CAPITOLUL I: Noiuni generale ale structurilor de agrement turistic Prezentarea Scocietatii S.C. VALDIR TOUR S.A.

1.Structurile turistice de agrement Agrementul constituie una din complmentele de baz a produsului turistic, care asigur odihna atractiv a turitilor, fiind definit ca ansamblul mijloacelor, echipamentelor, evenimentelor i formelor capabile s asigure individului sau grupului social o stare de buna dispoziie, s dea senzaia unei satisfacii, sa lase o impresie si o aintire favorabil. Agrementul vizeaz destinderea i recomfortarea fizic i psihic.Latura psihic indic dezvoltarea activitilor cultural-distractive i instructiv-educative, contribuind att la destinderea i amuzamentul turistilor, ct i la mbogairea cunotiinelor acostora. Satisfacerea unor nevoi psihice i fizice ale turistului, prin includerea unor programe turistice de agrement, de natur s conduc, alturi de reconfortarea, destinderea fizic, dezvoltarea capacitilor fizice i intelectuale, de sociabilitate, sporirea volumului de cunostine, a gradului de cultur, amuzamentul turitilor, o deplin satisfacie psihic, prin practicarea unor activiti cultural-distractive i instructiv-educative potrivit nevoilor existente. Multitudinea obiectelor urmrite relev c, n conceperea structurilor turistice de agrement trebuie s conin urmtoarele elemente: 1.mijloace i dotri ce pot satisface o varietate de activiti de agrement, cum ar fi: mijloace destinate distraciilor(cluburi de agrement, sli de joc, parcuri de distracie), mijloace de transport pe cablu i mijloace de agrement sportiv(bazine de not, terenuri de tenis, fotbal, li de fitness, etc.); 2.o diversitate de programe turistice axate pe prioncipalele grupuri int de turiti Firmele de turism trebuie s conceap strategiile de dezvoltare a agrementului n func ie de urmatoarele aspecte: specificul, structura i profilul staiunilor; motivaiile i ateptrile turistilor; programele de agrement oferite de concuren; bugetele de venituri disponibile.

3.crearea unor condiii de implicare a turistului in programele de divertisment.Aceasta presupune, n primul rnd, asigurarea personalului calificat, competent, care s asiste i s ajute turitii pe parcursul derulrii unui anumit program.Creterea rolului agrementului a conduc la apariia tendinei de transferare a sa n motivaie turistica, conducnd la apariia unor noi tipuri de vacane: de schi, de vntoare, de turism cultural, ce necesit conceperea unor organigrame prevzute cu personal de specialitate, n concordan cu caracterul prestaiei. n cadrul serviciilor de agrement, elementul care atrage cel mai mult interesul clienilor este animatia. Exist mai multe tipuri de animaie: animaie cultural, ce permite satisfacerea unor cerine de informare, respectiv schimburi culturale ntre turiti; animati creativ, ce ofer turitilor posibilitatea de a-i teste diferite aptitudini prin realizarea unor creaii proprii; animaie particularizat pe rupe de turiti, dispui s practice sporturi extreme sau s participe la diferite expediii; animaie sociabil care faciliteaz comunicaiile dintre turiti; animaie particularizat dup specificul reliefului geografic; animaie sportiv dedicat turistilor ce vor s practice anumite sporturi; animaie de compensare a stresului n cadrul creia aciunile includ reflexie, calm, concentrare. Gradul de implicare a turistului se va transpune n felul n care acesta va aprecia experiena trit , ntr-o colectivitate diferit de cea cunoscut pan atunci. Literatura de specialitate relev c experiena trit de turist este orientat spre patru laturi diferite: experiena de exploatare, excperiena biotic, experiena social, i experiena optimizat. Experiena de exploatare se fundamenteaz pe atracia unor noi triri.Operatorii de turism ar trebui s introduc in programul lor i elemente de suspans, de surpriz pentru turist, ct si metode perin care turistul s descopere peisaje si elemente mai putin cunoscute. Experiena biotic se rezum la atracia descoperirii de ctre turiti a propriilor aptitudini, posibiliti fizice i intelectuale. Experiena socialse bazeaza pe greadul de socializare a turistului i plcerea pe care o resimte practicnd activiti n mijlocul unei mulimi reunite ad-hoc. Pentru unele grupuri de turiti, experiena social constituie un factor important de decizie n alegerea unei anumite destinatii turistice.

