PROIECT

„ Amenajarea traseului eco-turistic

Pădurea Domnească”

Coordonator: Student:Gr.AP21R asist. univ. O.Jacota-Dragan Russu Victoria

Bălți.2023

Scurt istoric
1
Raionul Glodeni este situat în partea de nord-vest al Republicii Moldova, în valea Prutului de Mijloc. La nord-vest se
învecinează cu raionul Rîşcani, la sud-est- cu suburbiile or.Bălţi, la sud –cu raionul Făleşti, iar la vest- cu judeţul
Botoşani (România).Potenţialul turistic natural al raionului Glodeni constă din monumente naturale geologice şi
paleontologice, arii protejate de stat, fondul forestier raional, râul Prut şi afluentul lui Camenca, lacuri. Acest spaţiu
geografic cu monumente ale naturii, are o structură geomorfologică şi geologică deosebită, de unicitate la nivel
naţional şi internaţional.

2.Obiectivul general al proiectului

Amenajarea unui traseu ECO turistic în Pădurea Domnească este importantă din mai multe motive. În primul rând, un
traseu bine amenajat poate ajuta la protejarea mediului înconjurător, prin canalizarea vizitatorilor pe anumite zone și
evitarea distrugerii habitatelor naturale ale animalelor și plantelor din zonă.

În al doilea rând, un traseu ECO turistic poate fi o sursă importantă de venituri pentru comunitățile locale, prin
promovarea turismului responsabil și durabil. Acest lucru poate ajuta la dezvoltarea economică a regiunii și la
îmbunătățirea calității vieții pentru locuitorii din zonă.

În plus, un traseu ECO turistic poate fi o oportunitate excelentă pentru educația și conștientizarea publicului cu privire
la importanța conservării mediului înconjurător și a biodiversității.

În concluzie, amenajarea unui traseu ECO turistic în Pădurea Domnească poate aduce beneficii semnificative atât
pentru mediul înconjurător, cât și pentru comunitățile locale și vizitatorii care doresc să exploreze frumusețea naturii
într-un mod responsabil și sustenabil.

3. Analiza SWOT în baza problemei identificate:

2
 Puncte tari
-Pădurea Domnească este o zonă naturală -
deosebită, cu o biodiversitate bogată și o istorie
culturală importantă.
- Există o cerere crescută pentru turismul ecologic
și durabil, ceea ce poate aduce venituri
semnificative pentru comunitățile locale.
- Amenajarea unui traseu ECO turistic poate ajuta
la protejarea mediului înconjurător și la
conservarea biodiversității.
Oportunităţi
- Amenajarea unui traseu ECO turistic poate
aduce beneficii economice semnificative pentru
comunitățile locale, prin creșterea turismului și a
veniturilor.
- Pot exista oportunități de colaborare cu
organizații și instituții locale și naționale pentru
promovarea turismului ecologic și durabil.
• - Amenajarea unui traseu ECO turistic
poate fi o oportunitate excelentă pentru
educația și conștientizarea publicului cu
privire la importanța conservării mediului
înconjurător și a biodiversității.
Puncte slabe
-Amenajarea unui traseu ECO turistic poate necesita
investiții semnificative în infrastructură și resurse
umane.
- Pot exista dificultăți în gestionarea vizitatorilor și în
prevenirea impactului negativ asupra mediului
înconjurător.
- Pot exista probleme de accesibilitate și de siguranță
în anumite zone ale pădurii.
Amenințări
- Pot exista probleme de reglementare și de
conformitate cu legislația locală și națională privind
conservarea mediului înconjurător.
- Pot exista probleme de concurență cu alte destinații
turistice din zonă sau din țară.
- Pot exista riscuri de dezvoltare necontrolată a
turismului, care poate duce la impact negativ asupra
mediului înconjurător și a comunităților locale.
3
 FAZELE PROIECTULUI CONCEPȚIA PROIETULUI II
1. Identificarea scopului și obiectivele proiectului.
Obiectivul general al proiectului Dezvoltarea activităţilor turistice, culturale şi de
agrement, care săcontribuie la creşterea numărului de locuri de muncă, a veniturilor
alternative, precum şi la diversificarea activităţii în spaţiul rural.
În cadrul proiectului se preconizează efectuarea următoarelor activităţi majore.
1. Lucrări de reconstrucţie şi amenajare:
2. -Amenajarea căilor de acces în zona turistică „Pădurea
Domnească”;
3. -Amenajarea a 3 popasuri eco-turistice (La Fontal,
Gîrla„Ţiganca”,La lac) pe traseul în rezervaţie;
4. -Parcări pentru automobile;
5. - Bivuacuri.
6. -Traseul pentru petrecerea întrecerilor la autocros
- Amenajarea parcărilor, marcajul drumului si instalarea
indicatoarelor.
Scopul proiectului de amenajare a pădurii ECO turistice este de a crea și dezvolta un mediu natural
sustenabil și atrăgător pentru turismul ecologic, promovând conservarea și protecția mediului
înconjurător. Obiectivele specifice ale proiectului pot include:

