Studiu Torenti SF

S.C.
NORD – EST CONSULTING SRL

PIATRA NEAMT,str.ARCULUI,nr.6
Inregistrata la Registrul Comertului cu
nr.J27/1391/2006,
COD UNIC DE INREGISTRARE :19241620
Proiect
Beneficiar : Consiliul Local al
nr. STUDIU DE FEZABILITATE
Comunei Taşca , Judetul Neamt
68/2008
PROIECT NR: 68 / 2008
FAZA :
STUDIU DE FEZABILITATE
TITLUL :
REGULARIZARE TORENTI MONTANI

IN COMUNA TASCA DESTINATA PROTECTIEI
IMPOTRIVA INUNDATIILOR SI A DAUNELOR PE
CARE ACESTIA LE POT PRODUCE
BENEFICIAR:
CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI TAŞCA,

JUDEŢUL NEAMŢ
PROIECTANT:
S.C. NORD-EST CONSULTING S.R.L. Piatra Neamţ

S.C. NORD – EST CONSULTING SRL
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
2008
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
COLECTIV ELABORARE
Director: ing. George Silviu Mihuţ
Şef Proiect: ing. Laurentiu Mancas
Proiectant: ing. Laurentiu Mancas
Desenat sing. Sorin Munteanu

nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
BORDEROU DE PIESE
A. PIESE SCRISE:
(1) DATE GENERALE

1. Denumirea obiectivului de investiţii
2. Amplasamentul
3. Titularul investiţiei
4. Beneficiarul investiţiei
5. Elaboratorul studiului
(2) INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL

1. Situaţia actuală şi informaţii despre entitatea responsabilă cu
implementarea proiectului
2. Descrierea investiţiei
a. Situatia actuala,necesitatea si oportunitatea investitiei
b. Scenarii tehnico-economice
c. Descrierea constructiva
3. Date tehnice ale investiţiei
a. Zona si amplasamentul
b. Statutul juridic al terenului care urmeaza sa fie ocupat
c. Situatia ocuparilor definitive de teren
d. Studii de teren
e. Caracteristicile principale ale constructiilor din cadrul investitiei
f. Situatia existenta a utilitatilor
g. Concluziile impactului asupra mediului
4. Durata de realizare şi etapele principale, graficul de realizare
(3) COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTITIEI
1. Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general
2. Esalonarea costurilor
(4) ANALIZA COST-BENEFICIU
(5) SURSELE DE FINANTARE A INVESTITIEI
(6) ESTIMARI PRIVIND FORTA DE MUNCA OCUPATA
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
(7) PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI

(8) AVIZE SI ACORDURI
B. PIESE DESENATE:
1. Plan de amplasare in zona Scara 1:25.000
2. Planuri de situatie Scara 1:500
3. Profile tran Scara 1:100
sversale
4. Profile longitudinale Scara 1:1.000
5. Profil transversal tip Scara 1:50
6. Sectiune tip: Cădere în trepte
7. Sectiune tip: Cleionaje duble
8. Sectiune tip podet tubular Ø1000 Scara 1:50
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
MEMORIU TEHNIC
(1) DATE GENERALE
1. Denumirea obiectivului de investiţii :
Regularizare torenti montani in comuna Tasca destinata protectiei

impotriva inundatiilor si a daunelor pe care acestia le pot produce.
2. Amplasamentul :
Regiunea de Nord-Est , România, Judeţul Neamţ, comuna Taşca,
3. Titularul investiţiei:
CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI TAŞCA, JUDEŢUL NEAMŢ
4. Beneficiarul investiţiei
PRIMARIA COMUNEI TAŞCA, JUDEŢUL NEAMŢ
5. Elaboratorul studiului de fezabilitate
S.C. NORD – EST CONSULTING S.R.L. Piatra Neamţ

nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
(2) INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL
1. Situaţia actuală şi informaţii despre entitatea responsabilă cu

implementarea proiectului
Comuna Tasca este situata in sud-vestul judetului Neamt, se invecineaza:

la nord cu com. Ceahlau, la est cu orasul Bicaz, la sud-est cu com. Tarcau si la
vest cu comunele Bicaz Ardeal si Damuc.Dezvoltarea comunei s-a facut de-a
lungul principalului curs de apa, riul Bicaz, care traverseaza comuna de la vest
la est si care curge paralel cu D.N.12C Bicaz – Gheorghieni. Localitatile
componente ale comunei Tasca sunt: Tasca, Hamzoaia, Ticos, Ticos-Floarea si
Neagra.
Pe un sector de 5 km a riului Bicaz debuseaza 20 de torenti, parte din ei
subtraverseaza drumul national care tranziteaza spre emisar un debit cu
asigurarea de 5% de aproximativ 60mc/s. Acest volum important de apa
stagneaza in timpul viiturilor pe o suprafata de aproximativ 375 ha ceea ce
presupune aproximativ 1.600 l de apa pe metru patrat. In suprafata mentionata
mai sus este si cea mai mare densitate de locuitori. La fiecare ploaie care
depaseste pragul de 15 l/mp locuitorii din com. Tasca au de suportat : transport
aluvionar important pe terenurile agricole, frecvente inundatii, distrugeri de
bunuri materiale si gospodarii, eroziuni ale cailor de comunicatii si un stres
continuu la aparitia fenomenelor meteorologice periculoase. La o parte din
torenti transportul de aluviuni a fost asa de mare ca albia s-a adincit pe unele
locuri si cu 6.0 m ceea ce a condus la eroziuni puternice ale malurilor, respectiv
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
la diminuarea suprafetelor agricole si cu atit mai grav a condus la aparitia unor

alunecari de teren pe suprafete intinse.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Entitatea responsabila cu implementarea proiectului este Primaria

