Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
14
ANALIZA RISCURILOR ÎNTREPRINDERII
Riscul constituie una dintre cele mai mari si fascinante provocari din toate timpurile pentru
umanitate datorita omniprezentei acestuia in toate domeniile de activitate.
In acceptiunea teoriei clasice a deciziei, riscul este identificat drept un element incert dar
posibil, ce apare permanent in procesul activitatilor socio-umane, ale carui efecte sunt pagubitoare si
ireversibile.
Alte definitii pentru risc:
- Posibilitatea de a pierde;
- Incertitudinea care afecteaza rezultatul;
- Dispersia actuala a rezultatelor asteptate.
Riscul este practic amenintarea ca un eveniment sau o actiune sa afecteze abilitatea unei firme
de a functiona si/sau de a isi urmari indeplinirea obiectivelor sale strategice.
Procesul de adoptare a deciziilor pentru realizarea obiectivelor si proiectelor unei firme este
influentat in mod permanent de factori conjuncturali privind:
- lansarea pe piata a unui produs/serviciu nou;
- posibilitatea aparitiei mai devreme pe piata a unui produs similar realizat de o firma concurenta;
- eventuale probleme privind realizarea parametrilor tehnici si calitativi ai unui produs;
- dezvoltarea afacerii intr-o locatie noua;
- schimbarile legislative;
- aprovizionarea cu materii prime si materiale;
- impactul campaniei de promovare a produsului asupra volumului vanzarilor;
- nivelul costului de productie;
- gradul de absorbtie al produsului pe piata;
- ajustarea pretului in functie de cerere etc.
Daca nu sunt monitorizati in mod corespunzator, acesti factori pot determina aparitia riscului
si implicit, devierea rezultatului sau starii firmei de la situatia/starea dorita, pentru care s-au adoptat
decizii si s-au intreprins actiuni.
De exemplu, necunoasterea legislatiei sau chiar a culturii tarii in care o firma urmareste sa isi
extinda activitatea, conduce la neinregistrarea castigului asteptat sau chiar la esecul dezvoltarii afacerii,
indiferent daca produsele/serviciile oferite sunt de cel mai inalt standard din punct de vedere calitativ.
Daca nu este acordata importanta cuvenita riscului atunci cand se iau decizii, urmarile pentru
firma pot fi urmatoarele:
- poate intra in faliment;
- poate suferi o pierdere a imaginii;
- isi poate pierde clientii;
- isi poate reduce veniturile;
- nu mai poate valorifica oportunitatile pe care riscul i le ofera
In contextul economic actual, riscul la nivelul unei firme este determinat de o multitudine de
factori precum:
- modificari in mediul social ce pot determina schimbari in preferintele consumatorilor;
- largirea spatiului de desfacere, accesul la pietele internationale;
- agresivitatea concurentei;
- schimbari in domeniul economic si sistemul politic;
- schimbari legislative cu impact asupra conditiilor economice si a mediului de afaceri - modificarea
sistemelor de impozitare si taxare;
- interventii ale statului in politica monetara;
- fluctuatii ale ratei inflatiei;
- fluctuatii ale ratelor de schimb valutar;
- modificari in rata dobanzii;
- modificari ale preturilor de pe piata;
- decizii organizatorice si de structura a firmei (organizare, restructurare, externalizare, fuziune,
absorbtie);
- strategii gresite si decizii adoptate in mod eronat ce conduc la invalidarea experientei anterioare;
- erori de analiza tehnica sau economica;
- atitudinea optimista sau pesimista a echipei de analiza;
- schimbari in tehnologie (aparitia unor noi brevete si inovatii);
- factori naturali asociati mediului inconjurator - variatii anormale de temperatura si clima, cutremure,
alunecari de teren, furtuni, inundatii, incendii, explozii;- etc.
Enumerarea anterioara nu este limitativa si cuprinde atat cauze de natura umana - interne
firmei (invalidarea experientei anterioare, atitudinea optimista sau pesimista a echipei de analiza, erori
de analiza tehnica sau economica etc), cat si cauze externe firmei, dar proprii domeniului economic si
mediului de activitate caruia ii apartine.