1. Conservarea biodiversității: Proiectul vizează menținerea și îmbunătățirea biodiversității din

pădurea ECO turistică, prin protejarea și restaurarea habitatelor naturale, precum și prin
promovarea conservării speciilor de plante și animale locale.
2. Educația și conștientizarea: Proiectul urmărește să educe și să sensibilizeze vizitatorii asupra
importanței conservării mediului înconjurător. Aceasta poate include furnizarea de informații
despre ecosistemele pădurii, speciile de plante și animale, precum și despre practicile de
ecoturism responsabil.
3. Infrastructură și facilități durabile: Proiectul implică dezvoltarea infrastructurii și facilităților
turistice într-un mod durabil și respectuos față de mediul înconjurător. Acest lucru poate
include construirea de trasee de drumeție și ciclism, puncte de observare a naturii, zone de
picnic și facilități de camping ecologice.
4. Implicarea comunității locale: Proiectul poate avea ca obiectiv implicarea comunității locale
în gestionarea și dezvoltarea pădurii ECO turistice

FAZELE PROIECTULUI PLANIFICAREA PROIECTULUI

Planificarea proiectului de amenajare a traseului ECO turistic în pădurea domnească implică
următoarele etape și activități:

4
 1. Evaluarea terenului și resurselor: a. Realizarea unei evaluări a terenului pentru
identificarea caracteristicilor naturale, topografiei și potențialului turistic. b.
Identificarea resurselor naturale și culturale valoroase care trebuie protejate și
integrate în traseu.
2. Definirea itinerariului și a obiectivelor: a. Stabilirea unui itinerariu potrivit, care să
ofere o experiență interesantă și variată pentru vizitatori. b. Identificarea obiectivelor
principale pe traseu, cum ar fi puncte de observare, atracții culturale sau zone de
interes specific.
3. Proiectarea infrastructurii și semnalizării: a. Dezvoltarea unui plan pentru
infrastructura necesară, cum ar fi poteci, poduri, trepte sau platforme de observare. b.
Proiectarea și instalarea unui sistem de semnalizare clar și coerent pentru a ghida
vizitatorii pe traseu.
4. Conservarea și protecția mediului: a. Identificarea zonelor sensibile din punct de
vedere ecologic și dezvoltarea măsurilor de protecție adecvate. b. Promovarea
practicilor de ecoturism responsabil și implementarea unor reguli clare pentru
vizitatori.
5. Amenajarea facilităților: a. Identificarea locațiilor potrivite pentru facilități precum
puncte de informare, toalete ecologice și zone de picnic. b. Proiectarea și construirea
acestor facilități într-un mod durabil și în armonie cu mediul înconjurător.
6. Activități de implicare a comunității: a. Colaborarea cu comunitatea locală și
autoritățile pentru a obține sprijin și participare activă în proiect. b. Crearea de
programe educaționale și evenimente pentru a implica comunitatea și pentru a
dezvolta un sentiment de proprietate asupra traseului ECO turistic.
7. Promovarea și marketingul: a. Elaborarea unei strategii de promovare pentru a atrage
turiști și vizitatori interesați de ecoturism. b. Utilizarea mijloacelor de comunicare și
canalelor de marketing potrivite pentru a promova traseul ECO turistic.
8. Monitorizarea și evaluarea: a. Implementarea unui sistem de monitorizare a impactului
traseului ECO turistic asupra mediului și comunității locale. b. Evaluarea periodică a
eficacității proiectului și ajustarea acestuia, dacă este necesar, pentru a asigura
conservarea și dezvoltarea sustenabilă a pădurii domnești.