Experiena optimizat se refer la satisfaciile turistului, date de senzaia de autodepire, n mediul staiunilor de sejur: satisfacia odihnei, a practicrii unui anumit sport, a unei anumite proceduri de tratament, a unei anumite diete. O vacan nu nseamn neaparat doar o experien ci poate fi conceput ca o combinaie a celor Ptru domenii de experien. Structura principalelor servicii de agrement va urmari, n principal, formarea mai multor experiene.n funcie de caracterul prestaiilor, tipologia serviciilor de agrement include: 1.Serviciile cu caracter cultural educativ deservesc programele turistice axate pe ridicarea nivelului de cultur i educaie al turitilor.Programele utristice includ vizitarea unro obiective de interes cultural, artistic, jocuri de societate, ce permit folosirea i imbogirea cunostinelor de cultur general sau a cunotinelor specifice.sunt incluse n aceast grup: participarea la anumite festivaluri, concerte, srbtori locale i tradiionale, expediii tematice, etc. 2.Serviciile i activitile turistice cu caracter recreativ sunt destinate atat odihnei active ct i celei pasive.n cazul odihnei pasive se introduc anumite programe n unitile de alimentaie, ce includ pe lng meniuri specifice si diferite programe de agrement, folclorice, show-uri etc.Odihna activ poate conine o varietate de activiti i servicii ce au rolul de a spori experiena biotic, expllorativ: excursii n regiunile nvecinate, drumeii, iahting, etc. 3.Serviciile turistice cu caracter sportiv asigur derularea, m bune condiii a activitilor sportive sau distractive, n care se practic o anumit form de sport. Datorit numrului impresionant de activiti sportive care pot fi practicate pe tot parcursul anului, pot fi concepute programe turistice de vacane, cu un anumit specific: vacane de calrie n centre hipice, vacane de pescuit, de vntoare, alpinism, surfing , etc. 4.Serviciile de intermediere pot fi structurate pe tri categorii: servicii de nchiriere, servicii de procurare a unor marfuri, servicii de rezervare.Serviciile de nchiriere pot fi axate pe diferite solicitri ale turitilor: autoturisme, echipament i material sportiv,biciclete, etc. Serviciile de intermediere pot fi axate si pe procurarea unor mrfuri cum ar fi obiectele tradiionale sau articole sportive. servicii cu caracter cultural-educativ; servicii cu caracter recreativ; servicii cu caracter sportiv; servicii de intermediere; servicii diverse.

5. n afara tipurilor se servicii menionate, exist alte diverse servicii, cu caracter special: servicii de informare, de asigurare a unor ghizi nsoitori, servicii de salvare, servicii de organizare a unor congrese, seminarii. Noile tendine privind prestaiile serviciilor de agrement converg ctre diversificare, spre formule ct mai noi si inedite de vacan. n concluzie dezvoltarea structurilor turistice de agrement prezint o deosebit importan: -agrementul reperezint o surs important de ncasri; -agrementul reprezint un mijloc principal de individualizare a ofertei turistice; -agrementul este o cale de minfestare a concurentei ntre staiunile turistice i intre agentiile de turism; - a devenit principala motivaie turistic;

2.Prezentarea Scocietatii S.C. VALDIR TOUR S.A. Organizare si functionare Denumirea societii este deVALDIR TOUR n toate actele ce eman de la societate: denumirea societii urmat de iniialele S.R.L. , de capitalul social, sediu, codul fiscal i numrul de nregistrare la Registrul Comerului. Forma juridic a societatii comerciale este de societate cu rspundere limitat cu asociat unic , organizat conform Titlului II, Capitolului III si Articolului 210 din Legea privind societile comerciale nr. 31/1990. Structura organizatorica reprezinta subsistemul de baza pe care sunt grefate toate celelalte subsisteme (tehnic, economic, social, etc.) existente intr-o intreprindere. In general ea este compusa din: structura de productie constituita din totalitatea persoanelor de conducere si a compartimentelor in care se produc bunuri sau servicii; structura functionala constituita din totalitatea persoanelor de conducere si a compartimentelor unde se desfasoara activitati cu caracter functional de pregatire si luare a deciziilor. Modul in care activitatea corespunzatoare unui post sau departament se coordoneaza

