Plan Service Auto

FONDUL SOCIAL EUROPEAN
Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Axa prioritară 2 – Îmbunătățirea situației tinerilor din categoria NEETs
Obiectivul tematic 8: Promovarea unei ocupări sustenabile și de calitate a forței de muncă și sprijinirea mobilității forței de muncă
Prioritatea de investiții 8.ii: Integrare durabilă pe piața muncii a tinerilor (FSE), în special a celor care nu au un loc de muncă, educație sau formare, inclusiv a tinerilor cu risc de excluziune
socială și a tinerilor din comunitățile marginalizate, inclusiv prin punerea în aplicare a “garanției pentru tineret”
Obiectivul Specific 2.1 - Creșterea ocupării tinerilor NEETs șomeri cu vârsta între 16 - 29 ani, înregistrați la Serviciul Public de Ocupare, cu rezidența în regiunile eligibile
Obiectivul Specific 2.2 - Îmbunătățirea nivelului de competențe, inclusiv prin evaluarea și certificarea competențelor dobândite în sistem non-formal și informal al tinerilor NEETs șomeri cu vârsta
între 16 - 29 ani, înregistrați la Serviciul Public de Ocupare, cu rezidența în regiunile eligibile
Titlul proiectului: Ocupare durabila pentru tinerii NEETs,
Cod proiect: 150858
ANEXA M.04.1_0.4_PLANUL DE AFACERI_150858

Nr. înregistrare: _________________
PLAN DE AFACERI
depus în cadrul schemei de ajutor de minimis
a proiectului: Ocupare durabilă pentru tinerii NEETs
Cod proiect: 150858
Nume plan de afaceri: Kurta Service

Nume aplicant: Kurta Elemer
Semnătura:
Beneficiar: *Asociația A.S. 2001 Alba Iulia, Miron Costin, nr. 2, tel.fax: 0258/814227 as2001alba@yahoo.com, www.as2001alba.ro
Parteneri: Asociația ”Casa Transilvania”, Partener 1
Asociaţia Regională pentru Promovarea Capitalului Uman, Partener 2
Asociatia Medicilor Rezidenti, Partener 3
*Operator de date cu caracter personal 17086

Cod proiect: 150858
CUPRINS
CUPRINS
I.DATE GENERALE ALE SOLICITANTULUI
I.1. Date generale
I.2. Structura acționariatului
II.DESCRIEREA AFACERII
II.1. Descrierea generală a afacerii
II.2. Scopul, viziunea și obiectivele companiei
II.3. Graficul GANTT
II.4. Rezultate și indicatori obținuți ca urmare a implementării planului de afaceri
II.5. Investițiile necesare pentru implementarea proiectului
II.6 Indicatori şi numărul de persoane angajate în întreprinderile nou înfiinţate
III. ANALIZA SWOT A AFACERII
IV. DESCRIEREA PRODUSELOR/SERVICIILOR/LUCRĂRILOR OFERITE
IV.1. Produsul/serviciul
IV.2. Planul operaţional
V.ANALIZA PIEŢEI DE DESFACERE ŞI A CONCURENŢEI
V.1. Analiza pieţei
V.2. Clienţii
V.3. Furnizorii
V.4. Concurenţii
2

Cod proiect: 150858
VI. STRATEGIA DE MARKETING

VI.1.Strategia de produs
VI.2. Strategia sau politica de preț
VI.3. Strategia de vânzări și distribuție
VI.4. Strategia de promovare și relații publice
VII. PLANUL DE MANAGEMENT ŞI DE ORGANIZARE
VII.1. Managementul
VII.2. Schema organizatorică
VII.3. Politica de resurse umane
VII.4.Număr de locuri de muncă create:
VIII. TEME ORIZONTALE/SECUNDARE
IX.PLANUL FINANCIAR
IX.1.Structura de finanțare a afacerii
IX.2. Dimensionarea investiției
IX.3. Proiecții financiare (Buget)
IX.4 Situaţia de venituri şi cheltuieli (Cashflow)
IX.5. Prezentați ipotezele de lucru pe baza cărora a fost realizat fluxul de numerar (Cashflow)
IX.6. Sustenabilitate
X. ANEXE
I.DATE GENERALE ALE SOLICITANTULUI
3

Cod proiect: 150858
I.1. Date generale

Denumire succintă a ideii de afacere: Kurta Service
Nume și prenume candidat: Kurta Elemer

CNP: 5030215190430
Seria și numărul actului de identitate: HR 654834
Județ de domiciliu/reședință al candidatului 1. Regiunea Centru
¨ Alba
¨ Braşov
¨ Covasna
¨ Harghita
¨ Mureş
¨ Sibiu
2. Regiunea Vest
¨ Arad
¨ Caraş-Severin
¨ Hunedoara
¨ Timiş
Adresă: Sat Jacobeni nr 167 comuna
Plaiesi de Jos.
Număr de telefon: 0720151073
E-mail: elemerkurta@gmail.com
4

Cod proiect: 150858
Judeţul sediului social şi a punctului/punctelor de lucru 1. Regiunea Centru

(dacă este cazul) al viitoarei întreprinderi ¨ Alba
¨ Braşov
¨ Covasna
¨ Harghita
¨ Mureş
¨ Sibiu
2. Regiunea Vest
¨ Arad
¨ Caraş-Severin
¨ Hunedoara
¨ Timiş
Zona sediului social al viitoarei întreprinderi ¨ Rurala
¨ Urbana
Adresa sediului social Harghita , sat Jacobeni ,nr 167 ,

comuna Plaiesi de Jos
Adresa punctului de lucru Harghita , sat Jacobeni ,nr 167 ,
comuna Plaiesi de Jos
Forma juridică de constituire a întreprinderii SRL- Socitate cu Raspundere
Limitata
Activitatea principală a întreprinderii și codul CAEN 4520 Intretinerea si repararea
autovehiculelor- principal
5

Cod proiect: 150858
Firma este plătitoare de TVA (DA/NU) NU

Durată de implementare a proiectului este (12 luni) Da
Perioadă de sustenabilitate este (min. 6 luni) Da
Număr de locuri de muncă nou create prin planul de 2
afaceri (total):
Precizați dacă ați urmat cursul de antreprenoriat Da
organizat în cadrul proiectului (DA/ NU)
In cazul in care ati urmat cursul de antreprenoriat in alta
parte, precizati: Furnizorul de formare; Nr/Data certificat
absolvire
Valoarea totală a proiectului, din care: 176915.50 lei
1.Valoarea finanţării nerambursabile solicitată 121877 lei
2.Valoarea contribuției proprii 55038.50 lei,
I.2. Structura acționariatului
(Completaţi numele şi prenumele asociatului/asociaţilor – şi al administratorului în cazul SRL-urilor, iar în cazul

ONG-urilor numele şi prenumele celor 5 membriii, cu menţionarea persoanei care va ocupa funcţia de președinte)
Pondere în Capital social %
Nr. crt. Nume şi Prenume
(doar pentru SRL sau SA)
1 Kurta Elemer 100%
6

Cod proiect: 150858
II.DESCRIEREA AFACERII
II.1. Descrierea generală a afacerii
(Descrieți ideea de afaceri: detaliaţi activitatea aferentă codului CAEN al activității pentru care se va solicita
finanțarea, contextul pieței actuale, cum va funcționa afacerea, enumerați produsele/serviciile/lucrările oferite, specificați unde
va fi localizată afacerea şi care va fi piaţa de desfacere, detaliaţi motivaţia dvs. de a înfiinţa o întreprindere, evidenţiaţi prin ce
se deosebeşte această iniţiativă de o afacere existenta, scoţând în evidenţă caracterul inovativ. Definiţi direcțiile strategice de
dezvoltare a întreprinderii în privinţa activităţii economice. Creionaţi o imagine despre cum vedeţi că ar putea arăta
organizaţia dvs. peste 2 ani).
Service-ul auto are ca scop principal oferirea de servicii de întreținere, mentenanța si repararea
autovehiculelor vizâ nd in special lucră rile de tinichigerie, si mecanica pentru autoturisme, tractoare
și utilaje agricole din depresiune Casinului, județul Harghita . Activitatea aferenta codului CAEN 4520
Intretinerea si repararea autovehiculelor- care va fi activitate principala . In atelierul de reparații
echipamente, mașini si utilaje agricole se va efectua activitatea de reparații, care include in funcție de
necesitați urmă toarele: - întreținerea si repararea autovehiculelor: -reparații mecanice -reparații
electrice -repararea sistemelor electronice de injecție -întreținerea uzuala (curenta) -reparații ale
caroseriei -reparații ale unor piese ale motorului -spă lare, lustruire etc. -vopsire -repararea
parbrizelor -repararea scaunelor din autovehicule - repararea, montarea sau înlocuirea anvelopelor
si a camerelor de aer - tratamentul anti-rugina - instalarea de piese si accesorii opționale care nu fac
parte din procesul de fabricație
Un atelier de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole este foarte necesar avâ nd in vedere
faptul ca in comuna Plă ieși de Jos, județul Harghita nu exista numai încă două service auto , iar
solicită ri sunt atâ t de cei din comuna si satele care aparțin comunei sunt mai mult de 1300 de
7

Cod proiect: 150858
autoturisme și mai mult de 250 de tractoare și 148 de alte tipuri de utilaje agricole conform datele
primite de la primă ria Plă ieși de jos . In aceste sens, menționez ca posed clă direa necesara, in
suprafață de 200 m.p., pe care doresc s-o utilizez pentru aceasta activitate.
Locația de implementare este in comuna Plă ieși de Jos sat Jacobeni. nr 167 care se află în depresiune
Casinului izolată teritorial de la altă comună . In acest comună tră iesc mai mult de 3000 de persoane
Conform legislației în vigoare serviciile de reparații pentru vehicule rutiere care implică înlocuirea
şi/sau recondiționarea de componente la ansamblurile şi sistemele constructive şi funcționale care
pot afecta siguranța circulației şi poluarea mediului ambiant şi serviciile de reglare a acestor sisteme,
se pot presta numai de că tre operatorii economici care au capabilitatea tehnică adecvată şi care, în
urma unei evaluă ri, au fost autorizați de că tre RAR, organismul tehnic desemnat în acest sens de
Ministerul Transporturilor. În consecința celor menționate fie că deschidem un atelier de reparații
mecanice, electrice, de tinichigerie, de vulcanizare, etc suntem obligat să solicită m și să obținem de la
RAR, autorizația tehnică .
8

