Dokumen - Tips Suport Curs Resurse Umane

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om
CURS
RELAŢII DE
MUNCĂ
AUTOR
JR. DOINA MIHAI
http://slide pdf.c om/re a de r/full/supor t-c urs-re surse -uma ne 1/132

CUPRINS
Capitolul 1 – Inspectorul deresurse umane, întocmirea şi gestionarea
documentelor de evidenţă a personalului ...................................... 4
Capitolul 2 – Organizarea recrutării şi selecţiei personalului ........................... 6
2.1. Necesitatea –
2.2. Recrutarea activităţii
activitatedederecrutare a resurselor
bază a procesului umane .....
de asigurare
6
cu personal .............................................................................. 7
2.3. Factori externi şi interni ai recrutării ................................... 12
2.4. Particularităţile procesului de recrutare .............................. 13
2.5. Strategii de recrutare a personalului .................................... 14
2.6. Sursele de recrutare a personalului ....................................... 15
2.7. Selecţia resurselor umane ........................................................ 18
2.8. Limbajul corpului, mediului şi timpului în recrutarea şi
selecţia resurselor umane ....................................................... 24
Capitolul 3 – Intocmirea dosarului de pensionare, întocmirea statului de plată,
întocmirea şi depunerea declaraţiilor privind contribuţiile la
bugetul de stat .................................................................................. 28
3.1. Intocmirea dosarului de pensionare ........................... .......... 28
3.2. Intocmirea statului de plată .................................................... 35
3.3. Intocmirea şi depunerea declaraţiilor privind
contribuţiile la bugetul de stat ................................................ 41
Capitolul 4 – Lucrul în echipă, dezvoltarea profesională, oferirea
informaţiilor privind problemele de personal ...... ......................... 50
4.1. Lucrul în echipă ...................................................................... 50
4.2. Dezvoltarea profesională ........................................................ 52
4.3. Oferirea informaţiilor privind problemele de personal .. ...... 60
Capitolul 5 – Instituţiile europene, reglementări comunitare în domeniul
muncii şi securităţii sociale ............................................................ 60
5.1. Instituţiile europene ............................................................................ 60
5.2. Reglementări comunitare în domeniul muncii şi
securităţii sociale ..................................................................... 71
Capitolul 6 - Obiectul si partile contractului individual de munca .................... 79
6.1. Notiune, capacitatea juridica a partilor, consimtamantul
partilor ......................................................................................... 79
6.2. Obligatia de informare a persoanei care solicita angajarea ... 79
6.3. Examenul medical ....................................................................... 81
6.4. Concursul
Capitolul 7 - Forma la angajare
contractului individual .................................................................
de munca ....................................... 82
83
7.1. Contract individual de munca pe durata determinata .......... 83
7.2. Contract de munca temporara ..................................................... 84
7.3. Contractul individual de munca cu timp partial ................... 85
7.4. Contractul individual de munca la domiciliu ........................... 86
Capitolul 8 - Felul muncii si Clasificarea ocupatiilor din Romania .................... 87
Capitolul 9 - Durata muncii ..................................................................................... 88
9.1. Timpul de muncă ..................................................................... 88
9.2. Munca suplimentară ................................................................ 89
9.3. Munca pe timp de noapte ....................................................... 89
9.4. Repausuri periodice ................................................................. 89
9.5. Repausul săptamânal ............................................................... 90
9.6. Sărbătorile legale ..................................................................... 90
2

Capitolul 10 - Concediul anual de odihnă şi alte zile libere ................................. 91

10.1. Concediul de odihnă .............................................................. 91
10.2. Concediile pentru formare profesională ............................... 91
Capitolul 11 - Salariul de bază şi alte drepturi salariale ..................................... 92
Capitolul 12 - Clauzele specifice ale contractului individual de muncă ............. 94
12.1. Clauza cu privi re la formarea profesională .......................... 94
12.2. Clauza de neconcurenţă ........................................................ 96
12.3. Clauza de mobilitate ............................................................... 96
12.4. Clauza de conf idenţialitate .................................................... 96
12.5. Alte clauze posibile .................................................................. 97
12.6. Perioada de probă ................................................................... 97
12.7. Preavizul .................................................................................. 98
Capitolul 13 - Contracte speciale de formare profesională organizate de
angajator ........................................................................................... 99
13.1. Contractul de calificare profesională .................................... 99
13.2. Contractul de adaptare profesională .................................... 100
Capitolul 14 - Contractul de ucenicie la locul de munc ă ..................................... 101
Capitolul 15 - Suspendarea contractului individual de muncă .......................... 102
Capitolul 16 - Încetarea contractului individual de muncă ................................ 104
Capitolul 17 - Concedierea ……………………………………………………….. 105
17.1. Concedierea pentru motive care ţin de persoana
salariatului ………………………………………………..…. 106
17.2. Concedierea pentru motive care nu ţin de persoana
salariatului .............................................................................. 107
17.3. Concedierea colectivă ............................................................. 107
17.4. Controlul şi sancţionarea concedierilor nelegale ................ 108
17.5. Demisia ……………………………………………………… 109
Capitolul 18 - Modificarea contractului .............................................................. 109
18.1. Delegarea ................................................................................ 110
18.2. Detasarea ............................................................................... 110
Capitolul 19 - Regulamentul intern ....................................................................... 111
Capitolul 20 - Răspunderea disciplinară .............................................................. 112
Capitolul 21 - Răspunderea patrimonială ............................................................ 113
Capitolul 22 - Răspunderea contravenţională ..................................................... 114
Capitolul 23 - Răspunderea penală ....................................................................... 115
Capitolul 24 - Jurisdicţia muncii ........................................................................... 115
Capitolul 25 - Intocmirea, completarea, păstrarea şi evidenţa carnetului de
muncă ............................................................................................... 116
25.1. Carnetul de muncă - act oficial de recunoaştere a

vechimii .................................................................................... 116
25.2. Reguli generale privind întocmirea, completarea,
păstrarea şi evidenţa carnetelor de muncă ......................... 117
25.3. Actele pe baza c ărora se întocmeşte carnetul de muncă ....... 118
25.4. Reconstituirea vechimii ......................................................... 119
25.5. Metodologia de completare a carnetului de munc ă ............. 120
25.6. Vechimea în muncă ................................................................. 122
Capitolul 26 - Protecţia cetăţenilor români care lucrează î n străinătate ........... 123
Capitolul 27 - Permisele de muncă ......................................................................... 124
Bibliografie ............................................................................................................... 128
3

CAPITOLUL 1
INSPECTORUL DE RESURSE UMANE,
INTOCMIREA ŞI GESTIONAREA DOCUMENTELOR D E
EVIDENŢĂ A PERSONALULUI
Societatea modernă se prezintă ca o reţea de organizaţii care apar, se

dezvoltă sau dispar. In aceste condiţii, oamenii reprezintă o sursă comună şi
totodată, o resursă – cheie, o resursă vitală de azi şi de mâine, a tuturor
organizaţiilor care asigură supravieţuirea, dezvoltarea şi succesul competiţional al
acestora.
Organizaţiile există deoarece oamenii au capacităţi fizice şi intelectuale
limitate, dar şi capacitatea de a avea şi dezvolta organizaţii.
Prin urmare, organizaţiile implică oameni şi, în final, depind de efortul
oamenilor.
Esenţa oricărei organizaţii este efortul uman, iar eficienţa şi eficacitatea
acesteia sunt influenţate, în mare măsură, de comportamentul oamenilor în cadrul
organizaţiei. Deci, organizaţiile există deoarece oamenii, care reprezintă atât şanse,
cât şi provocări, lucrează împreună pentru realizarea obiectivelor organizaţionale
în vederea îndeplinirii propriilor lor obiective.
Resursele umane reprezintă una dintre cele mai importante investiţii ale unei
organizaţii, ale cărei rezultate devin tot mai evidente în timp.
Inspectorul de resurse umane este unul dintre pionii

importanţi ai organizaţiei, munca lui fiind aproape vitală,
alături de cea a managerului organizaţiei, în privinţa
elaborării unui management al resurselor umane, proces care
are la bază patru funcţii: obţinerea, dezvoltarea, motivarea şi
menţinerea resurselor umane.
Intocmirea şi gestionarea documentelor de evidenţă
a
personalului se realizează în cadrul
departamentului/compartimentului/direcţiei de resurse
umane prin inspectorul de resurse umane.
În scopul asigurării gestionării unitare şi eficiente a resurselor umane,
precum şi pentru urmărirea carierei angajaţilor, conducătorii organizaţiilor răspund
de întocmirea, actualizarea, rectificarea, păstrarea şi evidenţa dosarelor de evidenţă
a personalului. Toate aceste activităţi se desfăşoară cu respectarea legislaţiei în
vigoare privind protecţia datelor cu caracter personal.
În cazul în care nu există departament/compartiment/direcţie, întocmirea şi
gestionarea dosarelor de evidenţă a personalului (dosare de personal) vor fi
realizate de persoana care are atribuţii cu privire la evidenţa personalului,
prevăzute în fişa postului.
4

Conducătorii organizaţiilor răspund de asigurarea condiţiilor pentru

satisfacerea operativă a cererilor privind eliberarea documentelor care să ateste
activitatea profesională desfăşurată de angajaţi, vechimea în muncă, precum şi alte
informaţii cu privire la cariera angajaţilor.
Pentru
dosar de fiecare angajat se întocmeşte un singur
personal.
Inspectorul de resurse umane sau persoana
responsabilă cu întocmirea şi actualizarea dosarelor
profesionale sunt obligate să certifice înscrierile
efectuate, în termenele prevăzute de lege, prin semnătură
şi prin menţionarea în clar a numelui şi funcţiei deţinute.
Dosarul de personal conţine actele şi documentele
care evidenţiază cariera angajatului de la naşterea
raporturilor de muncă
asemenea, dosarul până lacuprinde
de personal încetarea
dateacestora. De
cu caracter
personal şi profesional.
Datele cu caracter personal cuprinse în dosarul de personal sunt:
a) numele, prenumele şi, după caz, numele deţinut anterior;
b) data şi locul naşterii;
c) codul numeric personal;
d) adresa de domiciliu şi, după caz, reşedinţa;
e) numărul de telefon personal şi, după caz, de serviciu;
f) numele, prenumele şi numărul de telefon ale persoanei de contact, pentru situaţii
de urgenţă, în situaţia în care se consideră necesar;
g) numele şi prenumele soţului/soţiei, precum şi numele, prenumele şi data naşterii
copiilor minori ai funcţionarului public respectiv;
h) situaţia serviciului militar, dacă este cazul.
Datele cu caracter profesional cuprinse în dosarul de personal se referă la:
a) pregătirea profesională;
b) experienţa în muncă;
c) activitatea desfăşurată în cadrul altor organizaţii;
d) situaţia disciplinară;
Dosarul de personal cuprinde în mod obligatoriu:
a) copie de pe cartea de identitate sau buletin;
b) copii de pe actele de stare civilă;
c) copie de pe livretul militar, dacă este cazul;
d) adeverinţa medicală care să ateste o stare de sănătate corespunzătoare exercitării
funcţiei pe care o ocupă;
e) copii de pe actele de studii;
f) copii de pe certificatele de participare la cursuri de instruire sau perfecţionare;
g) copie de pe carnetul de muncă şi/sau copie de pe fila din registrul general de
evidenţă a salariaţilor;
h) recomandări de la locurile de muncă anterioare;
i) cazierul administrativ, dacă este cazul;
5

j) cazierul judiciar;

l) fişa postului;
m) decizia prin care a fost modificat raportul de muncă;
n) cererile de suspendare a raportului de muncă, decizia de aprobare/constatare a
suspendării, decizia prin care se dispune reluarea activităţii;
o)
p) deciziile
decizia decare atestăamodificările
încetare raportului desalariale;
muncă;
s) cererile de concediu;
Fiecare angajat are obligaţia de a aduce la cunoştinţă persoanei care are
atribuţii cu privire la evidenţa personalului modificările privind domiciliul sau,
după caz, reşedinţa, precum şi schimbările intervenite în starea civilă, în termen de
5 zile de la producerea acestor modificări.
Documentele se îndosariază în dosarul de personal în ordinea cronologică a
emiterii acestora.
CAPITOLUL 2
ORGANIZAREA RECRUTĂRII ŞI SELECŢIEI
PERSONALULUI
2.1. Necesitatea activităţii de recrutare a resurselor umane
Recrutarea personalului reprezintă

procesul de căutare, de localizare, de
identificare şi de atragere a candidaţilor
potenţiali, din care urmează să fie aleşi
candidaţi capabili care, în cele din urmă,
prezintă caracteristic ile profesionale
necesare sau care corespund cel mai bine
posturilor vacante actuale şi viitoare.
Recrutarea resurselor umane este

procesul managerial de menţinere şi
dezvoltare a celor mai adecvate surse
interne şi externe necesare asigurării cu
personal competitiv în vederea realizării obiectivelor organizaţionale. Din acest
punct de vedere, recrutarea poate fi un proces activ, îndeosebi atunci când
organizaţia îşi propune menţinerea sau păstrarea unor legături, sau a unor contacte
cu sursele externe de recrutare. Cu alte cuvinte, organizaţia încearcă să menţină o
reţea de solicitanţi calificaţi sau de candidaţi potenţiali, chiar dacă nu există în mod
curent posturi vacante sau dacă organizaţia se află într -o perioadă de reducere a
personalului.
6

In consecinţă, această activitate, în cazul organizaţiilor mari, poate deveni o

activitate complexă şi costisitoare, dar care necesită o atenţie deosebită în ceea ce
priveşte consecinţele organizaţionale interne şi externe, precum şi necesităţile de
resurse umane existente şi viitoare.
de mareFiecare organizaţie
de candidaţi trebuie
pentru a aveasăposibilitatea
aibă capacitatea de a atrage
identificării un număr
acelora suficient
care corespund
cel mai bine cerinţelor posturilor vacante.
Adesea, problema nu este pe cine să alegem, ci de unde şi cum atragem un
număr cât mai mare de candidaţi competitivi şi motivaţi din care să alegem
persoanele necesare. De aceea, specialiştii în domeniu consideră că activitatea de
recrutare este baza întregului proces de asigurare cu personal din exteriorul
organizaţiei. Tot în opinia specialiştilor, identificarea şi atragerea tipului de
candidaţi necesari, în special pentru anumite categorii de angajaţi, reprezintă
printreDe
cele
asemenea, d ificultăţi.
mai marifaptul
că astăzi există locuri de muncă sau oferte de angajare,
precum şi numărul mare de cereri sau de persoane care caută un loc muncă,
înseamnă că găsirea unui loc de muncă este din ce în ce mai dific il .
In general, posturile care sunt mai greu de ocupat necesită atragerea unui
număr mai mare de candidaţi potenţiali, folosind în acest scop cât mai multe
metode sau surse posibile de recrutare. Aceasta, deoarece este posibil ca o parte din
candidaţi să nu satisfacă cerinţele posturilor vacante, iar o altă parte a acestora ar
putea să nu accepte oferta de angajare.
De asemenea, numărul solicitanţilor poate varia în funcţie de natura postului,
de dimensiunile pieţei muncii, de imaginea sau reputaţia organizaţiei, de poziţia
geografică a acesteia, fără a se neglija nivelul de salarizare sau calitatea condiţiilor
de muncă.
2.2. Recrutarea – activitate de bază a procesului de asigurare cu

personal
In opinia unor specialişti în domeniul

resurselor
Cherrington,umane, ca, de cu
asigurarea exemplu, David
personal J.
a unei
organizaţii, numită de obicei angajare, cuprinde
mai multe activităţi de bază: planificarea resurselor
umane, recrutarea şi selecţia personalului.
Astfel, procesul de asigurare cu personal din

interiorul sau exteriorul organizaţiei poate fi privit
ca o succesiune de activităţi specifice domeniului resurselor umane, activităţi
absolut necesare pentru îndeplinirea obiectivelor individuale şi organizaţionale
(Fig.nr.1- procesul de asigurare cu personal).
7

Asigurarea cu
personal
din interior
Transfer
Analiza a a Promovare Demisie
Planificar e
r a
i e
posturilor t r Pensionare
ea a
t c a
si t Recalificare
u
r e
l n Concediere
resurselor proiectare c e e
i
e S r Reincadrare Deces
umane a muncii R O
Restructurare
Dezvoltare
Asigurarea cu
personal din exterior
Necesitatile de resurse umane
Astfel, procesul de asigurare cu persona l din exteriorul organizaţiei

cuprinde recrutarea, selecţia şi orientarea sau integrarea personalului, în timp
ce asigurarea cu personal din interiorul organizaţiei presupune unele
transferuri, promovări, recalificări, reîncadrări, dezvoltări , etc., precum şi
eventuale pensionări, demisii, concedieri sau decese.
Intr-un sens mai larg, procesul de asigurare cu personal, care trebuie să

satisfacă necesităţile de resurse umane, cuprinde şi alte activităţi din domeniu:
analiza posturilor şi proiectarea muncii.
Prin urmare, după cum menţionează G.T. Milkovich şi J.W. Boudreau,

recrutarea este primul pas sau prima etapă în procesul de asigurare cu personal,
precum şi primul pas în procesul de selecţie a acestuia.
Deşi în mod tradiţional se acordă mai multă atenţie selecţiei personalului, în
opinia specialiştilor, recrutarea personalului trebuie să aibă prioritate ,
deoarece o selecţie a personalului eficientă nu se poate realiza decât dacă procesul
de recrutare asigură un număr suficient de mare de candidaţi competitivi. Deci,
procesul de recrutare constă în identificarea unui număr suficient de mare de
candidaţi, astf el încât cei care îndeplinesc condiţiile să poată fi selectaţi. Aceasta
înseamnă că cele mai eficiente metode sau procedee de selecţie a personalulu i
sunt limitate de eficienţa procesului de recrutare a acestuia.
8

De asemenea, recrutarea resurselor umane are în vedere analiza posturilor

şi proiectarea muncii, deoarece rezultatele de bază ale acestor activităţi, respectiv
descrierile şi specificaţiile posturilor sunt esenţiale în procesul de recrutare a
personalului.
Cu sau
recrutează alte angajează
cuvinte, trebuie
persoana care
să deţină
informaţiile necesare referitoare la
caracteristicile postului, cît şi la calităţile
viitorului deţinător al acestuia.
Recrutarea personalului urmează în

mod logic planificării resurselor umane,
având drept scop identificarea şi atragerea
candidaţiilor competitivi
nevoilor de personal. Ceea pentru completarea
ce înseamnă că
efortul de recrutare al unei organizaţii şi
metodele care trebuie folosite sunt dependente de procesul de planificare a
resurselor umane şi de cerinţele specifice posturilor ce urmează a fi ocupate.
Cunoaşterea din timp a necesarului de personal sau anticiparea

acestuia, ca urmare a procesului de planificare a resurselor umane, permite
desfăşurarea în bune condiţii şi cu mai multe şanse de succes a procesului de
recrutare a personalului.
Alţi specialişti, ca, de exemplu, Lloyd L. Byars şi Leslie W. Rue, subliniază

relaţiile existente între analiza posturilor, planificarea personalului, recrutarea şi
selecţia resurselor umane (fig.nr.2).
După părerea lui D.J. Cherrington, procesul recrutării resurselor umane este
legat indisolubil de multe activităţi de personal, cum ar fi: evaluarea
performanţelor, recompensele angajaţilor, pregătirea sau dezvoltarea personalului
şi relaţiile cu angajaţii. Astfel, existenţa în cadrul organizaţiei a unor preocupări
permanente pe linia performanţei implică identificarea şi atragerea unor candidaţi
cât mai competitivi.
Totodată, dacă organizaţia reuşeşte să recruteze personal cât mai calificat,

acesta va avea nevoie, la momentul respectiv, de mai puţină pregătire, iar procesul
de recrutare a personalului se simplifică, deoarece noii salariaţi pot fi pregătiţi cât
mai corespunzător noilor condiţii, cu mai puţine cheltuieli şi într -un timp cât mai
scurt posibil.
9

ANALIZA PLANIFICAREA
POSTURILOR PERSONALULUI
Natura si cerintele posturilor specifice Numarul posturilor specifice ce trebuie ocupate
Surse?
RECRUTARE Unde si cum?
Recrutori?
Stimulente?
Totalul solicitantilor calificati
SELECTIE
Fig. nr.2 - Relaţiile între analiza posturilor, planificarea personalului,

recrutare şi analiză
De aceea, J.J. Halloran opinează că toţi solicitanţii trebuie să fie conştienţi

de toate restricţiile sau obstacolele la care pot fi supuşi în timpul proceselor de
recrutare şi selecţie a personalului.
In fig.nr.3 este prezentat foarte sugestiv procesul de asigurare cu personal, ca

fiind o serie de filtre sau un proces de triere, în cadrul căruia solicitanţii sunt filtraţi
în urma unor activităţi specifice domeniului resurselor umane.
Candidaţii trebuie să cunoască ce tip de interviu vor avea – interviu

tradiţional, interviu structurat, semistructurat, restructurat, sau fără instrucţiuni -
dacă vor fi testaţi în vederea investigării diferitelor aptitudini sau a diferitelor
caracteristici fizice – integritate corporală, forţă musculară, acuitate vizuală şi
auditivă, starea sănătăţii – sau dacă le va fi verificată pregătirea profesională.
10

PIATA
MUNCII
RECRUTARE
SOLICITANTI
SELECTIE
PERSONAL
ANGAJAT
RETINERE
ANGAJATI PE
TERMEN LUNG
Fig.nr.3 – Procesul de asigurare cu personal, ca proces de triere sau ca o serie

de filtre
11

2.3. Factorii externi şi interni ai recrutării

Aşa cum menţionează specialiştii, recrutarea personalului constituie primul
contact între cei care angajează şi cei care solicită angajarea, această activitate fiind
una publică.
Politicile de recrutare şi practicile manageriale în acest domeniu de activitate
sunt afectate de o serie de constrângeri sau de numeroşi factori externi şi interni:
 condiţiile şi schimbările de pe piaţa muncii, deoarece manifestările şi

modificările în timp ale acesteia au o influenţă deosebită asupra recrutării
personalului: tendinţe demografice, intrarea pe piaţa muncii a forţei de
muncă feminină sau de vârstă înaintată;
 capacitatea sistemelor de pregătire şi dezvoltare a resurselor umane,
precum şi modele educaţionale care au un impact deosebit asupra procesului
de recrutare;
 atracţia zonei sau a localităţi, precum şi beneficiile adiţionale sau
facilităţile locale: locuinţa, transportul, magazine, etc.;
 cadrul legislativ sau juridic: legi, decrete, hotărâri de guvern, ordine,
decizii, care reglementează diferite aspecte ale procesului de asigurare cu
personal, inclusiv ale activităţii de recrutare pentru a se evita deciziile sau
practicile ilegale de angajare, dar şi discriminările de orice natură.
De asemenea, trebuie avut în vedere impactul pe care îl au asupra recrutării

legi sau reglementări mai puţin cunoscute, dar care protejează anumite categorii de
personal, grupuri şi care, prin prevederile sau constrângerile lor afectează politicile
de recrutare:
 sindicatele: au rol activ în procesul de asigurare cu personal, dar care prin

prevederile contractelor colective de muncă pot determina unele
constrângeri ale activităţii de recrutare sau pot influenţa procesul respectiv;
 imaginea sau reputaţia organizaţiei: poate fi bună sau mai puţin bună,
pozitivă sau negativă, dar care poate atrage sau respinge potenţialii

candidaţi; potenţialilor candidaţi: aptitudinile şi atitudinile de dezvoltare,
preferinţele
experienţa profesională, influenţele familiei, prietenilor, profesorilor sau a
altor persoane;
 obiectivele organizaţionale: se reflectă în politicile şi deciziile de recrutare;
 cultura organizaţională: influenţează pozitiv dorinţa de recrutare şi angajare
a candidaţilor;
 politicile şi practicile manageriale din domeniul resurselor umane:
afectează atât procesul de recrutare cât şi potenţialii candidaţi;

criterii politice, etnice sau de altă natură: pot constitui condiţii ale recrutării
personalului;
12

 cerinţe necesare pe care organizaţia consideră că trebuie îndeplinite de

către solicitanţii posturilor vacante: recrutarea trebuie să aibă ca rezultat
realizarea concordanţei între calităţile sau trăsăturile persoanelor recrutate şi
cerinţele posturilor care urmează să fie ocupate;
 situaţia economico - financiară a organizaţiei: activitatea de recrutare
presupune şi cheltuieli;
 alţi factori: necesitatea de a identifica şi de a atrage o parte din potenţialii
candidaţi în mod confidenţial, existenţa unor posturi mai speciale sau
deosebit de complexe pentru care potenţialii candidaţi sunt greu de găsit,
nivelul redus al recompenselor plătite în comparaţie cu alte organizaţii,
descrierea confuză a caracteristicilor postului.
Prin urmare, în situaţiile în care organizaţiile întâmpină dificultăţi în cadrul

procesului de recrutare, pentru a-şi asigura succesul sau pentru a rămâne
competitive estedupă
factorilor, care necesar să specialiştilor,
părerea realizeze o analiză completă
pot atrage şi complexă
sau, dimpotrivă pot aîndepăr
tuturor
ta
potenţialii candidaţi competitivi.
2.4. Particularităţile procesului de recrutare
Inţelegerea deplină a procesului de recrutare presupune luarea în

consideraţie a interacţiunii între organizaţie şi candidaţi, în cadrul căreia se pot
atrage sau se pot respinge. Astfel, procesul de recutare poate fi privit atât din
perspectiva organizaţiei,
Organizaţia cât şisădintransmită
– doreşte cea a candidatului.
semnale privind imaginea sau reputaţia
sa, politicile sale de personal, care să sugereze oportunităţile pe care le oferă,
precum şi faptul că este un loc bun unde să lucreze, dorind totodată să primească
semnale de la solicitanţii săi, care să-i ofere o imagine cât mai realistă privind
potenţialul lor.
Candidaţii – doresc să transmită semnale care să sugereze că ei sunt
solicitanţii cei mai potriviţi sau cei mai competitivi şi că trebuie să primească
posturile oferite pentru angajare.
Decizia de acceptare a unui loc de muncă este influenţată de trei factori
principali:
 Factori obiectivi: salariul, natura muncii, localizarea, oportunităţile de
avansare;
Recrutarea personalului trebuie concepută ca o activitate de marketing, care

să prezinte posturile vacante astf el încât acestea să fie cât mai atractive, iar
organizaţia să î şi „vândă” produsul reprezentat la locul de muncă;
 Factori subiectivi: oamenii sunt atraşi de către organizaţii ale căror imagini
şi climat organizaţional se potrivesc cu personalitatea lor;
13

 Factori de recrutare: candidaţii neexperimentaţi tind să se lase influenţaţi de

atitudinea specialistului în recrutare şi să asimileze comportamentul acestuia
climatului organizaţiei;
In cadrul procesului de recrutare a personalului organizaţia trebuie să ia în

considerare şi următoarele aspecte:
 armonizarea cerinţelor şi preferinţelor: în cazul în care nu există un număr
corespunzător de candidaţi competitivi, organizaţia are posibilitatea fie să
adapteze postul pentru a corespunde celui mai bun candidat, fie să-şi
intensifice eforturile de recrutare;
 realismul datelor şi informaţiilor - care trebuie să aibă la bază atât opiniile
propriilor angajaţi, cât şi compararea condiţiilor specifice organizaţiei cu
cele oferite de organizaţiile concurente pentru a putea stabili „punctele
forte” care potaşteptărilor
 confruntarea constitui factori de atracţie
cu realitatea:pentru
în
cazul înpotenţialii candidaţi.
care candidatul înţelege
greşit natura muncii sau a organizaţiei, efectele vor fi la fel de grave ca în
cazul în care patronul înţelege greşit ceea ce are de oferit candidatul
(Malcolm Peel).
Numeroase cercetări în domeniu au arătat că, atunci când noilor candidaţi li
se oferă informaţii cât mai exacte, nu se produce o reducere a numărului de
solicitanţi, ci se realizează o diminuare a fluctuaţiei şi creşte uşor loialitatea faţă de
organizaţie.
In consecinţă, în procesul de recrutare este bine să nu ne considerăm
atotputernici, ci trebuie, să adoptăm, după cum recomandă specialiştii în domeniu,
ca de exemplu, Malcolm Peel, poziţia de partener într-un proces care poate f i uşor
îndreptat într-o direcţie greşită şi care este extrem de important pentru ambele
părţi.
2.5. Strategii şi politici de recrutare
O etapă deosebit de importantă în cadrul procesului de recrutare a

personalului o constituie elaborarea strategiilor şi politicilor de recrutare prin care
se stabilesc obiectivele urmărite sau se desemnează concepţiile, codul de conduită
al organizaţiei în domeniul recrutării personalului, atitudini, intenţii şi orientări
privind recrutarea personalului.
Deciziile manageriale care operaţionalizează strategiile şi politicile de

recrutare a personalului trebuie să aibă în vedere următoarele aspecte:
identificarea şi atragerea unui număr cât mai mare de candidaţi;

în ce masură posturile vacante sunt ocupate din interiorul organizaţiei, din


rândul propriilor angajaţi, din exteriorul organizaţiei sau prin combinarea

acestor două posibilităţi;
14

 asigurarea concordanţei între activităţile de recrutare ale organizaţiei şi

valorile şi strategiile acesteia;
 măsura în care organizaţia preferă să atragă candidaţi cu calificări
satisfăcătoare, care sunt în căutarea unui loc de muncă şi care sunt interesaţi
de ocuparea rapidă a posturilor vacante sau încearcă să atragă acei candidaţi
competitivi care aulung
carieră pe termen real şiinteres pentru
care pot posturile
asigura libere, care au
un management în vedereîno
performant
domeniul resurselor umane;
 preocuparea organizaţiei de a identifica şi atrage o varietate de categorii de
candidaţi, ca manifestare a unuia din principiile centrale ale activităţii şi
vieţii organizaţionale;
 luarea în considerare a obiectivelor avute în vedere după angajarea
personalului, inclusiv efectele post-angajare: de exemplu, asigurarea în
procesul de recrutare a unui personal eficient şi competitiv de înaltă
performanţă,
de timp, fără acare va fi şomajului;
fi expus menţinut în cadrul organizaţiei o perioadă mai mare
 diminuarea eficacităţii recrutării datorită faptului că recrutarea personalului
nu este concepută sau privită ca o activitate de marketing – care să prezinte
posturile vacante astfel încât acestea să fie cât mai atractive;
 eforturile de recrutare a personalului să ducă la efectele aşteptate, inclusiv la
îmbunătăţirea imaginii de ansamblu a organizaţiei: chiar candidaţii respinşi
să dezvolte imagini şi atitudini pozitive faţă de organizaţie, pe care să le
comunice mai departe;

realizarea recrutării personalului într -un timp cât mai scurt şi cu cele mai
mici cheltuieli posibile: elementul de bază al acestui aspect îl constituie
momentul recrutării (unele organizaţii practică planuri de recrutare întocmite
pe mai mulţi ani pentru a distribui în mod egal costurile de angajare pe
perioada avută în vedere).
2.6. Sursele de recrutare a personalului
O etapă deosebit de importantă a

procesului
reprezintă deidentificarea
recrutare a personalului
surselor o de
recrutare- interne sau extern. Majoritatea
organizaţiilor folosesc ambele surse de
recrutare, deoarece cu cât numărul şi
varietatea surselor este mai mare, cu atât
sunt mai mari şansele de identificare şi de
atragere a candidaţilor.
Fiecare
prezintă dintre
avantaje sursele menţionate
şi dezavantaje:
15

 avantajele şi dezavantajele surselor interne de recrutare a personalului;
Ca regulă generală, principala sursă pentru ocupar ea posturilor vacante este

însăşi organizaţia, ceea ce înseamnă că se acordă prioritate propriilor salariaţi
oferindu-li-se
practic posibilitatea
o recrutare promovării
internă, care de fapt nupeeste
posturile libere.
o angajare, Astfel,o se
ci numai realizează
schimbare de
post.
Potrivit literaturii de specialitate, în cadrul procesului de recrutare internă
intervin unele probleme potenţiale:
- recrutările interne nu sunt posibile atunci când organizaţia se dezvoltă rapid
şi este posibil ca angajaţii existenţi să nu facă faţă sau atunci când,
neexistând o pregătire corespunzătoare a propriilor angajaţi, aceştia să nu-şi
poată asuma noile responsabilităţi;
- dacă se constată
recrutarea internăosăanumită stagnare, o amplificare a rutinei, este posibil ca
nu fie dorită;
- sunt cazuri când şeful ierarhic facilitează promovarea unui subaltern din
dorinţa de a pleca din compartimentul său.
Avantajele recrutării personalului din interiorul organizaţiei:
- organizaţiile pot cunoaşte mai bine „punctele slabe” şi „punctele forte” ale
candidaţiilor;
- atragerea candidaţilor este mult mai uşoară, întrucât li se oferă oportunităţi
superioare postului deţinut;
- selecţia se realizează mai rapid şi mai eficient, întrucât candidaţii proveniţi
din interiorul organizaţiei deţin mai multe cunoştinţe privind practicile
organizaţionale;
- permite obţinerea calificărilor specifice sau a cunoştinţelor şi experienţei
solicitate de anumite posturi;
- posibilitatea de a lua decizii necorespunzătoare este mult diminuată, datorită
informaţiilor existente despre proprii angajaţi;
- timpul aferent orientării şi îndrumării pe posturi a noilor angajaţi este mult
diminuat, deoarece candidaţii promovaţi sau transferaţi pe noile posturi sunt
mult mai informaţi în legătură cu organizaţia din care fac parte;
- motivarea personalului creşte, iar ambianţa morală se îmbunătăţeşte, întrucât
oportunităţile de promovare sunt stimulative;
- îmbunătăţirea rezultatelor şi îndeplinirea obiectivelor organizaţiei pe seama
investiţiilor făcute în dezvoltarea propriilor angajaţi;
- recrutarea personalului este mult mai rapidă şi mai puţin costisitoare, chiar
dacă ar fi necesar o pregătire suplimentară a candidaţiilor;
- creşte sentimentul de apartenenţă la organizaţie, de loialitate, de ataşament;
- probabilitatea ca angajaţii să devină nemulţumiţi şi dezamăgiţi este mult mai
redusă.
16

Dezavantajele recrutării din interiorul organizaţiei:
- împiedică inf uzia de „suflu proaspăt” şi nu favorizează promovarea sau

aportul unor „idei noi”;
- favorizează manifestarea principiului lui Peter, conform căruia oamenii tind
să se angajaţii
spus ridice pe scara ierarhică până
sunt promovaţi pânălacenivelul
ating lor
un de incompetenţă
nivel la care nu sau,
maialtfel
sunt
capabili să acţioneze adecvat;
- când promovarea se face pe baza vechimii în muncă, a vârstei, a politicii se
poate manifesta favoritismul sau se pot declanşa conflicte;
- speranţa angajaţilor în promovare nu se materializează, fapt ce duce la
scăderea performanţelor, demisionări;
- provoacă apariţia de posturi vacante în lanţ (nevoia de recrutare pentru
ocuparea posturilor devenite vacante prin succesiune), efect denumit efect de
- undă efect de propagare

sauelaborarea
implică a postului
unor programe liber;de
adecvate pregătire profesională care să
permită dezvoltarea corespunzătoare a propriilor angajaţi;
 avantajele şi dezavantajele surselor externe de recrutare a personalului;
Dacă posturile vacante nu pot fi ocupate

din surse interne, este necesar să se identifice
posibilele surse externe.
Avantajele recrutării personalului din

afara organizaţiei:
- permite identificarea şi atragerea unui

număr cât mai mare de potenţiali candidaţi;
- îmbunătăţirea procesului propriu-zis de

recrutare, prin compararea candidaturilor
interne şi externe;
- noii angajaţi pot constitui o sursă potenţială de idei şi cunoştinţe noi;

- îmbogăţirea potenţialului uman intern al organizaţiei;
- diminuarea cheltuielilor şi a costurilor cu pregătirea personalului;
- încurajează un nou mod de gândire în cadrul organizaţiei, prevenind şi
corectând unele obligaţii contractuale de durată;
- permite corectarea eventualelor practici discriminatorii anterioare privind
angajarea sau îndeplinirea unor planuri;
17

Dezavantajele recrutării din exteriorul organizaţiei:
- identificarea, atragerea şi evaluarea angajaţilor se face mult mai dificil,

deoarece cerinţele noilor angajaţi nu sunt evaluate direct, ci pe baza unor
referinţe sau a întâlnirilor din cadrul interviurilor;
- riscul de apeangaja
la nivelul candidaţi,
care l-au care ulterior
demonstrat în timpulnuprocesului
dovedesc de
sauselecţie;
nu se pot menţine
- costul recrutării este mai ridicat, datorită identificării şi atragerii
candidaţiilor de pe o piaţă a muncii vastă;
- timpul necesar orientării, adaptării sau integrării pe posturi a noilor angajaţi
este mai mare şi implică costuri suplimentare;
- în cazul în care au loc angajări frecvente din afara organizaţiei, potenţialii
candidaţi interni se pot simţi frustraţi, nemulţumiţi, descurajaţi, considerând
că îndeplinesc condiţiile necesare ocupării posturilor vacante respective;
2.7. Selecţia resurselor umane
Selecţia personalului reprezintă una din activităţile de bază ale

managementului resurselor umane, care, de regulă se efectuează în cadrul
compartimentului de personal, dar care constituie responsabilitatea managerilor de
pe diferite niveluri ierarhice.
Selecţia de personal poate fi privită ca o activitate de previziune, în cadrul

căreia deosebirile dintre oameni trebuie puse în acord cu deosebirile dintre
cerinţele posturilor.
După cum menţionează Jack Halloran, selecţia personalului reflectă, pur şi

simplu, cum şi cât de bine s-a realizat recrutarea personalului şi cât de bine au fost
satisfăcute cerinţele legii cererii şi ofertei de forţă de muncă.
Deşi în mod tradiţional se acordă mai multă atenţie selecţiei personalului,

numeroşi specialişti – G.T. Milkovich, J.W. Boudreau – consideră că recrutarea
personalului trebuie să aibă prioritate, întrucât o selecţie eficientă a personalului se
poate realiza doar dacă procesul de recrutare a personalului asigură numărul
suficient de candidaţi competitivi.
Selecţia personalului este acea activitate a managementului resurselor umane

care constă în alegerea, potrivit anumitor criterii, a celui mai competitiv sau mai
potrivit candidat pentru ocuparea unui anumit post. Deci, selecţia personalului
urmează logic analizei posturilor, planificării personalului care determină posturile
ce trebuie ocupate, recrutării personalului care trebuie să atragă un număr suficient
de mare de candidaţi potenţiali, din care vor fi aleşi cei mai competitivi să ocupe
posturile vacante.
18

In consecinţă, selecţia personalului, prin calitatea deciziilor luate,

influenţează atât celelalte activităţi de personal, cât şi realizarea obiectivelor
organizaţiei.
Proiectarea unei strategii de selecţie implică următoarele aspecte:

-- criteriile
tehnicile folosite la selecţia
sau metodele candidaţiilor;
de culegere a informaţiilor necesare;
- folosirea informaţiilor obţinute în cadrul procesului de selecţie;
- măsurarea rezultatelor sau evaluarea eficienţei procesului de selecţie a
personalului.
Selecţia personalului se poate efectua folosind două categorii de metode:

- metode empirice – nu se bazează pe criterii riguroase, ci pe recomandări,
impresii, modul de prezentare la o discuţie a candidaţilor;
- metode şi
ştiinţifice – se bazează
tehnici specifice pe criterii
de evaluare ştiinţifice şi folosesc mijloace sau
a personalului;
Principalul obiectiv al selecţiei de personal este acela de a obţine pe acei

candidaţi care se află cel mai aproape de standardele de performanţă dorite şi care
au cele mai multe şanse de a realiza obiective individuale şi organizaţionale.
Potrivit practicii manageriale în domeniul resurselor umane, procesul de
selecţie a personalului se desfăşoară în mai multe etape:
- alegerea preliminară a solicitanţilor;
- completarea formularului de cerere de angajare;
- intervievarea pentru angajare;
- testarea pentru angajare;
- verificarea referinţelor;
- examenul medical;
- interviul final;
- decizia de angajare;
- instalare pe post.
toate dintre acestea trebuind parcurse, în ordinea prezentată.
Majoritatea organizaţiilor resping, în general, în fiecare etapă a procesului de

selecţie solicitanţii nedoriţi, însă unele organizaţii permit tuturor candidaţilor să
parcurgă întregul proces de selecţie a personalului. Cu toate acestea, în practică nu
se parcurg totdeauna toate etapele procesului de selecţie, existând situaţii când
candidatul dovedeşte că posedă calităţile corespunzătoare cerinţelor postului, iar
decizia de angajare se ia chiar după primul interviu.
In opinia lui D.J. Cherrington, procesul de selecţie a personalului este ca un

obstacol care alege în mod sistematic numărul de angajaţi care avansează în etapa
următoare (Fig. nr.4 – Procesul de selecţie a personalului (prelucrat după D.J.
Cherrington)
19

INSTALARE PE
POST
DECIZIA DE
ANGAJARE
INTERVIUL
FINAL
EXAMENUL
MEDICAL
VERIFICAREA
REFERINTELOR
TESTARE PENTRU
ANGAJARE
INTERVIUL PENTRU
SELECTIE
CEREREA DE
ANGAJARE
INTERVIUL PENTRU SOLICITANTII

ALEGEREA RESPINSI
PRELIMINARA
Fiecare etapă a procesului de selecţie a personalului trebuie să fie proiectată

în vederea obţinerii unor informaţii specifice, relevante şi utile pentru a alege
candidatul considerat cel mai corespunzător sau pentru a fundamenta decizia de
angajare.
20

De asemenea, procesul de selecţie a personalului poate fi considerat ca un

proces de comunicare în dublu sens.
Pentru a lua în considerare candidatura unei persoane în vederea ocupării
unui post vacant, organizaţia are nevoie de un minim de informaţii despre persoana
respectivă.
In acest
ia legătura, de sens, dupămulte
cele mai ce s-aori
hotărât spre ce
telefonic, organizaţie
după se îndreaptă,
care trimite acesteia ocandidatul
cerere de
angajare, o scrisoare de prezentare sau o scrisoare de introducere, însoţită de un
curriculum vitae.
nu este ti pizată, trebuie să fie

Cererea de angajare
scurtă, concisă şi, dacă este posibil, redactată într -un stil
direct sau la obiect.
Scrisoarea de deci
este personalizată, prezentar e sau scrisoarea
nu tipizată sau cu odestructură
intenţie
standard. Ea prezintă numai acele informaţii cu caracter mai
general despre candidat, care sunt în acord direct cu cerinţele
postului. Pentru fiecare curriculum vitae pe care dorim să-l
trimitem trebuie să avem pregatită o scrisoare de prezentare.
Deoarece, în mod obişnuit angajatorii sau specialiştii în recrutarea de

personal citesc toate scrisorile de prezentare, dar nu şi toate C.V.-urile, informaţiile
din scrisoare trebuie formulate într-un stil direct şi personal, cât mai atractiv,
pentru a produce o impresie puternică, stimulându-le interesul de a afla mai multe
amănunte despre candidat în cuprinsul C.V -ului. De asemenea, un posibil avantaj
ar putea fi acela ca o scrisoare de prezentare bine concepută şi atrăgătoare, poate să
micşoreze adesea atenţia angajatorului faţă de C.V. şi acesta să treacă candidatul
direct pe lista de interviu.
Chiar dacă nu este standardizată, orice scrisoare de prezentare, indiferent de

cine şi cum este redactată, trebuie să răspundă în principal la 4 întrebări :
1. Cum v-am cunoscut ?

