Cartea Titlul

CARTEA I – DEFINIREA ARIEI DE CUPRINDERE Titlul I. Domenii de construcții

Titlul II. Managementul proiectului de

investiție

CARTEA II – CRITERII DE PERFORMANTA ALE Titlul I. Sistemul calității în construcții

CONSTRUCŢIEI
Titlul II. Cerințele de interes public

Titlul III – Cerințe specifice

 Titlul III – Cerințe specifice

Titlul IV – Actualizare și valorificare

CARTEA III – ROLURI ŞI RESPONSABILITĂŢI    Titlul II. Proprietarul și utilizatorul

Titlul III. Dezvoltatori

Titlul IV. Executanți

Titlul V. Factori cu atribuții de urmărire

și control

Titlul VI. Alți factori interesați

CARTEA IV – STADIILE CICLULUI DE VIAȚĂ AL Titlul I. Definirea strategică (Stadiul 0)

INVESTIȚIEI

Titlul II. Dezvoltarea temei de

proiectare (stadiul 1)

Titlul III. Elaborarea conceptului

(stadiul 2)
 Titlul III. Elaborarea conceptului
(stadiul 2)

Titlul IV. Autorizarea soluției (stadiul

3)

Titlul V. Proiectarea tehnică de

execuție (Stadiul 4)

Titlul VI. Construirea (Stadiul 5)

Titlul VII. Recepționarea și predarea

construcției (Stadiul 6)

Titlul VIII. Utilizarea (Stadiul 7)

Titlul IX. Post-utilizarea (stadiul 8)

CARTEA V – PREVEDERI SPECIFICE CU PRIVIRE Titlul I. Prevederi generale

LA ACHIZIȚII

Titlul II. Preluarea riscurilor

CARTEA VI– MATERIALE, PRODUSE, Titlul I. Definiții

ECHIPAMENTE, SISTEME, TEHNOLOGII

Titlul II. Caracteristici și performanțe

aferente acestora
Titlul III. Roluri și responsabilități (ale
producătorilor de materiale, produse,
echipamente...?)

Titlul IV. Monitorizare și control

Capitolul
Capitolul 1. Clasificări ale construcțiilor
Capitolul 2. Clasificarea lucrărilor
Capitolul 3. Clasificarea intervențiilor
Capitolul 1. Managementul Costurilor
Capitolul 2. Managementul derulării în timp
Capitolul 3. Managementul conținutului / scopului
Capitolul 4. Managementul calității
Capitolul 5. Managementul riscurilor
Capitolul 6. Gestionarea comunicării
Capitolul 6. Gestionarea resurselor umane
Capitolul 1. Securitatea și sănătatea oamenilor
Capitolul 2. Protecția mediului
Capitolul 3. Sustenabilitatea
Capitolul 4. Siguranța construcției
Capitolul 5. Cerințe funcționale
Capitolul 1. Cerințe funcționale specifice
Secțiunea
Secțiunea I – Niveluri de precizie a estimărilor
Secțiunea I – Graficul investiției
Secțiunea II – Graficul de Proiectare
Secțiunea III – Graficul de Execuție a lucrărilor de Construcție
Secțiunea IV – Durata de viață a construcției – Programul de
urmărire în timp – Graficul de monitorizare
Secțiunea I – Definirea conceptului / scopului
Secțiunea II – Proceduri de modificare ale conținutului /
scopului
Secțiunea I – Comunicare în interiorul procesului
Secțiunea II – Comunicare cu autoritățile
Secțiunea I – Pregătirea profesională continuă
Secțiunea II – Certificarea/atestare profesională în domeniul
construcțiilor
Secțiunea I – Accesibilitate
Secțiunea II – Siguranță în exploatare
Secțiunea III – Confortul acustic
Secțiunea IV – Sănătatea oamenilor
Secțiunea IV – Protecția muncii/ SSM
Secțiunea I – Prevenirea poluării mediului
Secțiunea II – Organizarea de șantier 
Secțiunea III – Regimul plantațiilor/ defrișărilor 
Secțiunea IV – Modul de exploatare al clădirii 
Secțiunea V– Gestiunea deșeurilor
Secțiunea I – Eficiența energetică a clădirii 
Secțiunea II – Durabilitatea 
Secțiunea III – Reziliența construcțiilor  
Secțiunea IV – Eficiența financiară a investiției
Secțiunea V – Calitatea funcțional tehnologică și ecologică   
Secțiunea VI – Manualul de întreținere și de utilizare al
obiectivului
Secțiunea I – Rezistența și stabilitatea construcțiilor
Secțiunea II – Siguranța în caz de incendiu
Secțiunea III – Siguranța în caz de calamități
Secțiunea IV – Siguranța în caz de atac terorist
Secțiunea V – Siguranța în caz de război
Secțiunea VI – Siguranța în caz de explozii
Secțiunea I – Programe de arhitectură și arhitectură de interior
– reglementări
Secțiunea II – Programe inginerești – reglementări
Secțiunea III – Programe de rețele (drumuri, utilități,
transport )
Secțiunea I – Programe de arhitectură – caiete de sarcini
Secțiunea II – Lucrări de artă și programe inginerești
Capitolul 2. Cerințe tehnice specifice Secțiunea I – Specificații tehnice produse pentru construcții

