CONSTANTIN BRÂNCUSI, UN ANTREPRENOR DE SUCCES

“Un antreprenor este o persoana care dorește și poate să convertească o idee nouă sau o
invenție într-o afacere de succes” Joseph Schumpeter
Antreprenorii prin inovare, ingeniozitate şi acțiune sunt agenții de schimbare în lumea
noastră.
Prima calitate a unui antreprenor de succes este capacitatea de a anticipa.
Anticiparea, într-o lume aflată în permanentă schimbare, trebuie să fie într-o alertă
continuă.
Secretul păstrării sau sporirii șanselor de succes constă în a prevedea unde au să se ducă
lucrurile şi cum ar fi posibil să evolueze mediul – aceasta fiind o activitate fundamental necesară
pentru adaptarea din timp la cerințele drumului de ales și pașilor de făcut. Anticiparea este o
necesitate majoră - mai cu seamă acolo unde producerea de turbulențe este firească.
Anticipația în sine presupune ideea de complexitate. Un antreprenor care anticipează este
o fire complexă, iar mediul în care evoluează prezintă la rândul lui un ordin de complexitate cu
atât mai mare cu cât este mai puțin decupat din cel natural. Dar, rezolvarea genială vine de la
Brâncusi: „Simplitatea este complexitatea rezolvată” (Georgescu-Gorjan Sorana, 2018, p. 94).
Adevărata provocare a complexității este că nu există legi care să ne permită controlul cunoașterii
și a consecințelor aplicării ei în activitatea practică, în măsura în care ne-am aștepta prin prisma
experienței noastre.
Antreprenorii care vor ști să întrevadă schimbarea și sensul evolutiv vor prospera. Cele
care nu, vor dispărea mai repede decât se crede îndeobște.
Atunci, este ușor de intuit că orice întreprinzătoreste presată să-și pună la lucru comportamentul
anticipativ - care în nuce există în mințile acestora
Un antreprenor devine anticipativ numai în măsura în care își generează şi dezvoltă o
viziune prospectivă şi un comportament cu adevărat anticipator.
Întreprinzătorii de succes vor fi cei care și-au dezvoltat sau își vor dezvolta o gândirea
centrată pe viitor - care caută şi dă sens (noimă) ”viitorilor posibili şi vor ști să gestioneze mai
bine decât alții incertitudinile. Un astfel de întreprizător acționează ca şi cum ar avea un ceva în
plus - anume acel ceva ce poate fi numit înțelegere proiectivă. În acest context, ceea ce va distinge
tot mai mult un întreprinzător de succes de unul obișnuit este faptul că: acesta nu se lasă ghidat
doar de ceea ce a fost sau ceea ce este, ci acționează în primul rând în conformitate cu înțelegerea,
viziunea ori ideea lui despre viitor, adică anticipează.
Întreprinzătorii de succes judecă (evaluează) viitorul utilizând acea capacitate cognitivă pe
care Aristotel o numea phronesis - înțelepciunea practică. Tot ei utilizează intuitiv şi ceea ce fac
sistematic cercetătorii care adoptă metodologii de cercetare-acțiune.
Un model paradigmatic pentru întreprinzătorul de geniu care imaginează vizionar și, apoi,
acționează înfăptuind inovativ parcursul de la posibilitate până la concretizare a ce a întrevăzut și
visat să realizeze este Constantin Brâncusi.
Putem spune că întreprinzătorii care anticipează bine viitorul vor ajunge în poziția să facă
prima mutare și să devină generatori de piață nouă, mărind și îmbunătățind astfel șansa de a fi
profitabili şi de menținere a viabilității pe termen lung. Însă, din păcate, aceasta nu este și o
garanție. Mai este nevoie de inovare, perseverență şi tenacitatea necesare ca să-și formeze
abilitățile antreprenoriale şi de management complementare.
Pe lângă doza de creativitate care îl caracterizează pe întreprinzătorul anticipativ și de
inspirație tactică este nevoie şi de intuiție strategică.