Cod proiect: 150858
Autorizația tehnică se acordă operatorilor economici care îndeplinesc condițiile de dotare,

documentație tehnică şi tehnologii corespunză toare, au angajat personal calificat corespunză tor
lucră rilor pe care le execută , iar conducă torul activită ților ( atelierului) îndeplinește condițiile de
onorabilitate şi de capacitate profesională , activitatea fiind reglementată la nivel național prin în O.G.
nr.82/2000, cu modifică rile și completă rile ulterioare și Ordinul nr.2131/2005, cu modifică rile și
completă rile ulterioare
Este important de menționat faptul că nu doar operatorii economici care desfă șoară activită ți
economice ce se supun autoriză rii din punct de vedere al protecției mediului, sunt obligați să dispună
de anumite dotă ri sau să respecte anumite prevederi legale aplicabile în domeniu, există o serie de
obligații pe linie de protecție a mediului aplicabile orică rui operator economic indiferent de obiectul
de activitate desfă șurat, precum ar fi, dar fă ră a se limita doar la acestea urmă toarele obligații:
- asigurarea salubrită ții în zona obiectivului propriu
- încadrarea în parametrii de zgomot prevă zuți în standardul SR 10009/2017, Limite admisibile ale
nivelului de zgomot din mediul ambiant care stabilește limitele admisibile ale nivelului de zgomot
exterior, diferențiate pe zone și spații funcționale, utilizat în determină rile fă cute în vederea
protecției mediului.
valorile-limită ale indicatorilor de zgomot la nivelul teritorilor protejate ( ex. locuințe învecinate) să
se încadreze în valorile stabilite de art.14 din Ordinul nr.119/2014, pentru aprobarea Normelor de
igienă şi să nă tate publică privind mediul de viaţă al populaţiei
- să nu descarce în canalizarea menajeră şi pluvială orice tip de produse sau deşeuri de produse
petroliere;
- să asigure evidenţa gestiunii deşeurilor pentru fiecare tip de deşeu, în conformitate cu modelul
prevă zut în anexa nr. 1 la H.G. nr. 856/2002;
- să pă streze evidenţa gestiunii deşeurilor cel puţin 3 ani;
- să asigure colectarea separată a deşeurilor de hâ rtie, metal, plastic şi sticlă şi să nu amestece aceste
deşeuri conform art.14 din legea 211/2011 privind regimul deșeurilor,
- containerele şi recipientele folosite pentru colectarea selectivă a diferitelor tipuri de deșeuri vor fi
inscripționate cu denumirea deşeurilor şi vor fi marcate în diferite culori prin vopsire sau folii
adezive, conform Ord. MMGA nr. 1281/2005.
9

Cod proiect: 150858
- pentru deșeurile rezultate în urma activită ții desfă șurate să încheie contracte cu operatorii
economici care dețin autorizație de mediu conform legislației in vigoare pentru activită țile de
colectare, stocare temporara, tratare, valorificare, eliminare a deșeurilor.
In vederea obținerii autorizațiilor si punerii in funcțiune a obiectivului, se propun a fi
realizate o serie de lucră ri care vor fii executate in regim propriu si puse la dispoziția firmei ulterior
 betonare platforma (160 mp),
 montare separator de hidrocarburi,
 construire bazin de retenție .
Pe amplasamentul studiat se propun urmă toarele rețele, echipamente şi instalații pentru
epurarea apelor, pentru autorizarea unui service auto:
- rigola betonata (L= 8 m,L= 20 m, H= 50 cm)
- colector ape pluviale PVC Dn 200
- bazin retenție (2x2x2 m), V= 8 mc
- separator de hidrocarburi Q=4 l/s
Branșament de 3 faze electric există și apă și canalizare în terenul respectiv
II.2. Scopul, viziunea și obiectivele companiei

(Menționați care este scopul companiei în contextul prezentului plan de afaceri și cum se va atinge acesta. Scopul unei
afacerii este însăși sustenabilitatea afacerii. Incorporarea conceptului de sustenabilitate în planul de afaceri este importantă nu
doar pentru obținerea unui avantaj competitiv pentru companii, ci şi pentru o creștere eficienta. Misiunea unei întreprinderi
comunică ce este organizația respectivă şi ce vrea ea să facă pentru societate. În declarația de misiune trebuie luați în
considerare factori ca de exemplu: nevoile consumatorului sau ce se satisface, grupurile de consumatori, beneficiari,
tehnologiile utilizate și cum satisfacem nevoile consumatorilor, etc.
Detaliaţi obiective ale afacerii, demonstrați că aveți o idee clară asupra a ceea ce vă propuneți să realizați. Evidențiați
care sunt obiectivele afacerii, acestea să fie specifice, măsurabile, realiste, realizabile într-o durată limitată de timp. Detaliaţi
viziunea: pe termen scurt, mediu și lung; Prin termenul de viziune se înțelege reprezentarea a ceea ce se dorește a fi
întreprinderea în viitor, o stare ideală a acesteia).
Viziunea noastră este sa adă ugam un plus de valoare fiecă rui serviciu pe care il oferim. Aceasta
10

Cod proiect: 150858
logica ne garantează o relație pe termen lung cu clienții noștri, de aceea că utam in mod constant sa le
oferim soluții cat mai specifice si o experiența cat se poate de pozitiva. Credem ca pornind de la o
pasiune si implicâ nd mult profesionalism putem atinge performanta in domeniu.
Misiunea noastră este sa extindem si sa prelungim relația speciala pe care o aveți cu mașina, utilajul
dumneavoastră . Pentru a putea realiza acest lucru, va sta la dispoziție personalul nostru dedicat
acestui domeniu si pregă tit sa facă fata orică ror provocă ri, precum si o gama extrem de ampla de
piese si consumabile. Echipa noastră de specialiști oferă servicii complete ce pornesc de la definirea
problemei, trec prin identificarea soluțiilor si consiliere si pana la executarea orică ror lucră ri
necesare bunei funcționari a mașinii dumneavoastră . Lâ ngă asta mai execută m lucră ri de mecanică
cum ar fi : operațiuni de gă urire, strunjire, frezare, erodare, rabotare, mortezare, filetare, lepuire,
broșare, nivelare, debitare, rectificare, ascuțire, polizare, sudare, matisare (îmbinare) etc. a pieselor
din metal , activită țile de taiere si gravare cu fascicul laser a metalelor.
Obiectivele generale sunt:
– asigurarea si garantarea obținerii calită ții produselor/serviciilor furnizate de noi , in acord cu
cerințele clienților, prin minimizarea riscurilor de a obține reclamații de la clienți
– obținerea unei imagini excelente dovedite prin înaltul profesionalism, sporirea performantelor
produselor/serviciilor prestate si prin relațiile de comunicare cu furnizorii si clienții
– dezvoltarea sentimentului de încredere atâ t la nivelul factorilor de decizie din cadrul firmei, cat si
in râ ndul angajaților acesteia, prin îmbună tă țirea continua a activită ților din cadrul organizației
Politica managementului privind să nă tatea si securitatea in munca, are ca obiective:
– conformarea cu legislația pentru menținerea si îmbună tă țirea sistemului de management,
– ridicarea nivelului de pregă tire profesionala
Politica managementului referitoare la mediu este : satisfacerea cerințelor majore exprimate de
client privind calitatea serviciilor la preturile si termenele contractuale, in condițiile in care
activitatea este profitabila, asigura competitivitatea organizației, respecta reglementă rile in vigoare
si se încadrează in normele de securitate pentru mediu.
Acordam atenție conștientiză rii si instruirii tuturor angajaților in ceea ce privește calitatea serviciilor
, protecția mediului , securitatea si să nă tatea in munca.
Indicatorii proiectului
• număr de posturi create : 2 locuri de muncă create
• perioada de menținere a persoanelor angajate pe posturile create: peste 6 luni după
finalizarea proiectului
• venituri aferente primului an de funcționare: 169.100 lei
11

Cod proiect: 150858
II.3. Rezultate obținute ca urmare a implementării planului de afaceri
(Descrieți rezultatele pe care le veți obține ca urmare a implementării planului de afaceri. Ex: crearea unui număr de
locuri de muncă, achiziţionarea de echipamente obținerea unei cifre de afaceri de ...lei, obținerea unui profit de ...lei;….. de
materiale de promovare realizate, 1 site de prezentare realizat…etc.
Planificarea acestor rezultate trebuie să fie realistă și realizabilă, acestea fiind monitorizate pe parcursul implementării
proiectului dar și în perioada de sustenabilitate, etc)
R1 – 2 locuri de muncă create prin acest proiect- din care 1 Angajat tânâr NEETS
R2 – mentinerea locurilor de muncă pe o perioada de minim 24 luni
R3 - Achizitonarea umătoarele echipamente in termen de 3 luni după semnarea contractului de
subventie : 1. Apaarat taiat cu plasma
2. Aparat semiautomat de sudat CO2
3. Elevator cu 4 coloane si de 5 tonne
4. Aparat incazit prin inductie
5. Laptop performanat
R4 – O cifra de afaceri in primul an de impelementare de 169100 lei
R5 – O pagina de socializare realizată
II.4. Investițiile necesare pentru implementarea proiectului
(Descrieți echipamentele, serviciile, aplicațiile software etc. necesare implementării proiectului, justificați necesitatea
realizării fiecărei investiții. Este obligatorie respectarea prevederilor Ghidului Orientări privind accesarea finanțărilor în
cadrul Programului Operațional Capital Uman 2014-2020 astfel:
A) Pentru închirierea de spaţii plafonul maxim eligibil este de 75 lei/mp/lună, inclusiv TVA.
12

Cod proiect: 150858
B) Pentru închirierea/leasingul operațional de autovehicule plafonul maxim eligibil este de 200 lei/zi, inclusiv TVA.
C) Pentru achiziția de echipamente au fost stabilite plafoane maxime pentru:

1) laptop/notebook - 4.000 lei inclusiv TVA;
2) computer desktop - 3.500 lei inclusiv TVA;
3) videoproiector - 2.500 lei inclusiv TVA;
4) imprimantă - 3.000 lei inclusiv TVA;
5) multifuncțională - 12.000 lei inclusiv TVA;
6) tabletă - 900 lei inclusiv TVA.
Plafoanele de la punctul C) sunt stabilite doar pentru cele 6 tipuri de echipamente. Pentru orice alte tipuri de
echipamente nu sunt stabilite plafoane și deci pot fi achiziționate liber conform planului de afaceri.
Echipamentele ce urmează a fi achiziționate trebuie să fie justificate din punctul de vedere al caracteristicilor tehnice și
al necesității acestora în vederea îndeplinirii activităților).
Echipamente pe care vom achizitona din subventie
Aparat de tăiat plasma

Superior Plasma 70, destinat taierii (decuparii) metalelor.
Avantaje:
- tă ierea materialelor conductoare chiar si vopsite, ruginite, tratate la suprafață
- taiere mai buna, fă ră distorsiuni
- viteza de taiere mai mare
- costuri operative scă zute
- lipsa gazului inflamabil (folosirea aerului comprimat)
- se evita producerea de interferente radio cu alte aparate, calculatoare, dispozitive medicale,
telefoane, etc.
Domeniu de utilizare: Industrial - profesional.
13

Cod proiect: 150858
Se utilizeaza un tip special de pistolet cu electrod cu amorsare prin contact.
Aparat semiautomat de sudat CO2

Aparate de sudura semi-automate, profesionale, sunt concepute pentru lucră ri mari industriale, dar
si pentru lucră ri mici de atelier.
Aparatele sunt destinate sudarii otelului, inoxului si aluminiului (cu role de tragere şi pistolet
corespunză tor). Înfă șură rile transformatorului sunt fabricate din cupru, iar proprietă țile de sudare
sunt îmbună tă țite. Toate aparatele au integrate ventilatoare pentru ră cire si comutatori termici care
protejează împotriva supraîncă lzirii.
Funcții disponibile cu panoul de control SYNERGY:
 programe sinergice pentru sudare otelului: setarea parametrilor in funcție de curentul de
sudare A, viteza de alimentare a sâ rmei exprimata in m/min si grosimea materialului sudat;
 afișaj digital al curentului de sudare A+V cu funcția HOLD care arata, valorile tuturor
parametrilor stabiliți.
Caracteristici Siguranța fuzibilă 32 A

