Sunteți pe pagina 1din 60

Comunicarea – concept

„umbrelă”

 Există multiple perspective de abordare a

comunicării și, ca atare, o serie numeroasă de

definiții ale conceptului de „comunicare”.

 Frank E. X. Dance & Carl E. Larson au adunat

126 de definiții ale comunicării, din diverși

specialiști, în lucrarea The Functions of Human

Communication. A Theoretical Approach, New

York, Holt, Rinehart and Winston, 1976.

Comunicarea

Definiție primară și etimologie

 Comunicarea este procesul de transmitere a

unei informații de către un locutor (emițător sau

vorbitor) unui interlocutor (receptor sau

ascultător).

 În lat. Communicare înseamnă „a împărtăși, a

pune în comun”.

Discipline care au ca obiect

de studiu comunicarea

 Principalele discipline care studiază

comunicarea sunt:

 1. teoria informației, care studiază

comunicarea informației, în general;

 2. științele comunicării, care studiază

comunicarea umană;
 3. biosemiotica, care studiază comunicarea în

și între organismele vii, în general.

Modele ale comunicării

În lucrarea Psihologia comunicării, Jean Claude

Abric se referă la două mari orientări ce privesc

abordarea și definirea comunicării (2002, 13):

1. Un model tehnicist, rezultat al cercetărilor din

cibernetică și teoria informației;

2. Un model psihosociologic, propus de

psihologia socială.

MODELUL TEHNICIST

Definiții

 „Teoria informației este o ramură a

matematicii care se ocupă cu studiul

transmiterii, receptării și procesării semnalelor”

(EB).

 „Cibernetica este știința care se ocupă cu

studiul matematic al legăturilor, comenzilor și

controlului în organismele vii (inclusiv oamenii),

organizații și mașini, privite ca entități

autonome” (EB).

MODELUL TEHNICIST

 Modelul tehnicist al comunicării a fost elaborat

de Claude E. Shannon, în anul 1952, sub

influența lui Norbert Wiener.


 În concepția lui Claude Shannon,

comunicarea reprezintă transmiterea unui

mesaj dintr-un loc în altul.

MODELUL TEHNICIST

 Claude Elwood Shannon

 1916-2001, U.S.A.

 A fost matematician și

inginer.

 E considerat fondatorul

„teoriei informației”.

 A scris în colaborare cu

Warren Weaver,

‘A Mathematical Theory of

Communication’, in

Bell System Technical Journal,

1948.

MODELUL TEHNICIST

 Cibernetica a fost creată de Norbert Wiener, care a

inventat și numele ei, în 1948 (EB).

 Norbert Wiener

 1894-1964, U.S.A. – Suedia

 A fost matematician.

 A scris Cybernetics or Control

and Communication in the Animal

and the Machine, Cambridge,

MIT Press, 1948.

Descrierea modelului
tehnicist

 Sursa de informație: entitatea care produce un mesaj.

 Transmițătorul > transformă mesajul într-un semnal care

poate fi transmis printr-un canal.

 Canalul: mediul prin care semnalul care poartă o

informație este transmis.

 Receptorul > transformă semnalul în mesaj.

 Destinația: entitatea căreia îi este destinat mesajul.

 Sursă de zgomot: orice tulburare fizică a unui semnal.

Modelul de comunicare

al lui Roman Jakobson

 Modelul tehnicist și lingvistica

 Roman Jakobson

 1896-1982, Imperiul Rus – U.S.A.

 Lingvist rus

 A scris ‘Lingvistică şi poetică.

Aprecieri retrospective şi consideraţii

de perspectivă’, in Probleme de stilistică.

Culegere de articole. Bucureşti,

Editura Ştiinţifică, 1964, p. 84-97.

Modelul de comunicare

al lui Roman Jakobson

CONTEXT

(FUNCȚIA REFERENȚIALĂ)
TRANSMIȚĂTOR MESAJ DESTINATAR

(FUNCȚIA EMOTIVĂ) (FUNCȚIA POETICĂ) (FUNCȚIA

CONATIVĂ)

CONTACT

(FUNCȚIA FATICĂ)

COD

(FUNCȚIA METALINGVISTICĂ)

Modelul de comunicare

al lui Roman Jakobson

 Trasmițătorul: persoana care transmite mesajul.

 Destinatarul: persoana căreia îi este destinat mesajul.

 Mesajul: informația transmisă.

 Contextul: referentul sau obiectul despre care se transmite

un mesaj.

 Contactul: canalul prin care se transmite mesajul (1. mediul

fizic; 2. legătura psihologică dintre transmițător și

destinatar).

 Codul: sistemul de semne utilizat în transmiterea mesajului.

Modelul psihosociologic

„Psihologia socială este ramura psihologiei care

investighează personalitatea, atitudinile,

motivațiile și comportamentul individului sau ale

unui grup în contextul interacțiunii sociale” (EB).

Definiția comunicării: „În opinia noastră,

comunicarea reprezintă ansamblul proceselor

prin care se efectuează schimburi de informații și


de semnificații între persoane aflate într-o situație

socială dată” (Abric 2002, 14).

Paradigmele comunicării

 În lucrarea Arta de a comunica, Alex Mucchielli susține că există

patru paradigme ale psihologiei comunicării:

 1. paradigma structural-expresivă, care are drept obiect de

studiu „personalitatea”, comunicarea fiind considerată în acest caz

o expresie a dorințelor și nevoilor individului;

 2. paradigma formal-tranzacţională, bazată pe analiza

structurală a stărilor eului și analiza tranzacțională (Tranzacția este

„unitatea minimală a interacțiunii sociale”);

 3. paradigma relaţional-sistemică, conform căreia relaţiile dintre

indivizi constituie principalul fenomen care trebuie studiat,

comunicarea fiind considerată în acest caz interacțiune între indivizi

(A se vedea Școala psihologică de la Palo Alto și axiomele

comunicării);

 4. paradigma fenomenologică şi praxiologică, care vizează

interpretarea fenomenelor și a conținuturilor comunicării în raport cu

contextul în care trăiește individul, de care acesta este influențat

(Mucchielli 2005, 16-20).

Tipuri de comunicare

În funcție de tipul de limbaj prin intermediul căruia se

realizează comunicarea, comunicarea este de mai multe

tipuri:

 1. comunicare verbală (vorbirea, scrierea);

 2. comunicare paraverbală (volumul vocii, tonul, intonația,

accentul, ritmul, dicția, pauzele în vorbire etc.);


 3. comunicare nonverbală (mimica, gestica, postura

corpului etc.).

În funcție de canalul de comunicare utilizat în comunicarea

verbală, aceasta este:

 1. comunicare orală;

 2. comunicare scrisă.

Axiomele comunicării

Școala de la Palo Alto

Palo Alto Mental Research Institute

Reprezentanți:

Don. D. Jackson

1920-1968

Psihiatru american

Paul Watzlawick

1921-2007, Austria – U.S.A.

Psihoterapeut, sociolog etc.

Axiomele comunicării

 Paul Watzlawick, Janet Beavin Bavelas, Don D. Jackson,

Comunicarea umană. Pragmatică, paradox și patologie.

Cu o prefață de Bill O'Hanlon. Traducere din limba engleză

de Bogdan Boghițoi, București, Editura Trei, 2014.

Axiomele comunicării
 Paul Watzlawick, Janet Beavin Bavelas, Don D. Jackson,

în încercarea de a realiza o „teorie comportamentală a

comunicării” (2014, 55), au evidențiat câteva „proprietăți

simple ale comunicării care au consecințe de ordin

interpersonal” (2014, 53), care „au natura unor axiome

ale ipoteticului calcul al comunicării umane” (2014, 53).

1. Imposibilitatea de a nu comunica

 Autorii pornesc de la ideea că una dintre caracteristicile

fundamentale ale comportamentului este faptul că acesta

nu are un contrariu: „individul nu poate să nu se comporte”

(2014, 54). Orice comportament, într-o situație

interacțională, „are valoare de mesaj”, „este comunicare”

(2014, 54).

