Sunteți pe pagina 1din 14

DUMITRU MARIAN VIOREL

ANUL III MG PITESTI


Cuprins

Prezentarea companiei DHL.....................................................................pag 1

Informatii de identificare a agentului economic DHL INTERNATIONAL


ROMANIA....................................................................................................pag 3

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2015...........pag 4

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2016 ..........pag 5

Indicatori din raportarile contabile anuale la 31 decembrie 2017 ........pag 6

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2018 ..........pag 7

Indicatori din situaţiile financiare anuale la 31 decembrie 2019...........pag 8

Structura si grafice a evolutiei DHL INTERNATIONAL ROMANIA a cifrei de


afaceri, numarul angajatiilor....................................................................pag 9
Efectele pandemiei si a BREXIT asupra companiei DHL......................pag 11

Prezentare companiei
DHL INTERNATIONAL ROMANIA SRL
DHL este o companie de curierat international infiintata in anul 1969 la
San Francisco, California, Statele Unite. Numele companiei vine de la initialele
celor trei fondatori ai companiei: Adrian Dalsey, Larry Hillblom si Robert Lynn.La
inceputul anului 2002 Deutsche Post World Net a devenit actionarul majoritar al
DHL. Pana la sfarsitul anului 2002, DHL era detinuta 100% de Deutsche Post
World Net. In 2003 Deutsche Post World Net si-a reunit toate activitatile sale de
curierat expres si logistica sub o singura marca, DHL. Printre acestea se
numara: Exel, Deutsche Post Euro Express, Danzas, Air Express International.
Sediul este la Bonn, Germania
Director executiv John Pearson ( 1 ianuarie 2019 - )
Organizatia mama este Deutsche Post DHL.

Filiale DHL :
 Blue Dart Express;
 DHL Aviation;
 AeroLogic;
 European Air Transport Leipzig;
 DHL Aero Expreso;
 DHL Air UK;
 Blue Dart Aviation;
 Vensecar Internacional;
 DHL International Aviation ME.

Flota DHL :
 flota aeriana insumeaza un numar de 184 aeronave ;
 flota transport terestru insumeaza 103 573 autovehicule si 8 150 de
biciclete.

Servicii oferite de DHL clientilor :


 auto mobility ;
 substante chimice ;
 bunuri de consum ;
 energie ;
1
 proiectare si fabricatie ;
 stiintele vietii si sanatate ;
 sector public ;
 retail ;
 tehnologie .
Pentru toate aceste servicii compania DHL ofera:
 depozitare ;
 transport si distributie;
 servicii de consultanta si management;
 logistica integrata;
 vama, securitate si asigurari;
 logistica eco ;
 vizibilitatea si gestionarea riscurilor.

Servicii optionale DHL


 comision taxe amale platite;
 preluare dedicata;
 pregatirea expedierii;
 livrare sambata;
 asigurarea expedierii;
 raspundere extinsa;
 livrarea directa sub semnatura;
 livrare la adresa rezidentiala;
 GoGreen: reducerea consumului de carbon;
 ambalare;
 importator nominalizat (IOR) ;
 schimbare detalii facturare;
 livrare neutra.

INFORMATI DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC


DHL INTERNATIONAL ROMANIA
TVA 1590678

Denumire platitor: DHL INTERNATIONAL ROMANIA SRL


Calea FLOREASCA 169A Et:8 - Bucureşti sect
Adresa:
1
Judetul: MUNICIPIUL BUCUREŞTI
Numar de inmatriculare la Registrul Comertului: J40 /13745 /1991
Act autorizare: -
Codul postal: -
Telefon: -
Fax: -
Stare societate: INREGISTRAT din data 09 Decembrie 1992
Observatii privind societatea comerciala: -
Data inregistrarii ultimei declaratii: (*) 28 Aprilie 2015
Data ultimei prelucrari: (**) 02 Ianuarie 2018
Impozit pe profit (data luarii in evidenta): 01-01-2003
Impozit pe veniturile microintreprinderilor (data luarii in
NU
evidenta):
Accize (data luarii in evidenta): NU
Taxa pe valoarea adaugata (data luarii in evidenta): 01-07-1993
Contributiile de asigurari sociale (data luarii in evidenta): 01-01-2018
Contributia asiguratorie pentru munca (data luarii in evidenta): 01-01-2018
Contributia de asigurari sociale de sanatate(data luarii in
01-01-2018
evidenta):
Taxa jocuri de noroc (data luarii in evidenta): NU
Impozit pe veniturile din salarii si asimilate salariilor (data
01-01-2003
luarii in evidenta):
Impozit pe constructii(data luarii in evidenta) -
Impozit la titeiul si la gazele naturale din productia interna
NU
(data luarii in evidenta):
Redevente miniere/Venituri din concesiuni si inchirieri (data
NU
luarii in evidenta):
Redevente petroliere (data luarii in evidenta): NU