Intervalul curentului de sudare 60-530 A
Ciclul maxim de putere 25%
Curentul de sudare
● la putere de 60% 390 A
● la putere de 100% 330 A
Trepte de reglaj 30
14

Cod proiect: 150858
Gradul de protecție IP 23S

Role de tragere 4 role
separate
Viteza de rulare a sâ rmei 1-25 m/min
Diametrul sâ rmei de sudare
● oțel 0,8 - 1,6 mm
● inox 0,8 - 1,2 mm
● aluminiu 1,0 - 1,2 mm
Greutatea 161 + 18 kg
Dimensiuni în mm (Lxlxh) 875 x 572 x 874
alimentator
245 x 700 x 450
Aparat profesional de încălzit prin inducție Master 3.5kw

Aparat de încă lzire rapida a pieselor blocate pana fă ră a încă lzi si piesele din apropiere
Aparatul de încă lzit prin inducție cu putere de 3,5 kW , are sistem de ră cire cu lichid si mai multe
tipuri de capuri pentru încă lzire.
In plus are o serie de caracteristici inovatoare pentru încă lzirea eficienta si rapida a pieselor blocate ,
ruginite sau gripate cu ar fi : piulițe , șuruburi , pivoți , bielete direcție , că mă și de rulment blocate ,
elemente de fixare , balamale pentru uși , șuruburile galeriei de evacuare , senzori lambda (O2) ,
15

Cod proiect: 150858
rulmenți sau orice alte piese blocate , etc. Aparatul are un reglaj de putere intre 10-100% , un
temporizator pentru alegerea timpului de încă lzire dorit , care combinat cu modul de alimentare
controlat permite o încă lzire relativ precisa si repetabila cu introducerea termica controlata , adică
încă lzirea la o temperatura stabilita.
Puterea mare , dimensiunile mici si greutatea redusa fac aparatul ideal pentru ateliere , reparații auto
, reparații camioane si utilaje , producție , întreținere si industrie .
Un avantaj semnificativ al aparatului in comparație cu alte metode de încă lzire este siguranța ,
simplitatea si viteza mare de încă lzire , accesul in locuri cu spațiu redus si încă lzirea unor zone mici
fă ră a deteriora componente din apropiere
Cu acest aparat se poate încă lzi fier , otel , fă ră a deteriora piesele din apropiere , lucru care se
întâ mpla la încă lzirea pieselor cu aparate tradiționale .
Principiul de funcționare:
- aparatul folosește diferite capuri de inducție metalice : frontal , lateral sau inclinat
- prin intermediul capurilor de inducție si un câ mp magnetic alternativ obiect metalic ( de exemplu o
piulița ) , se va produce un curent turbionar care va încă lzi piesa .
Date tehnice :
Alimentare: 230V ~ (50-60Hz) -
Curent: 16 amperi - max.
Putere: 3.5 kW
Clasa de protecție IP20
Dimensiuni: 440x200x240mm
Capacitate rezervor lichid ră cire : 2.5 litri
Greutate: 13,5 kg
Elevator 4 coloane de 5 tone

Poate fi utilizat pentru configurarea geometriei roților, mai este de obicei folosit pentru
diagnosticarea vehiculelor si diferitelor reparații.
Elevatorul hidraulic cu patru stâ lpi este utilizat pentru verificarea, întreținerea diferitelor tipuri de
automobile și în special pentru lucrul în exterior. Înă lțimea de ridicare este de 1750mm.
Opțional pentru elevatorul cu patru coloane este un elevator de canal (mobil cu role) cu o capacitate
de ridicare de 2.5 tone. Acționează ca o ridicare a canalului, care va permite sa ridicați întreaga axa a
vehiculului in același timp, asigurâ nd un confort de lucru mai bun . Sistemul de ridicare este electro-
hidraulic cu blocaj dublu pe toți cei 4 stâ lpi.
16

Cod proiect: 150858
Deblocarea se face manual dintr-o singura parte prin acționarea unei manete situate in zona de
comanda.
Date tehnice:
Capacitate de ridicare: 5000kg
Inaltime de ridicare: 1750 mm
Inaltime minima: 240 mm
Dimensiuni : 5094 x 3320 x 2119 mm
Timp de ridicare: 40-70 sec
Timp de coborare: 50-70sec
Tensiune de alimentare: 380 V
Putere motor: 2.2kw
Presiune ulei : 200 Bar.
Greutate: 1489 Kg
Nivel zgomot: 70dB
Laptop pentru diagnosticarea problemelor de la autotuirisme si pentru promovare prin facebook și

pentru oferte de preti și contabilitate primara
Caracteristici 2,8 Ghz cu windows instalat
17

Cod proiect: 150858
Sistem fotovoltaic ongrid 3 kw
18

Cod proiect: 150858
II.5 Indicatori şi numărul de persoane angajate în întreprinderile nou înfiinţate
(Completați tabelul de mai jos. Acești indicatori vor fi monitorizați în etapa de implementare şi în etapa de
sustenabilitate a planului de afaceri)
Nume indicator Număr
Număr locuri de muncă create în perioada de implementare a planului de afacere 2
Număr locuri de muncă la finalul implementării planului de afacere 2
19

Cod proiect: 150858
Număr locuri de muncă la sfârșitul sustenabilităţii planului de afacere 2
IMM-uri create și funcționale la 6 luni după terminarea sprijinului 1
III. ANALIZA SWOT A AFACERII
(Menționați minim trei aspecte pentru fiecare secțiune: puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări).
PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE
 Calitatea produselor si serviciilor  1. dimensiunea atelierul este

datorită experienței celor doi mecanic redus
auto ;  nu pentru toate tipuri de auto
 Program prelungit la service oricând avem programe (soft) de diagnoza
putem primi clientul fiindcă locuim in  cunoștințe informatice
acelas curte
neperformante
 Ridicarea / livrarea mașinii de la / la
domiciliul clientului gratuit;  unele echipamente nu încape in
 Programări ușoare atelier și necesită să fie reparat
 Kit de fidelizare clienți – la reparații in afară în condiții nefavorabile
valoare de peste 800 de lei clientul
primește 5-
o 10% reducere la factura;
 Verificarea de iarna / primăvara;
 Persoane pregătite calificate
 Pe segmentul reparare mașini și utilaje
agricole monopol pe piață in zonă
20

Cod proiect: 150858
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
 Creșterea nivelului de trai în  Dezvoltarea concurentei prin apariția

agricultură cu efect in creșterea puterii de noi unită ți si dezvoltarea celor
de cumpărare si dezvoltării economice; actuale;
 Dezvoltarea spațiilor de reparare auto  Incertitudinea in reglementă ri privind
întrucât să încape in atelier utilaje autoriză ri Service auto
/tractoare mari  Criza financiara actuala care atrage
 Dezvoltarea serviciului de tractări auto, după sine scă derea cererii de
datorita cererii in creștere; autoturisme.
 Furnizorii serviciilor de training si  Îmbolnă virea angajatului cheie
instruire profesionalizata pot creste
calitatea serviciilor (curs diagnoză auto
IV. DESCRIEREA PRODUSELOR/SERVICIILOR/LUCRĂRILOR OFERITE

IV.1. Produsul/serviciul
(Descrieți în detaliu produsele/serviciile/lucrările care vor face parte din portofoliul companiei urmare a realizării
investiției propuse: ce reprezintă, ce nevoi satisfac, care sunt materialele și echipamentele necesare producerii/prestării acestora,
etape în procesul de realizare – fluxul tehnologic. Ce calităţi sau avantaje tehnice aduc produsele/serviciile/lucrările dvs. astfel
încât, prin ceea ce propuneți, afacerea dvs. Să fie mai competitivă? Ce vă diferenţiază de competiţie?).
In atelierul de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole se va efectua activitatea de reparații,

care include in funcție de necesitați urmă toarele: - întreținerea si repararea autovehiculelor: -
reparații mecanice -întreținerea uzuala (curenta) -reparații ale caroseriei -reparații ale unor piese
ale motorului -spă lare, lustruire etc. -vopsire - - tratamentul anti-rugina - instalarea de piese si
accesorii opționale care nu fac parte din procesul de fabricație.
Persoanele fizice și juridice, reprezentanți fermierii agricoli si nu numai care se pot adresa
serviciilor oferite de atelierul nostru sunt persoane care tră iesc în zonă și au nevoie de a repara
mașina șau efectuarea reparaților și diagnostizarea autovehiculelor . Mai putem să execută m lucră ri
21

Cod proiect: 150858
de mecanică , confecționare hale , diferite lucră ri prin sudură , operațiuni de gă urire cu echipamentele
noastre . Lucrurile de strunjire, frezare, erodare, rabotare, mortezare, filetare, lepuire, broșare,
nivelare, debitare, rectificare, ascuțire, polizare, matisare (îmbinare) etc. a pieselor din metal pe care
nu putem executa noi le ducem la ateliere de profil unde se pot efectua aceste lucră ri.
In atelierul de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole se va efectua activitatea de

reparații, care include in funcție de necesitați urmă toarele:
1. Schimbare ulei de motor, filtru de ulei, filtru polen
2. Schimbare discuri, plă cuțe frâ nă şi saboți- pentru mașini mai mari si utilaje mari de agricultura
folosind elevatorul de 5 tone , si aparatul de că ldură pentru remedierea pieselor blocate
3. Schimbare telescoape- pentru mașini mai mari si utilaje mari de agricultura folosin elvatorul de
5 tone , dacă sunt piesele blocate ori tă iem acu aparatul de tăiere cu plasma ori incă lzim prin
inducție cu aparatul de incălzit
4. Schimbare capete de bară - folosim aparatul de căldura, aparatul de tăiere cu plasma
5. Schimbare pivoți, bucșe, rulmenți- pentru masini mai mari si utilaje mari de agricultura folosin
elvatorul de 5 tone
6. Schimbare disc de ambreiaj, rulment de presiune- pentru masini mai mari si utilaje mari de
agricultura folosin elvatorul de 5 tone
7. Schimbare curele de distribuție
8. Schimbare bujii, injectoare, bujii incandescente- Laptop diagnosticare
9. Schimbare planetare- pentru masini mai mari si utilaje mari de agricultura folosin elvatorul de 5
tone
10. Schimbare cutie de viteze- pentru masini mai mari si utilaje mari de agricultura folosin
elvatorul de 5 tone
11. Schimbare becuri
12. Reparare elementele de caroserie -folosim aparatul semiautomat de sudat
13. Diverse reparații şi lucră ri de întreținere - folosim aparatul semiautomat de sudat
22

Cod proiect: 150858
23

Cod proiect: 150858
Lâ ngă asta mai execută m lucră ri de mecanică cum ar fi : operațiuni de gă urire, strunjire,
frezare, erodare, rabotare, mortezare, filetare, lepuire, broșare, nivelare, debitare,
rectificare, ascuțire, polizare, sudare, matisare (îmbinare) etc. a pieselor din metal ,
activită țile de taiere si gravare cu fascicul laser a metalelor- unde folosim aparatul
semiautmat de sudat
24

