Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
7: Comportamentul prosocial
Rezumatul temei
Concepte si notiuni cheie
Referinţe bibliografice
Scena străzii, în orice oraş din lume, remarcă Septimiu Chelcea (2003), ne oferă
posibilitatea întîlnirii atît cu bunul cît şi cu răul samaritean. Un accident de circulaţie nu-i lasă
indiferenţi pe cei mai mulţi dintre trecători. Unii se implică, acordă primul ajutor victimei, o
transportă de urgenţă la cel mai apropiat spital. Alţii rămîn doar spectatori, o compătimesc sau
nici măcar atît, îşi continuă drumul ca şi cînd nu s-ar fi întîmplat nimic. Primii, asemenea bunului
samaritean din parabola lui Iisus, dezvoltă un comportament prosocial, ceilalţi sunt samaritenii
răi, care par că nu şi-au însuşit din Biblie nimic.
Ca şi alte fenomene psihosociale, constată S. Chelcea, comportamentul prosocial este
definit oarecum diferit în lucrările de circulaţie internaţională. Mai mult, unii autori de referinţă
preferă să utilizeze termenii „altruism" (Albrecht, Thomas şi Chadwick, 1980; Meyers,
1983/1987; Michener, DeLamater şi Schwartz, 1986; Moscovici, 1994/ 1998), „comportament
de ajutorare" (Doivido, 1995; Raven şi Rubin, 1976; Saks şi Krupat, 1988) sau „acţiune
socială pozitivă" (Gergen, Gergen şi Jutras, 1981/ 1992) în locul celui de „comportament
prosocial" (Baron şi Byrne, 1974/1981; Bar-Tal, 1976 ; Baum, Fisher şi Singer, 1985 ; Bierhoff
şi Klein, 1988 ; Feldman, 1985) sau alături de acesta. În continuare vom folosi termenii
menţionaţi interşanjabili - aşa cum procedează şi Bierhoff şi Klein (1988, p. 246), conştienţi fiind
că, prin simplificare didactică, se pierd unele nuanţe, mai ales în ceea ce priveşte raportul dintre
comportamentul prosocial şi altruism.1
Potrivit lui Janusz Reykowski (1976), unul dintre fondatorii noii orientări de studiu,
comportamentul prosocial se defineşte prin aceea că este orientat spre ajutorarea, protejarea,
sprijinirea, dezvoltarea celorlalte persoane, fără aşteptarea unei recompense externe (apud
Mamali, 1978, p. 592). Alţi autori consideră că acest tip de comportament poate fi definit ca
„acţiunea ce nu aduce beneficii decât celui care primeşte ajutor" (Baron şi Byrne, 1974/1981,
p. 262). În fine, Baum, Fisher şi Singer (1985, p. 200) înţeleg prin comportament prosocial
acele „acte intenţionate care ar putea avea consecinţe pozitive pentru alţii", fără a se anticipa
vreo răsplată.
1
Potrivit lui John F. Dovidio (1995, p. 290), mai mult de 98% din cercetările de psihosociologie a
comportamentului prosocial au fost publicate după 1960 şi, în evoluţia acestora, s-au înregistrat mai multe etape : la
jumătatea anilor '60, cercetările s-au centrat pe normele responsabilităţii şi reciprocităţii; la începutul deceniului al
optulea cercetările s-au orientat spre descifrarea apatiei spectatorului; identificarea factorilor care inhibă
comportamentul de ajutorare a constituit tema principală a studiilor de la jumătatea anilor 1970-1980; în deceniul al
nouălea s-a studiat în principal când (în ce condiţii) şi de ce (ce factori determină) oamenii îşi acordă ajutor; în fine,
cercetările de după 1990 s-au concentrat în direcţia clarificării motivaţiei comportamentului prosocial.
Definiţiile puse în circulaţie de autorii citaţi, au meritul de a indica notele esenţiale ale
conceptului, dar îi conferă acestuia un înţeles prea îngust, reducându-1 la sfera altruismului (cf.
S. Chelcea).
Chelcea ţine să facă unele precizări la definiţia propusă de el: Nu orice comportament cu
consecinţe pozitive în plan axiologic poate fi caracterizat ca prosocial. El trebuie să fie
intenţionat, realizat în mod conştient. Prezenţa intenţiei de sprijinire a valorilor sociale este
aşadar obligatorie. Exemplu: Dacă o persoană se află întâmplător în faţa porţii unei întreprinderi
industriale şi prin aceasta împiedică un răufăcător să sustragă bunuri din respectiva unitate
economică, asta nu înseamnă că realizează un comportament prosocial, deşi consecinţa este cât
se poate de pozitivă. Ar fi putut fi vorba de un comportament prosocial dacă respectiva persoană
şi-ar fi propus să împiedice prin prezenţa sa comiterea infracţiunii. Şi aceasta nu e totul. Ar fi
trebuit ca respectiva persoană să nu fie în exerciţiul funcţiunii şi să nu urmărească obţinerea
vreunei gratificaţii externe (felicitări publice, premii, ordine sau medalii etc).
