Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGERII
2
Managerul este reprezentat de persoana
care exercită funcţiile managementului în
virtutea obiectivelor, sarcinilor,
competenţelor şi responsabilităţilor
specifice funcţiei pe care o ocupă.
Calităţile, cunoştinţele şi aptitudinile managerilor
2 caracteristici definitorii :
• dubla profesionalizare care se explică prin nevoia ca pe lângă
cunoştinţele de specialitate, solicitate de profesia de bază (economist,
3 inginer, jurist etc.), managerii să dispună şi de cunoştinţe, calităţi,
aptitudini specifice managementului;
• caracterul accentuat creator al activităţii desfăşurate, explicată prin
faptul că managerii, în activitatea pe care o desfăşoară, sunt confruntaţi
în majoritatea cazurilor cu situaţii inedite, cărora trebuie să le găsească
o soluţie originală, drept pentru care trebuie să facă apel la creativitate
4
Dubla profesionalizare – calitati, cunostinte, abilitati
Nivel ierarhic
Ca
superior
lit
ăţ i
Ca
con
li
Cu
Nivel ierarhic
tă ţ
cep
no
iu
t
şt
ual
mediu
ma
inţ
e
ne
e
teh
Nivel ierarhic
nic
e
inferior
Clasificarea managerilor
Participativul
Autoritarul
Participativ-autoritarul
8
Managerul PARTICIPATIV
Autoritatea formală
şi
statutul managerului
Roluri în domeniul
decizional:
Roluri în domeniul Roluri în domeniul •Întreprinzător
interpersonal: informaţional: •Mânuitor de
•Reprezentare
10 •Observator activ disfuncţionalităţi
•Lider •Diseminator •Distribuitor de resurse
•Purtător de cuvânt •Negociator
•Agent de legătură
11
Perfecţionarea managerilor
Utilizarea secretariatului