Cod proiect: 150858
Pozele de mai sus sunt lucră rile efectuate de mine in ultimi doi ani
IV.2. Planul operaţional
(Prezentaţi informaţii cu privire la spaţiile de care aveţi nevoie pentru derularea activităţilor de
producţie/vânzare/management şi organizare/furnizare servicii, inclusiv informaţii privind costurile şi modalităţile de dobândire
ale acestora. Prezentaţi echipamentele de care veţi avea nevoie în derularea afacerii şi costurile acestora.
Descrieţi fluxul tehnologic/de producţie sau succesiunea operaţiunilor prin care se realizează produsele/serviciile/lucrările
care fac obiectul afacerii dvs., puteţi furniza un desen/o schiţă a amplasamentului echipamentelor– dacă este cazul, enumerați
avizele/acordurile/autorizaţiile de care veţi avea nevoie pentru funcţionare şi durata estimată a obţinerii lor, orice alte elemente
tehnice care vin în sprijinul justificării acţiunilor propuse în planul de afaceri).
Proiectul cu Service auto se va implementa in sediul beneficiarului din Plă ieș de Jos în atelierul aflat
in curtea casei .
Aici se află un parc auto pentru mașini și utilaje agricole care urmează a fi reparat și pentru
autoturismele la care piesa de schimb este comandat . In atelier este o elevator de ridicare mașini și
numeroase unelte pe care deja a fost achiziționată .
Suprafața totală este 60 mp . În acest atelier este montat platforma hidraulica sau elevatorul care
este utila pentru înlocuirea roților, remedierea problemelor de mecanica, direcție, transmisie,
suspensie si schimbul de ulei. Acest elevator cu sarcina utila de 3.2 tone este suficient, la reparația
autoturismelor, in timp ce, in cazul furgonetelor, a camionetelor sau a mașinilor de teren vom avea
nevoie de un elevator care susține pana la 5 tone. Setul de mecanica generala conține ciocane, chei
fixe, tubulare, dinamometrice sau cu clicheți si șurubelnițe, pistol pneumatic adaptabil la sculele din
trusa, pentru a beneficia de eficienta si timp, un set de clești si patenți si o trusa de montat si
demontat rulmenți.
25

Cod proiect: 150858
Lucră rile de tinichigerie sunt printre cele mai frecvente in industria reparațiilor auto. Pentru a onora
astfel de comenzi, utiliză m o trusa de tinichigiu care conține ciocane si nicovale de diverse
dimensiuni, forme si materiale. Pistolul de sablat este foarte util pentru cură țarea elementelor
ruginite.
Pentru efectuare diferite reparați mecanice avem nevoie de aparatul de taiat prin plasma , pentru
demontarea suruburilor ruginite vom folsi aparat deincalzire prin inductie , dacă elementele
metalice sunt cră pate vom suda cu aparatul de sudat . La unele masini care trebie ridicat cu
elevatorul de 5 tone pentru a putea repara in conditi optime utilajele respective. Pentru asigurare
curentul utilizat vom folosi sistmeul fotovoltaic de 3kw prin care vom produce curent electric verde .
26

Cod proiect: 150858
Piesele auto vom comanda online de la siteul partenerilor și furnizorilor cu laptopul achizitionat prin
proiect .
V.ANALIZA PIEŢEI DE DESFACERE ŞI A CONCURENŢEI
Notă: Planurile de afaceri propuse spre finanțare vor reflecta realitatea segmentului de piață vizat și vor fi
fundamentate tehnic și economic, pornind de la informații verificabile în zonă geografică de implementare a
proiectului.
V.1. Analiza pieţei
(Realizaţi o descriere a pieţei pe care veţi activa, pornind de la informații verificabile în zonă geografică de
implementare a proiectului, cu identificarea reperelor privind potențialul de piață: studii, analize, date statistice etc. Analiza
pieţei trebuie să descrie piața în care afacerea va opera, amplasarea acesteia - locală, regională, naţională, internaţională etc.,
căror nevoi se adresează, ce motivează decizia de cumpărare, cum este segmentată piaţa, cum vor fi poziţionate pe piaţă
produsele/ serviciile/ lucrările, care este dinamica pieței și cum va influenţa aceasta activitatea viitoare a afacerii).
Locația de implementare este in comuna Plăieși de Jos sat Jacobeni. nr 167 care se află în depresiune
Casinului izolată teritorial de la altă comună . In acest comună trăiesc mai mult de 3000 de persoane.
Activităţile economice in Plaiesi dominante sunt: agricultura, creşterea animalelor şi activităţile forestiere.
Deşi comuna se află într-o depresiune foarte frumoasă înconjurată de ape minerale, industria respectivă şi
turismul sunt ca si inexistente.
Randamentul la hectar la cartof este pe aceeaşi linie cu media naţională (circa 15000 kg/ha). Producţia de
grâu de 3,4 tone/ha şi cea de ovăz (2,7t/ha) sunt peste media naţională (2,4 tone la hectar, respectiv
2,01/ha16). Toate acestea sunt însă sub jumătate din media europeană.
27

Cod proiect: 150858
Proprietatea mare este de circa 13294 hectare, fiind administrată de mai multe composesorate. Proprietăţile
ţărăneşti individuale însumează 16902 hectare. Există 50 de proprietari-ţărani care au mai mult de 10
hectare, 201 de „mijlocaşi” cu proprietăţi între 5 şi 10 hectare. Pădurile se întind pe 12506 hectare şi sunt în
bună măsură în proprietatea câtorva întreprinzători. De asemenea, există 11 mari proprietari cu terenuri
peste 20 de hectare şi 36 de arendaşi. Cea mai mare parte a proprietăţii ţărăneşti este mică, sub 5 hectare
(1218 persoane din 3000 populaţie totală). Luând în considerare structura proprietăţii din comună rezultă că
82% din proprietatea ţărănească este ineficientă în Plăieşii de Jos, ştiut fiind că proprietatea mică nu este
potrivită pentru exploatarea economică.
În acelaşi timp, însă, observăm că, raportat la suprafaţa totală arabilă, de 2500 de hectare, în comună există
136 de tractoare, ceea ce înseamnă că fiecărui tractor îi revin 18 hectare, mult sub media naţională, de 54
hectare pe tractor dar peste media europeană, de 13 hectare pe tractor17. Faptul indică concentrarea
proprietăţii asupra utilajului în mâna câtorva proprietari care pot exploata cu mai mare eficienţă
pământurile comunei, indiferent de structura de proprietate.
Dintre 611 persoane populaţie activă, 210 sunt salariaţi. Dintre aceştia, 76 sunt salariaţi publici. Cu o
pondere de 36.19% în total salariaţi, şi având în vedere slăbiciunea economiei locale, aparatul administrativ
local este supradimensionat, cu mult peste media naţională18. În acelaşi timp, ca şi în alte localităţi, mediul
privat nu are capacitatea de a absorbi forţa de muncă, aşa încât 1500 de persoane (populaţie între 20-65 ani
şi pensionari) practică agricultura de subzistenţă ca „lucrători familiali neremuneraţi”. În comună există 15
întreprinzători, 11 mari proprietari (persoane cu terenuri peste 20 de hectare), 36 arendaşi. 9 dintre marii
proprietari sunt localnici deci, cel puţin teoretic, Plăieşii nu suferă de pe urma complexului de factori
asociaţi „proprietarului absent” (consum de lux, „proprietate leneşă” etc.). Existenţa proprietăţii eficiente în
paralel cu numărul foarte mare de lucrători familiali neremuneraţi, starea infrastructurii, ne sugerează că, pe
28

Cod proiect: 150858
ansamblu, circuitul economic în care se află comuna încă nu este orientat către stimularea creşterii interne,
fiind mai degrabă parte a unui circuit de drenare a plusvalorii locale.
Majoritatea locuinţelor sunt de tip tradiţional, din lemn (1390 locuinţe din 143319). Comuna are apă
curentă la aproximativ 80 % din gospodării . Aproape toate gospodăriile au televiziune prin satelit (1000),
şi aproape 10% dintre acestea sunt racordate la internet (110 gospodării).
Satele comunei sunt legate între ele prin şosele asfaltate, în lungime de 27 km.
Bugetul comunei este de circa 3, 5 milioane lei noi. Venitul mediu în comună este situat în intervalul 3000-
5000lei. Sursa (https://www.cotidianul.ro/slabirea-comunitatii-romanesti-din-harghita-covasna/)
V.2. Clienţii
(Prezentați clienţii potențiali în funcţie de vârstă, gen şi nivelul veniturilor - pentru persoane fizice, respectiv tipul de
companii în funcţie de cifră de afaceri, locaţia geografică, obiect de activitate sau alte elemente care pot descrie un profil față
de care produsele/ serviciile/ lucrările propuse au adresabilitate. Informațiile prezentate trebuie să furnizeze caracteristicile
segmentului țintă vizat și relaționarea cu contextul pieței specifice și cu produsele/ serviciile/ lucrările propuse: de ce pentru
anumiți clienți potențiali, având anumite caracteristici, exista o mai mare probabilitate să achiziționeze produsul/ serviciul
propus)
Un atelier de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole este foarte necesar având in vedere faptul ca
in comuna Plăieși de Jos, județul Harghita nu exista numai încă două service auto dar lucreaza fara forme
legale , iar solicitări sunt atât de cei din comuna si satele care aparțin comunei sunt mai mult de 1300 de
autoturisme și mai mult de 136 de tractoare și 148 de alte tipuri de utilaje agricole conform datele primite
de la primăria Plăieși de Jos conform datelor din 2019 . In utlimi ani a crescut importul la masinile de
second hand si in comuna Plaiesi de Jos cu 15% a crescur posesori de masini din care 87% sunt second
29

Cod proiect: 150858
hand si masinile astea necesita raparti aproape pe fiecare luna . In total estimam 1500 de masini din care
50 de masini sunt nouă adică in garantie dar restul de 1450 necesită anual reaparati și verificare ITP .
Dacă calculăm realist anual numai din autoturisme intră 484 adică pe fiecare zi lucratoare 2 masini de
reparat pentru atelierul nostru si lunga asta mai sunt si utilajele agricole tractoare și lucrările de mechanică .
V.3. Furnizorii
(Prezentaţi modalitatea de identificare a potențialilor furnizori de materii prime/produse/servicii precum și procesul de

colaborare cu aceștia - ex: cum se va realiza plata, care este termenul de plată, modul de negociere etc.)
Furnizori cu care lucram pe partea de piese auto sunt
1. Ad Auto Total Srl

2. Inter Cars Romania Srl
3. Augsburg International Impex Srl
4. Goodyear Romania S.R.L.
5. Materom Srl
6. Unix Auto Srl
7. Bardi Auto Srl
8. Elit Romania Piese Auto Originale Srl
9. Conex Distribution Sa
10. Autonet Import Srl
11. ABS L&Z SRL
12. Trust SRL
13. Meteor SRL
14. Prizma SRL
30