cu activitatea altor departamente si se integreaza in tabloul global al agentiei este prezentat in organigrama agentiei. 2.1 Structura organizatoric S.C. VALDIR TOUR S.R.L. dispune de 3 departamente, i anume: Departamentul mercial. Departamentul de contabilitate. Departamentul de colaboratori-ghizi Structura societii va fi caracteristic unei uniti cu activitate de prestri servicii i va corespunde capacitii de prestaie a societii. Departamentul comercial are 2 angajai: 2 ageni de turism persoane cu studii n domeniul turismului, cunosctori a cel puin dou limbi strine de circulaie internaional. Acetia au urmtoarele atribuiuni: Realizeaz telefonice, a fax-urilor, a corespondenei etc. Informare turistic i consiliere. Vnzarea pacheteltor turistice. Rezervarea i cumprarea de servicii turistice. Contabilitate primar( ntocmirea facturilor, chitanelor etc) ntocmesc vouchere, contracte de colaborare i contracte cu turistul. Ageni de ticketing( rezerv si cumpr bilete de avion , autocar, tren etc) Cei doi ageni de turism se ocupa de administrarea i actualizarea site-ului . Pentru a scadea costurile unul dintre agenii de turism se ocup i de promovarea produsului turistic, elaboreaz studii anuale pentru dezvoltarea i mbuntirea serviciilor oferite, fiind totodat un instrument activ n elaborarea strategiilor de stabilire a tarifelor. Departamentul de contabilitate se ocup de activitatea economico-financiar i contabil a societii i este deservit de : O firm de contabilitate, reprezentat de o persoana cu studii superioare de Raspunde de contabilitatea firmei. ntocmete documente de contabilitate: bilanul contabil, anexa la bilan, contul de contabilitate. Aceasta are urmatoarele atribuiuni: programe turistice.

Activitate de secretariat ceea ce presupune recepionarea i transmiterea mesajelor

rezultate, analiza situaiei financiar-contabile. Urmrete decontrile cu partenerii interni i externi. Departamentul de colaboratori ghizi . Se stabilesc contracte de colaborare cu absolveni (sau studeni de nvmnt superior economic sau ai facultii de litere, buni cunosctori a cel puin doua limbi strine de circulaie internaional i posesori ai unor diplome de ghizi autorizai. Tot in cadrul acestui departament putem aminti conducatorii auto (2), contractai printr-un document de colaborare pentru a presta curse pe traseul extern, unde legislaia n vigoare prevede prezena a ce puin doi conductori auto pe cursele turistice externe.

2.2.Departamentul de marketing si publicitate

Departamentul de marketing se ocupa cu crearea si lansarea unor programe operationale, unor produse si pachete turistice. Principala activitate a departamentului este crearea, promovarea si sustinerea imaginii agentiei S.C. VALDIR TOUR S.A.. Printre atributiile departamentului se numara: - gasirea de noi piete de desfacere interne si internationale; - crearea si distributia produselor turistice; - elaborarea strategiilor; - promovarea imaginii agentiei S.C.VALDIR TOUR S.A.; - promovarea produselor; - promovarea marcii. Publicitatea in cadrul agentiei a utilizat urmatoarele metode: - publicitatea in zonele aglomerate ( panouri publicitare la metrou); - utilizarea tipariturilor; - participarea la targuri si manifestari interne si internationale de turism; - mesajele telefonice si felicitarile aniversare; - reclamele de pe stadioane; - participarea la diferite emisiuni televizate; - acordarea de interviuri; - publicitatea prin Internet.

publicrii.

Capitalul social nu poate fi redus sub 200 lei. 2.3 Managementul

Societatea comerciala

VALDIR TOUR S.R.L.

este administrat i condus de dna.

BARBULESCU VALENTINA, n calitate de director general. Directorul general are o serie de atribuii, dupa cum urmeaza: - Examineaz, aprob i modific bilanul i contul de profituri i pierderi. - Stabilete salarizarea personalului. - Modific i completeaza statutul Decide nfinarea, desfinarea de sucursale, filiale sau agenii. - Decide reducerea i majorarea capitalului social n condiiile legii. - Decide comasarea, divizarea , lichidarea sau dizolvarea societii, precum i la modificarea formei juridice a acesteia. bugetul de venituri i cheltuieli pentru urmtorul exerciiu financiar. Decide contractarea de mprumuturi, precum i realizarea de investiii. Decide modificarea i completarea obiectului de activitate. Reprezint societatea in relatia cu ceilali parteneri. - Stabilete

2.4. Departamentul de ticketing

Ticketing-ul este cel mai nou departament din departamentul companiei. O echipa tanara si dinamica de specialisti isi pun intreaga experienta la dispozitia clientilor, pentru a gasi cea mai buna varianta de transport cu avionul , autocarul, sau rezervari hoteluri, transferuri, tururi etc. Atunci cand vine vorba despre a-ti pregatii vacanta ideala exista o multime de parametrii ce trebuie luati in considerare. Pentru unii caltori poate fi extrem de importanta flexibilitatea, adica posibilitatea de a schimba avionul la un moment dat, in timp ce pentru altii, cerinta principala este cel mai mic pret. Agentii de ticketing stiu ca nevoile fiecaruia dintre clienti au particularitatile lor si sunt in masura sa ofere servicii profesionale care sa le satisfaca. Sistemele de rezervare folosite sunt : Amadeus si Worldspan, ce ofera posibilitate de

acces on-line la programe de zbor a peste 450 de companii aeriene, hoteluri disponibile peste 50000, tururi, transferuri etc. 2.5. Departamentul de turism intern

