PROIECT PENTRU OBŢINEREA

CERTIFICATULUI DE COMPETENŢE PROFESIONALE

NIVEL 4 DE CALIFICARE

CALIFICAREA:

TEHNICIAN ÎN ACTIVITĂȚI ECONOMICE

ORGANIZAREA PROCESUALĂ A
ÎNTREPRINDERII

Îndrumător proiect: Candidat :

prof. Hoban Carmen-Teodora Mihali Alexandra-Petruța
clasa a XII-A E
 Cuprins
 Capitolul I. Organizarea procesuală a întreprinderii

 Capitolul II. Efectele organizării procesuale a întreprinderii

 2.1. Funcțiunea
 2.2. Activitatea
 2.3. Atribuția
 2.4. Sarcina

 Capitolul III. Procesele economice din cadrul întreprinderii

 3.1. Aprovizionarea tehnico-materială
 3.2. Producția de mărfuri, executarea de lucrări, prestarea de servicii
 3.3. Depozitarea
 3.4. Comercializarea produselor și serviciilor

 Studiu de caz
 Bibliografie
 Anexe
 ARGUMENT

Scopul organizării este cel de realizare a obiectivelor, ca

raţiune a înfiinţării şi funcţionării întreprinderii, iar după
identificarea scopurilor şi obiectivelor, conducerea firmei
trebuie să adopte cele mai eficiente măsuri pentru a procura
resursele umane, materiale şi financiare necesare.

Desfăşurarea activităţii din cadrul firmei, are loc cu intensităţi

diferite de la o etapă la altă etapă de dezvoltare a acesteia, ceea
ce determină dinamica funcţiunilor firmei. Intensitatea de
manifestare a unei funcţiuni trebuie să ţină seama atât de
posibilităţile firmei cât şi de intensitatea de manifestare a
celorlalte funcţiuni.
 CAPITOLUL I. ORGANIZAREA PROCESUALĂ A ÎNTREPRINDERII
Organizarea procesuală reprezintă totalitatea proceselor necesare
realizării ansamblului de obiective ale întreprinderii.
Obiectivele întreprinderii reprezintă caracteristici calitative și/sau cantitative ale
scopurilor întreprinderii.
Obiective
individuale
Obiective
fundamentale
Obiective
derivate de
Obiectivele
gradul al II-
întreprinderii
lea

Obiective
derivate de
Obiective
gradul I
specifice
 CAPITOLUL II. EFECTELE ORGANIZĂRII PROCESUALE ALE

ÎNTREPRINDERII
Între funcțiunile întreprinderii există o strânsă interdependență în scopul
realizării obiectivelor generale ale acesteia.

Funcțiune Activitate
a a Efectele
organizării
procesuale
Sarcina de
Atribuția muncă
 funcțiunea de •Funcțiunea de cercetare-dezvoltare este realizată în cadrul activităților desfășurate
în întreprindere prin care se asigură conceperea și implementarea strategiilor

cercetare- dezvoltare
FUNCȚIUNEA

firmei, promovarea progresului științifico-tehnic, economic și managerial.

funcțiunea de •Funcțiunea de producție cuprinde totalitatea

activităților legate nemijlocit de realizarea producției.
producție
funcțiunea •Funcțiunea comercială include activitățile de marketing, aprovizionare tehnico-
materială, comercializare a produselor realizate de întreprindere, comerț exterior și

comercială
cooperare economică internațională.

funcțiunea •Funcțiunea financiar-contabilă reprezintă ansamblul activităților privind

obținerea, folosirea și înregistrarea mijloacelor financiare necesare desfășurării

financiar-contabilă activităților întreprinderii și evidența activităților economice.

funcțiunea •Funcțiunea de resurse umane cuprinde ansamblul activităților întreprinderii

în domeniul asigurării, dezvoltării și protecției potențialului uman necesar.

resurse umane
 A
C
T
Activități specifice I
funcțiunii de cercetare- Activități specifice
V
dezvoltare I funcțiunii de producție
 Pregătirea producției
 Previzionarea T
A  Executarea propriu-zisă
 Concepția
 Tehnică T  Lansarea și urmărirea producției
E
 Organizarea
A

Activități specifice funcțiunii

comerciale
 Aprovizionarea tehnico-materială
 Livrare de produse

Activități specifice
funcțiunii resurse umane T
previzionarea necesarului de
personal;
analiza și proiectarea posturilor
de muncă;
selecția, recrutarea, testarea,
încadrarea și promovarea
personalului;
evaluarea performanțelor și
motivarea personalului.
A
C
I Activități specifice funcțiunii
V financiar-contabile
I  activitatea financiară;
T  evidența fiscală;
A  organizarea internă a evidenței
T contabile;
E  elaborarea schemei organizatorice a
A sistemului contabil;
 contabilitatea managerială.
 ATRIBUȚIA
Atribuția reprezintă ansamblul sarcinilor omogene executate periodic de către
personal care deține cunoștințe specifice unui domeniu restrâns în vederea
realizării obiectivelor .

SARCINA de MUNCA
Sarcina reprezinta componenta de baza a unui proces de munca simplu sau
complex, desfășurat pentru realizarea unui obiectiv individual.
În general, sarcina este specifica unei singure persoane.
În cadrul întreprinderii, funcțiunile, activitățile și atribuțiile
nu prezintă aceeași intensitate de manifestare în fiecare
etapă de dezvoltare a acesteia.

