Începând cu deceniul al cincilea al secolului trecut, odată cu
apariţia primelor calculatoare electronice, a primelor lucrări de cibernetică şi a primelor echipe de cercetare operaţională, se promovează informaţia şi decizia ca elemente de bază şi definitorii ale etapei, pe care o parcurg firmele. Această etapă se caracterizează prin aceea că, pe lângă procedeele tradiţionale, bazate pe intuiţie şi experienţă, îşi fac apariţia şi o serie de procedee ştiinţifice moderne de luare a deciziilor. Aceste procedee ştiinţifice se caracterizează prin fundamentarea teoretică, bazată în general pe metode matematice, cu păstrarea unei orientări practice realiste. Adoptarea unei decizii, superior şi complex fundamentate, devine posibilă prin apelarea la o gamă variată de metode şi tehnici decizionale, care facilitează alegerea variantei optime; fiecare variantă se va încadra într-un anumit model decizional. În funcţie de volumul, structura şi calitatea informaţiilor de care beneficiază, modelele decizionale se împart în: modele deterministe, axate pe informaţii cu un grad mare de precizie şi complete, modele nedeterministe şi modele probabilistice. Utilizarea acestor metode şi tehnici decizionale determină o creştere a gradului de rigurozitate şi implicit de eficacitate a deciziilor adoptate, diferenţiate în raport de tipologia situaţiilor decizionale implicate. Perioada în care ne aflăm se caracterizează printr-o adevărată revoluţie în domeniul organizării şi conducerii, perioadă în care s-au conturat următoarele discipline care studiază procesul de conducere: (a) cercetarea operaţională, definită şi pregătirea ştiinţifică a informaţiilor, este necesară luării deciziilor şi se caracterizează prin procesul de elaborare a unor metode care conduc la decizii optime sau aproape optime; (b) cibernetica sau ştiinţa care se ocupă de conducerea şi reglarea sistemelor complexe; 7 Capitolul 1 - Metode. Concepte. Clasificări
(c) informatica sau disciplina prelucrării datelor cu ajutorul
echipamentelor electronice; (d) psihologia organizării a apărut ca o nouă orientare în disciplinele conducerii în jurul anilor `50, datorită prezenţei omului în procesul de luare a deciziilor şi propune o perspectivă sintetizatoare a ideilor privind diversele orientări ale unui organism economic. (e) teoria generală a sistemelor (T.G.S.) propune o perspectivă sintetizatoare a ideilor privind diverse orientări în ştiinţele organizării şi conducerii. Disciplina Modelarea şi simularea proceselor economice ale firmei are legături strânse cu toate aceste domenii şi este concepută astfel încât să ofere, spre însuşire, o serie de metode şi tehnici necesare acţiunii managerilor la nivel de unitate economică. Modelarea şi simularea proceselor economice este o disciplină economică de graniţă cu matematica şi tehnica de calcul şi se ocupă de fundamentarea deciziei manageriale, în condiţii de eficienţă pentru producător, cu ajutorul unor modele economico-matematice flexibile şi cu posibilitatea utilizării tehnicii simulării. Modelarea economică oferă managerului latura riguroasă a acţiunilor sale, modalităţi multiple de punere de acord a resurselor materiale, umane şi financiare existente, cu obiectivele formulate pentru o anumită perioadă de timp, oferindu-i posibilitatea de a gândi şi acţiona mai bine şi mai rapid, fără a denatura realitatea.
1.2 Metode de culegere şi prelucrare a datelor folosite în
modelarea matematică
Metodele folosite pentru soluţionarea unor probleme
economice, care au căpătat o formulare matematică, reprezintă o succesiune coerentă de operaţii logice şi aritmetice, fiind cunoscute sub denumirea de algoritm. Algoritmii, din punct de vedere al deciziei pot fi: exacţi; aleatori şi vagi. Orice algoritm trebuie să se caracterizeze prin următoarele proprietăţi: - coerenţa instrucţiunilor înseamnă că rezultatul unei instrucţiuni trebuie să poată fi preluat de instrucţiunea sau instrucţiunile următoare; 8 Capitolul 1 - Metode. Concepte. Clasificări
- universalitate presupune că algoritmul asigură prelucrarea
unui număr foarte mare de tipuri de probleme; - timitudinea se referă la timpul de obţinere a rezultatelor; - determinismul reprezintă posibilitatea obţinerii unei soluţii cu ajutorul algoritmilor exacţi sau riguroşi şi nu cu ajutorul celor probabilistici şi vagi. Din punct de vedere al preciziei prelucrării datelor în vederea adoptării unor decizii, metodele de prelucrare se împart în: (a) metode exacte sunt acelea care, în cadrul unei probleme decizionale, permit obţinerea unei soluţii S care îndeplineşte fără nici o eroare sau abatere restricţiile impuse de condiţiile de optim, cerute prin criteriile de eficienţă. Dacă notăm cu S vectorul soluţiei efectiv adoptate şi cu S` vectorul soluţiei adevărate atunci: S – S` = 0
(b) metode aproximative sunt acele metode care permit
obţinerea unei soluţii S diferită de soluţia adevărată S` printr-un vector ξ, dominat de un vector ξa dinainte stabilit, astfel încât să fie satisfăcută următoarea relaţie: S – S` < ξ ≤ ξa
(c) metode euristice sunt metodele prin care, chiar în cazul
unor probleme complexe, se va obţine într-un timp relativ scurt, cu alte metode, o soluţie S acceptabilă din punct de vedere practic, fără a avea însă garanţii asupra rigurozităţii rezolvării. Ele nu ne conduc la obţinerea unor soluţii S cu proprietatea specifică metodelor aproximative, ele reuşind să îndeplinească relaţia doar cu o anumită probabilitate.