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2015


DENUMIRE INDICATORI
Indicatori din BILANT
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 8752993
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 57967019
Stocuri (materii prime, materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite,
63665
marfuri etc.)
Creante 50160107
Casa si conturi la banci 7743247
CHELTUIELI IN AVANS 394533

DATORII 46327329
VENITURI IN AVANS -
PROVIZIOANE 1386800
CAPITALURI - TOTAL, din care: 19400416
Capital subscris varsat 10917140
Patrimoniul regiei -
Patrimoniul public -
Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE
Cifra de afaceri neta 244042905
VENITURI TOTALE 264970588
CHELTUIELI TOTALE 257915272
Profitul sau pierderea brut(a)
-Profit 7055316
-Pierdere 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
-Profit 5653831
-Pierdere 0
Indicatori din DATE INFORMATIVE
Numar mediu de salariati 422
Alte activitati postale si
Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN
de curier

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2016


DENUMIRE INDICATORI
Indicatori din BILANT
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 5674610
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 56931405
Stocuri (materii prime, materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite,
21476
marfuri etc.)
Creante 43339490
Casa si conturi la banci 13570439
CHELTUIELI IN AVANS 702111

DATORII 43566380
VENITURI IN AVANS -
PROVIZIOANE 1938460
CAPITALURI - TOTAL, din care: 17803286
Capital subscris varsat 10917140
Patrimoniul regiei -
Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE
Cifra de afaceri neta 244963590
VENITURI TOTALE 271542259
CHELTUIELI TOTALE 266019278
Profitul sau pierderea brut(a)
-Profit 5522981
-Pierdere 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
-Profit 4056702
-Pierdere 0
Indicatori din DATE INFORMATIVE
Numar mediu de salariati 409
Alte activitati postale si
Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN
de curier

Indicatori din raportarile contabile anuale la 31 decembrie 2017


DENUMIRE INDICATORI
Indicatori din BILANT
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 4352443
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 67711663
Stocuri (materii prime, materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite,
100341
marfuri etc.)
Creante 46253750
Casa si conturi la banci 21357572
CHELTUIELI IN AVANS 463271

DATORII 48110255
VENITURI IN AVANS -
PROVIZIOANE 2831648
CAPITALURI - TOTAL, din care: 21585474
Capital subscris varsat 10917140
Patrimoniul regiei -
Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE
Cifra de afaceri neta 256351985
VENITURI TOTALE 302151468
CHELTUIELI TOTALE 292019519
Profitul sau pierderea brut(a)
-Profit 10131949
-Pierdere 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
-Profit 7838889
-Pierdere 0
Indicatori din DATE INFORMATIVE
Numar mediu de salariati 422
Alte activitati postale si
Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN
de curier

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2018


DENUMIRE INDICATORI
Indicatori din BILANT
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 4974233
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 74680993
Stocuri (materii prime, materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite,
46597
marfuri etc.)
Creante 54685935
Casa si conturi la banci 19948461
CHELTUIELI IN AVANS 472039

DATORII 55459790
VENITURI IN AVANS -
PROVIZIOANE 2117852
CAPITALURI - TOTAL, din care: 22549623
Capital subscris varsat 10917140
Patrimoniul regiei -
Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE
Cifra de afaceri neta 289177314
VENITURI TOTALE 347090783
CHELTUIELI TOTALE 336045059
Profitul sau pierderea brut(a)
-Profit 11045724
-Pierdere 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
-Profit 8803038
-Pierdere 0
Indicatori din DATE INFORMATIVE
Numar mediu de salariati 453
Alte activitati postale si
Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN
de curier