- explică motivul expedierii scrisorii, arătând postul sau domeniul vizat şi de
unde candidatul a aflat despre postul vacant sau despre angajator.
2. De ce vă scriu ?
- explică de ce candidatul este interesat în mod deosebit de acest angajator şi
de respectivul post.
3. Ce pot să vă ofer ?
- menţionează una-două din calificările candidatului pe care le consideră de
maxim interes pentru respectiva organizaţie, f ără a încerca să anticipeze
punctul lor de vedere. Dacă are experienţa sau pregătirea de specialitate,
menţionează acest lucru.
21

4. Ce-ar fi să ne cunoa ş tem ?

- se va face referire la CV- ul anexat scrisorii de prezentare şi se va încheie
sugerând o posibilă invitaţie de participare la interviu. Inchiderea finală nu
trebuie să fie fie vagă, ci să ceară un răspuns precis din partea angajatorului.
mediază,Curriculum
de regulă,vitae constituieîntre
întrevederea punctul de plecare
solicitanţi în orice proces
şi reprezentanţii de selecţie,
organizaţiei şi
constituie unul din mijloacele de triere primară a candidaţilor. Curriculum vitae
este considerat ca fiind unul dintre cele mai practice procedee de evaluare, fiind
bazat pe informaţii biografice. De aceea, acesta trebuie să f ie un document concis,
atractiv şi incitant atât în formă, cât şi în conţinut, să trezească interesul celor care
îl citesc pentru cunoaşterea candidatului, acordându-i şansa unui interviu.
Pentru candidat, redactarea unui curriculum vitae echivalează cu pregătirea
unui memoriu asupra activităţii sale anterioare şi a modului actual de existenţă şi
cuprinde doar informaţiile pe care candidatul le consideră oportune în vederea
trecerii primului obstacol în cursa pentru angajare sau pentru a obţine oferta de
angajare.
Cele mai utilizate tipuri de curriculum vitae sunt cele cronologice şi cele
funcţionale.
este organizat pe etape începând cu perioada
Curriculum vitae cronologic
actuală sau cu activităţile cele mai recente şi continuând în ordine inversă. Cu alte
cuvinte, trebuie inclus tot ce pledează pentru consolidarea imaginii de candidat
competitiv pentru un anumit post. Dacă apar perioade de discontinuitate, acestea
trebuie explicate pentru a nu lăsa posibilitatea să fie interpretate în dezavantajul
candidatului.
Curriculum vitae funcţional presupune accentul pe realizările obţinute,
fără a ţine seama de cronologia lor. Candidatul prezintă posturile deţinute după
preferinţa sa, punând accent pe realizările şi deprinderile însuşite.
Dacă curriculum vitae formează prima impresie despre candidat prin scris,
în momentul prezentării candidatului la interviu, reprezentantul organizaţiei îşi
formează prima impresie privind înfăţişarea generală care trebuie să fie atractivă,
adecvată, cuviincioasă,
trebuie să se sănătoasă,
prezinte calm, cu o figurădinamică
senină şişisigur
originală.
pe el. Totodată, candidatul
Aceste câteva caracteristici care contribuie la formarea primei impresii
privind înfăţişarea generală (limbajul corpului, vestimentaţia, mirosul personal,
as pectul general de om ordonat, aspectul sănătos, etc) devin criterii de judecată cu
influenţă asupra deciziei de angajare.
Prin urmare, dacă prima impresie este pozitivă, candidatul va fi ascultat, în
caz contrar, interviul va fi scurtat în defavoarea candidatului.
Alegerea preliminară
necorespunzătoare, în scopul de aîşireduce
propune
durata să respingă
şi costul persoanele
selecţiei evident
personalului.
22

Dacă, în urma interviului pentru alegerea preliminară, calităţile solicitantului

par să corespundă cerinţelor organizaţiei, se poate trec la desfăşurarea interviului
propriu-zis sau a interviului pentru selecţie, cunoscut sub numele de interviu
pentru angajare. Scopul acestui interviu este de a permite organizaţiei să constate
dacă este cazul să-şi dezvolte interesul preliminar faţă de candidat.
Prin urmare, interviul de selecţie poate da, după cum menţionează G.A.
Cole, maxim de randament atunci când este utilizat pentru a evalua:
- gradul de motivaţie al candidatului pentru ocuparea postului;
- cât de bine se va încadra în grupul de muncă din care va trebui să facă parte.
Principalele tipuri de interviuri(structurat, nestructurat, semistructura)
diferă unele de alte în ceea ce priveşte rigiditatea, numărul intervievatorilor, gradul
de profunzime al discuţiei, stresul. In ceea ce priveşte acest din urmă aspect, poate
fi folosit interviul sub presiune care are drept scop cercetarea reacţiilor
candidaţilor în condiţiile exercitării unei presiuni psihice şi care este recomandat
pentru posturi în care deţinătorii acestora lucrează sub stres.
Candidaţii care au fost recomandaţi în urma interviului pentru selecţie pot fi
supuşi în continuare la anumite teste de angajare, urmărindu-se două aspecte:
- identificarea punctelor slabe ale candidaţilor care pot constitui restricţii sau
contraindicaţii pentru posturile avute în vedere;
- stabilirea
le pe cele unei
ceruteanumite ierarhizări
de posturile a aptitudinilor candidaţilor, evidenţiindu-
vacante.
Testele de angajare sunt instrumente de evaluare, înalt specializate, care
implică sarcini de executat, precum şi multe condiţii sau cerinţe în special de
aplicare şi interpretare.
Asupra referinţelor personale sau a recomandărilor care reprezintă
declaraţii cu privire la un anumit candidat, făcut de o terţă parte, există opinii
contradictorii, majoritatea specialiştilor în domeniu susţinând că nu ar trebui
folosite, deoarece au un caracter subiectiv şi nici un candidat nu ar cere referinţe de
la cineva care ar scrie ceva compromiţător despre el. Cu toate acestea, scopul
recomandărilor este acela de a confirma datele furnizate de candidat în cuprinsul
formularului de cerere de angajare. Este de preferat ca accentul să se pună pe
recomandările de la locurile de muncă anterioare.
Examenul medical are ca scop aflarea stării de sănătate a candidatului.
Interviul final se desfăşoară cu candidaţii care au depăşit etapele de interviu
şi de testare,
postul vacant.în prezenţa conducătorului ierarhic al compartimentului unde se află
23

In final, angajarea oricărui candidat potenţial trebuie să se facă respectând

prevederile legislaţiei în domeniu.
2.8. Limbajul corpului, mediului şi timpului în recrutarea şi selecţia
resurselor umane
Cunoaşterea umană se bazează pe numeroase observaţii, conştiente sau

inconştiente, privind interpretarea comportamentului oamenilor.
Este demonstrat faptul că, prin intermediul corpului nostru, chiar dacă
dorim sau nu, comunicăm întotdeauna ceva celorlaţi şi recepţionăm constant
mesaje din lumea exterioară. Prin intermediul procesului de comunicare urmărim
în general mai multe scopuri, însă, în primul rând, dorim să sperăm să fim înţeleşi
şi să provocăm o anumită reacţie sau un comportament specific diferitelor situaţii.
Felul în care stăm, mergem sau mişcăm corpul, hainele pe care le purtăm,
maşina pe care o conducem sau serviciul unde lucrăm, toate aceste elemente
comunică celor din jur şi exprimă mesaje la fel de clare ca şi cuvintele.
Deşi nu reacţionăm, deseori suntem afectaţi în mod inconştient de
elementele comunicării nonverbale.
Comunicarea nonverbală este aceea care facilitează codificarea informaţiilor
şi decodificarea mesajelor, iar atunci când nu se armonizează sau este în
contradicţie cu mesajul verbal, sau cu ceea ce se ştie despre o anumită persoană
este cea căreia i se acordă mai multă credibilitate.
Limbajul corpului este una dintre principalele forme de comunicare
nonverbală şi potrivit specialiştilor este un instrument ajutător al limbajului verbal,
care suplineşte mesajele acestuia, având o semnificaţie mai deosebită, deoarece
impresionează mai profund sau are un efect mult mai puternic asupra celor din jur.
In acest sens, cercetări laborioase au ajuns la concluzia că interlocutorii sunt
impresionaţi de cuvintele folosite în proporţie de 8%, de intonaţie în proporţie de
23%, iar de limbajul corpului î n proporţie de 69%.
După unii autori, limbajul corpului este comunicarea nonverbală care se
transmite prin mişcări ale corpului şi expresii faciale ale emiţătorului, precum şi
prin poziţionarea fizică a acestuia faţă de receptor.
Limbajul corpului poate cuprinde mult mai mult decât interpretarea unui
grup
mult de
maisemnale, mesaje
mult despre noi.sau expresii
Aceasta cuale
atâtcorpului,
mai multdeoarece cele ale sufletului
cu cât procesele sufleteşti spun
sunt
atât de strâns legate de expresiile corpului, încât unele fără altele nu pot exista.
Limbajul corpului nu este întotdeauna acelaşi, ci poate avea semnificaţii
multiple, chiar în cazul unor trăiri şi emoţii identice.
După Horst Rückle, modul de manifestare a corpului este, în permanenţă,
subordonat unor factori perturbatori externi, ca, de exemplu:
Dispoziţia de a face ceva;

Rolul jucat;


Mediul înconjurător;
 Acordul sau dezacordul cu ceea ce se discută;
 Apropierea de celălalt;
24

 Experienţa anterioară;
 Forma fizică din momentul respectiv;
 Probleme de sănătate.
In opinia aceluiaşi specialist, limbajul corpului nu este o limbă străină, el

este folosit de fiecare dintre noi şi trebuie numai recunoscut şi înţeles pentru a fi
adus în zona conştientă.
Prin urmare, cunoaşterea limbajului corpului face posibilă atât utilizarea
limbajului propriului nostru corp, cât şi interpretarea comportării colaboratorilor,
având astfel posibilitatea de a reacţiona efectiv şi eficient în relaţiile cu aceştia.
Limbajul mediului (spaţiului şi vestimentaţiei) este una dintre principalele

categorii de limbaj nonverbal care se exprimă prin două componente: spaţiul de
comunicare şi îmbrăcămintea, inclusiv accesoriile.
Spaţiul de comunicare:

Referitor la spaţiul sau distanţa de comunicare, literatura de specialitate
indică faptul că anumite instincte sau planul vast al inconştientului par să fie
activate tocmai în relaţie cu comportamentul nostru legat de păstrarea distanţei de
comunicare. In acest sens, există legile „nescrise” care reglează comportamentul
nostru în funcţie de zone.
Nevoia noastră aparentă de a revendica o anumită zonă sau suprafaţă, un
anumit „teritoriu” individual sau un anumit spaţiu în care ne simţim în siguranţă a
fost examinatăcare
al spaţiului”, de îlmulţi specialişti
determină să îl care au ajuns
protejeze la concluzia
de orice persoanăcăstrăină.
omul are un „simţ
Prin urmare, una din condiţiile necesare pentru construirea unui bun raport
interpersonal poate fi alegerea distanţei potrivite faţă de partener. Aceasta cu atât
mai mult cu cât modul de folosire a spaţiului poate oferi numeroase şi interesante
mesaje:
- când se păstrează distanţele recomandate oamenii sunt calmi şi reacţionează

eficient;
- plasarea la o distanţă potrivită de orator, auditoriul ascultă discursul mai
atent, apreciindu-l ca mult mai agreabil;
- pentru a ocupa un spaţiu mai restrâns, un partener timid, complexat sau
nesigur îşi va ţine mâinile strâns lipite de corp şi haina încheiată, stând
totodată pe marginea scaunului;
- gesturile spaţiale indică, de asemenea, atât personalitatea şi atitudinile
omului, cât şi stări de dezinvoltură şi încredere mai mult sau mai puţin
trecătoare;
- când cineva are veşti bune pentru un partener sau pentru un angajat (în cazul
interviului), în general se apropie, când are veşti mai puţin bune se
îndepărtează sau păstrează distanţa.
25

In ceea ce priveşte spaţiul sau zona de comunicare, studiile realizate,

observările efectuate asupra comportamentului oamenilor, precum şi experienţele
acumulate evidenţiază patru zone de distanţă:
o zona intimă;
o zona personală (privată);
o
o zona
zona socială;
publică (generală).
Limbajul vestimentaţiei

Modul de a ne îmbrăca a făcut şi face obiectul multor reflecţii.
Unii specialişti în domeniu evidenţiază faptul că, la mulţi oameni
îmbrăcămintea oferă o anumită imagine asupra concepţiilor lor de bază, ceea ce
înseamnă că îmbrăcămintea oglindeşte personalitatea individului.
Din perspectiva managementului resurselor umane, utilizarea şi semnificaţia
mesajelor sau-osemnalelor
faptul că într limbajuluinonverbale
lume a comunicării vestimentaţiei ne ajută
aproape să înţelegem
nelimitată, mai bine
şi vestimentaţia
constituie un mijloc important de comunicare.
Preocuparea pentru o anumită estetică a eleganţei, care are în vedere acordul
dintre diferite componente ale vestimentaţiei, se justifică, în primul rând, în cazul
acelor persoane care trebuie să se îmbrace cu gust, dar şi specific statutului său
social.
Specialiştii în domeniu subliniază faptul că îmbrăcămintea membrilor unei
organizaţii trimite semnale clare despre competenţa, seriozitatea şi chiar
promovabilitatea acestora. Faptul se datorează unor sensuri stereotipe pe care le
ataşăm, inconştient, diferitelor haine, pentru ca apoi să tratăm corespunzător pe cei
care le poartă. Aşa se explică faptul că în multe situaţii se prescriu „uniforme de
serviciu”.
Prin urmare hainele au putere de comunicare. Dacă într -adevăr hainele
comunică, se datorează în parte şi impactului asupra imaginii despre sine a
purtătorului. Aceasta deoarece îmbrăcămintea adecvată poate accentua într -o
măsură sensibilă încrederea şi stima faţă de sine.
Limbajul timpului, ca şi limbajul spaţiului şi vestimentaţiei este un

instrument ajutător al limbajului verbal care suplineşte, sprijină, contrazice sau
substituie mesajele acestuia.
In acest sens, interpretarea mesajelor nonverbale ale timpului pot fi
identificate cu aprecierea comportamentului nostru, cu atât mai mult limbajul
timpului poate fi folosit conştient sau inconştient pentru a manipula, supune şi
controla, pentru a umili şi desconsidera sau pentru a comunica respect şi interes.
Diferitele valori pe care dăm timpului sunt reflectate, în primul rând, în
cuvintele pe care le folosim. De exemplu, putem descrie o discuţie cu o persoană
nedorită, ca şi cum ar fi vorba de „ore pierdute”. Dacă cineva ne va spune că va
face un anumit lucru „cât de curând posibil” poate însemna că nu-şi va îndeplini
promisiunea dacă nu i se reaminteşte de mai multe ori.
26

Cercetărileîn domeniu au pus bazele teoriei limbajului timpului şi a unei

ştiinţe care se ocupă cu studiul limbajului timpului numită cronemica.
Potrivit literaturii de specialitate, modul în care putem comunica prin

limbajul timpului este corelat cu următoarele aspecte:
- precizia timpului : în general timpul este considerat ca un ceva preţios şi

personal, iar când cineva îşi permite să îl structureze, acesta comunică diferenţa de
statut. Cu cât suntem nevoiţi sau obligaţi să aşteptăm mai mult cu atât ne simţim
mai umiliţi sau desconsideraţi şi inferiori ca statut social.
Dacă suntem prezenţi la o acţiune, mai devreme sau mai târziu vom oferi
informaţii despre respectul şi interesul nostru sau anumite semnificaţii ca:
atitudinea faţă de interlocutor sau faţă de acţiunea respectivă, percepţia statutului şi
a puterii; de asemenea, putem folosi timpul pentru a comunica nerăbdarea sau
pentru a irita şi insulta.
- lipsa timpului: percepem timpul ca pe o resursă personală limitată şi de
aceea modul în care fiecare alegem şi îl folosim comunică atitudinea noastră faţă
de cei care solicită o parte din această resursă.
De aceea, cercetările în domeniu evidenţiază faptul că, în general, relaţia de
comunicare pozitivă se dezvoltă proporţional cu frecvenţa interacţiunii sau cu
timpul petrecut împreună.
- timpul ca simbol este un aspect care ţine de o anumită obişnuinţă, de un

anumit ritm sau de un anumit mod de viaţă, clar situate în timp.
Deşi se poate presupune că toţi percepem timpul în acelaşi mod, totuşi
timpul este perceput diferit de diverse societăţi şi culturi. De exemplu, latinii, în
special italienii, nu fac aproape niciodată caz de punctualitate, în timp ce pentru
germani, scandinavi, britanici sau nord-americani, problema timpului, a
programului şi a punctualităţii este extrem de importantă.
Din perspectiva managementului resurselor umane, utilizarea şi semnificaţia

mesajelor limbajului nonverbal ne ajută să înţelegem mai bine reacţiile sau
comportamentul colaboratorilor şi să acţionăm în mod corespunzător.
De aceea, în cadrul politicilor din domeniul resurselor umane ale unei
organizaţii, comunicarea în general şi comunicarea nonverbală în particular
contribuie la desfăşurarea în condiţii şi cu rezultate cât mai bune atât a activităţilor
de recrutare şi selecţie a personalului, cât şi a altor activităţi din domeniul
managementului resurselor umane.
27

CAPITOLUL 3
INTOCMIREA DOSARULUI DE PENSIONARE,
INTOCMIREA STATULUI DE PLATĂ, INTOCMIREA ŞI
DEPUNEREA DECLARAŢIILOR PRIVIND CONTRIBUŢIILE
LA BUGETUL DE STAT
3.1. Intocmirea dosarului de pensionare
În sistemul public de pensii au dreptul la pensie, în situaţia îndeplinirii

condiţiilor prevăzute de lege, următoarele categorii de persoane:
A. persoanele asigurate obligatoriu, prin efectul legii:
 persoanele care desfăşoară activităţi pe bază de contract individual de muncă;

 persoanele care îşi desfăşoară activitatea în funcţii elective sau care sunt numite
în cadrul autorităţii executive, legislative ori judecătoreşti, pe durata
mandatului, precum şi membrii cooperatori dintr -o organizaţie a cooperaţiei
meşteşugăreşti;
 persoanele care beneficiază de ajutor de şomaj, ajutor de integrare profesională
sau alocaţie de sprijin, ce se suportă din bugetul Fondului pentru plata
ajutorului de şomaj, în condiţiile legii, denumite în continuare şomeri;

puţin
persoanele caremedii
3 salarii realizează
brute un venit brut pe
pe economie, an calendaristic,
şi care se află în unaechivalent cu cel
dintre situaţiile
următoare:
a) asociat unic, asociaţi, comanditari sau acţionari;
b) administratori sau manageri care au încheiat contract de administrare sau de
management;
c) membri ai asociaţiei familiale;
d) persoane autorizate să desfăşoare activităţi independente;
e) persoane angajate în instituţii internaţionale, dacă nu sunt asiguraţii acestora;
f) proprietari de bunuri şi/sau arendaşi de suprafeţe agricole şi forestiere;
g) persoane care desfăşoară activităţi agricole în cadrul gospodăriilor individuale
sau activităţi private în domeniul forestier;
h) membri ai societăţilor agricole sau ai altor forme de asociere din agricultură;
i) persoane care desfăşoară activităţi în unităţile de cult recunoscute potrivit legii
şi care nu au încheiat contract individual de muncă;
B. persoanele care realizează prin cumul venituri brute pe an calendaristic,

echivalente cu cel puţin 3 salarii medii brute pe economie;
C. asiguraţii care satisfac obligaţii militare - serviciul militar ca militar în
termen sau militar cu termen redus, pe durata legal stabilită, militar
concentrat, mobilizat sau în prizonierat.
28

D. elevii, ucenicii şi studenţii care şi-au pierdut total sau cel puţin jumătate
din capacitatea de muncă datorită bolilor profesionale sau accidentelor de
muncă survenite în timpul şi din cauza practicii profesionale;
E. persoanele care şi-au pierdut total sau parţial capacitatea de muncă şi
marii mutilaţi, ca urmare a participării la lupta pentru victoria Revoluţiei
sau
erauîncuprinşi
legătură într
cu -evenimentele
un sistem derevoluţionare din decembrie
asigurări sociale 1989, ivirii
anterior datei dacă
invalidităţii din această cauză;
F. persoanele care la data solicitării drepturilor de pensie nu mai au calitatea
de asigurat;
G. urmaşii celor prevăzuţi mai sus (copiii şi soţul supravieţuitor).
Potrivit legislaţiei române există următoarele categorii de pensii:
Pensia pentru limită de vârstă

Pensia pentru limită de vârstă se acordă asiguraţilor care îndeplinesc,
cumulativ, la data pensionării, condiţiile privind vârsta standard de pensionare şi
stagiul minim de cotizare realizat în sistemul public.
Vârsta standard de pensionare este de 60 de ani pentru femei şi 65 de ani
pentru bărbaţi. Atingerea vârstei standard de pensionare se va realiza în termen de
13 ani de la data intrării în vigoare a Legii nr.19/2000, prin creşterea vârstelor de
pensionare, pornindu-se de la 57 de ani pentru femei şi de la 62 de ani pentru
bărbaţi.
Stagiul minim de cotizare atât pentru femei, cât şi pentru bărbaţi este de 15
ani. Creşterea stagiului minim de cotizare de la 10 ani la 15 ani se va realiza în
termen de 13 ani de la data intrării în vigoare a Legii nr.19/2000. Stagiul complet
de cotizare este de 30 de ani pentru femei şi de 35 de ani pentru bărbaţi. Atingerea
stagiului complet de cotizare se va realiza în termen de 13 ani de la data intrării în
vigoare a Legii nr.19/2000, prin creşterea acestuia, pornindu-se de la 25 de ani
pentru femei şi de la 30 de ani pentru bărbaţi.
Asiguraţii care îndeplinesc condiţiile de pensionare pot continua activitatea
numai cu acordul angajatorului.
În vederea deschiderii dreptului la pensie stagiul minim şi/sau complet de
cotizare se iau în considerare şi:
a) sporul acordat în baza legislaţiei anterioare pentru activităţi desfăşurate în
grupele I şi II de muncă, până la data de 1 aprilie 2001;
b) vechimea în muncă sau, după caz, vechimea în serviciu realizată în celelalte
sisteme de asigurări sociale neintegrate în sistemul public de pensii până la data
intrării în vigoare a legii.
Vechimea realizată în sistemele de pensii neintegrate în sistemul public se
are în vedere numai pentru deschiderea dreptului la pensie, urmând să fie
valorificată în sistemul respectiv.
Perioada stagiului militar se ia opţional în calcul în unul dintre sisteme.
29

Punctajul mediu anual se determină pentru stagiul de cotizare realizat în

sistemul public de pensii, în funcţie de opţiunea persoanei în cauză, referitoare la
stagiul militar.
Reducerea vârstelor standard de pensionare operează numai în condiţiile
realizării stagiului complet de cotizare.
Pentru persoanele
handicap/nevăzător handicap,emisdovada
cu certificat
se face prin calităţii
de comisiile de persoană
de expertiză medicalăcua
persoanelor cu handicap ce funcţionează în cadrul inspectoratelor teritoriale de stat
pentru persoanele cu handicap.
Asiguraţii care au realizat stagii de cotizare în condiţii normale de muncă,
precum şi în condiţiile prevăzute de legi speciale, beneficiază de reducerea vârstei
standard de pensionare până la 50 de ani pentru femei, respectiv până la 55 de ani
pentru bărbaţi.
In un
întocmit vederea
dosardeschiderii dreptului
care va cuprinde pentru limită de vârstă trebuie
la pensie documente:
următoarele
- cerere pentru înscrierea la pensie pentru limită de vârstă;
- carnetul de muncă (original şi copie);
- carnetul de asigurări sociale (original şi copie);
- alte acte prevăzute de lege privind vechimea în muncă sau vechimea în
serviciu realizată în alte sectoare de activitate;
- livretul militar (original şi copie);
- diplomă de studii (original şi copie) sau adeverinţă din care să rezulte durata
normală şi perioada studiilor, precum şi certificarea absolvirii acestora;
- pentru persoanele care au urmat cursurile unor instituţii de învăţământ
universitar în străinătate este necesară dovada recunoaşterii acestora de către
statul român;
- adeverinţă privind sporurile şi adaosurile reglementate prin lege sau prin
contractul colectiv/individual de muncă;
- adeverinţă privind condiţiile de muncă speciale şi/sau deosebite;
- dovada certificării stagiului de cotizare;
- procură specială pentru mandatar;
- adeverinţă din care să rezulte data încetării calităţii de asigurat;
- acte pentru dovedirea calităţii de beneficiar al Decretului-lege nr. 118/1990,
Legii nr. 42/1990 etc.;
Pensia anticipată şi pensia anticipată parţială
Asiguraţii care au depăşit stagiul complet de cotizare cu cel puţin 10 ani pot
solicita pensia anticipată cu cel mult 5 ani înaintea vârstelor standard de
pensionare.
Cuantumul pensiei anticipate se stabileşte în aceleaşi condiţii cu cel al
pensiei pentru limită de vârstă.
La stabilirea stagiului de cotizare pentru acordarea pensiei anticipate nu se
au în vedere perioadele asimilate.
30

Asiguraţii care au realizat stagiile complete de cotizare, precum şi cei care

au depăşit stagiul complet de cotizare cu până la 10 ani pot solicita pensie
anticipată parţială cu reducerea vârstelor standard de pensionare cu cel mult 5 ani.
Cuantumul pensiei anticipate parţiale se stabileşte din cuantumul pensiei
realizat
pentru limită de vârstă,
şi cu numărul prin cu
de luni diminuarea acestuia
care s-a redus vârstaînstandard
raport cudestagiul de cotizare
pensionare.
La stabilirea stagiului de cotizare pentru deschiderea dreptului la pensie
anticipată şi pensie anticipată parţială nu se au în vedere perioadele asimilate şi nici
perioadele în care asiguratul a beneficiat de pensie de invaliditate. Acestea nu se
folosesc nici la determinarea punctajului mediu anual utilizat la calculul pensiei
anticipate şi al pensiei anticipate parţiale.
În condiţiile în care beneficiarul unei pensii anticipate sau al unei pensii
anticipate parţiale, având plata pensiei suspendată, contribuie o anumită perioadă la
sistemul
valorificatpublic
numaidelapensii, stagiul
stabilirea de cotizare
pensiei realizatdeînvârstă.
pentru limită această perioadă va putea fi
Pentru asiguraţii care au desfăşurat activităţi în condiţii deosebite şi/sau
speciale de muncă şi care solicită pensie anticipată parţială, diminuarea nu se
aplică pentru numărul de luni cu care s-a redus vârsta standard de pensionare
datorită condiţiilor respective.
Pensia anticipată sau pensia anticipată parţială devine pensie pentru limită de
vârstă la împlinirea vârstelor standard de pensionare.
In vederea deschiderii dreptului la pensie anticipată şi pensie anticipată

parţială trebuie întocmit un dosar care va cuprinde următoarele documente:
- cerere pentru înscrierea la pensie anticipată/anticipată parţială;
- carnetul de muncă (original şi copie);
- carnetul de asigurări sociale (original şi copie);
- alte acte prevăzute de lege privind vechimea în muncă sau vechimea în
serviciu realizată în alte sectoare de activitate;
- livretul militar (original şi copie);
- diplomă de studii (original şi copie) sau adeverinţă din care să rezulte durata
normală şi perioada studiilor, precum şi certificarea absolvirii acestora;
- pentru persoanele care au urmat cursurile unor instituţii de învăţământ
universitar în străinătate este necesară dovada recunoaşterii acestora de către
statul român;
- adeverinţă privind sporurile şi adaosurile reglementate prin lege sau prin
contractul colectiv/individual de muncă;
- adeverinţă privind condiţiile de muncă speciale şi/sau deosebite;
- dovada certificării stagiului de cotizare;
- procură specială pentru mandatar;
- adeverinţă din care să rezulte data încetării calităţii de asigurat;
- acte pentru dovedirea calităţii de beneficiar al Decretului-lege nr. 118/1990,
Legii nr. 42/1990 etc.;
31

Pensia de invaliditate
Au dreptul la pensie de invaliditate asiguraţii care şi-au pierdut total sau cel
puţin jumătate din capacitatea de muncă, din cauza:
a) accidentelor de muncă, conform legii;
b) bolilor profesionale şi tuberculozei;
c) bolilor obişnuite şi accidentelor care nu au legătură cu munca.
Beneficiază de pensie de invaliditate şi asiguraţii care satisfac obligaţii
militare. De asemenea, au dreptul la pensie de invaliditate elevii, ucenicii şi
studenţii care şi-au pierdut total sau cel puţin jumătate din capacitatea de muncă
datorită accidentelor sau bolilor profesionale survenite în timpul şi din cauza
practicii profesionale.
Persoanele care şi-au pierdut total sau parţial capacitatea de muncă şi marii
mutilaţi, ca urmare a participării la lupta pentru victoria Revoluţiei din decembrie
1989 ori într
cuprinşi în legătură cu evenimentele
-un sistem de asigurări revoluţionare dindatei
sociale anterior decembrie 1989, care erau
ivirii invalidităţii din
această cauză, au dreptul şi la pensie de invaliditate, indiferent de vechimea în
muncă, pe timpul cât durează invaliditatea, stabilită în aceleaşi condiţii în care se
acordă pensia de invaliditate persoanelor care au suferit accidente de muncă.
În raport cu cerinţele locului de muncă şi cu gradul de reducere a capacităţii

de muncă, invaliditatea este:
a) de gradul I, caracterizată prin pierderea totală a capacităţii de muncă, a
capacităţii de autoservire, de autoconducţie sau de orientare spaţială, invalidul
necesitând îngrijire sau supraveghere permanentă din partea altei persoane;
b) de gradul II, caracterizată prin pierderea totală a capacităţii de muncă, cu
posibilitatea invalidului de a se autoservi, de a se autoconduce şi de a se orienta
spaţial, fără ajutorul altei persoane;
c) de gradulIII, caracterizată prin pierderea a cel puţin jumătate din capacitatea de
muncă, invalidul putând să presteze o activitate profesională
Încadrarea sau neîncadrarea într-un grad de invaliditate se face prin decizie

emisă de medicul expert al asigurărilor sociale. Propunerea pentru încadrarea în
grad de invaliditate se face de către medicul specialist care asigură asistenţa
medicală.
Deşi, stagiul de cotizare necesar se raportează la vârsta avută la data
expertizării medicale, pensia de invaliditate se acordă indiferent de stagiul de
cotizare realizat de asigurat. Stagiul complet de cotizare în funcţie de care se
determină stagiul potenţial este stagiul complet de cotizare
La stabilirea pensiei de invaliditate asiguratilor li se acorda un stagiu
potential, determinat ca diferenta între stagiul complet de cotizare si stagiul de
cotizare realizat efectiv pâna în momentul încadrarii într-un grad de invaliditate.
32

Persoanele asigurate care au realizat un stagiu de cotizare în conditii de

handicap preexistent calitatii de asigurat în functie de gradul handicapului,
beneficiaza de reducerea stagiilor de cotizare si a vârstelor standard de pensionare
În cazul încadrării în alt grad de invaliditate pensia de invaliditate se
stabileşte cu respectarea condiţiilor existente la data deciziei iniţiale, în cuantumul
aferentBeneficiarii
noului grad.pensiei de invaliditate, la împlinirea vârstei standard, devin
pensionari pentru limită de vârstă, putând opta pentru cea mai avantajoasă dintre
pensii.
Pensionarii încadrati în gradul I de invaliditate au dreptul, în afara pensiei, la
o indemnizatie pentru însotitor, în cuantum fix. În această situaţie indemnizaţia de
însoţitor din lege se menţine indiferent de pensia pentru care se optează.
In vederea deschiderii dreptului la pensie de invaliditate trebuie întocmit un
dosar care va cuprinde următoarele documente:
- cerere pentru înscrierea la pensie de invaliditate;

- actele menţionate la pensia pentru limită de vârstă;
- decizia emisă de medicul expert al asigurărilor sociale;
- adeverinţă din care să rezulte încetarea plăţii indemnizaţiei pentru
incapacitate temporară de muncă şi cuantumul acesteia;
Pensia de urmaş
Au dre ptul la pensie de urmaş copiii şi soţul supravieţuitor, dacă persoana

decedată era pensionar sau îndeplinea condiţiile pentru obţinerea unei pensii.
Copiii au dreptul la pensie de urmaş:
a) până la vârsta de 16 ani;
b) dacă îşi continuă studiile într-o formă de învăţământ organizată potrivit legii,
până la terminarea acestora, fără a depăşi vârsta de 26 de ani;
c) pe toată durata invalidităţii de orice grad, dacă aceasta s-a ivit în perioada în
care se aflau în una dintre situaţiile anterioare.
Soţul supravieţuitor are dreptul la pensie de urmaş pe tot timpul vieţii, la
împlinirea vârstei standard de pensionare, dacă durata căsătoriei a fost de cel puţin
15 ani.
În cazul în care durata căsătoriei este mai mică de 15 ani, dar de cel puţ in 10
ani, cuantumul pensiei de urmaş cuvenit soţului supravieţuitor se diminuează cu
0,5% pentru fiecare lună, respectiv 6,0% pentru fiecare an de căsătorie în minus.
Pensia de urmaş se calculează, după caz, din:
a) pensia pentru limită de vârstă aflată în plată sau la care ar fi avut dreptul, în
condiţiile legii, susţinătorul decedat;
b) pensia de invaliditate gradul I, în cazul în care decesul susţinătorului a
survenit înaintea îndeplinirii condiţiilor pentru obţinerea pensiei pentru limită de
vârstă şi era în plată cu pensie de invaliditate de orice grad, pensie anticipată,
pensie anticipată parţială sau ar fi avut dreptul la una dintre aceste categorii de
pensie.
33

pensiei de urmaş se stabileşte procentual din pensia

Cuantumul
susţinătorului, în funcţie de numărul urmaşilor îndreptăţiţi, astfel:
a) pentru un singur urmas - 50%;
b) pentru 2 urmasi - 75%;
c) pentru 3 sau mai multi urmasi - 100%.
Pensia
instituţii de urmaşuniversitar,
de învăţământ se acordă până
copiilor care urmează
la terminarea cursurile
acestora, unei singure
fără a depăşi vârsta
de 26 de ani.
În cazul copiilor care urmează cursurile a două sau mai multe instituţii de
învăţământ universitar, pensia de urmaş se acordă până la terminarea cursurilor
primei instituţii, fără a depăşi vârsta de 26 de ani.
Sotul supravietuitor care are dreptul la o pensie proprie si îndeplineste
conditiile prevazute de lege pentru obtinerea pensiei de urmas dupa sotul decedat
poate opta pentru cea mai avantajoasă pensie.
In vederea
dosar care deschiderii
va cuprinde dreptului
următoarele la pensie de invaliditate trebuie întocmit un
documente:
- cerere pentru înscrierea la pensie de urmaş;
- actele menţionate la celelalte categorii de pensie (limită de vârstă, anticipată
sau anticipată parţială) - pentru cazurile în care susţinătorul decedat nu avea
calitatea de pensionar;
- actele de stare civilă ale solicitanţilor;
- decizia de pensie/talon de pensie (pentru cazurile în care susţinătorul decedat
avea calitatea de pensionar);
- adeverinţa de studii (elev sau student);
- cauza decesului (cu excepţia situaţiilor în care susţinătorul decedat avea
calitatea de pensionar);
- declaraţie pe propria răspundere, din care să rezulte că urmaşul nu a fost
condamnat prin sentinţă rămasă definitivă pentru infracţiunea de omor sau
tentativă de omor comisă asupra susţinătorului decedat.
In toate cazurile menţionate mai sus pensia se acordă la cererea persoanei
îndreptăţite, a mandatarului desemnat de aceasta cu procură specială, a tutorelui
sau a curatorului acesteia.
Cererea de pensionare, împreună cu actele care dovedesc îndeplinirea
condiţiilor prevăzute de prezenta lege se depun la casa teritorială de pensii în raza
căreia se află domiciliul asiguratului.
3.2. Intocmirea statului de plată
Statul de plată este documentul întocmit în vederea realizării calculului

drepturilor băneşti cuvenite salariaţilor, precum şi al contribuţiilor şi al altor sume
datorate şi este reglementat prin Ordinul MFP nr.1850/2004 privind registrele şi
formulare financiar-contabile. In acelaţi timp, statul de plată este un document
justificativ de înregistrare în contabilitate.
Statul de plată se întocmeşte în două exemplare, lunar, pe secţii, ateliere,
servicii etc., pe baza documentelor de evidenţă a muncii şi a timpului lucrat
34

efectiv, a documentelor de centralizare a salariilor individuale pentru muncitorii

salarizaţi în acord etc., a evidenţei şi a documentelor privind reţinerile legale, a
listelor de avans chenzinal, concediilor de odihnă, certificatelor medicale (în cazul
statului de salarii cod 14-5-1/b şi cod 14-5-1/c) şi se semnează, pentru confirmarea
exactităţii calculelor, de către persoana care determină salariul cuvenit şi
întocmeşte statul de
Coloanele salarii.
libere din partea de reţineri a statelor de salarii urmează a fi
completate cu alte feluri de reţineri legale decât cele nominalizate în formular.
Pentru centralizarea la nivelul unităţii a salariilor şi a elementelor
componente ale acestora, inclusiv a reţinerilor, se utilizează aceleaşi formulare de
state de salarii.
Plăţile făcute în cursul lunii, cum sunt: avansul chenzinal, lichidările,
indemnizaţiile de concediu etc. se includ în statele de salarii, pentru a cuprinde
astfel întreaga sumă a salariilor calculate şi toate reţinerile legale din perioada de
decontare respectivă.
In cadrul unei organizaţii, statul de plată trebuie să parcurgă următorul
circuit:
la persoanele autorizate să exercite controlul financiar preventiv şi să

aprobe plata (exemplarul 1);

la casieria unităţii pentru efectuarea plăţii sumelor cuvenite (exemplarul

1), după caz;

la compartimentul financiar-contabil, pentru înregistrarea în contabilitate

(exemplarul 1);

la compartimentul
servi care atunci
la acordarea vizei a întocmit
cândstatele de salarii
se solicită plata (exemplarul 2), care va
salariilor neridicate.
In vederea păstrării în condiţii de optime, statul de plată se arhivează:
la compartimentul financiar-contabil, separat de celelalte acte justificative de

o
plăţi (exemplarul 1);
o la compartimentul care a întocmit statele de salarii (exemplarul 2).
Conţinutul minimal obligatoriu de informaţii al formularului statului de plată
este următorul:
 denumirea unităţii, secţiei, serviciului etc.;

 denumirea formularului; întocmit pentru luna, anul;
 numele şi prenumele; venitul brut; contribuţia individuală de asigurări
sociale; contribuţia individuală la bugetul asigurărilor pentru şomaj;
contribuţia pentru asigurări sociale de sănătate; cheltuieli profesionale;
venitul net; deducere personală de bază; deduceri suplimentare; venitul bază
de calcul; impozitul calculat şi reţinut; salariul net;
 semnături: conducătorul unităţii, conducătorul compartimentului financiar -
contabil, persoana care îl întocmeşte.
35