Cod proiect: 150858
V.4. Concurenţii
(Descrieți principalii concurenți identificați pentru tipul de afacere dezvoltat și strategiile care vor fi puse în practică
pentru a asigura succesul afacerii)
Firme de specialitate in repararea autoturismelor si autilajelor nu există in zona, cel mai
apropiat serviceuri sunt in – Miercurea Ciuc aprocx 30 km
Mida SRL, Autosport SRL, Eco Car SRL , Harghita Service SRL, Val Ciuc SRL, Auto Kit SRl, Auto
Electric SRL , Extruder SRL Laszlo Com Service, MC Rancing SRL , VRT Tunning , Auto Garaje
In fața concurenților avem avantajul că fiind in comună dacă trebuie reparat masina suntem
foarte aproape ,in majoritatea cazurilor dacă se strică masina stă mă car două zile la atelier de
reparat si dacă atelierul de reparat este in Miercurea Ciuc trebuie dus acolo masina si trebuie
readus si toate costă timp si bani .
VI. STRATEGIA DE MARKETING
(Descrieți strategia de marketing care urmează a fi implementată în cadrul planului de afaceri, pentru fiecare dintre
elementele mix-ului de marketing.
Descrieţi:
- politica de produs - descrieți modul de prezentare pe piață a produselor/serviciilor/lucrărilor
- politica de preţ - descrieți nivelul preturilor produselor/serviciilor/lucrărilor
- politica de distribuție - menționați canalele de distribuție: vânzări directe, cu ridicată, intermediari, prin agenți, la comandă,
on-line
- planul de promovare și publicitate a afacerii - prezentați instrumentele prin care veți realiza promovarea afacerii: publicitate
on-line, materiale de promovare, participarea la târguri, participarea la evenimente culturale
31

Cod proiect: 150858
- măsurile de promovare și publicitate a schemei de ajutor de minimis - a sprijinului merambursabil - prezentați elementele de
identitate vizuală
Dacă v-aţi gândit la un brand sub care să vindeți, care este acesta şi cum l-aţi ales, ce semnifică şi ce doriţi să
transmiteţi prin el).
Locația de implementare este in comuna Plă ieși de Jos sat Jacobeni. nr 167 care se află în depresiune
Casinului izolată teritorial de la altă comună . In acest comună tră iesc mai mult de 3000 de persoane.
Activită ţile economice in Plaiesi dominante sunt: agricultura, creşterea animalelor şi activită ţile
forestiere. Deşi comuna se află într-o depresiune foarte frumoasă înconjurată de ape minerale,
industria respectivă şi turismul sunt cvasiinexistente.
Randamentul la hectar la cartof este pe aceeaşi linie cu media naţională (circa 15000 kg/ha).
Producţia de grâ u de 3,4 tone/ha şi cea de ovă z (2,7t/ha) sunt peste media naţională (2,4 tone la
hectar, respectiv 2,01/ha16). Toate acestea sunt însă sub jumă tate din media europeană .
Proprietatea mare este de circa 13294 hectare, fiind administrată de mai multe composesorate.
Proprietă ţile ţă ră neşti individuale însumează 16902 hectare. Există 50 de proprietari-ţă rani care au
mai mult de 10 hectare, 201 de „mijlocaşi” cu proprietă ţi între 5 şi 10 hectare. Pă durile se întind pe
12506 hectare şi sunt în bună mă sură în proprietatea câ torva întreprinză tori. De asemenea, există 11
mari proprietari cu terenuri peste 20 de hectare şi 36 de arendaşi. Cea mai mare parte a proprietă ţii
ţă ră neşti este mică , sub 5 hectare (1218 persoane din 3000 populaţie totală ). Luâ nd în considerare
structura proprietă ţii din comună rezultă că 82% din proprietatea ţă ră nească este ineficientă în
Plă ieşii de Jos, ştiut fiind că proprietatea mică nu este potrivită pentru exploatarea economică .
În acelaşi timp, însă , observă m că , raportat la suprafaţa totală arabilă , de 2500 de hectare, în comună
există 136 de tractoare, ceea ce înseamnă că fiecă rui tractor îi revin 18 hectare, mult sub media
naţională , de 54 hectare pe tractor dar peste media europeană , de 13 hectare pe tractor17. Faptul
indică concentrarea proprietă ţii asupra utilajului în mâ na câ torva proprietari care pot exploata cu
mai mare eficienţă pă mâ nturile comunei, indiferent de structura de proprietate.
Dintre 611 persoane populaţie activă , 210 sunt salariaţi. Dintre aceştia, 76 sunt salariaţi publici. Cu o
pondere de 36.19% în total salariaţi, şi avâ nd în vedere slă biciunea economiei locale, aparatul
administrativ local este supradimensionat, cu mult peste media naţională 18. În acelaşi timp, ca şi în
alte localită ţi, mediul privat nu are capacitatea de a absorbi forţa de muncă , aşa încâ t 1500 de
persoane (populaţie între 20-65 ani şi pensionari) practică agricultura de subzistenţă ca „lucră tori
familiali neremuneraţi”. În comună există 15 întreprinză tori, 11 mari proprietari (persoane cu
terenuri peste 20 de hectare), 36 arendaşi. 9 dintre marii proprietari sunt localnici deci, cel puţin
32

Cod proiect: 150858
teoretic, Plă ieşii nu suferă de pe urma complexului de factori asociaţi „proprietarului absent”
(consum de lux, „proprietate leneşă ” etc.). Existenţa proprietă ţii eficiente în paralel cu numă rul
foarte mare de lucră tori familiali neremuneraţi, starea infrastructurii, ne sugerează că , pe ansamblu,
circuitul economic în care se află comuna încă nu este orientat că tre stimularea creşterii interne,
fiind mai degrabă parte a unui circuit de drenare a plusvalorii locale.
Majoritatea locuinţelor sunt de tip tradiţional, din lemn (1390 locuinţe din 143319). Comuna nu are
încă apă curentă . Aproape toate gospodă riile au televiziune prin satelit (1000), şi aproape 10%
dintre acestea sunt racordate la internet (110 gospodă rii).
Satele comunei sunt legate între ele prin şosele asfaltate, în lungime de 27 km.
Bugetul comunei este de circa 3, 5 milioane lei noi. Venitul mediu în comună este situat în intervalul
300-500 lei. Sursa (https://www.cotidianul.ro/slabirea-comunitatii-romanesti-din-harghita-
covasna/)
Un atelier de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole este foarte necesar avâ nd in vedere
faptul ca in comuna Plă ieși de Jos, județul Harghita nu exista numai încă două service auto dar
lucreaza fara forme legale , iar solicită ri sunt atâ t de cei din comuna si satele care aparțin comunei
sunt mai mult de 1300 de autoturisme și mai mult de 136 de tractoare și 148 de alte tipuri de utilaje
agricole conform datele primite de la primă ria Plă ieși de jos ..
VI.1.Strategia de produs
(Descrieți produsele/serviciile/lucrările, menționând caracteristicile și avantajele pe care le oferă clienților).
Abordarea clienților:
În această afacere fiind vorba de prestă ri de servicii, servirea clienţilor este foarte importantă .
Imaginea firmei este construită pe satisfacţia clienţilor, mulţumirea acestora faţă de serviciile
prestate. Pentru realizarea acestora în primul râ nd personalul va fi angajat ţinâ ndu-se cont de acest
aspect. De asemenea un aspect foarte important este rapiditatea cu care firma Kurta Service va
interveni pentru soluţionarea problemelor.
Pentru satisfacţia clienţilor, trebuie menţinute relaţii de amabilitate atâ t cu aceştia, dar şi cu
service-urile cu care firma Kurta Service va intra în contact, va colabora. Creşterea gradului de
satisfacţie a clientului se realizează şi prin reducerea timpului staţionă rii autoturismului la service.
33

Cod proiect: 150858
De fapt ideea, pe care s-a lansat această afacere este de a ajuta clientul să nu mai piardă atâ ta timp cu
repararea autoturismului.
De asemenea un client satisfă cut va spune şi altor persoane despre serviciul nostru, ceea ce este
foarte important în cazul nostru, deoarece nu oferim ceva palpabil, ceva ce poate fi testat înainte.
Afacerea noastră se bazează pe încrederea dintre client şi firma Kurta Service şi pe încrederea din
partea firmei în raport cu service-urile. Servirea clienţilor trebuie să fie ireproşabilă , deoarece
imaginea firmei se va crea pe această satisfacţie a clientului. Lansarea celorlalte servicii preconizate
pâ nă în anul 2023-2024, depinde foarte mult de imaginea pe care firma şi-o creează pe piaţă .
– asigurarea si garantarea obținerii calită ții produselor/serviciilor furnizate de noi , in acord cu
cerințele clienților din zona Casinului , prin minimizarea riscurilor de a obține reclamații de la clienți
– obținerea unei imagini excelente dovedite prin înaltul profesionalism, sporirea performantelor
produselor/serviciilor prestate si prin relațiile de comunicare cu furnizorii si clienții din zona
Pentru clienţii fideli, pentru companiile cu un parc auto mare, se vor acorda periodic beneficii
constâ nd în: prestarea serviciului gratuit pentru o maşină la fiecare 5 ocazie ; premii de fidelitate.
Toate acestea vor fi introduse pe mă sura ce firma va înregistra profit, va reuşi să acopere o parte câ t
mai mare a pieţei.
În decurs de un an de la începerea activită ţii, se preconizează o creștere de profit și de volum
de muncă de 20-25%, pentru alinierea preţurilor la cele din Uniunea Europeană şi pentru ca firma
să -şi acopere costurile.
Pe mă sura lansă rii şi celorlalte servicii, se va studia piaţa pentru cercetarea concurenţei
pentru nivelul preţurilor, urmâ nd ca preţul pentru serviciile prestate de că tre firma Kurta Service să
fie stabilite în conformitate. La început se va aplica o reducere pentru clienţii actuali care vor apela la
serviciile oferite de noi. Preţul se va stabili în funcţie de preţul existent pe piaţă la momentul
respectiv.
VI.2. Strategia sau politica de preț
(Precizați prețul de vânzare/furnizare stabilit, analizați următoarele elemente de determinare a prețului: costurile
implicate, prețurile practicate de către competitori, aprecierile clienților față de produsele/serviciile/lucrările oferite,
elasticitatea cererii pentru produsele/serviciile/lucrările oferite).
34

Cod proiect: 150858
Din punct de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleaza la aceste servicii se
incadreaza in categoria celor cu venituri mici sau medii. Ei sunt atat persoane fizice, cat si juridice. In
ceea ce priveste preferintele clientilor, trebuie precizat ca cererea are o importanta componenta
geografica, de aici si importanta pozitionarii corecte aautoservice-ul in inima Casinului unde nu
există altă servici auto autorizat . In viziunea noastra, oferim prețuri sub concurenți de la Miercurea
Ciuc pentru că nu trebuie să plă tim chirie pentru spațiul utlizat și după ce clienți se obișnuiesc cu
calitate si termenele noastrte in funcție de inflatie creștem prețurile . Am socotit un preți la
manoperă care se contabilizează numai câ nd masina este pe rampă și efectiv se lucrează cu mașina .
Prețurile si cantitțile estimate in primele 2 ani .
Categorie serviciu Pret/ora Total ore Anul 1
Manopera de lucru reparare auto 130, 140 928 ore /an
Manopera de lucru lucră ri mecanice 130,140 324ore /an
Categorie serviciu Pret/ora Total ore Anul 2
Manopera de lucru reparare auto 145, 150 1334 ore /an
Manopera de lucru lucră ri mecanice 145,150 672ore /an
Prețurile noastre sunt prețurile generale valabile pe piața din Româ nia și pe care sunt
aplicabile și de că tre societă ți de asigurare.
VI.3. Strategia de vânzări și distribuție
(Precizați metodele de vânzare și canalele de distribuție utilizate).