Valdir Tour , are o activitate limitat n ceea ce privete turismul intern , dei se intenioneaz pe viitor o dezvoltare a acestui departament. Cu toate acestea prin departamentul de turism intern ofer vacane n ntreaga ar, la munte, n staiunile balneare, n pensiuni agroturistice i pe Litoralul Mrii Negre, unde sunt contractate n jur de 1000 de locuri de cazare, n hoteluri i pensiuni de 2*, 3*, 4* la preuri competitive cu ali turoperatori importani pe acest sector de activitate. Pe lng calitatea de turoperator, agenia are i calitate de revnztor avnd astfel colaborri de succes cu principalii turoperatori din ara pe turism intern cum ar fi : Eximtur (Cluj Napoca) , Dimm Travel ( Braov), Paradise Tour ( Constana), Mareea (Bucureti). Rezervrile hotelurile din ofert se pot face i on line la adresa www.valdirtour.ro. Valdir Tour, ca mai toate ageniile de turism s-a afiliat i a introdus n ofert programele naionale : Litoralul pentru toi , Decada Balnear , O sptmn de refacere. Programul Naional Litoralul pentru toi a fost lansat n acest an, pentru a patra oar de ctre Asociaia pentru Promovarea i Dezvoltarea Turismului, care se va desfura ntre 4 mai i 15 iunie, perioad n care sunt disponibile peste 2.000 de locuri de cazare la Mamaia, Eforie, Venus, Jupiter i Vama Veche. Potrivit preedintelui Asociaiei, Corina Martin, n perioda derulrii programului vor fi disponibile peste 2.000 de locuri de cazare n hoteluri de patru stele, trei stele, dou stele i o stea, aflate n staiunile Mamaia, Eforie, Venus, Jupiter i Vama Veche. Tarifele practicate pentru ase nopi de cazare, i care includ TVA i comisionul de 10 la sut cedat ageniilor de turism, sunt de 150 de lei/ sejurul la un hotel clasificat cu o stea, 250 de lei/ sejurul la hotel de dou stele, 350 de lei/ sejurul la un hotel de trei stele, respectiv, 470 de lei/ sejurul la un hotel de patru stele. Pentru unitile de cazare de dou, trei i patru stele, oferta are i micul dejun inclus.1 Programele "O saptamana de refacere n staiunile balneare" i "Decada balnear". pentru

OPTBR mpreun cu membrii si din staiunile balneare a lansat o nou campanie de oferte speciale (Decada Balnear i Sptmna de refacere). Campania a fost lansat iniial pentru perioada 25 ian- 31 mai i a fost foarte bine primit de cei interesai. Societile de turism balnear doresc s vin n ntmpinarea cererii i n acest sens majoritatea au prelungit perioada de valabilitate a programelor, respective i pentru luna iunie. De semnalat c pentru cele dou oferte au fost meninute preurile practicate nc din toamna anului 2007, dei ntre timp costurile cu utilitile au crescut Mai jos sunt prezentate , detalii privind cele doua programe: 1. Oferta "Decada Balnear " - 10 zile sejur, 9 nopti cazare, pensiune complet, i - pe baza recomandrii medicale - tratament cel puin 7 zile (2 proceduri/zi ), consultatie medicala la inceputul sejurului. Tarifele sunt diferentiate pe categorii hoteliere. Ele sunt valabile pentru 1 loc in camera dubla. Comision de 50 RON/ pachet (indiferent de categoria hoteliera). Preturile per pachet: - pentru hotel 2 stele : 650 Lei/pers - pentru hotel 3 stele : 750 Lei/pers In tarif sunt incluse TVA-ul si comisionul pentru agentiile de turism vanzatoare. 2. Oferta "O Saptamana de Refacere in Statiunile Balneare" Pachetul de servicii cuprinde: - cazare cu mic dejun pentru 6 nopti - 2 proceduri/zi, pe baza recomandarii medicale. Tarifele sunt diferentiate pe categorii hoteliere si sunt valabile pentru 1 loc in camera dubla, astfel: - pentru hotel 1 stea : 200 Lei/pers - pentru hotel 2 stele : 270 Lei/pers - pentru hotel 3 stele : 330 Lei/pers. In tarif sunt incluse TVA-ul si comisionul pentru agentiile de turism vanzatoare (10%). Astfel, pentru cel mult 330 de lei, persoanele cu reumatism sau cu astm pot beneficia, timp de o saptamana, de bai termale intr-o statiune balneoclimaterica din tara. Reducerile vin dupa ce Organizatia Patronala a Turismului Balnear Roman (OPTBR) a dat startul campaniei anuale "O saptamana de refacere in statiunile balneare".