Unitatea ................. ...... 14-5-1/a
STAT DE SALARII
pe luna .............. anul ........
secţia, serviciul etc.)
┌────┬──────────────────────┬─────────┬──────────────────┬────────┬───┬─────────────────────┬────────────────────────┬────────────────┬──────────────┬
│Nr. │ NUMELE ŞI PRENUMELE │ Marca │ Salariul de bază │Vechime │ │ Timp lucrat │ din care │ Timp nelucrat │ Salariul de │
│crt.│ │(funcţia)│(pe oră, zi, lună)│în muncă│ │ (ore sau zile) │ │ (ore sau zile) │ bază pt. │
│ │ │sau număr├─────────┬─ ───────┤ % │ ├───────┬─────┬─── ────┼────────────┬── ──┬──────┼────────── ─┬────┤timpul efectiv├
│ │ │matricol │ de │ │ │ │Efectiv│După │ Ore │Suplimentare│ │ De │Întreruperi│ │ lucrat în │
│ │ │ │încadrare│ │ │ │ în │normă│ regie │ │ │noapte│ │ │ regim normal │
│ │ │ │ │ │ │ │ acord │ │ sau │ │ │ │ │ │ de lucru │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ zile │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │lucrate│ │ │ │ │ │ │
├────┼──────────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼────────┼───┼───────┼─────┼───────┼────────────┼────┼──────┼───────────┼────┼──────────────┼
│ 0 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │ 13 │ 14 │ 15 │
├────┼──────────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼────────┼───┼───────┼─────┼───────┼────────────┼────┼──────┼───────────┼────┼──────────────┼
├────┼──────────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼────────┼───┼───────┼─────┼───────┼────────────┼────┼──────┼───────────┼────┼──────────────┼
├────┼──────────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼────────┼───┼───────┼─────┼───────┼────────────┼────┼──────┼───────────┼────┼──────────────┼
└────┴──────────────────────┴─────────┴─────────┴────────┴────────┴───┴───────┴─────┴───────┴────────────┴────┴──────┴───────────┴────┴──────────────┴

(continuare)
┬────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┬──────────────┬─────┬───────────┬
│ CALCULUL SUMELOR │ Alte │Contravaloarea│Ve nit│Contribuţia│
├─────┬─────────┬──┬──┬──────────────────────────────────────────────┬────────────┬───────────┬──────────┤ drepturi │avantajelor în│brut │individuală│
│ Ore │Ore regie│ │ │ SPORURI │Indemnizaţie│Între ruperi│Adaos pt. │impozabile│ natură │ │ pentru │
│după │sau zile │ │ ├──┬────────────┬─ ─────┬─────────────┬ ─────────┤de concediu │ │depăşirea │ │ │ │ asigurări │
│normă│ lucrate │ │ │ │ Ore │Ore de│ Vechime │Condiţii │ │ │sarcinilor│ │ │ │ sociale │
│ │ │ │ │ │suplimentare│noapt e│neîntreruptă │deosebite│ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┼─────┼─────────┼──┼──┼──┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────┼────────────┼───────────┼──────────┼──────────┼──────────────┼─────┼───────────┼
│ 16 │ 17 │18│19│20│ 21 │ 22 │ 23 │ 24 │ 25 │ 26 │ 27 │ 28 │ 29 │ 30 │ 31 │
┼─────┼─────────┼──┼──┼──┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────┼────────────┼───────────┼──────────┼──────────┼──────────────┼─────┼───────────┼
┼─────┼─────────┼──┼──┼──┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────┼────────────┼───────────┼──────────┼──────────┼──────────────┼─────┼───────────┼
┼─────┼─────────┼──┼──┼──┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────┼────────────┼───────────┼──────────┼──────────┼──────────────┼─────┼───────────┼
┴─────┴─────────┴──┴──┴──┴────────────┴──────┴─────────────┴─────────┴────────────┴───────────┴──────────┴──────────┴──────────────┴─────┴───────────┴
(continuare)
┬───────────┬───────────┬────────────┬─────┬──────────────┬─────────┬────────────┬──────┬────────┬────────┬─────┬────────┬────────────────┬──────────┐
│Contribuţia│Contr ibuţia│ Cheltuieli │Venit│ Alte │Deducere │ Deduceri │Venit │Impozit │Salariul│Avans │Rest de │ ALTE REŢINERI │ Total de │
│individuală│ pentru │Profesionale│ net │ contribuţii │personală│supl imentare│ bază │calculat│ net │ │ plată ├──────┬────┬────┤ plată │
│ pentru │asigurările│
│ protecţia │sociale de │ (cota 15%) │
│ │sau cheltuieli││ de bază │
│ deductibile │ │ de │ şi
│calcul│reţinut │
│ │
│ │
│ │Chirii│
│ │ │
│ │
│ │
│
│ socială a │ sănătate │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ şomerilor │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼──────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼─────┼────────┼──────┼────┼────┼──────────┤
│ 32 │ 33 │ 34 │ 35 │ 36 │ 37 │ 38 │ 39 │ 40 │ 41 │ 42 │ 43 │ 44 │ 45 │ 46 │ 47 │
┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼──────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼─────┼────────┼──────┼────┼────┼──────────┤
┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼──────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼─────┼────────┼──────┼────┼────┼──────────┤
┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼──────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼─────┼────────┼──────┼────┼────┼──────────┤
┴───────────┴───────────┴────────────┴─────┴──────────────┴─────────┴────────────┴──────┴────────┴────────┴─────┴────────┴──────┴────┴────┴──────────┘
Conducătorul unităţii, Conducătorul compartimentului Întocmit,
financiar-contabil,
36

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
│Unitatea .......................
│
│ STAT DE SALARII
│ pe luna ..................... anul .........
│
│(secţia, serviciul etc.)
├────┬─────────┬─────────┬───────┬────────────┬────────────┬──────────┬─────┬───────────┬───────────┬───────────┬────────────┬─────┬
│Nr. │ NUMELE │ Marca │ Total │Indemnizaţie│Indemnizaţie│ Alte │Venit│Contribuţia│Contribuţia│Contribuţia│ Cheltuieli │Venit│
│crt.│ ŞI │(funcţia)│salariu│pt. primele │ din │ drepturi │brut │individuală│individuală│ pentru │profesionale│ net │
│ │PRENUMELE│sau număr│ │ 10 zile de │ asigurări │impozabile│ │ pentru │ pentru │asigurările│ (cota 15%) │ │
│ │ │matricol │ │ boală │ sociale de │ │ │ asigurări │ protecţia │sociale de │ │ │
│ │ │ │ │ │ stat │ │ │ sociale │ socială a │ sănătate │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ şomerilor │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
│ 0 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
└────┴─────────┴─────────┴───────┴────────────┴────────────┴──────────┴─────┴───────────┴───────────┴───────────┴────────────┴─────┴
(continuare)
───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
STAT DE SALARII │
pe luna ..................... anul ......... │
│
│
┬───────────┬─────────┬────────────┬───────┬────────┬────────┬──────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┤
│ Alte │Deducere │ Deduceri │ Venit │Impozit │Salariul│ ALTE REŢINERI │ Total de │
│contribuţii│personală│suplimentare│bază de│calculat│ net ├────────────┬─────┬──────┬─────────┬───────┬────┬─────────┤ plată │
│ sau │ de bază │ │calcul │ şi │ │Indemnizaţie│Avans│Chirii│Imputaţii│Popriri│Rate│ Alte │ │
│cheltuieli │ │ │ │reţinut │ │ concediu │ │ │ │ │ │câştiguri│ │
│deductibile│ │ │ │ │ │ odihnă, │ │ │ │ │ │ în bani │ │
│ │ │ │ │ │ │ lichidări │ │ │ │ │ │ şi în │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ natură │ │
┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤
│ 13 │ 14 │ 15 │ 16 │ 17 │ 18 │ 19 │ 20 │ 21 │ 22 │ 23 │ 24 │ 25 │ 26 │
┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤
┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤
┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤
┴───────────┴─────────┴────────────┴───────┴────────┴────────┴────────────┴─────┴──────┴─────────┴───────┴────┴─────────┴──────────┘
14-5-1/b
financiar-contabil,
37

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
│Unitatea .......................
│
│ STAT DE SALARII
│ pe luna .................. ... anul .........
│
├────┬─────────┬─────────┬───────┬────────────┬────────────┬──────────┬─────┬───────────┬───────────┬───────────┬────────────┬─────┬
│Nr. │ NUMELE │ Marca │ Total │Indemnizaţie│Ind emnizaţie│ Alte │Venit│Contribuţia │Contribuţia│Contr ibuţia│ Cheltuieli │Venit│
│crt.│ ŞI │(funcţia)│salariu│ pt. primele │ din │ drepturi │brut │individuală│individu ală│ pentru │profesionale│ net │
│ │PRENUMELE│sau număr│ │ 10 zile de │ asigurări │impozabile│ │ pentru │ pentru │asigurările│ (cota 15%) │ │
│ │ │matricol │ │ boală │ sociale de │ │ │ asigurări │ protecţia │sociale de │ │ │
│ │ │ │ │ │ stat │ │ │ sociale │ socială a │ sănătate │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ şomerilor │ │ │ │
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
│ 0 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
├────┼─────────┼─────────┼───────┼────────────┼────────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┼─────┼
└────┴─────────┴─────────┴───────┴────────────┴────────────┴──────────┴─────┴───────────┴───────────┴───────────┴────────────┴─────┴
(continuare)
───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
STAT DE SALARII │
pe luna ..................... anul ......... │
│
│
┬───────────┬─────────┬────────────┬───────┬────────┬────────┬──────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┤
│ Alte │Deducere │ Deduceri │ Venit │Impozit │Salariul│ ALTE REŢINERI │ Total de │
│contribuţii│pers onală│suplimentare│ bază de│calculat│ net ├────────────┬─── ──┬──────┬─────────┬ ───────┬────┬───── ────┤ plată │
│ sau │ de bază │ │calcul │ şi │ │Indemnizaţie│Avans │ │ │ │ │ │ │
│cheltuieli │ │ │ │reţinut │ │ concediu │ │ │ │ │ │ │ │
│deductibile│ │ │ │ │ │ odihnă, │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ lichidări │ │ │ │ │ │ │ │
┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤
│ 13 │ 14 │ 15 │ 16 │ 17 │ 18 │ 19 │ 20 │ 21 │ 22 │ 23 │ 24 │ 25 │ 26 │
┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤

┼───────────┼─────────┼────────────┼───────┼────────┼────────┼────────────┼─────┼──────┼─────────┼───────┼────┼─────────┼──────────┤
┴───────────┴─────────┴────────────┴───────┴────────┴────────┴────────────┴─────┴──────┴─────────┴───────┴────┴─────────┴──────────┘
14-5-1/c
financiar-contabil,
38

┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
│Unitatea ......................
│
│ STAT DE SALARII
│ pe luna .......... anul .......
│
├────┬─────────┬───────┬─────────┬──────────┬─────┬───────────┬───────────┬───────────┬────────────┬
│Nr. │NUMELE ŞI│Salariu│ Alte │ Alte │Venit│Contribuţia │Contribuţia│Contrib uţia│ Cheltuieli │
│crt.│PRENUMELE│de bază│drepturi │ drepturi │brut │individuală│individ uală│ pentru │profesionale│
│ │ (marca) │ │salariale│impoza bile│ │ pentru │ pentru │asigurările│ (cota 15%) │
│ │ │ │ │ │ │ asigurări │ protecţia │sociale de │ │
│ │ │ │ │ │ │ sociale │ socială a │ sănătate │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ şomerilor │ │ │
├────┼─────────┼───────┼─────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┤
│ 0 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │
├────┼─────────┼───────┼─────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┤
├────┼─────────┼───────┼─────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┤
├────┼─────────┼───────┼─────────┼──────────┼─────┼───────────┼───────────┼───────────┼────────────┤
└────┴─────────┴───────┴─────────┴──────────┴─────┴───────────┴───────────┴───────────┴────────────┴
(continuare)
───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
STAT DE SALARII │
pe luna .......... anul ....... │
│
│
┬─────┬────────────────┬─────────┬────────────┬──────┬────────┬────────┬───────┬──────────┬────────┤
│Venit│Alte contribuţii│Deduce re │ Deduceri │Venit │Impozit │Salariul│ Avans │ Alte │Total de│
│ net │ sau cheltuieli │personală│suplim entare│ bază │calculat│ net │ │ reţineri │ plată │
│ │ deductibile │ de bază │ │ de │ şi │ │ │ │ │
│ │ │ │ │calcul│reţinut │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├─────┼────────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼───────┼──────────┼────────┤
│ 10 │ 11 │ 12 │ 13 │ 14 │ 15 │ 16 │ 17 │ 18 │ 19 │
├─────┼────────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼───────┼──────────┼────────┤
├─────┼────────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼───────┼──────────┼────────┤
├─────┼────────────────┼─────────┼────────────┼──────┼────────┼────────┼───────┼──────────┼────────┤
┴─────┴────────────────┴─────────┴────────────┴──────┴────────┴────────┴───────┴──────────┴────────┘
14-5-1/k
financiar-contabil,
39

Lista de avans chenzinal
Lista de avans chenzinal re prezintă:
salariaţilor cacare
documentul se întocmeşte
avansuri pentru calculul drepturilor băneşti cuvenite
chenzinale;
document pentru reţinerea prin statele de salarii a avansurilor chenzinale
plătite;
document justificativ de înregistrare în contabilitate.
Lista de avans chenzinal se întocmeşte lunar, pe baza documentelor de

evidenţă a muncii, a timpului lucrat efectiv, a certificatelor medicale prezentate şi se
semnează pentru confirmarea exactităţii calculelor de persoana care a calculat
avansurile chenzinale şi a întocmit lista.
Lista de avans urmează acelaşi circuit ca şi statul de plată:
 la persoanele autorizate să exercite controlul financiar preventiv şi să aprobe

plata (exemplarul 1);
 la casieria unităţii, pentru efectuarea plăţii avansurilor cuvenite (exemplarul
1), după caz;
 la compartimentul financiar-contabil, ca anexă la exemplarul 2 al registrului
de casă, pentru înregistrare în contabilitate (exemplarul 1);
 la compartimentul care a întocmit lista de avans pentru a servi la întocmirea
statelor de salarii la sfârşitul lunii (exemplarul 2).
Lista de avans chenzinal se arhivează:
 la compartimentul financiar-contabil, ca anexă la exempl. 2 al registrului de

casă (exemplarul 1);
 la compartimentul care a întocmit lista de avans chenzinal (exemplarul 2).
Conţinutul minimal obligatoriu de informaţii al formularului este următorul:

 denumirea unităţii, secţiei, serviciului etc.;
 denumirea formularului; întocmit pentru luna, anul;
 numele şi prenumele; salariul de bază; timpul efectiv: lucrat, concediu
medical; avans de plată;
 semnături: conducătorul unităţii, conducătorul compartimentului financiar -
contabil, persoana care îl întocmeşte.
40

Unitatea ..........................
...................................
(secţia, serviciul etc.)
LISTĂ DE .............
pe luna AVANSanul CHENZINAL
...........
┌────┬─────────────┬────────┬─────────────┬───────────────────────┬────────────┐
│Nr. │ Numele şi │ Marca │ Salariul de │ Timp efectiv │ Avans de │
│crt.│ prenumele │ │ bază ├──────────┬────────────┤ plată │
│ │ │ │ │ Lucrat │ Concediu │ │
│ │ │ │ │ │ medical │ │
├────┼─────────────┼────────┼─────────────┼──────────┼────────────┼────────────┤
│ 0 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼─────────────┼────────┼─────────────┼──────────┼────────────┼────────────┤
├────┼─────────────┼────────┼─────────────┼──────────┼────────────┼────────────┤
├────┼─────────────┼────────┼─────────────┼──────────┼────────────┼────────────┤
└────┴─────────────┴────────┴─────────────┴──────────┴────────────┴────────────┘
14-5-1/d

financiar-contabil,
3.3. Intocmirea şi depunerea declaraţiilor privind contribuţiile la bugetul

de stat
Persoanele fizice şi juridice care îşi desfăşoară activitatea pe teritoriul

României aulaobligaţia
contribuţiile să stat:
bugetul de întocmească şi să depună următoarele declaraţii privind
1. declaraţia privind evidenţa nominală a asiguraţilor şi a obligaţiilor de

plată către bugetul asigurărilor sociale de stat (BASS)
Asigurarea evidenţei nominale a asiguraţilor şi a obligaţiilor de plată

către bugetul asigurărilor sociale de stat se realizează pe baza Declaraţiei privind
evidenţa nominală a asiguraţilor şi a obligaţiilor de plată către bugetul asigurărilor
socialePotrivit (anexaDeclaraţia
de stat. legii, 1.1. si anexanominală
1.2.) se depune lunar, la data stabilită de casa
teritorială de pensii în a cărei rază îşi are sediul angajatorul, dar nu mai târziu de
data de 25 a lunii următoare celei pentru care se datorează contribuţia de asigurări
sociale.
Incepând cu luna ianuarie 2004, angajatorii au obligaţia de a depune
Declaraţia nominală pe suport magnetic (program pentru angajatori), însoţit de suport pe
hârtie, indiferent de numărul de asiguraţi.
Nedepunerea la termenele stabilite a declaraţiilor nominale se sancţionează cu
amendă de la 15.000.000 lei la 50.000.000 lei, conform art. 148 si art. 149, lit. b din
Legea nr. 19/2000.
41

In cazul în care intervin modificări asupra sumelor declarate iniţial,

angajatorul are obligaţia de a depune declaraţii rectificative, indiferent la ce
perioadă au apărut aceste modificări.
Termenele de plată a contribuţiei de asigurări sociale sunt:


până la data
drepturilor de 25 în
salariale, alecazul
luniiangajatorilor,
următoare celei pentru care se efectuează plata
 până la sfârşitul lunii pentru luna în curs, în cazul următoarelor categorii de
asiguraţi:
- persoanele care realizează un venit brut pe an calendaristic, echivalent cu
cel putin 3 salarii medii brute pe economie, şi care se află în una dintre
situaţiile următoare:
a) asociat unic, asociaţi, comanditari sau acţionari;
b) administratori sau manageri care au încheiat contract de
administrare sau de management;
c) membri ai asociaţiei familiale;
d) persoane autorizate să desf ăşoare activităţi independente;
e) persoane angajate în instituţii internaţionale, dacă nu sunt asiguraţii
acestora;
f) proprietari de bunuri şi/sau arendaşi de suprafeţe agricole şi
forestiere;
g) persoane care desf ăşoară activităţi agricole în cadrul gospodăriilor
individuale sau activităţi private în domeniul forestier;
h) membri ai societăţilor agricole sau ai altor forme de asociere din
agricultură;
i) persoane care desf ăşoară activităţi în unităţile de cult recunoscute
potrivit legii şi care nu au încheiat contract individual de muncă;
- persoanele care realizează prin cumul venituri brute pe an calendaristic,
echivalente cu cel putin 3 salarii medii brute pe economie;
- persoanele care desf ăşoară activităţi exclusiv pe baza de convenţii civile
de prestări de servicii şi care realizează un venit brut pe an calendaristic
echivalent cu cel putin 3 salarii medii brute pe economie;
- persoanele asigurate în sistemul public de pensii în baza unui contract de
asigurare.
 până la data de 25 a lunii următoare celei pentru care se efectuează plata
drepturilor ce se suportă din bugetul asigurărilor pentru somaj, în cazul
persoanelor care beneficiază de ajutor de şomaj, ajutor de integrare profesională
sau alocaţie de sprijin, ce se suportă din bugetul Fondului pentru plata ajutorului
de şomaj (someri).
Cotele de contribuţie de asigurări sociale (CAS ):
- pentru condiţii normale de muncă: 29% ( 9.5 % angajat + 19.5 % angajator);
din 2007
- pentru cota pt.deosebite
condiţii FNUASS denu mai diminueaza
muncă: 34%; CAS-ul;
- pentru condiţii speciale de muncă: 39%;
42

Cota contributiei individuale de asigurari sociale: 9.5%; baza de calcul este

limitata la maxim 5 salarii medii brute (plafonul maxim = 6350 lei).
2. declaraţia nominală privind obligaţiile la fondul naţional unic de

asigurări sociale de sănătate (FNUASS)
Persoanele juridice sau fizice la care îşi desf ăşoară activitatea asiguraţii sunt
obligate să depună lunar la casele de asigurări alese în mod liber de asiguraţi
Declaraţie nominală privind obligaţiile ce le revin faţă de Fondul naţional unic de
asigurări de sănătate şi dovada plăţii contribuţiilor.
Persoanele juridice sau fizice la care îşi desf ăşoară activitatea asiguraţii sunt
obligate să depună lunar la casele de asigurări alese în mod liber de asiguraţi
Declaraţie privind evidenţa obligaţiilor de plată către bugetul Fondului naţional unic
de asigurări sociale de sănătate pentru concedii şi indemnizaţii.
Obligaţia virării contribuţiei
Obligaţia virării contribuţiei pentru asigurările sociale de sănătate revine

persoanei juridice sau fizice care angajează persoane pe baza de contract individual
de muncă sau în baza unui statut special prevăzut de lege, precum şi persoanelor
fizice, după caz.
Persoana asigurată are obligaţia plăţii unei contribuţii băneşti lunare pentru
asigurările sociale de sănătate, cu excepţia persoanelor scutite de această contribuţie
conform legilor în vigoare.
Persoanele juridice sau fizice au obligaţia să calculeze şi să vireze casei de
asigurări de sănătate cota de contribuţie pentru concedii şi indemnizaţii în cota de
0,85%, aplicată la fondul de salarii realizat, cu respectarea prevederilor legislaţiei
financiar-fiscale în materie, acestea au obligaţia sa anunţe lunar casei de asigurări de
sănătate schimbările de natura să modifice elementele de calcul pentru plata
contribuţiei.
Cuantumul contribuţiei băneşti lunare a persoanei asigurate se stabileşte sub
forma unei cote de 6,5% şi se aplică la venitul brut realizat.
Contribuţia pentru asigurările sociale de sănătate se deduce din impozitul pe
salariu sau din impozitul pe venit, după caz, stabilit potrivit legii, şi se varsă la casa
judeţeană de asigurări de sănătate.
Persoanele juridice sau fizice care angajează personal salariat au obligaţia să
reţină şi să vireze casei de asigurări de sănătate teritoriale contribuţia pentru sănătate
datorată pentru asigurarea sănătăţii personalului din unitatea respectivă; acestea au
obligaţia să anunţe casei de asigurări de sănătate orice schimbare care are loc în
nivelul veniturilor. Persoanele fizice şi juridice care angajează personal salariat au
obligaţia plăţii contribuţiei pentru asigurările sociale de sănătate de 6%, raportat la
fondul de salarii.
43

Important !
Angajatorii care au obligaţia plăţii contribuţiei pentru asigurările sociale de

sănătate şi care nu o respectă datorează majorări pentru perioada de întârziere, egale
cu majorările aferente, pentru întârzierea achitării impozitelor.
Nerespectarea
diminuarea pachetuluiprevederilor
de servicii legale referitoare
de bază. la plata
Diminuarea contribuţiei
pachetului duce de
de servicii la
bază are loc după 3 luni de la ultima plată a contribuţiei.
De asemenea, Casa Naţională de Asigurări de Sănătate, prin organismele
sale, are dreptul de a aplica măsurile de executare silită pentru încasarea sumelor
cuvenite bugetului asigurărilor sociale de sănătate şi a majorărilor de întârziere.
Cota de contributie pentru concedii si indemnizatii de asigurari sociale de
sanatate este de 0,85% ( CCI pentru FNUASS ).
Contribuţiile la fondul naţional unic de asigurări sociale de sănătate - angajati
6,5%, angajator 6% ( CASS pentru FNUASS ).
3. declaraţia privind evidenţa nominală a asiguraţilor şi a obligaţiilor de

plată la bugetul asigurărilor pentru şomaj
Obligaţia depunerii/transmiterii de către angajatori a declaraţiei lunare

privind evidenţa nominală a asiguraţilor şi a obligaţiilor de plată la bugetul
asigurărilor pentru şomaj se realizează prin completarea Anexele nr. 1 şi 2.
Declaraţia lunară se depune/transmite, până la data de 25 inclusiv a lunii
următoare celei pentru care se datorează drepturile salariale şi/sau veniturile de
natura acestora, la agenţia pentru ocuparea forţei de muncă judeţeană, respectiv a
municipiului Bucureşti, în a cărei rază teritorială se află sediul angajatorului
persoană juridică sau domiciliul angajatorului persoană fizică.
Angajatorii depun/transmit declaraţia, în mod obligatoriu, în format
electronic (dischetă, CD, e-mail sau SEN). Transmiterea declaraţiei prin SEN
(Sistemul electronic naţional) se face în condiţiile Legii nr. 161/2003 privind unele
măsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea demnităţilor publice, a
funcţiilor publice şi în mediul de afaceri, prevenirea şi sancţionarea corupţiei, cu
modificările şi completările ulterioare.
Pot transmite declaraţia prin e-mail numai angajatorii care au comunicat în
scris agenţiei pentru ocuparea forţei de muncă judeţene, respectiv a municipiului
Bucureşti, unde au obligaţia să depună declaraţia lunară, adresa de e-mail de la care
urmează să fie transmisă declaraţia.
Contributia datorata de angajatori la bugetul asigurarilor pentru somaj este de
2%.
Contributia individuala datorata la bugetul asigurarilor pentru somaj este de
1%.
44

4. declaraţia de inventar şi declaraţia fiscală lunară privind comisionul

datorat ITM
Obligaţia de depunere a declaraţiei-inventar

Au obligaţia să depună declaraţia-inventar plătitorii de comision prevăzuţi la
art. 8 dinînLegea
încadrate muncă,nr.cu130/1999 privind
modificările unele măsuri
şi completările de protecţie
ulterioare, a persoanelor
care înregistrează la
data publicării în Monitorul Oficial a Legii nr. 403/2005, obligaţii restante şi
neachitate inspectoratului teritorial de muncă, reprezentând comision datorat,
dobânzi/majorări de întârziere şi penalităţi de întârziere.
Declaraţia-inventar se depune la Inspectoratul Teritorial de Muncă în a cărui
raza teritorială îşi are sediul sau domiciliul, după caz, angajatorul, în termen de
60 de zile de la data intrării în vigoare a Ordinului nr.99/2006.
Declaraţia-inventar cuprinde obligaţiile restante şi neachitate, pe ani fiscali,
inclusiv
stabilite dobânzile/majorările
pe propria răspundere,deconform
întârziere şi penalităţile
evidenţei de întârziere aferente, sume
contabile.
În cazul în care angajatorii au înfiinţat sucursale, puncte de lucru sau alte
asemenea entităţi fără personalitate juridică, declaraţia-inventar se va completa
având în vedere şi activitatea desfăşurată de către sucursalele, punctele de lucru sau
entităţile fără personalitate juridică.
Depunerea declaraţiei inventar

Declaraţia-inventar se depune pe suport de hârtie la inspectoratul teritorial de
muncă pe un formular editat de angajator prin utilizarea următoarelor proceduri:
a) folosirea programului de asistenţă, elaborat de către Inspectia Muncii şi pus la
dispoziţia angajatorilor gratuit. Acesta poate fi obţinut de la sediul inspectoratelor
teritoriale de muncă sau poate fi descărcat de pe pagina de web a Inspecţiei Muncii
www.inspectiamuncii.ro, sau prin
b) folosirea procedurii on-line de completare şi listare a declaraţiei inventar, după
obţinerea de către angajatori a contului de acces (utilizator şi parolă) de la
inspectoratul teritorial de muncă.
Formularul declaraţiei inventar editat, semnat şi stampilat va fi depus la
inspectoratul teritorial de muncă, personal sau prin utilizarea serviciilor poştale cu
confirmare de primire.
Declaraţia completată va fi însoţită şi de formatul electronic al declaraţiei,
respectiv pe CD, discheta 3 1/2 inch, 1.440 MB sau medii de stocare USB cu sistem
de fişiere FAT/FAT32.
Obligaţia de depunere a declaraţiei fiscale

Au obligaţia de a completa şi depune Declaraţia fiscală privind comisionul
datorat angajatorii prevăzuţi la art. 8 din Legea nr. 130/1999 privind unele măsuri
de protecţie a persoanelor încadrate în muncă, cu modificările şi completările
ulterioare.
45

Declaraţia fiscală se depune lunar la inspectoratul teritorial de muncă în a

cărui rază teritorială îşi are sediul/domiciliul angajatorul , pâna la data de 25,
inclusiv a lunii următoare celei pentru care este datorat comisionul.
Declaraţia fiscală se completează şi se depune la inspectoratul teritorial de
muncă începând cu luna ianuarie 2006.
În cazul
asemenea în fără
entităţi care personalitate
angajatorii aujuridică,
înfiinţatstabilirea
sucursale, puncte de prin
comisionului lucrudeclaraţia
sau alte
fiscală se va face având în vedere şi activitatea desfăşurată de către sucursalele,
punctele de lucru sau entităţile fără personalitate juridică.
Sumele reprezentând comisionul datorat împreună cu dobânzile/majorările de
întârziere şi penalităţile de întârziere se achită în acelaşi cont în care se achită
comisionul.
Termenul de plată al comisionului lunar este până la data de 25, inclusiv a
lunii următoare celei pentru care este datorat.
Declaraţia
să angajeze fiscală se
răspunderea completează şi se semnează de către persoane autorizate
angajatorului.
Angajatorii care îşi întrerup temporar activitatea vor comunica în scris
inspectoratului teritorial de muncă perioada pentru care se întrerupe aceasta. În
perioada în care activitatea angajatorilor este întreruptă, aceştia nu au obligaţia de a
depune declaraţia fiscală.
Depunerea declaraţiei fiscale

Declaraţia fiscală se depune pe suport de hârtie la inspectoratul teritorial de
muncă pe un formular editat de angajator prin utilizarea următoarelor proceduri:
a) folosirea programului de asistenţă elaborat de către Inspectia Muncii şi pus la
dispoziţia angajatorilor gratuit. Acesta poate fi obţinut de la sediul inspectoratelor
teritoriale de muncă sau poate fi descărcat de pe pagina de web a Inspecţiei Muncii
www.inspectiamuncii.ro, sau
b) folosirea procedurii on-line de completare şi listare a declaraţiei fiscale, după

obţinerea de către angajatori a contului de acces (utilizator şi parolă) de la
inspectoratul teritorial de muncă.
Formularul declaraţiei fiscale editat, semnat şi ştampilat va fi depus la
inspectoratul teritorial de muncă, personal sau prin utilizarea serviciilor poştale cu
confirmare de primire.
Declaraţia fiscală completată va fi depusă la inspectoratul teritorial de muncă
însoţită de formatul electronic al declaraţiei, respectiv pe CD, discheta 3 1/2 inch,
1.440 MB sau medii de stocare USB cu sistem de fişiere FAT/FAT32.
În situaţia în care declaraţia fiscală a fost completată eronat, respectiv conţine
date inexacte, incomplete sau care nu corespund realităţii, angajatorul are obligaţia
să completeze o nouă declaraţie fiscală, menţionându-se acest aspect prin bifarea
rubricii „rectificativă”.
Comision ITM, carti de munca 0.25% sau 0.75%.
46

5. declaraţia privind Fondul de garantare pentru plata creanţelor bugetare
Din Fondul de garantare se asigură plata creanţelor salariale care rezultă din
contractele individuale şi colective de muncă încheiate de salariaţi cu angajatorii
împotriva cărora au fost pronunţate hotărâri judecătoreşti definitive de deschidere a
parţiale
procedurii insolvenţei
a dreptului şi faţă de care
de administrare, a fost în
denumiţi dispusă măsura
continuare ridicării întotale
angajatori staresau
de
insolvenţă .
Angajatorii au obligaţia de a plăti lunar o contribuţie la Fondul de garantare,
în cotă de 0,25%, aplicată asupra fondului total de salarii brute lunare realizate de
salariaţi.
Angajatorii au obligaţia de a declara lunar contribuţia la Fondul de garantare,
la organul fiscal competent, până la data de 25 a lunii următoare celei pentru care se
datorează drepturile salariale.
termenTermenul
de plată. de declarare a contribuţiei la Fondul de garantare constituie şi
Contribuţia datorată de angajator la Fondul de garantare pentru plata
creanţelor salariale este de 0,25% .
Suma totală a creanţelor salariale suportate din Fondul de garantare nu poate
depăşi cuantumul a 3 salarii medii brute pe economie, pentru fiecare salariat.
Salariul avut în vedere este salariul mediu brut pe economie, comunicat de Institutul
Naţional de Statistică în luna în care s-a deschis procedura insolvenţei.
6. declaraţia privind asigurarea pentru accidente şi boli profesionale

Incepând cu data de 01.01.2005, în conformitate cu prevederile Legii
nr.346/2002, cu modificările şi completările ulterioare, funcţionează sistemul de
asigurare pentru accidente de muncă şi boli profesionale.
Conform prevederilor legii sus menţionate, precum şi ale Ordinului
nr.848/2004 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii
nr.346/2002, angajatorii au obligaţia să depună la sediul caselor teritoriale de pensii
declaraţia pe propria raspundere, atât pe suport electronic, cât şi pe suport hârtie,
semnată şi stampilată.
Cotele de contribuţii datorate de angajatori privind asigurarea pentru
accidente de muncă şi boli profesionale: 0,4% .. 3,6% ( FAAMBP ).
7. declaraţia privind obligaţia de plată la veniturile Fondului de mediu
Fondul pentru mediu este un instrument economico-financiar destinat

susţinerii şi realizării proiectelor pentru protecţia mediului, în conformitate cu
dispoziţiile legale în vigoare în domeniul protecţiei mediului.
Declaraţia privind obligaţiile la Fondul pentru mediu se completează şi se
depune sau se transmite de către persoanele juridice şi persoanele fizice care au
47

calitatea de contribuabil la bugetul Fondului pentru mediu, potrivit legislaţiei în

vigoare.
Declaraţia privind obligaţiile la Fondul pentru mediu în formă editată pe
suport hârtie se depune/comunică cu confirmare de primire, iar declaraţia în format
electronic se transmite semnată electronic cu certificat calificat, potrivit legislaţiei în
vigoare.
Contribuabilii care transmit declaraţiile privind obligaţiile la Fondul pentru
mediu în format electronic se înregistrează la Administraţia Fondului pentru Mediu
prin completarea modelului de împuternicire generat de programul informatic de
asistenţă şi, totodată, transmit la Administraţia Fondului pentru Mediu respectiva
împuternicire în formă editată pe suport hârtie, semnată şi ştampilată de
reprezentanţii legali.
Termenele
în actele normativedeîndeclarare a obligaţiilor la Fondul pentru mediu sunt prevăzute
vigoare, astfel:
1. Lunar,
până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care s-a
desfăşurat activitatea, pentru obligaţiile de plată reprezentând:
a) contribuţia
de 3% din veniturile realizate din vânzarea deşeurilor feroase şi
neferoase de către deţinătorii de astfel de deşeuri, persoane fizice sau juridice.
Declaraţiile se completează şi se depun de operatorii economici colectori şi/sau
valorificatori autorizaţi potrivit legislaţiei în vigoare privind gestionarea deşeurilor
industriale reciclabile;
b) taxele pentru emisiile de poluanţi în atmosferă, provenite de la surse fixe,
datorate de operatorii economici, în cuantumul prevăzut în anexa nr. 1 la Ordonanţa
de urgenţă a Guvernului nr. 196/2005 privind Fondul pentru mediu, aprobată cu
modificări şi completări prin Legea nr. 105/2006;
c) contribuţia de 2% din valoarea substanţelor clasificate prin acte normative ca
fiind periculoase pentru mediu, introduse pe piaţă de producători şi importatori, cu
excepţia celor utilizate la producerea medicamentelor;
d) în cazul vânzării de către proprietarul sau administratorul pădurii, după caz, a
masei lemnoase pe picior sau a sortimentelor de lemn brut obţinute în urma
exploatării, contribuţia la Fondul pentru mediu se stabileşte prin aplicarea unui
procent de 1% la valoarea de vânzare şi se achită de cumpărătorul operator
economic, care introduce masa lemnoasă într -un proces de prelucrare.
2. Lunar,
până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care s-a
desfăşurat activitatea, pentru:
a) cantităţile de ambalaje introduse pe piaţa naţională şi cantităţile valorificate, în

vederea stabilirii diferenţei dintre obiectivul anual de realizat, prevăzut de legislaţia
privind gestionarea ambalajelor şi deşeurilor de ambalaje, şi cel efectiv realizat.
48

Declaraţiile se completează şi se depun/transmit de producătorii şi importatorii de

bunuri ambalate şi/sau ambalaje de desfacere;
b) cantităţile de anvelope noi şi/sau uzate introduse pe piaţă şi cantităţile colectate
în vederea reutilizării, refolosirii ca atare, reşapării, reciclării şi/sau valorificării
termoenergetice, pentru stabilirea diferenţei dintre obiectivul anual de realizat,
prevăzut de se
Declaraţiile legislaţia privindşi gestionarea
completează anvelopelor
se depun/transmit uzate, şi cel
de producătorii şi efectiv realizat.
importatorii de
anvelope noi şi/sau uzate destinate reutilizării.
până la data de 25 inclusiv a primei luni din semestrul următor

3. Semestrial,
pentru semestrul precedent, pentru obligaţiile de plată reprezentând:
- taxele pentru emisiile de poluanţi în atmosferă, provenite de la surse mobile,
datorate de operatorii economici, în cuantumul prevăzut în anexa nr. 1 la Ordonanţa
de urgenţă a Guvernului nr. 196/2005 privind Fondul pentru mediu, aprobată cu
modificări şi completări prin Legea nr. 105/2006.
4. Anual, până la data de 25 ianuarie inclusiv, pentru obligaţiile de plată
aferente anului precedent, reprezentând:
a) taxele datorate de operatorii economici utilizatori de noi terenuri pentru

depozitarea deşeurilor valorificabile, în limitele prevăzute în anexa nr. 2 la
Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 196/2005 privind Fondul pentru mediu,
aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 105/2006;
b) taxa de 1 leu (RON)/kg din greutatea ambalajelor introduse pe piaţa naţională
de producătorii şi importatorii de bunuri ambalate şi de ambalaje de desfacere,
pentru diferenţa dintre obiectivul de realizat şi obiectivul realizat efectiv;
c) taxa de 1 leu (RON)/kg anvelopă, încasată de la producătorii şi importatorii
care introduc pe piaţă anvelope noi şi/sau uzate destinate reutilizării, pentru
diferenţa dintre obiectivul de realizat şi obiectivul realizat efectiv;
d) contribuţia de 3% din suma care se încasează anual pentru gestionarea
fondurilor de vânătoare. Declaraţia se completează şi se depune/transmite de
gestionarii fondurilor de vânătoare.
Depunerea sau transmiterea Declaraţiei privind obligaţiile la Fondul pentru

mediu se realizează de contribuabili persoane juridice, cumulat, atât pentru
activitatea proprie, cât şi pentru activitatea entităţilor fără personalitate juridică ale
acesteia.
Declaraţia rectificativă privind obligaţiile la Fondul pentru mediu se

comunică prin aceleaşi modalităţi ca şi Declaraţia privind obligaţiile la Fondul
pentru mediu.
49

CAPITOLUL 4
LUCRUL IN ECHIPĂ, DEZVOLTAREA PROFESIONALĂ,

OFERIREA INFORMAŢIILOR PRIVIND PROBLEMELE DE
PERSONAL
4.1. Lucrul în echipă
Membrii unei echipe lucrează împreună pentru a îndeplinii sarcinile, iar

structura comunicării în echipă influenţează atât performanţele echipei, cât şi
satisfacţia angajaţilor.
Cercetările în domeniu indică faptul că,

lucrul în echipă se bazează în principal pe
comunicarea în interiorul echipei, care are două
caracteristici: gradul de centralizare al
procesului de comunicare şi natura sarcinii pe
care o are echipa.
Gradul de centralizare al procesului de

comunicare arată existenţa a două tipuri de
reţele de comunicare:
 reţeaua
centralizată – în ea fiecare
membru al unei echipe trebuie să
comunice printr-un individ pentru a rezolva problemele sau pentru a lua
decizi şi
 reţeaua descentralizată – în ea individzii pot comunica liber cu alţi

membrii ai echipei. Membrii echipei procesează informaţii în mod egal între
ei până când toţi cad de acord asupra unei decizii.
rapide Experimental s-a demonstrat

pentru problemele simple, că reţelelemembrii
întrucât centralizate realizează
grupului soluţiiinformaţii
transmit mai
relevante spre o persoană centrală pentru decizie. In cazul reţelelor descentralizate
s-a demosntrat că acestea sunt mai incete pentru probleme simple, deoarece
informaţiile sunt transmise între indivizi, până când cineva uneşte informaţiile
(părţile) şi rezolvă problema. Touşi, pentru probleme mai complicate varianta reţelei
descentralizate este mai rapidă, deoarece toate informaţiile necesare nu sunt limitate
la o singură persoană, iar coordonarea informaţiilor prin comunicaţii larg răspândite
furnizează o mai mare implicare în soluţie.
In concluzie,
centralizate, probleme
iar problemele simple sese soluţionează
complicate rezolvă foarterapid
bine deprincătre reţelele
intermediul
reţelelor descentralizate.
50

Intr-un mediu competitiv organizaţiile folosesc grupuri şi echipe pentru a face

faţă problemelor complexe. Atunci când activitatea echipelor este complexă şi
dificilă ar trebui ca toţi membrii să ia parte la schimbul de informaţii. Echipele au
nevoie de un flux de comunicaţii liber în toate direcţiile. Membrii grupului trebuie
să fie încurajaţi să discute problemele între ei şi mare parte din timpul angajaţilor
trebuie să rutină
sarcini de fie dedicate procesării
petrec mai informaţiilor.
puţin timp procesând Totuşi, grupurile
informaţii şi astfel,care efectuează
comunicaţiile
pot fi centralizate.
O altă abordare a “lucrului în echipă” este prezentată de G.A. Cole care

defineşte grupurile de lucru autonome ca fiind o extindere a acţiunii de îmbogăţire a
postului asupra mai multor posturi individuale. Metoda reflectă faptul că există
numeroase exemple de grupuri sau echipe de lucru autonome care, după stabilirea şi
acceptarea în comun a obiectivelor ce urmează a fi atinse, îşi asumă modul în care
acestea pot hotărăsc
resurselor, fi realizate, decidmetodelor
asupra asupra distribuirii
ritmului şisarcinilor
timpuluişide
a modului de selecta
lucru, pot alocareşia
perfecţiona noi membri, controlează munca sau comportamentul membrilor sau pott
decide asupra distribuirii recompenselor.
Prin urmare, acordarea grupurilor de

angajaţi a unei mai mari libertăţi privind
planificarea şi organizarea echipelor de lucru
reprezintă o altă abordare a definirii sau proiectării
posturilor.
In jurul acestei abordări au fost proiectate

cu succes fabrici întregi – Volvo (Suedia) şi multe
industrii din Japonia, Europa, America de Nord, Australia şi din unele ţări mai slab
dezvoltate.
De asemenea, practica managerială în domeniu ilustrează că reproiectarea
posturilor începe prin a oferi echipelor de lucru autonome un nivel mai ridicat de
autonomie în muncă. De exemplu, uzina Uddevalla, din Suedia, care fabrică
modelele de lux Volvo, foloseşte echipe de lucru autonome de 8 – 10 muncitori care
lucrează într -o singură zonă, fiecare echipă ansamblând aproximativ trei maşini pe
schimb. Echipele de lucru respective nu au, de fapt, supraveghetori direcţi, fiecare
echipă stabilind un reprezentant care raportează unuia din directorii uzinei.
După G.A. Cole, grupurile de lucru autonome sunt caracterizate prin
următoarele:
permit o deplină flexibilitate a muncii, prin rotaţia posturilor;

posedă un grad considerabil de autonomie în repartizarea muncii între mebrii


grupului;
posedă un grad considerabil de libertate în a-şi planifica graficul de producţie

în limitele directivelor generale;

îşi organizează singure perioadele de odihnă;

51

 au libertatea de a-şi alege coordonatorul (liderul) de echipă;

 încurajează deplina participare a grupului la procesul de luare a deciziilor.
Avantajele echipelor de lucru autonome:
- asigură schimbarea, în sens pozitiv, a atitudinii sau comportamentul
angajaţilor, în general şi al membrilor echipei în special;
- asigură responsabilitatea
şi implicarea colectivă
faţă de obiectivele pentru rezultatele activităţii desfăşurate
organizaţionale;
- permite membrilor echipei de lucru să dobândească noi aptitudini şi să
utilizeze cât mai bine pe cele existente;
- reduce numărul personalului de supraveghere;
- uşurează înlocuirea personalului absent, a celor care se îmbolnăvesc sau
care se află în concediu;
- feedback-ul şi evaluarea sunt realizate în funcţie de performanţa întregului
grup de lucru.
Dezavantajele echipelor de lucru autonome:
- pentru a îndeplini toate sarcinile care revin grupului sau pentru îndeplinirea
îndatoririlor suplimentare şi pentru a fi capabili să schimbe rolurile între ei,
membrii grupului trebuie încadraţi într -un sistem de pregătire adecvat sau
de recalificare profesională care poate atrage cheltuieli sau resurse
suplimentare;
- pot genera probleme pesonale între membrii grupului, precum şi unele
dificultăţi cu persoanele care preferă să lucreze singure.