1.3 Structura de mulţimi a unui sistem
Conceptul de sistem datează din antichitate, din filozofia
greacă. Aristotel dă o primă definiţie noţiunii de sistem, care ulterior se va dezvolta în timp prin afirmaţia că „întregul este mai mult decât suma părţilor ”. La forma actualei definiţii a noţiunii de sistem s-a ajuns între anii 1928-1950, perioadă în care biologul austriac Von Bertalanfy 9 Capitolul 1 - Metode. Concepte. Clasificări
publică o serie de lucrări care pun bazele teoriei generale a sistemelor,
aducând noi contribuţii la noţiunea de sistem. O primă definiţie a noţiunii de sistem poate fi că acesta se constituie ca orice secţiune a realităţii în care se identifică un ansamblu de fenomene, obiecte, procese, fiinţe sau grupuri, interconectate printr-o mulţime de relaţii reciproce cu mediul înconjurător, care acţionează în comun pentru realizarea unor obiective bine stabilite. Abordarea sistemică este aplicabilă în egală măsură la organismele vii, ca şi la produsele activităţii conştiente a omului, deci la studiul naturii, în general, pornind de la organism la marile sisteme ecologice şi până la scara universului. Prin comparaţie cu abordarea analitic-mecanicistă, specifică studiului ştiinţelor naturii şi în tehnică, în contextul complexităţii reduse, ea prezintă specificităţi care îi definesc conţinutul. Astfel, ca verigă de bază a economiei, firma se găseşte în comuniune cu alte unităţi economice şi administrative, fiind influenţată şi influenţând la rândul său prin intrările şi ieşirile din sistem. Abordarea firmei ca un supra sistem cibernetic, compus dintr- un mare număr mare de sisteme cuplate între ele printr-o serie de legături directe şi indirecte, permite studierea ştiinţifică a unor fenomene care au loc în interiorul sistemului. Spre deosebire de alte sisteme ale lumii reale, în cadrul sistemului cibernetic al unei firme, funcţia de comandă şi reglare este realizată în prezenţa directă şi conştientă a omului. Principalele subsisteme ale unei firme pot fi grupate în: - studiul pieţei şi acoperirea cu contracte a producţiei; - cercetare, dezvoltare şi introducerea tehnicii noi; - programarea operativă a producţiei şi evidenţa acesteia; - aprovizionare; - evidenţa contabilă; - personal etc. Între toate aceste subsisteme ale firmei există o multitudine de conexiuni informaţionale şi de ordin decizional. De aceea, abordarea sistemică a firmei presupune o analiză sistemică a acesteia pe baza unor metode adecvate, din rândul cărora se detaşează analiza de sistem. Analiza de sistem reprezintă un complex de procese pentru perfecţionarea activităţii generale a unităţilor social-economice, pe baza studierii proceselor informaţionale şi a celor decizionale, procese 10 Capitolul 1 - Metode. Concepte. Clasificări
care se desfăşoară în cadrul firmei.
Utilizarea practică a analizei sistemice a condus la elaborarea unor proiecte pentru conducerea eficientă a organizaţiilor economice cu ajutorul metodelor economico-matematice şi a tehnicii de calcul. Un sistem S exprimă relaţiile dintre componentele sale, precum şi relaţiile dintre componentele sistemului şi mediul extern al acestuia. Mulţimea caracteristicilor unui sistem S, la un moment dat, exprimă starea sistemului. Pentru analiza sistemelor în ansamblul lor s-a avansat conceptul de „cutie neagră”. Acest concept priveşte sistemul ca un tot, făcând abstracţie de procesele sale interne. Această „cutie neagră” primeşte o serie de impulsuri din partea mediului înconjurător (intrări din sistem), pe care ulterior le transformă în acţiuni asupra mediului înconjurător (ieşiri din sistem).
O abordare simplă a finanțelor comportamentale: Ghidul introductiv la principiile teoretice și operaționale ale finanțelor comportamentale pentru îmbunătățirea rezultatelor investițiilor
O abordare ușoară a comunicării profesionale: Ghidul practic de comunicare profesională și cele mai bune strategii de comunicare în afaceri din punct de vedere scris și interpersonal