Angajatii service-ului auto se straduiesc sa fie corecti si onesti cu clientii in ceea ce priveste
estimarea costurilor si timpul de reparare al autovehiculului. Acestia isi respecta promisiunile si se
concentreaza pe construirea unei relatii stranse cu clientii, bazate pe incredere si competenta astfel
reusind sa creeze o baza solida de clienti fideli
Previzionarea vă nză rilor – In momentul de fată este o mare cerere pentru repararea mașinilor
cumpă rate second-hand , și piața auto second hand va creste in continuare pentru că datorită crizei
de semiconductoare vor scade producția de mașini noi și cele comercializate vor fii mai scumpe și
majoritatea oamenilor nu o sa permite achiziționarea mașinilor noi . Pentru asta trebuie reparate
mașinile uzate care vor avea pe timp ce trece câ t mai mult probleme de rezolvate .
35

Cod proiect: 150858
De acea previzionarea cererilor pentru repararea autovechiculelor este in crestere .

primele 12 luni ore Primii 2 ani ore
lucrate lucrate
Utilaje Utilaje
Categorie produs/serviciu Autoturisme Autoturisme
agricole agricole
Manopera de lucru reparare auto 708 220 804 514
Manopera de lucru lucră ri mecanice 324 672
VI.4. Strategia de promovare și relații publice
(Descrieți metodele de promovare și relații publice utilizate, mesajul ce va genera efectul dorit, canalele mass-media
care vor fi utilizate și rezultatele promovării).
Afacerea fiind la început, neavâ nd un capital foarte mare, promovarea firmei se va face în primul
râ nd prin persoanele de contact, adică administratorul Kurta Elemer. După demararea afaceri se va
monta un bannar la sediul servcieul si va fi depus un pliant de prezentare în care vor fi descrise
serviciile oferite de firmă , care sunt obiectivele acesteia, de ce clientul ar fi motivat să apeleze la
serviciile noastre. Promovarea firmei în primul râ nd se va face prin contact direct între personalul
firmei şi potenţialii clienţi. Va fii creată o platformă /pagină web prin care va fii creat un contact real
între client și prestator de servicii prin mail și diferite aplicații informatice.
O altă metodă de promovare ar fi prin împarţirea de fluturaşi. Este şi o tehnică de promovare foarte
ieftină , care are rezultate destul de bune dacă fluturaşii sunt împarţiţi la locul potrivit. Această
modalitate va da rezultate mai mult în cazul persoanelor fizice, fiind o modalitate de informare în
masă a persoanelor care locuiesc in depresiunea Casinului.
Eforturile de promovare trebuie să fie împă rțite în 2 direcții – cea de a menține clienții actuali
mulțumiți și cea de a aduce noi clienți în service auto .Cea mai la îndemâ nă metodă de obținere a
succesului pentru un service auto este să se asigure că oferă întotdeauna clienților să i revizii și
reparații auto de calitate. Planurile de promovare viitoare este crearea unui website cu informații
complete și actualizate despre serviciile oferite, reprezintă cel mai simplu mod de a ră spunde celei
mai importante întrebă ri din mintea clientului, și anume: Ce îmi poate oferi acest service și de ce ar
36

Cod proiect: 150858
trebui să am încredere că mașina mea va fi pe mâ ini bune? De asemenea vom promova lucră rile pe
paginile sociale.
VII. PLANUL DE MANAGEMENT ŞI DE ORGANIZARE
VII.1. Managementul
(Nominalizați persoanele cu factor decizional care vor fi implicate în implementarea planului de afaceri):
Nume şi prenume Funcţia - responsabilităţi Experienţa în Studii/Specializări cu

pe scurt domeniu impact asupra afacerii
propuse
Kurta Elemer Administrator / mecanic Scola profesionala Calificat in meseria de
auto de 4 ani in reparea mecanic auto
auoturismelor si 3
ani in service auto
Kurta Istvan Mecanic auto Experientă de 15 Calificat mecanic auto
ani servcie auto in
Germania la
servcie
Wolksvagen
VII.2. Schema organizatorică
37

Cod proiect: 150858
(Realizați schema organizatorică a societății).

Va fi angajat două persoane cu contract de muncă cu normă întreagă pe perioada nedeterminată .
Aceste două persoane sunt calificate in profesia de mecanic auto și au o experiență de 15 respectiv 3
ani in domeniu la diferite service auto dințară și stră ină tate . Angajați vor fi recrutați din comuna
Plă ieși de Jos . Personalul angajat va participă in fiecare an la un curs in domeniul de activitate
pentru a fie in trend cu softurile și noile cunoștințe ce apar in piață . Sursa de salarizare pentru
angajați va fii manopera de lucru pe care va fii actualizat in funcțiile de inflație și costurile ce vor fii
pentru a putea să se dezvolte afacerea
1 Angajatul „cheie” (Mecanicul auto ) Kurta Elemer - cu diploma de specialitate anexat
2 Mecanic Auto Kurta Istvan - cu diploma de specialitate anexat
Angajatul „cheie” (Mecanicul auto ) care prin cunoștințele sale deținute poate influenta noul mers
al afacerii este mecanicul auto care verifica din punct de vedere tehnic defecțiunile echipamentelor
si stabilește ordinea efectuă rii lucră rilor precum si piesele de schimb ce pot fi înlocuite. Experiența
angajatului „cheie” are o experiența mai mare de 5 ani fapt ce ii da posibilitatea realiză rii activită ții
de verificare in timp scurt si cu maxima eficienta.
Atribuții si responsabilități pentru MECANIC AUTO:
a) Efectuează lucră rile de reparații auto stabilite conform comenzilor deschise;

b) Respecte tehnologia reparațiilor si condițiile de calitate impuse de că tre normativele
constructorului;
c) Folosește in procesul de reparație auto numai piesele de schimb originale;
d) Completează Comanda de Reparație conform operațiilor efectuate la autovehiculul aflat in
reparație si sa semneze la terminarea lor;
e) Completează cererea de aprovizionare cu piese de schimb si consumabile conform necesarului
rezultat din Comanda de Reparație
f) Efectuează un control final la terminarea ciclului de reparație pentru a se asigura de calitatea
lucră rilor de reparație;
g) Informează in scris prin intermediul comenzii de lucru si a buletinului de control final despre
lucră rile necesare a fi efectuate la autovehiculul aflat sau ieșit din reparație si de gradul de urgenta a
acestora;
h) Informează clientul despre toate nonconformită țile observate la autovehiculul aflat in reparație;
i) Predea clientului piesele schimbate ,excepție fiind piesele ce constituie piese cu regim special,
piesele înlocuite pe comenzi de garanție si comenzi de asigură ri;
38

Cod proiect: 150858
j) Depozitează rezidirile rezultate in urma procesului de reparație in containerele special amenajate,

respectâ nd destinația acestora;
O acțiune importanta pe care ne-o propunem in atelier este supravegherea personalului angajat
Atribuții si responsabilități pentru MECANIC AUTO:
a) Efectuează lucrarile de reparații auto sub îndrumarea mecanicului,

b) Respecta tehnologia reparațiilor si condițiile de calitate impuse de că tre normativele
constructorului;
c) Folosește in procesul de reparație auto numai piesele de schimb originale;
d) Completează comanda de lucru conform operațiilor efectuate la autovehiculul aflat in reparație si
semnează la terminarea lor;
e) Completează cererea de aprovizionare cu piese de schimb si consumabile conform necesarului
rezultat din comanda de reparație;
f) Efectuează un control final împreuna cu mecanicul îndrumă tor, la terminarea ciclului de reparație
pentru a se asigura de calitatea lucră rilor de reparație;
g) Informează mecanicul auto despre toate nonconformită țile observate la autovehiculul aflat in
reparație;
h) Cere ajutorul Mecanicului, pentru toate problemele tehnice pe care nu le poate rezolva singur ;
i) Comunica mecanicul auto de îndată ce a terminat reparația sau sa ia legă tura cu colaboratorii
pentru continuarea ciclului reparator;
j) Folosește si are grija de sculele si dispozitivele primite in dotare cit si de cele aflate in dotarea
atelierului;
k) Participa la cursurile de pregă tire profesionala organizate de că tre firmă
Forţa de munca in primul an de implemenatere
Nr Denumirea Responsabilitatile Numar Justificaţi necesarul de

. postului postului angajati/ personal
crt. ocupat* norma de lucru
1 Mecanic Organizează activitatea 1 persoană cu verifica din punct de
39

Cod proiect: 150858
auto firmei ră spunde in fața normă întreagă vedere tehnic defecțiunile

clientului pentru de lucru (8ore) echipamentelor si
lucrarea efectuată . stabilești ordinea
Preia comenzi predă efectuă rii lucră rilor
lucrarea ,comandă piese precum si piesele de
auto , montează piese schimb ce pot fi înlocuite
2 Mecanic Efectuează lucră rile de 1 persoană cu Recepție si identificare
auto reparații auto sub normă întreagă defecțiune; Demontarea si
îndrumarea mecanicului de lucru (8ore) constatarea defecțiunilor;
Degresarea si curățarea
pieselor funcționale;
Înlocuirea pieselor defecte,
montarea lor; Testarea si
reglarea in bancul de probe
pentru funcționarea in
parametrii opțiunii
Forta de muncă în cele 6 luni de sustenabilitate

Nr Denumirea Responsabilitatile Numar Justificaţi necesarul de
. postului postului angajati/ personal
crt. ocupat* norma de lucru
1 Mecanic Organizează activitatea 2 persoană cu Verifica din punct de
auto firmei ră spunde in fața normă întreagă vedere tehnic defecțiunile
clientului pentru de lucru (8ore) echipamentelor si
lucrarea efectuată . stabilești ordinea
Preia comenzi predă efectuă rii lucră rilor
lucrarea ,comandă piese precum si piesele de
auto , montează piese schimb ce pot fi înlocuite
2 Ajutor Efectuează lucră rile de 1 persoană cu Recepție si identificare
mecanic auto reparații auto sub normă întreagă defecțiune; Demontarea si
îndrumarea mecanicului de lucru (8ore) constatarea defecțiunilor;
Degresarea si curățarea
pieselor funcționale;
40

Cod proiect: 150858
Înlocuirea pieselor defecte,

montarea lor; Testarea si
reglarea in bancul de probe
pentru funcționarea in
parametrii opțiunii
VII.3. Politica de resurse umane
(Descrieți care este politica de resurse umane pe care o va avea în vedere întreprinderea).
Politica de resurse umana va avea urmă toarele direcți:
 Prestarea unor lucră ri de calitate și cu profesionalizm pentru satisfacție cerintelor
cliențior
 Participarea anuală la un curs de perfecționare in domeniu
 Rezolvarea imediată al reclamaților câ nd este cazul
 Motivarea angajaților cu bonusuri și creștera salariul anual cu minim 10 %
 Anual din profit se va cheltui pentru instruirea angajaților la firmle dealeri autorizati
Dupa primul an de functionare estimam ca o sa mai angajam un ajutor mecanic auto
VII.4.Număr de locuri de muncă create: …..

