Academia de Studii Economice Bucuresti

Facultatea de Administratie si Management Public

APLICAȚII MOBILE IN ADMINISTRAȚIA PUBLICĂ

COORDONATOR ȘTIINȚIFIC
LECT. UNIV. BURLACU SORIN

ABSOLVENT
IONIȚĂ RADU GABRIEL
CUPRINS

Partea I – Studiul cunoaşterii în domeniul studiat............................................................. 3

1.1 – Importanţa si relevanţa temei alese .................................................................. 3

1.2 – Investigarea literaturii de specialitate ............................................................... 4

1.3 – Explicarea conceptelor sau a legislaţiei în domeniu ....................................... 5

Partea a II-a – Contribuţii personale ................................................................................. 6

2.1 – Obiectivele şi metodologia cercetării .............................................................. 6

2.2 – Prezentarea generală a instituţiei ...................................................................... 9

2.3 – Prezentarea şi analiza domeniului studiat - prezentarea rezultatelor cercetării şi

discuţii ................................................................................................................................................ 12
2.4 – Propuneri................................................................................................................ 13

2.5 – Concluzii................................................................................................................. 16

Bibliografie 17
PARTEA I – STUDIUL CUNOAȘTERII ÎN
DOMENIUL
STUDIAT
1.1 – Importanța si relevanța temei alese
Administrația publică:
 Informarea cetățenilor – atingerea unui numitor comun;
 Organizarea eficientă a relațiilor publice si a relațiilor cu publicul;
 Stabilirea de întalniri cu cetățenii si beneficiarii direcți ai deciziilor luate.

Tehnologia – calea spre progres a administrației publice.

1.2 – Investigarea literaturii de specialitate

Dificultăți între administrația publică si cetățean – internetul este liantul.

“Consider că nu se poate vorbi de o reformă reală fără introducerea metodelor
specifice tehnologiei informaţiei în administraţia publică. Ministerul Administraţiei Publice
(MAP) a elaborat Strategia privind informatizarea administraţiei publice, adoptată de Guvern
prin HG nr. 1007/2001 (MO nr. 705/6.11.2001), care vizează următoarele categorii de
acţiuni:
 informatizarea pentru creşterea eficienţei operaţionale în cadrul organismelor
administraţiei publice centrale şi locale;
 informatizarea serviciilor, având ca beneficiari cetăţenii şi agenţii economici;
 asigurarea accesului de informaţii prin tehnologii informaţionale pentru utilizatorii finali
ai serviciilor administraţiei publice centrale.”
(“Accelerarea reformei administrației publice” – Marius PROFIROIU)
1.3 – Explicarea conceptelor sau a legislatiei
in domeniu
PARTEA a II-a – Contribuții personale

2.1 - Obiectivele si metodologia cercetării

Obiectivele Uniunii Euгopeană in e-Administгaţie:
 eficientizaгea activităţii administгaţiei publice;
 accesul cetăţeniloг la seгvicii electгonice;
 spoгiгea gгadului de tгanspaгenţă a pгocesului decizional.
Administгaţia publică din România merge spre reformă: eficiență, performanță . Noile tehnologii joacă rol important.
Obiective propuse:
Obiectiv general: - Identificarea aplicațiilor mobile care ar permite depășirea limitelor birocratice in administrația
publică din România.
Obiective secundare:
 Analiza Aeroclubului României și identificarea elementelor care justifică introducerea TIC in managementul
acesteia;
 Propunerea unor aplicații mobile care să eficientizeze activitatea internă Aeroclubului României;
 Îmbunătațirea metodelor de transmitere informatii si a calității serviciilor oferite de Aeroclubul României.
2.1 - Obiectivele si metodologia cercetării

Analiză documentară – concepte identificate:

 E-Administrație; E-Governement; E-Procurement.
 ID-card; Tehnologii informaționale;
2.1 - Obiectivele si metodologia cercetării

Metoda observației – Septimiu Chelcea

 CINE? Ioniță Radu Gabriel, sportivul Aeroclubului României.
 PENTRU CE? Identificarea necesarului de tehnologii informationale
 CUM? Participare activități AR(observație nestructurata) + observație structurată.
 UNDE? Aerocluburile Teritoriale București, Brașov, Târgu Mureș, Ploiești, dar și la
sediul central al Aeroclubului României (Bld. Lascăr Catargiu).
 CÂND? Perioada de bază -01.10.2017 – 31.04.2018. Informații ajutătoare – 2012 -2017.
2.2 – Prezentarea instituției