2.1. Teorii sociologice. Oamenii îşi acordă reciproc ajutor deoarece în procesul
socializării, după cum remarcă şi Chelcea, am învăţat că „prietenul la nevoie se cunoaşte" şi ne
comportăm ca atare, fără a urmări vreo recompensă exterioară. Pur şi simplu simţim că nu putem
proceda altfel. Ne considerăm obligaţi să acordăm ajutor cu atât mai mult cu cât cei care au
nevoie de el sunt mai dependenţi de noi. În primul rând, ne ajutăm copiii când sunt de vârstă
mică, dar şi după aceea. Soţia, părinţii în vârstă, rudele, prietenii, colegii, vecinii, persoanele
necunoscute beneficiază de ajutorul nostru în măsura în care percepem dependenţa lor de noi.
Norma reciprocităţii, mai observă Chelea, se aplică în funcţie de circumstanţe: dacă cel
care primeşte ajutorul percepe intenţionalitatea actului, dacă evaluează corect proporţionalitatea
dintre costul ajutorului şi resursele persoanei care îl oferă, atunci probabilitatea de a apela la
norma reciprocităţii creşte. S-a constatat că norma reciprocităţii se aplică mai frecvent între
persoane cu acelaşi status socio-economic, că persoanele cu stimă de sine mai redusă nu
urmăresc reciprocitatea.
Teoria învăţării sociale, consideră Chelcea, poate explica şi ea, într-o anumită măsură,
emergenţa comportamentului prosocial, atât prin persuasiune, cât şi prin învăţare observaţională.
Cererea ajutorului a fost studiată din punctul de vedere al caracteristicilor mesajului.
Remarca lui Seneca de acum două mii de ani, observă Chelcea, pare a fi valabilă şi azi:
omenirea nu a învăţat nici să ceară, nici să ofere ajutor. Modul în care se solicită ajutorul
influenţează realizarea efectivă a comportamentului prosocial. Cerut cu prea multă insistenţă,
ultimativ, ajutorul întârzie sau nu se mai oferă deloc. Studiile experimentale au arătat că
moderaţia în solicitarea ajutorului este mai eficientă decât insistenţa.
Trebuie să facem însă distincţie, ne avertizează S. Chelcea, între costul real şi costul
antecalculat (perceput) al ajutorului. Experienţa trecută ne permite să evaluăm costul real al
comportamentelor noastre şi ne ajută să anticipăm costurile viitoarelor noastre acţiuni. Factorii
situaţionali şi de altă natură pot introduce corecţii serioase, astfel că uneori anticipăm un cost
disproporţionat de ridicat faţă de costul real. În astfel de cazuri, tendinţa de a-i ajuta pe cei în
suferinţă este mai scăzută. Chelcea are în vedere atât costurile materiale, cât şi, mai ales,
costurile morale: pierderea stimei de sine, a prestigiului în faţa celorlalţi etc.
Oamenii sunt mai puţin dispuşi să-i ridice de pe trotuar pe cei „doborâţi" de băutură, să-i
însoţească pe nevăzători, să-i sprijine pe cei oribil mutilaţi, pentru că îşi închipuie un cost prea
ridicat al ajutorului, şi anume diminuarea prestigiului lor prin asocierea cu astfel de persoane.
Aşa se face că îi ocolim tocmai pe cei care au cel mai mult nevoie de ajutor. În încercarea de a-i
ajuta pe alţii putem să eşuăm, să ajungem într-o situaţie la fel de dificilă, dacă nu mai critică
decât cea a victimei. Un înotător mediocru va evita să se arunce în apă pentru a salva o persoană
în pericol să se înece.
Toate aceste constatări, care probează faptul că ajutorul dat depinde de costul real sau
antecalculat, ne atrage atenţia Chelcea, au nu numai valoare explicativă, dar şi profunde
semnificaţii formative: putem spori frecvenţa comportamentelor prosociale mărind competenţa
oamenilor, învăţându-i cum să acorde ajutor, sprijinindu-i să cunoască terenul etc.
2
În unele experimente s-a indus o stare afectivă pozitivă prin stimularea materială: într-o cabină telefonică era
„uitată" o monedă. Persoanele care găseau moneda erau după aceea mai dispuse să acorde ajutor.
Există, remarcă Chelcea, diferite moduri de a ajuta, în funcţie de atribuirea
responsabilităţii pentru situaţia ce reclamă un comportament prosocial, precum şi de percepţia
privind responsabilitatea găsirii unei soluţii. S-au distins patru modele ale ajutorării:
1) modelul moral (în cazul responsabilităţii ridicate atât în ceea ce priveşte situaţia, cât şi
găsirea soluţiei);
2) modelul iluminist (cine se află într-o situaţie critică are responsabilitate ridicată
pentru situaţia în care a ajuns, dar nu are nici o responsabilitate sau are o responsabilitate scăzută
în imaginarea soluţiei pentru ieşirea din criză);
Cele patru modele de ajutorare nu se rezumă la situaţii individuale. Ele pot fi aplicate
unor colectivităţi largi, chiar unor popoare sau naţiuni. Schematic, modelele de ajutorare pot fi
reproduse într-un tabel cu două intrări.
Cele patru modele de acordare a ajutorului (Chelcea, 2003, apud Brickman, 1982)
Noi Alţii