(Precizați daca persoanele nou angajate sunt din categoria tineri NEETs).
Angajtul Kurta Elemer este din categorie tineri NEETS
VIII. TEME ORIZONTALE/SECUNDARE
Detaliaţi temele orizontale/secundare la atingerea cărora contribuie planul de afaceri:
41

Cod proiect: 150858
Nr. Tema orizontală /secundară Descrierea măsurilor / Valoarea propusă

Crt. activităților propuse pentru această
măsură în bugetul
proiectului
1. Măsuri referitoare la dezvoltare Beneficii de mediu: Sitem fotovoltaik de
durabila - sprijinirea tranziției - echipamentele tehnologice 3 kw in valoare de
care vor fi achiziționate prin
către o economie cu emisii proiect vor fi noi, moderne de 21000 lei
scăzute de dioxid de carbon și ultima generație, care optimizează
la maxim consumul de energie
eficientă din punctul de vedere electrică specific pe unitate de
al utilizării resurselor (Detaliați produs
măsurile incluse în planul de afaceri care - echipamentele
achiziționate vor produce
vor promova concret dezvoltarea
zgomote și vibrații în limita
durabilă prin dezvoltarea unor produse,
valorilor maxime admise de lege
tehnologii sau servicii care contribuie la - economisirea resurselor
aplicarea principiilor dezvoltării prin evitarea risipei de energie
durabile de către întreprinderile - colectarea selectivă a
finanțate - cum se reflecta aceste măsuri deșeurilor pe categorii fiind o
primă etapă în gestionarea
în bugetul proiectului).
deșeurilor. La nivelul societății o
bună parte a deșeurilor sunt
deșeuri de hârtie și carton și din
material plastic. Aceste deșeuri se
colectează separați și vor fi
predate în vederea reciclării.
Lă ngă asta vom reduce poluarea
mediului inconjură tor prin
urmă toarele
42

Cod proiect: 150858
Utilizarea de canale adecvate de

eliminare a deșeurilor sau de
reciclare a acestora
Minimizarea folosirii apei prin
practici de cură țare uscată
Folosirea de materiale și soluții
non-toxice
Folosirea de containere de
pulverizare reîncă rcabile în locul
containerelor de unică folosință
Energia electica va fii
suplimentată cu un system
fotovoltaic de 3kw
2. Măsuri referitoare la inovarea Activități pentru angajați de
îmbunătățire a calității locului
socială (Detaliați măsurile incluse în
de muncă, astfel: siguranță la
planul de afaceri care vor promova locul de muncă ; bună stare fizică
concret inovarea socială - cum se & psihică la locul de muncă ,
reflecta aceste măsuri în bugetul politici de salarizare și premiere
proiectului).
ce îmbună tă țesc condițiile de
trai ale angajaților, implicarea
angajaților în decizii și
automanagement; programe
pentru susținerea angajaților cu
familii / copii: echilibru viață
profesională - viață privată .
Activități pentru societate și

comunitate locală: dezvoltarea
de produse și servicii dedicate
unor nevoi comunitare
insuficient satisfă cute;
susținerea (financiară , cu
43

Cod proiect: 150858
competențe profesionale) unor

programe locale în beneficiu
comunitar; susținerea
antreprenoriatului social la nivel
local (voluntariat pentru
consultanță , parteneriate de
afaceri, facilită ți etc.); implicarea
în parteneriate public-privat
pentru dezvoltarea
comunită ților etc.
Activități pentru parteneri de

afaceri: susținerea economiei
locale, a piețelor locale, a
schimbului de bunuri și servicii:
încurajarea antreprenoriatului
local, în particular a
antreprenoriatului social;
corectitudine și onestitate în
relațiile cu furnizorii;
promovarea furnizorilor
responsabili social și față de
mediu
Activități pentru clienți:

produse și servicii de calitate,
adecvate nevoilor clienților;
tratament corect al clienților;
să nă tatea și siguranța clienților.
3. Măsuri referitoare la Firma Kurta Service va , utiliza Se va achizitona un

accesul la rețele informatice din
imbunătățirea accesibilității, a laptop cu programe
proprietatea asociaților, va
utilizării și a calității implementa soluții TIC în preinstalate in
44

Cod proiect: 150858
tehnologiilor informației și procesul de furnizare servicii, valoare de 1200 lei

promovare, administrare
comunicațiilor (Detaliați măsurile
afacere, în urmă toarele domenii:
incluse în planul de afaceri care vor  Programare online la
promova concret utilizarea și calitatea serviciile oferite de că tre
TIC prin implementarea unor soluții TIC firmă – prin Laptop
în procesul de producție/ furnizare de
achiziționat
 Contabilitate primară se va ține
bunuri, prestare de servicii și/sau
pe calculator- prin Laptop
execuție de lucrări- cum se reflecta achiziționat
aceste măsuri în bugetul proiectului).  Folosirea programelor de
comanda online a depozitelor
de piese auto- prin Laptop
achiziționat
 Promovarea serviciilor se va
realiza și prin lansarea de
informă ri de locații de
distribuție, pe paginile de
rețele de socializare - prin
Laptop achiziționat
 Efectuare plă ților online prin
internet banking- prin Laptop
achiziționat
 Vom folosi aplicația web
Manager Service Utilaje-
Prezentarea opțiunilor
aplicației pentru gestiunea
service-urilor de utilaje care
necesita revizii in funcție de
ore de funcționare sau
intervale de timp
4. Măsuri referitoare la egalitatea Kurta Service va respecta Vom promova prin
45

Cod proiect: 150858
de șanse și non-discriminarea. prevederile Legii nr. 202/2002 afise si campani

privind egalitatea de șanse între
Promovarea egalității între marketing egalitatea
femei și bă rbați, cu modifică rile
femei și bărbați. și completă rile ulterioare ( Legea de sanse prin afise pe
nr. 340/2006), OUG 137/2000 primele 10 luni de
republicată privind prevenirea și
sancționarea tuturor formelor de implementare cu 238
discriminare. În acest context, lei /luna intotal -
principiul egalită ții de șanse este
promovată în domeniul muncii, 2380 in primul an.
accesului la educație, să nă tate,
cultură și informare, precum și la
luarea deciziilor. Angajarea și
promovarea se bazează pe
merite, califică ri și abilită ți, fă ră
a face discrimină ri bazate pe
rasă , culoare, religie, sex, origine
națională , varstă sau alte
caracteristici prevă zute de lege.
Pe parcursul implementă rii
planului de afaceri societatea
noastră va direcționa o atenție
deosebită că tre acest aspect și va
întreprinde acțiuni pentru
menținerea principiului egalită ții
de șanse și nediscrimină rii în
toate activită țile proiectului,
astfel:
Asigură respectarea principiului
privind egalitatea de șanse și de
tratament între angajații să i,
femei și bă rbați, în cadrul
relațiilor de muncă de orice fel,
46

Cod proiect: 150858
inclusiv prin dispoziții pentru

interzicerea discrimină rilor
bazate pe criterii de sex,
apartenența la grupuri
minoritare, rasă , religie,
dizabilită ți, etc. Această politică
guvernează totalitatea
aspectelor legate de angajare,
inclusiv selecția, repartizarea
funcției, renumerația, disciplina,
încetarea angajamentului și
accesul la beneficii și training.
Orice salariat care prestează o
muncă le sunt recunoscute,
dreptul la protecția datelor cu
caracter personal, precum și
dreptul la protecția împotriva
concedierilor nelegale.
Principiul egalită ții de șanse și
nediscriminare este luat în
considerare în cazul atribuirii și
derulă rii contractelor de
achiziție pentru echipamente și
al materiilor prime și
materialelor necesare realiză rii
produselor. Pe parcursul
întregului proces de achiziție, la
adoptarea orică rei decizii, se va
avea în vedere respectarea
principiilor de nediscriminare,
tratamentul egal, recunoaștere
reciprocă , transparența,
proporționalitatea, eficiența
47

Cod proiect: 150858
utiliză rii fondurilor publice și

asumarea ră spunderii.
Recrutarea și selectarea noului
personal se va face cu
respectarea principiilor de
egalitate de șanse și a
nediscrimină rii pe criterii de sex,
rasă , religie, vâ rstă , dizabilită ți.
În activitatea de recrutare și
angajare a personalului vor fi
respectate principiul
transparenței, prin publicarea
anunțului de angajare în ziar
local.
Prin implementare acestui plan
de afaceri nu se realizează
investiții pentru accesul
persoanelor cu handicap,
întrucâ t rulota va fi amplasată pe
sol și astfel persoanele cu
dizabilită ți au acces direct
pentru a fi serviți, fă ră a fi
necesară utilizarea unei rampe
de acces
IX.PLANUL FINANCIAR
IX.1.Structura de finanțare a afacerii
48

Cod proiect: 150858
(Precizați care este structura de finanțare a afacerii în primele 12 luni de implementare)
Sursa de finanţare
RON %
Ajutor de minimis 121877 68,88%
Contribuție proprie 55038.50 31,12%
TOTAL valoare de investiţie 176915.50 100%
IX.6. Sustenabilitate
(Prezentați măsurile de sustenabilitate financiară - descrieți sursele de finanțare necesare funcționării și dezvoltării
afacerii dvs., după finalizarea finanțării nerambursabile, ex. fonduri proprii, fonduri atrase
Prezentați măsurile de sustenabilitate organizațională - descrieți modul de funcționare și dezvoltare a afacerii dvs.,
după finalizarea finanțării nerambursabile, ex. politica de prețuri, creșterea calității, diversificarea producţiei, dezvoltarea de
relații economice, parteneriate
Prezentați măsurile de sustenabilitate a locurilor de muncă create - menționați perioada de menținere a acestora peste
cea impusă
Precizați modul în care organizația dvs. se va autosusţine după încetarea finanţării nerambursabile
Posibilitatea de a obţine alte fonduri nerambursabile în cadrul altor finanțări).
Sustenabilitatea proiectului este evidențiată de capacitatea solicitantului de a asigura menținerea,
întreținerea și funcționarea investiției după finalizarea implementă rii planului de afaceri (din punct
de vedere financiar, tehnic și al resurselor umane) pentru o perioadă de minimum 6 luni de la
încetarea sprijinului financiar.
Pentru a demonstra capacitatea solicitantului de a susține afacerea am prezentat fiecare dimensiune
a sustenabilită ții: financiara, instituțională , tehnică .
Sustenabilitatea financiară a afacerii are în vedere capacitatea solicitantului de a asigura contribuția
proprie la valoarea cheltuielilor eligibile, dacă este cazul, capacitatea de a asigura finanțarea
49