Comunei Tasca.
2. Descrierea investiţiei
a. Situatia actuala,necesitatea si oportunitatea investitiei
Investitia este necesara atit din punct de vedere social cat si din punct de
vedere economic deoarece urmareste asigurarea sigurantei constructiilor
gospodaresti, a obiectivelor social economice, stoparea scoaterii progresive din
circuitul economic a unor suprafete de teren agricol valoros, ca urmare a
inundatiilor, a proceselor de eroziune si a transportului aluvionar de pe versanti.
In data de 18.08.2005 o comisie formata din Ordinul Presedintelui Comitetului
Judetean pentru Situatii de Urgenta la cererea Comitetului Local pentru Situatii
de Urgenta Tasca constata ca urmare a producerii unor fenomene meteo
periculoase in perioada 17-18.08.2005 pagube in valoare de 1.382.000 lei si
concluzioneaza ca „ este necesar regularizarea piriului Tasca pe o lungime de
300,0 m,cu o valoare a investitiei estimata de 2.450.000 lei. In data
01.08.2005 ,Sistemul de Gospodarire a Apelor Neamt, prin adresele
nr.3181,3182, 3183 si 3217 din 03.08.2005 solicita Primariei comunei Tasca
confirmarea producerii unor deteriorari la constructiile hidrotehnice aflate in
administrarea S.G.A. Neamt si situate pe teritoriul acesteia.
In aceste adrese se mentioneaza ca precipitatiile din perioada 12-16 iulie
2005 au afectat lucrarile hidrotehnice care echipeaza r. Bicaz, pr. Secu si
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
cursurile de apa necodificate Tasca si Hamzoaia ale caror pagube se ridica la

valoarea de 325.000 lei. In data de 05.06.2006 din nou se produc fenomene
meteo periculoase pe raza com. Tasca si comisia pentru Situatii de Urgenta nr.
constata pagube de 45.850 lei.
Anexam la prezentul studiu ,, SITUATIA PAGUBELOR INREGISTRATE
DIN INUNDATII IN INTERVALUL 1998-2006’’, situatie existenta la Comitetul
local pentru situatii de urgenta al comunei Tasca din care rezulta o paguba
inregistrata in intervalul 06.09.2001-24.05.2007 de 63.478.115 lei.
In contextul celor de mai sus se impune a fi executate lucrari de
regularizare a torentilor care sa aiba urmatoarele efecte pozitive:
 -creare conditiilor de scurgere a apelor mari(de viitura)in albia r. Bicaz fara
producerea de inundatii, eroziuni de maluri si transport aluvionar;
 consolidarea talvegului torentilor , aducerea acestuia la o panta care sa
reduca viteza apei in albie si executarea unor lucrari care sa conduca la
consolidarea malurilor si stoparea fenomenelor de alunecare.
b. Scenariile tehnico- economice prin care obiectivele
proiectului de investiţii pot fi atinse
SCENARIUL 1
Lucrarile de amenajare a torentilor vor fi executate din beton cu fata vazuta
placata cu piatra. Talvegul va fi executat in trepte pentru reducerea vitezei apei.
Placarea se va face numai in zona vizuala a lucrarilor,pentru a crea un ambient
cat mai placut.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
In bazinul hidrografic superior al torentilor se pot executa,pe cursul

principal,lucrari din piatra care vor consta din realizarea unor constructii
transversale din elemente din gabioane umplute cu piatra. Aceste lucrari pot fi
executate din una sau doua saltele de gabion cu dimensiunile : 4.0 x2.0 x0,5m,
in functie de profilul transversal al torentului, asezate cu latura lunga paralel cu
axul talvegului. Peste aceste saltele, la capatul amonte al acestora se vor
executa doua sau trei etaje de gabion asezate perpendicular pe acestea , vor
avea dimensiunile : 4 x1 x1m si se vor solidariza de saltele cu sarma cu
sectiunea de 4 mm.
Gabioanele sunt cosuri de plasa de sarma zincata cu ochiuri de 5cm si
grosimea sirmei de 2.2-2.8 mm montate pe lonjeroane si etrieri executati din
otel cu diametre variind intre 12-14 mm. Peste etaje, inspre taluze, vor fi
montate doua elemente superioare, cu dimensiunile 2 x 1 x 0,5 m care au rolul
de a directiona curentul apei spre partea centrala. Aceste lucrari din gabioane
se vor incastra in talveg pe cel putin 20 cm si in maluri pe cel putin 1,0 m.
In zonele de acces la proprietati vor fi executate 21 de podete tubulare Φ
1000 pentru inlocuirea celor existente, subdimensionate si colmatate si care
constituie un obstacol in scurgerea libera a apei.
Avantajele acestui scenariu sunt:
-rugozitate mica a lucrarilor;
-posibilitatea de a lucra cu prefabricate;
Dezavantaje:
-costuri de executie foarte mari ;
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
-materiale care necesita transport pe distante apreciabile pentru a fi

puse in opera;
-intr-o zona de un pitoresc deosebit lucrarile din beton creeaza
disconfort vizual si estetic;
-lucrarile masive din beton in zone cu gelivitate sporita sunt
contraindicate;
-pentru a rezista la eforturile care apar in exploatare lucrarile din beton
trebuiesc armate ceea ce presupune un cost suplimentar;
-necesita forta de munca inalt calificata.
SCENARIUL 2
In varianta a doua lucrarile vor fi executate din pereu zidit din bolovani de
rau cu mortar de ciment fara adaos var. In bazinul superior al torentilor vor fi
executate lucrari de impaduriri cu puiet de foioase si lucrari transversale –
cleionaje duble.
In zonele de acces la proprietati vor fi executate 21 de podete tubulare Φ
1000 pentru inlocuirea celor existente, subdimensionate si colmatate si care
constituie un obstacol in scurgerea libera a apei.
Avantajele acestei variante sunt:
-lucrarile pot fi executate cu materiale locale usor de procurat;
-o parte din materialele necesare lucrarilor in bazinul superior pot fi
aprovizionate local (crengi pentru fascine, tarusi, longrine sau moaze);
-piatra pentru zidaria de bolovani de rau va fi procurata din albiile
torentilor si din excavatiile lucrarilor de terasamente pentru executarea noilor
albii;
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
-nu necesita forta de munca inalt calificata;

-nu necesita lucrari complicate de cofrare;
-transporturile pentru aprovizionarea cu materiale vor fi reduse cu peste
60%;
-in exploatare lucrarile de intretinere sunt mai facile;
-sunt mai elastice si nu necesita armare;
-completeaza cu un farmec rustic ambientul montan al comunei Tasca;
-cel mai mare avantaj al acestei variante este costul de executie al
lucrarilor care este mai mic decat al primei variante cu peste 50%
Se propune spre aprobare Scenariul nr. 2.
c. Descrierea constructivă
In conformitate cu STAS 4273-83, privind incadrarea in clase de importanta

a constructiilor hidrotehnice, lucrarile de amenajare a torentilor din com. Tasca,
jud. Neamt, sunt de categoria lucrarilor functionale principale, iar ca durata de
exploatare-permanente(definitive).
Din punct de vedere a importantei economice, functie de obiectivele
lucrarilor, proiectul de fata se incadreaza in clasa a IV-a de importanta.
In functie de aceste conditii, potrivit STAS 4068-2-87 probabilitatea de
depasire a debitelor maxime este de 5% pentru conditii normale de exploatare
si respectiv de 1% pentru conditii speciale de exploatare.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Conform H.G. 766/1997 privind ,, metodologia de stabilire a categoriei de

