Analiza SWOT a Primăriei Sectorului 3

Crăciun Giulia Elena

David Cristina Florentina

București, 2022

1
Cuprins
1.
Identificarea factorilor SWOT..............................................................................................................3
2 .Prioritizarea factorilor SWOT...........................................................................................................5
2.1. Puncte forte.....................................................................................................................................5
2.2. Oportunități....................................................................................................................................5
2.3. Puncte slabe....................................................................................................................................6
2.4. Amenințări......................................................................................................................................6
3. Elaborarea balanțelor.........................................................................................................................6
3.1. Balanță în echilibru.........................................................................................................................6
3.2. Balanță în dezechilibru cu amplitudine mică..................................................................................7
3.3. Balanță în dezechilibru cu amplitudine mare..................................................................................7
4. Elaborarea strategiilor........................................................................................................................7
5. Bibliografie........................................................................................................................................8

2
 Sectorul 3 se întinde din centrul Capitalei, din zona Pieţei Universităţii, până la
marginea estică a Bucureștiului și are o suprafață de 34 km², fiind cel mai populat dintre cele
șase sectoare, cu o populație stabilă de 473.114 locuitori (conform Recensământului din
2022).
Locuitorii Sectorului 3 au identificat parcurile, spațiile verzi și râul Dâmbovița ca
fiind cele mai importante resurse naturale ce contribuie la creșterea calității vieții în sector.
Totodată, cei mai mulți dintre respondenți s-au declarat mulțumiți cu privire la situația
spațiilor verzi din Sectorul 3.
În ceea ce privește poluarea, traficul auto, depozitarea/colectarea necorespunzătoare a
deșeurilor la nivelul străzilor, bulevardelor și zonelor rezidențiale, șantierele și lucrările de
construcții sau animalele fără stăpân au reieșit ca fiind cele mai importante surse de poluare.
Respondenții s-au declarat deranjați de toate tipurile de poluare menționate, însă cel mai
puternic de poluarea cauzată de traficul auto.
Majoritatea proiectelor de dezvoltare (și cele mai vizibile) ale Primăriei Sectorului 3
menționate de către respondenți se referă la reabilitarea termică a blocurilor de locuințe,
modernizarea liniilor de tramvai, amenajarea și reamenajarea spațiilor verzi și a locurilor de
joacă.
Mare parte dintre principalele probleme identificate de către rezidenți au fost deja
abordate de Primăria Sectorului 3, respectiv: curățenia, insuficiența și întreținerea deficitară a
spațiilor verzi, starea străzilor și trotuarelor.

1. Identificarea factorilor SWOT

Puncte forte Puncte slabe

1. Reactivitate bună a agenților
economici față de cererea de piață.
2. Preponderența activităților de comerț
(51,50%).
3. Buna dezvoltare a sectorului de
construcții (cifră de afaceri de 5,6 mld
RON, 3.008 agenți ecnomici și 17.000
angajați).
4. Cea mai numeroasă populație dintre
sectoarele municipiului București
(385.439 locuitori în 2011).
5. Nivel scăzut al șomajului.
6. Număr mare de școli (31 școli primare
și gimnaziale de stat și 9 private) și
grădinițe (24 grădinițe de stat şi 31
private), modernízate.
7. 8 licee tehnologice de stat și 2 private.
8. Parteneriate încheiate între Primăria
Sectorului 3 și unitățile de învățământ
1. Dezechilibru în cadrul populației
între cele două sexe (62,71% – sex
feminin față de 37,21% – sex
masculin).
2. Neintegrarea socială a popualției
minoritare.
3. Procent scăzut al populației active
(52%).
4. Procent crescut al populației
pensionare (50% din totalul
populației inactive).
5. Insuficiența sălilor de sport.
6. Insuficiența bazinelor de înot.
7. Insuficiența creșelor și a structurilor
de tip afterschool.
8. Nivelul de sărăcie accentuat al unora
dintre familiile rezidente Sectorului
3.
9. Dotare insuficientă a școlilor cu

