ȘCOALA NAȚIONALĂ DE STUDII POLITICE ȘI ADMINISTRATIVE

FACULTATEA DE ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

TEORIA ADMINISTRAȚIEI PUBLICE

Administrația publică românească peste 10 ani

MASTERAND :

În viziunea mea calitatea resursei umane este foarte importantă. Educația cel mai important factor

1
strategic de dezvoltare. Educaţia a fost şi va rămâne un domeniu de interes major, educaţia trebuie să fie
captivantă, continuă și coerentă. Implementarea principiului egalității de șanse în educație,
îmbunătățirea performanțelor educaționale, abilităților și competențelor tuturor copiilor și tinerilor, prin
accesul la un sistem de educație de calitate, relevant și incluziv sunt cheia pentru creștere economică și
prosperitate. În condițiile unui declin demografic accentuat, reducerea abandonului școlar, care a atins
cote îngrijorătoare și este în creștere, a devenit crucială pentru dezvoltarea sustenabilă a României,
permițând valorificarea potențialului fiecărui copil.
Implicare în dezvoltarea tuturor angajaților din administrația publică, o mai bună pregătire pentru
îmbunătățirea performanțelor oamenilor și al țării .
Efecte: asigurarea forței de muncă calificată, profesionalizarea persoanelor care activează în
turism și alimentație publică. În prezent există un deficit de 40% în următoarele meserii: bucătari
ospătari, recepționeri și cameriste. Educația folosește la transmiterea moștenirii, la păstrarea identității
naționale și la medierea relațiilor, atît între clase sociale, cât și cu culturile minoritare;

Inițiative :
Reforma în educație trebuie să înceapă cu cadrele didactice: prin formarea și actualizarea stilului de
predare în așa fel încît acesta să cultive autonomia intelectuală, morală și profesională a elevilor și
studenților, prin creșterea remunerării cadrelor didactice și prin definirea unor standarde de calitate
relevante. Dezvoltarea unei reţele de licee profesionale specializate în calificarea forţei de muncă și
conectate la realitățile pieței, cu cifre de şcolarizare şi specialităţi stabilite prin consultare cu patronatele.
Creșterea capacității de luptă împotriva crimei organizate, a evaziunii fiscale, a corupției generalizate
prin creșterea nivelului de pregătire a instituțiilor de implementare a legii și că instituțiile vor acționa cu
deplină respectare a drepturilor fundamentale.
Susținerea unei politici comune la nivelul Uniunii Europene în materie de relații externe;
Informarea cetățenilor în privința efectelor crizei climatice și încurajarea inițiativelor economice care
vor susține surse alternative de energie. Protejarea bogățiilor naturale ale țării și sprijinirea luptei
împotriva fraudei de mediu.
Performanță în administrația publică asigurată de digitalizare, depolitizare și mobilitate bazată pe
meritocrație;

Asigurarea reală, nu doar la nivel de promisiuni, a predictibilității și continuității legislative

necesare unui mediu de afaceri performant.

2
Încurajarea libertății economice prin înlocuirea reglementărilor abuzive cu cele utile, clare, cît mai
aproape de necesitățile socio-economice ale țării; diminuarea birocrației excesive, bazată pe
nepotism și pe relații condiționate politic.

Dezvoltarea unei strategii naționale și regionale de susținere a industriilor viitorului: informație

tehnologică, cercetare și dezvoltare, inovație, bazată pe resursele umane disponibile la nivel
național și în diaspora.

Dezvoltarea unui program de urgenţă pentru utilizarea prioritară a Fondurilor Europene şi a

creditelor pe termen lung de la Banca Europeană de Investiţii, pentru dezvoltarea rapidă a rețelei
de autostrăzi, pentru modernizarea infrastructurii feroviare, portuare și aviatice existente.

Dezvoltarea unui program de urgență pentru utilizarea prioritară a Fondurilor Europene și a

expertizei tehnologice din sectorul privat pentru digitalizarea și automatizarea sistemelor de
administrație publică și pentru interconectarea bazelor de date. 

Un sistem de justiţie modern, eficient, accesibil și de calitate, adaptat cerinţelor societăţii

contemporane (e-justice, reducerea duratei proceselor, jurisprudenţă unitară, specializare,
integritate, transparenţă) şi capabil să răspundă provocărilor viitorului, reprezintă o importantă
premisă pentru dezvoltarea economică şi socială a țării.

Punerea în executare cât mai rapidă a hotăririlor judecătorești, indiferent de materie, precum
și recuperarea prejudiciilor produse prin infracțiuni, reprezintă elemente fundamentale ale
menținerii încrederii cetățenilor și mediului de afaceri în actul de justiție.