 În plus, individul nu poate să nu comunice. „Activitatea și

inactivitatea, cuvintele și tăcerea au toate valoare de

mesaj” (2014, 54).

 Prima axiomă metacomunicațională a pragmaticii: Nimeni

nu poate să nu comunice (2014, 55).

2. Conținuturile comunicării și nivelurile de relații

din cadrul ei

 Watzlavick et al. (2014, 57) au preluat distincția lui

G. Bateson (1951, 179-181) dintre aspectul de

raportare al unui mesaj și aspectul de comandă

al mesajului: „Aspectul de raportare al unui mesaj

e purtător de informație și de aceea este sinonim

în comunicarea umană cu conținutul mesajului.

El se referă la orice e comunicabil, fără a ține


seama dacă informația este adevărată sau falsă,

validă, invalidă sau indecidabilă. Aspectul de

comandă, pe de altă parte, se referă la a stabili

cu ce fel de mesaj avem de-a face și, în ultimă

instanță, la relația dintre comunicanți” (2014, 57).

2.

 În comunicarea umană, raportarea vehiculează datele

comunicării, iar comanda modul în care acestea trebuie

înțelese. „«Acesta este un ordin!» sau «Glumesc!» sunt

exemple verbale de comunicare despre comunicare.

 Relația poate fi exprimată și «nonverbal, strigând, zâmbind

sau în multe alte feluri» (2014, 59). Relația poate fi înțeleasă și

din situația sau contextul comunicării.

 „Capacitatea de a metacomunica competent nu e doar o

conditio sine qua non a comunicării eficace, ci e strâns

legată de problema uriașă a conștientizării de sine și a

celorlalți” (2014, 59).

 Confuziile și contaminarea dintre comunicare și

metacomunicare duc la impasuri similare paradoxurilor din

logică.

2.

 În concluzie, „orice comunicare posedă un aspect de

conținut și unul de relație, ultimul clasificând statutul primului

și, de aceea, fiind metacomunicare” (2014, 59).

 A doua axiomă a comunicării: Comunicarea are două

niveluri, un nivel al conținutului și un nivel al relației.


3. Punctuația seriei de evenimente

 Comunicarea nu este o serie neîntreruptă de schimburi, ci

„participanții la comunicare vor introduce ceea ce Whorf

(1956), Bateson și Jackson au numit «punctuația de

evenimente» (2014, 60).

 Punctuația „organizează evenimentele de

comportament și de aceea e esențială pentru

interacțiunile în curs de desfășurare” (2014 , 62).

 „Dezacordul cu privire la modul în care este punctată o

serie de evenimente stă la baza a nenumărate conflicte

relaționale” (2014, 62).

3.

 Exemplu: un cuplu cu probleme conjugale în care el se

retrage pasiv, iar ea îl cicălește iritant încontinuu. El spune

că pasivitatea este singura apărare contra cicălelii, iar ea

că îl cicălește din cauza pasivității lui. Ei se văd doar ca

reacționând și nu ca determinând comportamentul

celuilalt.

 „Natura relației depinde de punctuația șirurilor

comunicaționale dintre comunicanți” (2014, 66).

 A treia axiomă a comunicării: Relația este dependentă de

punctuația seriei de evenimente.

4. Comunicare analogică și digitală

 Cele două tipuri de comunicare se completează și se

influențează reciproc, de o manieră complexă (2014, 66-

67).
 Exemplu: Putem spune Pisica a prins un șoarece, sau

putem să desenăm acest lucru, sau putem să arătăm

spre pisică în momentul în care spunem etc. Desenul

este comunicare analogică, iar vorbirea, digitală.

 „Cuvintele sunt semne arbitrare care sunt manipulate în

conformitate cu sintaxa logică a limbajului” (2014, 68).

4.

 „Ce este, așadar, comunicarea analogică? Răspunsul e

relativ simplu: ea constă practic în toată comunicarea

nonverbală. Termenul e adesea înșelător, deoarece el e

aplicat adesea doar mișcărilor corporale, deci

comportamentului kinestezic. În opinia noastră, termenul

de comunicare analogică trebuie să acopere postura,

gesticulația, expresia facială, inflexiunea vocală, frazarea,

ritmul și cadența cuvintelor însele, ca și orice altă

manifestare nonverbală de care e capabil organismul,

precum și indiciile de comunicare constant prezente în

orice context în care se produce interacțiunea” (2014, 69).

 „Ființele omenești comunică atât digital, cât și analogic.

Limbajul digital posedă o sintaxă logică extrem de

complexă și puternică, dar îi lipsește o semantică în

domeniul relației, în vreme ce limbajul analogic dispune

de o semantică, dar nu are o sintaxă adecvată pentru

definirea univocă a naturii relației” (2014, 74).

 A patra axiomă a comunicării: Comunicarea poate fi

digitală sau analogică.


5. Interacțiune simetrică și

interacțiune complementară

 Interacțiunile simetrice se bazează pe relații de egalitate,

iar interacțiunile complementare, pe relații de diferență,

această „paradigmă asemănându-se cu conceptul

matematic de funcție” (2014, 78).

 În cazul interacțiunii simetrice, partenerii tind să replice

comportamentul celuilalt; tăria, slăbiciunea, bunătatea și

răutatea sunt irelevante aici, deoarece se poate menține

egalitatea în aceste zone (2014, 76); în cazul interacțiunii

complementare, comportamentul unuia dintre indivizi îl

completează pe al celuilalt, „formând un tip diferit de

Gestalt comportamental, numit complementar” (2014, 76).

5.

 „Interacțiunea simetrică este, așadar, caracterizată de

egalitate și de minimizarea diferențelor, în vreme ce

interacțiunea complementară se bazează pe maximizarea

diferențelor” (2014, 76).

 Relația de complementaritate presupune două poziții: unul

dintre parteneri ocupă poziția superioară, principală sau

dominantă, iar celălalt poziția inferioară, secundară sau

dominată (2014, 77). Nu se pune semnul de egalitate cu

puternic, slab, bun, rău. Relația de complementaritate

poate fi determinată de contextul social sau cultural (mamă

– copil, doctor – pacient, profesor – elev), sau „poate

decurge din stilul particular al unei diade individuale”.

 A cincea axiomă a comunicării: Interacțiunile dintre indivizi

sunt de două tipuri: simetrice și complementare.


Fereastra lui Johari

 Joseph Luft & Harrington Ingham, „The Johari Window, a

Graphic Model of Interpersonal Awareness”. Proceedings of

the western training laboratory in group development, Los

Angeles: UCLA, 1950.

 Fereastra lui Johari este un model grafic ce vizează relațiile

interpersonale și gradul de cunoaștere dintre indivizi.

 Un individ are o fereastră Johari pentru fiecare individ pe

care îl cunoaște și cu care comunică.

Zona deschisă conține informații ce privesc o anumită

persoană, cunoscute atât de persoana în cauză, cât și de

ceilalți.

 Zona oarbă conține informații ce privesc o persoană, de

care persoana în cauză nu este conștientă, dar pe care

ceilalți le cunosc.

 Zona ascunsă conține informații ce privesc o anumită

persoană, pe care persoana în cauză le cunoaște, dar pe

care ceilalți nu le cunosc.

 Zona necunoscută conține informații ce privesc o anumită

persoană, de care persoana în cauză nu este conștientă și

pe care nici ceilalți nu le cunosc.

Asertivitatea

 Conceptul de „asertivitate” a fost utilizat pentru

prima dată la jumătatea secolului al XX-lea, în

domeniul terapiei, dar a fost popularizat în anii


‘70, de către Robert E. Alberti & Michael L.

Emmons, Manuel J. Smith și alți cercetători.