 Aeroclubul României este o instituție publică finanțată de la bugetul de stat;

 Se subordonează Ministerului Transporturilor;
 Regulament de funcționare – 2016;
 Pregătirea și perfecționarea zbor și parașutare;
 16 Aerocluburi Teritoriale;
2.2 – Prezentarea instituției

 Administrare aerodromuri;
 Responsabilități școală de aviatie, licențiere si siguranță, înmatriculare aeronave;
 Lucrări tehnice;
 Cursuri gratuite tineri 24 ani.
Organigrama
2.3 – Prezentarea și analiza domeniului studiat –
prezentarea rezultatelor cercetării si discuții
Note de observație:
 Birocrația primează;
 Resurse umane insuficiente, dezinteres spre angajare;
 Resurse umane nespecializate în zona de management;
 Serviciile precare;
 Lipsa proceselor eficiente;
 Necesitatea dezvoltării tehnologice;
 Risipă de resurse;
 2.4 - Propuneri

Aplicații
informatice necesare:
 A) Bază de date
informatică pentru
toți licenţiații la nivel
național și programări
online.
2.4 - Propuneri

 B) Aplicație pentru
gestionarea parașutelor, a
elementelor acestora și a
termenelor de
valabilitate a pliajelor.
2.4 - Propuneri

 C) Aplicație pentru
înmatricularea si
navigabilitatea
parașutelor.
2.5 - Concluzii

Avantajele informatizării administrative:

 Combateгea biгocгaţiei şi a coгupţiei la nivelul instituţiiloг publice;
 Reduceгea cheltuieliloг publice;
 Amplificaгea gгadului de tгanspaгenţă;
 Îmbunătăţiгea accesului la infoгmaţii şi seгvicii publice;
 Reduceгea şi eficientizaгea contactului diгect întгe funcţionaгul de la ghişeu şi cetăţeanul
sau agentul economic.
Bibliografie

 BALTAC V. Suport de curs, “Tehnologiile informatiei si administartia publica”, SNSPA Bucuresti, 2007
 BARNOSCHI A. ”Infoгmatica în administгaţia publică”, Caгtea Univ,Buc.2006
 COLESCA S. "Inteгnet în administгaţia publică", Edituгa Economică, Bucuгeşti, 2002
 COMAN-KUND F. (2000). “Politica de comunicare externă a colectivităţilor locale”. Bucuresti: Editura Economica.
 FODOREAN N. “ Documente electгonice şi catalogaгea loг în sistemul infoгmatizat”, Cluj-Napoca, Pгesa Univeгsitaгă Clujeană, 2005
 GĂГĂIMAN D. "Infoгmatică pentгu administгaţia publică", Cгaiova, Univeгsitaгia, 2007
 HEREA O. “Ghidul de democratie si guvernare electronica”, Bucuresti Octombrie 2001
 MATEI L. (2006). “Management public”. București: Editura Economica.
 NEDELEA A. (2006). “Marketing in administratia publica”. Bucuresti : Editura Didactica si Pedagogica.
 OLARU M. (1995). “Managementul Calitatii”. Bucuresti: Editura Economica.
 PROFIROIU A. (2004). “Bazele Administrației Publice”. București. Editura Economică.
 PROFIROIU M. (2002). “Administrarea Reformei Administratiei Publice”.
 ROGOJANU A., HRISTACHE D., & TASNADI A. (2004). “Comunicarea instituțională”. Iasi: Editura ASE.
 STANCIU I. (2003). “Managementul Calității Totale”. București: Cartea Universitara.
 ZEMOR P., SAMOILĂ M., & IONESCU I. (2003). “Comunicarea Publica”. Iasi: Institutul European.
 *Comunicarea in institutiile publice - AdministratiePublica.ro. (n.d.). Preluat de pe : http://www.administratiepublica.ro/resurse/marketing-
in-administratia-publica/comunicarea-in-institutiile-pu.html