Sunteți pe pagina 1din 30

Maroc

Student: Dina Madalina


Maria Claudia
Asezare
• Asezare geografica: Nordul Africii, cu ieșire la Oceanul
Nord-Atlantic și Marea Mediterană, între Algeria și
Sahara Occidentală
• Suprafata: 446.550 km²
• Populatie: circa 31 milioane de locuitori
• Vecini:
N: Marea Mediteraneana
S: Saharra Occidentala
V: Oceanul Atlantic
E: Algeria
ORAŞE PRINCIPALE
• Casablanca; 3.111.977 (2011) 3,245 milioane
(2017)
• RABAT 577.827 (2011) 1,77 milioane;(2017)
• Fes 1,044 milioane; (2011) 1,112,072 (2017)
• Marrakesh 909.000;(2011) 928850 (2017)
• Tangier 768.000 (2011) 947952 (2017)

Populatie:
2011- 31.968.361 2017- 35,739,580
STRUCTURA PE VÂRSTE STRUCTURA PE VÂRSTE
0-14 ANI: 16,4% 0-14 ANI: 27,8%

15-64 ANI: 72,9% 15-64 ANI: 66,1%

65 DE ANI ŞI PESTE: 10,7% 65 DE ANI ŞI PESTE: 6,1 %


VÂRSTA MEDIE:
:: TOTAL: 26,9 ani
::BĂRBAŢI: 26,3 ani
::FEMEI: 27,4 ani

NAŢIONALITATE: marocană

RELIGIE: musulmani 98,7%, creştini 1,1%, evrei 0,2%

RATA NATALITĂŢII: 19,19 nou-născuţi/1,000 locuitori

RATA MORTALITĂŢII: 4,75 morţi/1,000 locuitori

RESURSE NATURALE: fosfaţi, minereuri de fier,


mangan, plumb, zinc, peşte, sare
MEDIUL POLITIC

-Forma de guvernamant: monarhie constitutionala

- PUTEREA EXECUTIVĂ:
::ŞEFUL STATULUI: Regele MOHAMMED al VI-lea (din 30 iulie 1999)
::ŞEFUL GUVERNULUI: prim-ministru Abbas EL FASSI (din 19 septembrie 2007)
::CABINETUL: Consiliul de Miniştri numit de monarh
::ALEGERI: monarhia este ereditară; primul ministru este numit de monarh în urma
alegerilor legislative