Biletele se pot obtine fie direct de la OPTBR, de la hotelurile din statiuni, fie de la agentiile de turism. In program sunt incluse statiunile: Amara, Calimanesti-Caciulata, Covasna, Baile Herculane, Lacul Sarat, Moneasa, Baile Olanesti, Praid, Pucioasa, Sovata, Slanic Moldova, Sinaia, Baile Tusnad, Turda si Vatra Dornei.2 In curele balneare se folosesc atat mineralele din izvoarele naturale (calde sau reci), cat si proprietatile apei (temperatura, presiune). Astfel de terapii sunt folosite pentru tratarea unor afectiuni, dar si in prevenirea lor. De cele mai multe ori, curele balneare sunt folosite in tratarea reumatismului. Recunoscute in acest sens sunt statiunile Baile Herculane si Amara. Curele in statiunea Sovata sunt recomandate femeilor cu afectiuni ginecologice. Astmul sau afectiunile ORL se pot trata la salina Praid, in cure saptamanale a cate patru ore zilnic. Statiunea Praid mai este cunoscuta si pentru bazinele cu ape clorurate-sodice. Curele la Baile Olanesti sunt recomandate in special pentru tratarea bolilor digestive.3 2.6. Departamentul de turism extern (outgoing) Departamentul de turism extern se concentreaz pentru a oferii vacane pentru toate gusturile i pentru toate buzunarele. n urma experienei acumulate, specialitii care activeaz n departamentul de turism extern tiu prea bine c ofertele de calitate se potrivesc ca o mnu, cu tarifele accesibile. Astfel oferta ageniei pune la dispoziie sugestii atractive, indiferent de nevoi, agenii de turism din cadrul acestui departament sunt ntotdeauna pregtii s ofere consultan de specialitate.4 Locaia i calitatea serviciilor joac un rol esenial n procesul de selecie al unitilor de cazare. Pentru a fi siguri de standardele unitilor de cazare , reprezentani ai ageniei viziteaz personal i verific toate locaiile pe care ageniale pune la dispoziie. Dorina agentiei este aceea de a oferi cele mai bune cazri pentru toate cele 4 categorii de pachete turistice cu care lucreaza (economic, turistic, confort si de lux). Pentru c agenia VALDIR TOUR detine i propria flot de autocare i microbuze, clienii au posibilitatea de a cltorii n cele mai noi i moderne autocare din industria turistic, toate clasificate la minimum 3* i echipate cu sistem audio-video, aer condiionat i scaune rabatabile. Pentru clienii care prefer avionul, zborurile sunt in sistem charter se efectueaz cu aeronave ale unor companii low cost ( Blue
2 3 4

http://www.spas.ro/

M. Busuioc ., Mangementul serviciilor turistice note de curs U.R.A., 2008,p.45-46.

air, Wizzair, Myair etc) ct i companii tradiionale pentru clienii mai pretenioi ( Tarom , Air France, Lufthansa etc). Toi ghizii si insotitorii de grup, contractati, sunt atent selectati si bine pregatiti. Astfel, garantam asistenta profesionista, care te va ajuta ca orice calatori sa se desfasoare intr-un mod cat mai placut si interesant. Deasemenea cu ajutorul partenerilor locali , agentia poate pune la dispozitie si ghizii locali, care vor oferi asistenta si informatii pe tot parcursul sejurului.

3.Structuri de agrement turistic Agrementul constituie una din complmentele de baz a produsului turistic, care asigur odihna atractiv a turitilor, fiind definit ca ansamblul mijloacelor, echipamentelor, evenimentelor i formelor capabile s asigure individului sau grupului social o stare de buna dispoziie, s dea senzaia unei satisfacii, sa lase o impresie si o aintire favorabil. Agrementul vizeaz destinderea i recomfortarea fizic i psihic.Latura psihic indic dezvoltarea activitilor cultural-distractive i instructiv-educative, contribuind att la destinderea i amuzamentul turistilor, ct i la mbogairea cunotiinelor acostora.