4 stiluri de comunicare

 Comunicarea pasivă;

 Comunicarea agresivă;

 Comunicarea pasiv-agresivă;

 Comunicarea asertivă.

COMUNICAREA PASIVĂ

 Este un stil de comunicare în care indivizii nu îşi

exprimă opiniile, sentimentele şi nevoile, nu îşi

protejează drepturile, permiţându-le celorlalţi să

le încalce drepturile, nu se afirmă pe sine și nu se

valorizează.

 Această atitudine are la bază o stimă scăzută de

sine.

 Indivizii care comunică în mod pasiv:

 vorbesc încet, evită contactul vizual, adoptă o

postură a corpului înclinată;

 au tendinţa de a-şi cere scuze permanent.

COMUNICAREA AGRESIVĂ

 Este un stil de comunicare în care indivizii îşi exprimă

opiniile, sentimentele şi nevoile într-un mod agresiv,

care încalcă drepturile celorlalţi.

 Această atitudine are la bază stima scăzută de sine,


sentimente de neputinţă, traume emoţionale etc.

 Indivizii care comunică în mod agresiv:

 vorbesc tare şi pe un ton ridicat, nu ascultă, întrerup

frecvent, au un contact vizual acid şi au o postură a

corpului arogantă;

 critică, fac atacuri la persoană, dau vina pe ceilalţi,

îi umilesc pe cei cu care comunică.

 sunt critici, agresivi, abuzivi;

 generează teamă şi ură.

COMUNICAREA PASIV-

AGRESIVĂ

 Este un stil de comunicare în care indivizii sunt

pasivi la suprafaţă, dar acţionează agresiv într-un

mod indirect.

 Indivizii care comunică în mod pasiv-agresiv:

 nu îşi exprimă adevăratele sentimente, de pildă

zâmbesc când sunt nervoşi;

 murmură sau comentează, în loc să exprime

ceea ce simt;

 sunt sarcastici;

 par cooperanţi în timp ce fac lucruri reprobabile

etc.

COMUNICAREA ASERTIVĂ

 Este un stil de comunicare în care indivizii îşi

exprimă liber, direct, sincer, opiniile, sentimentele

şi nevoile, îşi apără drepturile, fără să încalce

drepturile celorlalţi, au puterea de a spune nu.


 Asertivitatea este o abilitate care poate fi

învăţată.

 Această atitudine este asociată cu stima de sine.

 Indivizii care comunică în mod asertiv au

capacitatea de a se afirma şi de a se valorifica,

de a-şi exprima gândurile negative într-o manieră

pozitivă, de a primi complimentele şi criticile într-

un mod pozitiv, de a spune nu atunci când

trebuie.

COMUNICAREA ASERTIVĂ

 Indivizii care comunică în mod asertiv:

 vorbesc pe un calm şi clar, ascultă, nu întrerup, au un

contact vizual normal, au o poziţie corporală relaxată;

 fac declaraţii privind propria persoană, sunt siguri pe sine şi

pe ceea ce simt;

 nu le permit celorlalţi să le încalce drepturile, să-i

controleze şi să-i manipuleze;

 consideră că trebuie trataţi cu respect;

 înţeleg că drepturile lor sunt importante, dar nu mai

importante decât ale celorlalţi;

 ştiu că au dreptul de a spune şi de a face ce vor atâta

timp cât nu fac rău nimănui;

 spun ce gândesc sau că nu sunt de acord cu ceva;

COMUNICAREA ASERTIVĂ

 Indivizii care comunică în mod asertiv:


 nu se scuză în permanenţă;

 îşi permit să facă greşeli;

 cer ajutor;

 ştiu că nu pot să mulţumească pe toată lumea şi

acceptă acest lucru;

 nu-şi asumă responsibilitatea pentru modul în care

ceilalţi reacţionează la comportamentul lor

asertiv.

 Primul pas în a deveni asertiv – realizarea faptului

„că nimeni nu-ți poate manipula emoțiile sau

comportamentul atâta timp cât tu nu permiți să

se întâmple acest lucru” (Smith 2018, 53).

Drepturile asertive ale individului

 1. Ai dreptul să-ți judeci propriul comportament și propriile

gânduri și emoții, precum și să-ți asumi răspunderea pentru

declanșarea lor și pentru consecințele lor asupra ta;

 2. Ai dreptul să nu oferi motive ori scuze care să-ți justifice

comportamentul;

 3. Ai dreptul să decizi dacă ești dator să găsești soluții la

problemele altora;

 4. Ai dreptul să te răzgândești;

 5. Ai dreptul să faci greșeli și să fii răspunzător pentru ele;

 6. Ai dreptul să spui „Nu știu”;

 7. Ai dreptul să fii independent de bunăvoința celor cu care ai

de-a face;

 8. Ai dreptul să fii lipsit de logică în luarea deciziilor tale;

 9. Ai dreptul să spui „Nu înțeleg”;

 10. Ai dreptul să spui „Nu-mi pasă” (Smith 2018).


TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 „J: Mama urma o specializare în teatru la colegiu,

înainte de a-l fi întâlnit pe tata (Informații

spontane).

 P: La mine în familie n-a avut nimeni talent

actoricesc. Mie mi s-ar părea bestial să ai pe

cineva apropiat care să cunoască vedete de pe

Broadway și de la Hollywood (Autodezvăluirea)”

(Smith 2018, 127).

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 INFORMAȚII SPONTANE

 Este o tehnică de comunicare asertivă care

constă în recunoașterea unor „indicii simple,

oferite în conversații obișnuite, de către

interlocutor, ocazional, care semnalează ce

anume este interesant sau important pentru el”

(Smith 2018, 390).

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 AUTODEZVĂLUIREA

 Este o tehnică de comunicare asertivă care

constă în acceptarea și inițierea unei „discuții

despre aspectele pozitive ori negative ale

personalității, comportamentului, stilului de viață și


judecății tale, pentru îmbunătățirea comunicării la

nivel social și reducerea manipulării” (Smith 2018,

389).

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 DECLARAȚIILE privind propria persoană:

Simt că vom putea trece peste acest episod

nefericit.

Definiție: Această tehnică presupune formularea

explicită a sentimentelor, dorinţelor şi nevoilor.

Simt; Vreau; Am nevoie etc.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 ASERȚIUNI EMPATICE:

Înțeleg că nu vrei să mergi cu el în delegație, dar

este singura persoană disponibilă din firmă.

 Definiție: Această tehnică vizează recunoaşterea

modului în care cealaltă persoană vede o

anumită situaţie, urmată de exprimarea lucrului

dorit.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 ASERȚIUNI ESCALADATE:
Este a treia oară când trebuie să vorbesc cu tine

despre modul în care te comporți cu colegii.

Dacă se mai întâmplă, îți voi da un avertisment

scris.

 Definiție: Această tehnică se aplică atunci când

primele încercări în ceea ce priveşte o anumită

situaţie nu au avut succes. Ea vizează exprimarea

acţiunillor viitoare care pot fi făcute în raport cu o

anumită situaţie.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 CERE MAI MULT TIMP DE GÂNDIRE!

Nu pot să-ți dau acum un răspuns, dar mă voi

gândi la propunerea ta și îți voi da un telefon.

 Definiție: Această tehnică constă în a cere mai

mult timp de gândire de la persoanele care îți

solicită un răspuns în legătură cu un anumit lucru.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 - Îmi promiți că o să te mai gândești la

propunerea mea?

 - Îți promit că o să mă mai gândesc și o să te sun.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ
 COMPROMISUL FUNCȚIONAL este o tehnică de

comunicare asertivă care constă în a oferi un

compromis acceptabil interlocutorului, atâta timp

cât respectul de sine nu este afectat.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 DISCUL STRICAT (BROKEN RECORD):

Am o mașină de vânzare aproape nouă, la un

preț foarte avantajos. Nu vrei s-o cumperi?

Nu vreau să-mi schimb mașina acum.

E un Ford, model nou, din 2021.