Întreprinzătorul cu un fler capabil să identifice limitele și cu o capacitate de înțelegere
suficientă pentru a admite limitările va ajunge aproape de perfecțiune1.
Viitorul se întrezărește cu ochii minții. Apoi, ceea ce s-a întrezărit se întrupează într-o idee
şi se intoarce pe toate fețele până ce, în cele din urmă, ceea ce s-a născut viabil din ea se
înfăptuiește prin puterea gândului și a voinței.
Să punctăm importanța gândirii anticipative. Pentru a avea performanță pe această
dimensiune, este necesară generarea unei sinergii între știința și arta de a înțelege și știința şi arta
de a transpune în fapt. Însă, inițializarea unui astfel de proces sinergic necesită un anumit talent
sau antrenarea componentelor neformale ale gândirii (cum este, de pildă, intuiția) care să fie
factorul declanșator al procesului de angrenare sinergică a celor două fațete ale intelectului2 - ”1%
talent – 99% muncă” este o zicere des întâlnită printre artiștii profesioniști! Metaforă Brâncuşi 99
% talent şi 99% muncă.
Scrutând viitorul pentru a anticipa, întreprinzătorii vizează - chiar vânează, am putea spune
- răspunsuri de dat unor provocări care încă nu au fost scoase la lumină de ceilalți. Ei sunt
constrânși să intuiască și să imagineze – să-și dezvolte o agilitate fenomenologică. De aceea ei
operează și cu concepte de multe ori formulate de o manieră plastică, pe care le numim metafore
vii.
Mutatis mutandis, în domeniul educației este imperios necesar să transformămeducabilul:
- pe de o parte, într-un autodidact care își asumă atitudinea de a învăța şi a se
perfecționa pe tot parcursul vieții, precum și,
- pe de altă parte, într-un caracter puternic care să își asume şi o altă evoluție în carieră,
cea de a deveni un antreprenor inovativ.
De asemenea, va trebui să se pună accentul pe achiziția de abilități cât mai diverse, dar și pe
formarea de atitudini (precum a învăța pe tot parcursul vieții, a colabora și împărtăși valori etc.) și
pe dezvoltarea capacitații de a inova.
A fi competitiv şi productiv în lumea de mâine înseamnă practic să înveți mai repede decât
competitorii. Dar, așa cum arată Alvin Toffler ”analfabeții secolului 21, nu sunt cei care nu știu
să citească și să scrie, ci cei care nu pot să învețe, să se dezînvețe şi să reînvețe”. Adică, cei care
nu pot, nu știu ”a învăța să învețe”.

1
Aceasta este o traducere neliterară care întrepretează dictonul ” The man with insight enough to admit his
limitations comes nearest to perfection.” Johann Wolfgang von Goethe
2
Un proces de angrenare sinergică este unul în urma căruia suma contribuției conjugate a părților ajunge să fie mai
mare și de calitate cu totul nouă decât contribuția separată a fiecătei părți. Este cazul armonizării unei orchestre
sau acela al nașterii valurilor mexicane pe un stadion. Este util de observat cî în astfel de cazuri este nevoie de un
declanșator, de un semnal cît de firav care să producă armonizarea. De exemplu, dirijorul în cazul orchestrei sau
conducătorul de galerie ori un eveniment de pe teren (cu valoare simbolică) în cazul stadionului. Vezi și: secțiunea
Vocabular Științific Îmblânzit de pe site-ul Anticipatia.com
 Iar Brâncuşi a invățat să sculpteze altfel, iar prin inovare şi viziune a revoluționat arta.
Brâncuşi a refuzat să lucreze cu Rodin, care atinsese perfecțiunea în sculptura carnală. A dorit
cu tărie altceva. A stiut să renunțe la sculptura clasică şi a inventat sculptura modernă. Brâncuşi
a învețat, să se dezînvețe şi să reînvețe.