PUTEREA LEGISLATIVĂ: Parlamentul bicameral format din Camera Consilierilor


(Senat) si Camera Reprezentantilor ( Camera Deputatilor)
1.Calculul si interpretarea evolutiei indicatorilor care determina impactul
turisului in plan economic si anume cei ai efectelor economice
•Incasari turistice totale= 5 miliarde
•Cheltuieli turistice totale= 3.120.670.500
•Soldul balantei turistice (a-b)= 1.879.329.500
•Incasarea medie pe turist(a/turisti sositi-10.176.762)=491.315
•Incasarea medie pe locuitor(a/total locuitori)= 139.900
•Cheltuiala medie pe locuitor(b/total locuitori)=52.583
•Importanta turismului in exportul de marfuri=21.130
•Importanta cheltuileli turistice in importul de marfuri= 4.100
Analiza pietei turistice
Analiza ofertei turistice
 Resurse- atractii antropice
• Moscheea Hassan II denumita si Moscheea Tolerantei, este
cea de-a doua moschee ca marime din lume, dupa cea aflata
în orasul Mecca. Multimea bogatiilor si forta stralucirii sale fac
un contrast puternic cu restul detaliilor din Casablanca.
• Parcurile si gradinile luxuriante din jurul Palatelor marocane
sunt adevarate gradini botanice, cu o vegetatie exotica ce
încânta privirea vizitatorilor. O calatorie în Maroc ofera prilejul
întâlnirii cu o cultura si civilizatie de o specificitate aparte.
• Frumoasa vale Souss, orasul Taroudant, prezinta aspectul
unei superbe si imense gradini. Arborii care cresc aici sunt:
aslini, portocali si bananieri.In sud-estul acestui oras exista o
vegetatie luxurianta ce contasteaza cu desertul din sud al
Saharei Occidentale.
• Rabat- capitala Marocului– centru politic, cultural, si administrativ
al tarii. Rabatul, ridicat in interiorul unor fortificatii ce apartin
secolului al XII-lea, intruneste azi multe atribute ale civilizatiei
moderne. Noile si variatele edificii, importantele obiective
economice, pitorescul bazarelor, Turnul Hassan – de la inaltimea
caruia se deschide intreaga panorama a orasului pana departe
spre Sale – Mausoleul „ Mahomed al V-lea “constituie, in
ansamblu, o adevarata sinteza a traditionalului si modernului, a
trecutului indepartat si a prezentului creator.
• Casablanca („capitala economica” a tarii) -unul
dintre cele mai mari porturi ale Africii la Atlantic,
se afla la originea principalelor mutatii ale
Marocului contemporan. Intreaga sa activitate
industriala, comerciala si financiara reflecta, in
esenta, liniile directoare ale dezvoltarii tarii.
Casablanca, orasul impodobit cu palmieri, poseda
numeroase edificii moderne si in stilul traditional
arab, o bogata retea de plaje si faleze, cel mai mare
acvariu din Africa, „sukurile” animate in pitoreasca
Medina.
• Marrakech- perla Sudului, orasul muzeu, capitala a imensului
imperiu al dinastiilor almohada ( secolele XII – XIII ) si saadina
(secolele XVI – XVII), oras in inima unei imense paduri de
palmieri. Intinsele paduri de portocali, lamai, maslini, piersici si
trandafiri, monumentele istorice, viata tumultuoasa a „sukurilor”
(pietelor), activitatea neintrerupta a artizanilor, traditionalul
festival folcloric al lunii mai fac gloria acestei „capitale a Sudului”,
aplecate spre imensitatea spatiului saharian.
• Fes -fondata in secolul al IX-lea – este un important centru
cultural si religios al occidentului musulman. Oras al culturii si
al credintei, pastrator al comorilor de arta islamica, el
adaposteste Moscheea Al Qaraouiyyine, cel mai reprezentativ
monument de arta islamica din nordul Africii – nu numai
pentru vechimea sa de unsprezece secole si pentru
dimensiunile sale gigantice ci mai ales pentru stilul arhitectural
si neasemuitele sale decoratii interioare. Moscheea este sediul
renumitei universitati musulmane si al bibliotecii, celebra
pentru manuscrisele sale de mare valoare, veritabil tezaur al
culturii islamice.
• Agadir- este stațiunea litorală a Marocului, una
dintre cele mai vizitate de pe
Coasta Atlanticului.
Gastronomie
Regatul Maroc situat în partea de nord-vest a Africii are trei regiuni
diferite. Coasta de nord de-a lungul Mării Mediterane, formată din teren fertil,
Munţii Atlas, în partea centrală, paralel cu litoralul atlantic, şi zona semiarida în
sud şi est, cunoscută sub numele de Sahara Occidentală.
Zona cea mai prosperă în ceea ce priveşte agricultura se află în nord-
vestul ţării. Cu excepţia anilor când există o secetă severă, fermierii marocani
produc suficient cât să acopere consumul intern.
Situat pe coasta Mării Mediterane, ţara este bogată în peşte şi fructe de
mare. Carnea de vită nu este din belşug, aşa că mesele includ de obicei carne
de miel sau de păsări de curte.
Felul de mâncare cel mai cunoscut este Tajine, cu miel sau pui, un fel
de tocană care se serveşte cu pâine. Tajine, ca şi alte feluri de mâncare
marocane, este cunoscut pentru aroma distinctivă, care provine din
condimente, inclusiv şofranul, chimenul, coriandrul, scorţişoara, ghimbirul şi
piperul roşu măcinat. Numele Tajine este preluat de la vasul de lut, cu un capac
în formă de con, în care este gătit şi servit.
• Marocanii mănâncă la mese rotunde joase, aşezaţi pe
perne pe podea. Cele mai multe mese constau dintr-un singur
fel de mâncare principal, de multe ori o tocană sau o supă
consistentă. Acesta este servit cu pâine, salată, legume şi
cuşcuş sau orez.
• Dulciurile joacă un rol foarte important în dieta
marocană. Fiecare gospodărie are o sursă de deserturi dulci
de casă preparate din migdale, miere şi alte ingrediente. Cu
toate că sunt atât de iubite, dulciurile se servesc totuşi de cele
mai multe ori la ocazii speciale. La mesele de zi cu zi sunt
consumate la desert de cele mai multe ori fructe proaspete.
Ceaiul de mentă îndulcit este servit la fiecare masă într-
un mod special. Este preparat într-un ceainic de argint şi pus în
pahare mici. Ceaiul este servit nu numai acasă, ci şi în locuri
publice. În magazine, comercianţii oferă deseori ceai pentru
clienţii lor.
Maroc este renumit pentru gama largă de produse
alimentare extrem de gustoase vândute în stradă, mese
complete sau gustări uşoare. Acestea includ supa, shish
kebab, năut prăjită şi salate.
Serviciile turistice – Preturi

