Figurile 4-8

Etapele planificarii capacitatii

Tipul de planificare Articole pe plan Diagrama arborelui

Plan de producție Grupe de produse

A B C
RRP (A , B și C)

MPS Articole MPS 1 2 3

RCCP (Articolele 1,2 și 3)

MRP Subansamblele MA EA

CRP (mecanice si electrice)

C D E F
Componente
Tabelul 4-10

Etapele de planificare a capacitatii

Etape Intră ri Ieșiri

Cerințe de resurse de planificare Planuri de producție Cerințele resurselor pe lună
(RRP) (grupuri de produse)

Profilul resurselor (factura

forței de muncă , factura
capacită ții)
Planificarea capacită ții de tăiere Capacitate de resurse MPS Cerințe de capacitate redusă
brută disponibilă pe saptă mâ nă
Profil de încă rcare a produsului
cu decalaj în timp

Planificarea cerințelor de capacitate Plan de cerințe materiale(MRP) Planuri de cerințe de

capacitate pe saptă mâ nă sau zi

(CRP) Capacitate disponibilă

Starea inventarului
Tabelul 4-11

Planul de producție și MPS, Grupa A, Octombrie

GRUPA OCTOMBRIE

A 720

B 240

C 160

GRUPA A, PROGRAM DE PRODUCȚIE MASTER, OCTOMBRIE

Saptamana
Produs 32 33 34 35 Total Procent
1 180 180 360 50

2 180 36 216 30

3 144 144 20

Total 180 180 180 180 720 100

Tabelul 4-12

Raport de capacitate, Centru de lucru de asamblare

Capacitate demonstrată : 58 de ore standard

Saptamana

Capacitate 32 33 34 35

Necesar 61.56 61.56 52.96 47.73

Deficit 3.56 3.56 -5.08 -10.27

Tabel 4-13

MPS revizuit și cerințe de capacitate

Program de producție master

Săptămâna
Produs 32 33 34 35

1 169 169 22 0

2 160 56

3 144

Departamentul de asamblare, Cerințele de capacitate ale Grupei A

Săptămâna
Produs 32 33 34 35

1 57.80 57.80 7.52

2 47.04 16.46

3 37.15

Total 57.80 57.80 54.56 53.61

Tabel 4-14

Programul principal revizuit cu POH

Săptămâna
32 33 34 35
Produs 1

Prognoza 150 100 50 50

MPS 169 169 22 0

POH 10 29 98 70 20