3.1 Sejururi in strainatate. Prin sejururile puse la dispozitie, agentia isi poate clasifica oferta in doua categrii : Statiuni litorale ( Grecia, Turcia, Spania, Portugalia, Egipt, Tunisia, Malta, Bulgaria, Croatia, Coasta de Azur etc) Statiunii montane ( Austria, Elvetia) Principalele destinatii pe care se axeaza oferta agentiei( in special in perioada verii ) cuprinde : Grecia, Turcia, Spania, Portugalia, Egipt, Tunisia, Malta, Bulgaria, Croatia, Coasta de Azur, Italia etc, . Agentia de turism are ofertele proprii pentru Grecia si Turcia, avand garantii pentru 200 de locuri, in hoteluri si pensiuni de 2*, 3*si 4*, in cele mai cautate statiuni din Grecia de grupurile de romani : Paralia Katerini, Olympic Beach si Nei Pori si Turcia: Antalya si Kusadasi. Pentru celelate statiuni din Grecia, Turcia si destinatii enumerate, agentia are parteneriate de durata cu turoperatori romani si straini dupa cum urmeaza:

Grecia, Croatia: Meli Tour, Christiantour. Turcia: Kusadasi + Fibula si Tez, Ali Baba Spania, Portugalia:Vacanta , Paralela 45 Egipt: Kartago Tunisia: Tunisiana Travel Malta: Malta Travel Bulgaria: Bulgaria Travel, Paradise Tour Coasta de Azur: Paralela45 Italia: Larrus etc Prin intermediul acestor parteneriate, agentia VALDIR TOUR, poate pune la dispozitia clientilor sai, pachete turistice pentru toate gusturile si pentru orice buget. n urma acestor parteneriate, agentia are un comision intre 8-15% din pretul de baza, la fiecare pachet turistic vandut. Atat in perioada verii cat mai ales iarna, in oferta apar si destinatii montane externe, cum ar fi Austria si Elvetia.

3.2.Circuite. Circuitele sunt cel mai vechi sub-departament al agentiei. Pe langa programele standard pe care le contine oferta de circuite, agentii de turism sunt permanent la dispozitia clientilor pentru a redacta noi programe, personalizate , folosind astfel motto-ul do it yourself, prin care , cei interesati isi pot personaliza vacanta astfel incat sa fie cat mai interesanta si apropiata nevoilor si dorintelor personale. Circuitele propuse se realizeaza in principal cu autocarele agentiei, dar si cu avionul, fiind cel mai rapid si popular mijloc de transport, in ultima vreme. turistic , sunt atent selectati cei mai buni ghizi turistici. acest fel, au urmatoarea alcatuire: program turistic ( cu vizite la muzee, asezaminte de cult, expozitii,spectacole, seri traditionale, etc), transport cu autocar/ avion, cazare la hoteluri/pensiuni cu mic dejun/demipensiune asistenta turistica. Pe langa circuitele proprii, agentia comercializeaza pachete turistice de tipul circuitelor pentru agentii cunoscute pentru acest tip de serviciu cum ar fi :Omnia Turism, Paralela45, Kara Travel, Romantic Travel, dar si Vacanta, Kartago, Jinfo.Printre destinatiile operata in Pentru acest pachet Majoritate programelor de

acest an (2009) se numara: Marea Britanie, Franta, Italia, Croatia, Belgia, Spania, Turcia etc. Pe langa circuitele de tip cultural, se pot enumara si cele tip city break, deplasari pentru cumparaturi in cele mai cunoscute capitale ale modei : Paris, Milano, Londra, Roma, Viena, Praga, Istambul, Salonic etc. In acest tip de circuit , turistii au posibilitatea ca pe langa sesiunile prelungite de cumparaturi in cele mai cunoscute si interesante magazine si centre comerciale sa beneficieze de asistenta turistica pentru a descoperii partea culturala a destinatiei respective , prin vizitarea unor muzee, expozitii, catedrale,palate etc. Un astfel de pachet turistic, deobicei are urmatoarele servicii incluse: bilet de avion/ autocar cazare deobicei in hoteluri de 3*,4* mic dejun asistenta turistica. Valdir Tour s-a gandit si la clientii mai pretentiosi, putand astfel sa le ofere servicii turistice din calegoria luxury, prin pachete turistice in destinatii exotice. Pentru acest tip de serviciu, agentia este revanzatoare pentru agentii ca: Ultramarine travel, Karago, Paralela45 etc. Pe viitor se urmareste dezvoltarea acestui tip de pachet.

CAPITOLUL II

Prezentare circuit cultural turistic in Dodrogea oferit de agentia Valdir Tour

Petrecerea placut, agreabil, a timpului liber la locul destinaiei, se situeaz printre preocuprile centrale ale ofertantilor de vacante.Astfel c agenia Valdir Tour propune clienilor un program de agrement ce include un circuit turistic, ce urmrete practicarea unor activiti culturale i educative. Agenia Valdir Tour urmarete satisfacerea unor nevoi psihice i fizice ale turistului, prin includerea unor programe turistice de agrement, de natur s conduc, alturi de reconfortarea, destinderea fizic, dezvoltarea capacitilor fizice i intelectuale, de sociabilitate, sporirea volumului de cunostine, a gradului de cultur, amuzamentul turitilor, o deplin satisfacie psihic, prin practicarea unor activiti cultural-distractive i instructiveducative potrivit nevoilor existente.