Indicatori din situatiile financiare anuale la 31 decembrie 2019


DENUMIRE INDICATORI
Indicatori din BILANT
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 4855070
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 89058951
Stocuri (materii prime, materiale, productie in curs de executie, semifabricate, produse finite,
43443
marfuri etc.)
Creante 65049050
Casa si conturi la banci 23966458
CHELTUIELI IN AVANS 605381

DATORII 66935104
VENITURI IN AVANS -
PROVIZIOANE 2637922
CAPITALURI - TOTAL, din care: 24946376
Capital subscris varsat 10917140
Patrimoniul regiei -
Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE
Cifra de afaceri neta 341314734
VENITURI TOTALE 402245606
CHELTUIELI TOTALE 388195097
Profitul sau pierderea brut(a)
-Profit 14050509
-Pierdere 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
-Profit 11199791
-Pierdere 0
Indicatori din DATE INFORMATIVE
Numar mediu de salariati 488
Alte activitati postale si
Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN
de curier

8
Structura si grafice a evolutiei DHL INTERNATIONAL ROMANIA a cifrei de afaceri, numarul
agajatiilor
Cifra Afaceri - RON Profit Net - RON Angajati
2019 341.314.734 11.199.791 488
2018 289.177.314 8.803.038 453
2017 256.351.985 7.838.889 422
2016 244.963.590 4.056.702 409
2015 244.042.905 5.653.831 422

Cifra de afaceri pe ultimi 5 ani in milioane ron

Profitul net pe ultimii 5 ani in milioane ron

Numarul de angajati in ultimii 5 ani

9
DHL are o retea de peste 220 de tari si regiuni, ceea ce il face cea mai
mare cariera globala de transport de marfuri. Acest lucru ofera DHL un avantaj
fata de ceilalti jucatori globali. Comunicarea eficienta si consultanta interna
excelenta au ajutat DHL sa-si extinda aria de acoperire.
DHL se proiecteaza ca lider de gandire in industria logistica. A investit
structural in cercetarea tendintelor si in dezvoltarea de solutii. A dezvoltat un
centru de inovatie DHL care ofera o platforma in care clientii si partile interesate
pot interactiona cu expertii DHL.
SmartSensor si Resillience360 au fost proiecte de solutii logistice de succes
care au aparut din centrul de inovatie.
Brand Finance a calculat valoarea marcii DHL de 13 ori intre anii 2008 si 2020.
Evaluarea marcii DHL s-a prezentat in 31 de clasamente, incluzand cele mai
puternice si valoroase marci de logistica, cele mai mari marci din Germania si
cele mai bune marci globale.
DHL a investit puternic in tarile in curs de dezvoltare pentru a-si infiinta si
extinde serviciile pentru a avea o amprenta mare pe pietele emergente.
De exemplu, DHL a investit aproximativ 16,3 $ m in India, pentru a fi utilizat in
dezvoltarea de noi tehnologii, inclusiv drone pentru livrari si gestionarea
logisticii.
DHL are un fond financiar foarte bun si se stie ca are o cantitate mare de
resurse care il sustin. Drept urmare, din ce in ce mai multe companii au
incredere in DHL si in serviciile lor. Aceasta pozitie financiara ajuta, de
asemenea, DHL sa-si extinda anul de afaceri de la an la an.
Fiind o piata foarte competitiva, cresterea cotei de piata devine dificila, in
special avand in vedere numerosi concurenti locali mici si mari.
Necesita investitii grele
Este o industrie bazata pe investitii si, astfel, pentru a se infiinta si extinde,
sunt necesare investitii grele si rentabilitatea investitiei nu este imediata.
Dependenta de agentiile externe
Datorita unei retele atat de largi, DHL depinde de diferite alte agentii
private locale cu care colaboreaza. Acest lucru are un impact direct asupra
eficientei DHL si, prin urmare, coordonarea devine foarte importanta.
Dependenta de organismele de reglementare
DHL trebuie sa functioneze in conformitate cu normele de reglementare si
cu autoritatea locala. Reglementarile in sursa si in destinatie pot fi diferite si, prin
urmare, respectarea legilor diferite poate fi dificila.
Marketing slab
In comparatie cu Fedex sau UPS, DHL nu are cheltuieli de marketing
similare si nu investeste prea mult in activitati de publicitate si branding. Acest
10
lucru afecteaza popularitatea si acceptarea marcilor.
Piete emergente
DHL si-a pus piciorul in aproape toate pietele emergente, dar trebuie sa se
extinda pentru a utiliza potentialul pe astfel de piete. Trebuie sa se concentreze
asupra lantului sau international de aprovizionare axat pe clienti.
Crestere anorganica
DHL, fiind un nume important in industrie pentru a achizitiona mai multi
jucatori locali pentru a-si extinde acoperirea pe pietele sale tinta.
E-commerce
Cresterea cumparaturilor on-line reprezinta o oportunitate de a atinge si
aceasta piata. Comertul electronic este viitorul cumparaturilor si, prin urmare,
devine important ca DHL sa fie prezent si pe aceasta platforma.
Fedex si UPS sunt principalii concurenti ai DHL si dau DHL o lupta dura pe
toate pietele. Diferite marci locale prezinta, de asemenea, o amenintare pentru
DHL pe teritoriul sau specific.
Incetinirea economica
Logistica este una dintre industriile cele mai afectate cand vine vorba de
incetinirea economica.
Declinarea serviciilor traditionale
Serviciile traditionale, cum ar fi scrisorile si cartile postale, au scazut din
cauza aparitiei tehnologiei in economiile dezvoltate, precum si in cele in curs de
dezvoltare.
O amenintare majora pentru DHL este ca marca sufera impotriva
jucatorilor locali de curierat care ar putea functiona la preturi mai mici si
penetrante. Acesti jucatori locali pot, de asemenea, sa ofere servicii excelente.