Secțiunea II – Specificații tehnice sisteme de construcții

Secțiunea III – Specificații tehnice tehnologii

Secțiunea IV – Specificații tehnice echipamente
Secțiune V – Specificații tehnice dotări și mobilier

Secțiunea VI – Specificații tehnice utilaje

Secțiunea VII – Specificați tehnice procese (monitorizarea)

Capitolul 1. Actualizarea reglementărilor Secțiunea I – Tipuri de exigențe (cerințe de interes public)

Secțiunea II – Niveluri de risc acceptabile normate

Capitolul 2. Valorificarea experienței din domeniu Secțiunea I – Înregistrare feedback proiecte realizate

Secțiunea II – Baze de date pentru Benchmarking

Secțiunea III – Indici de performanță de referință
Secțiunea IV – Lista de prețuri și materiale de construcții
actualizabilă
Secțiunea V - Listă de indicatori de cost pe părți și etape de
construcție

Capitolul 1. Consultanți și specialiști

Capitolul 2. Proiectanți
Capitolul 3. Constructori
Capitolul 4. Laboratoare de încercări
Capitolul 1. Inspectoratul de Stat în Construcții
Capitolul 2. I.G.S.U. – pompieri

Capitolul 4. Poliția locală – disciplina în construcții

Capitolul 5. Administrația locală

Capitolul 6. Alte instituții sau autorități cu atribuții de control

Capitolul 1. Vecinătăți și Comunități locale

Capitolul 2. Agenții de stat, unități PMU ministere
Capitolul 3. Asociații profesionale și patronale

Capitolul 4. Societăți de asigurare

Capitolul 5. Finanțator
Capitolul 1. Identificarea nevoii
Capitolul 2. Nota de fundamentare
Capitolul 3. Tema strategică
Capitolul 4. Bugetul țintă
Capitolul 1. Identificarea amplasamentelor posibile

Capitolul 2. Caietul de sarcini pentru proiectare

Capitolul 3. Studiul de fezabilitate globală
Capitolul 4. Bugetul estimat
Capitolul 5. Strategii
Capitolul 6. Preselectarea constructorului
Capitolul 7. Monitorizare și control
Capitolul 1. Conceptul general
Capitolul 2. Conceptele pe specialități
Capitolul 3. Bugetul calculat preliminar
Capitolul 4. Planificarea calendarului investiției
Capitolul 5. Tema de proiectare finală
Capitolul 6. Monitorizare și control
Capitolul 1. Proiectarea soluției integrată
Capitolul 2. Bugetul calculat avansat
Capitolul 3. Avizarea tehnică a soluțiilor
Capitolul 4. Procedura de autorizare
Capitolul 5. Revizuirea calendarului investiției
Capitolul 6. Monitorizare și control
Capitolul 1. Proiectarea tehnică integrată
Capitolul 2. Bugetul calculat final
Capitolul 3. Selectarea antreprenorului pe baza proiectului
tehnic de execuție
Capitolul 4. Monitorizare și control
Capitolul 1. Înființarea șantierului
Capitolul 2. Administrarea șantierului
Capitolul 3. Asigurarea obiectivului
Capitolul 4. Urmărirea execuției lucrărilor de construire