O interpretare mai adecvată pentru această epocă și în consonanță cu sensul veritabil al
aforismului-deviză a lui Brâncuși – „Creează ca un Dumnezeu, Poruncește ca un Rege, Muncește
ca un Sclav,” –este următoarea: „creează ca un inventator, decide ca un lider vizionar, lucrează
ca un entuziast, fii un antreprenor de succes”.

Calitățile unui antreprenor de succes şi filosofia reuşitei lui Brâncuşi

A fi un antreprenor înseamnă a avea atitudine, motivație şi dorința de a reuşi.
Cele 10 calități necesare unui antreprenor de succes, în accepțiunea managementului,
versus filosofia reuşitei în viață a lui Constantin Brâncuşi
Calități necesare unui antreprenor de succes în viziunea Viziunea lui C Brâncuşi
managementului clasic despre succesul în carieră

1. 1. DISCIPLINA şi AUTODISCIPLINA „Lucrurile nu sunt greu de

Antreprenorii trebuie să aibă un nivel înalt de auto-disciplină, făcut; greu este să ne punem
asfel încât să nu se lase întrerupți şi tentați de activitățile de zi în starea de a a face”
cu zi.
„Lucrul cel mai formidabil e
2. Disciplina antreprenorială a transformat radical modul în care
profesioniștii se gândesc la modul de abordare a unei afaceri. să mergi bine, fiind conștient
Autodisciplina este extrem de importantă atunci când vine vorba de tine însuți şi de drum.”
de antreprenoriat. Autodisciplina este una dintre cele mai „Prima datorie este să fii
însemnate abilități care trebuie dezvolțate pentru a avea succes. cinstit cu tine însuți”.
Ea trebuie să fie cea care ghidează antreprenorul. Antreprenorul „Trebuie să ne eliberăm noi
trebuie să respecte strict programul său şi să nu lase nimic la înşine pentru ca ceilați să se
voia întâmplării. Cu siguranță pot apărea evenimente
poată elibera prin noi”
neprevăzute (acestea sunt lucruri care se întâmplă), dar în ciuda
problemelor care ar putea surprinde, antreprenorul trebuie să
facă doar ceea ce și-a planificat şi să nu se abată. Autodisciplina
este drumul către succes. Antreprenorii îşi stabilesc strategii
generale şi schițează tactica pentru a le realiza.
3. INCREDEREA în SINE „Cocoşul sunt eu”
Dezvoltarea încrederii în sine este una dintre cheile care pot „Ceea ce fac mi-a fost dat să
condiționa succesul începerii unei afaceri. fac. Am venit pe lume cu o
Este practic imposibil să devii un antreprenor de succes fără menire”.
o încredere puternică în sine. „Vreau să înalț totul dincolo
Încrederea în sine permite luarea deciziilor corecte de pământ…”
 Cu cât ai mai multă încredere în tine şi în ideile tale, cu atât „Cu această formă, aş putea
îți vei crește capacitatea de a lua deciziile corecte într-un mişca universal.”
mediu în care incertitudinea este regula. „Nu ştiti ce vă las vouă
Încredere în tine generează spirit pozitivism positivism şi vă aici.”
permite să priviți lucrurile de pe partea luminoasă și cu „Nu putem să îl ajungem
pozitivitate. niciodată pe Dumnezeu –
Antreprenorii cu mare încredere în sine își dezvoltă automat însă curajul de a călători
obiceiul de a vedea „paharul pe jumătate plin”, mai degrabă
spre el rămâne important.”
decât invers. Acest lucru face posibilă împiedicarea
„Proiect de coloane care să
temerilor şi depășirea obstacolelor care apar în drumul spre
succes. sprijine cerul.”
Asadar, încrederea în sine este esențială pentru antreprenor. „Să faci piatra să cânte
Antreprenorii de succes au o personalitate foarte puternica şi pentru umanitate.”
dornică de cunoastere şi dezvoltare. Trasatura majora a „Am făcut şi eu paşi pe
antreprenorului este şi trebuie sa fie increderea în sine. nisipul eternității.”