4.2. Dezvoltarea carierei
4.2.1. Definiţii
Managementul carierei este procesul de proiectare şi implementare a

scopurilor, strategiilor şi planurilor care permit organizaţiei să îşi satisfacă
necesităţile de resurse umane, iar indivizilor să îşi îndeplinească scopurile carierei
lor.
Managementul
unei organizaţii carierei planifică
în concordanţă şi modelează
cu evaluările nevoilorprogresul indivizilor
organizatorice, în cadrul
precum şi cu
performanţele, potenţialul şi preferinţele individuale ale membrilor acesteia.
Planificarea carierei face parte dintr-un sistem al carierei reprezentat

printr-un set de politici şi practici utilizate în vederea satisfacerii necesităţii de
resurse umane. Un astfel de sistem are două dimensiuni de bază:
- prima este sursa de personal, care poate fi internă – atunci când posturile de
atunci cândsau
conducere de alt sunt
posturile tip sunt ocupate
ocupate din interiorul
printr-un proces de organizaţiei, sau externă –
recrutare externă;
52

- a doua este reprezentată de procesul de repartizare a sarcinilor – modalităţile prin

care sunt alocate conducătorilor compartimentelor şi altor salariaţi noi sarcini şi
roluri.
4.2.2. Obiective
Principalele obiective ale dezvoltării carierei:

 Promovarea unei politici de dezvoltare corespunzătoare a carierei în
concordanţă cu natura activităţii desfăşurate, precum şi cu nevoile şi cu
posibilităţile individuale şi organizaţionale;
 Integrarea nevoilor şi aspiraţiilor individuale în nevoile şi obiectivele
organizaţionale:
 Satisfacerea nevoilor organizaţionale de dezvoltare şi amplificare a
imaginii pozitive sau favorabile a organizaţiei;

Identificarea
perspective şi menţinerea
profesionale celor mai nevoilor
certe prin satisfacerea buni angajaţi sau a acelora cu
lor profesionale;
 Elaborarea unor planuri de carieră sau introducerea unor scheme de
promovare speciale pentru angajaţii competenţi pentru care nu sunt disponibile
posturi corespunzătoare;
 Asigurarea pregătirii şi dezvoltării necesare salariaţilor pentru a le permite
sa facă faţă oricărui nivel de responsabilitate, cu condiţia ca aceştia să aibă
potenţialul sau capacitatea de a-l atinge;
 Îndrumarea şi susţinerea salariaţilor competitivi pentru atingerea
obiectivelor personale în funcţie de potenţialul, nevoile şi aspiraţiile acestora;
 Revitalizarea angajaţilor care manifestă o anumită stagnare sau plafonare a
carierei lor;
 Obţinerea unor avantaje reciproce, atât pentru angajaţi cât şi pentru
organizaţie.
4.2.3. Planificarea carierei
Planificarea carierei reprezintă un proces deosebit de complex şi sistematic de

stabilire a obiectivelor carierei, de elaborare şi implementare a strategiilor, de
autoevaluare şi analiză a oportunităţilor, precum şi de evaluare a rezultatelor.
Potrivit literaturii de specialitate, planificarea carierei reprezintă:
 Procesul de identificare a nevoilor, aspiraţiilor şi oportunităţilor privind cariera

în cadrul unei organizaţii, precum şi acela de realizare a unor programe de
dezvoltare a resurselor umane;
 Procesul de alegere a ocupaţiilor, organizaţiilor şi căilor de urmat în cadrul unei

cariere;
53

 Procesul continuu de descoperire, după cum afirmă Edgar Schein, în care o

persoană dezvoltă lent un concept propriu ocupaţional, ca rezultat al capacităţilor
sau abilităţilor, nevoilor, motivaţiilor şi aspiraţiilor acesteia, precum şi al
propriului sistem de valori;

Procesul prin care angajaţii individuali identifică şi traduc în viaţă paşii pentru
atingerea scopurilor carierei.
De asemenea, procesul de planificare al carierei atât responsabilitatea

individului, cât şi a organizaţiei (fig. nr.1).
Fig.nr. 1 – Procesul planificării carierei
Feedback
Nevoile si Evaluarea si Eforturile

aspiratiile consolidarea individuale de
individuale personalului dezvoltare
Situarea pe
Armonizare Armonizare drumul carierei
Planificarea
Nevoile si personalului si Programele de
oportunitatile informarea pregatire si
organizationale carierei dezvoltare
Feedback
54

Astfel, individul trebuie să-şi identifice aspiraţiile şi abilităţile sau

capacităţile, iar prin evaluare şi consiliere să înţeleagă care sunt eforturile necesare
sau cerinţele de pregătire şi dezvoltare. Organizaţia trebuie să-şi identifice nevoile şi
oportunităţile, să-şi planifice personalul şi să asigure angajaţilor săi informaţiile
necesare şi pregătirea corespunzătoare dezvoltării carierei.
In concluzie, nevoile organizaţionale nu pot fi satisfăcute dacă nevoile

individuale sunt neglijate.
A. Planificarea carierei organizaţionale
Planificarea carierei organizaţionale implică următorii paşi:
 Identificarea angajaţilor – organizaţia trebuie să identifice angajaţii care doresc

să-şi cunoască capacităţile, abilităţile sau posibilităţile de dezvoltare, care
acceptă instruirea necesară şi încearcă să-şi asume responsabilităţi sporite;
 Stabilirea căilor carierei:
o din perspectiva organizaţiei – căile carierei constituie informaţii deosebite
de importante, necesare planificării resurselor umane, deoarece această
activitate are în vedere trecerea planificată a angajaţilor printr -o
succesiune de posturi;
o din perspectiva individului – căile carierei constau într -o succesiune de
posturi pe care acesta doreşte să-l deţină pentru r ealizarea scopurilor
personale şi ale carierei.
 Stabilirea responsabilităţilor:
Responsabilităţile organizaţiei:
- evaluarea cât mai realistă a obiectivelor organizaţionale;
- elaborarea unor modele, cât mai adecvate, de planificare şi dezvoltare a carierei
care să permită managerilor atât administrarea propriilor cariere, cât şi
supravegherea planificării şi dezvoltării carierelor subordonaţilor;
- conducerea, susţinerea şi utilizarea cât mai eficientă a unor programe privind
managementul carierei;
- organizarea unor sisteme informaţionale şi informatice care să permită
actualizarea permanentă a tutror informaţiilor necesare în managementul
carierei;
- consilierea carierei şi dezvoltarea unor planuri organizaţionale şi individuale;
- urmărirea şi actualizarea planurilor privind carierelor individuale ale angajaţilor;
- evaluarea eforturilor personale de dezvoltare de-a lungul carierei.
Responsabilităţile angajaţilor:
- autoevaluarea abilităţilor sau a capacităţilor, a nevoilor sau aspiraţiilor personale,
- precum şi a propr
analiza atentă iului sistemsau
a obiectivelor de opţiunilor
valori; privind cariera individuală;
- comunicarea nevoilor individuale de pregătire şi dezvoltare;
55

- elaborarea şi urmărirea planurilor de acţiune în domeniul carierei.

 Dezvoltarea planurilor individuale
Potrivit specialiştilor în domeniul, dezvoltarea unui plan al carierei cuprinde
patru etape de bază:
 Evaluarea cu ajutorul individului a abilităţilor, intereselor şi obiectivelor

carierei
Evaluareasale;de către organizaţie a capacităţilor sau abilităţilor şi a
potenţialului indivizilor;
 Comunicarea opţiunilor carierei individuale şi a oportunităţilor
organizaţionale;
 Consilierea carierei pentru stabilirea unor obiective realiste şi a unor
planuri adecvate pentru îndeplinirea lor.
B. Planificarea carierei individuale
In timp ce planificarea carierei organizaţionale se concentrează aspra

posturilor şi necesităţilor pe termen lung şi scurt ale organizaţiei, planificarea
carierei individuale se concetrează asupra capacităţilor, abilităţilor sau calificărilor
angajatului, dar şi asupra nevoilor sau aspiraţiilor acestuia.
Perspectiva individuală a planificării carierei este deosebit de importantă,

deoarece constituie o problemă care preocupă în general oamenii şi în special
tinerii.
Factorii care inf luenţează alegerea carierei:
 autoidentitatea – modul în care ne înţelegem pe noi înşine, imaginea

noastră despre sine;
 interesele – aspecte după care oamenii se ghidează de cele mai multe
ori în alegerea unei cariere;
 personalitatea – orientarea personală, nevoile de afiliere, de sucucces
sau de realizare, de autoritate sau de putere.
In opinia lui John Holland, expert în consilierea carierei, personalitatea unui

individ este un factor determinant în alegerea carierei, şi în acest sens a identificat
medii profesionale şi tipuri de oameni care sunt atraşi în mod specific de valori,
motive, nevoi. Din acest punct de vedere există mai multe tipuri de personalitate sau
orientări:
 orientarea realistă – oamenii sunt atraşi de cariere sau ocupaţii care implică
activităţi fizice sau manipulare a obiectelor într -un mediu profesional bine
ordonat, cu puţine cerinţe sociale;
 orientarea privind cunoaşterea – oamenii sunt atraşi mai mult de activităţ care
implică gândire, organizare, înţelegere;
56

 orientarea socială – oamenii sunt atraşi de cariere care implică relaţii

interpersonale sau activităţi de informare, ajutorare şi dezvoltarea altora;
 orientarea convenţională – oamenii sunt atraşi de activităţi care implică o
anumită structură, legi, reglementări şi în acre se aşteaptă ca angajaţii să
subodoneze nevoile personale celor organizaţionale;

orientarea întreprinzătoare – oamenii sunt atraşi de cariere care implică activităţi
al căror scop este influenţarea celorlalţi pentru atingerea obiectivelor
organizaţionale;
 orientarea artistică – oamenii sunt atraşi de cariere care implică autoexprimarea
prin creaţie artistică sau activităţi individuale.
In concluzie, problema principală care se pune este aceea de a stabili în ce tip

de orientare în carieră se încadrează un individ, după care se trece la elaborarea
strategiei de carieră în vederea pregătirii pentru posturile compatibile cu orientarea
sa.  mediul social – tehnica şi tehnologia, educaţia sau pregătirea, nivelul
ocupaţional, situaţia socială şi economică a familiei
4.2.4. Stadiile carierei
Stadiile carierei sau fazele de dezvolatre ale carierei stau la baza înţelegerii
dinamicii carierei. De asemenea, nu este suficientă înţelegerea numai a stadiilor
carierei,
cum trecedar
şi şi a stadiilor
prin vieţii iar
stadiile vieţii, întrucât, individul trece
interdependenţa prineste
acestora stadiile carierei
foarte la fel
importantă.
Aceasta, cu atât mai mult cu cât fiecare etapă din carieră, respectiv fiecare perioadă
de experienţe similare, duce la un nivel superior de înţelegere de sine ca urmare a
succesului sau insuccesului, iar fiecare experienţă de viaţ[ modifică atât aspiraţiile,
preferinţele şi dorinţele individului privind cariera, cât şi comportamentul acestuia.
In acest sens, Schein a reuşit să contureze stadiile ideale ale unei cariere
(tabelul nr.1):
Tabel nr.1
Nr.crt Vârsta Stadiile
1 0 - 21 Dezvoltare, fantezii, explorare
2 16 - 25 Intrarea în domeniul muncii
3 16 - 25 Pregătire de bază
4 17 - 30 Carieră timpurie
5 25+ Mijlocul carierei
6 35 - 45 Crizele de la mijlocul carierei
7 40+ Carieră târzie
8 40+ Declin şi eliberare
9 Pensionare (retragere)
57

După alţi autori, indiferent de activităţile desfăşurate de-a lungul vieţii lor,
majoritatea oamenilor trec prin patru stadii principale: explorare, stabilire, mijlocul
carierei, eliberare (fig. nr.2):
Avansare
i
e
r
e
i
r
a
Mijlocul carierei
c
a
e
r
a
(declin) Eliberare
t
l
o
v
z
e
Stabilire
D
Explorare
| | | | | | |
Vârsta
Fig. nr.2 – Stadiile carierei
Stadiul 1: explorare – este un timp al descoperirii şi opţiunii, individul

explorează diverse alternative ocupaţionale, o varietate largă de posturi sau
activităţi, încearcă să le înţeleagă şi să le compare cu propriile interese, aspiraţii,
preferinţe, dorinţe şi posibilităţi, precum şi cu propriul sistem de valori.
Stadiul 2: stabilire – cea mai importantă perioadă a vieţii active; are loc
procesul acceptării unei anumite organizaţii, angajarea într -un anumit post şi
integrarea în organizaţia respectivă. Angajatul trece de la relaţia de dependenţă
caracteristică stadiului de explorare la o activitate independentă, deoarece şi-a
demonstrat competenţa într -un anumit domeniu.
Stadiul 3: mijlocul carierei – oamenii se concentrează pe avansarea spre

obiectivele - cheie ale carierei lor; este stadiul carierei în care se aşteaptă să se
treacă de la situaţia celui ce învaţă la statutul omului de acţiune, este perioada în
care oamneii fac o evaluare a succeselor sau realizărilor obţinute, eliminând acele
obiective pe care le recunosc ca fiind nerealiste. In acest stadiu, oamneii realizează
sau conştientizează în general importanţa muncii şi carierei lor şi pregătesc opţiunile
finalului de carieră. In acest stadiu al carierei poate avea loc dezvolatrea unor
interese în afara muncii sau planificarea unei a doua cariere.
Stadiul 4: eliberare – după un mijloc de carieră dezvoltat mai mult sau mai
puţin, mulţi oamnei preferă o creştere mai lentă, o viaţă mai puţin organizată, un
58

ritm mai puţin impus şi chiar o stagnare. Deşi stadiul eliberării semnifică apropierea
şi acceptarea pensionării, unii specialişti în domeniu apreciază că este o impresie
greşită atunci când se consideră că ar fi vorba de un declin. De exemplu, pot fi
încredinţate şi acceptate roluri mult mai reduse, cu o mai mică responsabilitate, iar
relaţiile de muncă pot fi adaptate în raport cu valoarea lor pentru individ şi cu
cantitatea de efort pe care acesta este dispus să o depună pentru a le menţine.
In concluzie, se poate observa că relativa coincidenţă între stadiile sau fazele
dzvoltării carierei şi căile carierei întăreşte relaţiile sau interdependenţele între
individ şi organizaţie, o importanţă deosebită în acest sens având-o procesul de
socializare organizaţională.
Din perspectiva individului, procesul de socializare organizaţională este legat
de dezvolatrea carierei, în timp ce, prin socializare, organizaţia aşteaptă o
performanţă individuală cât mai înaltă.
Socializarea
orientare ale noilorpoate fi formală,
angajaţi, ori de câte
sau informală, ori deoricâte
se stabilesc programe
ori managerii aduc de
la
cunoştinţa angajaţilor noi informaţii relevante despre aşteptările angajaţilor.
4.2.5. Recomandări finale privind cariera
Conform teoriei şi practicii manageriale în domeniul resurselor umane în

general şi comportamentul organizaţional în special, John R. Schermenhorn şi
colaboratorii subliniază necesitatea cunoaşterii şi înţelegerii cât mai corecte a
următoarelor cerinţe:
Performanţa – obţinerea unei înalte performanţe în orice domeniu de

activitate conduce la aprecierea superiorilor, la câştigarea respectului
colegilor şi subordonaţilor şi atrage atenţia asupra potenţialului înalt al
oricărui individ;
Rezistenţa vizibilă – individul nu trebuie să ezite pentru a se asigura că
ceilalţi îi recunosc efortul, activitatea depusă, performanţele obţinute;
aceasta este o relaţie publică şi totodată, o sarcină care trebuie îndeplinită
într-o manieră profesională;
Dorinţa pentru schimbare – individul nu trebuie să neglijeze sau să piardă
şansele de promovare în interiorul sau în afara organizaţiei;
Descoperă un mentor – constituie un mare avantaj pentru individ existenţa
unei persoane, situată la un nivel ierarhic superior, în calitate de mentor,
deoarece individul are posibilitatea să fie îndrumat şi să-şi susţină cariera
cu ajutorul unei persoane care poate să-i dea sfaturi, să-i creeze
oportunităţi; pentru aceasta ambii parteneri trebuie să dea dovadă de
flexibilitate şi să fie pregătiţi pentru un comportament care să conducă la
realizarea obiectivelor propuse;
Conducerea propriei cariere – pe parcursul carierei individul trebuie să
rămână activ, să gândească serios şi sistematic la evoluţia carierei
respective; prin urmare, trebuie să fie mereu pregătit pentru a face faţă
59

noilor oportunităţi de dezvolatre a carierei, iar managerii să fie capabili să

adopte o atitudine adecvată faţă de plafonările carierei personale şi faţă de
subordonaţii săi;
Educaţia continuă – este necesară o educaţie permanentă, deoarece
succesul pe termen lung nu poate fi obţinut fără o educaţie continuă de-a
lungul vieţii.
4.3. Oferirea informaţiilor privind problemele de personal
Prin intermediul inspectorului de resurse umane salariaţii unei organizaţii au

posibilitatea să primească informaţii referitoare la:
- încheierea, modificarea, executarea, suspendarea şi încetarea contractului
individual de muncă;
- timpul de muncă şi de odihnă;
- salarizarea;
condiţii de muncă;
- formarea profesională;
- contractul colectiv de muncă;
- regulamentul intern;
- jurisdicţia muncii.
CAPITOLUL 5
INSTITUŢIILE EUROPENE, REGLEMENTĂRI COMUNITARE

IN DOMENIUL MUNCII ŞI SECURITĂŢII SOCIALE
5.1. Instituţiile europene – scurt istoric

5.1.1. Constituirea şi extinderea Uniunii Europene
Prima piatră pusă la temelia a ceea ce astăzi constituie una dintre cele mai
importante construcţii economice, sociale şi juridice ale Europei şi anume Uniunea
Europeană, a constat externe,
francez al afacerilor în Declaraţia
în caredin 9 mai 1950
prezenta planula pe
lui care
Robert Schuman,înministrul
îl elaborase vederea
unificării industriei europene a cărbunelui şi oţelului. Era, cu adevărat, o iniţiativă
istorică în favoarea unei “Europe organizate şi vii”, care este “indispensabilă
civilizaţiei” şi fără de care “ pacea în lume nu ar putea fi salvată”. Acest plan a
devenit o realitate o dată cu încheierea tratatului ce a constituit Comunitatea
Europeană a Cărbunelui şi Oţelului (CECA), semnat la 18 aprilie 1951 la Paris.
Câţiva ani mai târziu, Tratatele de la Roma din 25 martie 1957 au consfiinţit
constituirea Comunităţii Economice Europene (CEE) şi Comunităţii Europene a
Energiei Atomice (CEEA sau EURATOM).
60

Cele şase state membre

fondatoare erau Franţa, Italia, Belgia,
Luxemburg, Olanda şi Republica
Federală Germania. La 1 ianuarie 1973
Regatul Unit al Marii Britanii şi Irlandei
de Nord, Danemarca şi Irlanda au aderat
la Comunitate.
Ulterior, Comunitatea s-a extins

prin acceptarea ca membrii a Portugaliei şi Spaniei (01.01.1986), precum şi a
Greciei (01.01.1981).
Incepând cu 1 ianuarie 1995, organizaţia s-a lărgit prin aderar ea a trei noi
state: Austria, Suedia, Finlanda, iar în prezent Comunitatea europeană numără 27
state membre.
Deşi,înovigoare
la intrarea perioadăa au existat în
Tratatului deparalel
la Romatrei(î sisteme
n 1958)intituţionale internaţionale,
s-a avut în vedere reuniunea
instituţiilor celor trei comunităţi, bazându-se fiecare pe câte un tratat. Scopul
acestora a fost: realizarea unei Europe organizate, stabilirea fundamentelor pentru o
uniune cât mai strânsă între popoarele europene şi efortul comun pentru a contribui
la bunăstarea popoarelor. Astfel, reuniunea celor trei instituţii s-a finalizat în anul
1965 prin Tratatul de fuziune de la Bruxelles, care a instituit o Comisie unică şi un
Consiliu unic. Tot în spiritul reuniunii celor trei comunităţi, Parlamentul European a
adoptat Rezoluţia din 16 februarie 1978, prin care a propus desemnarea celor trei
comunităţi prin expresia Comunitatea Europeană.
Un moment important îl constituie semnarea, în anul 1986, de către cele 12
state membre a Actului Unic European. Principalul scop al acestui document a fost
eliminarea ultimelor bariere în calea creării pieţei unice până la 31 decembrie 1992.
In plus, Actul Unic European a extins sfera competenţelor Comunităţii şi a introdus
o serie de schimbări procedurale menite să accelereze procesul decizional la nivel
comunitar. Totodată, AUE a reglementat miscarea libera a bunurilor, capitalurilor,
persoanelor si serviciilor pe tot cuprinsul Comunitatii.
La 7 februarie 1992 a fost semnat la Maastricht, Tratatul privind Uniunea
Europeană (T.U.E.). Prin ratificarea sa, la sfârşitul anului 1993 de către toate statele
membre ale Comunităţii Europene (numită de acum oficial Uniunea Europeană), s-a
deschis drumul realizării, în etape, atât a unei uniuni politice, cât şi a unei uniuni
economice şi monetare, constituind fără îndoială, un reper fundamental în istoria
civilizaţiei europene. Prin TUE s-a constituit Uniunea Europeană, având la bază trei
piloni:
 Comunităţile europene – permiţând instituţiilor Uniunii Europene
să coordoneze politici comune în diverse domenii: piaţa unică, transporturi,
concorenţa, moneda unică, ocuparea forţei de muncă, sănătate publică, protecţia
consumatorului, agriclutura, protecţia mediului;
 PESC – politica externă şi de securitate comună;
 JAI – justiţie şi afaceri interne (cooperare polieţenească şi judiciară în
materie penală.
61

La 1 mai 1999 a intrat în vigoare Tratatul de la Amsterdam al cărui obiectiv l-

a constituit revizuirea Tratatului de la Maastricht prin luarea unor decizii privind, în
principal, următoarele:
1. perfecţionarea activităţilor instituţiilor europene şi adaptarea lor în
perspective extinderii Uniunii;
pentru2.a dota
progresele
Europanecesare în materie
cu o identitate de politică
şi o influenţă externă
externă şi de securitate comună
puternice;
3. apropierea Uniunii de membrii săi, ceea ce implică remedierea
deficienţelor Tratatului de la Maastricht în domeniul social, al justiţiei şi al
afacerilor interne.
Problemele instituţionale legate de viitoarea extindere a Uniunii s-au rezolvat,
în bună măsură, prin finalizarea şi adoptarea la 11 decembrie 2000, a Tratatului de
la Nisa, a cărui ratificare de către statele membre s-a încheiat la sfârşitul anului
2002.
în careIn10mai
noi2004
states-a realizataucea
membre maiprimite
fost mare extindere
în familia aeuropenă:
Uniunii Europene,
Republicamoment
Cehia,
Estonia, Cipru, Letonia, Lituania, Ungaria, Malta, Polonia, Slovenia şi Slovacia.
La 18 iunie 2004, şefii de stat şi de guvern din cele 25 state membre au
adoptat, în unanimitate, Tratatul ce stabileşte o Constituţe pentru Europa, care va
intra în vigoare după ratificarea sa de fiecare din statele membre şi va aduce
schimbări majore în structura şi activitatea instituţiilor europene.
Ultimul val de aderare s-a realizat la 01.01.2007, când România şi Bulgaria
au devenit state membre ale Uniunii Europene.
5.1.2. Instituţiile Uniunii Europene

Principalele instituţii ale Uniunii Europene sunt: Comisia Europeană,
Consiliul Uniunii Europene, Parlamentul European, Curtea de Justiţie a
Comunităţilor Europene, Curtea de Conturi. Acestora li se adaugă, ca organ suprem
de decizie politică Consiliul European, reuniune a şefilor de stat sau de guvern din
ţările membre. Din 1999 a început să funcţioneze şi Banca Centrală Europeană
(BCE).
Comisia Europeană reprezintă instituţia care

apără interesul general al Uniunii. In prezent este formată din 27 comisari, numiţi de
comun acord de către guvernele statelor membre. Comisarii europeni sunt
desemnaţi pe o perioadă de cinci ani şi acţionează total independent faţă de toate
guvernele cât şi faţă de Consiliu.
Funcţionarea Comisiei se supune principiului colegialităţii, prevăzut în
art.219 CE, care stipulează că “deliberările Comisiei sunt adoptate cu majoritatea
numărului de membri”
trebuie să acţioneze într -prevăzut
o manierădeunitară.
articolul 213. De asemenea, membrii Comisiei
62

Comisia este condusă de un Preşedinte şi are mai mulţi vicepreşedinţi.

Preşedintele şi membrii Comisiei Europene îşi încep activitatea după ce au primit
avizul Parlamentului European.
Modul în care este ales Preşedintele Comisiei şi membrii ei, conform
reglementărilor Tratatului de la Nisa, este următorul:
„Art.
hotărând 214(2).
printr-o Consiliul,
majoritate reunit va
calificată, în numi
prezenţa şefilor
persoana de stat
pe care şi de guvern,
intenţionează să o
numească Preşedinte al Comisiei Europene; nominalizarea trebuie să fie aprobată de
Parlamentul European.
Consiliul, hotărând prin majoritate calificată şi prin acord comun cu
Preşedintele nominalizat, va adopta lista cu celelalte persoane pe care intenţionează
să le numească ca membrii ai Comisiei, în concordanţă cu propunerile f ăcute de
către fiecare stat membru.
Preşedintele şi ceilalţi membrii ai Comisei astfel nominalizaţi, în bloc, vor fi
supuşi votului
Parlamentul de aprobare
European, al Parlamentului
Preşedintele European.
şi ceilalţi membrii După aprobarea
ai Comisiei de către
vor fi investiţi de
către Consiliu, care va hotărî prin majoritate calificată.”
Preşedintele este cel care convoacă Comisia, cel puţin o dată pe săptămână.
Reuniunile sale nu sunt publice, iar dezbaterile sunt confidenţiale. Comisia este
ajutată în activitatea sa de comitete, prin delegare de competenţe în cadrul
procedurii comitologice.
Comisia este gardianul Tratatelor (veghează punerea în aplicare a Tratatelor
fondatoare, a celor de revizuire, precum şi la respectul dreptului comunitar în statele
membre), are iniţiativa legislativă directă (poate face propuneri de acte
constrângătoare – regulamente, directive, decizii, de acte privind activitatea
celorlalte instituţii, de acte neconstrângătoare – avize, recomandări), poate fi
mediator între guvernele statelor membre în cadrul Consiliului European,
gestionează fondurile structurale şi bugetul, precum şi clauzele de salvgardare.
In domeniile extracomunitare, Comisia este asociată în Politica externă şi de
securitate comună (PESC) şi are competenţe limitate referitor la cooperarea în
domeniul justiţiei şi afacerilor externe (JAI).
Consiliul statelor
apără interesele Uniuniimembre,
Europene este
este instituţia
organul care
principal
de decizie al uniunii Europene şi autoritatea normativă
ultimă. Datorită componenţei sale - reprezentanţii
guvernelor statelor membre - are caracteristicile unui
organism supranaţional şi interguvernamental, fapt care
se reflectă şi în procedurile sale de lucru.
Este format din câte un reprezentant pentru fiecare stat membru, care este
“abilitat să angajeze” guvernul statului pe care îl reprezintă. Consiliul nu este o
instituţie permanentă, însă reuniunile sale sunt relativ frecvente. Prezenţa continuă a
reprezentanţilor statelor membre pe lângă instituţiile comunitare este asigurată de
COREPER (Comitetul Reprezentanţilor Permanenţi), prin cele două componente
63

ale sale: COREPER II (reprezentanţii permanenţi, cu rang de ambasador) şi

COREPER I (reprezentanţii permanenţi adjuncţi, cu grad de miniştrii
plenipotenţiari).
COREPER abordează probleme legate de economie, finanţe, relaţii externe şi
negocieri internaţionale, probleme instituţionale (COREPER II) şi probleme de
natură
agricol.tehnică (COREPER I). Pentru problemele agricole există un Comitet special
Tratatul asupra Uniunii Europene consacră existenţa unui Secretariat General
(cu sediul la Bruxelles) a cărui misiune este de a asista Consiliul în activitatea sa.
Incepând cu Tratatul de la Amsterdam, Secretarul General al Consiliului este şi
înaltul reprezentant pentru PESC. Există de asememea, un serviciu juridic al
Consiliului şi zece direcţii generale.
Preşedinţia Consiliului este exercitată, prin rotaţie, de statele membre, din
şase în şase luni. Preşedintele îşi asumă responsabilitate tuturor declaraţiilor făcute
de membrii
relaţiile Consiliului, atât în raport cu celelalte instituţii comunitare, cât şi în
externe.
Consiliul este instituţia care asigură coordonarea politicilor generale ale
statelor membre, deţine puterea de decizie (chiar dacă, în ultima vreme, se constată
o implicare tot mai mare a Parlamentului în procesul decizional), împarte cu
Parlamentul competenţele bugetare şi este abilitat să încheie tratate şi să dea
Comisiei avizul pentru demararea negocierilor în vederea încheierii de noi tratate. In
ceea ce priveşte cei doi piloni extracomunitari, Consiliul este instituţia care deţine
cele mai largi competenţe.
In Tratatul de la Roma se prevede ca orice dispoziţie generală sau de o
anumită importanţă trebuie să fie adoptată de către Consiliu, dar, cu excepţia unui
mic număr de cazuri, Consiliul nu poate să se pronunţe decât la propunerea
Comisiei. Aceasta are, deci, în acelaşi timp, un drept şi o obligaţie permanentă de
iniţiativă. Dacă ea nu face propuneri, Consiliul este paralizat, iar progresul Uniunii
blocat.
Votul în Consiliu se exprimă de reprezentantul fiecărui stat, în ordine
alfabetică prin ridicarea mâinii (procedura votului poate fi evitată de preşedinţia
Consiliului când constată unanimitatea).
Miniştrii absenţi pot fi reprezentaţi de reprezentanţii permanenţi, dar dreptul
de vot nu poate fi exercitat decât de un alt membru al Consiliului Uniunii pe baza
unei delegări, fiecare membru neputând primi decât o delegaţie.
Pentru adoptarea deciziilor este necesară majoritatea simplă, calificată sau
unanimitatea voturilor.
Stabilirea votului unanim sau al celui majoritar nu depinde de
preşedintele în exerciţiu al Consiliului, care decide doar trecerea la vot, ci de
dispoziţiile care guvernează diferitele sectoare de activitate ale Uniunii Europene.
Autorii tratatelor consacră 3 modalităţi de a vota, şi anume:
a) Majoritatea simplă
Votul majorităţii simple este prezentat ca modalitatea de drept comun în
Tratatul CE. Acest tip de vot nu este solicitat decât în cazurile limită (art. 207, §3,
CE, adoptarea regulamentului interior; art.208, CE, solicitarea de studii si propuneri
64

Comisiei; art.209, CE, fixarea statutului comitetelor; art. 284, CE, fixarea conditiilor
si limitelor cererii de informatii de la Comisie; art.48, alin.2, TUE, aviz favorabil la
reuniunea unei conferinte a reprezentantilor guvernelor statelor membre).
b) Majoritatea calificată
Majoritatea calificată este modalitatea cea mai frecvent prevazută. Calculul
majorităţii calificate
articolul 205 se face
CE (fostul în funcţie
art. 148, de §2,
art. 118, ponderea stabilitămodificat
EURATOM), de paragraful
ultima2,dată
din
de articolul 14 din Actul de aderare din 1994. Astfel, până la data 30 aprilie 2004,
repartizarea voturilor în cadrul Consiliului era următoarea:
- Germania, Franta, Italia, Regatul unit aveau 10 voturi;
- Spania - 8 voturi;
- Belgia, Grecia, Olanda si Portugalia - câte 5 voturi;
- Austria si Suedia - 4 voturi, fiecare;
- Danemarca, Irlanda si Finlanda - câte 3 voturi;
- Luxemburg - 2 voturi.
Atunci când Consiliul statua asupra unei propuneri a Comisiei, din totalul
celor 87 de voturi, 62 de voturi trebuiau să fie favorabile deciziei, în cazul în care
propunerea nu venea din partea Comisiei, din cele 87 de voturi posibile, pentru
adoptarea deciziei erau necesare 62 de voturi favorabile a cel putin 10 state membre.
În cele mai multe cazuri se vota potrivit primei formule, rezultând ca „minoritatea
de blocaj" era de 26 de voturi (29%). Astfel, daca o decizie nu obţinea decât 62 de
voturi, însemna că cel puţin 3 state s-au opus (două cu câte 10 voturi şi unul cu 5
voturi).
Această procedură permitea statelor care beneficiază de cele mai puţine
voturi să obţină minoritatea necesară blocajului asociindu-şi state care au voturi mai
puţine. Cele 62 de voturi necesare obţinerii deciziei implicând votul favorabil a cel
puţin 8 state, printre care şi al celor care aveau cel mai mare număr de voturi, ceea
ce corespundea cu majoritatea populaţiei Comunităţii.
O altă formulă a votului majoritar calificat prevedea adoptarea deciziei cu
2/3, votul statului interesat fiind exclus, în acest caz, majoritatea de 2/3 era de 58 de
voturi din 87 posibile.
În ciuda acestor originale şi bine orientate abordări conceptuale, importanţa
majorităţii a rămas în practică foarte mică. Motivul îl constituie practicarea de către
Franta, în anul 1965, timp de 6 luni, a „politicii scaunului gol". Problema a fost
rezolvata prin "Compromisul de la Luxemburg", care prevede ca, în situaţia
deciziilor care se referă la interesele importante ale unui număr mare de state
membre, Consiliul se va strădui, într-un interval de timp rezonabil, să găsească
soluţii care să poată fi adoptate de către toţi membrii, respectând atât interesele lor,
cât şi pe cele ale Comunităţilor .
Începând cu 1 mai 2004, dată la care UE s-a extins cu 10 state, Tratatul de la
Nisa, precum şi Tratatul de aderare, semnat la Atena, la 16 aprilie 2003, au
modificat organizarea şi funcţionarea Consiliului. Astfel, în perioada 1 mai - 31
octombrie 2004, numărul total de voturi existent în cadrul Consiliului a fost de 124,
majoritatea calificată fiind de 88 de voturi. Dacă cele 15 state membre ale UE la
65

data de 1 mai 2004 îşi păstrau număr ul de voturi, celor 10 noi state membre le
revenea următoarele voturi :
- Polonia - 8 voturi;
- Republica Cehă şi Ungaria - câte 5 voturi;
- Slovacia, Lituania, Letonia, Slovenia şi Estonia - 3 voturi fiecare;
- Cipru şi la
Însa, de Malta - 2 voturi.
1 noiembrie 2004, numărul total de voturi este de 321, iar
majoritatea calificată reprezintă 232 voturi. In această situaţie, repartizarea voturilor
va fi după cum urmează:
- Germania, Franta, Italia şi Regatul Unit - câte 29 de voturi;
- Spania şi Polonia - câte 27 de voturi;
- Olanda - 13 voturi;
- Grecia, Republica Cehă, Belgia, Ungaria şi Portugalia – 12 voturi fiecare;
- Suedia şi Austria - câte 10 voturi;
- Slovacia, Danemarca,
Letonia, Slovenia, Finlanda,
Estonia, CipruIrlanda şi Lituania
si Luxemburg - 4 -voturi
7 voturi fiecare;
fiecare;
- Malta 3 - voturi.
Tot de la această dată, statele membre care constituie majoritatea trebuie
să reprezinte cel puţin 62% din populaţia Uniunii Europene.
Într-o Uniune cu 27 de membri, Tratatul de la Nisa şi Tratatul de aderare prevăd un
număr total de voturi de 345, cu o majoritate calificată de 225 voturi. Repartizarea
voturilor rămâne neschimbată, în plus, România şi Bulgaria vor avea 14, respectiv
10 voturi.
Parlamentul este intituţia care