Nu vreau să-mi schimb mașina acum.

Nu vrei să vii la salonul auto s-o vezi?

Nu vreau să-mi schimb mașina acum.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 Definiție: Această tehnică constă în transmiterea

unui mesaj în mod repetat în raport cu o anumită

situaţie.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 SCENARIUL (SCRIPTING):

a) Ai cheltuit în această lună mai mulți bani decât

în ultima jumătate de an. Nu mi-ai spus despre


acest lucru și am fost surprins când am primit

extrasul de cont de la bancă.

b) Acest lucru mă întristează fiindcă știam că între

noi nu există secrete.

c) Am nevoie de tine să fii sincer cu mine și să-mi

spui ce s-a întâmplat.

d) Sunt aici pentru a te ajuta. Ai încredere în

mine!

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 Definiție: Această tehnică presupune realizarea

unui răspuns în raport cu o anumită situaţie în mai

multe etape, prin:

1. descrierea situaţiei, aşa cum este văzută ea,

2. precizarea sentimentelor în legătură cu situaţia

respecivă,

3. precizarea nevoilor, a ceea ce se vrea de la

cealaltă persoană,

4. descrierea rezultatului pozitiv, a consecinţelor, în

cazul în care nevoile sunt îndeplinite.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

ASERŢIUNEA „NEGATIVĂ”

 Nu eşti punctual deloc!

 Ştiu că nu sunt punctual.

 Definiție: Această tehnică constă în a fi de acord


cu celălalt, dacă acesta are dreptate.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 DEZAMORSAREA (FOGGING):

Ai întârziat mai mult de jumătate de oră! A câta

oară se întâmplă asta?

Știu, am întârziat de data asta.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 FOGGING

 Definiție: Această tehnică presupune a fi de

acord cu orice adevăr exprimat de celălalt, chiar

dacă nu eşti de acord în totalitate, adică a fi de

acord în principiu, în probabilitate sau în parte cu

celălalt.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 „ANCHETA” POZITIVĂ/INTEROGAȚIA POZITIVĂ

Mâncarea a fost delicioasă!

Da, într-adevăr! Ce ți-a plăcut în mod special?

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 Definiție: Este o tehnică care se aplică atunci


când primeşti un compliment. Aceasta

presupune a mulțumi, a fi de acord cu

complimentul şi a cere (sau chiar a oferi) detalii

despre el.

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 „ANCHETA” NEGATIVĂ/INTEROGAȚIA NEGATIVĂ

Mâncarea asta a fost practic necomestibilă! N-

am mâncat ceva mai rău în viața mea.

Ce nu ți-a plăcut, mai exact?

TEHNICI DE COMUNICARE

ASERTIVĂ

 Definiție: Această tehnică se aplică atunci când

primeşti o critică sau un comentariu negativ.

Aceasta presupune solicitarea mai multor detalii

privind criticile sau a mai multor observaţii critice.

COMUNICAREA

NONVIOLENTĂ

 Marshall B. ROSENBERG

 (1934-2015, U.S.A.)

 Psiholog, profesor

COMUNICAREA
NONVIOLENTĂ

 Cartea lui Marshall B. Rosenberg are ca punct de

plecare două interogații mai vechi ale autorului:

1. „Ce se întâmplă când pierdem contactul cu

natura noastră plină de compasiune și ajungem

să ne comportăm violent și opresiv?” (2005, 17) și

2. „... Ce le permite anumitor oameni să rămână

în contact cu natura lor plină de compasiune

chiar și în circumstanțe din cele mai critice?”

(2005, 17).

Comunicarea nonviolentă

 Marshall B. Rosenberg propune „o abordare

specifică a comunicării – a vorbirii și a ascultării –

care ne conduce către dăruirea din inimă și

stabilirea unui contact cu noi înșine și cu ceilalți

într-un mod care permite compasiunii noastre

înnăscute să se manifeste” (2005, 19).

 M. Rosenberg definește comunicarea

nonviolentă (CNV) ca fiind „comunicarea plină

de compasiune” (2005, 19) sau „o modalitate de

comunicare care ne conduce către dăruirea din

inimă” (2005, 19).

Comunicarea nonviolentă

 Condamnând reacțiile violente, tendințele

defensive, rezistența, diagnosticul, judecățile și

criticile, CNV este descrisă în relație cu alte


concepte, precum ascultare profundă, atenție,

respect, empatie, compasiune (cf. 2005, 20).

 Componentele CNV pot fi exprimate verbal sau

prin alte mijloace: „Totuși, CNV nu e un simplu

limbaj sau un set de tehnici de folosire a

cuvintelor; conștiința și intenția pe care le

cuprinde pot fi exprimate prin tăcere, printr-o

anumită calitate a prezenței, ca și prin expresii

faciale și limbaj corporal” (2009, 30).

Modelul comunicării

nonviolente

 M. Rosenberg vorbește despre 4 componente ale

modelului CNV: 1. Observația; 2. Sentimentul; 3.

Nevoia; 4. Cererea (2005, 23).

 Prima componentă presupune observarea unei

situații, legate de ceea ce spun sau fac alții, și

exprimarea acestei observații, fără niciun fel de

evaluare.

 A doua componentă constă în a formula

sentimentul pe care îl simțim în legătură cu situația

observată.

 A treia componentă constă în a exprima nevoile

personale legate de sentimentele exprimate.

 A patra componentă constă în formularea unei

cereri foarte specifice, care „ne îmbogățește viața

sau ne-o face mai frumoasă” (2005, 23).

Exemplu:
 „Felix, când văd două șosete murdare făcute

ghemotoc sub măsuța de cafea și alte trei lângă

televizor, mă simt iritată, pentru că am nevoie de

mai multă ordine în camerele pe care le folosim în

comun. Vrei să-ți pui șosetele în camera ta sau în

mașina de spălat?” (2005, 23).

Comunicarea alienantă

 Din punctul de vedere al lui M. Rosenberg, CNV

se opune comunicării care „ne înstrăinează de

starea noastră înnăscută de compasiune”, „ne

înstrăinează de viață”, și care „contribuie la

comportmentul nostru violent față de ceilalți și

față de noi înșine”, și anume comunicarea

„alienantă” (2005, 33).

 Comunicarea alienantă are mai multe tipuri:

 Judecățile moralizatoare;

 Comparațiile;

 Negarea responsabilității;

 Alte forme.

Comunicarea

nonviolentă. Aplicare

 Deși este o abordare psihologică a comunicării,

modelul propus de M. Rosenberg poate fi aplicat

în diferite situații de comunicare: „relații intime,

familii, școli, organizații și instituții, terapie și

consiliere, negocieri diplomatice și de afaceri,

dispute și conflicte de orice natură” (2005, 25),


locul de muncă, politică.

TEHNICI DE

MANIPULARE

NADIA OBROCEA

Definiție și tipuri

 MANIPULARE – influențarea percepției, a deciziei și a

comportamentului unui individ, care în mod spontan

ar fi perceput lucrurile în alt mod, ar fi gândit sau ar fi

acționat în mod diferit.

 Manipularea este de mai multe tipuri: mare, medie,

mică.

 George Orson Welles

 (1915-1985)

 Regizor, scenarist,

producător , actor etc.

 30 octombrie 1938,

Războiul lumilor,

H. G. Wells, adaptare

radiofonică.

 Stanley Milgram

 (1933-1984)

 Psiholog american
 1961, Universitatea din Yale

 Experimentul Milgram a avut drept obiectiv testarea

obedienţei la autoritate a indivizilor, inclusiv în

situaţiile în care obedienţa intră în conflict cu

principiile lor morale.

 Stanley MILGRAM, Obedience to Authority: An

Experimental View, London, Tavistock Publications,

1974.

 Experimentul este descris în filmul Experimenter,

2015.

Philip Zimbardo

(1933)

Psiholog american

 1971, Standford Prison Experiment

 Experimentul a demonstrat faptul că indivizii sănătoşi

psihic pot deveni agresivi în anumite condiţii.