Numar de turisti: 40 Numar de ghizi: 1 Numar de soferi: 1 Mijloc de transport folosit: Autocar 50 de locuri (40+10) Perioada de desfasurare: 15 Noiembrie 2012- 21 Noiembrie 2012 Numar de zile si numar de nopti : 6 zile si 5 nopti Pret informativ: 396,5 Euro/turist Ziua 1 Preluare ora 9:00, grup 40 pax, varsta cuprinsa intre 50-65 de ani, de pe vas de croaziera Amadeus Plecare pe traseul: Constanta (Piata Ovidiu, Muzeul de istorie si arheologie, Marea Moschee, Catedrala Sfintii Apostoli Petru si Pavel, Cazino)-Murfatlar (masa de pranz, degustare de vinuri, vizita podgorie si crama)-Adamclisi (Cetatea Adamclici)-Constanta (cazare hotel Ibis***)

Ziua 2 Traseu: Constanta-Mamaia (central statiunii cu plimbare libera)-Histria (Cetatea Histria)Babadag (Moscheea)-Tulcea (Muzeul Deltei, cazare hotel Delta****) Ziua 3 Croaziera in Delta, plecare si revenire Tulcea Traseu: Tulcea-Canal 36 (Lacurile Purcelu si Carasu-Lacul Lung-Lacul Mesteru-Nebunu)Tulcea (cazare hotel Delta****)

Ziua 4 Croaziera Delta, plecare Murighiol, revenire Tulcea Traseu: Murighiol-Crisan-Mila 26-Bratele Sf. Gheorghe-Sulina-Chilia-Tulcea (cazare hotel Delta****) Ziua 5 Traseu spiritual Traseu: Tulcea-Sarichioi-Frecatei-Niculitel-Isaccea-Braila (cazare Hotel Belvedere***) Ziua 6 Transfer Braila-Aeroport Henri Coanda 2.1. Judete si localitati parcurse Ziua 1 Constanta-Valu lui Traian-Murfatlar-Ciocarlia de Sus-Ciocarlia-Cobadin-Viisoara-PietreniDeleni-Adamclisi si retur Ziua 2 Mamaia-Navodari-Corbu-Sacele-Histria-Mihai Viteazu-Baia-Geamurile de jos-BabadagRandunica-Mihail Kogalniceanu-Tulcea Ziua5 Tulcea-Cataloi-Frecatei-Posta-Telita-Niculitel-Isaccea-Revarsarea-Rachelu-LuncavitaVacareni-Jijila-Macin-Braila

Ziua 6 Braila-Cazasu-Tudor Vladimirescu-Scortaru Vechi-Comaneasa-Esna-Sutesti-GradisteaBaile-Boldu-Ramnicelu-Ramnicu Sarat-Oreavu-Zilistea-Posta Calnau-Potarnichesti-BuzauSpataru-Costesti-Cioranca-Limpezis-Caldarusanca-Ciocarlia-Urziceni-Cosereni-MovilitaSindrilita-Afumati-Voluntari-Otopeni 2.2. Obiective de vizitat Ziua1 Constanta: Piata Ovidiu Odinioar port maritim important, Histria antic odihnete astzi n ruin pe rmul ndeprtat i pustiu al unei lagune ntinse. Zidurile sale masive sunt nc impuntoare, dalele de piatr poart urmele carelor antice,dar singurii locuitori rmi n cetate sunt psrile , reptilele i florile slbatice. Situat n piaa ce-i poart numele, n faa Muzeului de Istorie Naional i Arheologie, statuia poetului roman Ovidius Publius Naso exilat la Tomis n anul 8 d.Hr., unde a i murit dup 9 ani, a fost realizat de sculptorul Ettore Ferrari i ridicat n 1887.

Statuia lui Ovidiu si Muzeul de istorie si arheologie, Constanta

n ultimii ani, zona istoric a Peninsulei a fost invadat de o sum de cldiri moderne, lipsite de gust i de sim urbanistic. Unul din cazurile cele mai elocvente este legat de vecintile Moscheii din Piaa Ovidiu. n 1910 statul romn a ridicat aceast moschee pe locul alteia mai vechi, numite Mahmudia. Edificiul a avut ca model moscheea din Konieh