3. 3. SPIRIT INDEPENDENT Plecarea de la Rodin este
4. Un alt element care îi motivează pe oameni să ia calea grăitoare.
antreprenoriatului este dorința de independență, dorința de a fi „Roden a acceptat să mă ia
propriul tău șef şi să simți că ai controlul asupra propriului tău
ca elev. Dar eu am refuzat,
destin. Independența este o forță motrice puternică pentru
oamenii care doresc să-și înceapă propriile afaceri și să-și căci la umbra marilor copaci
realizeze visele. nu cresc vlăstare tinere”
5. Antreprenorul manifestă o permanentă sete după independență „Am plecat de la Rodin, l-am
și libertate prin activitatea sa. Prin alegerea de a fi creator de supărat, dar trebuia să-mi
afaceri, antreprenorul dorește să obțină toate beneficiile: caut calea mea”.
libertate şi independență pentru a aspira la o calitate mai bună a „Eu am avut o misiune.”
vieții.
„Foarte aproape de lucrurile
Aceasta este una dintre cele mai importante calități pe care
trebuie să o aibă un antreprenor. Un antreprenor nu se va simți mari, nu pot crește decât
niciodată împlinit într-un mediu în care nu va fi lasat să-și pună lucrurile mici.”
în practica ideile. Un antreprenor caută în mod continuu sa fie „Arta n-o putem învăța decât
propriul stăpân, să își asume riscuri şi noi responsabilități. prin noi înşine, iar dacă o
înveți de la alții nu poți face
decât lucruri învățate şi
secundare. O femeie stearpă
nu poate face copii”
„Arta modernă înseamnă să
mergi pe propriile-ți
picioare.”
„Merg pe drumul meu, un
drum lung, care-mi va fi într-
o zi retezat, nu știu când.”
4. ÎNCLINATIE CĂTRE INOVARE „A se păstra este usor, a trece
Inovația este considerată un factor major de dezvoltare în cadrul e dificil. şi pentru cel din
companiilor. urmă trebuie să te zbați”.
Inovația este principalul mijloc de asigurare a creșterii
„A încerca să te menții într-
companiilor și, prin extensie, a dezvoltării economice a
regiunilor şi națiunilor. un loc anume înseamnă să te
Pentru a avea succes, antreprenorii trebuie să adopte anumite sufoci pe tine şi pe ceilalți.”
strategii. Printre cele mai importante se numără inovația în toate „Eu cu noul meu vin de
formele sale, inovarea produselor, marketingul, managementul, foarte departe”.
parteneriatele și alianțele, procesele și dezvoltarea capitalului
uman al companiei.
Antreprenorii de succes sunt inventivi şi inovativi. Fără
elementul de noutate, un antreprenor este dependent de alții.
Este important să fii inovativ şi să fii primul care aduce lucruri
noi şi interesante pe piață pentru că vei avea un avantaj
competitiv sustenabil.
4. CREATIVITATEA „Când creezi, trebuie să te
Antreprenoriatul, creativitatea şi inovația sunt discutate şi confunzi cu universal, cu
definite în multe lucrări. Mari autori precum Schumpeter și elementele. Pentru ca să
Drucker au subliniat mult timp legăturile dintre aceste două
realizezi, nu trebuie să fii tu,
noțiuni.
Antreprenorii de succes au o imaginatie foarte bogată şi au o ci să te distrugi”.
mare capacitate de a inova. Un antreprenor trebuie să aibă „Creația ne-o dictează
mereu solutii. Un antreprenor bun este şi foarte creativ. Datorita materialul (legătura cu
capacitatilor lui de leadership, va vedea solutii acolo unde alții natura, cu realitatea)”.
văd numai lucruri negative. „Pentru a reda lucruri
Antreprenorii contribuie la performanța companiilor și sunt spontane e nevoie de mai
veritabili catalizatori ai creativității (Bosma, Harding, 2007).