importanta a constructiilor “, lucrarile se incadreaza in categoria de importanta
C(normala).
Verificarea de atestare a documentatiei se face pentru ,, A7 Rezistenta si
stabilitate npentru constructii si amenajari hidrotehnice” conform prevederilor
H.G. 925/1955 si Ordin M.L.P.A.T./1996 .
Prezenta documentatie prevede amenajarea a 11 torenti in comuna Tasca,
judetul Neamt din cei 20 care creaza mari probleme comunitatii si care ar fi
necesar a fi amenajati.
Torentul 1
Este afluent de stanga al raului Bicaz si subtraverseaza D.N.12C Piatra
Neamt-Gheorghieni.
Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
- canal din zidarie de bolovani de rau cu mortar de ciment fara adaos de
var cu talvegul executat in trepte pana in zona drumului national unde
canalul va avea o panta continua;
- 3 podete tubulare Φ 1000.
Torentul 2
Este afluent de stanga al raului Bicaz si subtraverseaza D.N.12C Piatra
Neamt-Gheorghieni aval de Torentul1 la aproximativ 300m.
Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008

canalul va avea o panta continua;
Torentul 5
Este afluent de dreapta al raului Bicaz si subtraverseaza D.N.12C Piatra
Neamt-Gheorghieni aval . Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
var cu talvegul executat in trepte pana in zona drumului national ;
Torentul 6
Este afluent de dreapta al raului Bicaz si subtraverseaza D.N.12C Piatra
Neamt-Gheorghieni aval de torentul 5 la aproximativ 250m . Se propun
urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
- canal din zidarie de bolovani de rau cu mortar de ciment fara adaos de var
cu talvegul executat in trepte pana in zona drumului national;
Torentul 8
Este afluient de dreapta al raului Bicaz si subtraverseaza D.N.12C Piatra
Neamt-Gheorghieni . Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008

albia nou formata va avea o panta continua.
Torentul 9
Este afluent de dreapta al raului Bicaz aval de torentul 8 la aproximativ
400m. Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
var cu talvegul executat in trepte pana in emisar.
- 1 podet tubular Φ 1000.
Torentul 10
Este afluent de dreapta al raului Bicaz aval de torentul 9 la aproximativ
100m. Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
cu talvegul executat in trepte pana in drumul national.
Torentul 11
Este afluent de dreapta al raului Bicaz amonte de torentul 10 la aproximativ
100m . Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
var cu talvegul executat in trepte pana in drumul national.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Torentul 12
Este afluent de stanga al paraului Secu . Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
var pana in emisar.
Torentul 13
Este afluent de dreapta al raului Bicaz . Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
var pana in drumul national.
Torentul 18
Este afluent de stanga al raului Bicaz . Se propun urmatoarele lucrari:
- cleionaje duble;
pana in raul Bicaz.
3. Date tehnice ale investiţiei

a. Zona şi amplasamentul
Perimetrul este situată în Nord-Estul judeţului Neamţ, în zona montană la
limita sudică a masivului Ceahlău şi limita nordică a munţilor Tarcăului cu culmi
relativ înalte fragmentaţi de văi adânci de 400 – 600 m.
Amplasamentul este situat pe teritoriul comunei Tasca.
b. Statutul juridic al terenului care urmează să fie ocupat

nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Conform Legii Apelor nr. 107/1996, cu modificarile si completarile

ulterioare, cursurile de apa cu lungimi mai mici de 5 km si bazine hidrografice
mai mici de 10 kmp sunt in administrarea riveranilor , fac parte din domeniul
public si sunt in administrarea Primariei Tasca.
c. Situaţia ocupărilor definitive de teren
Lucrarile de amenajare a torentilor vor ocupa :
- definitiv 4.378,7 mp , respectiv 0,438 ha
- temporar 2.500 mp,respectiv 0,25 ha.
d. Studii de teren:
Studii topografice – se anexeaza
Studiul cuprinde planuri topografice cu amplasamentele reperelor, liste cu
repere în sistem de referinţă naţional;
Masuratorile topografice s-au executat in sistemul de referinta
STEREO 70.
Studiu geotehnic – se anexeaza
Studiul cuprinde planuri cu amplasamentul forajelor, fişele complexe cu
rezultatele determinărilor de laborator, raportul geotehnic cu recomandările
pentru fundare şi consolidări.
e. Caracteristicile principale ale construcţiilor din cadrul

investiţiei
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Pentru rezolvarea problemelor create de torenti, in com. Tasca sunt

necesare urmatoarele categorii de lucrari :
- terasamente mecanice – 44,3 smc

- lucrari din piatra - 3.523 mp
- lucrari vegetative – 660 mp
- podete tubulare Φ 1000 – 21 buc.
Lucrarile de amenajare a torentilor constau din executarea in bazinul
superior a unor lucrari vegetative si din piatra care sa retina apa in bazin sa-i
reduca viteza de antrenare a materialului aluvionar . Propunem executarea pe
afluentii torentilor a unor gardulete duble de fixare a talvegului care sa reduca
viteza apei pana la asigurarea unei dezvoltari a vegetatiei plantate care sa
diminuieze impactul picaturilor de ploaie asupra solului.
Pe cei 11 torenti vor fi executate canale cu sectiuni avand inaltimea de
1,00 m, latimea cuprinsa intre 0,60 – 1,50 m si talvegul executat in trepte. In
zidurile de sprijin ale canalelor se vor prevedea barbacane pentru a asigura
accesul apei din infiltratii in albiile torentilor.
Aceste canale vor fi executate pe un pat drenant din balast pentru
uniformizarea eforturilor ascensionale care pot aparea in zona talvegului.
f. Situaţia existentă a utilităţilor

Comuna Tasca dispune de urmatoarele utilitati :
- retea de alimentare cu energie electrica
- retea de telefonie fixa
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
- retea de alimentare cu apa

- retea de alimentare cu gaz metan
g. Concluziile evaluării impactului asupra mediului

