UNIVERSITATEA DE STAT ‘’ALECU RUSSO’’ DIN

BĂLȚI

FACULTATEA DREPT ȘI ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

Tema:Personalitatea managerului
3.1. Particularitatile activitatii manageriale
3.2. Tipuri de conducatori
3.3. Factorii implicati in activitatea manageriala
3.4. Abilitatile si rolurile managerului
3.5. Managerul perfect
Personalitatea managerului este un aspect foarte important într-o
organizație, deoarece ea influențează în mod direct modul în
care acesta conduce și ia decizii. În acest referat, voi explora mai
multe aspecte legate de personalitatea managerului, cum ar fi
particularitățile activității manageriale, tipurile de conducători,
factorii implicați în activitatea managerială, abilitățile și rolurile
managerului și managerul perfect.
3.1. Particularitățile activității
manageriale
• Activitatea managerială este caracterizată
prin unele particularități specifice. În
primul rând, un manager trebuie să aibă
cunoștințe și experiență în domeniul în
care activează, astfel încât să poată
înțelege și anticipa nevoile și cerințele
organizației. În plus, managerul trebuie
să fie capabil să stabilească obiective
clare și să le îndeplinească într-un mod
eficient. El trebuie să gestioneze resursele
organizației, să asigure o comunicare
eficientă între membrii echipei și să fie
responsabil de luarea deciziilor
importante.
 3.2. Tipuri de conducatori

• Există diferite tipuri de conducători în funcție de

stilul lor de management. Un conducător autoritar
este un manager care ia decizii în mod unilateral și
impune reguli stricte pentru angajați. Acest tip de
conducător este cel mai eficient în situații de criză
sau când este necesară o decizie rapidă și clară. Pe
de altă parte, există și conducători democratici,
care implică angajații în procesul decizional și le dă
autonomie în activitatea lor. Acești manageri sunt
mai eficienți în promovarea încrederii și motivației
în rândul angajaților. Există și conducători
carismatici, care au o personalitate puternică și o
abilitate de a inspira și motiva în mod natural
angajații.
3.3. Factorii implicati in activitatea
manageriala
Există mai mulți factori care influențează activitatea
managerială:
• Primul factor este mediu organizatoric, care poate varia
în funcție de cultura organizației, de politicile și valorile
acesteia și de relațiile dintre membrii echipei. Acest
factor poate influența modul în care managerul ia decizii
și comunică cu angajații.
• Un alt factor important este personalitatea și abilitățile
managerului. Un manager trebuie să aibă abilități de
liderare, comunicare, negociere și luare a deciziilor.
• De asemenea, managerul trebuie să fie capabil să se
adapteze la schimbările din mediul de lucru și să își
coordoneze eficient echipa.
3.4. Abilitatile si
rolurile
managerului
Abilitățile unui manager sunt
esențiale pentru desfășurarea
eficientă a activității sale. Printre
acestea se numără abilitatea de a
organiza, planifica și controla
activitățile organizației, abilitatea
de a motiva și a comunica eficient
cu angajații și abilitatea de a lua
decizii importante pentru
organizație. Rolurile managerului
includ rolul de lider, de coordonator,
de negociator și de reprezentant al
organizației în raport cu forțele
externe.
3.5. Managerul perfect
Un manager perfect este o persoană cu calități remarcabile de conducere, care poate inspira și ghida cu succes echipa sa către
atingerea obiectivelor și succesului organizațional. Iată o descriere a unui astfel de manager ideal:
Comunicare Excepțională: Un manager perfect este un comunicator excepțional, capabil să exprime clar obiectivele și așteptările, să
asculte cu atenție și să răspundă eficient la feedbackul echipei. Comunicarea deschisă și transparentă este o trăsătură cheie.
Empatie și Înțelegere: Acest manager înțelege nevoile, preocupările și aspirațiile membrilor echipei. Ei arată empatie și oferă suport
atunci când este nevoie, creând un mediu de lucru pozitiv și motivant.
Exemplu Personal: Managerul perfect servește ca exemplu pentru ceilalți prin comportamentul și etica lor de muncă. Ei
demonstrează integritate și pun în practică valorile organizației.
Delegare înțeleaptă: Un manager excelent știe să deleghe responsabilități, încredințând sarcini echipei în funcție de abilitățile și
competențele individuale. Ei oferă autonomie și încredere membrilor echipei.
Abilități de luare a deciziilor: Acesta este un lider care poate lua decizii informate, luând în considerare toate opțiunile disponibile și
consecințele acestora. Ei pot face alegeri rapide și bine fundamentate.
Inovativ și Orientat către Soluții: Un manager perfect este deschis la schimbare și inovare. Ei identifică problemele și caută soluții
creative pentru a le rezolva, încurajând și implicând echipa în procesul de gândire.
Mentorat și Dezvoltare: Managerul perfect nu numai că îndrumă echipa către atingerea obiectivelor curente, ci și investește în
dezvoltarea profesională a membrilor ei. Ei sunt mentori și promotori ai creșterii individuale.
Răbdare și Gestionarea Stresului: Acest lider rămâne calm și echilibrat în situații de presiune și se adaptează cu grație la schimbări
neprevăzute. Ei știu cum să-și mențină echilibrul și să motiveze echipa în momente dificile.
Rezultate Orientează: Managerul perfect are o viziune clară și stabilește obiective măsurabile pentru echipă. Ei sunt dedicați
obținerii rezultatelor și știu cum să evalueze și să îmbunătățească performanța.
Încredere și Responsabilitate: În cele din urmă, acest manager inspiră încredere prin deschidere și responsabilitate. Ei încredințează
echipa cu sarcini și proiecte importante și le oferă libertatea de a-și manifesta creativitatea și de a-și atinge potențialul maxim.
Un manager perfect este mai mult decât un conducător competent; este un lider care influențează pozitiv și transformă echipa și
organizația în ansamblu. Acești lideri sunt rare, dar exemplifică standardele înalte pe care ar trebui să le avem pentru conducere
eficientă.
 În concluzie, personalitatea unui manager este un aspect
crucial în determinarea eficienței sale în conducere și în
impactul pe care îl are asupra echipei și organizației. O
personalitate echilibrată și orientată spre dezvoltare poate
contribui semnificativ la succesul managerial.La fel poate
influența semnificativ modul în care acesta abordează
conducerea și impactul său asupra organizației. Un manager
care combină aceste trăsături pozitive poate crea un mediu
propice pentru creștere, inovație și succesul pe termen lung
al echipei și al organizației.
Mulțumesc pentru atenție

Elaborată de studenta grupei

AP31R
Russu Victoria