Barem Analiza Boston Consulting Group (BCG)

1. Calcularea corectă a CPR-ului prin aplicarea formulei

𝑐𝑜𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑖𝑎ță 𝑎 𝑓𝑖𝑟𝑚𝑒𝑖

𝐶"# =
𝑐𝑜𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑖𝑎ță 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑢𝑟𝑒𝑛𝑡𝑢𝑙𝑢𝑖 𝑝𝑟𝑖𝑛𝑐𝑖𝑝𝑎𝑙

..........................................................................................................................................10p

2. Încadrarea celor 6 F în cadranele matricei BCG, luând în considerare cei doi parametrii și
anume cota relativă de piață a firmei și rata de creștere a pieței, prin cercuri, conform
teoriei, care să fie relative la cifra de afaceri.

..........................................................................................................................................30p

3. Analiza și stabilirea poziției familiilor de produse, în sensul în care acestea sunt lăsate în
acel cadran sau considerați că este mai oportun pentru companie să fie deplasate în altă
categorie (conform regulilor matricei BCG). Trebuie justificat răspunsul.

..........................................................................................................................................20p

4. Dezvoltarea de strategii individuale, pentru fiecare din cei 𝐹7 - 𝐹8 . Aceste strategii propuse
sunt explicate și este justificată alegerea voastră pentru ele. De asemenea, strategiile trebuie
particularizate, nu doar expuse ca teorie.

..........................................................................................................................................35p

5. Bibliografie

...........................................................................................................................................5p