Este important ca planificarea să fie realizată în strânsă colaborare cu specialiști în domeniul

conservării naturii

FAZELE PROIECTULUI
PLANIFICAREA PROIECTULUI. PLANIFICAREA FINANCIARĂ A
PROIECTULUI

Planificarea financiară a proiectului de amenajare a traseului ECO turistic în pădurea Domnească implică
estimarea și gestionarea resurselor financiare necesare pentru implementarea proiectului. Iată câteva aspecte de
luat în considerare în planificarea financiară:

1. Estimarea costurilor inițiale:

a. Evaluarea costurilor pentru evaluarea terenului, studii de fezabilitate și planificare a proiectului.

5
 b. Determinarea costurilor pentru proiectarea și dezvoltarea infrastructurii, inclusiv poteci, poduri, trepte, platforme
de observare, semnalizare și facilități.

2. Bugetul de construcție:
a. Estimarea costurilor pentru construcția infrastructurii, inclusiv materiale, echipamente și forță de muncă.
b. Luarea în considerare a costurilor suplimentare pentru infrastructura durabilă și eco-friendly.

3. Costurile de conservare și gestionare:

a. Estimarea costurilor pentru conservarea și protecția mediului, inclusiv măsurile de conservare și supraveghere a
habitatelor și speciilor.
b. Bugetarea pentru activități de întreținere, inclusiv curățenie, reparare, gestionarea deșeurilor și protecția împotriva
incendiilor.

4. Implicarea comunității:
a. Planificarea resurselor financiare pentru activități de implicare a comunității, cum ar fi programe educaționale și
evenimente.
b. Bugetarea pentru sprijinirea comunității locale prin crearea de oportunități de angajare și dezvoltare economică.

5. Promovarea și marketingul:
a. Estimarea costurilor pentru strategiile de promovare și marketing pentru atragerea turiștilor și vizitatorilor.
b. Bugetarea pentru publicitate, crearea de materiale promoționale, participarea la târguri și expoziții relevante.

6. Monitorizarea și evaluarea:
a. Alocarea resurselor financiare pentru implementarea unui sistem de monitorizare și evaluare a impactului
proiectului.
b. Estimarea costurilor pentru raportarea și evaluarea periodică a eficacității proiectului.

7. Surse de finanțare:
a. Identificarea și evaluarea opțiunilor de finanțare disponibile, cum ar fi fonduri guvernamentale, granturi,
sponsorizări sau parteneriate public-private.
b. Elaborarea unei strategii de obținere a finanțării, inclusiv depunerea de cereri de finanțare și negocierea cu posibili
finanțatori.

Este important să se efectueze o analiză detaliată a costurilor și să se dezvolte un buget realist, luând în considerare
toate aspectele necesare pentru implementarea și menținerea proiectului pe termen lung. De asemenea, monitorizarea și
gestionarea eficientă a cheltuielilor pe parcursul proiectului vor fi cruciale

6
 INSTRUMENTE PENTRU ALOCAREA RESURSELOR ȘI A DURATELOR
Există mai multe instrumente și tehnici disponibile pentru alocarea resurselor și a duratelor în
procesul de amenajare a traseului ECO turistic în pădurea Domnească. Iată câteva dintre ele:

1. Diagrama Gantt: Acesta este un instrument popular de gestionare a proiectelor care ajută la planificarea și
vizualizarea sarcinilor și a duratelor acestora. Diagrama Gantt prezintă sarcinile în ordinea cronologică pe o
axă de timp și indică durata estimată pentru fiecare sarcină. Aceasta permite o înțelegere mai clară a
secvenței de activități și a timpului necesar pentru fiecare etapă.

2. Metoda PERT (Program Evaluation and Review Technique): Această metodă implică estimarea duratelor
activităților și identificarea relațiilor de dependență între acestea. PERT utilizează trei estimări ale duratei
(optimistă, probabilă și pesimistă) pentru a calcula o durată medie ponderată. Aceasta ajută la identificarea
activităților critice și la gestionarea riscurilor asociate cu întârzierile.