Factorii de influenţă asupra preţurilor servicilor turistice se pot


împărţi în două categorii : factori primari – obiectivele strategice
ale firmei, obiectivele de marketing, segmentul de piaţă căruia îi
este adresat produsul sau serviciul, costurile de producţie şi
concurenţa, şi factori secundari – caracteristicile produsului şi
reglementările legale.
Obiectivele strategice ale firmei turistice- tinand cont
de acest factor de influenta, agentia a adoptat strategia unui
pret de penetrare, oferind preturi accesibile atat pentru clientii
cu un nivel de venit mediu cat si ridicat.
Obiectivele de marketing- pentru a putea atinge
obiectivele pe termen scurt, agentia va ajusta pretul astfel incat
sa permita acest lucru.
Segmentul de piata- tinand cont de segmentul
tinta careia ne adresam, pretul va fi unul proportional cu
cel al potentialilor clienti, astfel incat sa luam in calcul
dorintele si posibilitatile materiale ale acestora.
Costurile de productie- avand in vedere faptul ca
transportul va fi realizat la standarde destul de inalte,
autocarul fiind dotat cu aer conditionat, mini bar in care
pot tine la rece bauturile racoritoare, scaune rabatabile,
statie audio cu microfon si toaleta, iar cazarea se va
face la hoteluri de 4 stele, pretul stabilit va fi direct
proportional cu acesti factori.
Concurenta- pretul si calitatea pachetului turistic
difera de la o agentie la alta, astfel existand o
concurenta acerba, iar agentia noastra va practica un
pret concurential, tinand cont si de raportul calitate-pret.
•Pretul total al sejurului va fi de 990 de euro, in acest pret fiind incluse:

Traseul: Bucuresti – Casablanca – Marrakech – Fez


Servicii asigurate:
- transport cu autocarul pentru 30 de turisti + sofer – 5 euro\km
- cazare 8 nopti la hoteluri de 4 stele – 60 euro\noapte
- mic dejun si cina asigurate de restaurantul hotelului – 20 euro\pers
- comisionul agentiei de 18 %
In acest pret nu sunt incluse:
- taxele de aeroport 230 EURO/ persoana (pot suferi modificari)
- bacsisurile (obligatorii in Maroc): 25 EURO/ persoana – se achita la sosirea in
Maroc insotitorului roman de grup)
- bauturile alcoolice sau racoritoare la mese
- intrari la alte obiective si alte vizite decat cele precizate la servicii incluse ,
excursiile optionale
- asigurarea medicala
- asigurarea storno (polita de asigurare storno se incheie odata cu contractul
de comercializare a pachetelor de servicii turistice)

In Romania, un sejur pentru 9 zile, in Hunedoara(exemplu), doar


cazarea va face in jur de 300 EURO, fara transport inclus.
MEDIU
HAZARDURI NATURALE: munţii din partea nordică sunt
geologic instabili din punct de vedere tectonic şi expuşi la
cutremure; secete periodice

MEDIU – PROBLEME CURENTE: degradarea/deşertificarea


solului (eroziunea solului provocată de cultivarea pământului în
zonele marginale, păşunat excesiv, defrişări); râuri poluate cu
ape industriale; înnămolirea rezervoarelor de apă; poluarea cu
petrol a apelor de coastă