multă muncă decât pentru a
Creativitatea antreprenorială se referă la simțul practic folosit
pentru a aplica această creativitate şi pentru a profita de face lucruri muncite”.
oportunități (DiLiello, Houghton, 2008). Abilitățile creative ale „Nu lucrez păsări, ci
antreprenorilor se referă la asumarea riscurilor, atitudinea față zboruri”.
de incertitudine, toleranța la frustrare în caz de eșec, „Arta este altceva decât
independența și autodisciplina. Antreprenoriatul creativ este un redarea vieții: transfigurarea
comportament proactiv, asumând riscuri, cu scopul de a obține ei”.
și de a exploata inovația. Poate fi exprimat în multe situații.
„Arta este creare de lucruri
pe care nu le cunoşti.”
6. GĂNDIREA POZITIVĂ „Eu vreau să dau viață,
7. Gândirea pozitivă permite să se facă totul într-un mod mai bun mișcare, avânt, bucurie.
decât gândirea negativă. Mi-am făcut o rezervă de
8. Gândirea pozitivă crește performanța companiei.
fericire pentru toată viața şi
9. Optimistii sunt mai persistenti, mai creativi, mai productivi.
Gândirea pozitivă nu este o baghetă magică care poate face ca așa am putut rezista”.
dificultățile să dispară. Insă, ajută să vezi problemele ca fiind mai „Mă aflu printre lucrurile
esențiale”
 ușor de gestionat și îți dă încrederea să abordezi problemele într-un „Eu vreau să dau viață,
mod mai pozitiv şi mai productiv. mişcare, avât, bucurie.”
Antreprenorii de succes sunt optimisti şi pozitivi şi au mereu
solutii pentru orice problemă. Pentru a găsi cele mai bune soluții
este esential sa gandesti intotdeauna pozitiv şi sa nu renunti
atunci când intampini dificultăți.
Antreprenorii inspirați au o gândire pozitivă şi vin cu idei noi, cu
soluții adecvate.
7. CAPACITATEA DE A LUA DECIZII ”Ceea ce facem noi, noi îl
8. Într-un moment de accelerare a schimbărilor, indivizii capabili facem şi nimeni nu trebuie să
să ia decizii bune aduc rapid o valoare adăugată reală se amestece.”
organizațiilor lor.
„Am suprimat golurile care
A putea lua rapid deciziile corecte pentru buna funcționare a
companiei sale este o calitate esențială a unui antreprenor. În dau umbrele.”
mod inevitabil va trebui să facă față crizelor interne sau externe. „Nu poți să faci cee ace vrei
Toți marii antreprenori posedă capacitatea de a lua decizii, care să faci, ci numai ce îți
este calitatea indispensabilă oricărui antreprenor. Când un permite materialul”.
antreprenor se află în dificultate, va putea rezolva problemele „Arta sculptorului este de a
întâmpinate de compania să datorită capacității sale de a scoate la iveală viața
reacționa şi de a lua rapid o decizie.
materialului căruia îi dă
Un antreprenor trebuie să poată lua deciziile corecte la
momentul potrivit. formă, niciodată de a dicta
7. Capacitatea de a lua decizii joacă un rol crucial pentru un acestuia.”
antreprenor.
Antreprenorii de succes sunt capabili să ia decizii şi în condiții
nesigure. Trebuie să fie capabili să ia decizii rapide, de multe
ori în condiții de stres şi incertitudine.
8. PASIUNE „Deșteaptă-te om/pe drumul
Pasiunea creează idei noi bun pornește/ învinge
Găsește-ți pasiunea și nu vei mai lucra niciodată”. "(Confucius) trândăvia şi lenea ce te
Pasiunea stimulează motivația pentru antreprenori
oprește/ Tu ca vulturul te-
Ea este o sursă de energie aproape inepuizabilă.
8. Nu există antreprenor fără o pasiune profundă pentru profesie, avântă spre sferele
activitate și misiunea pe care o urmăreste. senine/darul lumei cântă.