Lucrarile propuse de amenajare a torentilor vor avea un impact pozitiv
asupra mediului :
- va fi asigurata protectia riveranilor si a solului impotriva inundatiilor ;
- va fi diminuata major poluarea solului datorita stagnarii apei la viituri ;
- va fi stopata infestarea panzei de apa freatice, a fantanilor şi
degradarea solului ;
- impactul major il vor avea lucrarile care vor stabiliza versantii
torentilor si care vor limita aparitia si continuarea alunecarilor de teren ;
- lucrarile vegetative executate in bazinele hidrografice superioare vor
avea urmatoarele efecte asupra mediului : o cantitate insemnata a apei
provenite din ploi va fi retinuta in zona impadurita reducandu-se
cantitatea de apa din albia torentului si respectiv eroziunea talvegului si
a malurilor va fi diminuata , se vor crea conditii propice pentru
dezvoltarea florei si faunei , apa meteorica retinuta in zonele
impadurite va asigura un debit constant, pe o perioada mai lunga, de
alimentare a panzei de apa freatice cu efecte benefice in zonele
populate prin mentinerea in fantani a unui nivel constant al apei ,
calitatea fizico-chimica si biologica a apei care ajunge sa alimenteze
panza de apa freatica se va imbunatati radical.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
4. Durata de realizare şi etapele principale; graficul de realizare a

investiţiei.
Durata de realizare a investitiei : 12 luni
GRAFICUL GENERAL DE REALIZARE A INVESTITIEI
Durata totala Anul 1

a investitiei Luna
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Semnarea contractului cu
autoritatea contractanta *
Achiziţii servicii de proiectare
*
Intocmirea proiectului tehnic
* *
Achizitii lucrari
C+ M *
Realizare lucrări pentru
investiţia de bază * * * * * * * *
Recepţia lucrărilor
*
(3) COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTITIEI
1. Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general

Costul estimativ este stabilit prin Devizul General elaborat conform HG
28/2008 la un curs Infoeuro din luna aprilie 2008: 1 Euro = 3,721200.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
CATEGORII DE LUCRARI
1. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 1

nr.
Denumire activitate UM Cant.
crt
1 Terasamente 100mc 9,80
2 Lucrari de piatra mp 725,00
3 Lucrari vegetative mp 60,00
Podete tubulare
4 d=1000 buc 3,00

nr.
crt
Podete tubulare
4 d=1000 buc 10,00

nr.
crt
Podete tubulare
4 d=1000 buc 2,00
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008

nr.
crt
Podete tubulare
4 d=1000 buc 3,00

nr.
crt

nr.
crt
Podete tubulare
4 d=1000 buc 1,00

nr.
crt
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008

Podete tubulare
4 d=1000 buc 1,00

nr.
crt
Podete tubulare
4 d=1000 buc 1,00

nr.
crt

nr.
crt

nr. Denumire activitate UM Cant.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
crt
INTOCMIT
ing. Mancas Laurentiu
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
(4) ANALIZA COST-BENEFICIU
1. Identificarea investiţiei şi definirea obiectivelor, inclusiv specificarea

perioadei de referinţă
Analiza cost-beneficiu aferentă proiectului „Regularizare torenti montani

in comuna tasca destinata protectiei impotriva inundatiilor si a daunelor
pe care acestia le pot produce” a fost elaborată având la bază următoarle
documente cadru:
 Ghidul pentru analiza cost beneficiu a proiectelor de investiţii, elaborat
de Comisia Europeană;
 Documentul de lucru nr.4 – Orientări privind metodologia de realizare
a analizei costuri-beneficii, elaborat de Comisia Europeană.
Identificarea investiţiei
Datele privind identificarea investiţiei din cadrul proiectului „Regularizare

torenti montani in comuna Tasca destinata protectiei impotriva
inundatiilor si a daunelor pe care acestia le pot produce”, au fost oferite prin
studiul de fezabilitate elaborat de către SC NORD-EST CONSULTING SRL.
Structura investiţiei este formată din:
 Costuri eligibile necesare realizării proiectului prezentate în Anexa B;

 Costuri neeligibile necesare realizării investiţiei prezentate în Devizul
General;
 TVA aferent investiţiei.
Conform OUG 11/2007 în care se stipulează că: în cazul în care

beneficiarul este instituţie publică, contravaloarea TVA-ului se va suporta de la
bugetul de stat pentru toate sursele de finanţare ale proiectului, respectiv
fonduri publice (Phare şi cofinanţare de la bugetul de stat) şi contribuţia proprie
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
a beneficiarului. Rambursarea TVA-ului se va realiza la ultima tranşă de plată.

În concluzie solicitantul va suporta plata TVA-ului din bugetul propriu sau din
împrumuturi pe toată durata proiectului.
Valoarea totală a investiţiei aferentă proiectului „Regularizare torenti
montani in comuna Tasca destinata protectiei impotriva inundatiilor si a
daunelor pe care acestia le pot produce” este de: 1.106.701 euro.
Definirea obiectivelor
Regularizare torenti montani in comuna Tasca destinata protectiei

impotriva inundatiilor si a daunelor pe care acestia le pot produce.
Perioada de referinţă
Perioada de referinţă reprezintă numărul de ani pentru care sunt furnizate

previziuni în analiza cost-beneficiu. Astfel, pentru sectorul de apă intervalul de
referinţă recomandat de Comisia Europeană, prin Ghidul pentru analiza cost
beneficiu a proiectelor de investiţii este de 30 ani.
2. Analiza opţiunilor
Opţiunile luate în calcul pentru proiectul de investiţii vizat sunt:

 Varianta fără investiţie – în care nu se va realiza nici un fel de
investiţie viitoare, ci doar se vor efectua lucrări de întreţinere;
 Varianta cu investiţie medie – în care se urmăreşte realizarea lucrarilor
de amenajare a torentilor ce vor fi executate din beton cu fata vazuta
placata cu piatra;
 Varianta cu investiţie maximă – prin care se vor realiza lucrari ce vor fi
executate din pereu zidit din bolovani de rau cu mortar de ciment fara
adaos var.
Varianta zero
Varianta fără investiţie presupune ca în viitor solicitantul să nu realizeze

niciun fel de investiţie, ci doar să efecteze lucrări de întreţinere. În cadrul
acestei variante situaţia existentă din regiunea vizată se va înrăutăţi, deoarece
se vor produce:
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
 transport aluvionar important pe terenurile agricole;

 frecvente inundatii;
 distrugeri de bunuri materiale si gospodarii;
 eroziuni ale cailor de comunicatii.
În concluzie, această variantă nu este în concordanţă cu obiectivele şi

priorităţile programului Phare CES 2006 „Schema de investiţii pentru sprijinirea
iniţiativelor sectorului public în sectoarele prioritare de mediu” şi nici cu
obiectivele şi priorităţile următoarelor documente cadru: Planul Naţional de
Dezvoltare, Programul Operaţional Sectorial de Mediu, Strategia de Dezvoltare
Nord-Est, Strategia de Dezvoltare a judeţului Neamţ.
Varianta medie
Varianta cu investiţie medie urmăreşte în care se urmăreşte realizarea