3. Algoritmul de înșurubare (Critical Path Method - CPM): Acesta este un instrument bazat pe rețea, care
identifică calea critică a unui proiect, adică secvența de activități care determină durata totală a proiectului.
CPM permite gestionarea și alocarea resurselor în funcție de activitățile critice, pentru a asigura respectarea
termenelor limită.

4. Software de gestionare a proiectelor: Există numeroase aplicații și software specializat în gestionarea

proiectelor, care oferă instrumente puternice pentru planificare, alocarea resurselor și urmărirea progresului.
Exemple populare includ Microsoft Project, Trello, Asana și Jira.

5. Metoda rezervelor: În planificarea proiectului, se pot aloca rezerve de timp și resurse pentru a face față
evenimentelor neprevăzute sau întârzierilor. Aceste rezerve pot fi gestionate în mod centralizat sau pot fi
alocate la nivel de activitate, în funcție de riscuri și priorități.

6. Analiza valorii câștigate (Earned Value Analysis - EVA): Această tehnică este folosită pentru a evalua
progresul proiectului în termeni de cost și performanță. EVA compară costurile și timpul planificate cu cele
realizate, oferind o perspectivă asupra eficienței utilizării resurselor și a respectării programului.

Aceste instrumente și tehnici pot fi utilizate în combinație pentru a asigura o planificare eficientă și o alocare
optimă a resurselor și duratelor în amenajarea traseului ECO turistic în pădurea Domnească.

EVALUAREA INTERNĂ A PROIECTULUI

Evaluarea internă a proiectului de amenajare a traseului ECO turistic în pădurea Domnească implică o analiză
aprofundată a progresului și performanței proiectului în cadrul organizației sau echipei care îl implementează.
Aceasta poate fi realizată prin următoarele aspecte:

7
1. Obiectivele proiectului: Evaluarea internă începe prin revizuirea obiectivelor stabilite inițial pentru proiect. Se
analizează dacă obiectivele au fost clare, măsurabile și realizabile și dacă acestea au fost atinse sau nu. În cazul în care
nu au fost atinse, se identifică motivele și se propun soluții pentru a le îndeplini.

2. Buget și resurse: Se examinează bugetul proiectului și modul în care resursele au fost alocate și utilizate. Se
analizează dacă cheltuielile au fost conforme cu planul financiar și dacă a existat o utilizare eficientă a resurselor
disponibile. În cazul în care s-au înregistrat abateri sau depășiri de buget, se investighează motivele și se propun
măsuri corective.

3. Timp și program: Se evaluează respectarea programului proiectului și dacă etapele și sarcinile au fost finalizate în
termenii stabiliți. Se identifică eventuale întârzieri sau blocaje și se analizează cauzele acestora. Dacă este necesar, se
revizuiește programul pentru a adapta și a corecta orice devieri.

4. Calitatea lucrărilor: Se examinează calitatea lucrărilor și rezultatele obținute în proiect. Se compară rezultatele cu
standardele și cerințele stabilite și se identifică eventuale deficiențe sau probleme. În cazul în care calitatea nu este
satisfăcătoare, se propun măsuri de îmbunătățire și de remediere a problemelor.

5. Comunicare și colaborare: Se evaluează modul în care s-a desfășurat comunicarea și colaborarea între membrii
echipei și cu părțile interesate. Se analizează eficacitatea canalelor de comunicare, nivelul de implicare al părților
interesate și modul în care au fost gestionate conflictele sau problemele de comunicare.

6. Riscuri și gestionarea lor: Se examinează modul în care s-au identificat și gestionat riscurile în cadrul proiectului. Se
analizează eficacitatea măsurilor de prevenire și de reducere a riscurilor și modul în care s-au gestionat evenimentele
neprevăzute. Dacă este necesar, se propun ajustări în strategia de gestionare a riscurilor.

7. Rezultate și impact: Se evaluează rezultatele obținute în proiect și impactul acestora asupra mediului, comunității și
obiectivelor proiectului.