Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Responsabilitatea
Orice antreprenor trebuie s cunoasc c odat ce-i deschide o afacere, va fi
responsabil pentru multe aspecte, n special pentru remunerarea la timp a angajailor, achitarea
datoriilor fa de partenerii de afaceri, livrarea produselor n termenele stabilite etc. De aceea,
o persoan care nu-i poate asuma responsabiliti i nu este n stare s ndeplineasc ce i-a
propus, nici nu are ce cuta n mediul de afaceri.
Spiritul de observaie
Aceast calitate conteaz enorm de mult n activitatea unui antreprenor, deoarece
anume posednd un spirit nalt de observaie, ntreprinztorul se va orienta spre noi
perspective, va cuta noi piee de desfacere, va afla dac clienii si sunt sau nu mul umi i de
produsele sau serviciile pe care le presteaz firma sa. De asemenea, cu un spirit nalt de
observaie i analiz, antreprenorul va decide s-i mreasc afacerea, pn a face acest lucru
concurenii si, n acest fel, ntrindu-i poziia pe pia.
Perseverena
Aceast calitate este una dintre cele care stau la baza obinerii succesului. A fi
antreprenor i a deine funcia de director al unei companii, nu nseamn n nici un caz linite
i odihn. Pentru a-i atinge obiectivele, un antreprenor are de muncit mult, cu determinare i
srguin, fiindc uneori afacerea poate atrna de un fir de a i se poate baza doar pe
ntreprinztor.
Creativitatea i inovaia
Ar fi bine ca fiecare ntreprinztor s vin pe pia cu produse noi sau servicii diferite
de cele existente, pentru a oferi clienilor ct mai multe bunuri utile cu-adevrat sau servicii
care s le uureze i s le mbunteasc traiul. Creativitatea i inovaia sunt calit i fr de
care nu se tie dac un antreprenor ar avea succes i acestea n mare parte se motenesc.
Ambiia
Este o calitate absolut necesar tinerilor care hotrsc s se lanseze n afaceri. Anume
ambiia l va motiva pe un antreprenor care se afl n impas i l va determina s mearg n
continuare pentru a obine succesul mult dorit. Aceast calitate cteodat este considerat i
negativ, ns pentru antreprenori este un avantaj, deoarece i ajut s treac cu brio de
problemele ce apar pe parcursul dezvoltrii afacerii.
Insistena
Pentru a deveni un antreprenor de succes, fiecare va trebui s fie n anumite momente
destul de insistent. Aceasta nseamn c antreprenorul va face posibilul i imposibilul pentru a
obine rezultatele de care are nevoie. El va insista ca sarcinile s fie realizate ntr-un anumit
termen, va urmri ntreg procesul de lucru, se va asigura c totul decurge conform planului,
iar n final va verifica neaprat rezultatele obinute.
Abiliti de convingere
Acestea sunt absolut indispensabile unui antreprenor care dorete s-i ating toate
scopurile. Antreprenorul se va folosi de abilitile respective atunci cnd va cere
un credit bancar sau cnd va convinge investitorii c afacerea sa are perspectiv i trebuie
finanat.
Factorii Succesului
Succesul sau eecul n afaceri se poate datora unei mari diversiti de factori.La baza
ideii de iniiere a unei afaceri stau desigur motivele i condiiile, factorii macro i
microeconomici care pot influena ntr-o oarecare msur decizia privind lansarea propriei
afaceri.
Factori macroeconomici
Dezvoltarea sau inhibarea antreprenoriatului se poate datora unor factori
macroeconomici, obiectivi, asupra crora ntreprinztorul nu poate aciona. Acetia sunt:
Evoluia general a economiei. Fiecare economie are faze de cretere i de declin. n
fazele de cretere afacerile prosper i se dezvolt. n fazele de recesiune ndeosebi firmele
noi i cele mici sunt puternic afectate, deoarece sunt mult mai sensibile la aceste fluctua ii ale
economiei.
Inflaia. ntr-o economie cu o inflaie sczut afacerile prosper, rata profitului fiind
frecvent peste cea a inflaiei. n economiile inflaioniste, inflaia produce serioase probleme n
lumea afacerilor. Creterea costurilor materiale i a celor cu fora de munc mresc sensibil
cerinele de capital circulant. Dac perioada inflaionist persist, unele firme pur i simplu nu
mai pot face fa acestui fenomen, datorit concurenei i a controlului foarte redus asupra
preurilor.
Rata dobnzii. Dac rata dobnzii este sczut, mprumuturile se acord n condiii
avantajoase pentru ntreprinztor. Cnd rata dobnzii este foarte ridicat, firmele care apeleaz
la mprumuturi financiare sunt foarte vulnerabile. Rata nalt a dobnzii afecteaz ndeosebi
numerarul, ceea ce pentru multe firme poate nsemna eecul. Unul dintre motive este c
firmele noi se confrunt cu problema expansiunii, n condiiile n care nu au capital suficient.