lucrarilor de amenajare a torentilor ce vor fi executate din beton cu fata vazuta
placata cu piatra.
Avantajele acest opţiuni sunt:
-rugozitate mica a lucrarilor;
-posibilitatea de a lucra cu prefabricate;
Dezavantaje:
-costuri de executie foarte mari ;
-materiale care necesita transport pe distante apreciabile pentru a fi puse in
opera;
-intr-o zona de un pitoresc deosebit lucrarile din beton creeaza disconfort
vizual si estetic;
-lucrarile masive din beton in zone cu gelivitate sporita sunt contraindicate;
-pentru a rezista la eforturile care apar in exploatare lucrarile din beton
trebuiesc armate ceea ce presupune un cost suplimentar;
-necesita forta de munca inalt calificata.
Varianta maximă
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Varianta cu investiţie maximă presupune realizarea de lucrari ce vor fi

executate din pereu zidit din bolovani de rau cu mortar de ciment fara adaos
var.
Avantajele acestei variante sunt:
 lucrarile pot fi executate cu materiale locale usor de procurat;
 o parte din materialele necesare lucrarilor in bazinul superior pot fi
aprovizionate local (crengi pentru fascine, tarusi, longrine sau moaze);
 piatra pentru zidaria de bolovani de rau va fi procurata din albiile
torentilor si din excavatiile lucrarilor de terasamente pentru executarea
noilor albii;
 nu necesita forta de munca inalt calificata;
 nu necesita lucrari complicate de cofrare;
 transporturile pentru aprovizionarea cu materiale vor fi reduse cu peste
60%;
 in exploatare lucrarile de intretinere sunt mai facile;
 sunt mai elastice si nu necesita armare;
 completeaza cu un farmec rustic ambientul montan al comunei Tasca;
 cel mai mare avantaj al acestei variante este costul de executie al
lucrarilor care este mai mic decat al variantei medie cu peste 50%.
În concluzie, această variantă este în concordanţă cu obiectivele şi
priorităţile programului Phare CES 2006 „Schema de investiţii pentru sprijinirea
iniţiativelor sectorului public în sectoarele prioritare de mediu” şi cu obiectivele
şi priorităţile următoarelor documente cadru: Planul Naţional de Dezvoltare,
Programul Operaţional Sectorial de Mediu, Strategia de Dezvoltare Nord-Est,
Strategia de Dezvoltare a judeţului Neamţ.
Varianta selectată – varianta cu investiţie maximă care presupune

realizarea de lucrari ce vor fi executate din pereu zidit din bolovani de rau cu
mortar de ciment fara adaos var.
3. Analiza financiară
Principalul scop al analizei financiare este de a calcula indicatorii de

performanţă financiară ai proiectului. Aceasta se realizează de obicei din
punctul de vedere al posesorului infrastructurii.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Orizontul de timp
Orizontul de timp reprezintă numărul de ani pentru care se fac

previziunile. Orizontul de timp luat în considerare pentru previziunea costurilor
de operare şi a veniturilor financiare aferente proiectului este de 30 ani. Acesta
este în conformitate cu Ghidul pentru analiza cost beneficiu a proiectelor de
investiţii, elaborat de Comisia Europeană, în care se menţionează că pentru
sectorul „Apa şi mediu” orizontul de timp mediu este de 30 ani.
Cursul de schimb
Previziunile financiare au fost realizate în euro la cursul inforeuro din luna
aprilie 2008 – 1 euro = 3,7212 lei. Previziunea veniturilor şi costurilor s-au făcut
în preţuri constante, fără influenţa inflaţiei conform specificaţiilor din „Ghidul
pentru analiza cost beneficiu a proiectelor de investiţii, elaborat de Comisia
Europeană”.
Evoluţia costurilor de operare
Costurile de operare identificate şi luate în calcul în analiza financiară

sunt:
 costurile cu personalul;
 costurile cu materialele auxiliare;
 costurile cu întreţinerea şi repararea construcţiilor;
 costurile cu campania de conştientizare şi promovare;
 costurile administrative.
Costurile cu personalul
Structura personalului ce se va ocupa de exploatarea investiţiei după

finalizarea proiectului este:
 2 muncitori pentru întreţinere şi exploatare.
Salariile medii brute1 aferente personalului angajat pentru exploatarea

investiţiei după finalizarea proiectului sunt prezentate în tabelul nr. 1.
1
INSSE
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Tabelul nr. 1 Costurile salariale lunare aferente personalului

Nr. Salariu - Total
Funcţia Număr
crt. euro
1 Muncitori 2 200 400
Total 400
Costurile cu materialele auxiliare
În cadrul acestor costuri sunt cuprinse materialele necesare procesului de

întreţinere a costrucţiilor. Costurile cu aceste materiale au fost estimate la 2.000
euro/an.
Costurile cu întreţinerea şi repararea construcţiilor
Lucrările de întreţinere, conform GE032/97 punctul 1.2.16 cuprind

refacerea periodică a unor elemente de suprafaţă cu durată scurtă de existenţă.
Lucrările de întreţinere şi reparaţii se împart în:

 lucrări de reparaţii curente;
 lucrări de reparaţii capitale.
Lucrările de reparaţii curente
Lucrările de reparaţii curente a construcţiei se vor execută periodic sau

după necesitate, în scopul creării posibilităţii de exploatare continuă. Acestea
constau în special din remedieri de defecţiuni, înlocuiri parţiale de elemente de
construcţii uzate, refaceri de lucrări de protecţie.
Procentul anual luat în calcul în intervalul de timp 2010 – 2014 pentru

lucrările de reparaţii curente este prezentat în tabelul nr. 2.
Tabelul nr. 2 Procente pentru lucrările de reparaţii curente
2010 2011 2012 2013 2014

Procent 0,1% 0,2% 0,3% 0,4% 0,4%
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Începând cu anul 2015 (anul 6 de proiect) procentul luat în calcul, conform

normativelor tehnice din domeniu, a fost stabilit la 0,5% din valoarea de intrare
a construcţiei2.
Lucrările de reparaţii capitale
Lucrările de reparaţii capitale se execută în scopul asigurării menţinerii

funcţionării fondului fix reparat pe toată durata de serviciu. În cadrul reparaţiilor
capitale se efectuează înlocuirea totală sau parţială a unor elemente de
construcţii sau a părţilor componente ale acestor elemente, deteriorate ca
urmare a uzurii fizice, precum şi repararea concomitentă a elementelor şi
părţilor de elemente de construcţii uzate fizic, în scopul aducerii lor cât mai
aproape de starea iniţială.
Conform noului Normativ tehnic de reparaţii capitale în vigoare, elaborat

de INCERC (Institutul de Cercetări în Construcţii şi Economia Construcţiilor)
durata de viaţă a unei construcţii din bolovani de rau cu mortar de ciment fara
adaos var este de 25 ani. Pentru reparaţii capitale procentul luat în calcul
conform Normativului tehnic este de 15% din valoarea de intrare a constucţiei.
Durata de viaţă a proiectului este de 30 ani, iar perioada operaţională este