 Philip G. ZIMBARDO, Efectul Lucifer: de la

experimentul concentraţionar Stanford la Abu

Ghraib. Traducere de Roxana MELNICU şi Dana

VERESCU, Bucureşti, Nemira, 2009.

 Experimentul este descris în filmul: The Standford

Prison Experiment, 2015

Benjamin Franklin

(1706-1790)

Om politic, diplomat,

om de ştiinţă american etc.

Efectul Benjamin Franklin


TEHNICA „PICIORUL-ÎN-

UȘĂ”

 Formulă: cerere mică urmată de o cerere mare

(cea intenționatăde la început);

 Principiul angajamentului;

 Freedman & Fraser: 1. răspunderea la întrebări

simple privind tipul de săpun utilizat; 2. primirea a

șase persoane pentru a face inventarul obiectelor

din bucătărie.

 (J. L. Freedman & S. C. Fraser, Compliance without

Pressure: The Foot-in-the-Door Technique, Journal

of Personality and Social Psychology, 4, 1966, pp.

195-202.)

TEHNICA „PICIORUL-ÎN-

UȘĂ”. DEFINIȚIE

 TEHNICA „PICIORUL-ÎN-UȘĂ” este o tehnică de

manipulare prin intermediul căreia cel care

manipulează pe cineva îi cere acestuia din urmă

o favoare mai mică, după care îi cere o favoare

mai mare, cea intenționată de la început.

TEHNICA „LOW-BALL”

 Tehnica „low-ball” sau tehnica „aruncării mingii

joase” sau amorsarea;

 Formulă: cerere acceptată, modificată ulterior

(aceeași cerere) (cea intenționată de la început,

în acest fel);
 Principiul angajamentului;

 Cialdini: 1. experiment asupra memoriei; 2.

experiment asupra memoriei la ora 7 dimineața.

 (R. B. Cialdini, Influence: Science and Practice

(4th ed.), Boston, Allyn & Bacon, 2001.)

TEHNICA „LOW-BALL”.

DEFINIȚIE

 TEHNICA „LOW-BALL” este o tehnică de

manipulare prin care cel care manipulează pe

cineva îi adresează acestuia din urmă o cerere,

iar dacă și după ce această cerere este

acceptată, cel care aplică tehnica va modifica

condițiile cererii respective (cererea rămânând

aceeași).

TEHNICA „UȘA-ÎN-FAȚĂ”

 Formulă: cerere mare urmată de o cerere mică

(cea intenționatăde la început);

 Cererea trebuie să fie formulată de aceeași

persoană.

 Principiul reciprocității (al concesiilor reciproce).

 Cialdini 1975: 1. cererea de a participa ca

voluntari într-un program de doi ani de asistență a

tinerilor delincvenți; 2. cererea de a însoți un grup

de copii delincvenți la o grădină zoologică.

 (R. B. Cialdini, J. E. Vincent, S. K. Lewis, J. Catalan,

D. Wheeler & B. L. Darby, Reciprocal Concessions

Procedure for Inducing Compliance: The Door-in-


the-Face Technique, Journal of Personality and

Social Psychology, 1975, 31, pp. 206-215.)

TEHNICA „UȘA-ÎN-FAȚĂ”.

DEFINIȚIE

 TEHNICA „UȘA-ÎN-FAȚĂ” este o tehnică de

manipulare prin intermediul căreia cel care

manipulează pe cineva îi cere acestuia din urmă

o favoare mare, care cu greu poate fi

acceptată, iar, după ce această favoare este

refuzată, i se cere persoanei în cauză o favoare

mai mică, cea intenționată de la început.

TEHNICA „ASTA NU-I TOT”

 Formulă: cerere urmată de cerere redusă (aceeași

cerere) (cea intenționată de la început, în acest

fel);

 Principiul reciprocității (al concesiilor reciproce);

 Burger: 1. cerere; 2. cerere plus.

 (Jerry M. Burger, Increasing Compliance by

Improving the Deal: The That's-Not-All Technique,

Journal of Personality and Social Psychology, 51,

1986, pp. 277-283.)

TEHNICA „ASTA NU-I TOT”.

DEFINIȚIE

 TEHNICA „ASTA NU-I TOT” este o tehnică de

manipulare prin care cel care manipulează pe

cineva îi adresează acestuia din urmă o anumită


cerere (mai mare)(de exemplu, în domeniul

vânzărilor, i se oferă un produs la un preț mai

mare), după care, înainte de a primi un răspuns, i

se „reduce” cererea (în cazul nostru, i se oferă

produsul respectiv la un preț redus sau, pe lângă

produsul respectiv, i se oferă și un alt produs, ca

bonus) etc.

TEHNICA „PICIORUL-ÎN-

GURĂ”

 Formulă: 1. întrebare formală; 2. cerere (cea

intenționatăde la început);

 Comportare în acord cu starea sufletească

declarată.

 (D. J. Howard, The Influence of Verbal Responses

to Common Greetings on Compliance Behavior:

The Foot-in-the-Mouth Effect, Journal of Applied

Social Psychology, 20, 1990, pp. 1185-1196.)

TEHNICA „PICIORUL-ÎN-

GURĂ”. DEFINIȚIE

 TEHNICA „PICIORUL-ÎN-GURĂ” este o tehnică de

manipulare prin intermediul căreia cel care

manipulează pe cineva îi pune acestuia din urmă

o întrebare formală, întrebare de tipul: Cum vă

simțiți astăzi?, după care, dacă răspunsul este

favorabil, i se cere persoanei respective o favoare

sau i se adresează o cerere.


TEHNICA „FRICĂ-APOI-

ELIBERARE”

 Formulă: 1. inducerea unui sentiment de frică; 2.

(eliberarea și) formularea cererii după eliberare.

 Starea sufletească bună (care se instalează după

un sentiment de frică) duce la o mai mare

disponibilitate de cooperare și de acceptare a

cererii.

 Dolinski & Nawlat: Experimente privind traversarea

străzii și parcarea neregulamentare;

 (D. Dolinski & R. Nawrat, Fear-then-Relief

Procedure for Producing Compliance: Beware

when the Danger is Over, Journal of Experimental

Social Psychology, 34, 1, 1998, pp. 27-50.)

TEHNICA „FRICĂ-APOI-

ELIBERARE”. DEFINIȚIE

 TEHNICA „FRICĂ-APOI-ELIBERARE” este o tehnică

de manipulare prin intermediul căreia cel care

manipulează pe cineva îl pune pe acesta din

urmă, printr-un soi de alarmă falsă, într-o situație

care să-i inspire un sentiment de frică, după care,

când persoana în cauză se eliberează de frică, i

se adresează o cerere.

TEHNICA „SCENARIULUI”

 Formulă: 1. cerere prin care un individ este pus să-

și imagineze un anumit lucru; 2. cererea propriu-


zisă (cea intenționată) sau condițiile ce duc la

îndeplinirea cererii.

 Exemplu: 1. Chestionar privind televiziunea prin

cablu (a-și imagina că este utilizator de

televiziune prin cablu); 2. carte de vizită a

companiei de cablu.

 (W. L. Gregory, R. B. Cialdini & K. M. Carpenter,

Self-relevant Scenarios as Mediators of Likelihood

Estimates and Compliance: Does Imagining Make

it So?, Journal of Personality and Social

Psychology, 43, 1, 1982, pp. 89–99).

TEHNICA „SCENARIULUI”.

DEFINIȚIE

 TEHNICA „SCENARIULUI” este o tehnică de

manipulare prin intermediul căreia cel care

manipulează pe cineva îl pune pe acesta din

urmă în situația de a-și imagina cum ar fi să aibă

un lucru sau să trăiască o anumită experiență,

după care i se adresează o cerere sau i oferă

condițiile prin care ar putea obține lucrul respectiv

sau ar putea trăi experiența respectivă.

