Curs 8 (20.04.

2018)

Balanțele capacității de producție la început de an

Balanța capacității exprimă mărimea capacitătii de producţie la nivelul fiecărei verigi din
componenţa organizaţiei, precum şi excedentele sau deficitele de capacítate de producţie ale
acestor verigi, comparativ cu veriga conducătoare. Se întocmesc (balanţele) pentru fiecare verigă
în parte, excepţie făcând veriga conducătoare. Presupune parcurgerea următoarele etape:
1) Se determină mărimea capacităţii de producţie pentru fiecare verigă în parte (se numeşte
capacítate de producţie existentă)
2) Se determină capacitatea de producţie necesară în raport cu veriga conducătoare. Avem
două situaţii:
- Dacă mărimile capacităţiilor de producţie din verigile analizate sunt exprimate în
aceleasi unităti de măsură, atunci capacitatea de producţie necesară în raport cu
veriga conducătoare este dată de mărimea capacităţii de producţie existentă în
veriga conducătoare
- Dacă mărimile capacităţiilor de productie în verigile analizate sunt exprimate în
unităti de măsura diferite pentru a putea fi comparate, se folosesc anumiţi
coeficienţi de consum specific şi anume: înmulţind aceşti coeficienţi de consum
specific cu mărimea capacităţii de producţie existentă în veriga conducătoare se
obţine mărimea capacitătii de producţie necesară în raport cu veriga conducătoare,
în unitatea de măsura a verigii analizate.
3) Prin compararea capacităţilor de producţie existentă şi necesară în cadrul verigilor
analizate se obţin excedentele sau deficitele de capacítate de producţie în raport cu veriga
conducătoare.

4) Se transformă excedentele sau deficitele de capacítate de producţie calculate anterior din

unitătile de măsură ale verigii analizate, în unităti de măsura ale verigii conducătoare prin
împărţirea la coeficienţii de consum specific.
5) În cazul existenţei unor deficite de capacítate de producţie se calculează producţia
posibilă la nivelul organizaţiei dată de mărimea capacitătii de producţie existentă în veriga
cu cea mai mică mărime a capacităţii de producţie.
28
 6) Se calculează gradul de utilizare a producţiei posibile şi gradul de utilizare a capacităţii de
producţie la nivelul organizaţiei / firmei.

Exemplu de problemă:
Într-o firmă, produsele A şi B sunt obţinute prin procesul de fabricaţie din două verigi: „V1”
şi „V2”. Cantităţile de produse prelucrate anual sunt 35.000 bucăţi A şi 55.000 bucăţi B. În veriga
„V1”, procesul se desfăşoară pentru obţinerea produsului „A” la o grupă de utillaje „U1” cu
următoarele caracteristici:
- Utilajele au un timp de reparaţie de 570 ore pe an;
- Norma de timp pe produs corespunzătoare acestor utilaje este 0,2 ore pe bucată pentru
produsele „A”. Numărul de utilaje „U1” este 2.
- „V1” lucrează cu săptămână întreruptă în două schimburi a 8 ore.
- În veriga „V2” procesul se desfăsoară pentru obţinerea produselor A şi B în cadrul unei
suprafeţe de producţie de 1600 Timpul necesar pe montajul unui produs şi suprafată
unitară de montaj sunt: 2 ore pe bucată, respectiv 45 bucată pentru A şi 1,75 ore pe
bucată, respectiv 60 pe bucată pentru B. Veriga lucrează cu săptămână întreruptă în
două schimburi a 8 ore.
- La nivelul firmei, „V1” este verigă conducătoare.

a) Calculaţi capacitătile de producţie pentru „V1” şi „V2”.

b) Elaboraţi balanţa capacităţii de producţie la începutul anului la nivelul firmei.
c) Calculaţi producţia posibilă, gradul de utilizare al producţiei posibile şi gradul de
utilizare a capacităţii de producţie, la nivelul firmei.

a) V1 -> A

[365 – (52 * 2 + 6)] * 3 * 8 – 570 de ore = 5550 ore.

2 utilaje * 5550 ore * = 55500 bucăţi A

29
V2 – A şi B
Indicator A B Total
Cantitate (Qi) 35000 55000
Norma de timp ( ) / - 2 ore pe bucată - 1,75 ore pe bucată
Suprafaţă unitară ( ) - 45 pe bucată - 60 pe bucată
• Produsul „B” este
cel reprezentativ.