de 29 ani, astfel prima reparaţie capitală luată în considerare va fi realizată în
anul 2035. Valoarea primei reparaţii capitale realizată în anul 2035 va fi de
113.274 euro.
Costurile cu campania de conştientizare şi promovare
Costurile cu campania de conştientizare şi promovare după

implementarea proiectului s-au estimat la 2000 euro/an.
Costurile administrative
Costurile administrative sunt necesare pentru buna desfăşurare a
activităţilor de birou, a deplasărilor în teren, prin urmare acestea cuprind:
 costurile cu consumabilele pentru birou;
 costurile cu telecomunicaţiile;
2
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
 costurile cu deplasările;
 alte costuri.
Aceste costuri au fost estimate la 2500 euro/an.
Evoluţia veniturilor financiare
Ţinând cont de natura investiţiei proiectul nu va genera venituri financiare.

nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
4. Analiza economica
Nu este cazul.
5. Analiza senzitivitate
Analiza de senzitivitate constă în determinarea intervalului de evoluţie a

indicatorilor de profitabilitate, consideraţi pentru diferite scenarii de evoluţie ai
factorilor cheie, în scopul testării solidităţii rentabilităţii şi pentru a-i ierarhiza din
punct de vedere al gradului de risc.
Scopul analizei de senzitivitate este de a stabili parametrii critici ai

modelului, ale căror variaţii, în sens pozitiv sau în senes negativ, comparativ cu
valorile folosite pentru cazul optimal, conduc la cele mai semnificative variaţii
asupra principalilor indicatori ai rentabilităţii, respectiv RIR şi VNP.
Este recomandabilă adoptarea acelor indicatori a căror variaţie absolută

de 1% duce la o variaţie RIR de cel puţin 1% sau a VNP de cel puţin 5%.
Selectarea variabilelor cheie ale modelului

Pentru o varietate pozitivă a veniturilor, indicatorii de eficienţă ai investiţiei
vor evolua în acelaşi sens, pe când între categoriile de costuri, pe de o parte
RIR şi VNP, pe de altă parte există o relaţie de inversă proporţionalitate.
Odată cu creşterea ponderii unei categorii de venituri sau costuri în

valoarea totală creşte şi gradul senzitivitate al RIR şi VNP la acestă variabilă.
“Guide to cost – benefit Analysis of Investment Project” recomandă

selectarea acelor variabile care induc o variaţie de cel puţin 1% a RIR la o
modificare a valorii indicatorului de influenţă de 1%.
Astfel se vor selecta pentru analiză cele mai importante categorii de costuri
şi beneficii:
 economii din scăderea costului de exploatare;
 economii din scăderea timpului de parcurs;
 total costuri de întreţinere şi operare;
 total costuri de investiţie.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Analiza următoare va determina gradul de senzitivitate a RIR şi VNP la

variaţiile nefavorabile şi favorabile ale variabilelor cheie selectate.
Se vor obţine valori corespunzătoare pentru RIR şi VNP, pentru fiecare variaţie.
Valoarea de prag reprezintă variaţia variabilei cheie necesară pentru ca RIR să
egaleze rata de oportunitate a costului capitalului (8%) sau, echivalent, valoarea
pentru care VNP=0.
6. Analiza de risc
Riscurile asumate sunt tehnice, financiare, instituţionale şi legale.

Procesul de management al riscului comportă şase etape principale:
 conceperea unui plan de management al riscurilor;
 identificarea riscurilor;
 analiza calitativă a riscurilor;
 analiza cantitativă a riscurilor;
 elaborarea unui plan de răspuns la riscuri;
 monitorizarea riscurilor cunoscute şi cercetarea posibilităţii de apariţie a
unor noi riscuri.
a) Conceperea unui plan de management al riscurilor
Conform ultimelor concepte în domeniu, riscul este considerat un

eveniment incert care poate avea un impact negativ sau pozitiv asupra
obiectivelor proiectului.
Riscul prezintă următoarele caracteristici:

 Probabilitate de apariţie;
 Impactul produs (consecinţa apariţiei riscului):
o Impact negativ;
o Impact pozitiv.
 Moment de apariţie, frecvenţa şi iminenţa de apariţie;
Elementele esenţiale avute în vedere în eleborarea unui plan de
management al riscurilor sunt:
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
 Dezvoltarea unui plan de management trebuie realizată împreună cu

persoanele interesate de proiect (stakeholder) sau care ar putea fi
afectate de implementarea investiţiei;
 Devoltarea unor elemente de cost al riscului;
 Categorii de risc, nivele şi probabilităţi, impacturi estimate )avantajul
acestei investigaţii reprezintă folosirea modelelor de bună practică
dezvoltate în domeniu).
b) Identificarea riscurilor
Principalele metode de identificare a riscurilor sunt:

 Brainstorming;
 Tehnica Delphi;
 Interviu;
 Identificarea cauzelor sursă;
 Analiza Swot.
Pre-condiţia necesară înainte de începerea proiectului este obţinerea

finanţării.
Aceasta presupune:
 Obţinerea aprobării Studiului de Fazabilitate de către Beneficiar şi
avizarea de Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Locuinţelor;
 Semnarea contractului de finanţare între Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor
Publice şi Locuinţelor, ADR NE şi Beneficiar.
În cazul în care contractul de finanţare nu va fi semnat din diverse motive,

proiectul nu poate fi implementat. Solicitantul va lua măsurile necesare pentru a
îndeplini toate cerinţele MDLPL în faza de contractare.
Având în vedere anvergura proiectului de investiţii, susţinerea financiară

din partea Uniunii Europene este imperativ necesară, deoarece finanţarea din
surse proprii ar face imposibilă analiza obiectivelor propuse.
Nivelul 3
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Riscurile care pot să apară la implementarea activităţilor planificate sunt:

 Condiţii meteorologice nefavorabile pentru realizarea lucrărilor de
construcţii;
 Nerespectarea termenelor de plată conform calendarului prevăzut;
 Neîncadrarea efectuării lucrărilor de către constructor în graficul de timp
aprobat şi în cuantumul financiar stipulat în contractul de lucrări ;
 Întârzieri în procedurile de achiziţii a contractelor de furnizare, servicii
sau lucrări;
 Interes scăzut pentru locurile de muncă create prin proiect.
Riscul de întârziere a lucrărilor de reabilitare a torentilor ca urmare a

condiţiilor meteorologice nefavorabile este un risc comun tuturor proiectelor de
investiţie. Schimbările climatice din ultimii ani au condus la o dificultate a
constructorilor în aprecierea unui grafic de lucru realist.
Practica implementării proiectelor de investiţii în infrastructura de mediu cu

finanţare europeană a demonstrat că motivul principal al întârzierii recepţiei
lucrărilor de investiţie se datorează unei proaste corelaţii între condiţiile
financiare şi de timp stipulate în documentele de licitaţie şi posibilităţile reale ale
antrepenorilor.
Riscul de nerespectare a graficului de organizare a procedurilor de achiziţii

poate apărea ca urmare a influenţei unor factori externi care să producă
decalaje faţă de termenele stabilite initial. Aceste condiţii externe, necontrolabile
prin proiect, pot fi determinate, de exemplu, de lipsa de interes a furnizorilor
specializaţi pentru tipul de acţiuni ce vor fi licitate, refuzul acestora de accepta
condiţiile financiare impuse de procedurile de licitaţie sau neconformitatea
ofertelor depuse, aspecte care pot conduce la reluarea unor licitaţii şi depăşirea
perioadei de contractare estimate.
Legat de operarea investiţiei, un risc este reprezentat de interesul scăzut

pentru locurile de muncă create prin proiect, cu impact asupra termenului de
dare în funcţiune a investiţiei. Având în vedere că în prezent pe piaţa de profil
există o penurie de forţă de muncă calificată s-a luat în considerare dezinteresul
forţei de muncă pentru posturile ce vor fi scoase la concurs.
Nivelul 2
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Atingerea obiectivelor specifice ale proiectului poate fi afectată de

următoarele riscuri:
 Impact redus al strategiei de promovare în rândul grupului ţintă
(populaţie şi agenţi economici );
 Nerealizarea lucrarilor de intretinere a torentilor în condiţiile
preconizate.
Pentru ca investiţia să atingă indicatorii economico – financiari ai

proiectului se va implementa un plan de marketing, al cărui obiectiv va fi
promovarea în rândul grupului ţintâ a conduitei de intretinere. De îndeplinirea
acestui obiectiv depinde într-o mare măsură calitatea şi coerenţa planului de
marketing.
Nivelul 1
Riscurile abordate la acest nivel sunt:
 Posibile neconcordanţe între strategiile locale şi cele naţionale de

management a mediului;
 Mediul legislativ incert datorită dorinţei de armonizare a legislaţiei
româneşti la cea europeană.
Posibile neconcordanţe între politicile locale şi cele regionale în domeniul

managementul obiectivelor de mediu, prezintă un risc ce poate periclita
atingerea obiectivului general. În acest sens va trebui să existe o comunicare
eficientă şi permanentă între partenerii locali şi factorii de decizie de la nivel
central.
Din practica proiectelor finanţate de Uniunea Europeană s-a observat că
modificările legislative dese şi bruşte pot afecta negativ succesul proiectelor.
c) Analiza calitativă a riscurilor

nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Acestă etapă este utilă în determinarea priorităţilor în alocarea resurselor

pentru controlul şi finanţarea riscurilor. Estimarea riscurilor presupune
conceperea unor metode de măsurare a importanţei riscurilor precum şi
aplicarea lor pentru riscurile identificate.
Pentru acestă etapă, esenţială este matricea de evaluare a riscurilor, în
funcţie de probabilitatea de apariţie şi impactul produs. În acest caz,
poziţionarea riscurilor în diagrama riscurilor este subiectivă şi se bazează doar
pe expertiza echipei de proiect.
Diagrama riscurilor
d) Elaborarea unui plan de răspuns la riscuri

Tehnici de control al riscului recunoscute în literatura de specialitate se împart
în următoarele categorii:
 Evitarea riscului – implică schimbări ale planului de management cu
scopul de a elimina apariţia riscului;
 Transferul riscului – împărţirea impactului negativ al riscului cu o terţă
parte (contracte de asigurare, garanţii);
 Reducerea riscului – tehnici care reduc probabilitatea şi/sau impactul
negativ al riscului;
 Planuri de contingenţă – planuri de rezervă care vor fi puse în aplicare în
momentul apariţiei riscului.
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
Matricea de management al riscurilor

Nr. crt. Risc Tehnici de control Măsuri de management al riscurilor
1 Condiţii
În vederea reducerii impactului asupra
meteorologice
implementării cu succes a investiţiei, se
nefavorabile
Reducerea riscului recomandă o planificare riuguroasă a
pentru realizarea
activităţilor proiectului şi luarea în
lucrărilor de
calcul a unor marje de timp.
construcţii
2 Instrumentul utilzat în reducerea
apariţiei acestui risc îl va reprezenta
Interes scăzut motivarea financiară. Pentru a preveni
pentru locurile de Evitarea şi cheltuielile suplimentare rezultate din
muncă create prin reducerea riscului lansarea unor noi sesiuni de recrutare
proiect este necesar ca strategia de resurse
umane să fie sprijinită de resurse
suficiente de timp şi bani.
3 Pentru prevenirea apariţiei acestui risc
Impact redus al se va recurge la conceperea şi
strategiei de implementarea unei strategii de
Evitarea riscului
promovare a marketing realiste. De asemenea, se
proiectului . vor stabili măsuri coerente de stimulare
a interesului grupului ţintă
4 Preşedintele Unităţii de Implementare a
Proiectului (UIP) va avea ca
responsabilitate monitorizarea şi
controlul riscurilor, astfel încât
activităţile din cadrul proiectului să fie
Întârzieri în
adaptate imediat ce intervin schimbări
procedurile de
în circumstanţe sau se produce un risc.
achiziţii a
Evitarea riscului Pentru a evita întărzierile în
contractelor de
organizarea procedurilor de achiziţii,
furnizare servicii,
graficul de realizare a acestora va fi
bunuri sau lucrări
atent monitorizat, vor fi identificaţi din
timp posibilii furnizori şi se va încerca o
comunicare cât mai transparentă cu
aceştia.
5 Neîncadrarea Evitarea şi Pentru ca acest risc să poată fi prevenit

efectuării reducerea riscului este necesar ca din etape de elaborare
lucrărilor de către a documentaţiei de finanţare graficul
constructor în Gantt al proiectului şi bugetul estimat
graficul de timp de costuri să fie elaborate realist şi pe
aprobat şi în baza unor input-uri certe. În acest
cuantumul sens, introducerea rezervelor
financiar stipulat financiare şi de timp este o măsură
în contractul de preventivă.
lucrări În condiţiile în care prevenirea acestui
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
risc nu constituie o măsură oportună şi

realistă, în contractul încheiat cu
constructorul trebuie stipulate clauze
de penalitate şi denunţare unilaterală
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
(5) SURSELE DE FINANTARE A INVESTITIEI
Fonduri Europene ( program Phare ) - 89 %