Ratele crescnde ale dobnzii tind de asemenea s reduc activul net, dac mprumuturile au o
pondere ridicat. De asemenea, rata ridicat a dobnzii stimuleaz mai degrab economisirea,
prin depunerea banilor la bnci i nu implicarea n afaceri, ntruct puine sunt domeniile n
care se poate obine o rat a profitului mai ridicat dect rata dobnzii.
Accesul la capital. Existena unor programe de finanare a afacerilor faciliteaz
dezvoltarea antreprenoriatului. Totui, ntreprinztorul are dificulti n a accede la capital, n
special n fazele de nceput ale afacerii. De cele mai multe ori bncile prefer s acorde
mprumuturi firmelor mari, stabile, ntreprinztorul trebuind astfel s se bazeze n mare
msur pe resursele interne ale firmei. n plus, firmele mici, prin natura lor, nu pot avea acces
la surse externe de capital, cum ar fi emisiunea de aciuni sau obligaiuni. De asemenea,
inflaia reduce tendina de economisire i n acest fel fondurile disponibile pentru afaceri se
diminueaz i ele.
Reglementrile guvernamentale. Reglementrile guvernamentale au un impact
deosebit asupra dezvoltrii antreprenoriatului. Multe din reglementrile guvernamentale
diminueaz ns ansa de supravieuire n afaceri. Impactul acestor reglementri este cu mult
mai mare asupra firmelor noi i a celor mici.
Factori microeconomici
n afar de factorii macroeconomic care pot favoriza succesul sau eecul n afaceri,
exist i factori microeconomic, de natur subiectiv, asupra crora ntreprinztorul poate
aciona. n continuare vom reda principalii factori microeconomice care dezvolt sau
inhib antreprenoriatul.
Competena antreprenorial. n cele mai multe afaceri noi principala cauz a
eecului o reprezint incompetena antreprenorial. Muli ntreprinztori nu au pur i simplu
calitile necesare derulrii unei afaceri. Ei fac greeli majore pe care un ntreprinztor
experimentat, bine pregtit le sesizeaz uor i le evit.n mod ideal, ntreprinztorul poten ial
tactici de vnzri agresive, sau reclam. ns aceste msuri nu vor avea eficien , dac nu se
gsesc soluii specifice fiecrei probleme de marketing. Reducerea preurilor nu poate nlocui
amplasarea neadecvat, iar reclama nu va vinde un produs nvechit.
Factorul uman. Salariaii experimentai contribuie din plin la succesul afacerii. Muli
ntreprinztori ns au probleme serioase cu personalul. Ei se plng de calitatea lucrului
prestat, absenteism, pauze lungi i dese i refuzul salariailor de a urma instruc iunile.
Salariaii nemulumii nu numai c pierd timpul i risipesc resursele firmei, dar ndeprteaz i
clienii. Cercetrile arat c aproximativ 70% din clieni sunt pierdu i datorit serviciilor de
slab calitate i indiferenei salariailor. Cauza principal a acestor dificulti o constituie
ignorarea personalului propriu. Un numr destul de ridicat de ntreprinztori i consum
timpul cu problemele de producie, vnzri i cele financiare i rezolv problemele
personalului n mod superficial. ntreprinztorul nu va avea salariai loiali i eficien i dac nu
va acorda o atenie special angajrii, instruirii i ndrumrii personalului.
Evidena financiar-contabil. Dei inerea defectuoas a evidenei financiarcontabile creaz serioase dificulti ntreprinztorilor, introducerea unui sistem de
contabilitate corespunztor este adesea trecut cu vederea. Chiar i condiiile n care un
contabil cunosctor instituie un sistem finaciar-contabil eficient, ntreprinztorul trebuie s
neleag informaiile financiare respective i s fie capabil s le utilizeze n luarea deciziilor.
Atitudinea. Fr o atitudine corespunztoare n afaceri, ntreprinztorul nu va avea
succes. Succesul presupune un volum de munc deosebit i mari sacrificii. De asemenea,
implicarea n prea multe activiti care nu au legatur cu afacerea poate fi foarte duntoare.
Un alt aspect deosebit de important l constituie comportamentul etic. Cei care neal vor
ctiga doar pe termen scurt i nu de multe ori. Cheltuirea unor sume nejustificat de mari fie
pe lucruri care satisfac doar orgoliul ntreprinztorului (mobila, main luxoas etc.), fie
pentru familie pot de asemenea ruina afacerea.
Frauda i dezastrul. Multe firme sufer eecuri datorita fraudei i dezastrelor. Frauda
se poate datora furturilor clienilor, furturilor salariailor, spargerilor. Cea mai obinuit form
de fraud o reprezint furturile clienilor. Salariaii pot fura din diferite motive: deprinderi
costisitoare, lcomie, tentaie, prilej, ciud pe ntreprinztor, impresia c nu sunt plti i
suficient. Spargerile reprezint cel mai mare pericol pentru ntreprinztori. Printr-o politic
managerial i de asigurare adecvat aceste fraude pot fi eliminate sau cel pu in diminuate.
Dezastrele sunt evenimente naturale neprevzute: inundaii, furtuni puternice, grindin.
ntreprinztorul poate evita efectul catastrofal al acestor evenimente asupra afacerii doar prin
asigurarea bunurilor firmei.