Calculul si interpretarea unor indicatori ai ofertei turistice


•Evolutia in dinamica= loc. Cazare 2017/loc cazare 2011=
124.3 / 106.8
•Evolutia in structura=nr loc in H/total loc caz + nr loc in M/ total
loc caz + nr loc in P/ total loc caz= 52.9/124.3 + 47.6/124.3+
23.8/124.3 = 1
•Ponderi- nr loc cazare in Hx100/total loc caz= 42.55
Analiza cererii turistice
Forme de turism practicate:
Turism cultural, religios - in Maroc, cultura si religia
este total diferita de cea cu care noi suntem obisnuiti,
islamul fascinand sau inspaimantand intreaga planeta,
fiind mereu un subiect actual si o taina inca nedescifrata
pentru masele de oameni. Islamul este o religie
complexa, cu reguli stricte, cea mai controversata parte
a ei fiind Djihadul sau Razboiul Sfant.
Cultura araba este caracterizata de o mare
diversitate. Cel mai bun exemplu care poate sustine
aceasta idee este societatea moderna curenta care,
totusi, este inca dominata de rigorile religiei musulmane,
imbinand armonios traditionalismul cu modernitatea.
Turismul litoral – litoralul marocan este inconjurat de
munti si desert, intinzandu-se pe intregi kilometri, cu plaje
faimoase si foarte frumos amenajate si chiar plaje virgine. Cea
mai recomandata statiune de pe litoral este Agadir, care are o
intindere de 10 km de nisip auriu
Turismul montan – relieful montan marocan este format din
lantul Muntos Atlas si Muntii Rif, ceea ce le ofera turistilor posibilitatea
sa se bucure de aerul curat si incredibilul peisaj oferit prin organizarea
de drumetii, dar si practicarea unor sporturi specifice precum schi-ul,
alpinism sau trekking-ul.
Starea cererii

Scăderea interesului pentru unele dintre destinațiile turistice


traditionale ale românilor a obligat agentiile de turism să se
reorienteze spre zone exotice precum Africa si SUA, dar si spre pietele
mai putin exploatate ale statelor din fostul bloc sovietic si
Muntenegru.
Ofertele cu destinatii in tari arabe precum Tunisia, Maroc sau Egipt
sunt in dezvoltare, mai ales de cand agentiile de turism au publicat
aceste oferte on-line, întrucât majoritatea românilor îşi fac rezervare
pe internet.
Concluzia este că desi agențiile turistice vor paria si anul acesta pe
destinatiile clasice precum Bulgaria, Grecia, Turcia sau Spania, tour
operatorii vor încerca să îsi diversifice în 2012 oferta cu pachete către
destinatii mai putin frecventate.
Un punct forte al destinatiei Maroc este caracterul nesezonier.
CAPITOLUL III
RELATIILE TURISTICE ALE MAROCULUI CU ROMANIA

În cursul anului 2011, mai precis în noiembrie 2011, a fost înființată la


Tanger, Camera de Comerț Bilaterală România Maroc, acționand ca o punte în
vederea promovării schimburilor comerciale și culturale între cele două țări.

Lansarea Camerei de Comerț, Industrie, Servicii și Turism bilaterală Maroc


- România Tanger a reprezentat un pas important în dezvoltarea relațiilor
comerciale dintre cele două țări, răspunzand cerințelor oamenilor de afaceri,
entităților, asociațiilor și autoritaților din România și Maroc.

Camera Bilaterală de Comert pune la dispoziția oamenilor de afaceri


informațiile necesare, oferind o gamă largă de servicii, pentru a veni în sprijinul
întreprinzătorilor, marocani și români, care doresc să își diversifice activitatea la
nivel internațional. Această inițiativă contribuie la consolidarea cooperării
economice între Maroc și România și deschide noi oportunități pentru oamenii
de afaceri, în vederea consolidării parteneriatului dintre cele două țări și regiuni.
Pornind de la excelentele relații de colaborare dintre
Ambasada României de la Rabat, Biroul Comercial al Ambasadei
României din Tanger și a zonelor industriale și autorităților din
nordul Marocului, au fost create grupuri de lucru și s-au semnat, la
începutul anului 2010, acorduri de cooperare între Ambasada
României în Maroc și zonele industriale din nordul Marocului,
evoluând astfel în îndeplinirea sarcinilor și obiectivelor stabilite de
comun cu reprezentanții Ambasadei României în Maroc.