Contributie proprie - 11 %
(6) ESTIMARI PRIVIND FORTA DE MUNCA OCUPATA
1. număr de locuri de muncă create în faza de execuţie :

- 25 persoane
2. număr de locuri de muncă create în faza de operare:
- 2 persoane
4. Capacitati
Lungime Lucrari din Terasamente
Nr. Denumire Q5%
Torent piatra
Crt. torent (mc/s)
(m) (mc) (smc)
1 T1 540,35 5,57 725 9,8
2 T2 551.30 3,43 600 7,52
3 T5 199,25 0,65 170 2,36
4 T6 195,52 0.61 312 2,34
5 T8 292,75 2,48 327 4,04
6 T9 169,08 0,65 141 1,37
7 T10 224,52 0,44 188 2,58
8 T11 278,36 1,89 313 3,87
9 T12 274,16 7,12 442 6,12
10 T13 124,99 0,81 105 1,4

nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
11 T18 375,54 1,17 200 2,9
(8) AVIZE SI ACORDURI
1. Avizul beneficiarului de investiţie privind necesitatea şi oportunitatea

investiţiei;
2. Certificatul de urbanism;
3. Avize de principiu privind asigurarea utilităţilor
4. Acordul de mediu;
5. Alte avize şi acorduri de principiu specifice.
ÎNTOCMIT,
ing. Laurentiu Mancas
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
BREVIAR DE CALCUL
CALCULUL DEBITULUI CU ASIGURAREA DE 1% SI 5%
PENTRU TORENŢI TAŞCA
Q1% = (k x α x I60 1% x F) / (F + 1)m
k = 0,28; α = 0,5; I60 1% = 125; m = 0.48

k – coef. de transformare a intensităţii ploii din mm/h în m/s şi a suprafeţei din
km în m2
2
α – coef. global de scurgere

I60 1% - intensitatea maximă orară a ploii cu probabilitatea de depăşire de 1%
F – suprafaţa bazinului hidrografic (km2)
m – coeficient de reducere
Nr. Denumire Suprafata Suprafata Q1% Q5%
crt. torent B. H. B.H.
(Ha) (Kmp)
1 T1 73,44 0,7344 9,86 5,57
2 T2 40,63 0,4063 6,08 3,43
3 T3 30,12 0,3012 4,66 2,63
4 T4 14,38 0,1438 2,37 1,33
5 T5 6,88 0,0688 1,16 0,65
6 T6 12,69 0,1269 1,09 0,61
7 T7 29,38 0,2938 1,55 2,56
8 T8 28,13 0,2813 4,39 2,48
9 T9 6,88 0,0688 1,16 0,65
10 T10 4,06 0,0406 0,79 0,44
11 T11 20,96 0,2096 3,36 1,89
12 T12 100,2 1,0020 12,61 7,12
13 T13 8,44 0,0844 1,43 0,81
14 T14 59,38 0,5938 8,31 4,69
15 T15 15,31 0,1531 2,50 1,41
16 T16 76,56 0,7656 10,22 5,77
17 T17 24,06 0,2406 3,82 2,16
18 T18 12,50 0,1250 2,08 1,17
19 T19 7,50 0,0750 1,27 0,72
20 T20 20,96 0,2096 13,51 7,63
TOTAL 681,17 53,72
nr.J27/1391/2006,
Proiect
68/2008
ÎNTOCMIT,
ing. Laurentiu Mancas

Studiu Torenti SF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Studiu Torenti SF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

S.C.

NORD – EST CONSULTING SRL

PROIECT NR: 68 / 2008

REGULARIZARE TORENTI MONTANI

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI TAŞCA,

S.C. NORD-EST CONSULTING S.R.L. Piatra Neamţ

Director: ing. George Silviu Mihuţ

Şef Proiect: ing. Laurentiu Mancas

Proiectant: ing. Laurentiu Mancas

Desenat sing. Sorin Munteanu

(1) DATE GENERALE

(2) INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL

(7) PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI

(1) DATE GENERALE

1. Denumirea obiectivului de investiţii :

Regularizare torenti montani in comuna Tasca destinata protectiei

Regiunea de Nord-Est , România, Judeţul Neamţ, comuna Taşca,

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI TAŞCA, JUDEŢUL NEAMŢ

PRIMARIA COMUNEI TAŞCA, JUDEŢUL NEAMŢ

5. Elaboratorul studiului de fezabilitate

S.C. NORD – EST CONSULTING S.R.L. Piatra Neamţ

(2) INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PROIECTUL

1. Situaţia actuală şi informaţii despre entitatea responsabilă cu

Comuna Tasca este situata in sud-vestul judetului Neamt, se invecineaza:

la diminuarea suprafetelor agricole si cu atit mai grav a condus la aparitia unor

Entitatea responsabila cu implementarea proiectului este Primaria

a. Situatia actuala,necesitatea si oportunitatea investitiei

cursurile de apa necodificate Tasca si Hamzoaia ale caror pagube se ridica la

In bazinul hidrografic superior al torentilor se pot executa,pe cursul

-materiale care necesita transport pe distante apreciabile pentru a fi

-nu necesita forta de munca inalt calificata;

Se propune spre aprobare Scenariul nr. 2.

In conformitate cu STAS 4273-83, privind incadrarea in clase de importanta

Conform H.G. 766/1997 privind ,, metodologia de stabilire a categoriei de

- canal din zidarie de bolovani de rau cu mortar de ciment fara adaos de

- canal din zidarie de bolovani de rau cu mortar de ciment fara adaos de

3. Date tehnice ale investiţiei

b. Statutul juridic al terenului care urmează să fie ocupat

Conform Legii Apelor nr. 107/1996, cu modificarile si completarile

e. Caracteristicile principale ale construcţiilor din cadrul

Pentru rezolvarea problemelor create de torenti, in com. Tasca sunt

- terasamente mecanice – 44,3 smc

f. Situaţia existentă a utilităţilor

- retea de alimentare cu apa

g. Concluziile evaluării impactului asupra mediului

4. Durata de realizare şi etapele principale; graficul de realizare a

GRAFICUL GENERAL DE REALIZARE A INVESTITIEI

Durata totala Anul 1

(3) COSTURILE ESTIMATIVE ALE INVESTITIEI

1. Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general

1. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 1

2. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 2

3. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 5

4. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 6

5. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 8

6. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 9

7. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 10

1 Terasamente 100mc 2,58

8. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 11

9. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 12

10. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 13

11. CATEGORIA DE LUCRĂRI: Torent 18

(4) ANALIZA COST-BENEFICIU