„Arme de influențare” (de

manipulare), în concepția lui Robert

Cialdini

 1. Principiul reciprocității;

 2. Principiul angajamentului;

 3. Principiul dovezii sociale;

 4. Principiul simpatiei;
 5. Principiul autorității;

 6. Principiul rarității.

Psihologia persuasiunii

Robert Cialdini

PRINCIPIUL

ASCULTĂRII ACTIVE

PRINCIPIUL ASCULTĂRII

ACTIVE

Atitudinea este „starea mentală și neurofiziologică determinată de

experiență și care exercită o influență dinamică asupra individului,

pregătindu-l să acționeze într-un mod specific...” ( G. W. Allport

1935)

Tipuri de atitudini posibile:

1. atitudinea de evaluare;

2. atitudinea de interpretare;

3. atitudinea de consiliere (ajutor, suport);

4. atitudinea de chestionare (anchetă, interogare);

5. atitudinea de înțelegere (comprehensiune).

Carl Rogers
1902-1987, Statele Unite ale Americii

Psiholog

Creatorul unei teorii proprii ce vizează personalitatea și relațiile

interumane, o teorie umanistă, centrată pe persoană, cu aplicate în

varii domenii, precum terapia centrată pe persoană, educația centrată

pe student, comunicarea organizațională, dar și în comunicare în

general etc.

Carl Rogers

Carl Rogers

Carl Rogers, Terapia centrată pe client. Practica ei actuală,

implicații și teorie, București, Editura Trei, 2015 . (1945)

Carl Rogers, A deveni o persoană. Perspectiva unui psihoterapeut,

București, Editura Trei, 2014. (1961)

Carl R. Rogers, Richard E. Farson, Active Listening, Chicago,

University of Chicago, 1957.

Exemplu preluat din C. Rogers

și M. Kinget

Interviu cu un subiect de sex masculin, în vârstă de 35 de ani

„Sunt hotărât să realizez ceva în viață. Nu mă tem să lucrez din

răsputeri. Nu mă tem de loviturile sorții, cu condiția să știu încotro

mă întrept. Și nu ezit să calc peste cei care îmi stau în cale, întrucât
cariera este totul pentru mine. Pur și simplu nu mă pot mulțumi cu

un serviciu mediocru. Nu, vreau să ajung cineva.”

Carl Rogers & G. Marian Kinget, Psychothérapie et relations humaines

: théorie et pratique de la thérapie non-directive, Paris : Editions

Béatrice-Nauwelaerts, 1965.

Diferite tipuri de atitudini

Reacții posibile

1. Atitudinea de evaluare

„O mare ambiție poate fi un veritabil atu; totuși, sunteți

sigur că gândiți cu adevărat că nu ați ezita să călcați peste

cei care vă stau în cale? Aceasta ar putea să vă facă mai mult

rău decât bine.”

Diferite tipuri de atitudini

2. Atitudinea de interpretare

„Pe scurt, comportamentul dumneavoastră este acela al unui

individ ambițios, din moment ce simțiți nevoia să vă

dovediți dumneavoastră înșivă valoarea.”

Diferite tipuri de atitudini

3. Atitudinea de consiliere (ajutor, suport)

„V-ar interesa să fiți supus câtorva teste care să stabilească în ce


ramuri de activitate ați putea spera să reușiți cu adevărat?

Cunoașterea acestui aspect ar putea constitui pentru dumneavoastră

un avantaj suplimentar.”

Diferite tipuri de atitudini

4. Atitudinea de chestionare (anchetă, interogare)

„Care credeți că sunt sursele hotărârii dumneavoastră nestrămutate

de a realiza ceva în viață?”

Diferite tipuri de atitudini

5. Atitudinea de înțelegere (comprehensiune)

„Considerați că trebuie să fiți în frunte, indiferent ce eforturi

și mijloace ar presupune atingerea acestei poziții...”

Atitudinea de evaluare

Această atitudine constă în a formula judecăți pozitive sau

negative în raport cu ceea ce spune sau face interlocutorul.

Atitudinea de interpretare

Această atitudine constă în a formula rațiunile ascunse care

stau la baza spuselor sau acțiunilor interlocutorului.

Atitudinea de consiliere (ajutor,

suport)
Această atitudine constă în a-i propune interlocutorului

soluții în legătură cu spusele sau faptele acestuia.

Atitudinea de chestionare

(anchetă, interogare)

Această atitudine constă în a pune întrebări cu scopul de a-i

permite interlocutorului să se exprime.

Atitudinea de înțelegere sau de

comprehensiune

Această atitudine constă în a reformula ceea ce

interlocutorul a exprimat deja.

Situația optimă de comunicare

1. Non-evaluare

2. Non-interpretare

3. Non-consiliere

4. Non-chestionare (sistematică)

5. Înțelegere (comprehensiune)

ASCULTAREA ACTIVĂ = ATITUDINEA DE

ÎNȚELEGERE SAU COMPREHENSIUNE =

REFORMULARE
Tehnici de reformulare

Tehnica parafrazei

Constă în simpla reformulare, ca un ecou infidel, a replicii

interlocutorului.

Ea poate fi introdusă prin formulări de genul: Înțeleg că...;

Dacă am înțeles eu bine,...; Să vedem dacă am înțeles ce

vrei să spui...; Vrei să spui că...; Dacă te-am înțeles bine,...;

Așa cum bine ai spus,...; În alți termeni,...; Cu alte cuvinte,...

etc.

Exemplu: Mi-a plăcut cum s-a purtat.

Înțeleg că ai apreciat comportamentul lui.

Tehnici de reformulare

Rezumarea

Constă în rezumarea, adică reformularea într-o formă

concentrată a replicii interlocutorului.

Formule introductive: Pe scurt, ...; În concluzie,...; În două

cuvinte,...; În final,... etc.

Exemplu: Nu se mai uită la mine când ne întâlnim, nu mai

vorbește cu mine, nu mă mai salută.

Pe scurt, te ignoră.
Tehnici de reformulare

Clarificarea

Constă în reformularea replicii interlocutorului, aducând

elemente de precizie în ceea ce privește sensul.

Exemplu:

Nu pot continua așa.

Vrei să spui că nu poți continua să trăiești într-o tensiune

permanentă.

Tehnici de reformulare

Tehnica ecoului hi-fi

Constă în repetarea fidelă a ultimei replici, a unui cuvânt-cheie sau a

ultimului cuvânt din replica interlocutorului.

Exemplu:

Eram din ce în ce mai plin de entuziasm...

Plin de entuziasm...

Tehnici de reformulare

Suspensia
Constă în lăsarea unor pauze în interiorul replicii cu intenția

de a solicita interlocutorului să ofere informații

suplimentare. Reformularea incompletă.

Exemplu:

Când m-am întors de la Paris, i-am dat telefon.

L-ai sunat...

Tehnici de reformulare

Hiperbolizarea

Constă în reluarea replicii interlocutorului printr-o

hiperbolă, adică o figură de stil care reliefează o idee,

amplificând-o.

Gr. hyperbole: „deasupra, mai presus”.

Exemplu:

David este un agent de vânzări foarte bun.

„De acord, poate să vândă frigidere și eschimoșilor.”

Tehnici de reformulare

Tehnica litotei
Constă în reluarea replicii interlocutorului printr-o litotă,

adică o figură de stil care estompează o idee prin negarea

contrariului său.

Gr. litotes: „simplitate, modestie”.

Exemplu:

Produsul acesta e scump.

De acord, nu e ieftin.

Tehnici de reformulare

Deturnarea afirmațiilor în întrebări

Constă în reluarea fidelă a ultimei replici a interlocutorului, la

modul interogativ.

Exemplu:

Știu bine ce fac.

Știi bine ce faci?