European
reprezintă interesele popoarelor din statele membre.
Parlamentul European este instituţia comunitară

cu cel mai spectaculos destin, ajungând dintr-o simplă
Adunare cu rol consultativ, co-legislator la nivel
European.
Format iniţial, din reprezentanţi ai parlamentelor naţionale, Parlamentul

European (instituţia şi-a luat acest nume din 1962) este astăzi singura instituţie a
Uniunii Europene ai cărei membri sunt aleşi în mod direct de cetăţenii europeni.
Mandatul acestora este de 5 ani.
Membrii Parlamentului se pot organiza în grupuri politice, în funcţie de
opţiunile politice (şi nu pe criterii naţionale). In prezent există opt grupuri politice.
Membrii unui grup politic nu pot aparţine unui singur stat membru.
Parlamentul îşi alege, de asemenea, un Preşedinte – al cărui mandat este de
doi ani şi jumătate, şi un Birou – format din Preşedinte, 14 vicepreşedinţi şi 5
chestori.
Preşedintele dirijează ansamblul activităţilor Parlamentului, prezidează
şedinţele plenare, reprezintă instituţia şi exercită competenţe în cadrul procedurii
66

bugetare. Activitatea Parlamentului European se desfăşoară în cele trei sedii ale

acestuia: la Bruxelles se reunesc cele 17 comisii permanente, la Luxemburg se află
secretariatul, iar la Strasbourg au loc şedinţele plenare.
Parlamentul exercită trei funcţii esenţiale: legislativă, bugetară şi de control.
Parlamentul European intervine în mod diferit în procesul decizional, în
funcţie
procedurideprincipale:
proceduraavizul
utilizată şi de domeniul
consultativ, de reglementare.
avizul conform, cooperarea Există patru
şi codecizia
(aceasta plasând Parlamentul pe picior de egalitate cu Consiliul).
Puterea bugetară este exercitată la nivel comunitar de Parlamentul European
şi de Consiliul Uniunii Europene. Parlamentul este cel care stabileşte în luna
decembrie bugetul pe anul următor şi are ultimul cuvât asupra majorităţii
cheltuielilor. Bugetul nu intră în vigoare înainte de a fi semnat de Preşedintele
Parlamentului.
Parlamentul exercită de asemenea, un control politic asupra celorlalte
instituţii
Europeancomunitare şi, îno moţiune
poate introduce primul rand, asuprala Comisiei
de cenzură Europene.
adresa Comisiei Parlamentul
(prima demisie a
Comisiei în urma unei astfel de moţiuni a intervenit în 1999).
Organizarea şi funcţionarea Parlamentului European sunt cuprinse în linii
generale în Regulamentul interior.
Parlamentul European adoptă regulamentul sau interior cu majoritatea
membrilor care îl compun.
Parlamentul European ţine o şedinţă anuală. El se reuneste de plin drept în
cea de a doua zi de marţi din luna martie. De asemenea, Parlamentul European
poate să se reunească în sesiune extraordinară la cererea majorităţii membrilor săi, a
Consiliului şi a Comisiei.
Parlamentul European este dotat cu comisii parlamentare, comisii care au un
rol esenţial, pentru că reunindu-se în intervalul sesiunilor, asigură continuitatea
lucrărilor Parlamentul European. Comisiile prevăzute de Regulamentul interior
sunt:
 comisii permanente – în număr de 20, atribuţiile lor sunt fixate de regulament.
Membrii comisiilor permanente sunt aleşi în cursul primei perioade a sesiunii
Parlamentului European nou ales şi, apoi la sfârşitul unei perioade de 2,5 ani;
 comisii temporare – mandatul lor este în principiu de maximum 12 luni.
Componenţa, mandatul şi atribuţiile acestor comisii sunt fixate prin deciziile pe
care le instituie.
În regulamentul interior mai sunt prevăzute şi comisii parlamentare mixte, cu
Parlamentele statelor asociate sau a statelor cu care au fost angajate negocieri în
vederea aderării.
Consiliul European reprezintă reuniunea periodică a şefilor de stat sau de

guvern din statele membre.
Consiliul European a fost înfiinţat în urma hotărârii conferinţei la nivel înalt
de la Paris din 10 decembrie 1974, pentru a asigura dezvoltarea şi coeziunea pe
ansamblu a activităţilor Comunităţilor şi a cooperării politice.
67

Consiliul European a devenit instituţie a Uniunii Europene abia în anul 1987,

odată cu intrarea în vigoare a Actului Unic European.
Activitatea Consiliul European este reglementată în art.4 din Tratatul Uniunii
Europene. Astfel, principalele sale misiuni sunt: să asigure orientarea politică
generală, să definească marile orientări şi linii directoare ale politicii comunitare, să
asigure
sectoare coerenţa diferitelor activităţi ale Uniunii, să deschidă cooperarea în noi
de activitate.
Consiliul European nu are dreptul să ia decizii cu efect juridic, dar are totuşi
un drept directiv. Rezultatele consultărilor sunt consemnate în „Concluziile
preşedinţiei”, care apoi sunt puse în practică de celelalte instituţii europene.
Existenţa acestei structuri nu împietează asupra funcţionării sistemului
decizional comunitar, relaţiile sale cu instituţiile europene contribuind la evoluţia
demersului comunitar.
Intervenţiile Consiliului European consolidate de autoritatea politică de care
se bucură
revine însămembrii săi,comunitare.
instituţiilor conferă forţă deciziilor politice a căror consacrare juridică
Consiliul European se întruneşte de cel puţin două ori pe an, reuniunile sale
având loc pe teritoriul statului care asigură preşedinţia Consiliului Uniunii
Europene.
Curtea de Justiţie a Comunităţilor Europene .

Organizarea şi funcţionarea Curţii de Justiţie sunt
reglementate în cele trei tratate fondatoare, ca şi în
statutele Curţii. Fiecare din cele trei tratate prevedea
crearea unei Curţi de Justiţie, în urma semnării, în
1957, a Convenţiei referitoare la instituţiile comune,
Curtea a devenit o instituţie unică pentru toate cele trei
Comunităţi europene. Curtea de Justiţie este formată din 27 judecători şi 8 avocaţi
generali.
Judecătorii sunt aleşi pentru şase ani (o reînnoire parţială a judecătorilor şi
avocaţilor generali are loc din trei în trei ani), fiind desemnaţi de către statele
membre, dar sunt complet independenţi în raport cu acestea. Judecătorii şi avocaţii
generali sunt persoane care au exercitat înalte funcţii jurisdicţionale în ţările de
origine sau sunt consilieri juridici cu competenţe notorii. Ei trebuie să-şi exercite
funcţiile într -o totală imparţialitate. Funcţiile de judecător sau de avocat general sunt
incompatibile cu orice altă funcţie politică, administrativă sau activitate
profesională. Judecătorii şi avocaţii generali beneficiază de inamovibilitate.
Membrii Curţii îşi desemnează un Preşedinte pentru o perioadă de trei ani,
mandatul său putând fi reînnoit. Curtea îşi desfăşoară activitatea în Adunarea
plenară sau în cadrul camerelor: Marea camera (13 judecători) şi Camere de 3 sau 5
judecători. Activitatea Curţii nu este supusă controlului celorlalte instituţii
comunitare. Curtea are două direcţii de activitate: atribuţii consultative şi
jurisdicţionale, acestea din urmă constituind adevărata sa activitate. Mai multe tipuri
de recursuri pot fi introduce în faţa Curţii:
68

 recursuri directe (împotriva instituţiilor comunitare sau a statelor

membre);
 recursuri prejudiciare (jurisdicţiile naţionale fac apel la interpretarea
Curţii) şi examinarea amânărilor (împotriva deciziilor Tribunalului de
Primă Instanţă).
Curteadeeste
jurisdicţii asistată
primă de Tribunalul
instanţă de Primă
era prevăzută Instanţă.
încă Posibilitatea
din tratatele creării unei
constitutive, însă
concretizarea ei s-a realizat abia în 1988, în urma deciziei Consiliului de a crea un
Tribunal de Primă Instanţă. Acesta este format din 27 judecători şi îşi desemnează,
ca şi Curtea, un Preşedinte pentru o perioadă de trei ani.
Activitatea Tribunalului se desfăşoară în cadrul camerelor, dar există şi
posibilitatea ca Tribunalul să statueze în formula judecătorului unic. Curtea şi
Tribunalul beneficiază fiecare de câte un grefier propriu, care asistă şi ajută cele
două jurisdicţii în activitatea lor.
Rolul
aplicarea Curţii este
tratatelor. de a asigura
Această formulărespectul
vizeazădreptului
în egală comunitar, în interpretarea
măsură Tribunalul de Primăşi
Instanţă.
Curtea de Conturi. Finanţarea Comunităţii din

resurse proprii a impus necesitatea unui control
financiar mai riguros decât cel prevăzut de Tratatul
CECA (comisarii de conturi) sau de cel organizat în
cadrul CEE şi EURATOM (comisie de control). Creată
activitatea 1977. de Conturi şi-a început efectiv

în 1975,în Curtea
Curtea de Conturi a devenit instituţie a Uniunii europene, odată cu intrarea în
vigoare a Tratatului de la Maastricht.
Curtea este formată din 27 membrii, aleşi dintre personalităţi care îşi
desfăşoară activitatea în statele de origine, în cadrul unor instituţii de control extern
sau având o calificare specială pentru această funcţie; membrii Curţii trebuie să
prezinte toate garanţiile de independenţă. Ei trebuie să îşi desfăşoare activitatea total
independent faţă de guvernele statelor membre şi în interesul general al Comunităţii.
Membrii Curţii sunt numiţi pe o perioadă de 6 ani, de către Consiliu, după
consultarea Parlamentului. Mandatul lor poate fi reînnoit. Ei îşi aleg pentru o durată
de trei ani un Preşedinte, al cărui mandat poate fi, de asemenea, reînnoit.
Funcţionarea Curţii este colegială. Membrii săi, cu excepţia Preşedintelui sunt
repartizaţi în două grupuri de audit. Actele Curţii (avize sau rapoarte anuale) se
adoptă cu majoritatea membrilor săi.
Principala misiune a Curţii este să asigure controlul conturilor. Ea nu dispune
de puteri jurisdicţionale. Curtea examinează legalitatea şi regularitatea încasărilor şi
cheltuielilor şi asigură buna gestiune financiară, rezultatul analizei sale fiind
transmis instituţiilor şi publicat în Jurnalul Oficial.
69

Banca Centrală Europeană.

Crearea unei monede unice şi instituirea uniunii
economice şi monetare au determinat crearea Băncii
centrale
funcţiuneEuropene,
a politicii care răspunde
monetare de punerea
europene în
definită de
Sistemul European de Bănci Centrale (SEBC).
Organele decizionale ale Băncii sunt Consiliul
guvernatorilor şi Directoratul.
Puterile Băncii Centrale sunt exercitate în cadrul misiunilor încredinţate de

SEBC, având ca atribuţii: definirea şi aplicarea politicii monetare a Comunităţii,
conducerea operaţiunilor de schimb, deţinerea şi gestionarea rezervelor oficiale de
schimb din statele membre, promovarea bunei funcţionări a sistemelor de plăţi.
Pentru a-şi putea îndeplini misiunile, BCE poate adopta regulamente
obligatorii şi direct aplicabile în statele membre, decizii şi să emită recomandări şi
avize; de asemenea, poate impune amenzi şi constrângeri întreprinderilor, în cazul
nerespectării regulamentelor şi deciziilor sale.
Comitetul Economic şi Social asigură reprezentarea la nivel comunitar a

diferitelor categorii ale vieţii economice şi sociale: patroni şi muncitori,
reprezentanţi ai celor care îşi desfăşoară activitatea în agricultură, transporturi,
comerţ, meşteşugari, profesiuni liberale, conducători de întreprinderi mici şi
mijlocii.
Fiecare stat membru propune o listă cu un număr de persoane faţă de numărul
de locuri atribuite respectivului stat, Consiliului revenindu-i misiunea de a alege de
pe listele prezentate (vot în unanimitate), astfel încât să se asigure o reprezentare
adecvată a diferitelor categorii socio-economice.
Membrii Comitetului îşi desemnează pentru o perioadă de doi ani un preşedinte şi
un birou. Comitetul şi-a creat secţiuni specializate, corespunzător principalelor
domenii de activitate ale Comunităţii. Incepând din 1995, Comitetul are 222
membri. Mandatul acestora este de 4 ani. Deşi are doar un caracter consultativ,
Comitetul joacă un rol important în domeniul său de interes, el fiind obligatoriu
consultat în anumite cazuri şi având, de asemenea, dreptul de a emite un aviz atunci
când consideră necesar.
este un organ consultativ al Uniunii Europene,

Comitetul Regiunilor
compus din reprezentanţi ai colectivităţilor regionale şi locale şi ai cărui membrii
sunt numiţi pentru 4 ani de Consiliul U.E. Membrii Comitetului acţionează în
deplină independenţă şi în intereseul general al Comunităţii. El îşi desemnează un
preşedinte şi un birou pentru o perioadă de 2 ani.
Ca şi Comitetul Economic şi Social, Comitetul Regiunilor are din 1995, un
număr de 222 membri, numiţi după aceeaşi procedură.
70

Banca Europeană de Investiţii.

Deşi îşi are originea în Tratatul
CEE ea nu Banca
comunitară. este o instituţie
are o
personalitate juridică distinctă de
cea a Comunităţii, are organe de
decizie şi structură administrativă
proprii. Este independentă din
punct de vedere financiar şi nu
depinde de bugetul comunitar.
Totuşi, BEI este legată de
Comunitate,
organizarea şiatât prin faptul
funcţionarea că
sa fac
obiectul unui protocol anexat la Tratatul CE, cât şi datorită participăr ii sale la
programele de investiţii ale Uniunii, facilitând finanţarea acestora, în legătură cu
Fondurile Structurale şi alte instrumente financiare ale Comunităţii. Banca acordă
împrumuturi în interiorul Comunităţii pentru dezvoltare regională şi industrie,
ameliorarea competitivităţii întreprinderilor, comunicaţiilor şi infrastructurii,
siguranţa aprovizionării cu energie, protecţia mediului şi ameliorarea cadrului de
viaţă. De asememea, oferă finanţări în exteriorul Comunităţii, pentru state partenere.
Banca este supusă controlului Curţii de Conturi. Sediul său este la Luxemburg.
5.2. Reglementări comunitare in domeniul muncii şi securităţii

sociale
5.2.1. Reglementări comunitare in domeniul muncii - Carta

socială europeană
Carta Socială Europeană îşi are originile în Declaraţia Universală a
Drepturilor
de drepturi Omului
sociale din 1948, la
(dreptul alemuncă,
cărei articole
dreptul22la– 25 consacrăsocială,
securitate un anumit număr
dreptul la
concedii plătite, dreptul sindical, dreptul la protecţia mamelor şi copiilor), ce
constituie corolarul Convenţiei europene a drepturilor omului, instituind un sistem
European pentru protecţia drepturilor economice şi sociale.
Elaborarea acestui instrument nu a fost lipsită de dificultăţi, datorită noutăţii
relative a acestor drepturi care, spre deosebire de drepturile civile şi politice nu şi-au
găsit decât târziu un loc în constituţiile naţionale. Pe de altă parte, diferenţele
considerabile existente în structurile sociale şi economice ale diverselor state
complică elaborarea oricărui acord internaţional în acest domeniu. De altfel, acestea
sunt dificultăţi pe care le întâmpină şi în prezent statele ce vor să adere la sistemul
instituit de acest instrument juridic internaţional.
71

Definitivarea Cartei Sociale Europene a durat aproape zece ani, redactorii

care au lucrat cu asistenţa Organizaţiei Internaţionale a Muncii (OIM), inspirându-
se atât din substanţa Pactului ONU relativ la drepturile economice şi sociale, cât şi
din convenţiile şi recomandările OIM.
Carta Socială Europeană a fost semnată la Torino în 1961 şi a intrat în
vigoareCarta
în 1965.
Socială Europeană nu este o simplă declaraţie de principii, ci este o
convenţie internaţională obligatorie pentru toate statele care au ratificat-o.
Partea I a Cartei reprezintă o declaraţie ce determină obiectivele ce urmează a
fi realizate prin aplicarea documentului internaţional. Astfel, părţile contractante
recunosc ca obiectiv al politicii lor, a cărui realizare o vor urmări, prin toate
mijloacele utile, pe plan naţional şi internaţional, atingerea condiţiilor specifice
asigurării exercitării efective a următoarelor drepturi şi principii:
1. Orice persoana trebuie să aibă posibilitatea de a-şi câstiga existenţa printr -o
muncă
2. Toţi liber întreprinsă;
lucrătorii au dreptul la condiţii de muncă echitabile;
3. Toţi lucrătorii au dreptul la securitate şi igiena în muncă;
4. Toţi lucrătorii au dreptul la o salarizare echitabilă, care să le asigure lor, precum
şi familiilor lor, un nivel de trai satisf ăcător;
5. Toţi lucrătorii şi patronii au dreptul de a se asocia liber în organizaţii naţionale
sau internaţionale pentru protecţia intereselor lor economice şi sociale;
6. Toţi lucrătorii şi patronii au dreptul la negociere colectivă;
7. Copiii şi tinerii au dreptul la o protecţie specială împotriva pericolelor fizice şi
morale la care sunt expuşi;
8. Lucrătoarele, în caz de maternitate, au dreptul la o protecţie specială;
9. Orice persoană are dreptul la mijloace corespunzătoare de orientare profesională,
în vederea sprijinirii sale în alegerea unei profesii adecvate intereselor şi
aptitudinilor sale profesionale;
10. Orice persoană are dreptul la mijloace corespunzătoare de formare profesională;
11. Orice persoană are dreptul de a beneficia de toate măsurile care îi permit să se
bucure de cea mai bună stare de sănătate pe care o poate atinge;
12. Toţi lucrătorii şi persoanele aflate în întreţinerea acestora au dreptul la securitate
socială;
13. Orice persoană lipsită de resurse suficiente are dreptul la asistenţă socială şi
medicală;
14. Orice persoană are dreptul de a beneficia de servicii sociale calificate;
15. Orice persoană handicapată are dreptul la autonomie, la integrare socială şi la
participare în viaţa comunităţii;
16. Familia, în calitate de celulă fundamentală a societăţii, are dreptul la o protecţie
socială, juridică şi economică corespunzătoare în vederea asigurării deplinei sale
dezvoltări;
17. Copii şi tinerii au dreptul la o protecţie socială, juridică şi economică
corespunzătoare;
18. Cetăţenii uneia din părţile contractante au dreptul de a exercita orice activitate
lucrativă pe teritoriul unei alte părţi contractante, pe picior de egalitate cu cetăţenii
72

acesteia din urmă, sub rezerva restricţiilor motivate de raţiuni serioase cu caracter
economic sau social;
19. Lucrătorii migranţi cetăţeni ai uneia din părţile contractante şi familiile lor au
dreptul la protecţie şi asistenţă pe teritoriul oricărei alte părţi contractante;
20. Toţi lucrătorii au dreptul la egalitate de şanse şi de tratament în materie de
angajare şi de profesie
21. Lucrătorii au dreptulf ără
de discriminare
a fi informaţiînşifuncţie de sex;
consultaţi în cadrul întreprinderii;
22. Lucrătorii au dreptul de a participa la determinarea şi ameliorarea condiţiilor de
muncă şi a mediului de muncă din cadrul întreprinderii;
23. Orice persoană vârstnică are dreptul la protecţie socială;
24. Toţi lucrătorii au dreptul la protecţie în caz de concediere;
25. Toţi lucrătorii au dreptul la protecţia propriilor creanţe în caz de insolvabilitate a
patronului lor;
26. Toţi lucrătorii au dreptul la demnitate în muncă;
27. Toate persoanele
se angajeze în muncăcuauresponsabilităţi
dreptul să o facă f ără a fişi supuse
familiale care sunt angajate sau doresc
discriminărilor să
şi, pe cât
posibil, f ără să existe un conflict între responsabilităţile lor profesionale şi familiale;
28. Reprezentanţii lucrătorilor dintr-o întreprindere au dreptul la protecţie împotriva
actelor susceptibile să le producă prejudicii şi trebuie să li se acorde facilităţi
corespunzătoare pentru a-şi îndeplini propriile atribuţii;
29. Toţi lucrătorii au dreptul de a fi informaţi si consultaţi în procedurile de
concediere colectivă;
30. Orice persoană are dreptul la protecţie împotriva sărăciei şi a excluderii sociale;
31. Orice persoană are dreptul la locuinţă.
Partea a II a a Cartei indică obligaţiile ce incumbă statelor semnatare ale

convenţiei – articolele revizuite ale Cartei sociale europene:
Art.1 – Dreptul la muncă;
Art.2 – Dreptul la condiţii de muncă echitabile;
Art.3 – Dreptul la securitate şi la igiena în muncă;
Art.4 – Dreptul la o salarizare echitabilă;
Art.5 – Dreptul sindical;
Art.6 – Dreptul de negociere colectivă;
Art.7 – Dreptul copiilor şi adolescenţilor la protecţie;
Art.8 – Dreptul lucrătoarelor la protecţia maternităţii;
Art.9 – Dreptul la orientare profesională;
Art.10 – Dreptul la formare profesională;
Art.11 – Dreptul la protecţia sănătăţii;
Art.12 – Dreptul la securitate socială;
Art.13 – Dreptul la asistenţă socială şi medicală;
Art.14 – Dreptul de a beneficia de servicii sociale;
Art.15 – Dreptul persoanelor cu handicap la autonomie, integrare socială şi
participare la viaţa comunităţii;
Art.16 – Dreptul familiei la protecţie socială, juridică şi economică;
73

Art.17 – Dreptul copiilor şi adolescenţilor la protecţie socială, juridică şi

economică;
Art.18 – Dreptul la exercitarea unei activităţi lucrative pe teritoriul celorlalte părţi;
Art.19 – Dreptul muncitorilor migranţi şi al familiilor lor la protecţie şi asistenţă;
Art.20 – Dreptul la egalitate de şanse şi tratament în materie de angajare şi profesie,
fără discriminare
Art.21 – Dreptul labazată pe sex;
informare şi consultare;
Art.22 – Dreptul de a lua parte la determinarea şi ameliorarea condiţiilor de muncă
şi a mediului de muncă;
Art.23 – Dreptul persoanelor în vârstă la o protecţie socială;
Art.24 – Dreptul la protecţie în caz de concediere;
Art.25 – Dreptul lucrătorilor la protecţia propiilor creanţe în caz de
insolvabilitate a patronului acestora;
Art.26 – Dreptul la demnitate în muncă;
Art.27 – Dreptul lucrătorilor cu responsabilităţi familiale la egalitate de şanse şi
tratament;
Art.28 – Dreptul reprezentanţilor lucrătorilor la protecţie în întreprindere şi
facilităţile acordate acestora;
Art.29 – Dreptul la inf ormare şi la consultare în procedurile de concediere colectivă;
Art.30 – Dreptul la protecţie impotriva sărăciei şi excluderii sociale
Art.31 – Dreptul la locuinţă.
5.2.2. Reglementări comunitare in domeniul securităţii sociale

A. EGALITATEA SEXELOR
1. Principiul plăţii egale pentru muncă egală (art.119 din Tratatul CEE)
In cadrul Titlului 3 al Tratatului CEE – Politica socială – regăsim dispoziţiile
privind apropierea legislaţiilor, egalitatea sexelor şi Fondul Social
European. Acest principiu a fost dezbătut într -o serie de Directive, de importanţă
deosebită, legate chiar de esenţa pieţei interne:
• Directiva 75/117/CEE – explicitează principiul plăţii egale, astfel încât să
includă plata egală pentru munca de valoare egală;
• Directiva 76/207/CEE – prevede tratamentul egal pentru bărbaţi şi femei în
procesul angajării;
• Directiva 79/7/CEE – aplică principiul tratamentului egal în materia
securităţii sociale;
• Directiva 86/378/CEE – extinde principiul tratamentului egal în sistemul
pensiilor profesionale;
• Directiva 86/613/CEE – prevede tratamentul egal în privinţa liberilor
întreprinzători;
• Directiva 92/85/CEE – se referă la necesitatea introducerii măsurilor de
încurajare a sănătăţii şi securităţii în muncă a femeilor gravide şi lucrătoarelor
care au născut recent sau care alăptează;
74

• Directiva 96/34/CE – transpune în practică acordul cadru privind concediul

paternal încheiat între UNICE, CEEP şi CES;
• Directiva 97/80/CE – aducerea dovezii în cazurile de discriminare pe bază de
sex;
• Directiva 2000/78/CE – crearea unui cadru general în favoarea egalităţii de
tratament în domeniul ocupării şi al muncii.

2. Plata egală pentru muncă de valoare egală
Acest principiu este dezvoltat în Directiva 75/117/CEE privind armonizarea
legislaţiilor statelor membre referitoare la aplicarea principiului salarizării egale
între bărbaţi şi femei:
• stabileşte că principiul egalităţii de remunerare, înseamnă eliminarea oricărei
discriminări bazate pe sex, pentru aceeaşi muncă sau pentru munca căreia i se
atribuie o valoare egală;
• statele
măsuri membre
necesaretrebuie
pentru să introducăangajaţilor
a permite în sistemele
carelorsejuridice naţionale
consideră frustaţiacele
prin
neaplicarea acestui principiu să-şi susţină pretenţiile printr -un proces judiciar;
• se impune statelor membre să aplice egalitatea în lege, regulamente, contracte
individuale, convenţii colective;
• statele membre sunt obligate să ia măsurile necesare pentru a proteja
lucrătorii împotriva oricărei concedieri care ar constitui o reacţie a
angajatorului la o acţiune în justiţie, urmărind respectarea principiului
egalităţii salariilor.
3.Principiul egalităţii de tratament între bărbaţi şi femei

• Directiva 76/207/CEE privind punerea în aplicare a principiului egalităţii de
tratament între bărbaţi şi femei în ceea ce priveşte accesul la angajare, la
formare şi promovare profesională şi condiţiile de muncă stabileşte obligaţia
statelor membre de a armoniza legislaţiile naţionale cu dispoziţiile necesare,
în scopul respectării prevedeilor directivei.
• Principiul egalităţii este definit în art.2: „ nu va fi nici un fel de discriminare
pe bază de sex, direct sau indirect, prin referire în particular la statutul
material sau familial”.
• Există totuşi o derogare de la principiul egalităţii de tratament, în art.2(2)
pentru activităţile în care „datorită naturii lor sau mediului în care sunt
desfăşurate, sexul lucrătorului constituie un factor determinant”.
• Intrucât, directiva menţionată nu defineşte conceptele de discriminare directă
sau indirectă s-a impus adoptatea unui act prin care să fie tratate aceste
aspecte. Astfel, Parlamentul European şi Consiliul au adoptat Directiva
2002/73/CE ce modifică Directiva 76/207/CEE, stabilind următoarele:
• hărţuirea şi hărţuirea sexuală sunt contrare egalităţii de tratament;
• aceste forme de discriminare se manifestă la locul de muncă, dar în procesul
accederii la un loc de muncă, la formare profesională;
75

• instanţa judiciară este singura care poate aprecia faptele care permit să se
prezume existenţa unei discriminări directe sau indirecte;
• dreptul pe care îl are femeia aflată în concediu de maternitate sau la
terminarea acestuia de a-şi relua locul de muncă sau unul echivalent, în
condiţii care să nu-i fie mai puţin favorabile;
• statele membre
descurajante trebuieîn săsituaţiile
aplicabile prevadănerespectării
sancţiuni efective,
obligaţiilorproporţionate şi
ce decurg din
Directiva 76/207/CEE.
4. Principiul tratamentului egal în materia securităţii sociale
• Directiva 79/7/CEE privind implementarea progresivă a principiului egalităţii
de tratament între bărbaţi şi femei în domeniul securităţii sociale se aplică
lucrătorilor, categorie ce cuprinde: salariaţi şi independenţi, bolnavii şi
accidentaţii, şomerii voluntari în căutarea unui loc de muncă, pensionarii şi
invalizii.
Conform acestei directive, principiul egalităţii de tratament se aplică:
• regimurilor legale de protecţie socială în caz de boală, invaliditate, bătrâneţe,
accidente de muncă sau boli profesionale şi şomaj;
• ajutoarelor sociale menite să suplimenteze pe primele.
In schimb sunt excluse prestaţiile familiale şi cele în beneficiu
supravieţuitorilor.
Directiva 79/7/CEE recunoaşte oricărei persoane care se consideră a fi
victima unei discriminări dreptul de a acţiona în instanţă.
5. Principiul egalităţii de tratament în sistemul de pensii profesionale

 Directiva 86/378/CEE privind aplicarea principiului egalităţii de tratament
între bărbaţi şi femei în regimurile profesionale de securitate socială
introduce principiul egalităţii de tratament în domeniul sistemului de pensii
profesionale, existent pe lângă cel legal.
 Directiva 86/378/CEE este complementară Directivei 79/7 şi se aplică
sistemelor profesionale care nu sunt stipulate în Directivei 79/7, adică să
ofere lucrătorilor beneficii suplimentare celor oferite de sistemele legale de
securitate socială sau să le înlocuiască.
In s-a
astfel că timp, prevederile
impus aducereaDirectivei 86/378/CEE
unor îmbunătăţiri audirective.
acestei fost depăşite pentru angajaţi,
In acest sens, s-a adoptat Directiva 96/97/CE ce modifică Directiva
86/378/CEE, dar şi o serie de decizii ale Curţii de Justitie, prin care se statua că
discriminările între bărbaţi şi femei în regimurile de securitate socială sunt interzise
într-o maniera generală, şi nu numai atunci când vorbim despre fixarea vârstei de
pensionare sau când o pensie profesională este acordată cu titlu de compensaţie în
cazul concedierii din cauze economice.
6. Tratamentul egal al independenţilor
76

 Directiva86/613/CEE – urmăreste aplicarea principiului egalităţii de

tratament între bărbăţi şi femei ce desf ăşoară o activitate ca independenţi sau
contribuie la desf ăşurarea unei astfel de activităţi:
- se aplică tuturor persoanelor care desfăşoară o activitate profitabilă în nume
propriu, inclusiv fermierii şi membrii profesiilor liberale şi soţiilor lor, care nu sunt
angajaţi
- statele sau parteneri.
membre trebuie să ia toate măsurile necesare pentru a asigura eliminarea
prevederilor contrare acestui principiu, în ceea ce priveşte stabilirea, echipamentul,
lansarea sau extinderea unei activităţi, facilităţile financiare.
- statele membre trebuie să introducă, în legislaţia naţională, acele măsuri care să
permită tuturor persoanelor, care se consideră afectate prin neaplicarea acestui
tratament în activităţile lor independente, să-şi urmărească cererile lor pe cale
judiciară.
7. Protecţia special
• Directiva a lucrătoarelor
92/85/CEE privindgravidelor,
punerea lăuze sau carea alăptează
în aplicare măsurilor vizând
promovarea îmbunătăţirii securităţii şi sănătăţii în muncă a lucrătoarelor
gravide, lăuze sau care alăptează prevede protecţia femeilor angajate, în curs
de calificare sau în perioada de ucenicie şi care sunt, în acelaşi timp,
însărcinate, au născut recent sau alăptează şi au adus starea lor la cunoştinţa
patronului.
• Directiva cere statelor membre să ia măsurile necesare pentru:
• a schimba provizoriu condiţiile de muncă şi/sau locul de muncă (evaluarea
locului de muncă releva un risc pentru securitatea sau sănătatea femeii
însărcinate sau care alăptează);
• lucrătoarele să nu trebuiască să îndeplinească o muncă de noapte în timpul
sarcinii lor sau în cursul unei perioade consecutive naşterii;
• lucrătoarele să beneficieze de o dispensă de muncă, f ără diminuarea
salariului, pentru efectuarea examenelor prenatale (dacă este cazul);
• protejarea lucrătoarelor împotriva consecinţelor unei concedieri ilegale.
Norma comunitară a fost transpusă în legislaţia românească prin Legea

nr.53/2003 – Codul Muncii, OUG nr.96/2003 privind protecţia maternităţii la
locurile de muncă, aprobată prin Legea nr.25/2004, HG nr.537/2004 pentru
aprobarea Normelor metodologice de aplicare a OUG nr.96/2003.
8. Concediul parental
• Directiva 96/34/CE referitoare la acordul cadru privind concediul parental
încheiat între UNICE, CEEP si CES;
• Acordul conferă lucrătorilor şi lucrătoarelor un drept individual la concediul
parental, ca urmare a naşterii sau adopţiei unui copil pentru a se putea ocupa
de acesta timp de cel puţin trei luni până la o vârstă determinată (max.până la
8 ani);
• Legislaţia română nu reglementează printr-o lege specială concediul parental;
în schimb, Codul Muncii prevede pentru orice lucrător dreptul de a beneficia
77

de un concediu pentru creşterea copilului până la împlinirea acestuia a vârstei

de doi ani, sau în cazul copilului cu handicap, până la vârstă de 3 ani (art.51
lit.a);
• Statele membre pot aplica sau introduce dispoziţii mai favorabile decât cele
conţinute în acordul – cadru.
9. Legislaţia română armonizaăa privind nediscriminarea pe criterii de sex

• Art. 5 din Codul Muncii a inclus ca principiu fundamental al relaţiilor de
muncă principiul egalităţii de tratament faţă de toţi salariaţii şi angajatorii,
interzicând orice fel de discriminare, directă sau indirectă;
• OG nr.137/2000 privind prevenirea şi sancţionarea tuturor formelor de
discriminare – noţiuni de discriminare, hărţuire şi victimizare, precum
contravenţiile;
• Legea nr.202 (r2)/2002 privind egalitatea de şanse între femei şi bărbaţi –
armonizează legislaţia internă cu normele comunitare, reglementează
măsurile de promovare a egalităţii de şanse între femei şi bărbaţi, interzice
discriminarea directă şi indirectă după criteriul de sex în domeniile muncii,
educaţiei, sănătăţii, culturii şi informării, participării la decizie, instituie
modalităţile de rezolvare a sesizărilor, reclamaţiilor, plângerilor.
B. CONDIŢIILE DE MUNCĂ
1. Securitatea şi sănătatea la locul de muncă

• Directiva 89/391/CEE privind introducerea de măsuri de încurajare a
îmbunătăţirilor în domeniul securităţii şi sănătaţii lucrătorilor în muncă;
• Directiva 91/383/CEE completează măsurile ce privesc ameliorarea
securităţii şi sănătăţii în muncă a lucrătorilor având un raport de muncă cu
durată determinată sau un raport de muncă intermediat.
• Codul Muncii a reluat la art.91 obligaţia pe care directiva europeană a reţinut-
o în sarcina angajatorului de a asigura salariatului temporar dotarea cu
echipamente individuale de protecţie şi de muncă, nereţinând însă
posibilitatea interzicerii utilizării acestui gen de salariaţi pentru munci
deosebit de periculoase.
2. Salariile şi timpul de mucă
• Directiva 93/104/CE privind anumite aspecte ale organizării timpului de
muncă – armonizează legislaţia muncii a statelor membre în domeniul
timpului de muncă;
• Directiva se aplică tuturor sectoarelor de activitate, private sau publice şi
stabileşte prescripţii minimale de securitate şi sănătate în domeniul
organizării timpului de muncă: perioade minime de repaus zilnic, repaus
săptămânal, concediu anual, timpul de pauză, durata maximă săptămânală de
muncă.
78

• Codul Muncii acoperă o mare parte din standardele instituite de Directiva

93/104/CE.
• Regulamentul (CE) nr.2744/95 al Consiliului privind statisticile referitoare la
structura şi repartizarea salariilor – Comisia trebuie să cunoască situaţia şi
evoluţia salariilor din statele membre, privind variaţiile lor funcţie de
salarizării.forţei de muncă, dar şi repartizarea salariaţilor funcţie de nivelul

structura
• Directiva 96/71/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind
detaşarea lucrătorilor efectuată în cadrul unei prestări de servicii;
• Directiva a fost transpusă în legislaţia română prin Legea nr.344/2006 privind
detaşarea salariaţilor în cadrul prestării de servicii transnaţionale, HG
nr.104/2007 pentru reglementarea procedurii specifice privind detaşarea
salariaţilor în cadrul prestării de servicii transnaţionale pe teritoriul României.
CAPITOLUL 6
OBIECTUL SI PARTILE CONTRACTULUI INDIVIDUAL DE
MUNCA
6.1. Notiune, capacitatea juridica a partilor, consimtamantul partilor
Contractul individual de munca este contractul in temeiul caruia o persoana

fizica, denumita
angajator, salariat,
persoana se sau
fizica obliga sa presteze
juridica, munca pentru
in schimbul unei siremuneratii
sub autoritatea unui
denumite
salariu asa cum este definit de art.10 din Codul muncii.
Potrivit art.13 alin (1) din Codul muncii, angajatul - persoana fizica
dobandeste capacitatea de munca la implinirea varstei de 16 ani.
Acelasi articol din Codul muncii mentioneaza ca persoana fizica poate
dobandi calitatea de salariat si la varsta de 15 ani. Acest fapt este posibil numai cu
acordul partilor sau al reprezentantilor legali si numai pentru activitati potrivite cu
dezvoltarea fizica, aptitudinile si cunostintele sale. Nu este suficient numai acordul
parintilor sauprofesionala.
si pregatirea al reprezentantilor legali, daca ii sunt periclitate sanatatea, dezvoltarea
In afara de conditiile de varsta si sanatate fizica, morala si profesionala
impuse de art. 13 din Codul muncii, exista si alte limite ale negocierii libere a
clauzelor contractului individual de munca incheiat cu minorul intre 15 si 18 ani.
a) Programul de lucru normal al tanarului intre 15 si 18 ani nu poate depasi 6
ore pe zi, 30 ore pe saptamana (art.109 alin 2 din Codul muncii);
b) Tinerii in varsta de pana la 18 ani nu pot presta munca suplimentara
(art.121 din Codul muncii);
c) Tinerii intre 15 si 18 ani nu pot presta munca de noapte (art.125 alin 1 din
Codul muncii);
79

d) Acestia beneficiaza de o pauza de masa de cel putin 30 de minute in cazul

in care durata zilnica a timpului de munca este mai mare de 4 ore si jumatate
(art.130 alin 2 din Codul muncii).
Contractul individual de munca se incheie in baza consimtamantului partilor,
in forma scrisa, in limba romana. Obligatia de incheiere a contractului individual de
muncaNeindeplinirea
in forma scrisaobligatiei
revine angajatorului
de a intocmi(art.16 alinscrisa
in forma 1 din Codul muncii).
nu afecteaza validitatea
contractului, ci este o conditie pentru a asigura proba existentei lui.
Deoarece in cadrul raporturilor de munca cel mai important este
recunoasterea prestarii muncii, proba se poate face si cu ajutorul altor dovezi scrise
(pontaj, state de plata, facturi) sau martori.
Cand contractul individual de munca nu a fost incheiat in forma scrisa, se
prezuma ca a fost incheiat pe o durata nedeterminata, iar partile pot face dovada
prevederilor contractuale si a prestatiilor efectuate prin orice alt mijloc de proba.
Munca
salariatului prestata
vechime in temeiul
in munca (art.16unui contract
alin.3 individual
din Codul muncii).de munca ii confera
Consimtamantul nu este valabil, cand este dat prin eroare, smuls prin violenta
sau surprins prin dol (art.953 din Codul civil).
Sunt mai multe conditii care trebuie indeplinite pentru a fi valabil
consimtamantul exprimat de catre parti la incheierea contractului individual de
munca:
persoana fizica/juridica sa aiba capacitatea de a contracta (discernamant):

persoana fizica – angajat sa aiba implinita varsta de 15ani, respectiv 16;



persoana juridica
fizica-angajator sa aiba implinita
sa fie infiintata legal; varsta de 18 ani;
 sa nu fie viciat, adica smuls prin violenta;
 sa fie expres exprimat.
6.2. Obligatia de informare a persoanei care solicita angajarea
Anterior incheierii sau modificarii contractului individual de munca,

angajatorul are obligatia de a informa persoana selectata in vederea angajarii ori
dupa
inscriecaz, salariatul,
in contract sau cu privire
sa le la clauzele
modifice esentiale
(art.17 alin.1 pe care
din Codul intentioneaza
muncii, modificatsaprin
le
OUG NR. 55/30 08 2006).
Informarea trebuie sa cuprinda urmatoarele elemente:
a)identitatea partilor;
b)locul de munca sau in lipsa unui loc fix, posibilitatea ca salariatul sa
munceasca in diverse locuri;
c)sediul sau domiciliul angajatorului;
d)atributiile postului;
e)riscurile specifice postului;
f)data de la care contractul urmeaza sa isi produca efectele;
80

g)in cazul unui contract de munca pe durata determinata sau al unui contract
de munca temporara, durata acestora;
h)durata concediului de odihna la care salariatul are dreptul;
i)conditiile de acordare a preavizului de catre partile contractante si durata
acestuia;
j)salariul de
si periodicitatea baza,
platii alte elemente
salariului constitutive
la care salariatul areale veniturilor salariale, precum
dreptul;
k)durata normala a muncii, exprimata in ore/zi/saptamana;
l) indicarea contractului colectiv de munca ce reglementeaza conditiile de
munca ale salariatului;
m)durata perioadei de proba;
Daca salariatul urmeaza sa isi desfasoare activitatea in strainatate, angajatorul
are obligatia sa-i comunice, pe langa clauzele contractuale generale si informatii
speciale referioare la munca in strainatate.
Acestea
a) duratasunt urmatoarele:
perioadei de munca ce urmeaza sa fie prestata in strainatate;
b) moneda in care se vor plati drepturile salariale, precum si modalitatile de
plata;
c) prestatiile in bani si/ sau in natura aferente desfasurarii activitatii in
strainatate;
d) conditiile de clima;
e) reglementarile principale din legislatia muncii din acea tara;
f) obiceiurile locului a caror nerespectare i-ar pune in pericol viata, libertatea
sau siguranta personala;
g) conditiile de repatriere a lucratorului, dupa caz.
Aceste dispozitii se completeaza prin acte normative care reglementeaza
conditiile specifice de munca in strainatate.
Cetateni romani care lucreaza in strainatate beneficiaza de masuri speciale de
protectie, stabilite prin legile romane si straine sau prin tratate si conventii
internationale la care Romania este parte.
Daca angajatorul nu isi executa obligatia de informare in termen de 15 zile de
la momentul lansarii ofertei de incheiere sau modificare a contractului individual de
munca ori a prestarii activitatii in strainatate, salariatul este in drept sa sesizeze
instanta judecatoreasca. Sesizarea trebuie facuta in termen de 30 de zile la instanta
unde angajatorul isi are sediul.
6.3. Examenul medical
Examenul medical se efectueaza:

-la angajare;
-in perioada de adaptare a noilor angajati;
-periodic;
-la reluarea muncii;
-prin consultatii spontane.
81

O persoana poate fi angajata numai in baza unui certificat medical, prin care
se constata faptul ca cel in cauza este apt pentru prestarea acelei munci (art.27 alin.1
din Codul muncii).
Lipsa acestuia atrage nulitatea contractului individual de munca .
Examenul medical la angajare se efectueaza in mod obligatoriu in cazul:
a) persoanelor care urmeaza sa fie angajate;

b) persoanelor care reintra in activitate dupa o intrerupere mai mare de 6 luni,
pentru locuri de munca cu factori nocivi profesionali;
c) persoanelor care reintra in activitate dupa o intrerupere mai mare de 12
luni, pentru locuri de munca fara expunere la factori nocivi profesionali;
d) persoanelor care sunt transferate sau detasate in alte locuri de munca sau
pentru alte activitati;
f) ucenicilor, practicantilor, elevilor si studentilor in cazul schimbarii meseriei
sau profesiunii pe parcursul instruirii.
Examenul medical la angajare in munca se face la solicitarea angajatorului
prin fisa de solicitare a examenului medical prin care se stabileste:
-aptitudinea in munca pentru profesia si locul /postul de munca unde

angajatorul va desemna sa lucreze persoana care urmeaza sa fie angajata;
-ca persoana ce urmeaza sa fie angajata nu prezinta o afectiune care pune in
pericol sanatatea si securitatea celorlalti angajati de la acelasi loc de munca;
-eventualele propuneri de adaptare a postului de munca la posibilitatile
anatomice, fiziologice, psihologice si la starea de sanatate a angajatului;
- indrumarea persoanei care urmeaza sa fie angajata catre alte locuri de
munca;
6.4. Concursul la angajare
Contractul individual de munca se incheie dupa verificarea prealabila a

aptitudinilor profesionale si personale ale persoanei care solicita angajarea (art.29
alin 1 din Codul muncii).
Modalitatile si modul de verificare trebuie stabilite in :
a) contractul colectiv de munca;

b) statutul de personal-profesional sau disciplinar;
c) regulamentul intern.
Informatiile cerute sub orice forma de catre angajator persoanei care solicita
angajarea cu ocazia verificarii prealabile a aptitudinilor nu pot avea alt scop decat
acela de a aprecia capacitatea de a ocupa postul respectiv, precum si aptitudinile
profesionale.
82

CAPITOLUL 7
FORMA CONTRACTULUI INDIVIDUAL DE MUNCA
Contractul individual de munca se incheie in forma scrisa in limba romana.