Atacurile la adresa polițistului sunt atacuri la siguranța statului, cu efecte atât în interior
cât și în raport cu alte state. Organul de poliție fiind reperul căutat totdeauna de cetățean când
se confruntă cu situații în care legea este încălcată, constată producerea de abuzuri sau când îi
sunt afectate drepturile cetățenești. Poliția Română trebuie să acționeze hotărât pentru
eliminarea redundanțelor în propriul sistem, să întărească disciplina cadrelor, să perfecționeze
actul de comandă prin intransigența față de îndeplinirea fișei postului și a ordinelor operative
curente. Trebuie continuat efortul benefic de până în prezent al IGPR de identificare a unor
noi proiecte de absorbţie a fondurilor europene. Informatizarea generalizată în toate direcțiile
care lucrează intens cu cetățeanul este încă un deziderat nerealizat. Chiar daca au fost

3
demarate și finalizate o serie de programe (SEIMD, SYNERGY, SIRENE, SNRI, ROCRIS)
au rămas numeroase activități care nu sunt reunite în sisteme integrate de IT. Pe plan extern,
va fi intensificată cooperarea cu EUROPOL, cu diferite structuri din sfera UE, pentru a
readuce în atenția instituțiilor comunitare, rolul strategic special al României ca țară de graniță
pe flancul estic al UE și NATO. Pe cale de consecință, instituțiile comunitare trebuie să
coopereze activ la promovarea de programe împreună cu Poliția Română, ale cărei
responsabilități sunt sporite în prevenirea și stoparea amenințărilor transfrontaliere, având
drept țintă spațiul Uniunii Europene. Realitatea majoră care frânează obținerea de rezultate
mai bune în munca de poliție este baza materială insuficientă și neajunsurile în privința dotării
și drepturilor personalului. Treptat, se va încerca remedierea acestora începând cu bugetul pe
anul 2017, când se va acorda atenție mărită prioritizărilor în materie de cheltuieli. Un criteriu
căruia i se va acorda o atenție deosebită în viitor este stabilitatea cadrelor. Managementul
resurselor umane va fi orientat pentru obținerea în continuare de rezultate bune pe planul
muncii specifice de poliție, în condițiile în care vârsta medie a polițistului român este sub 40
de ani. Potrivit raportărilor din bilanțurile recente, IGPR realizează an de an confiscări tot mai
importante de sume în valută și în moneda națională, aur, droguri, fiind puse sub sechestru un
număr însemnat de bunuri imobile și autoturisme, ceea ce justifică ipoteza că rulajul bunurilor
legate de acțiunile criminale este cu mult mai mare. În aceste condiții va trebui ca activitatea
obținerii de informații prin mijloace specifice să conducă la anchete și mai profunde,
urmărindu-se prioritar evaluarea și recuperarea prejudiciilor de către stat.

Transparența a înregistrat îmbunătățiri în ceea ce privește performanța și

responsabilitățile proprii ale administrațiilor publice, procesul de furnizare a serviciilor și
implicarea datelor cu caracter personal. Deși transparența pare să se afle pe agenda de lucru a
majorității administrațiilor publice, rezultatele diferă și nu indică punerea în aplicare
consecventă a acestui principiu: în timp ce unele state membre sunt foarte avansate, altele
rămân în urmă.

Angajații reprezintă principalul atu al organizațiilor publice. Odată cu îmbătrânirea

acestora și cu automatizarea crescută a proceselor de rutină, trebuie pus un accent mai mare
pe anticipare și pe reacția la chestiunile strategice. Aceasta necesită o conducere capabilă, care
să asigure implicarea întregului personal. Printre oportunitățile deosebite de dezvoltare
organizațională prin intermediul managementului resurselor umane se numără: planificarea
forței de muncă în vederea îmbunătățirii performanței, care presupune existența persoanelor

4
potrivite, cu competențele necesare, la momentul potrivit; atragerea de noi angajați către
administrațiile publice, prin crearea unei mai bune imagini a angajatorilor și prin gestionarea
talentului; asigurarea mobilității în interiorul instituțiilor și între acestea, schimbul de know-
how și dezvoltarea flexibilității și a capacității de reacție; deoarece stabilitatea și fiabilitatea
sunt, de asemenea, importante, este necesar să se procedeze cu precauție;

5
 BIBLIOGRAFIE

1. https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/file_import/european-semester_thematic-
factsheet_quality-public-administration