PRINCIPIUL

COOPERĂRII

HERBERT PAUL GRICE

H. P. Grice
H. P. Grice

 1913, Birmingham, England – 1988, Berkeley,

California, S.U.A.;

 Filozof al limbajului;

 Grice, H. P. 1975. Logic and Conversation, in

Syntax and Semantics, vol. 3, edited by P. Cole

and J. Morgan, Academic Press, pp. 41-58.

Disponibil la

http://www.ucl.ac.uk/ls/studypacks/Grice-

Logic.pdf sau la

http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript

/article/comm_0588-8018_1979_num_30_1_1446.

DEFINIȚIE

PRINCIPIUL COOPERĂRII presupune ca fiecare

locutor „să contribuie la conversație în

conformitate cu așteptările interlocutorilor, cu

stadiul, scopul și direcția tranzacției

conversaționale” ( Grice 1975, 45).

MAXIMELE PRINCIPIULUI

COOPERĂRII

1. MAXIMA CANTITĂȚII

2. MAXIMA CALITĂȚII

3. MAXIMA RELAȚIEI (RELEVANȚEI)

4. MAXIMA MODALITĂȚII (MANIEREI)


MAXIMA CANTITĂȚII

Definiție

Într-un schimb verbal, colocutorii trebuie să

furnizeze cantitatea necesară și suficientă de

informație.

1. „Contribuția dumneavoastră să conțină atâta

informație cât este necesară schimbului verbal!”;

2. „Contribuția dumneavoastră să nu conțină mai

multă informație decât este necesar!” (1975,

online, trad. n.)

MAXIMA CALITĂȚII

Definiție

Într-un schimb verbal, colocutorii trebuie să fie

sinceri și să nu spună lucruri pentru care nu

dispun de dovezi privind veridicitatea.

„Încercați să aveți o contribuție (la comunicare)

adevărată (sinceră)!”

1. „Nu afirmați ceea ce credeți că este fals!”;

2. „Nu afirmați ceva pentru care nu aveți dovezi!”.

(1975, online, trad. n.)

MAXIMA RELAȚIEI

(RELEVANȚEI)

Definiție

Într-un schimb verbal, colocutorii trebuie să

vorbească în conformitate cu subiectul

conversației.
„Vorbiți la obiect!” (1975, online, trad. n.)

MAXIMA MODALITĂȚII

(MANIEREI)

Definiție

Într-un schimb verbal, colocutorii trebuie să fie

clari, conciși, sistematici, să evite ambiguitatea,

obscuritatea și prolixitatea.

„Fiți clar!”

1. „Evitați să vă exprimați într-un mod obscur!”;

2. „Evitați să fiți ambiguu!”;

3. „Fiți scurt! (Nu fiți prolix!)”;

4. „Fiți sistematic!”. (1975, online, trad. n.)

Actele de limbaj sau

actele de vorbire

JOHN AUSTIN & JOHN SEARLE

John L. Austin

John L. Austin

 1911-1960, filozof al limbajului britanic

 John L. Austin, How to Do Things with Words: The

William James Lectures delivered at Harvard

University in 1955, Oxford: Clarendon Press, 1962.

John R. Searle
John R. Searle

 1932, filozof al limbajului american

 John R. Searle, Speech Acts. En Essay in the

Philosophy of Language, Cambridge University

Press, 1969.

Enunțuri descriptive versus

enunțuri performative

1.„Pisica e pe preș.”: Acesta este un

enunț prin care se descrie o

realitate. El poate fi supus

condițiilor de adevăr, adică

poate fi considerat ca adevărat

sau fals.

2. Promit că vin mâine. Este un enunț

performativ. El nu poate fi supus

condițiilor de adevăr, ci condițiilor

de reușită.

Definiție

 Actul de limbaj sau actul de vorbire este actul

lingvistic prin care spunând ceva facem ceva.

Exemple: promisiunea, mulțumirea, cererea,

felicitarea etc.

 Actele de limbaj directe conțin un verb

performativ (care exprimă forța ilocuționară),

care se află la modul indicativ, timpul prezent,


persoana I, numărul singular.

Componența actului de

limbaj

 Componenta locuționară;

 Componenta ilocuționară;

 Componenta perlocuționară.

Structura actului de limbaj

Te sfătuiesc (A) să mergi la

medic (B)!

Forța ilocuționară,

exprimată prin intermediul

verbului performativ (A);

Conținutul propozițional

(B).

Tipologia actelor de limbaj

(John Searle)

Acte de limbaj asertive;

Acte de limbaj expresive;

Acte de limbaj declarative;

Acte de limbaj comisive;

Acte de limbaj directive.

Actele de limbaj asertive


 Presupun c-a venit! Presupunerea

 Sunt actele de limbaj în care locutorul își asumă

angajamentul față de adevărul a ceea ce spune.

 Exemple de verbe performative asertive: a zice, a

spune, a afirma, a confirma, a informa, a anunța,

a presupune etc.

Actele de limbaj directive

 Te rog să vii mâine la mine! Rugămintea

 Sunt actele de limbaj prin intermediul cărora

locutorul încearcă să îl influențeze pe interlocutor.

 Exemple de verbe performative directive: a cere,

a solicita, a porunci, a recomanda, a sfătui, a

invita etc.

Actele de limbaj comisive

 Îţi promit că vin mâine! Promisiunea

 Sunt actele de limbaj prin intermediul cărora

locutorul își asumă angajamentul de a realiza o

anumită acțiune.

 Exemple de verbe performative comisive: a

promite, a garanta, a asigura, a paria etc.

Actele de limbaj expresive

 Mă bucur c-ai venit! Bucuria

 Sunt actele de limbaj în care locutorul își exprimă

starea psihologică, sentimentele etc.

 Exemple de verbe performative expresive: a se


bucura, a regreta etc.

Actele de limbaj

declarative

 Te botez în numele Tatălui, al Fiului şi al Sfântului

Duh! Botezul

 Sunt actele de limbaj prin intermediul cărora

locutorul schimbă o anumită realitate.

 Exemple de verbe performative declarative: a

boteza, a cununa, a demisiona, a concedia etc.

Aplicaţii

 Anulez toate actele scrise ieri! Vor fi obligaţi să le

refacă.

 Aprob această sumă de bani, cu condiţia să o

cheltuiţi cu chibzuinţă!

 Da, afirm cu tărie că aşa stau lucrurile. Mă crezi?

De ce nu mă crezi?

 Garantez că au fost plecaţi împreună.

 Garantez că mâine la ora 5 voi fi acolo.

 Insist să vii şi tu la petrecerea mea!

 Autorizez construirea mansardei, numai dacă sunt

de acord şi vecinii.

 Îţi mulţumesc pentru atenţia acordată!

 Lasă-mă-n pace! Îţi poruncesc!

 Da, confirm ce a spus şi David. Bătrâna a furat

prăjiturile şi zahărul.
 Îţi recomand să citeşti această carte!

 Contramandez toate acţiunile de ieri! E singura

soluţie!

 Mă angajez solemn să aduc eu prăjiturile şi sucul.

 Mă bucur că s-a întâmplat aşa!

 Mărturisesc că nu mai înţeleg nimic din ceea ce

se întâmplă!

 Demisionez chiar acum din această funcţie

ingrată!

 Nu insinuez nimic! Spun direct că eşti un trădător!

 Pariez pe 100 de lei că numărul 1 va câştiga

cursa!

 Propun să mergi cu bicicleta!

 Te rog să-mi cumperi un kilogram de clementine!

 Regret că nu pot să merg la Londra!

 Presupun că s-a întors din delegaţie.

 Suspend şedinţa pentru cinci minute!

 Te asigur că n-a văzut nimeni c-am intrat. Portarul

dormea dus.

 Te asigur că mâine îţi voi aduce cartea!

 Te felicit pentru premiul obţinut în această

toamnă la Roma!

 Te implor să vii înapoi!

 Te informez că e ora 8. Trebuie să-ţi iei pălăria şi

bastonul şi să ieşi la plimbare.