Aceasta obligatie de incheiere a contractului in forma scrisa revine
angajatorului.
Conform art.12 alin 1 din Codul muncii, contractul individual de munca se
incheie pe durata nedeterminata.
Prin derogare de la acesta regula, angajatorii au posibilitatea de a angaja
personal, in cazurile si in conditiile Codului muncii prin:
1) contract individual de munca pe durata determinata;
2) contract de munca temporara;
3) contract de munca cu timp partial:
-pe durata determinata
-pe durata nedeterminata;
4) contract individual de munca la domiciliu:
-pe durata determinata;
-pe durata nedeterminata;
7.1. Contract individual de munca pe durata determinata
Contract individual de munca pe durata determinata se poate incheia numai in

forma scrisa si doar pentru o perioada de maxim 24 luni.
Prelungirea contractului individual de munca pe durata determinata se poate
face si dupa expirarea termenului initial, cu acordul scris al partilor de cel mult doua
ori consecutiv, dar nu poate depasi 24 luni.
Se poate incheia contract individual de munca pe durata determinata numai in
urmatoarele cazuri:
a) inlocuirea unui insalariat
exceptia situatiei in salariat
care acel cazul suspendarii
participa la contractului
greva; sau de munca, cu
b) cresterea temporara a activitatii angajatorului;
c) desfasurarea unor activitati cu caracter sezonier;
d) in situatia in care este incheiat in temeiul unor dispozitii legale emise cu scopul
de a favoriza temporar anumite categorii de persoane fara loc de munca;
1
d angajarea unei persoane care, in termen de 5 ani de la data angajarii, indeplineste
conditiile de pensionare pentru limita de varsta;
d2 ocuparea unei functii eligibile in cadrul organizatiilor sindicale, patronale sau al
d3 angajarea pensionarilor
organizatiilor neguvernamentale,
care, inpeconditiile
perioadalegii, pot cumula pensia cu salariul;
mandatului;
e) in alte cazuri prevazute expres de legi speciale.
83

In cazul in care contractul individual de munca pe durata determinata este

incheiat pentru a inlocui un salariat al carui contract individual de munca este
suspendat, durata contractului va expira la momentul incetarii motivelor ce au
determinat suspendarea contractului individual de munca al salariatului titular.
La expirarea contractului individual de munca pe durata determinata, pe locul
de munca
durata respectiv va fi angajat un salariat cu contract individual de munca pe
nedeterminata.
Trebuie tinut cont de faptul ca la fiecare prelungire pe durata determinata
trebuie sa subziste una din conditiile care justifica incheierea contractului pe durata
determinata.
Angajatorii au obligatia:
sa informeze salariatii angajati cu contract individual de munca pe durata

determinata despre locurile de munca vacante sau care vor deveni vacante,
corespunzatoare pregatirii lor profesionale;

sa le asigure angajati
salariatilor accesul lacuaceste locuri de
contract munca inde
individual conditii
munca egale
pecuperioada
cele ale
nedeterminata.
Aceasta informare se face printr-un anunt afisat la sediul angajatorului.
7.2. Contract de munca temporara
Munca prin agent de munca temporara este prestata de un salariat temporar

care, din dispozitia agentului de munca temporara, presteaza munca in favoarea
unui utilizator
Salariatul(art.87 alin.1este
temporar din persoana
Codul muncii).
incadrata la un angajator agent de munca
temporara, pus la dispozitie unui utilizator pe durata necesara in vederea indeplinirii
unor anumite sarcini precise si cu caracter temporar.
Agentul de munca temporara este societatea comerciala autorizata de
Ministerul Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei, care pune provizoriu la
dispozitie utilizatorului personal calificat si /sau necalificat pe care il angajeaza si il
salarizeaza in acest scop.
Utilizatorul este angajatorul caruia agentul de munca temporara ii pune la
dispozitie un salariat temporar pentru indeplinirea unor anumite sarcini precise si cu
caracter temporar.
Un angajator poate apela la agenti de munca temporara doar pentru
executarea unei sarcini precise si cu caracter temporar, denumita misiune de munca
temporara si numai in urmatoarele cazuri:
-pentru inlocuirea unui salariat al carui contract individual de munca este suspendat,
pe durata suspendarii;
-pentru prestarea unor activitati cu caracter sezonier;
-pentru prestarea unor activitati specializate ori ocazionale.
Misiunea de munca temporarara se stabileste pentru o perioada ce nu poate
depasi 12 luni.
Durata misiunii de munca temporara poate fi prelungita o singura data pentru
o perioada care, adaugata la durata initiala a misiunii, nu poate depasi 18 luni.
84

Agentul de munca temporara pune la dispozitie utilizatorului un salariat

angajat prin contract de munca temporara, in baza unui contract de punere la
dispozitie incheiat in forma scrisa.
Contractul de punere la dispozitie trebuie sa cuprinda:
a) motivul pentru care este necesara utilizarea unui salariat temporar;
b)
c) termenul misiunii
caracteristicile si dacapostului,
specifice este cazul,
in posibilitatea modificarii
special calificarea termenului
necesara, misiunii;
locul executarii
misiunii si programul de lucru;
d) conditiile concrete de munca;
e) echipamentele individuale de protectie si de munca pe care salariatul temporar
trebuie sa le utilizeze;
f) orice alte servicii si facilitati in favoarea salariatului temporar;
g) valoarea contractului de care beneficiaza agentul de munca temporara precum si
remuneratia la care are dreptul salariatul.
angajatDupa terminarea
de catre misiunii
utilizator. de munca
Orice clauza prin temporara, salariatul
care se interzice temporar
angajarea poate
acestuia fi
este
nula.
Salariatii temporari au aceleasi drepturi si obligatii ca si salariatii cu contract
individual de munca pe durata nedeterminata.
Contractul de munca temporara este un contract de munca ce se incheie in
scris intre agentul de munca temporara si salariatul temporar, de regula, pe durata
unei misiuni (art.93 ali.1 din Codul muncii).
Pe toata durata misiunii salariatul temporar beneficiaza de salariul platit de
agentul de munca temporara, care are obligatia de a retine si vira toate contributiile
si impozitele datorate de salariatul temporar catre bugetele statului.
Agentul de muncă temporară care concediază salariatul temporar înainte de
termenul prevăzut în contractul de muncă temporară, pentru alte motive decât cele
disciplinare, are obligaţia de a respecta reglementările legale privind încetarea
contractului individual de muncă pentru motive care nu ţin de persoana salariatului.
7.3. Contractul individual de munca cu timp partial
Salariatul cu fractiune de norma este salariatul al carui numar de ore normale

de lucru, calculate saptamanal sau ca medie lunara, este inferior numarului de ore
normale de lucru al unui salariat cu norma intreaga comparabil.
Angajatorul poate incadra salariati cu fractiune de norma prin contracte
individuale de munca pe durata nedeterminata sau pe durata determinata, denumite
contracte de munca cu timp partial.
Salariatul comparabil este salariatul cu norma intreaga din aceeasi unitate,
care are acelasi tip de contract individual de munca, presteaza aceeasi activitate sau
una similara cu cea a salariatului angajat cu contract individual de munca cu timp
partial, avandu-se in vedere si alte considerente, cum ar fi vechimea in munca si
calificarea/aptitidinile profesionale.
Contractul individual de munca cu timp partial cuprinde:
a) identitatea partilor;
85

b) locul de munca sau in lipsa unui loc de munca fix, posibilitatea ca salariatul sa
munceasca in diverse locuri;
c) sediul sau dupa caz, domiciliul angajatorului;
d) atributiile postului;
e) riscurile specifice postului;
f)
g) data la muncii
durata care contractul urmeaza
si repartizarea sa isi produca
programului efectele;
de lucru;
h) durata concediului de odihna la care salariatul are dreptul;
i) conditiile de acordare a preavizului de catre partile contractante si durata
acestuia;
j) salariul de baza, alte elemente constitutive ale veniturilor salariale, precum si
periodicitatea platii salariului la care salariatul are dreptul;
k) durata normala a muncii, exprimata in ore/zi si ore/ saptamana;
l) indicarea contractului colectiv de munca ce reglementeaza conditiile de munca
m) ale salariatului;
durata perioadei de proba;
n) repartizarea programului de lucru;
o) conditiile in care se poate modifica programul de lucru;
p) interdictia de a efectua ore suplimentare, cu exceptia cazurilor de forta majora
sau pentru alte lucrari urgente destinate prevenirii producerii unor accidente ori
inlaturarii consecintelor acestora.
Salariatul incadrat cu contract individual de munca cu timp partial se bucura de
drepturile salariatilor cu norma intreaga, in conditiile prevazute de lege si de
contractele colective de munca aplicabile.
7.4. Contractul individual de munca la domiciliu
Prin art. 105 alin. 1 din Codul muncii sunt considerati salariati cu munca la
domiciliu acei salariati care indeplinesc, la domiciliul lor, atributiile specifice
functiei pe care o detin.
Ei pot fi angajati pe durata nedeterminata sau determinata cu o norma intreaga
sau cu timp partial de lucru.
Salariatii cu munca la domiciliu isi stabilesc singuri programul de lucru.
Angajatorul poate verifica activitatea salariatului cu munca la domiciliu numai
in conditiile stabilite prin contractul individual de munca.
Contractul individual cu munca la domiciliu se incheie numai in forma scrisa.
Angajatorul are obligatia de a nu face discriminare intre salariatul cu munca
la domiciliu si salariatul al carui loc de munca este la sediul angajatorului.
Prin contractele colective de munca se pot stabili si alte conditii specifice
privind munca la domiciliu.
86

CAPITOLUL 8
FELUL MUNCII
SI
CLASIFICAREA OCUPATIILOR DIN ROMANIA
Obligatia de a utiliza clasificarea ocupatiilor din Romania la completarea

documentelor oficiale este data de art.15 din Legea nr.76/2002 privind sistemul
asigurarilor pentru somaj si stimularea ocuparii fortei de munca.
CLASIFICAREA OCUPATIILOR este operatia de sistematizare a

ocupatiilor (functiilor si meseriilor) populatiei active, in care o ocupatie este
clasificata o singura data.
OCUPATIA este activitatea utila, aducatoare de venit pe care o desfasoara o
persoana in mod obisnuit, intr-o unitate economico sociala si care constituie pentru
aceasta sursa de existenta. Ocupatia este, deci, proprie persoanelor active, care
practica o activitate recunoscuta de societate ca utila pentru sine si semenii sai.
unei persoane poate fi exprimata prin: functia sau meseria

Ocupatia
exercitata de acesta.
FUNCTIA este activitatea desfasurata de o persoana intr-o ierarhie

functionala de conducere sau executie.
MESERIA este complexul de cunostinte obtinute prin scolarizare si prin

practica, necesare pentru executarea anumitor operatii de transformare si prelucrare
a obiectelor muncii, sau pentru prestarea anumitor servicii.
Pentru definirea corecta a notiunii de ocupatie si evitarea confuziei, este

necesar sa se defineasca si notiunea de profesie, care, in unele cazuri, poate fi si
ocupatie, iar in altele nu.
Deci PROFESIA este specialitatea (calificarea) obtinuta prin studii, iar

ocupatia este specialitatea (calificarea) exercitata efectiv la locul de munca.
Profesia corespunde cu ocupatia, de exemplu: invatator – invatator sau

profesia difera de ocupatie, de exemplu: medic - director, jurist - senator, inginer
chimist - referent de specialitate.
87

CAPITOLUL 9
DURATA MUNCII
9.1. Timpul de munca
Timpul de munca reprezinta orice perioada in care salariatul presteaza munca,

se afla la dispozitia angajatorului si indeplineste sarcinile si atributiile sale, conform
contractului colectiv de munca aplicabil si /sau ale legislatiei in vigoare.
Durata normala a timpului de munca este de 8 ore pe zi si de 40 ore pe
saptamana. Durata maxima legala a timpului de munca nu poate depasi 48 de ore pe
saptamana, inclusiv orele suplimentare.
Prin exceptie, durata timpului de munca, ce include si orele suplimentare,
poate fi prelungita peste 48 de ore pe saptamana, cu conditia ca media orelor de
munca, calculata pe o perioada de referinta de 3 luni calendaristice, sa nu
depaseasca 48 de ore pe saptamana.
Pentru anumite sectoare de activitate, unitati sau profesii stabilite prin
contractul colectiv de munca unic la nivel national, se pot negocia, prin contractul
colectiv de munca la nivel de ramura de activitate aplicabil, perioade de referinta
mai mari de 3 luni, dar care sa nu depaseasca 12 luni.
Acolo unde datorita specificului activitatii, nu exista posibilitatea incadrarii in
durata normala a timpului zilnic de lucru, pot fi stabilite forme specifice de
organizare a timpului
-in tura de lucru:
continua;
-turnus;
-program fractionat.
Locurile de munca la care se aplica aceste forme specifice de organizare,
precum si modalitatile concrete de organizare si evidenta a muncii prestate se
stabilesc prin contractul colectiv de munca la nivel de ramura, grupuri de unitati sau
unitati.
Acolo unde regimul de lucru este influentat de sezoane, durata timpului de
lucru se stabileste
nu depaseasca prin inclusiv
48 ore, negocieriorele
cu sindicatele, cu conditia
suplimentare, iar duratacaprogramului
media saptamanii
zilnic sa
nu depaseasca 12 ore.
Pentru unele activitati pot fi stabilite programe de lucru partiale,
corespunzatoare unor fractiuni de norma, cu o durata a timpului de munca de 6, de 4
sau de 2 ore pe zi.
Drepturile salariatilor care lucreaza in astfel de situatii se acorda proportional
cu timpul lucrat.
Pentru salariatii care isi desfasoara activitatea in locuri de munca cu conditii
deosebite se tine cont de urmatoarele aspecte:
-reducerea duratei normale a timpului de munca sub 8 ore;
88

-neefectuarea de ore suplimentare cu exceptia cazurilor justificative de

prevederi exprese ale regulamentelor specifice activitatii respective sau a unor
situatii aparute fortuit.
9.2. Munca suplimentara
Munca prestata in afara duratei normale a timpului de munca saptamanal , este

considerata munca suplimentara.
Munca suplimentara se compenseaza prin ore libere platite in urmatoarele 30
de zile dupa efectuarea acesteia.
In cazul in care compensarea prin ore libere platite nu este posibila in
termenul de 30 zile, munca suplimentara va fi platita salariatului prin adaugarea
unui spor la salariu negociat in contractul individual de munca sau, dupa caz,
contractului colectiv de munca, si nu poate fi mai mic de 75% din salariul de baza.
9.3. Munca pe timp de noapte
Munca efectuata in intervalul dintre orele 22.00 si 6.00 cu posibilitatea

abaterii cu o ora in plus sau in minus fata de aceste limite, este lucru in timpul
noptii. Pentru persoanele care isi desfasoara activitatea pe timpul noptii, durata
timpului de munca este mai mica cu o ora decat durata timpului de munca prestata
in timpul zilei, fara diminuarea salariului de baza si a vechimii in munca.
Salariatii care efectueaza cel putin 3 ore de munca de noapte beneficiaza fie
de program de lucru redus cu o ora fata de durata normla a zilei de munca, fara ca
acesta sa duca la scaderea salariului de baza, fie de un spor la salariul de minim
25% din salariul de baza pentru fiecare ora de munca de noapte prestata, conform
contractului colectiv de munca la nivel national.
Salariatul de noapte reprezinta, dupa caz :
a. salariatul care efectueaza munca de noapte cel putin 3 ore din timpul sau zilnic
de lucru ;
b. salariatul care efectueaza munca de noapte in proportie de cel putin 30% din
timpul sau lunar de lucru.
Durata normala a timpului de lucru, pentru salariatul de noapte, nu va depasi
o medie de 8 ore pe zi, calculata pe o perioada de referinta de maximum 3 luni.
9.4. Repausuri periodice
În cazurile în care durata zilnică a timpului de muncă este mai mare de 6 ore,
salariaţii au dreptul la pauză de masă şi la alte pauze, în condiţiile stabilite prin
contractul colectiv de muncă aplicabil sau prin regulamentul intern.
Tinerii în vârstă de până la 18 ani beneficiază de o pauză de masă de cel puţin
30 de minute, în cazul în care durata zilnică a timpului de muncă este mai mare de 4
ore şi jumătate.
89

Pauzele, cu excepţia dispoziţiilor contrare din contractul colectiv de muncă

aplicabil şi din regulamentul intern, nu se vor include în durata zilnică normală a
timpului de muncă.
Salariaţii au dreptul între două zile de muncă la un repaus care nu poate fi mai
mic de 12 ore consecutive. Prin excepţie, în cazul muncii în schimburi, acest repaus
nu poate fi mai mic de 8 ore între schimburi.
9.5. Repausul saptamanal
Repausul săptămânal se acordă în două zile consecutive, de regulă sâmbăta şi

duminica.
În cazul în care repausul în zilele de sâmbătă şi duminică ar prejudicia
interesul public sau desfăşurarea normală a activităţii, repausul săptămânal poate fi
acordat şi în alte
regulamentul zile stabilite prin contractul colectiv de muncă aplicabil sau prin
intern.
Salariaţii vor beneficia de un spor la salariu stabilit prin contractul colectiv de
muncă sau, după caz, prin contractul individual de muncă.
În situaţii de excepţie zilele de repaus săptămânal sunt acordate cumulat,
după o perioadă de activitate continuă ce nu poate depăşi 15 zile calendaristice, cu
autorizarea inspectoratului teritorial de muncă şi cu acordul sindicatului sau, după
caz, al reprezentanţilor salariaţilor.
Salariaţii aflati intr -o asemenea situatie, au dreptul la dublul compensaţiilor
cuvenite potrivit art. 120 alin. (2) din Codul Muncii.
9.6. Sărbătorile legale
Zilele de sărbătoare legală în care nu se lucrează sunt:

- 1 şi 2 ianuarie;
- prima şi a doua zi de Paşti;
- 1 mai;
- 1 decembrie;
- prima şi a doua zi de Crăciun;
- 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate
astfel de cultele religioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele
aparţinând acestora.
Salariatilor care lucreaza in aceste zile, li se asigura compensarea cu timp
liber corespunzator in urmatoarele 30 de zile.
În cazul în care, din motive justificate, nu se acordă zile libere, salariaţii
beneficiază, pentru munca prestată în zilele de sărbătoare legală, de un spor la
salariul de bază ce nu poate fi mai mic de 100% din salariul de bază corespunzător
muncii prestate în programul normal de lucru.
Prin contractul colectiv de muncă aplicabil se pot stabili şi alte zile libere.
90

CAPITOLUL 10
CONCEDIUL ANUAL DE ODIHNA SI ALTE ZILE LIBERE
10.1. Concediul de odihnă
Dreptul la concediu de odihna anual platit este garantat tuturor salariatilor si

nu poate forma obiectul vreunei cesiuni, renuntari sau limitari.
Salariatii au dreptul in fiecare an calendaristic la un concediu de odihna platit,
de minimum 21 zile lucratoare. Exceptie fac salariatii care au varsta sub 18 ani - au
dreptul la concediu de odihna de 24 zile lucratoare.
Salariatii care isi desfasoara activitatea in conditii deosebite beneficiaza de
zile concedii de odihna suplimentar de minimum 3 zile pe an.
Durata concediului de odihnă anual pentru salariaţii cu contract individual de
muncă cu timp parţial se acordă proporţional cu timpul efectiv lucrat.
Concediul de odihnă se efectuează în fiecare an.
Efectuarea concediului în anul următor este permisă numai în cazurile expres
prevăzute de lege sau în cazurile prevăzute în contractul colectiv de muncă
aplicabil.
Angajatorul este obligat să acorde concediu, până la sfârşitul anului următor,
tuturor salariaţilor care într -un an calendaristic nu au efectuat integral concediul de
odihnă la care aveau dreptul.
Compensarea în bani a concediului de odihnă neefectuat este permisă numai
în cazul încetării contractului individual de muncă.
10.2. Concediile pentru formare profesio nală
Concediile pentru formare profesionala se pot acorda cu sau fara plata.

Concediile fără plată pentru formare profesională se acordă la solicitarea
salariatului, pe perioada formării profesionale pe care salariatul o urmează din
iniţiativa sa.
Cererea de concediu fără plată pentru formare profesională trebuie să fie
înaintată angajatorului
precizeze cu cela puţin
data de începere o lună
stagiului de înainte
formaredeprofesională,
efectuarea acestuia şi trebuie
domeniul să
şi durata
acestuia, precum şi denumirea instituţiei de formare profesională.
În cazul în care în cursul unui an calendaristic, pentru salariaţii în vârstă de
până la 25 de ani, şi, respectiv, în cursul a 2 ani calendaristici consecutivi, pentru
salariaţii în vârstă de peste 25 de ani, nu a fost asigurată participarea la o formare
profesională pe cheltuiala angajatorului, salariatul în cauză are dreptul la un
concediu pentru formare profesională, plătit de angajator, de până la 10 zile
lucrătoare.
Durata concediului pentru formare profesională nu poate fi dedusă din durata
concediului de odihnă anual şi este asimilată unei perioade de muncă efectivă în
ceea ce priveşte drepturile cuvenite salariatului, altele decât salariul.
91

CAPITOLUL 11
SALARIUL DE BAZA SI ALTE DREPTURI SALARIALE
Salariul reprezinta contraprestatia muncii depuse de salariat in baza

contractului individual de munca .
Pentru munca prestata in baza contractului individual de munca fiecare

salariat are dreptul la un salariu exprimat in bani (art.154 din Codul muncii) si
cuprinde:
-salariul de baza
-indemnizatiile;
-sporurile;
-alte adaosuri;
Formele de organizare a muncii si de salarizare se stabilesc prin contractul

colectiv de munca si/sau Regulamentul intern si sunt urmatoarele:
 in regie sau dupa timp;
 in acord;
 pe baza de tarife sau cote procentuale din veniturile realizate;
 alte forme specifice unitatii.
Organizarea muncii si salarizarea in acord pot avea loc intr-una din

urmatoarele forme:
o acord direc;t
o acord progresiv;
o acord indirect.
Acordul direct, indirect sau progresiv se poate aplica individual sau colectiv.
Adaosurile la salariul
a. adaosul de acord; de baza sunt:
b. premiile acordate din fondul de premiere, calculate intr-o proportie de
minimum 1,5% din fondul de salarii realizat lunar si cumulat;
c. alte adaosuri, convenite la nivelul unitatilor si institutiilor.
Alte venituri sunt:

a) cota-parte din profit ce se repartizeaza salariatilor;
b) tichete de masa acordate conform prevederilor Legii nr.142/1998 si intelegerii
partilor.
92

Cand din motive tehnice sau din alte motive activitatea este intrerupta,
salariatii primesc 75% din salariul de baza individual avut, cu conditia ca incetarea
lucrului sa nu fie produsa din vina lor si daca in tot acest timp au ramas la dispozitia
unitatii.
Plata salariului
prin contractul se face
individual deinmunca,
bani celcontract
putin o colectiv
data pe luna, la data/datele
de munca aplicabilstabilite
sau in
Regulamentul intern.
Salariile se plătesc înaintea oricăror alte obligaţii băneşti ale angajatorilor.
Salariul este confidenţial, angajatorul având obligaţia de a lua măsurile

necesare pentru asigurarea confidenţialităţii.
În scopul salariilor
confidenţialitatea promovăriinu intereselor şi apărării
poate fi opusă drepturilor
sindicatelor sau, salariaţilor,
după caz,
reprezentanţilor salariaţilor, în strictă legătură cu interesele acestora şi în relaţia lor
directă cu angajatorul.
Angajatorul este obligat să garanteze în plată un salariu brut lunar cel puţin
egal cu salariul de bază minim brut pe ţară. Aceste dispoziţii se aplică şi în cazul în
care salariatul este prezent la lucru, în cadrul programului, dar nu poate să îşi
desfăşoare activitatea din motive neimputabile acestuia, cu excepţia grevei.
Angajatorul nu poate negocia şi stabili salarii de bază prin contractul

individual de muncă sub salariul de bază minim brut orar pe ţară.
Întârzierea nejustificată a plăţii salariului sau neplata acestuia poate determina

obligarea angajatorului la plata de daune-interese pentru repararea prejudiciului
produs salariatului.
Salariul se plăteşte direct titularului sau persoanei împuternicite de acesta.
Plata salariului se dovedeşte prin semnarea statelor de plată, precum şi prin

orice alte documente justificative care demonstrează efectuarea plăţii către salariatul
îndreptăţit.
Nici o reţinere din salariu nu poate fi operată, în afara cazurilor şi condiţiilor

prevăzute de lege.
Reţinerile din salariu cumulate nu pot depăşi în fiecare lună jumătate din
salariul net.
93

CAPITOLUL 12
CLAUZELE SPECIFICE ALE CONTRACTULUI INDIVIDUAL

DE MUNCA
Clauzele contractului individual de munca nu pot contine prevederi contrare

celor stabilite prin acte normative ori prin contractele colective de munca.
Salariatii nu pot renunta la drepturile recunoscute prin lege in tot sau in parte,
sub sanctiunea nulitatii. Clauzele care contin drepturi la nivel inferior celor din lege
sau contractul colectiv aplicabil se inlocuiesc automat cu clauzele minime prevazute
de acesta.
Clauzele specifice ce pot fi negociate la incheierea contractului individual de
munca, sau ulterior incheierii printr-un act aditional, sunt:
1. clauza cu privire la formarea profesioanala;
2. clauza de neconcurenta;
3. clauza de mobilitate;
4. clauza de confidentialitate.
12.1. Clauza cu privire la formarea profesionala
Obiectivele formarii profesionale a salariatilor sunt urmatoarele:

a) adaptarea salariatului la cerintele postului sau ale locului de munca;
b) obtinerea unei calificari profesionale;
c) actualizarea cunostintelor si deprinderilor specifice postului si locului de
munca si perfectionarea pregatirii profesionale pentru ocupatia de baza;
d) reconversia profesionala determinata de restructurari socio-economice;
e) dobandirea unor cunostinte avansate, a unor metode si procedee moderne,
necesare pentru realizarea activitatii profesionale;
f) prevenirea riscului somajului;
g) promovarea in munca si dezvoltarea carierei profesionale.
Formarea profesionala si evaluarea cunostintelor se fac pe baza standardelor
ocupationale.
Formarea profesionala a salariatilor se realizeaza prin :
a) participarea la cursuri organizate de catre angajator sau de catre furnizorii de
servicii de formare profesionala din tara sau din strainatate;
b) stagii de adaptare profesionala la cerintele postului si ale locului de munca;
c) stagii de practica si specializare in tara si in strainatate;
d) ucenicie organizata la locul de munca;
e) formare individualizata;
f) alte forme de pregatire convenite intre angajator si salariat.
Angajatorul are obligatia de a asigura salariatilor acces periodic la formarea

profesionala.
94

Salariatii au dreptul sa beneficieze, la cerere, de concedii pentru formare

profesionala. Concediile pentru formare profesionala se pot acorda cu sau fara plata.
Angajatorul – persoana juridica elaboreaza anual planuri de formare
profesionala, cu consultarea sindicatului sau a reprezentantilor salariatilor.
Acest plan de formare profesionala face parte integranta din contractul
colectiv de munca.
Salariatii au dreptul sa fie informati cu privire la continutul planului de
formare profesionala.
Orice modificare a activitatii salariatului trebuie mentionata intr-un act
aditional la contractul individual de munca.
Cand participarea la cursurile sau stagiile de formare profesionala este

initiata de angajator, toate cheltuielile ocazionate de aceasta participare sunt
suportate de catre acesta.
Obligatia
formare platiidin
profesionala tuturor cheltuielilor
initiativa ocazionate
angajatorului revinedesalariatilor:
participarea la cursurile de
care au fost concediati in perioada stabilita prin actul aditional, pentru motive

disciplinare;
al caror contract individual de munca a incetat ca urmare a arestarii

preventive pentru o perioada mai mare de 60 de zile;

care au fost condamnati printr-o hotarare judecatoreasca definitiva pentru o

infractiune in legatura cu munca lor;

care au interdictie de exercitare a profesiei, temporar sau definitiv pronuntata

de instanta penala.
In cazul in care salariatul este cel care are initiativa participarii la o
forma de pregatire profesionala cu scoatere din activitate, angajatorul analizeaza
solicitarea salariatului, impreuna cu sindicatul sau cu reprezentantii salariatilor.
Angajatorul trebuie sa decida in termen de 15 zile de la primirea solicitarii
urmatoarele:
conditiile in care permite salariatului participarea la forma de pregatire

profesionala;

daca suporta
Salariatii careinau
totalitate
incheiatsau
uninact
parte costul la
aditional ocazionat de individual
contractul acest curs. de munca
cu privire la formarea profesionala pot primi in afara salariului corespunzator
locului de munca si alte avantaje in natura pentru formarea profesionala.
Potrivit Codului Muncii, aşa cum a fost modificat prin OUG nr.65/2005,
angajatorul are obligaţia de a asigura pe cheltuiala sa participarea tuturor salariaţilor
săi la programe de formare profesională, după cum urmează:
a. pentru unităţile care au sub 21 de salariaţi (număr mediu), participarea la
programe de formare profesională va fi asigurată cel puţin o dată la trei ani;
b. pentru unităţile care au cel puţin 21 de salariaţi, participarea la programele de
formare profesională va fi asigurată cel puţin o dată la doi ani.
95

Astfel, dacă angajatorul nu şi-a îndeplinit obligaţia privitoare la formarea

profesională, fiecare dintre salariaţii care identifică un stagiu de formare
profesională pe care doreşte să-l urmeze din proprie iniţiativă, va avea dreptul în
condiţiile legii la acordarea unui concediu pentru formare profesională plătit de
angajator.
Refuzul
menţionate angajatoruluidedeformare
a concediului acordare sau, după caz,
profesională poatedefi finanţare
atacat înîninstanţă
condiţiile
de
salariat pe motivul nerespectării obligaţiei de a face.
12.2. Clauza de neconcurenta
La incheierea contractului individual de munca sau pe parcursul executarii

acestuia, partile pot negocia si cuprinde in contract o clauza de neconcurenta prin
care salariatul sa fie obligat ca dupa incetarea contractului sa nu presteze, in interes
propriu sau sau,
angajatorul al unui
in tert, o activitate
schimbul care se afla de
unei indemnizatii in concurenta
neconcurentacu lunare
cea prestata la
pe care
angajatorul se obliga sa o plateasca pe toata perioada de neconcurenta.
Clauza de neconcurenta isi produce efectele numai daca in cuprinsul
contractului sunt cuprinse in mod concret activitatile care sunt interzise salariatului
la data incetarii contractului, cuantumul indemnizatiei de neconcurenta lunare,
perioada pentru care isi produce efectele clauza de neconcurenta, tertii in favoarea
carora se interzice prestarea activitatii, precum si aria geografica unde salariatul
poate fi in reala competitie cu angajatorul.
Indemnizatia de neconcurenta lunara datorata salariatului nu este de natura
salariala, se negociaza si este de cel putin 50% din media veniturilor salariale brute
ale salariatului din ultimele 6 luni anterioare datei incetarii contractului individual
de munca sau, in cazul in care durata contractului individual de munca a fost mai
mica de 6 luni, din media veniturilor salariale lunare brute cuvenite acestuia pe
durata contractului.
12.3. Clauza de mobilitate
Prin clauza de mobilitate partile in contractul individual de munca stabilesc

ca, in considerarea specificului muncii, executarea obligatiilor de serviciu de catre
salariat nu se realizeaza intr-un loc stabil de munca. In acest caz salariatul
beneficiaza de prestatii suplimentare in bani sau natura.
12.4. Clauza de confidentialitate
Prin clauza de confidentialitate partile convin ca pe durata contractului si

dupa incetarea acestuia, sa nu transmita date sau informatii de care au luat
cunostinta in timpul executarii contractului in conditiile stabilite in regulamentele
interne, in contractele colective de munca sau in contractele individuale de munca.
96

12.5. Alte clauze posibile
Clauze privind cesiunea drepturilor de autor pentru opere create in timpul

activitatii de munca – Legea nr. 8/1996 privind drepturile de autor si drepturile
conexe;

clauza privind cesiunea drepturilor de proprietate industriala;
 clauza privind mentinerea in fiinta a contractului individual de munca cel
putin pentru o perioada negociata de parti.
In cazul nerespectarii clauzei, angajatul va restitui indemnizatia primita,
raspunzand si pentru eventualele prejudicii cauzate.
Este interzisa, sub sanctiunea nulitatii absolute, incheierea unui contract
individual de munca in scopul prestarii unei munci sau a unei activitati ilicite ori
imorale.
12.6. Perioada de proba

Potrivit art. 31 alin. (1) din Codul Muncii pentru verificarea aptitudinilor
salariatului, la incheierea contractului individual de munca se poate stabili o
perioada de proba de cel mult 30 de zile calendaristice pentru functiile de executie si
de cel mult 90 de zile calendaristice pentru functiile de conducere.
Verificarea aptitudinilor profesionale la incadrarea persoanelor cu handicap
se realizeaza exclusiv prin modalitatea perioadei de proba de maximum 30 de zile
calendaristice.
Pentru
nu poate muncitorii
depasi necalificati, perioada de proba are caracter exceptional si
5 zile lucratoare.
Absolventii institutiilor de invatamant, la debutul lor in profesie se incadreaza
pe baza unei perioade de proba cuprinse intre 3 si 6 luni.
Perioada de proba la contractul pe durata determinata este de:
5 zile lucratoare pentru o durata a contractului individual de munca mai mica

de 3 luni;
15 zile lucratoare pentru o durata a contractului individual de munca cuprinsa

intre 3 si 6 luni;
30 de zile lucratoare pentru o durata a contractului individual de munca mai

mare de 6 luni;
45 de zile lucratoare in cazul salariatilor incadrati in functii de conducere,

pentru o durata a contractului individual de munca mai mare de 6 luni (art. 83

din Codul Muncii).
Pe durata perioadei de proba, salariatul se bucura de toate drepturile si are
toate obligatiile prevazute in:
legislatia muncii;

contractul colectiv de munca;



regulamentul intern; de munca.
contractul individual
97

Pe durata executarii unui contract individual de munca nu poate fi stabilita

decat o singura perioada de proba.
Exceptie face salariatul care debuteaza la acelasi angajator intr-o alta functie
sau urmeaza sa presteze activitatea intr-un loc de munca cu conditii grele,
vatamatoare sau periculoase.
Perioada de proba constituie vechime in munca.
Efectele perioadei de proba:
1. imposibilitatea angajatorului de a verifica aptitudinile salariatului prin

observarea la locul de munca a salariatului o perioada de timp stabilita prin
contractul de munca (la incheiere) sau prin act aditional la modificarea contractului
de munca.
2. nu se acorda preaviz persoanei aflate in perioada de proba in urmatoarele

cazuri:
la concedierea din motive care nu tin de persoana salariatului,

precum si
din motive care tin de persoana salariatului ca urmare a constatarii

inaptitudinii fizice/psihice care nu permite indeplinirea atributiilor corespunzatoare

locului de munca ocupat sau a constatarii necorespunderii profesionale (art. 61 lit. c
si art. 65 Codul Muncii).
Daca salariatul nu a fost informat in scris cu 15 zile inaintea incheierii

sau modificarii contractului individual de munca cu privire la perioada de proba,
angajatorul pierde dreptul de a verifica aptitudinile salariatului printr-o asemenea
modalitate.
Angajarea succesiva a mai mult de trei persoane pe perioada de proba pentru
acelasi post este interzisa.
12.7. Preavizul
Dreptul la preaviz il au angajatii concediati pentru:

 inaptitudine fizica si/sau psihica constatata prin decizie a comisiei de
expertiza medicala;
 necorespundere profesionala la locul de munca stabilita prin decizia
angajatorului;
 desfiintarea locului de munca din motive economice (transformari
tehnologice sau reorganizarea activitatii);
 situatii de concediere colectiva intr-o perioada de 30 de zile calendaristice
pentru situatii care nu tin de persoana salariatului.
Nu beneficiaza de dreptul la preaviz angajatul care se afla in perioada de
proba si nu corespunde profesional locului de munca in care este incadrat.
98

Inaintea emiterii deciziei de concediere, angajatorul are obligatia de a

propune alte locuri de munca vacante in unitate urmatoarelor categorii de salariati:
 celor inapti din punct de vederea fizic si/sau psihic pentru indeplinirea
atributiilor corespunzatoare locului de munca ocupat;
 celor care nu corespund profesional locului de munca ocupat;
 celor
cereriiconcediati nelegal pentru motive neintemeiate, ca urmare a admiterii
de reintegrare.
Daca angajatorul nu dispune de locuri vacante, acesta are obligatia sa solicite
sprijinul agentiei teritoriale de ocupare a fortei de munca in vederea redistribuirii
salariatilor. Redistribuirea se face in functie de pregatirea profesionala si capacitatea
de munca stabilita de medicul de medicina muncii.
Daca unei persoane i se desface contractul de munca fara sa beneficieze de
preaviz, aceasta are dreptul la o indemnizatie egala cu salariul de baza pe o luna,
avut la data desfacerii contractului de munca.
CAPITOLUL 13
CONTRACTE SPECIALE DE FORMARE PROFESIONALA
ORGANIZATE DE ANGAJATOR
Potrivit
formare art.198 din Codul Muncii, sunt considerate contracte speciale de
profesionala:
contractul de calificare profesionala;

contractul de adaptare profesionala.