Cod proiect: 150858
cheltuielilor neeligibile ale proiectului (inclusiv a cheltuielilor conexe proiectului) și cea de asigurare
a resurselor financiare necesare implementă rii corespunză toare a proiectului pâ nă la încasarea
tranșei finale din finanțarea nerambursabila.
Sustenabilitatea prezentului plan de afaceri a fost analizată și apreciată în funcție de datele din
situațiile financiare previzionate atâ t pe primul an de activitate în care afacerea este susținută din
fonduri nerambursabile, câ t și pe al doilea an de activitate câ nd afacerea va fi susținută numai din
fonduri proprii. Datele demonstrează în mod elocvent viabilitatea, eficiența afacerii, precum și auto
susținerea sa din punct de vedere financiar după încetarea finanță rii solicitate prin prezenta cerere.
Aceasta afirmație este susținută de simpla analiză a câ torva indicatori financiari previzionați pe
orizontul de timp de 6 luni de la încetarea finanță rii nerambursabile:
- creșterea cifrei de afaceri în An2 față de An1 este de 141%, respectiv de la 214.640 lei realizat
în perioada implementă rii planului de afaceri (An1) se majorează la 309.370 lei în primul an după
finalizarea implementă rii planului de afaceri (An2)
- în urma implementă rii planului de afaceri, în primul an de sustenabilitate ( An2) afacerea
înregistrează profit
Sustenabilitatea instituțională a firmei solicitante este garantată de o resursă umană cu expertiza și
experiență corespunză toare cerintelor afacerii.
Sustentabilitea tehnică este garantată de faptul ca echipamentele și utilaje care urmează și fie
achiziționate prin proiect sunt echipamente noi și reprezintă tehnologie de ultima generație, cu un
nivel ridicat al performanței si care respecta normele europene privind calitatea mediului. Buna
funcționare a echipamentelor va fi asigurată prin:
• Echipamentele achiziționate vor avea o perioada de garanție de 12, respectiv 24 luni
• instruirea noilor angajați care vor fi insă rcinați cu operarea acestor echipamente
• furnizorii vor fi obligați să garanteze disponibilitatea serviciilor de reparații
Din datele prezentate reiese evident că sustenabilitatea celor două locuri de muncă create este certă ,
cele două persoane angajate vor fi menținute de firmă pe o perioadă mai mare de 12 luni după
finalizarea implementă rii prezentului plan de afaceri, fiind imperios necesare pentru a face față
realiză rii activită ții societă ții înființate.
X. ANEXE
50

Cod proiect: 150858
MACHETA FINANCIARA
GRAFICUL GANTT
………………….
(La acest capitol se pot anexa orice fel de documente pe care concurentul le considera relevante pentru proiect (detalii tehnice,
oferte, precontracte, fişa postului pentru personalul ce va fi angajat, organigrame, flux tehnologic, etc.)
Modul de prezentare a planului de afaceri:
51

Cod proiect: 150858
Planul de afaceri va fi redactat cu font TNR, mărime de 12 la un rând. Structura planului de afaceri
este obligatorie – pentru o abordare unitară - dar completarea în interiorul capitolelor este liberă. Puteţi
organiza datele în orice formă veţi dori, puteţi insera imagini, grafice, tabele, se apreciază calitatea
informaţiilor prezentate, nu cantitatea.
Pentru toate achiziţiile preconizate se vor anexă la finalul planului de afaceri oferte de preţ
personalizate şi/sau print-screen-uri cu preţuri de referinţă de pe site-urile furnizorilor – se prezinta o oferta
de pret, organizate pe fiecare achiziţie şi denumite sugestiv, pentru a putea fi ușor identificate).
Valoarea maximă a subvenției acordate fiecărei întrepinderi nou-înființate în baza planului de

afaceri aprobat este de 121877 lei, reprezentând maximum 100% din totalul cheltuielilor eligibile;
Activitățile eligibile ce fac obiectul prezentei scheme de ajutor de minimis vor fi finanțate numai
dacă au fost inițiate după semnarea contractului de subvenție;
Persoanele angajate în cadrul întreprinderilor nou înființate vor avea, în mod obligatoriu, domiciliul
sau reședința în regiunea/regiunile de dezvoltare în care se implementează proiectul, în mediul urban sau
rural;
După înființare, întreprinderile nou create trebuie să-și continue activitatea, pe durata implementării
proiectului, pentru o perioadă de minimum 12 luni de la data semnării contractului de finanţare, la care se
adaugă o perioadă minimă obligatorie de 6 luni de sustenabilitate ulterior finalizării implementării
proiectului.
Toate plățile aferente înființării și funcționării întreprinderilor nou create trebuie efectuate în cadrul
celor 12 luni de funcționare obligatorie pe durata implementării proiectului.
52

Cod proiect: 150858
În perioada ulterioară celor 18 luni de funcționare obligatorie pe durata implementării proiectului,

respectiv pe durata celor 6 luni de sustenabilitate obligatorie după finalizarea implementării proiectului,
beneficiarul ajutorului de minimis va asigura continuarea funcționării întreprinderii și va menține ocuparea
locurilor de muncă create.
ABORDAREA TEMELOR ORIZONTALE ŞI SECUNDARE ÎN CADRUL AFACERII
Propuneți măsuri concrete pentru promovarea și atingerea temelor orizontale de mai jos:
· DEZVOLTARE DURABILĂ prin dezvoltarea unor produse, tehnologii sau servicii, precum:
dezvoltarea parteneriatelor între întreprinderi, institute și universități pentru a facilita schimbul de date
științifice și tehnologice și a asigura asistența tehnică necesară pentru dezvoltarea durabilă, dezvoltarea
unor baze de date relevante și a unor sisteme de monitorizare a mediului, transmiterea datelor și prelucrarea
acestora, participarea la cursuri de specialiști în managementul deșeurilor certificate și sau altele
echivalente, derularea unui progam în cadrul întreprinderii de reciclare selectivă, achiziționarea/ utilizarea
unor echipamente ce permit un consum redus, activități dedicate protecției mediului, eficienței energetice,
biodiversității, atenuării schimbărilor climatice și adaptării la acestea, rezistenței la dezastre, etc.
· EGALITATEA DE ȘANSE ȘI NEDISCRIMINAREA, precum: derularea unor campanii de

informare pentru promovarea egalităţii de şanse şi a nediscriminarii, egalității de șanse, de gen,
nedescriminării, accesabilitatea persoanelor cu dizabilități, dar și aplicarea unor metode inovatoare de
combatere a discriminării, etc.
· UTILIZAREA TIC ȘI CONTRIBUȚIA LA DEZVOLTAREA DE COMPETENȚE DIGITALE,

precum: promovarea, susținerea și participarea în cadrul unor cursuri de dobândire și/sau dezvoltare a
53

Cod proiect: 150858
competențelor digitale, TIC (ECDL, competențe informatice, etc.), diferite soluții TIC pentru „întreprinderi
inteligente”, dezvoltarea unor soluții TIC pentru informarea și acordarea de drepturi consumatorilor, în
cazul întreprinderilor ce furnizează servicii turistice, dezvoltarea unui conținut electronic relevant, etc.
· SPRIJINIRE A TRANZIȚIEI CĂTRE O ECONOMIE CU EMISII SCĂZUTE DE CARBON ȘI

EFICIENȚĂ din punct de vedere al utilizării resurselor, precum: achiziționarea/ utilizarea unor
echipamente ce permit un consum redus, ex. cele clasa A++, derularea unor campanii de informare pentru
promovarea măsurilor de eficiență energetică și utilizarea energiei din resurse regenerabile în IMM-uri,
activități de cercetare, dezvoltare tehnologică și inovare în domeniul eficienței energetice și al energiei din
surse regenerabile, investiții în utilizarea mai largă a contractului de performanță energetică, eficiență
energetică și instalații de încălzire și răcire pe bază de energie din surse regenerabile, etc.
· INOVARE SOCIALĂ, precum: derularea unor campanii de informare pentru promovarea inovării
sociale, egalității de șanse, de gen, nedescriminării, accesabilitatea persoanelor cu dizabilități, dar și
aplicarea unor metode inovatoare de combatere a discriminării, crearea/ dezvoltarea unui produs/ serviciu
de inovare socială, etc.
· NEDISCRIMINARE, precum: derularea unor campanii de informare pentru promovarea egalității de

șanse, de gen, nedescriminării, accesabilitatea persoanelor cu dizabilități, dar și aplicarea unor metode
inovatoare de combatere a discriminării, etc.
54

Cod proiect: 150858
55

Plan Service Auto

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plan Service Auto

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

ANEXA M.04.1_0.4_PLANUL DE AFACERI_150858

Nume plan de afaceri: Kurta Service

*Operator de date cu caracter personal 17086

*Operator de date cu caracter personal 17086

VI. STRATEGIA DE MARKETING

I.DATE GENERALE ALE SOLICITANTULUI

*Operator de date cu caracter personal 17086

I.1. Date generale

Nume și prenume candidat: Kurta Elemer

*Operator de date cu caracter personal 17086

Judeţul sediului social şi a punctului/punctelor de lucru 1. Regiunea Centru

Adresa sediului social Harghita , sat Jacobeni ,nr 167 ,

*Operator de date cu caracter personal 17086

Firma este plătitoare de TVA (DA/NU) NU

2.Valoarea contribuției proprii 55038.50 lei,

I.2. Structura acționariatului

(Completaţi numele şi prenumele asociatului/asociaţilor – şi al administratorului în cazul SRL-urilor, iar în cazul

*Operator de date cu caracter personal 17086

*Operator de date cu caracter personal 17086

*Operator de date cu caracter personal 17086

Autorizația tehnică se acordă operatorilor economici care îndeplinesc condițiile de dotare,

*Operator de date cu caracter personal 17086

II.2. Scopul, viziunea și obiectivele companiei

*Operator de date cu caracter personal 17086

*Operator de date cu caracter personal 17086

II.3. Rezultate obținute ca urmare a implementării planului de afaceri

II.4. Investițiile necesare pentru implementarea proiectului

*Operator de date cu caracter personal 17086

C) Pentru achiziția de echipamente au fost stabilite plafoane maxime pentru:

Echipamente pe care vom achizitona din subventie

Aparat de tăiat plasma

*Operator de date cu caracter personal 17086

Se utilizeaza un tip special de pistolet cu electrod cu amorsare prin contact.

Aparat semiautomat de sudat CO2

Caracteristici Siguranța fuzibilă 32 A

*Operator de date cu caracter personal 17086

Gradul de protecție IP 23S

Aparat profesional de încălzit prin inducție Master 3.5kw

*Operator de date cu caracter personal 17086

Elevator 4 coloane de 5 tone

*Operator de date cu caracter personal 17086

Laptop pentru diagnosticarea problemelor de la autotuirisme si pentru promovare prin facebook și

*Operator de date cu caracter personal 17086

Sistem fotovoltaic ongrid 3 kw

*Operator de date cu caracter personal 17086

II.5 Indicatori şi numărul de persoane angajate în întreprinderile nou înfiinţate

Număr locuri de muncă create în perioada de implementare a planului de afacere 2

Număr locuri de muncă la finalul implementării planului de afacere 2

*Operator de date cu caracter personal 17086

Număr locuri de muncă la sfârșitul sustenabilităţii planului de afacere 2

IMM-uri create și funcționale la 6 luni după terminarea sprijinului 1

III. ANALIZA SWOT A AFACERII

PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE

 Calitatea produselor si serviciilor  1. dimensiunea atelierul este

*Operator de date cu caracter personal 17086

 Creșterea nivelului de trai în  Dezvoltarea concurentei prin apariția

IV. DESCRIEREA PRODUSELOR/SERVICIILOR/LUCRĂRILOR OFERITE

In atelierul de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole se va efectua activitatea de reparații,

*Operator de date cu caracter personal 17086

In atelierul de reparații echipamente, mașini si utilaje agricole se va efectua activitatea de

*Operator de date cu caracter personal 17086