3
 universitar.
9. Institutul Național de recuperare,
medicină fizică și balneoclimatologie.
10. Existența unui număr ridicat de firme
cu profil medical înregistrate în
Sectorul 3 (peste 500).
11. Centrul Istoric al municipiului
București, localizat în Sectorul 3.
12. Număr mare al instituțiilor de cultura.
13. Parcul Titan / Parcul Artelor, ca
principal amplasament pentru
desfășurarea evenimentelor culturale.
14. Parcul Colțea – timp de petrecere
cultă a timpului liber.
15. Numeroase evenimente culturale
organizate pe teritoriul Sectorului 3.
16. Sediile centrale ale tuturor instituțiilor
bancare.
17. Densitatea și diversitatea activităților
economice din zona centrală, precum
și a punctelor de interes (dotări
culturale, locuri de petrecere a
timpului liber, unități de alimentație
public etc.).
18. Număr mare de zone protejate.
19. Resurse mari de terenuri libere,
neocupate, aflate în proprietate
private.
Oportunitați
1. Nivelul de încredere al antreprenorilor
de a se lansa pe piață, în condițiile
procentului scăzut de faliment,
insolvență sau lichidare al firmelor și
al tendinței expansioniste a mediului
de afaceri din cadrul Sectorului 3.
2. Fondurile structurale și de investiții
europene:Fondul european de
dezvoltare regională (F.E.D.R.),
Fondul social european (F.S.E.) și
Fondul de coeziune (F.C.).
3. Investitori străini din China sau
Orientul Mijlociu.
4. Găzduirea unor evenimente
internaționale, care să promoveze
Sectorul 3.
5. Complexul Sportiv Național “Lia
Manoliu”, amplasat în proximitatea
Sectorului 3 poate atrage populație în
interiorul teritoriului acestuia.
6. Lacurile râului Colentina și râul
calculatoare.
10. Rată crescută a abandonului școlar
în anumite școli.
11. Numeroase monumente degradate și
aflate la limita existenței morale și
fizice.
12. Zone inundabile de-a lungul râului
Dâmbovița și a lacurilor râului
Colentina.
13. Creșterea numărului de înmatriculări
de vehicule față de anul 2010.
14. Insuficiența locurilor de parcare.
15. Stare crescută de degradare a
Centrului de diagnstic și tratament
Titan.
16. Inexistența spitalelor de urgență și a
maternităților.
17. Insuficiența sălilor de spectacole.
18. Inexistența unei interconectări între
teritoriul Sectorului 3 și zona
periurbană a Bucureștiului.
Amenințări
1. Îmbătrânirea populației din cauza
scăderii numărului populației tinere
și a înaintării în vârstă a populației
adulte.
2. Măsurile adoptate de către
Inspectoratul Școlar al municipiului
București pot să fie ineficiente în
integrarea copiilor – proveniți din
clase social defavorizate–în
comunitate și școală, dacă nu se
corelează cu soluțiile pentru
ameliorarea problemei familiale.
3. Scăderea gradului de atractivitate al
Sectorului 3 și migrarea populației
către alte sectoare din cauza
deservirii deficitare cu dotări de
sănătate și a inexistenței
maternităților.
4. Riscurile și vulnerabilitățile
identificate la nivelul Capitalei pot
să accentueze propriile
4
 Dâmbovița oferă posibilitatea
amenajării unor zone de agrement
care să atragă populația în zonă și
oferă oportunitatea articulării
teritoriului sectorului la dezvoltarea
întregului oraș.
7. Amplasarea Sectorului 3 la ieșirea
spre Autostrada A2 și implicit spre
portul Constanța și zona litoralului.
vulnerabilități ale sectorului.
5. Capacitatea de circulație scăzută a
Centurii Bucureștiului conduce la
direcționarea vehiculelor către
interiorul Sctorului 3 și pe termen
lung poate avea efecte negative
majore.

2. Prioritizarea factorilor SWOT

2.1. Puncte forte

1. PF6. Număr mare de școli (31 școli primare și gimnaziale de stat și 9 private) și
grădinițe (24 grădinițe de stat şi 31 private), modernizate.
2. PF5. Nivel scăzut al șomajului.
3. PF3. Buna dezvoltare a sectorului de construcții (cifră de afaceri de 5,6 mld RON,
3.008 agenți ecnomici și 17.000 angajați).
4. PF4. Cea mai numeroasă populație dintre sectoarele municipiului București (385.439
locuitori în 2011).
5. PF17. Densitatea și diversitatea activităților economice din zona centrală, precum și a
punctelor de interes (dotări culturale, locuri de petrecere a timpului liber, unități de
alimentație public etc.).
6. PF10. Existența unui număr ridicat de firme cu profil medical înregistrate în Sectorul
3 (peste 500).

2.2. Oportunități

1. O2. Fondurile structurale și de investiții europene: Fondul european de dezvoltare

regională (F.E.D.R.), Fondul social european (F.S.E.) și Fondul de coeziune (F.C.).
2. O6. Lacurile râului Colentina și râul Dâmbovița oferă posibilitatea amenajării unor
zone de agrement care să atragă populația în zonă și oferă oportunitatea articulării
teritoriului sectorului la dezvoltarea întregului oraș.
3. O3. Investitori străini din China sau Orientul Mijlociu.
4. O7. Amplasarea Sectorului 3 la ieșirea spre Autostrada A2 și implicit spre portul
Constanța și zona litoralului.
5. O1. Nivelul de încredere al antreprenorilor de a se lansa pe piață, în condițiile
procentului scăzut de faliment, insolvență sau lichidare al firmelor și al tendinței
expansioniste a mediului de afaceri din cadrul Sectorului 3.
6. O4. Găzduirea unor evenimente internaționale, care să promoveze Sectorul 3.