Toate aceste cauze pot conduce la un moment dat la aparitia si manifestarea riscului in cadrul
unei firme. Acesta poate trece neobservat sau poate avea ca efect extrem chiar falimentul firmei in
cauza si scoaterea sa de pe piata. Determinanta in aceasta ecuatie este insa dimensiunea riscului.
In mediul de afaceri specific economiei de piata, activitatea unei firme este in mod direct si
permanent conectata la activitatea si actiunile celorlalti participanti din zona economica, tehnica,
sociala, politica careia ii apartine.
In aceste conditii, este important ca firma sa cunoasca care este si cat este riscul la care este
expusa precum si raportul dintre acesta si castigul/profitul asteptat. In cazul in care riscul identificat
este mai mare decat castigul/profitul asteptat sunt necesare schimbari ale strategiei firmei, uneori chiar
reorientari ale activitatii acesteia. Daca riscul identificat nu este mai mare decat castigul/profitul
asteptat, se vor identifica actiuni de control si tratare a acestuia.
Trebuie mentionat faptul ca, indiferent de metoda de analiza utilizata, riscul nu va putea fi
eliminat in totalitate din activitatea unei firme, ramanand intotdeauna la un anumit nivel ireductibil.
Stabilirea nivelului acceptabil al riscului unei firme se realizeaza de regula de catre
managementul acesteia, deoarece personalul de conducere este cel care are responsabilitatea de a se
asigura de atingerea obiectivelor firmei si de indeplinirea misiunii acesteia.
Activitatea întreprinderii este supusă în orice moment riscului. În linii generale, riscul
constituie probabilitatea ca un eveniment nedorit să se producă. În funcţie de poziţia sa pe piaţă, de
situaţia economică şi financiară, de mediul economic, respectiv climatul în care îşi desfăşoară
activitatea, o societate poate suporta mai greu sau mai uşor riscurile la care este supusă. Practic nu
există activitate economică în care să nu intervină riscul la un moment dat. Intensitatea acestuia poate
fi însă diferită în funcţie de domeniu, de tendinţele pieţei, de imaginea ţării în contextul mondial etc.
Tipuri de riscuri:
Scopul urmarit prin managementul riscului este cresterea valorii firmei. Corect inteles,
proiectat si implementat, managementul riscului poate reprezenta cadrul eficient de decizie pe care
managerii il cauta.
Existenta unui management eficient al riscului in cadrul unei firme, conduce la:
- cresterea eficientei capitalului prin fixarea bazelor obiective de alocare a resurselor;
- reducerea cheltuielilor alocate riscurilor imateriale si exploatarea avantajelor naturale;
- sprijinirea procesului de luare a deciziilor prin depistarea zonelor cu potential impact advers;
- identificarea si exploatarea acelor decizii care prezinta avantaje economice;
- construirea increderii investitorilor prin stabilirea unui proces care sa normalizeze rezultatele
contabile prin protejarea acestora de influentele externe si prin demonstrarea unui sistem proactiv de
asistenta la risc.
In cadrul primei etape a procesului de management al riscului, firma trebuie sa isi stabileasca
criteriile pe care le va utiliza in aprecierea riscului. In functie de acestea, un risc poate fi catalogat
drept major sau minor, cu impact semnificativ sau neimportant.
Criteriile se aleg in functie de activitatea firmei, obiectivele acesteia, natura
produselor/serviciilor furnizate/prestate, resursele utilizate. De asemenea, o serie de criterii pot fi
impuse sau derivate din acte normative, prevederi legislative sau reglementari ale unor organisme sau
asociatii la care firma este afiliata.
Criteriile alese trebuie sa fie in concordanta cu strategia de management al riscului adoptata de
catre firma. Ele se stabilesc la inceputul procesului de management al riscului si sunt actualizate in
mod continuu.