În baza acestor acorduri de cooperare, s-au organizat o serie


de acțiuni de promovare în România și Maroc, contribuind astfel la
dezvoltarea relațiilor economice bilaterale dintre cele două țări
prietene, Marocul devenind principalul partener economic al
României în regiune și continent. Pe baza acestor rezultate și
ținând cont de stabilitatea economiei marocane, a apărut
necesitatea înființării unei Camere de Comerț Bilaterale.
Principalele acțiuni realizate de Camera Bilaterală au fost
organizarea de mese rotunde care vizează promovarea
Comerțului bilateral și a investițiilor în ambele direcții, organizarea
unor misiuni economice marocane în România și românești în
Maroc, participarea la principalele manifestări expoziționale și
târguri sectoriale internaționale, în Maroc și România, printre
altele.

Camera de Comerț, Industrie, Servicii și Turism Maroc -


România este o asociație bilaterală privată a cărei misiune este
de a promova relațiile economice pentru dezvoltarea și
diversificarea schimburilor comerciale și industriale între Maroc și
România, prin facilitarea contactelor dintre operatorii economici
din cele două țări.
În cursul anului 2013, a fost deschisă și Filiala Camerei de
Comerț Bilaterală Maroc – România la Meknès.
Analiza SWOT
 Puncte forte
• Sezonalitatea redusa
• Patrimoniu foarte variat
• Proximitatea fata de Europa
• Sector artizanal atractiv
• Pozitia geografica
• Stabilitatea economica si politica
• Importante comunitati in strainatate
• Clima

 Puncte slabe
• Promovarea este insuficienta
• Infrastructura este insuficienta
• Personal necalificat
• Flexibilitate redusa in orarele de zbor
• Canale de distributie putin specializate
Oportunități

•Potential turistic inca neexploatat


•Investitiile straine
•Noile tehnologii
•Tendinte ale modei turistice

Amenințări

• Potential turistic inca neexploatat


•Investitiile straine
•Noile tehnologii
•Tendinte ale modei turistice
Propuneri de dezvoltare a potenţialului turistic

Întregul program de valorificare a resurselor turistice şi de


dezvoltare a turismului şi agrementului în Maroc se poate
eşalona pe tipuri de turism.

Se va avea in vedere consolidarea si diversificarea calitativa


a ofertei turistice actuale prin modernizarea întregii structuri
turistice (cazare, alimentaţie publică, tratament, agrement),
promovarea turismului monahal prin refacerea drumurilor spre
principalele moschee din zona.
In vederea dezvoltării şi promovării turismului cultural, dar şi
celui pentru tineret, clientii vor participa la festivalurile si
spectacolele ce se vor desfasura pe perioada sejurului.
Au fost create multe structuri pentru a asigura gestionarea
armonioasă a noii economii a turismului. Înalta Autoritate pentru
Turism este o autoritate națională de gestionare care adună, în
cadrul unui parteneriat, statul, regiunile și sectorul privat. Misiunea
sa constă în asigurarea implementării Viziunii 2020 și
consolidarea legitimității instituționale a turismului. Agențiile de
dezvoltare a turismului au fost create treptat în cele 8 zone
turistice pentru a garanta succesul strategiilor teritoriale și politicii
turistice regionale.

Sase programe de structurare au fost stabilite in jurul


culturii, statiunilor de pe litoral si naturii. Aceste programe se
axează pe turismul durabil și nișe cu valoare adăugată mare.
Bibliografie
• https://sustainabledevelopment.un.org
• https://en.wikipedia.org
• https://www.scribd.com
• www.tourisme.gov.ma
• www.scholar.google.ro
• www.moroccoworldnews.com
• www.worldometers.info
• www.ec.europa.eu
• www.mae.ro