13.1. Contractul de calificare profesionala
Contractul de calificare profesionala este contractul in baza caruia salariatul

se obliga sa urmeze cursurile de formare organizate de angajator pentru dobandirea
unei calificari profesionale (art. 199 alin. (1) din Codul Muncii).
Contractul de calificare profesionala se incheie pentru o durata cuprinsa intre

6 luni si 2 ani.
Pot incheia aceste contracte de calificare profesionala:
 Persoana fizica – salariat cu varsta minima de 16 ani impliniti, care nu a

dobandit o calificare sau a dobandit o calificare ce nu-i permite mentinerea
locului de munca la acel angajator;
 Persoana juridica – numai angajatorii autorizati in acest sens de Ministerul
Muncii, Familei şi Egalittatii de Sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii şi
Tineretului.
99

13.2. Contractul de adaptare profesionala
Contractul de adaptare profesionala se incheie in vederea adaptarii salariatilor

debutanti la o functie noua, la un loc de munca nou sau in cadrul unui colectiv nou
(art. 201 din Codul Muncii).
Contractul de adaptare profesionala se incheie odata cu incheierea
contractului individual de munca sau la debutul salariatului intr-o functie noua, la
locul de munca sau in colectivul nou.
Contractul de adaptare profesionala este un contract incheiat pe durata

determinata, ce nu poate fi mai mare de un an.
La unei
fi supus expirarea termenului
evaluari contractului
in vederea stabiliriidemasurii
adaptare
in profesionala salariatul
care acesta poate facepoate
fata
functiei noi, locului de munca sau colectivului nou in care urmeaza sa presteze
munca.
Formarea profesionala la nivelul angajatorului prin intermediul contractelor

speciale se face de catre un formator care poate asigura formarea, in acelasi timp,
pentru cel mult 3 salariati.
Formatorul este numit de angajator dintre salariatii calificati, cu o experienta

profesionala de cel putin 2 ani in domeniul in care urmeaza sa se realizeze formarea
profesionala. Exercitarea activitatii de formare profesionala se include in programul
normal de lucru al formatorului.
Obligatiile formatorului sunt urmatoarele :

a. sa primeasca salariatul sub indrumarea sa;
b. sa-l ajute sa progreseze repede;
c. sa-l informeze la timp despre modificarile survenite in exercitarea atributiilor

de serviciu;
d. sa-l indrume pentru evitarea eventualelor obstacole;
e. sa supravegheze indeplinirea atributiilor de serviciu corespunzatoare postului
ocupat;
f. sa asigure cooperarea cu alte organisme de formare;
g. sa participe la evaluarea salariatului care a beneficiat de formare profesionala.
100

CAPITOLUL 14
CONTRACTUL DE UCENICIE LA LOCUL DE MUNCA
Prin art. 205 alin. (1) din Codul Muncii se defineste contractul de ucenicie la
locul de munca, ca fiind contractul individual de munca de tip particular, in temeiul
caruia:
a. angajatorul persoana juridica sau persoana fizica se obliga ca, in afara platii
unui salariu, sa asigure ucenicului formarea profesionala intr-o anumita
meserie;
b. ucenicul se obliga sa urmeze cursurile de formare profesionala si sa
munceasca in subordinea angajatorului respectiv.
Contractul de ucenicie la locul de munca se incheie pe o durata determinata

care nu poate fi mai mare de 3 ani.
Ucenicilor le este interzisa:

1. munca prestata in conditii grele, vatamatoare sau periculoase;
2. munca suplimentara;
3. munca de noapte.
Contractul de ucenicie la locul de munca va cuprinde, in afara dispozitiilor

obligatorii prevazute in contractul individual de munca, urmatoarele:
a. precizarea persoanei care urmeaza sa se ocupe de pregatirea ucenicului,
denumita maistru de ucenicie si calificarea acesteia;
b. durata necesara pentru obtinerea calificarii in meseria respectiva;
c. avantajele in natura acordate ucenicului in vederea calificarii profesionale.
Maistrul de ucenicie este salariat al angajatorului, atestat pentru pregatirea

ucenicilor de Ministerul Muncii, Familiei şi Egalitatii de Sanse (art. 211 alin. (1) si
(2) dinContractul
Codul Muncii).
de ucenicie la locul de munca va fi reglementat printr-o lege
speciala urmarindu-se:
 controlul activitatii de ucenicie la locul de munca;

 statutul ucenicului;
 modul de incheiere si de executare a contractului de ucenicie la locul de
munca;
 autorizarea angajatorilor pentru incheierea contractelor de ucenicie la locul de
 munca;
atestarea maistrului de ucenicie;
 verificarea finala a aptitudinilor ucenicului si altele.
101

CAPITOLUL 15
SUSPENDAREA CONTRACTULUI INDIVIDUAL DE MUNCĂ
Suspendarea contractului individual de muncă poate interveni de drept, prin

acordul părţilor sau prin actul unilateral al uneia dintre părţi.
Suspendarea contractului individual de muncă are ca efect suspendarea

prestării muncii de către salariat şi a plăţii drepturilor de natură salarială de către
angajator.
Pe durata suspendării pot continua să existe alte drepturi şi obligaţii ale

părţilor decât cele prevăzute la alin. (2), dacă prin legi speciale, prin contractul
colectiv de muncă aplicabil, prin contracte individuale de muncă sau regulamente
interne nu se prevede altfel.
În cazul suspendării contractului individual de muncă din cauza unei fapte

imputabile salariatului, pe durata suspendării acesta nu va beneficia de nici un drept
care rezultă din calitatea sa de salariat.
Contractul individual de muncă se suspendă de drept

a) concediu de maternitate; în următoarele situaţii:
b) concediu pentru incapacitate temporară de muncă;
c) carantină;
d) efectuarea serviciului militar obligatoriu;
e) exercitarea unei funcţii în cadrul unei autorităţi executive, legislative ori
judecătoreşti, pe toată durata mandatului;
f) îndeplinirea unei funcţii de conducere salarizate în sindicat;
g) forţă majoră;
h) în cazulpenală;
procedură în care salariatul este arestat preventiv, în condiţiile Codului de
i) în alte cazuri expres prevăzute de lege.
Contractul individual de muncă poate fi suspendat din iniţiativa salariatului,

în următoarele situaţii:
a) concediu pentru creşterea copilului în vârstă de până la 2 ani sau, în cazul
copilului cu handicap, până la împlinirea vârstei de 3 ani;
b) concediu pentru îngrijirea copilului bolnav în vârstă de până la 7 ani sau, în
cazul
vârsteicopilului
de 18 ani;cu handicap, pentru afecţiuni intercurente, până la împlinirea
c) concediu paternal;
102

d) concediu pentru formare profesională;

e) exercitarea unor funcţii elective în cadrul or ganismelor profesionale
constituite la nivel central sau local, pe toată durata mandatului;
f) participarea la grevă;
Contractul
nemotivate individualindeconditiile
ale salariatului, munca stabilite
poate fi prin
suspendat in situatia
contractul colectiv absentelor
de munca
aplicabil, contractul individual de munca, precum si prin regulamentul intern.
Contractul individual de muncă poate fi suspendat din iniţiativa

angajatorului în următoarele situaţii:
a) pe durata cercetării disciplinare prealabile, în condiţiile legii;

b) ca sancţiune disciplinară;
c) în cazul sau
salariatului în care
acestaangajatorul a formulat
a fost trimis plângere
în judecată penală
pentru fapteîmpotriva
penale
incompatibile cu funcţia deţinută, până la rămânerea definitivă a hotărârii
judecătoreşti;
d) în cazul întreruperii temporare a activităţii, fără încetarea raportului de
muncă, în special pentru motive economice, tehnologice, structurale sau
similare;
e) pe durata detaşării.
În cazul in care angajatorul a formulat plângere penala impotriva salariatului

si se constată nevinovăţia celui în cauză, salariatul îşi reia activitatea avută anterior
şi i se va plăti o despăgubire egală cu salariul şi celelalte drepturi de care a fost lipsit
pe perioada suspendării contractului.
Pe durata întreruperii temporare a activităţii angajatorului salariaţii

beneficiază de o indemnizaţie, plătită din fondul de salarii, ce nu poate fi mai mică
de 75% din salariul de bază corespunzător locului de muncă ocupat.
Pe durata întreruperii temporare salariaţii se vor afla la dispoziţia

angajatorului, acesta având oricând posibilitatea să dispună reînceperea activităţii.
, în
Contractul individual de muncă poate fi suspendat, prin acordul părţilor
cazul concediilor fără plată pentru studii sau pentru interese personale.
103

CAPITOLUL 16
ÎNCETAREA CONTRACTULUI INDIVIDUAL DE MUNCĂ
Contractul individual de muncă poate înceta astfel:
a) de drept;
b) ca urmare a acordului părţilor, la data convenită de acestea;
c) ca urmare a voinţei unilaterale a uneia dintre părţi, în cazurile şi în condiţiile
limitativ prevăzute de lege.
Încetarea de drept a contractului individual de muncă
Contractul individual de muncă încetează de drept:
a) la data decesului salariatului;

b) la data rămânerii irevocabile a hotărârii judecătoreşti de declarare a morţii sau a
punerii sub interdicţie a salariatului;
c) ca urmare a dizolvării angajatorului persoană juridică, de la data la care persoana
juridică îşi încetează existenţa;
d) la data comunicarii deciziei de pensionare pentru limita de varsta, pensionare
anticipata, pensionare anticipata partial sau pensionare pentru invaliditate a
salariatului, potrivit legii;
e) ca urmare a constatării nulităţii absolute a contractului individual de muncă, de la
data la care nulitatea a fost constatată prin acordul părţilor sau prin hotărâre
judecătorească definitivă;
f) ca urmare a admiterii cererii de reintegrare în funcţia ocupată de salariat a unei
persoane concediate nelegal sau pentru motive neîntemeiate, de la data rămânerii
definitive a hotărârii judecătoreşti de reintegrare;
g) ca urmare a condamnarii la executarea unei pedepse privative de libertate, de la
data ramanerii definitive a hotararii judecatoresti;
104

h) de la data retragerii de către autorităţile sau organismele competente a avizelor,

autorizaţiilor ori atestărilor necesare pentru exercitarea profesiei;
i) ca urmare a interzicerii exercitării unei profesii sau a unei funcţii, ca măsură de
siguranţă ori pedeapsă complementară, de la data rămânerii definitive a hotărârii
judecătoreşti prin care s-a dispus interdicţia;
j) la data expirării termenului contractului individual de muncă încheiat pe durată
determinată;
k) retragerea acordului părinţilor sau al reprezentanţilor legali, în cazul salariaţilor
cu vârsta cuprinsă între 15 şi 16 ani.
Nerespectarea oricăreia dintre condiţiile legale necesare pentru încheierea

valabilă a contractului individual de muncă atrage nulitatea acestuia.
Constatarea nulităţii contractului individual de muncă produce efecte pentru

viitor.
Nulitatea contractului individual de muncă poate fi acoperită prin îndeplinirea
ulterioară a condiţiilor impuse de lege.
În situaţia în care o clauză este afectată de nulitate, întrucât stabileşte drepturi

sau obligaţii colective
contractelor pentru salariaţi,
de muncă careaplicabile,
contravin aceasta
unor norme legale imperative
este înlocuită de drept sau
cu
dispoziţiile legale sau convenţionale aplicabile, salariatul având dreptul la
despăgubiri.
Persoana care a prestat munca în temeiul unui contract individual de muncă

nul are dreptul la remunerarea acesteia, corespunzător modului de îndeplinire a
atribuţiilor de serviciu.
Constatarea
prin acordul nulităţii şi stabilirea, potrivit legii, a efectelor acesteia se pot face
părţilor.
Dacă părţile nu se înţeleg, nulitatea se pronunţă de către instanţa

judecătorească.
105

CAPITOLUL 17
CONCEDIEREA
Concedierea reprezintă încetarea contractului individual de muncă din

iniţiativa angajatorului.
Concedierea poate fi dispusă pentru motive care ţin de persoana salariatului
sau pentru motive care nu ţin de persoana salariatului.
Este interzisă concedierea salariaţilor in urmatoarele situatii:
a) pe criterii de sex, orientare sexuală, caracteristici genetice, vârstă, apartenenţă
naţională, rasă, culoare, etnie, religie, opţiune politică, origine socială, handicap,
situaţie sau responsabilitate familială, apartenenţă ori activitate sindicală;
b) pentru exercitarea, în condiţiile legii, a dreptului la grevă şi a drepturilor
sindicale.
Concedierea salariaţilor nu poate fi dispusă:
a) pe durata incapacităţii temporare de muncă, stabilită prin certificat medical
conform legii;
b) pe durata concediului pentru carantină;
c) pe durata în care femeia salariată este gravidă, în măsura în care angajatorul a luat
cunoştinţă de acest fapt anterior emiterii deciziei de concediere;
d) pe durata concediului de maternitate;
e) pe durata concediului pentru creşterea copilului în vârstă de până la 2 ani sau, în
cazul copilului cu handicap, până la împlinirea vârstei de 3 ani;

f) pe durata concediului pentru îngrijirea copilului bolnav în vârstă de până la 7 ani
sau, în cazul copilului cu handicap, pentru afecţiuni intercurente, până la împlinirea
vârstei de 18 ani;
g) pe durata îndeplinirii serviciului militar;
h) pe durata exercitării unei funcţii eligibile într -un organism sindical, cu excepţia
situaţiei în care concedierea este dispusă pentru o abatere disciplinară gravă sau
pentru abateri disciplinare repetate, săvârşite de către acel salariat;
106

i) pe durata efectuării concediului de odihnă.
Interdictia nu se aplica in cazul concedierii pentru motive ce intervin ca

urmare a reorganizarii judiciare sau a falimentului angajatorului, in conditiile legii.
17.1. Concedierea pentru motive care ţin de persoana salariatului

Angajatorul poate dispune concedierea pentru motive care ţin de persoana
salariatului în următoarele situaţii:
a) în cazul în care salariatul a săvârşit o abatere gravă sau abateri repetate de la

regulile de disciplină a muncii ori de la cele stabilite prin contractul individual de
muncă, contractul colectiv de muncă aplicabil sau regulamentul intern, ca sancţiune
disciplinară;
b) în cazul în care salariatul este arestat preventiv pentru o perioadă mai mare de 30
de zile, în condiţiile Codului de procedură penală;
c) în cazul în care, prin decizie a organelor competente de expertiză medicală, se
constată inaptitudinea fizică şi/sau psihică a salariatului, fapt ce nu permite acestuia
să îşi îndeplinească atribuţiile corespunzătoare locului de muncă ocupat;
d) în cazul în care salariatul nu corespunde profesional locului de muncă în care este

încadrat.
e) in cazul in care salariatul indeplineste conditiile de varsta standard si stagiu de
cotizare si nu a solicitat pensionarea in conditiile legii.
În cazul în care concedierea intervine pentru unul dintre motivele prevăzute la
art. 61 lit. b)-d), angajatorul are obligaţia de a emite decizia de concediere în termen
de 30 de zile calendaristice de la data constatării cauzei concedierii.
Decizia se emite în scris şi, sub sancţiunea nulităţii absolute, trebuie să fie
motivată în fapt şi în drept şi să cuprindă precizări cu privire la termenul în care
poate fi contestată şi la instanţa judecătorească la care se contestă.
17.2. Concedierea pentru motive care nu ţin de persoana salariatului
Concedierea pentru motive care nu ţin de persoana salariatului reprezintă

încetarea contractului individual de muncă, determinată de desfiinţarea locului de
muncă ocupat de salariat ca urmare a dificultăţilor economice, a transformărilor
tehnologice sau a reorganizării activităţii.
107

Desfiinţarea locului de muncă trebuie să fie efectivă şi să aibă o cauză reală şi

serioasă.
Concedierea pentru motive care nu ţin de persoana salariatului poate fi
individuală sau colectivă.
17.3. Concedierea colectivă

Prin concediere colectivă se înţelege concedierea, într -o perioadă de 30 de
zile calendaristice, dispusă din unul sau mai multe motive care nu tin de persoana
salariatului, a unui numar de :
a) cel puţin 10 salariaţi, dacă angajatorul care disponibilizează are încadraţi mai
mult de 20 de salariaţi şi mai puţin de 100 de salariaţi;
b) cel puţin 10% din salariaţi, dacă angajatorul care disponibilizează are încadraţi
cel puţin 100 de salariaţi, dar mai puţin de 300 de salariaţi;
c) cel300
puţin puţin
de 30 de salariaţi, dacă angajatorul care disponibilizează are încadraţi cel
salariaţi.
În cazul concedierilor colective anga jatorului îi revin următoarele obligaţii:
a) să întocmească un plan de măsuri sociale sau de alt tip prevăzut de lege ori de
contractele colective de muncă aplicabile, cu consultarea sindicatului sau a
reprezentanţilor salariaţilor;
b) să propună salariaţilor programe de formare profesională;
c) să pună la dispoziţie sindicatului care are membri în unitate sau, după caz,
reprezentanţilor salariaţilor toate informaţiile relevante în legătură cu concedierea
colectivă, în vederea formulării propunerilor din partea acestora;
d) să iniţieze în timp util, în scopul punerii de acord, consultări cu sindicatul sau,
după caz, cu reprezentanţii salariaţilor, referitoare la metodele şi mijloacele de
evitare a concedierilor colective sau de reducere a numărului de salariaţi afectaţi şi
de atenuare a consecinţelor.
Angajatorul are obligaţia de a initia in timp util consultari cu sindicatul sau,
după caz, cu reprezentanţii.
Angajatorul are obligatia sa notifice in scris sindicatului sau reprezentantilor
salariatilor.
Angajatorul are obligaţia să notifice proiectul de concediere inspectoratului
teritorial de muncă şi agenţiei teritoriale de ocupare a forţei de muncă la aceeaşi
dată la care l-a notificat sindicatului sau, după caz, reprezentanţilor salariaţilor.
Angajatorul care a dispus concedieri colective nu poate face noi angajări pe
locurile de muncă ale salariaţilor concediaţi pe o perioadă de 9 luni de la data
concedierii acestora.
În cazul în care în această perioadă angajatorul reia activităţile a căror
încetare a condus la concedieri colective, salariaţii care au fost concediaţi au dreptul
de a fi reangajaţi pe aceleaşi locuri de muncă pe care le-au ocupat anterior, fără
examen sau concurs ori perioadă de probă.
În situaţia în care salariaţii care au dreptul de a fi reangajaţi, nu solicită acest
lucru, angajatorul poate face noi angajări pe locurile de muncă rămase vacante.
108

17.4. Controlul şi sancţionarea concedierilor nelegale
Concedierea dispusă cu nerespectarea procedurii prevăzute de lege este lovită

de nulitate absolută.
motiveÎndecaz
faptdesau
conflict de decât
de drept muncăcele
angajatorul
precizate nu poate invoca
în decizia în faţa instanţei alte
de concediere.
În cazul în care concedierea a fost efectuată în mod netemeinic sau nelegal,

instanţa va dispune anularea ei şi va obliga angajatorul la plata unei despăgubiri
egale cu salariile indexate, majorate şi reactualizate şi cu celelalte drepturi de care ar
fi beneficiat salariatul.
La solicitarea salariatului instanţa care a dispus anularea concedierii va

repune părţile în situaţia anterioară emiterii actului de concediere.
17.5. Demisia
Prin demisie se înţelege actul unilateral de voinţă a salariatului care, printr -o

notificare scrisă, comunică angajatorului încetarea contractului individual de muncă,
după împlinirea unui termen de preaviz.
Refuzul angajatorului de a înregistra demisia dă dreptul salariatului de a face

dovada acesteia prin orice mijloace de probă.
Salariatul are dreptul de a nu motiva demisia.
Termenul de preaviz este cel convenit de părţi în contractul individual de

muncă sau, după caz, cel prevăzut în contractele colective de muncă aplicabile şi nu
poate fi mai mare de 15 zile calendaristice pentru salariaţii cu funcţii de execuţie,
respectiv de 30 de zile calendaristice pentru salariaţii care ocupă funcţii de
conducere.
Pe durata preavizului contractul individual de muncă continuă să îşi producă

toate efectele.
În situaţia în care în perioada de preaviz contractul individual de muncă este

suspendat, termenul de preaviz va fi suspendat corespunzător.
Contractul individual de muncă încetează la data expirării termenului de

preaviz sau la data renunţării totale ori parţiale de către angajator la termenul
respectiv.
Salariatul poate demisiona fără preaviz dacă angajatorul nu îşi îndeplineşte

obligaţiile asumate prin contractul individual de muncă.
109

CAPITOLUL 18
MODIFICAREA CONTRACTULUI
Contractul individual de muncă poate fi modificat numai prin acordul

părţilor.
Cu titlu de excepţie, modificarea unilaterală a contractului individual de
muncă este posibilă numai în cazurile şi în condiţiile prevăzute de Codul muncii.
Modificarea contractului individual de muncă se referă la oricare dintre
următoarele elemente:
a) durata contractului;
b) locul muncii;
c) felul muncii;
d) condiţiile de muncă;
e) salariul;
f) timpul de muncă şi timpul de odihnă.
Locul muncii poate fi modificat unilateral de către angajator prin delegarea
sau detaşarea salariatului într -un alt loc de muncă decât cel prevăzut în contr actul
individual de muncă.
18.1. Delegarea
Pe durata delegării, respectiv a detaşării, salariatul îşi păstrează funcţia şi

toate celelalte drepturi prevăzute în contractul individual de muncă.
Delegarea reprezintă exercitarea temporară, din dispoziţia angajatorului, de
către salariat, a unor lucrări sau sarcini corespunzătoare atribuţiilor de serviciu în
afara locului său de muncă.
Delegarea poate fi dispusă pentru o perioadă de cel mult 60 de zile şi se poate
prelungi, cu acordul salariatului, cu cel mult 60 de zile.
Salariatul delegat are dreptul la plata cheltuielilor de transport şi cazare,
precum şi la o indemnizaţie de delegare, în condiţiile prevăzute de lege sau de
contractul colectiv de muncă aplicabil.
18.2. Detasarea
Detaşarea este actul prin care se dispune schimbarea temporară a locului de

muncă,
lucrări îndininteresul
dispoziţia angajatorului,
acestuia. la un alt angajator,
În mod excepţional, în scopul
prin detaşare executării
se poate unor
modifica şi
felul muncii, dar numai cu consimţământul scris al salariatului.
110

Detaşarea poate fi dispusă pe o perioadă de cel mult un an.
În mod excepţional, perioada detaşării poate fi prelungită pentru motive

obiective ce impun prezenţa salariatului la angajatorul la care s-a dispus detaşarea,
cu acordul ambelor părţi, din 6 în 6 luni.
Salariatul poate refuza detaşarea dispusă de angajatorul său numai în mod
excepţional şi pentru motive personale temeinice.
Angajatorul poate modifica temporar locul şi felul muncii, fără

consimţământul salariatului, şi în cazul unor situaţii de forţă majoră, cu titlu de
sancţiune disciplinară sau ca măsură de protecţie a salariatului, în cazurile şi în
condiţiile prevăzute de prezentul cod.
CAPITOLUL 19
REGULAMENTUL INTERN
Regulamentul intern se întocmeşte de către angajator, cu consultarea

sindicatului sau a reprezentanţilor salariaţilor, după caz.
Regulamentul intern cuprinde cel puţin următoarele categorii de dispoziţii:

 reguli privind protecţia, igiena şi securitatea în muncă în cadrul unităţii;
 reguli privind respectarea principiului nediscriminării şi al înlăturării oricărei

forme de încălcare a demnităţii;
 drepturile şi obligaţiile angajatorului şi al salariaţilor;
 procedura de soluţionare a cererilor sau reclamaţiilor individuale ale
salariaţilor;
 reguli concrete privind disciplina muncii în unitate;
 abaterile disciplinare şi sancţiunile aplicabile;

 reguli referitoare la procedura disciplinară;
 modalităţile de aplicare a altor dispoziţii legale sau contractuale specifice.
Regulamentul intern se aduce la cunoştinţă salariaţilor prin grija angajatorului
şi îşi produce efectele faţă de salariaţi din momentul încunoştinţării acestora.
Obligaţia de informare a salariaţilor cu privire la conţinutul regulamentului
intern trebuie îndeplinită de angajator.
111

Modul concret de informare a fiecărui salariat cu privire la conţinutul

regulamentului intern se stabileşte prin contractul colectiv de muncă aplicabil sau,
după caz, prin conţinutul regulamentului intern.
Regulamentul intern se afişează la sediul angajatorului.
Orice modificare ce intervine în conţinutul regulamentului intern este supusă

procedurilor de informare prevăzute la art. 259 din Codul muncii.
Orice salariat interesat poate sesiza angajatorul cu privire la dispoziţiile
regulamentului intern, în măsura în care face dovada încălcării unui drept al său.
Controlul legalităţii dispoziţiilor cuprinse în regulamentul intern este de
competenţa instanţelor judecătoreşti, care pot fi sesizate în termen de 30 de zile de
la data comunicării de către angajator a modului de soluţionare a sesizării formulate.
În cazul angajatorilor înfiinţaţi după intrarea în vigoare a Codului muncii,
termenul
dobândiriide 60 de zile juridice.
personalităţii prevăzut la art.262 alin. (1) începe să curgă de la data
CAPITOLUL 20
RĂSPUNDEREA DISCIPLINARĂ
Angajatorul dispune de prerogativă disciplinară, având dreptul de a aplica,

potrivit legii, sancţiuni disciplinare salariaţilor săi ori de câte ori constată că aceştia
au săvârşit o abatere disciplinară.
Sancţiunile disciplinare pe care le poate aplica angajatorul în cazul în care
salariatul săvârşeşte o abatere disciplinară sunt:
a) avertismentul scris;
b) suspendarea contractului individual de muncă pentru o perioadă ce nu poate
depăşi 10 zile lucrătoare;
c) retrogradarea din funcţie, cu acordarea salariului corespunzător funcţiei în care s-
a dispus retrogradarea, pentru o durată ce nu poate depăşi 60 de zile;
d) reducerea salariului de bază pe o durată de 1-3 luni cu 5-10%;
e) reducerea salariului de bază şi/sau, după caz, şi a indemnizaţiei de conducere pe o
perioadă de 1-3 luni cu 5-10%;
f) desfacerea disciplinară a contractului individual de muncă.
În cazul în care, prin statute profesionale aprobate prin lege specială, se

stabileşte un alt regim sancţionator, va fi aplicat acesta.
Amenzile disciplinare
Pentru aceeaşi abatere sunt interzise.se poate aplica numai o singură sancţiune.
disciplinară
112

Angajatorul stabileşte sancţiunea disciplinară aplicabilă în raport cu

gravitatea abaterii disciplinare săvârşite de salariat, avându-se în vedere
următoarele:
a) împrejurările în care fapta a fost săvârşită;
b) gradul de vinovăţie a salariatului;
c)
d) consecinţele
comportarea abaterii
generalădisciplinare;
în serviciu a salariatului;
e) eventualele sancţiuni disciplinare suferite anterior de către acesta.
Sub sancţiunea nulităţii absolute, nici o măsură, cu excepţia avertismentului
scris, nu poate fi dispusă mai înainte de efectuarea unei cercetări disciplinare
prealabile.
În vederea desfăşurării cercetării disciplinare prealabile, salariatul va fi
convocat în scris de persoana împuternicită de către angajator să realizeze
cercetarea, precizându-se obiectul, data, ora şi locul întrevederii.
motiv Neprezentarea salariatului

obiectiv dă dreptul la convocarea
angajatorului făcutăsancţionarea,
să dispună de catre angajator, fără un
fără efectuarea
cercetării disciplinare prealabile.
În cursul cercetării disciplinare prealabile salariatul are dreptul să formuleze
şi să susţină toate apărările în favoarea sa şi să ofere persoanei împuternicite să
realizeze cercetarea toate probele şi motivaţiile pe care le consideră necesare,
precum şi dreptul să fie asistat, la cererea sa, de către un reprezentant al sindicatului
al cărui membru este.
Angajatorul dispune aplicarea sancţiunii disciplinare printr -o decizie emisă în
formă scrisă, în termen de 30 de zile calendaristice de la data luării la cunoştinţă
despre săvârşirea abaterii disciplinare, dar nu mai târziu de 6 luni de la data
săvârşirii faptei.
Sub sancţiunea nulităţii absolute, în decizie se cuprind în mod obligatoriu:
a) descrierea faptei care constituie abatere disciplinară;

b) precizarea prevederilor din statutul de personal, regulamentul intern sau
contractul colectiv de muncă aplicabil, care au fost încălcate de salariat;
c) motivele pentru care au fost înlăturate apărările formulate de salariat în timpul
cercetării disciplinare prealabile sau motivele pentru care, nu a fost efectuată
cercetarea;
d) temeiul de drept în baza căruia sancţiunea disciplinară se aplică;
e) termenul în care sancţiunea poate fi contestată;
f) instanţa competentă la care sancţiunea poate fi contestată.
Decizia de sancţionare se comunică salariatului în cel mult 5 zile

calendaristice de la data emiterii şi produce efecte de la data comunicării.
Comunicarea se predă personal salariatului, cu semnătură de primire, ori, în
caz de refuz al primirii, prin scrisoare recomandată, la domiciliul sau reşedinţa
comunicată de acesta.
113

Decizia de sancţionare poate fi contestată de salariat la instanţele

judecătoreşti competente în termen de 30 de zile calendaristice de la data
comunicării.
CAPITOLUL 21
RĂSPUNDEREA PATRIMONIALĂ
Angajatorul este obligat, în temeiul normelor şi principiilor răspunderii civile

contractuale, să îl despăgubească pe salariat în situaţia în care acesta a suferit un
prejudiciu material din culpa angajatorului în timpul îndeplinirii obligaţiilor de
serviciu sau în legătură cu serviciul.
În cazul
poate adresa cu în care angajatorul
plângere instanţelorrefuză să îl despăgubească
judecătoreşti competente. pe salariat, acesta se
Salariaţii răspund patrimonial, în temeiul normelor şi principiilor răspunderii
civile contractuale, pentru pagubele materiale produse angajatorului din vina şi în
legătură cu munca lor.
Dacă salariatul a primit bunuri care nu i se cuveneau şi care nu mai pot fi
restituite în natură sau dacă acestuia i s-au prestat servicii la care nu era îndreptăţit,
este obligat să suporte contravaloarea lor. Contravaloarea bunurilor sau serviciilor
în cauză se stabileşte potrivit valorii acestora de la data plăţii.
Suma stabilită pentru acoperirea daunelor se reţine în rate lunare din
drepturile salariale care se cuvin persoanei în cauză din partea angajatorului la care
este încadrată în muncă.
CAPITOLUL 22
RĂSPUNDEREA CONTRAVENŢIONALĂ
Constituie contravenţie şi se sancţionează astfel următoarele fapte conform

art. 276 din Codul Muncii :
a. nerespectarea dispoziţiilor privind garantarea în plată a salariului minim brut pe
ţară, cu amendă de la 300 lei la 2000 lei;
b. încălcarea de către angajator a prevederilor art. 34 alin. (5), cu amendă de la 300
lei la 1000 lei;
c. împiedicarea sau obligarea, prin ameninţări ori prin violenţe, a unui salariat sau a
unui grup de salariaţi să participe la grevă ori să muncească în timpul grevei, cu
amendă de la 1500 lei la 3000 lei;
d. stipularea in contractul individual de munca a unor clauze contrare dispozitiilor
legale, cu amenda de la 2000 lei la 5000 lei;
114

e. primirea la muncă a persoanelor fara incheierea unui contract individual de

munca, potrivit art. 16 alin.(1), cu amenda de la 1500 lei la 2000 lei pentru
fiecare persoana identificata, fara a depasi valoarea cumulata de 100.000 lei;
f. încadrarea în muncă a minorilor cu nerespectarea condiţiilor legale de vârstă sau
folosirea acestora pentru prestarea unor activităţi cu încălcarea prevederilor
legale
10.000referitoare
lei; la regimul de muncă al minorilor, cu amendă de la 50.00 lei la
g. încălcarea de către angajator a prevederilor art. 134 şi 137 din Codul muncii, cu
amendă de la 5.000 lei la 10.000 lei;
h. încălcarea obligaţiei prevăzute la art. 135 din Codul muncii, cu amendă de la
5.000 lei la 20.000 lei;
i. nerespectarea dispozitiilor privind munca suplimentara, cu amenda de la 1.500
lei la 3.000 lei;
j. nerespectarea prevederilor legale privind acordarea repausului saptamanal, cu
k. amenda de laindemnizatiei

neacordarea 1.500 lei la 3.000 lei; la art. 53 alin. 1, in cazul in care angajatorul
prevazute
isi intrerupe temporar activitatea cu mentinerea raporturilor de munca, cu
amenda de la 1.500 lei la 5.000 lei;
l. încalcarea prevederilor legale referitoare la munca de noapte, cu amenda de la
1.500 lei la 3.000 lei.
Constatarea contraventiilor si aplicarea sanctiunilor se fac de catre inspectorii
de munca.
CAPITOLUL 23
RASPUNDEREA PENALA
Neexecutarea unei hotărâri judecătoreşti definitive privind plata salariilor în

termen de 15 zile de la data cererii de executare adresate angajatorului de către
partea interesată constituie infracţiune şi se pedepseşte cu închisoare de la 3 la 6 luni
sau cu amendă.
Neexecutarea unei hotărâri judecătoreşti definitive privind reintegrarea în
muncă a unui salariat constituie infracţiune şi se pedepseşte cu închisoare de la 6
luni la 1 an sau cu amendă.
În cazul infracţiunilor prevăzute la art. 277 şi 278 acţiunea penală se pune în
mişcare la plângerea persoanei vătămate.
Împăcarea părţilor înlătură răspunderea penală.
Nedepunerea de către angajator, în termen de 15 zile, în conturile stabilite, a
sumelor încasate de la salariaţi cu titlu de contribuţie datorată către sistemul public
de asigurări sociale, către bugetul asigurărilor pentru şomaj ori către bugetul
asigurărilor sociale de sănătate constituie infracţiune şi se pedepseşte cu închisoare
de la 3 la 6 luni sau cu amendă.
115

CAPITOLUL 24
JURISDICŢIA MUNCII
Jurisdicţiaexecutarea,
muncii are ca obiect soluţionarea conflictelor de muncăcontractelor
cu privire
la încheierea, modificarea, suspendarea şi încetarea
individuale sau, după caz, colective de muncă prevăzute de Codul muncii, precum şi
a cererilor privind raporturile juridice dintre partenerii sociali.
Aceste cauze sunt scutite de taxa judiciara de timbru si de timbru judiciar (art.
285).
Pot fi părţi în conflictele de muncă:
îna)temeiul
salariaţii, precum cod,
prezentului şi orice altă legi
al altor persoană
sau altitulară a unuicolective
contractelor drept saudea muncă;
unei obligaţii
b) angajatorii - persoane fizice şi/sau persoane juridice-, agenţii de muncă
temporară, utilizatorii, precum şi orice altă persoană care beneficiază de o muncă
desfăşurată în condiţiile prezentului cod;
c) sindicatele şi patronatele;
d) alte persoane juridice sau fizice care au această vocaţie în temeiul legilor
speciale sau al Codului de procedură civilă.
Cererile în vederea soluţionării unui conflict de muncă pot fi formulate:

a) în termen de 30 de zile calendaristice de la data în care a fost comunicată
decizia unilaterală a angajatorului referitoare la încheierea, executarea, modificarea,
suspendarea sau încetarea contractului individual de muncă;
b) în termen de 30 de zile calendaristice de la data în care s-a comunicat decizia
de sancţionare disciplinară;
c) în termen de 3 ani de la data naşterii dreptului la acţiune, în situaţia în care
obiectul conflictului individual de muncă constă în plata unor drepturi salariale
neacordate sau a unor despăgubiri către salariat, precum şi în cazul răspunderii
patrimoniale a salariaţilor faţă de angajator;
d) pe toată durata existenţei contractului, în cazul în care se solicită constatarea
nulităţii unui contract individual sau colectiv de muncă ori a unor clauze ale
acestuia;
e) în termen de 6 luni de la data naşterii dreptului la acţiune, în cazul neexecutării
contractului colectiv de muncă ori a unor clauze ale acestuia.
116