 Te sfătuiesc să-ţi ceri iertare de la ea!

 Te înştiinţez că mă mut la Paris!


 Te îndemn să stai de vorbă cu el.

 Te salut!

 Îţi cer doar să citeşti acest manuscris.

 Promit că nu te mai caut niciodată!

 Mă scuz încă o dată că ţi-am rupt umbrela!

PRINCIPIUL POLITEȚII

 Stephen Levinson, Penelope Brown, 1987.

Politeness: Some universals in language usage.

Cambridge: Cambridge University Press. Publicată

inițiat ca parte în Ester N. Goody (ed.): Questions

and Politeness, 1978.

Stephen Levinson

 1947, U.K.

 Pragmatician, lingvist antropologic, psiholingvist,

sociolingvist

Penelope Brown

 1944, U.S.A.

 Pragmatician, lingvist antropologic

POLITEȚEA. DEFINIȚIE

 Politețea reprezintă ansamblul strategiilor

lingvistice prin intermediul cărora se instituie, se

mențin și se dezvoltă relațiile sociale.

 E. Goffman: Conceptul de „face” sau „eu” –


imaginea publică pe care și-o asumă individul.

 „Eul” negativ – eul care menține distanțele dintre

indivizi.

 „Eul” pozitiv – eul care apropie indivizii.

TIPURI DE POLITEȚE

Cele două tipuri de politețe sunt:

 politețea negativă, care presupune evitarea prejudicierii

interlocutorului și satisfacerea „eului” negativ al

interlocutorului;

 politețea pozitivă, care presupune evitarea prejudicierii

interlocutorului și satisfacerea „eului” pozitiv al

interlocutorului.

 A se vedea şi:

 Vorbirea directă (Bald on-record);

În anumite cazuri nu trebuie redusă

ameninţarea imaginii interlocutorului,

din cauza faptului că e vorba de

informaţii care trebuie transmise rapid

sau în caz de urgenţă; sau avem de-a

face cu relaţii foarte apropiate între

indivizi: Ajută-mă; Intră; Dă-mi

ciocanul etc.

 Vorbirea indirectă (Off-record)

 În acest caz, vorbitorul face o aluzie în legătură

cu ceva, fără a-i cere în mod direct

interlocutorului să facă un anumit lucru.


 E foarte cald aici!

 Exemple preluate din Liliana Ionescu Ruxăndoiu,

Limba şi comunicare. Elemente de pragmatică

lingvistică, Bucureşti, ALL, 2003, p. 65-102.

POLITEȚEA NEGATIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

Strategii ale politeții negative:

„Poți să-mi cumperi o carte de la librărie?”

„Vrei să-mi aduci laptele?”

1. (Exprimarea indirectă a forței ilocuționare prin utilizarea modalizatorilor)

„Va veni să ne viziteze, presupun.”

2. (Atenuarea forței ilocuționare prin apelul la cuvinte sau construcții

restrictive privind valoarea performativelor sau a altor componente din

enunţ)

„Ați putea să-mi spuneți cât e ceasul?”

3. (Exprimarea pesimismului în legătură cu disponibilitatea interlocutorului

de a realiza o anumită acțiune, prin utilizarea condiționalului)

POLITEȚEA NEGATIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

„Sunteți singura persoană care m-ar putea ajuta: nu

pot să înţeleg cum funcţionează acest aparat.”

4. (Adoptarea unei atitudini de deferență, inclusiv prin

minimalizarea propriei persoane și valorizarea

interlocutorului)
„Îmi cer scuze că vă deranjez!”

5. (Formularea de scuze)

„Nu se mai poate face nimic.”

„Ar fi de dorit să se găsească o soluţie.”

6. (Utilizarea unor forme impersonale în legătură cu

locutorul sau cu interlocutorul)

POLITEȚEA NEGATIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

„V-aș rămâne foarte recunoscător dacă m-ați

ajuta!”

7. (Exprimarea îndatorării față de interlocutor sau a

faptului că interlocutorul nu este obligat să

realizeze o anumită acțiune)

„Nu vreau decât să vă spun ceva.”

„Vreau numai să vă spun ceva.”

8. (Reducerea gradului de interferenţă prin apelul la

construcţii restrictive)

POLITEȚEA NEGATIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

„Regretăm să vă informăm că nu aţi obţinut postul

pentru care aţi aplicat.”

9. (Utilizarea pluralului în loc de singular)

POLITEȚEA POZITIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)


Strategii ale politeții pozitive:

„Ai o rochie nouă! Îți vine foarte bine!”

„Ce pălărie frumoasă ai!”

„Pari tristă. Pot să te ajut cu ceva?”

1. (Manifestarea interesului pentru interlocutor, prin diverse formulări cu

privire la persoana acestuia (întrebări, complimente) sau prin utilizarea

unor elemente cu rol fatic (știi, uite, să vezi etc.)

„Ai aranjat splendid casa.”

2. (Exagerarea interesului pentru interlocutor)

„Fetele, unde mergeți?”

3. (Utilizarea unor termeni și expresii care denotă apartenența la același

grup sau comunitate etc.)

POLITEȚEA POZITIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

„Ce vreme urâtă!”

4. (Căutarea acordului cu interlocutorul prin abordarea unor

subiecte sigure de conversație (vreme, sport, politică etc.)

„Da, dar e mai bine așa.”

5. (Evitarea dezacordului cu interlocutorul, prin evitarea unor

răspunsuri direct negative (da, dar)

„E îngrozitor ce se întâmplă, știu.”

6. (Presupunerea sau afirmarea existenţei unui teritoriu comun

cu cel al interlocutorului; adoptarea perspectivei

interlocutorului, prin autoincluderea locutorului în universul

perceptiv al acestuia)
POLITEȚEA POZITIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

„Nu vrei o cafea?”

7.(Manipularea presupozițiilor)

„Am băut “visky”.”

8. (Glumele)

„Sunt sigur că mă vei ajuta!”

9. (Adoptarea unei atitudini optimiste în legătură cu

disponibilitatea interlocutorului de a face o

acțiune)

POLITEȚEA POZITIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)

„Dacă tu ai făcut prăjiturile, să gustăm.”

10. (Includerea ambilor parteneri în activitatea

avută în vedere)

„Bluza ți-e mică. E bună de mine.”

11. (Formularea unor motivări ale dorințelor

locutorului)

„Azi faci tu cafeaua, ieri am făcut-o eu.”

12. (Exprimarea reciprocității cu privire la o anumită

acțiune)

POLITEȚEA POZITIVĂ

(Ionescu Ruxăndoiu 2003)


13. „Când am ajuns, Andrei, eram morţi de

oboseală...”

(Sporirea interesului propriei intervenţii în conversaţie,

ca formă a atenţiei acordate interlocutorului, prin

utilizarea unor formule de implicare a

interlocutorului etc.)

14. (Satisfacerea eului pozitiv al interlocutorului prin

oferirea de cadouri, prin manifestarea simpatiei

etc.)

MAXIMELE POLITEŢII

(Geoffrey LEECH)

 MAXIMA TACTULUI

 1. diminuează costul pentru celălalt;

 2. augmentează beneficiul pentru celălalt.

 MAXIMA GENEROZITĂŢII

 1. diminuează beneficiul pentru sine;

 2. augmentează costul pentru sine.

 MAXIMA APROBĂRII

 1. diminuează discreditarea celuilalt;

 2. augmentează creditul acordat celuilalt.

 MAXIMA MODESTIEI

 1. diminuează creditul acordat propriei

persoane;

 2. augmentează discreditarea propriei

persoane.

 MAXIMA ACORDULUI
 1. diminuează dezacordul dintre tine şi celălalt;

 2. augmentează acordul dintre tine şi celălalt.

 MAXIMA SIMPATIEI

 1. diminuează antipatia dintre tine şi celălalt;

 2. augmentează simpatia dintre tine şi celălalt.

S-ar putea să vă placă și