Antreprenorii de succes se disting prin pasiune, prin dorinta de a Uită-te pe tine!”
fi învingători şi de a excela în domeniul lor. Pasiunea acționează „Sufletul sculptorului
ca un foc permanent care animă și potențează trebuie să se armonizeze cu
creativitatea.Fiecare zi face posibilă inventarea viitorului. sufletul materiei”.
Pasiunea este o resursă permanentă pentru reinventare și evitare
„Trebuie să te faci prieten cu
a rutinei.
Pasiunea are, de asemenea, un efect puternic asupra capacității de materia, să o faci să
optimism și pozitivism. vorbească în sensul binelui
Pasiunea face posibilă recuperarea după un eșec și al frumosului.”
Eșecul este o parte integrantă a parcursului antreprenorial, iar
diferența constă în felul în care este întâmpinat şi apoi felul cum
se reacționează.
 Fără o pasiune puternică este mult mai ușor să te descurajezi şi
să renunți atunci când lucrurile nu merg așa cum era planificat ...
Dacă totul pleacă de la pasiune, de la dorința de a crea ceva unic
şi special care sa te particularizeze, atunci vei avea succes în
domeniul ales.
9. PERSEVERENTA „Nu munca în sine este grea,
Perseverența este mama oricărui succes. Oamenii au nevoie de ci să-ți menții condiția
obstacole şi provocări pentru a crește. Dacă perseverăm, pentru a o face”.
ajungem întotdeauna să reușim. Perseverența este pilonul
esențial al minții unui antreprenor care dorește să reușească.
Dorința de a reuși crește persistența. Singurul adevăr pentru un „Nu-ți pierde curajul, nu-ți
antreprenor este perseverența fie teamă de nimic! Vei
Perseverența este prima calitate a antreprenorului de succes. răzbi! Să creezi ca un
Antreprenorii de succes nu renunță cu usurință, în ciuda tuturor Dumnezeu,să poruncești ca
piedicilor aparute, ci aleg să inainteze pe drumul croit pentru un Rege, să muncești ca un
invingători, Cine nu riscă nu câstigă este expresia agreată de toți Sclav,”
antreprenorii. Trebuie să fii perseverant şi să ai curaj. în orice
domeniu, ca sa reusesti trebuie sa ai ambitie. Descurajarea în
momentele grele, mai ales la inceputul vietii de antreprenor, o
poți invinge doar cu siguranța şi optimismul că vei invinge.
RISCUL CB si-a asumat riscuri mari
Antreprenorului îi place riscul care este modul său de viață. în meseria sa de sculptor:
Riscul este o dimensiune inerentă deciziei de a deveni „Cioplirea directă – iată
antreprenor. În literatură, riscul şi crearea de afaceri sunt
adevăratul drum către
legate.
Prin urmare, riscul este una dintre trăsăturile caracteristice sculptură, dar şi el este mai
ale antreprenorului. Asumarea riscurilor face parte din periculos pentru cei ce nu
aventura antreprenoriatului. stiu să meargă. Important
Apetitul pentru risc este o trăsătură majoră care face posibilă este lucrul infăptuit”
diferențierea între antreprenori şi non-antreprenori (Fayolle și „Dacă astăzi esti azi
colab., 2008). contestat, nu-i nimic. Când
Până în prezent, noțiunea de risc rămâne în centrul
vei fi ințeles vei rămâne”.
antreprenoriatului, așa cum au arătat Schumpeter şi Knight.
(Pradier, 2006).
Riscul a ocupat mereu un loc important în activitatea
antreprenorului.
Antreprenorii sunt caracterizați prin asumarea de riscuri, cu
mult mai multe decat altii. Antreprenorii de succes sunt cei care
isi asumă riscurilor dar şi controlează deciziile.In realitate,
pentru un antreprenor, asumarea de riscuri se face pe baza unei
planificări atente şi a unei munci susținute. Intamplarea nu isi
are locul aici.

George Niculescu