CAPITOLUL 25
INTOCMIREA, COMPLETAREA, PASTRAREA SI EVIDENTA
CARNETULUI DE MUNCA
25.1. Carnetul de munca - act oficial de recunoastere a vechimii
Carnetul de munca este actul oficial prin care se dovedeste vechimea in

munca, vechimea in functie, meserie sau specialitate; timpul lucrat in locuri de
munca cu conditii deosebite, salariul de baza si alte drepturi ce se includ in acesta,
in raport cu care se stabilesc si se acorda drepturile de personal.
In carnetul de munca se inscriu, de asemenea, datele privind starea civila,
pregatirea scolara si profesionala a titularului.
Redand in amanunt continutul inscrierilor din carnetul de munca, ordinul
ministrului muncii mentioneaza printre acestea: incadrarea, schimbarea functiei, a
salariului, precum si a locului de munca; grupa de munca; transferul; detasarea;
intreruperea si incetarea activitatii; desfacerea contractului de munca cu precizarea
temeiului legal.
In afara de calificarea sa ca act oficial, carnetul de munca intruneste si alte
caracteristici: se intocmeste numai pentru salariatii angajati pe baza de contract de
munca si pentru membrii cooperativelor mestesugaresti; pentru fiecare persoana se
intocmeste un singur carnet de munca; fiind un act personal al titularului, carnetul
de muncaeste
titularul nu poate fi cedat
angajat sau instrainat,
in munca si putandelfifiind pastrat
retinut de unitate
numai atata
de catre timp cat
organul de
urmarire penala, pentru cercetari in legatura cu datele pe care le cuprinde si cu
obligatia acestui organ de a elibera, unitatii sau titularului, dovada de retinere.
Carnetul de munca se intocmeste in termen de 30 zile de la data incadrarii in
munca.
Obligatia de intocmire, completare si pastrare a carnetelor de munca revine:
- regiilor autonome, societatilor comerciale cu capital integral de stat, institutiilor
publice, unitatilor bugetare pentru personalul propriu;
-angajatori:
inspectoratelor teritoriale de munca - pentru salariatii urmatoarelor categorii de
a. persoanele fizice;
b. societatile comerciale cu capital privat;
c. asociatiile cooperatiste;
d. asociatiile familiale;
e. asociatiile, fundatiile, organizatiile sindicale si patronale;
f. orice alte organizatii care sunt constituite si functioneaza potrivit

legislatiei romane.
117

La solicitarea unor angajatori care au posibilitata pastrarii si completarii

carnetelor de munca ale salariatilor, inspectoratele teritoriale de munca pot aproba
ca aceste operatiuni sa fie efectuate de acestia.
Angajatorii respectivi au insa, printre alte obligatii, pe aceea de a prezenta
carnetele de munca la inspectoratele teritoriale de munca, la incetarea contractelor
individuale de munca, in vederea certificarii inscrisurilor.
25.2. Reguli generale privind intocmirea, completarea, pastrarea si

evidenta carnetelor de munca
Intocmirea, completarea, pastrarea si evidenta carnetelor de munca sunt in

sarcina unui personal anume desemnat.
Formularele de carnete de munca – unicatele si duplicatele se elibereaza in
conformitate cu regulilesustragerea
care sa preintampine prevazute de si lege. In unitati,
degradarea lor ele se pastreaza
(incaperi uscate,in dulapuri
conditii
metalice cu dispozitive de inchidere etc.). In caz de schimbare a acestui personal, se
procedeaza la inventarierea carnetelor de munca, iar predarea lor se face pe baza de
proces-verbal; cel in cauza poate fi descarcat de pastrarea si evidenta acestora numai
dupa aprobarea procesului-verbal de catre conducatorul unitatii sau de persoana
delegata de conducerea unitatii.
La reincadrarea in munca, unitatea este obligata sa ceara, iar cel in cauza sa
depuna carnetul de munca. Orice modificari intervenite in executarea contractului
de munca se inscriu in carnetul de munca in termen de 15 zile de la data producerii
lor; in acelasi termen se inscriu si schimbarile intervenite in ceea ce priveste starea
civila, pregatirea scolara si pregatirea profesionala a titularului, acesta fiind obligat
sa prezinte actele care atesta astfel de schimbari.
25.3. Actele pe baza carora se intocmeste carnetul de munca
Cu titlu de regula generala, datele privind activitatea depusa pe baza unui

contract de munca se inscriu in carnetul de munca astfel cum acestea rezulta din
contract sau actele ( inscrisurile) originale eliberate de unitati pe baza documentelor
pe care acestea le detin in conformitate cu art. 11 alin. 1 din Decretul 92/1976.
In conformitate cu prevederile art. 11 alin. 2 si 3 si Decretul 92/1976 se vor
putea efectua inscrieri in carnetul de munca numai pe baza actelor care indeplinesc
urmatoarele conditii:
a) au denumirea unitatii, poarta numarul si data eliberarii si au ştampila unitatii;

b) sunt semnate de catre persoana care angajeaza unitatea ca persoana juridica in
raporturile cu tertii sau de catre persoana delegata in acest scop de catre

conducerea unitatii;
118

c) precizeaza perioada in care s-a lucrat cu specificarea expresa a datei de

incepere si incetare a raportului de munca;
d) au mentiunea naturii contractului de munca-incheiat pe durata determinata
sau pe o perioada nedeterminata;
e) daca este cazul, cuprind specificarea faptului ca incadrarea a intervenit prin
transfer in interesul serviciului sau la cererea persoanei interesate;
f) mentioneaza temeiurile legale pe baza carora a avut loc dupa caz, incheierea,
modificarea sau incetarea contractului de munca;
g) precizeaza functia, meseria sau specialitatea in care s-a prestata munca,
salariul de baza de incadrare, precum si alte drepturi care se includ in acesta;
h) mentioneaza, dupa caz locurile de munca cu conditii deosebite care dau
dreptul la incadrarea in grupele I si II de munca la pensie pana la aparitia
Legii nr.19/2000 si conditii speciale dupa aparitia Legii nr.19/2000.
In conformitate cu art.19 din Decretul 92/1976, prin acte originale se
dovedeste si pregatirea scolara precum si pregatirea profesionala (diplome de
absolvire, certificate de calificare, atestate de specializare etc.).
Actele care indeplinesc conditiile prevazute de art.11 din Decretul 92/1976
vor fi vizate pentru inscrierea in carnetul de munca de catre jurisconsultul unitatii
ori de alta persoana cu pregatire corespunzatoare delegata de conducerea unitatii.
Actele originale de studii si calificare, certificatele de stare civila si livretul
militar nu se vizeaza. Actele originale in baza carora s-au efectuat inscrierile in
carnetul de munca se restituie titularului unitatea pastrand copiile certificate pentru
conformitate cu originalul si vizate; nu se fac copii dupa certificatele de stare civila
( art.13 din Decretul 92/1976).
Avand in vedere drepturile si obligatiile corelative care se nasc pe baza
inscrierilor din carnetul de munca persoanele care au atributii in acest sens raspund
disciplinar, contraventional, material sau civil, sau, dupa caz, penal, in conditiile
prevazute pentru fiecare forma in parte a raspunderii juridice mentionate.
De asemenea, titularii carnetelor de munca sau orice alte persoane - altele
decat cele prevazute in art.22 alin.1 - care falsifica carnetele de munca sau fisa de
pensie, prin contrafacerea inscrierii ori subscrierii, sau prin alterarea lor in orice
mod, ori inscriu in aceste documente acte privind atestarea unor fapte sau
imprejurari care nu corespund realitatii se sanctioneaza in conformitate cu
dispozitiile cuprinse in Codul penal.
119

25.4. Reconstituirea vechimii
Conform art.14 alin.1 din Decretul 92/1976 in cazul cand se dovedeste cu

acte ca arhivele au fost distruse este posibila reconstituirea datelor privind:
activitatea depusa pe baza unui contract de munca, functia, meseria sau
specialitatea.
In temeiul dispozitiilor art.14 alin.2 din Decretul 92/1976, pot solicita
reconstituirea unor situatii prevazute la art.14 alin.1 persoanele care depun activitate
pe baza unui contract de munca, cadrele permanente ale Ministerului Apararii
Nationale si Ministerului de Interne sau membrii cooperativelor mestesugaresti.
Reconstituirea vechimii in munca se face de catre instantele judecatoresti
competente. Persoana care solicita reconstituirea trebuie sa alature cererii sale
documente din care sa rezulte un capat de dovada (o adeverinta de salariu pentru o
anumita perioada, o legitimatie de serviciu, etc.), ca intre parti a existat un raport de
munca,
dovedirea precum si probe
situatilor privind
ce urmeaza a fiiimposibilitatea obtinerii
stabilite de instanta actelor necesare
de judecata. In cerere pentru
se vor
indica cel putin doua persoane pentru fiecare perioada reconstituita, dintre cele care
dovedesc cu acte ca au lucrat in aceeasi perioada si unitate cu solicitantul.
Cadrele militare permanente dovedesc perioadele de indeplinire a obligatiilor
militare, precum si vechimea in serviciu cu livretul militar sau cu acte eliberate de
organele militare competente, cu respectarea normelor privind pastrarea secretului
de stat si a celor care reglementeaza activitatea militara.
25.5. Metodologia de completare a carnetului de munca
Inregistrarea actelor de stare civila, studii, calificari, specializari, pregatire

profesionala
Actele pe baza carora se fac inscrieri in carnet, privind activitatea desfasurata,
vor cuprinde: denumirea unitatii si perioada in care s-a lucrat, cu indicarea datei de
incepere si de incetare a raportului de munca, precum si precizarea modului de
incadrare - pe durata nedeterminata sau determinata, prin transfer in interesul
serviciului sau la cerere- in toate cazurile cu mentionarea temeiurilor legale pe baza
carora a avut loc incadrarea, modificarea sau incetarea contractului de munca; de
asemenea, in acte se vor mentiona si functia, meseria sau specialitatea exercitata,
retributia tarifara de incadrare precum si alte drepturi ce se includ in aceasta si, dupa
caz, locurile de munca care dau dreptul la incadrarea in grupele I si II de munca la
pensie.
Actele vor purta numar, data eliberarii, stampila unitatii, precum si semnatura
celui care angajeaza unitatea sau a persoanei delegate in acest sens de conducerea
unitatii.
Perioadele de timp lucrate in strainatate de cetatenii romani se dovedesc cu
acte originale emise de unitatile la care s-a desfasurat activitatea sau prin mijloacele
prevazute in conventiile incheiate intre Romania si statele respective.
120

Pregatirea scolara si cea profesionala se dovedeste si se inscrie in carnetul de

munca cu actele originale de studii si calificare.
Se considera acte de calificare, dupa caz: diploma sau certificatul de absolvire
a scolilor profesionale si a uceniciei la locul de munca, potrivit dispozitiilor legale;
diploma sau certificatul de absolvire a liceelor de specialitate; diploma de absolvire
aeliberat
scolilordedeinstitutele
specializare postlicealasuperior.
de invatamant si a scolilor de maistri; diploma sau certificatul
Actele originale pe baza carora se fac inscrieri in carnetul de munca vor fi
verificate, in ce priveste indeplinirea conditiilor legale de valabilitate - inainte de
inscrierea in carnetul de munca - si vizate de catre jurisconsultul care asigura
asistenta juridica a unitatii. Actele originale de studii si calificare, certificatele de
stare civila si livretul militar nu se vizeaza. Actele originale in baza carora s-au
facut inscrierile in carnetul de munca se restituie titularului. Copiile se pastreaza de
unitate.
Situatiile
in limba romana,prevazute
cu tus negruin capitolele formularului
sau cerneala carnetului
tipografica, destersaturi,
citet, fara munca sepe inscriu
baza
dovezilor prevazute de lege, aplicandu-se la locul aratat in formular, parafa cu
numele, prenumele si functia persoanei care intocmeste si completeaza carnetul.
La capitolul I-II, unde formularul prevede indicarea numarului si datei
actului de stare civila, acestea vor fi cele sub care s-au inscris evenimentele
respective in registrul de stare civila.
La capitolul III se inscriu si actele de studii eliberate de state straine, daca
acestea au fost recunoscute de Ministerul Educatiei si Cercetarii; de pe aceste acte
se vor prezenta copii legalizate.
La capitolul IV pe langa calificari si specializari se mentioneaza si formele de
perfectionare a pregatirii profesionale, a caror absolvire este certificata in conditiile
legii.
La capitolul VI, in coloana 2, la inceperea raporturilor de munca se inscriu
denumirea completa a unitatii si localitatea unde aceasta isi are sediul; coloana
ramane libera in cazul inregistrarilor privind schimbarile intervenite in executarea
aceluiasi contract de munca.
Daca unitatea si-a schimbat denumirea se va scrie noua denumire cu ocazia
primei schimbari intervenite in situatia profesionala a titularului, mentionandu-se in
continuare” fosta ..........”(denumirea veche a unitatii).
In coloana 3 se inscriu: incadrarea, schimbarea functiei si a retributiei tarifare,
schimbarea retributiei tarifare cu mentinerea functiei, schimbarea locului de munca
in cadrul aceluiasi contract, cand aceasta determina si schimbarea grupei de munca,
transferarea, detasarea, intreruperea si incetarea activitatii, desfacerea contractului
de munca, precizandu-se temeiul legal in baza caruia au avut loc acestea si situatiile
prevazute de lege care confera vechimea neintrerupta in munca .
Daca o persoana nu a activat din cauza desfacerii contractului de munca, dar
organele competente au constatat ilegalitatea masurii desfacerii contractului de
munca, pe baza actului care a hotarat anularea acestei masuri, se va inscrie pe
primul rand liber “ anulat decizia nr. ...... de desfacere a contractului de munca de la
pozitia nr. .....”.
121

In coloana 4 se inscriu anul, luna si ziua cand are loc situatia care s-a
mentionat la coloana 3.
In coloana 5 se precizeaza pentru muncitori, meseria, categoria si treapta de
retribuire, iar pentru personalul tesa, functia, clasa si gradatia.
face cuEvidentierea perioadelor

precizarea locului ce se incadreaza
de munca, a grupei deinmunca
grupele
si aI sipunctului
II pentrudin
pensie se
tabelul
anexa la ordinul ministrului muncii si ministerul sanatatii, la care figureaza acest loc
si cu precizarea timpului cat cel in cauza se afla in aceasta situatie, in raport cu
programul de lucru. Cand se produc schimbari ale locului de munca, in cadrul
aceleiasi grupe sau de la o grupa de munca la alta, se fac inscrieri corespunzatoare
situatiei nou create.
Atunci cand activitatea titularului carnetului de munca nu se mai incadreaza

in grupele
.....”, I si II de munca,
mentionandu-se la coloana
la celelalte 3 sedatele
coloane va inregistra
necesare.“incetat incadrarea in grupa
Dupa efectuarea acestei inregistrari, pe randul imediat urmator din carnetul de

munca se precizeaza timpul cat a lucrat in grupa I sau II de munca in vederea
pensionarii, folosindu-se intreg spatiul de la coloana 3 la coloana 7 inclusiv, astfel:
In perioada de la .......pana la...... a lucrat in grupa (I sau II de munca ) pozitia

nr.... din anexa la Ordinul nr..... din.... al ministrului muncii si ministrul sanatatii , in
total.......ani....luni....zile (repetandu-se si in litere).
In coloana 6 se inscrie retributia tarifara de incadrare asa cum rezulta din
actul organului competent care a stabilit aceasta.
In cazul in care persoana incadrata in munca beneficiaza de retributia tarifara

mai mare sau de o indemnizatie care potrivit dispozitiilor legale, se include in
retributia tarifara de incadrare, in carnetul de munca se mentioneaza atat retributia
de incadrare cat si separat dedesubt, majorarea sau indemnizatia ce se include in
aceasta, facandu-se mentiuni corespunzatoare la incetarea situatiei.
La incetarea raporturilor de munca ale persoanelor incadrate in munca se

verifica, de catre seful compartimentului care are in sarcina evidenta personalului
din unitate sau in unitatile care nu au un asemenea compartiment de catre persoana
care indeplineste atributii de evidenta a personalului, valabilitatea tuturor
inregistrarilor facute in carnetul de munca din perioada cat acesta s-a aflat in
pastrarea unitatii. Persoana care a efectuat verificarea va semna dupa ultima
mentiune facuta in carnet, capitolul inchizandu-se apoi prin semnatura
conducatorului unitatii sau a persoanei delegate in acest sens de conducerea unitatii,
cu aplicarea stampilei.
122

Certificarea inregistrarilor se va face inscriindu-se:

“Verificat valabilitatea inregistrarilor facute in cadrul unitatii”, dupa care se
va semna si se va specifica functia persoanei care a facut aceasta certificare.
25.6. Vechimea in munca
Notiunea de vechime in munca este definita de art.16 alin.3 din Codul

muncii, astfel: „munca prestata in temeiul unui contract individual de munca
confera salariatului vechime in munca”.
Vechime in munca se ia in considerare la stabilirea pensiei pentru munca

depusa, timpul cat s-a prestat activitate in baza contractului de munca si pentru care
unitatea a platit contributia la fondul de asigurari sociale. Deci, perioada de vechime
in munca poate fi egala cu timpul cat o persoana a avut incheiat un contract de
munca, daractivitatea
desfasurat numai in efectiv,
situatia timpul
in care,inincare
executarea acestuia
nu s-a lucrat persoana vechime
nu constituie incadrataina
munca. Situatii care sa genereze acest efect pot fi: concediile fara plata, absentele
nemotivate, invoirile.
Absentele nemotivate si concediile fara plata se insumeaza anual si se scad

din vechimea in munca. Conducerile unitatilor au obligatia sa intocmeasca liste cu
persoanele care au acumulat astfel de zile de concediu fara plata sau absente
nemotivate, pe baza carora anual se fac inscrieri corespunzatoare in carnetul de
munca.
Calcularea vechimii in munca se realizeaza in raport cu durata normala a

timpului de lucru stabilit de lege pentru locul de munca in care cel in cauza isi
desfasoara activitatea. Pentru persoanele care lucreaza cu contract de munca cu timp
partial, vechimea in munca este apreciata proportional cu timpul lucrat.
Vechimea în muncă stabilită până la data de 31 decembrie 2008 se probează

cu carnetul de muncă. În cazul în care o persoană nu posedă carnet de muncă,
vechimea în muncă se reconstituie la cerere de către instanţa judecătorească
competentă să soluţioneze conflictele de muncă, pe baza înscrisurilor sau a altor
probe din care să rezulte existenţa raporturilor de muncă.
Angajatorii sau, după caz, inspectoratele teritoriale de muncă care deţin

carnetele de muncă ale salariaţilor vor elibera, în mod eşalonat, carnetele respective
titularilor, pe bază de proces-verbal individual de predare-primire.
123

CAPITOLUL 26
PROTECŢIA CETĂŢENILOR ROMÂNI CARE LUCREAZĂ IN
STRĂINĂTATE
Cetăţenii români cu domiciliul în România şi care lucrează în străinătate
beneficiază de protecţie, în baza Legii nr.156/2000.
Cetăţenii români care lucrează în străinătate şi cărora nu le sunt aplicabile

prevederile Legii nr.156/2000 beneficiază de măsuri speciale de protecţie, stabilite
prin legile române şi străine sau prin tratate şi convenţii internaţionale la care
România este parte, dacă se află în următoarele situaţii:
a) sunt angajaţii unor instituţii publice străine care sunt organizate şi
funcţionează pe teritoriul altui stat decât România;
b) sunt angajaţii misiunilor di plomatice, oficiilor consulare şi reprezentanţelor
comerciale române;
c) sunt angajaţii unor organizaţii internaţionale cu sediul pe teritoriul altui stat
decât România;
d) sunt angajaţii unor societăţi comerciale, persoane juridice române sau
străine, care efectuează activităţi de transport internaţional.
Acordurile, înţelegerile, tratatele sau convenţiile pe care România le încheie

au la bază:
 principiul egalităţii de tratament;
 aplicarea clauzelor mai favorabile prevăzute în legislaţia română, străină sau
internaţională la care România este parte,
prin care se vor stabili cel puţin clauze ca:

 nivelul salariului minim;
 durata timpului de lucru şi de odihnă;
 condiţiile generale de muncă, de protecţie şi de securitate a muncii;
 asigurarea pentru accidente de muncă sau boli profesionale, precum şi pentru
cele care intervin în afara procesului muncii.
Pe teritoriul Romaniei pot desfăşura activităţi de mediere a angajării

cetăţenilor români în străinătate doar agenţii de ocupare a forţei de muncă. Agentul
de ocupare a forţei de muncă este persoana juridică care are ca obiect de activitate
recrutarea şi plasarea forţei de muncă române în străinătate.
124

Agenţii de ocupare a forţei de muncă prestează servicii de mediere a angajării

cetăţenilor români cu domiciliul în România, care solicită să lucreze pe baza
ofertelor de locuri de muncă transmise din străinătate de persoane juridice şi fizice
străine. Serviciile de mediere a angajării cetăţenilor români în străinătate pot fi
prestate numai pe baza contractelor încheiate cu angajatorii, persoane juridice sau
persoane fizice străine, care conţin oferte ferme de locuri de muncă.
Contractele încheiate trebuie să cuprindă cel puţin următoarele elemente:
a) durata contractului;

b) numărul de locuri de muncă în străinătate pentru care se încheie contractul;
c) funcţia, meseria sau ocupaţia;
d) natura şi durata angajării, condiţiile de angajare, de încetare a angajării sau de
reangajare;
f) durata
e) timpului
tariful orar, de muncă şi
salariul de repaus;
lunar şi datele de plată a salariului;
g) sporuri, ore suplimentare şi alte drepturi salariale;
h) cazurile în care pot fi urmărite drepturile salariale;
i) durata, modul de acordare şi drepturile băneşti aferente concediului de
odihnă;
j) condiţiile de muncă, măsuri de protecţie şi securitate a muncii;
k) posibilitatea transferării salariului în România;
l) asigurarea medicală a angajaţilor români, similar cu cea a cetăţenilor din ţara
primitoare;
m) acordarea de despăgubiri angajaţilor români în cazul accidentelor de muncă,
al bolilor profesionale sau al decesului;
n) condiţiile de cazare, de locuit sau, după caz, de închiriere a unei locuinţe şi de
asigurare a hranei;
o) asigurarea formalităţilor, stabilirea condiţiilor de transport din România în
statul în care se asigură ofertele de locuri de muncă şi retur pentru angajaţii
cetăţeni români şi membrii de familie care îi însoţesc sau îi vizitează, precum
şi suportarea cheltuielilor aferente;
p) taxele, impozitele şi contribuţiile care grevează asupra veniturilor angajaţilor
cetăţeni români, asigurându-se evitarea dublei impuneri sau a dublei
perceperi de contribuţii de asigurări sociale;
q) obligaţiile angajaţilor cetăţeni români în străinătate;
r) obligaţia agenţilor de ocupare a forţei de muncă de a asigura includerea
elementelor prevazute la lit. c) - q) şi în contractul individual de muncă
încheiat între angajatorul străin şi angajatul cetăţean român.
Agenţii de ocupare a forţei de muncă au obligaţia de a asigura încheierea

contractelor individuale de muncă şi în limba română.
125

CAPITOLUL 27
AUTORIZAŢIA DE MUNCĂ
Autorizaţia de muncă este documentul oficial, eliberat în condiţiile legii, care

dă dreptul titularului să fie încadrat în muncă sau detaşat în România la un singur
angajator.
Străinii pot fi încadraţi în muncă pe teritoriul României la angajatori care

funcţionează în mod legal, cu îndeplinirea cumulativă a următoarelor condiţii:
a) locurile de muncă vacante nu pot fi ocupate de cetăţeni romani, ai altor state

membre ale Uniunii Europene, ai statelor semnatare ale Acordului privind Spaţiul
Economic European, precum şi de rezidenţi permanenţi pe teritoriul României;
b) îndeplinesc condiţiile speciale de pregătire profesională, experienţa în activitate
şi autorizare, solicitate de angajator potrivit legislaţiei în vigoare;
c) fac dovada faptului ca sunt apţi din punct de vedere medical să desfãşoare
activitatea respectivă şi nu au antecedente penale care să fie incompatibile cu
activitatea pe care o desfăşoară sau urmează să o desfãşoare pe teritoriul României;
d) se încadrează în contingentul anual aprobat prin hotărâre a Guvernului;

e) angajatorii au achitate la zi obligaţiile către bugetul de stat.
Condiţiile menţionate nu se aplică străinilor care îndeplinesc funcţia de

administrator într-o societate comercială cu participare străină, în situaţia în care
este o singură persoană numită în această funcţie, dacă străinul desfãşoarã
activitatea în calitate de sportiv profesionist, în condiţiile existenţei unei dovezi ca a
desf ăşurat activitate similară în altă ţară, solicitanţilor autorizaţiei pentru munca
nominală,
permis pentruînlucrătorii
de şedere transfrontalieri, precum şi străinilor posesori ai unui
scop de studii.
Autorizaţia de muncă poate fi eliberată, la cererea angajatorului, de către

Oficiul Roman pentru Imigrări, pentru străinii care îndeplinesc condiţiile prevăzute
de legislaţia română cu privire la regimul străinilor, încadrarea în muncă şi
detaşarea acestora pe teritoriul României.
Autorizaţia de muncă este necesară pentru obţinerea vizei de lungă şedere

pentru angajare în muncă sau, după caz, a permisului de şedere în scop de muncă.
126

Autorizaţia de muncă se va elibera şi străinilor care:

a) provin din state cu care România are încheiate acorduri, convenţii sau înţelegeri
de desfiinţare a vizelor pentru trecerea frontierei în acest scop sau pentru care
România a renunţat unilateral la obligativitatea vizelor;
b) beneficiază de drept de şedere temporară pentru reîntregirea familiei, acordat în

condiţiile stabilite de legislaţia privind regimul străinilor în România;
c) beneficiază de drept de şedere temporară în scop de studii şi solicită încadrarea în

muncă în baza unui contract individual de muncă cu timp parţial, cu program de
maximum 4 ore pe zi;
d) sunt detaşati pe teritoriul României.
Pot fi încadraţi în muncă sau, după caz, pot presta muncă la persoane fizice
sau juridice din România, fãrã autorizaţie de muncă, următoarele categorii:
a) străinii titulari ai dreptului de şedere permanentă pe teritoriul României;
b) străinii al căror acces pe piata muncii din România este reglementat prin acorduri,
convenţii sau înţelegeri bilaterale încheiate de România cu alte state, dacă aceasta
posibilitate este stabilită prin textul acordului, convenţiei sau înţeleger ii;
c) străinii care au dobândit o formă de protecţie în România;

d) străinii care desf ăşoară activităţi didactice, ştiinţifice sau alte categorii de
activităţi specifice cu caracter temporar în instituţii de profil acreditate din România,
în baza unor acorduri bilaterale, sau ca titular al unui drept de şedere pentru
desfăşurarea de activităţi de cercetare ştiinţifică şi personalul înalt calificat, în baza
ordinului ministrului educaţiei, cercetării şi tineretului, precum şi străinii care
desf ăşoară activităţi artistice în instituţii de cultura din România, în baza ordinului
ministrului culturii şi cultelor;
e) străinii care urmează să desf ăşoare pe teritoriul României activităţi temporare

solicitate de ministere ori de alte organe ale administraţiei publice centrale sau
locale ori de autorităţi administrative autonome;
f) străinii care sunt numiţi şefi de filială, reprezentanţă sau de sucursală pe teritoriul
României a unei companii care are sediul în străinătate, în conformitate cu actele
prevăzute de legislaţia română în acest sens;
g) străinii membri de familie ai cetăţenilor români;

h) străinii angajaţi ai persoanelor juridice cu sediul în unul dintre statele membre ale
127

Uniunii Europene sau în unul dintre statele semnatare ale Acordului privind Spaţiul
Economic European, detaşati în România, cu condiţia prezentării permisului de
şedere din acel stat.
Cererea pentru eliberarea autorizaţiei de muncă se soluţionează de către

Oficiul
acesteia.Roman pentru
În cazurile Imigrări
în care, în constatarea
pentru termen de îndeplinirii
30 de zile condiţiilor
de la datadeînregistrării
obţinere a
autorizaţiei de muncă, sunt necesare verificări suplimentare, termenul de soluţionare
a cererii poate fi prelungit cu cel mult 15 zile.
Autorizaţia de muncă se eliberează pentru o perioadă de cel mult un an, cu

excepţia:
 muncitorilor sezonieri – al căror drept de muncă pe teritoriul României se

acordă pentru
prelungit o perioadă
în vederea de unui
ocupării 6 luni
locîntr
de -muncă
un interval
de altădenatură;
12 luni, neputând fi
 autorizaţiei de muncă nominală - da dreptul titularului sa presteze activităţi

sezoniere, dacă acesta a desf ăşurat anterior activităţi în baza unei autorizaţii
de muncă pentru lucrătorii sezonieri, la acelaşi angajator de pe teritoriul
României, şi care a respectat obligaţia de a părăsi teritoriul României la
expirarea duratei contractului individual de muncă anterior, potrivit
condiţiilor impuse prin lege.
Autorizaţia de muncă se prelungeşte automat pentru noi perioade de până la

un an în situaţia continuării raporturilor de muncă cu acelaşi angajator în baza
contractului individual de muncă încheiat pe perioadă nedeterminatã, prin
prelungirea dreptului de şedere în scop de muncă, şi se atestă prin permisul de
şedere care se elibereazã în acest scop.
În cazul contractelor individuale de muncă încheiate pe perioade determinate,

autorizaţia de muncă se prelungeşte pentru perioada solicitată care nu poate fi mai
mare de un an şi decât termenul de valabilitate al contractului. Pentru prelungirea
valabilităţii autorizaţiei peste perioada de valabilitate iniţială a contractului este
necesară prezentarea acordului scris al părţilor cu privire la prelungirea valabilităţii
contractului, încheiat potrivit prevederilor Legii nr. 53/2003 - Codul muncii, cu
modificările şi completările ulterioare. In aceste situaţii, autorizaţia de muncă se
prelungeşte prin prelungirea dreptului de şedere în scop de muncă şi se atestă prin
permisul de şedere care se eliberează în acest scop. De asemenea, aceste prevederi
se aplică în mod corespunzător şi în cazul lucrătorilor stagiari, caz în care
autorizaţia de muncă se poate prelungi succesiv numai până la obţinerea calificării
profesionale pentru care s-a organizat stagiul.
128

Pentru străinii care beneficiază de drept de şedere temporară pentru

reîntregirea familiei şi pentru studii, în cazul menţinerii raporturilor de muncă cu
acelaşi angajator, prelungirea autorizaţiei de muncă se va realiza cu prezentarea
următoarelor documente:
a) contractul
muncă individualpentru
cu angajatorul de muncă
care din careemis
li s-a să reiasă continuarea
autorizaţia raporturilor
de muncă, de
vizat de
inspectoratul teritorial de muncă în a cărui rază işi are sediul angajatorul, sau
acordul scris al părţilor cu privire la prelungirea valabilităţii contractului individual
de muncă încheiat pe perioada determinată, în condiţiile Legii nr. 53/2003, cu
modificările şi completările ulterioare;
b) certificatul de atestare fiscală emis de administraţia finanţelor publice în a cărei

raza teritorială işi are sediul angajatorul, privind achitarea la zi a obligaţiilor către
bugetul
suficientedepentru
stat, plata
sau dovada
salariuluicăangajatului
angajatorulstrăin.
persoana fizică dispune de venituri
Prelungirea contractului individual de muncă în baza acordului scris al

părţilor încheiat în condiţiile Legii nr. 53/2003, cu modificările şi completările
ulterioare, işi produce efectele numai sub rezerva prelungirii autorizaţiei de muncă.
Dacă raportul de muncă al străinului încetează înainte de expirarea perioadei
pentru care a fost eliberată autorizaţia de muncă, încadrarea în muncă la alt
angajator se poate face numai dacă se obţine o nouă autorizaţie de muncă, cu
excepţia autorizaţiilor de muncă pentru lucrătorii detaşaţi, pentru cei sezonieri şi în
cazul autorizaţiei de muncă nominală.
În cazul neacordarii autorizaţiei de muncă, Oficiul Roman pentru Imigrări are
obligaţia de a comunica în scris angajatorului, motivele care au stat la baza acestei
decizii.
Pentru eliberarea unei noi autorizaţii de muncă se vor depune la Oficiul

Roman pentru Imigrări cererea şi documentele prevãzute de OUG nr.56/20.06.2007
privind încadrarea în muncă şi detaşarea străinilor pe teritoriul României:
 pentru lucrătorii permanenţi, angajatorul, persoana juridică din România ori o
reprezentantă, sucursala sau filiala a unei persoane juridice cu sediul în străinătate,
va depune la Oficiul Roman pentru Imigrări o cerere motivată privind necesitatea
încadrării în muncă a străinului, însoţită de următoarele documente:
a) actul constitutiv al societăţii comerciale sau, după caz, actul de înfiinţare a
persoanei juridice, precum şi certificatul de înmatriculare la oficiul registrului
comerţului, în copie şi în original;
b) certificatul constatator emis de oficiul registrului comerţului, din care să rezulte
că nu s-au operat cereri de înscriere de menţiuni referitoare la existenţa unei hotărâri
judecătoreşti definitive pentru săvârşirea de infracţiuni de către asociatul unic sau,
după caz, de asociaţi, în legatură cu activitatea pe care o desf ăşoară sau la declararea
stării de faliment;
129

c) scrisoarea prin care se atestă bonitatea angajatorului, eliberată de banca la care

acesta are deschis contul;
d) certificatul de atestare fiscală emis de administraţia finanţelor publice în a cărei

rază teritorială angajatorul işi are sediul social, privind achitarea la zi a obligaţiilor
către bugetul de stat;
e) adeverinţa eliberată de agenţia pentru ocuparea forţei de muncă în a cărei rază
teritorială işi are sediul angajatorul, cu privire la forţa de muncă disponibilă pentru
locul de muncă vacant comunicat de angajator potrivit dispoziţiilor legale;
f) fişa postului, organigrama cu precizarea funcţiilor ocupate şi vacante;
g) dovada publicării anunţului pentru ocuparea postului vacant într -un cotidian de

largă circulaţie;
h) copia procesului-verbal întocmit în urma selecţiei realizate pentru ocuparea
posturilor vacante;
i) curriculum vitae al străinului, care să conţină şi declaraţia pe propria răspundere

a acestuia că nu are antecedente penale, că este apt din punct de vedere medical
pentru a fi încadrat în muncă şi că are cunoştinţe minime de limba română;
j) copia actului de studii necesar pentru încadrarea în funcţia sau în meseria pentru
care se solicită eliberarea autorizaţiei de muncă, tradus şi supralegalizat în condiţiile
legii; diplomele, certificatele şi titlurile ştiinţifice eliberate în străinătate, în sistemul
de învăţământ, vor fi însoţite de atestatul de recunoaştere eliberat de Ministerul
Educaţiei, Cercetării şi Tineretului, în condiţiile prevăzute de legislaţia în domeniu;
k) copiile documentelor care atestă pregătirea profesională obţinută în afara

sistemului de învăţământ sau, după caz, care atestă experienţa profesională, traduse
şi supralegalizate în condiţiile legii;
l) copia documentului de trecere a frontierei, valabil, al străinului şi, după caz,

copia permisului de şedere în România;
m) două fotografii tip 3/4 ale străinului.
Pentru depunerea documentaţiei în vederea obţinerii autorizaţiei de muncă,

angajatorul poate fi reprezentat printr-un salariat încadrat cu contract individual de
muncă pe durată nedeterminatã cu normă intreagă, cu atribuţii de reprezentare a
angajatorului în raporturile cu terţii, printr -o societate de consultanţă juridică sau
prin avocat, potrivit legii.
130

Angajatorul are obligaţia să înregistreze contractul individual de muncă

încheiat în baza autorizaţiei de muncă la inspectoratul teritorial de muncă, în
termenul prevăzut de lege.
Angajatorul are obligaţia să înregistreze acordul scris al părţilor cu privire la

prelungirea
încheiat cu unvalabilităţii contractului teritorial
străin, la inspectoratul individualdedemuncă
muncă pe duratăcudeterminată,
competent, prezentarea
permisului de şedere în scop de muncă valabil sau a autorizaţiei de muncă valabile,
în termen de 20 de zile de la eliberarea documentelor care atestă prelungirea
autorizaţiei de muncă.
Angajatorul la care s-a dispus detaşarea transmite inspectoratului teritorial de

muncă în a cărui rază teritorială işi are sediul o comunicare privind detaşarea
salariaţilor străini pentru al căror acces pe piaţa muncii din România este necesară
autorizaţia de muncă,darcunucelmai
teritoriul României, puţin 5 zile
târziu de anterioare
prima zi deînceperii activităţii
activitate. acestora pea
Orice modificare
elementelor prevăzute în comunicare se transmite inspectoratului teritorial de
muncă în termen de 5 zile de la data producerii acesteia. Comunicarea trebuie să
cuprindă:
a) datele de identificare ale angajatorului la care s-a fãcut detaşarea: denumirea,

adresa completă, codul unic de înregistrare sau un alt număr de identificare a
angajatorului;
b) datele de identificare ale angajatorului străin care face detaşarea: denumirea,
adresa completă, codul unic de înregistrare sau un alt număr de identificare a
angajatorului, numele/denumirea, precum şi adresa completă ale reprezentantului
legal în România;
c) informaţii privind detaşarea: data la care începe detaşarea, scopul detaşării şi
durata acesteia;
d) lista persoanelor detaşate: numele şi prenumele acestora, funcţia/meseria, data
naşterii, seria şi numărul documentului de călătorie, cetăţenia.
Numărul de autorizaţii de muncă ce pot fi eliberate străinilor se stabileşte

anual, la propunerea Ministerului Muncii, Familei şi Egalităţii de Şanse, în
concordanţă cu politica privind migraţia forţei de muncă, precum şi cu situaţia pieţei
muncii din România.
Autorizaţia de muncă se eliberează după achitarea unui tarif de 200 euro,
raportat la cursul oficial al Băncii Naţionale a României.
Autorizaţia de muncă se anulează de către Oficiul Român de Imigrări, în
termen de cinci zile lucrătoare, la solictarea angajatorului sau a străinului, în cazul
încetării raportului de muncă din iniţiativa unuia dintre ei sau la încetarea perioadei
pentru care a fost detaşat, sau ca urmare a unei sesizări din partea organelor
competente. De asemenea, pierderea autorizaţiei de muncă se comunică la Oficiul
Român pentru Imigrări, în trei zile de la data contatării pierderii.
131

BIBLIOGRAFIE

Codul Muncii – Legea nr.53/2003, cu modificările şi completările
ulterioare;
 Regulamentul Intern al agenţilor economici – Ed.2003 – Editura
Altvision Media;
 Legea nr.156/2000 privind protecţia cetăţenilor români care
lucrează în străinătate, cu modificările şi completările ulterioare;
 OUG nr.56/2007 privind încadrarea în muncă şi detaşarea străinilor
pe teritoriul României;
 Drept comunitar al muncii – Nicolae Voiculescu – Bucureşti 2005,
Editura Rosetti;
 Colecţia Consilier – Legislaţia Muncii - Grup de Editura si
Consultanta in Afaceri Rentrop&Straton

 Managementul resurselor umane – Aurel Manolescu – Ediţia a treia
– Bucureşti 2001, Editura Economică

 Management – Elemente fundamentale – Dan Dumitraşcu, Moise
Ţuţurea, Sorin Mărginean, Liviu Florea – Editura Universităţii din
Sibiu 2002.

Dokumen - Tips Suport Curs Resurse Umane

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Dokumen - Tips Suport Curs Resurse Umane

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

http://slide pdf.c om/re a de r/full/supor t-c urs-re surse -uma ne 1/132

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

Capitolul 10 - Concediul anual de odihnă şi alte zile libere ................................. 91

25.1. Carnetul de muncă - act oficial de recunoaştere a

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

Societatea modernă se prezintă ca o reţea de organizaţii care apar, se

Inspectorul de resurse umane este unul dintre pionii

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

Conducătorii organizaţiilor răspund de asigurarea condiţiilor pentru

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

j) cazierul judiciar;

2.1. Necesitatea activităţii de recrutare a resurselor umane

Recrutarea personalului reprezintă

Recrutarea resurselor umane este

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

In consecinţă, această activitate, în cazul organizaţiilor mari, poate deveni o

2.2. Recrutarea – activitate de bază a procesului de asigurare cu

In opinia unor specialişti în domeniul

Astfel, procesul de asigurare cu personal din

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

personal din exterior

Necesitatile de resurse umane

Astfel, procesul de asigurare cu persona l din exteriorul organizaţiei

Intr-un sens mai larg, procesul de asigurare cu personal, care trebuie să

Prin urmare, după cum menţionează G.T. Milkovich şi J.W. Boudreau,

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

De asemenea, recrutarea resurselor umane are în vedere analiza posturilor

Recrutarea personalului urmează în

Cunoaşterea din timp a necesarului de personal sau anticiparea

Alţi specialişti, ca, de exemplu, Lloyd L. Byars şi Leslie W. Rue, subliniază

Totodată, dacă organizaţia reuşeşte să recruteze personal cât mai calificat,

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

Natura si cerintele posturilor specifice Numarul posturilor specifice ce trebuie ocupate

Totalul solicitantilor calificati

Fig. nr.2 - Relaţiile între analiza posturilor, planificarea personalului,

De aceea, J.J. Halloran opinează că toţi solicitanţii trebuie să fie conştienţi

In fig.nr.3 este prezentat foarte sugestiv procesul de asigurare cu personal, ca

Candidaţii trebuie să cunoască ce tip de interviu vor avea – interviu

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

Fig.nr.3 – Procesul de asigurare cu personal, ca proces de triere sau ca o serie

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

2.3. Factorii externi şi interni ai recrutării

 condiţiile şi schimbările de pe piaţa muncii, deoarece manifestările şi

De asemenea, trebuie avut în vedere impactul pe care îl au asupra recrutării

 sindicatele: au rol activ în procesul de asigurare cu personal, dar care prin

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

 cerinţe necesare pe care organizaţia consideră că trebuie îndeplinite de

Prin urmare, în situaţiile în care organizaţiile întâmpină dificultăţi în cadrul

2.4. Particularităţile procesului de recrutare

Inţelegerea deplină a procesului de recrutare presupune luarea în

Recrutarea personalului trebuie concepută ca o activitate de marketing, care

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

 Factori de recrutare: candidaţii neexperimentaţi tind să se lase influenţaţi de

In cadrul procesului de recrutare a personalului organizaţia trebuie să ia în

2.5. Strategii şi politici de recrutare

O etapă deosebit de importantă în cadrul procesului de recrutare a

Deciziile manageriale care operaţionalizează strategiile şi politicile de

în ce masură posturile vacante sunt ocupate din interiorul organizaţiei, din

rândul propriilor angajaţi, din exteriorul organizaţiei sau prin combinarea

5/10/2018 Supor t Curs Re surse Uma ne - slide pdf.c om

 asigurarea concordanţei între activităţile de recrutare ale organizaţiei şi