Ele au un caracter dinamic, conținutul lor schimbându-se

odată cu evoluția dimensiunilor întreprinderii și cu
dezvoltarea economica.
Capitolul III. Procesele economice din cadrul întreprinderii

Aprovizionarea tehnico-materială
Organizarea aprovizionarii tehnico-materiale trebuie astfel condusă, incat
sa contribuie la:
 asigurarea completa, complexă și la timp a unității economice cu
mijloacele de munca și obiectele muncii
 asigurarea condițiilor optime de depozitare a resurselor materiale
 alimentarea rationala a locurilor de munca cu resursele materiale necesare
 utilizarea rationala a resurselor materiale, astfel incat sa se respecte
normele de consum stabilite și stocurile de producție determinate.
Producția de mărfuri, executarea de lucrări și prestarea de servicii

 Programul de producție trebuie să cuprindă o serie de indicatori, astfel:

producția marfă în unități naturale; producţia marfă în unități valorice;
producția globală; producția netă.

Tipuri de
productie Producția marfă
Producția
în unităţi naturale
netă
sau producția
fizică

Producția
Producţia
marfă în
globală
unități valorice
Depozitarea
 În cazul producţiei individuale și de serie mică, în general depozitele nu
cunosc dinainte la ce termene și în ce cantităţi să livreze resursele materiale
diferitelor secţii sau locuri de muncă; din acest motiv eliberarea
materialelor din depozit se face la cererea unităţilor consumatoare, pe baza
fișelor limită.
 În cazul producţiei de serie mare și masă, cunoscându-se dinainte
cantitățile de materiale necesare fiecărui consumator și termenele la care
trebuie să fie livrate, fiecare depozit trebuie să programeze aprovizionarea
cu resurse materiale a secțiilor, atelierelor sau locurilor de muncă pe baza
unui ,,program grafic calendaristic".
Comercializarea produselor și serviciilor

 Acești factori determina atat volumul, cat și complexitatea activităților din

sfera desfacerilor.
În întreprinderile mari exista în general un compartiment distinct de
comercializare, ce poate fi organizat pe următoarele sectoare:

Sectorul programarea desfacerilor

Sectorul livrari

Sectorul contracte de livrare

Sectorul evidenta contabilă

STUDIU DE CAZ- Organizarea procesuala la SC IDEEA EXPO S.R.L .
SLOGAN:

CONTACT
Adresa: Str. Libertatii nr 125, Borsa, Maramures
Email: ideea.borsa@yahoo.com
Telefon: 0755 157 771; 0262 344 033
Program de lucru: L-V: 09-17 • S: 09-14 • D: Inchis

DATELE FIRMEI
CUI:11476515
Registru Comertului:J24/72/1999
EUID:ROONRC.J24/72/1999
Inregistrata in anul:1999
Tip societate:Societate comerciala cu raspundere limitata
CAEN Principal: 4759
 DESCRIERE
 „Din respect fata de voi si fata de noi insine, ne straduim ca proiectele
realizate de noi sa fie impecabile.”
 Mobila Ideea reprezinta un mix al celor mai renumite branduri de mobilier
din tara, a unora din strainatate precum si produse realizate la comanda in
atelierul propriu.
 De la bucatarii complet utilate pana la dormitoare, camere de zi, sufragerii,
tapiterii, dressinguri, de la clasic la contemporan sau modern, raportul
calitate-pret al mobilierului nostru este unul corect si competitiv.
 Experienta de peste 15 ani, programele performante de proiectare 3D precum
si utilajele de ultima generatie sunt o garantie a lucrului bine facut.
SERVICII
 Mobila Ideea vine in sprijinul clientilor sai cu urmatorul pachet de servicii:
 Proiectare 3D cu consultanta si idei pentru optimizarea spatiului
 Deplasare si masuratori la domiciliul clientului fara costuri suplimentare
 Transport inclus, montaj rapid si profesionist in spatiul dumneavoastra
 Garantie 24 de luni la toate produsele.
 Funcțiunea comercială a SC IDEEA EXPO S.R.L.
 Aceasta procură în cele mai bune condiții de calitate, costuri, termene și de securitate,
produse și servicii de care întreprinderea are nevoie pentru activitățile sale.

Activități specifice:
 Aprovizionare tehnico-materială (aprovizionare-depozitare) cu atribuțiile:
 -calculul și asigurarea necesarului de resurse materiale pentru fabricarea producției
contractate;
 - calculul necesarului de resurse materiale privind stocurile pentru producție;
 -stabilirea normelor de consum de materiale;
 -operații de primire, recepție cantitativă și calitativă precum și eliberarea din depozite a
resurselor necesare unităților de producție consumatoare.

 Desfacerea se referă la:

 - acțiuni de prospectare a pieței pentru stabilirea potențialilor clienți;
 - încheierea contractelor de vânzare pentru produsele obținute de întreprindere;
Indicatori financiari pentru perioada 2012-2021
 Activități specifice:
- determinarea necesarului de forță de muncă;
- recrutarea, selecția, angajarea, evaluarea performanțelor în muncă;
- promovarea personalului;
- motivarea și evaluarea personalului;
- stabilirea sistemului de salarizare;
- aplicarea și calculul drepturilor bănești ale salariaților;
- crearea unui microclimat adecvat desfășurării în bune condiții a activității;
- respectarea normelor de protecție a muncii.
Vă mulțumesc pentru atenția acordată!

Candidat :
Mihali Alexandra-Petruța

clasa a XII-a E