5
2.3. Puncte slabe

1. PS8. Nivelul de sărăcie accentuat al unora dintre familiile rezidente Sectorului 3.

2. PS12. Zone inundabile de-a lungul râului Dâmbovița și a lacurilor râului Colentina.
3. PS9. Rată crescută a abandonului școlar în anumite școli.
4. PS16. Inexistența spitalelor de urgență și a maternităților.

2.4. Amenințări

1. A5. Capacitatea de circulație scăzută a Centurii Bucureștiului conduce la

direcționarea vehiculelor către interiorul Sctorului 3 și pe termen lung poate avea
efecte negative majore.
2. A2. Măsurile adoptate de către Inspectoratul Școlar al municipiului București pot să
fie ineficiente în integrarea copiilor – proveniți din clase social defavorizate – în
comunitate și școală, dacă nu se corelează cu soluțiile pentru ameliorarea problemei
familiale.
3. A1. Îmbătrânirea populației din cauza scăderii numărului populației tinere și a
înaintării în vârstă a populației adulte.
4. A3. Scăderea gradului de atractivitate al Sectorului 3 și migrarea populației către alte
sectoare din cauza deservirii deficitare cu dotări de sănătate și a inexistenței
maternităților.

3. Elaborarea balanțelor

3.1. Balanță în echilibru

O(2) PF(5) A(2) PS(3)

3.2. Balanță în dezechilibru cu amplitudine mică

O(5) PF(2) A(4) PS(4)

6
3.3. Balanță în dezechilibru cu amplitudine mare

O(4) PF(5)
A(2) PS(2)

4. Elaborarea strategiilor

PF (5) PS (2)
O Recomandarea oferită în legătură cu Recomandam oferirea unui spațiu
(2) O (2) pentru a îmbunătăți PF (5), este
suplimentar râurilor prin mutarea
de a amenaja mai multe zone de digurilor construite în trecut în
agrement, mai multe parcuri dotate imediata apropriere, la o distanță mai
cu aparate pentru a face sport în mare, chiar la câteva sute de metri de
natură și zone speciale pentru albie. O astfel de soluție, are un efect
animale. pozitiv asupra naturii înconjurătoare,
Responsabili :Primăria Sectorului 3 luncile inundabile fiind medii propice
Finanțare : bugetul local și fonduri de viață pentru o mulțime de specii de
nerambursabile plante și animale. O altă recomandare
Termene :2 ani pentru a finaliza este realizarea unor spații speciale de
amenajările. deversare a cantităților suplimentare de
apă, fiind o soluție ce micșorează
pagubele.
Responsabili : Primaria Sectorului 3
Finanțare: bugetul local și fonduri
nerambursabile
Termene :1 an
A(2 Utilizarea fondurilor nerambursabile R1: Căutarea de oportunități financiare
) Responsabili: Primaria Sectorului 3 nerambursabile și adoptarea unor
Finantare: Ministerul Educației și măsuri de siguranță în sistemul
bugetul local educațional.
R2:Crearea de bazine de rezervă pentru
captarea viiturilor și întreținerea unor
lucrări de îmbunătățiri funciare,
protejări de maluri și diguri.
Responsabili: Primaria Sectorului 3,
Ministerul Educației
Finanțare: Bugetul de stat

7
 5. Bibliografie
-Atomico, (2021) ,, Măsuri de prevenire a inundațiilor,, accesat la data 23 mai 2022, la link-ul
https://www.atomico.ro/blog/masuri-de-prevenire-a-inundatiilor-informatii-si-sfaturi-utile-
despre-limitarea-efectelor/#2_1_Masuri_luate_de_autoritati_impotriva_inundatiilor
-Inspectoratul pentru situații de urgență al județului Dâmbovița, (2010), accesat la data 23
mai 2022, la link-ul https://www.isudb.ro/index.php?pagina=inundatii
-Primăria Sectorului 3 București, (ND), ,, Strategia de dezvoltare durabilă a Sectorului
3 pentru perioada 2014 – 2020,, accesat la data de 12 mai 2022, la link-ul
https://www.primarie3.ro/images/uploads/comunicate/Strategia_de_dezvoltare_durabila_a_S
ectorului_3_27.10.2014.pdf
-Wikipedia, (2022) ,, Sectorul 3,, accesat la data 12 mai 2022,
https://ro.m.wikipedia.org/wiki/Sectorul_3