Efectele pandemiei si a BREXIT asupra companiei DHL

In anul 2020 datorita contextului pandemic DHL a facut investitii


importante in siguranta, sanatate si satisfactia angajatiilor pentru buna
functionare a retelei.
Inca de la inceputul pandemiei a fost infiintat de catre Deutsche Post DHL
Group, un Grup de lucru dedicat situatiei COVID, condus de CEO-ul grupului.
Grupul de lucru se coordoneaza permanent si cu organizatii internationale (cum
ar fi OMS, CDC, ECDC si Institutul Robert Koch) si ofera informatiile necesare
tuturor angajatilor si partenerilor operationali relevanti.
Planul de investitii vizeaza modernizarea centrelor operationale,
extinderea terminalelor DHL de la Cluj-Napoca si Timisoara si aeronave cu o
capacitate mai mare de transport, adaptate volumelor in continua crestere.
11
La nivel regional si local, incepand cu 01 ianuarie 2021 se adapteaza proceselor
interne datorite schimbarii impuse de BREXIT. Echipa departamentului
operational vamal o doresc marita cu aproximativ 50% in urmatorii 2 ani (cu tot
ceea ce implica acest lucru: echipamentul, mobilierul si spatiul de birou aferent),
pentru a putea gestiona cresterea volumelor vamuibile si intocmirea
formalitatilor vamale necesare. Extinderea capacitatii magaziilor de vama din
cele 4 locatii si pregatim implementarea de solutii informatice care sa permita
cresterea eficientei in aceasta arie.
Colaborarea cu Autoritatea vamala de a implementaproceduri simplificate
si acceptarea folosirii seturilor de date reduse pentru completarea declaratiilor
vamale.
Grupul DHL a efectuat investitii pentru perioada 2020 – 2021 de
aproximativ 1,5 mil euro. Se asteapta ca profitul operational sa atinga o valoare
cuprinsa intre 3.5 miliarde de euro si 3.8 miliarde de euro in 2020.
Divizia DHL Express a inregistrat o crestere de 6.5% la jumatatea anului, fata de
aceeasi perioada a anului trecut. Profitul operational a crescut la valoarea de
565 milioane de euro (2019: 521 milioane de euro).

12

S-ar putea să vă placă și