Factorii luati in considerare la definirea criteriilor necesare in evaluarea riscurilor:
- natura si tipul consecintelor ce pot aparea ca efect al producerii riscurilor;
- modul de evaluare/cuantificare a efectelor inregistrate;
- modul de definire a nivelului de risc produs;
- probabilitatea de aparitie a riscului inregistrat;
- frecventa de aparitie a riscului manifestat;
- nivelul acceptabil al riscului;
- nivelul de la care riscul trebuie tratat;
- considerarea aparitiei de riscuri multiple;
- considerarea manifestarii unei combinatii de riscuri
Desfăşurarea unei activităţi viabile care să asigure perenitatea întreprinderii este o condiţie
esenţială ce implică multe eforturi şi totodată o atenţie permanentă asupra evoluţiei mediului intern şi
extern specifice domeniului de activitate. Falimentul este ultima etapă în existenţa economică a unei
întreprinderi. În literatura de specialitate, deseori termenul de eşec este considerat echivalentul celui de
faliment.
În România în anul 2006, Legea Falimentului a fost abrogată şi înlocuită cu Legea
Insolvenţei1. Riscul de faliment (sau de insolvabilitate) se defineşte ca fiind posibilitatea de apariţie
a incapacităţii de onorare a obligaţiilor scadente ale firmei, născute din angajamente anterioare
contractate, din operaţii curente, determinabile pentru continuarea activităţii, prelevări obligatorii.
Insolvenţa, pe de altă parte, se defineşte ca fiind acea stare a patrimoniului firmei debitoare
care se caracterizează prin insuficienţa fondurilor băneşti disponibile, pentru plata datoriilor exigibile.
1
Legea 85 din 5 aprilie 2006, privind procedura insolventei
Disfuncționalităţi interne:
- forţa de muncă necalificată;
- pierderea unor proiecte importante;
- degradarea imaginii;
- fraude;
- rebuturi peste nivelul maxim admis;
Factori externi:
- concurenţa;
- ciclul de viaţă al întreprinderii; este cunoscut faptul că toate produsele, serviciile şi
chiar întreprinderile au o durată de viaţă limitată;
- recesiune economică;
- calamităţi etc.
Riscul de faliment poate fi analizat din mai multe puncte de vedere. Astfel, se poate realiza o
analiza statică a riscului de faliment prin compararea mărimilor principalelor elemente de activ şi de
pasiv, şi prin determinarea ratelor de solvabilitate şi de structura financiară a pasivului. Pe această bază
se obţin informaţii despre evoluţia fondului de rulment ai întreprinderii, respectiv despre durata medie
de realizare a activelor circulante şi durata medie de rambursare a datoriilor pe termen scurt.
Se apreciază că riscul de faliment se diminuează odată cu creşterea fondului de rulment şi
atunci când, la termen, activele circulante transformate în lichidităţi depăşesc valoarea datoriilor
curente.
De asemenea, concluzii pertinente cu privire la faliment se pot desprinde şi dacă se realizează
o analiză funcţională a riscului, prin studierea corelaţiei Fond de rulment – Necesar de fond de rulment
- Trezorerie netă.
O importanţă deosebită în analiza riscului de faliment o are „metoda scorurilor”, utilizată
foarte frecvent de către instituţiile creditoare cu scopul de a se asigura împotriva riscului de
insolvabilitate a clienţilor.
MODELUL
CANON-
HOLDER
funcţie: Z = 16x1 + 22x2 − 87x3 −10x4 + 24x5
X1 rata lichidităţii rapide
X2 rata stabilităţii financiare
X3 rata cheltuielilor financiare
X4 ponderea cheltuielilor cu personalul în valoarea adăugată
X5 ponderea excedentului brut din exploatare în valoarea adăugată.
situaţii: Z ≤ −5⇒situaţie catastrofală
− 5 < Z ≤ 4⇒situaţie nefavorabilă
4 < Z ≤ 9⇒situaţie incertă
9 < Z ≤ 16⇒situaţie favorabilă
Z > 16⇒situaţie foarte bună.
Probabilitatea Scor Probabilitate
falimentului Negative >80%
0 - 1,5 75% - 80%
1,5 - 4,0 70% - 75%
4,0 - 8,5 50% - 70%
8,5 - 9,0 35%
9,0 - 10,0 30%
10,0 - 13,0 25%
13,0 – 16,0 15%
Peste 16 Sub 15%