Capitolul 5. Urmărirea costurilor efective

Capitolul 6. Urmărirea calendarului investiției
Capitolul 7. Monitorizare și control
Capitolul 1. Recepția la terminarea lucrărilor
Capitolul 2. Evaluarea la finalul perioadei de garanție

Capitolul 3. Monitorizare și control

Capitolul 1. Exploatarea/operarea
Capitolul 2. Mentenanța
Capitolul 3. Administrarea
Capitolul 4. Monitorizare și control
Capitolul 1. Evaluarea la finalul duratei de viață proiectate

Capitolul 2. Reluarea ciclului de viață

Capitolul 3. Reutilizarea adaptivă
Capitolul 4. Desființarea și reciclarea
Capitolul 5. Arhivarea documentațiilor
Capitolul 1. Forme de achiziții Dan Agent
Capitolul 2. Proiectarea construcțiilor Dan Agent
Capitolul 3. Proiectare și execuție Dan Agent
Capitolul 4. Management de contract Dan Agent
Capitolul 1. Asigurări profesionale
Capitolul 2. Asigurări ale contractelor
Capitolul 1. Lucrări
Capitolul 2. Produse înglobate
Capitolul 3. Sisteme de construcții Dan Agent
Capitolul 4. Tehnologii
Capitolul 4. Utilaje
Capitolul 1. Specificații tehnice Dan Agent

Capitolul 1. Proiectanți
Capitolul 2. Executanți
Capitolul 3. Factori cu atribuții de reglementare, avizare,
certificare, urmărire și control
Responsabil
Michaela Gafar, Șerban Țigănaș, Dragoș Marcu, Claudia Petcu, Eugen
Mandric

Michaela Gafar, Dan Agent, Alexandru Găvozdea

Eugen Mandric

Ioan Bica
Irina Forgo
Ioana Tudora, Irina Forgo, Claudia Petcu
Michaela Gafar, Șerban Țigănaș, Dragoș Marcu, Eugen Mandric

Irina Forgo, Ioan Bica

Eugen Mandric
Dragoș Marcu
Dragoș Marcu
Cristina Cojocaru
Eugen Mandric, Ioan Bica

Michaela Gafar, Dragoș Marcu, Eugen Mandric

Dragoș Marcu

Michaela Gafar, Eugen Mandric

Michaela Gafar, Dragoș Marcu
Michaela Gafar
Michaela Gafar
Michaela Gafar
Șerban Țigănaș

Dragoș Marcu, Eugen Mandric, Irina Forgo

Claudia Petcu

Michaela Gafar, Șerban Țigănaș

Dragoș Marcu, Claudia Petcu

Dragoș Marcu, Eugen Mandric, Irina Forgo

Dragoș Marcu, Irina Forgo

Dragoș Marcu, Eugen Mandric

Eugen Mandric
Șerban Țigănaș

Eugen Mandric

Șerban Țigănaș

Irina Forgo + Deloitte

Irina Forgo + Deloitte
Irina Forgo

Irina Forgo

Michaela Gafar - pt completări

Șerban Țigănaș

Michaela Gafar, Șerban Țigănaș

Michaela Gafar, Șerban Țigănaș
Michaela Gafar, Șerban Țigănaș, Dragoș Marcu, Eugen Mandric, Irina
Forgo, Adrian Coman
Cristina Cojocaru - de consultat și un asigurator
Cristina Cojocaru
Alexandru Găvozdea, Michaela Gafar
Adrian Coman + feedback experți

Irina Forgo
Comentarii Expert cheie coordonator
Michaela Gafar

Dna. Gafar trebuie să discute cu dl. Agent

Dragoș Marcu
? de scos ca este si mai jos la management de proiect

? sunt si mai sus; de scos sau de reluat. Ce parere au expertii?

Michaela Gafar mai face niste comentarii pe care le discutam. Dragoș Marcu / Michaela
Dragos Marcu + Eugen Mandric de vazut daca mai au ceva de Gafar 
adaugat fata de ce au scris deja si fata de comentariile Michaelei
Gafar.

Irina Forgo sa citeasca si sa faca eventuale comentarii precum si

completari

De corelat cu exigentele de calitate si de facut adresa pt intalnire.

Michaela Gafar
 Adrian Coman

consultare producători și furnizori materiale Michaela Gafar / Dragoș

Marcu