Coeficienţi de
echivalenţă

Producţia în produs 35000 * 0,85 = 29750 55000 * 1 = 55000 84750

reprezentativ

Structura producţiei
100%

Capacitatea de
producţie în produs
reprezentativ = 93257 (bucăţi B)

Repartizarea pe 35% * 93257 = 32640 65% * 93257 = 60617 93257

structură

Capacitatea de de
producţie în produse
=
reale bucăţi B
38400 de
bucăţi A

30
A: 35000 * 2 * 45 = 3150000
B: 55000 * 1,75 * 60 = 5775000

[365 - (52*2+6)] * 3*8 = 6120 ore

b) Balanţa pentru produsul A

Indactor sub \ veriga in V1 (verigă conducătoare) V2

dreapta
55000 bucăţi 38400 bucăţi

(în raport cu - 55000

veriga conducătoare)
EXCEDENT / DEFEICIT (de - -17100 (existent mai mic
capacitate de producţie) decât necesar, deci avem
deficit)

(prescrutare)

(prescrutare)
Producţia posibila = 55000 – 17100 = 38400

31
 Curs 9 (27.04.2018)

Indicatorii folosirii capacităţii de producţie

Folosirea raţionala a capacităţii de producţie, existente la nivelul verigii de producţie este

reflectată de anumiţi indicatori, printre care:
• excedentele sau deficitele de capacitate de producţie;

+ -

– capacitatea de producţie existentă la începutul anului.

– capacitatea de producţie intrată în funcţiune, în timpul anului.

– timpul de funcţionare al acestei capacităţi (exprimat în luni) de la intrarea în

funcţiune a capacităţii.

– capacitatea de producţie modernizată în timpul anului sau în cursul anului.

– timpul de funcţionare a acestei capacităţi (exprimat în luni) după modernizarea

capacităţii.

– capacitatea scoasă din funcţiune în cursul anului sau in timpul anului.

– timpul de nefuncţionare al acestei capacităţi (exprimat în luni) după scoaterea din

funcţiune a capacitătii

• producţia posibilă;
Indicatorul producția posibilă reprezintă volumul maxim de producţie, ce poate fi
obţinut (executat) la nivelul firmei (sau al unei verigi complexe) ca urmare a existenţei unor
deficite de capacitate de producţie care limitează producţia sub nivelul capacităţii de producţie la
nivelul firmei. Capacitătile de producţie mici, poartă numele de locuri înguste.

32
 (prescrutare)

0 =>

– capacitatea de producţie la nivelul firmei

– deficitul maxim al capacitătii de producţie existente în raport cu veriga

conducătoare

• gradul de utilizare al capacităţii de producţie;

Indicatorul „gradul de utilizare a capacitatii de producţie” exprimă modul în care au fost
folosite mijloacele de producţie la nivelul firmei, pe o perioadă de timp, de regulă de un an.

– producţia prevăzută (planificata) a fi executată la nivelul anului.

– capacitatea de producţie medie anuală, la nivelul firmei.

• rezerva potenţială de producţie;

Indicatorul rezerva potenţială de producţie, rezultă din diferenţa dintre capacitatea de
producţie la nivelul firmei şi producţia prevăzută (clarificată) a fi executată.

(rezerva de producţie) = –

(%) = Rp supra Cp totul ori 100. = (Cp – Pprev) totul pe Cp totul ori 100 = (1 –
Pprev supra Cp) toata paranteza ori 100 iar supra e doar pprev pe cp) = 100 – Pprev/cp totul ori
100 = 100 – Gucp

33
 ) = 100 - = 100 -

• gradul de utilizare a producţiei posibile.

(gradul de utilizare al producţiei posibile) = .

Planul de încărcare al utilajelor este un document care conţine indicatori grupaţi în două
categorii:
1. Indicatori care provin din datele statistice:
- volumul / cantitatea de producţie;
- normele de timp pe produs;
- timpul disponibil de funcţionare al unui utiliaj;
- timpul disponibil pe total utilaje;
- coeficientul de îndeplinire a normelor de timp;
- numărul de utilaje existente în veriga de producţie.

2. Indicatori a căror mărime rezultă prin prelucrarea indicatorilor din prima grupă:
• numărul utilajelor necesare realizării producţiei;
• timpul necesar pentru realizarea producţiei;
• excedent / deficit de timp; excedent / deficit de utilaje.

Etapele planului de încărcare:

1. Timpul necesar realizării producţiei prevăzute:

– norma de timp pe produs

34
 – coeficientul de îndeplinire al normel de timp

2. Timpul disponibil de funcţionare al unui utilaj ( )

3. Numărul utilajelor existente în veriga de producţie ( )

4. Timpul disponibil de funcţionare pe total utilaje:

5. Excedent / deficit de utilaje

(dacă existentele sunt mai puţine decât necesarele, avem

un deficit)
6. Excedent sau deficit de timp: (daca timpul necesar e mai mic sau mai mare, în funcţie
de asta avem excedent sau deficit)

Aplicaţie:

Într-o firmă produsul „P” este obţinut prin procesul de fabricaţie în 3 verigi: , şi
. În se obţine semi-fabricatul ( ); în se obtine semi-fabricatul , iar în se
asamblează cele două semi-fabricate şi , rezultând produsul „P”.

Producţia prevăzută anual este de 45 000 bucăţi „P”.

În procesul de producţie se desfăsoară pe şarje, la o grupă de 15 utilaje cu

funcţionare continuă (trei schimburi a 8 ore, nu are timp de sărbători). Timpul de reparaţii este de
20 de zile lucrătoare pe an. Greutatea materiilor prime ( ) introduse la o încărcare a utilajului
10 tone materie primă, iar durata de elaborare a unei şarje este de 6 ore. Coeficientul de
transformare a materiei prime în semi-fabricat este 0,8.

35