(Anatolia). Proiectul a fost conceput de Gogu Constantinescu (pionier n domeniul betonului armat n Romnia) i realizat de arh.Victor tefnescu. Minaretul de 50 m i cupola sunt din beton armat; coloanele i scrile sunt din calcar de Albesti, iar pentru poarta mare de la intrare s-a adus marmur neagr din Italia; Constructorii au mbinat elemente arhitecturale romneti cu stilul egipteano-bizantin, ceea ce da unicitatea cldirii n ntreaga Dobrogea. Spre sfritul sec. XIX, linia general a Pieei Ovidiu era dat de case cu 2 niveluri lipite unele de altele (descriind o pia ca un interior de curte medieval), acoperiuri cu olane, balcoane din fier forjat; piaa era plin de prvlii, cafenele, ateliere, grdini de var, etc. n 1879 s-au luat primele msuri pentru alinierea construciilor pentru c n ultimul deceniu s se finalizeze frontul de est (dinspre mare). Arhitecii l-au gndit nalt pentru a feri piaa de vnturi. n spaiul dezafectat din faa statuii lui Ovidiu se aflau trei cldiri ce mbinau unitar elemente baroc cu decoraiuni Art Nouveau; aici se aflau fostul hotel Elita, un restaurant, o cofetrie i cinematograful Palat. n 1910 s-a ridicat cldirea ce adpostete azi filiala BNR (arh. P. Antonescu) - n stil romnesc.Arhitectul reuise s adapteze perfect cldirea att la ansamblu ct i la faleza abrupt, prelungirea s spre nord asigurnd un parapet mpotriva vintului pentru ntreaga faad. Restul cldirilor din aceast linie au fost, din pcate, demolate n deceniul 8 tocmai din cauza netrainiciei lor. Ca i dimensiune imobiliar, zona Piaa Ovidiu este foarte cutat pe segmentul comercial, n special pentru vnzri de vile sau spaii care s se preteze pentru bnci sau birouri, chiar dac este o zon turistic . Exist aadar un sediu mare al BRD ului lng Catedral. Exist deasemenea cereri de spaii comerciale att pentru vnzare ct i pentru cumprare n vederea deschiderii unor restaurante. Avnd n vedere vecintatea cu portul Constana, este o zona deosebit de important pentru spaii pentru birouri /diverse activiti din domeniu maritim. Muzeul de istorie si arheologie Muzeul de istorie naional i arheologie Constana are o istorie de peste o sut de ani, perioad ce poate fi mprit n trei mari etape: perioada 1878 1957 cea mai tulbure; apoi, 1957 1977 i, n sfrit, din 1977 pn n prezent. Dup 1877 lucrrile de extindere ale oraului Constana au dus la descoperirea unor nsemnate vestigii ceramice, statuare, epigrafice, numismatice etc., toate atestnd locul anticului Tomis n istoria veche a rii. Constatarea c multe piese antice intrau n colecii particulare i alctuiau material de specul, a trezit ngrijorarea edililor n viziunea crora s-a nscut ideea unui Muzeu de arheologie.

n anul 1878 Remus Opreanu primul prefect al administraiei romneti n Dobrogea propunea Academiei Romne ca materialele arheologice adunate la Prefectur, prin grija sa i strdania inspectorului colar Ion Bnescu, s formeze un muzeu. Propunerea s-a materializat. Telegrama trimis lui Mihail Koglniceanu la 30 august 1879 relateaz vizita fcut de elevii colii Normale din Brlad la muzeul din Constana. Ziarele vremii locale i centrale se ntrec n a aduce la cunotin evenimentul organizrii muzeului constnean i a inventarului acestuia. Laud faptul c, pentru moment, prefectura a luat iniiativa organizrii muzeului n chiar incinta sa; Prefectura se afla la ntretierea strzilor Traian, Sulmona i Bd. Tomis. Piesele mrunte, plus 15 sculpturi au fost aranjate n Cabinetul Prefectului, iar 27 piese mari (inscripii votive i funerare) au fost expuse de-o parte i de alta pe alee. S subliniem c autoritile aduceau laude n pres locuitorilor care, fcnd descoperiri ntmpltoare cu prilejul diverselor lucrri, le donau muzeului nou nfiinat. Astfel, aflm i numele primului donator: Chevara Casabian. Incendiul din anul 1882, care a distrus Palatul Prefecturii, a cauzat i dezorganizarea muzeului creat de Remus Opreanu. Monumentele salvate din incendiu au fost adpostite n pavilionul din grdina public. ntre 1881 i 1908, Grigore Tocilescu a strns i publicat peste 600 de inscripii. Toate monumentele gsite de el au fost duse la Bucureti. n edinele Academiei Romne tot mai multe voci cereau aducerea tuturor monumentelor din Constana la Bucureti. n opoziie cu Bucuretiul apar eforturile Prefecturii Constana de a consolida poziia muzeului local, printrun act acceptat de ctre Minister. Astfel, prefectul F. Scheletti emite Decizia nr. 13/ 26 sept. 1889 de nfiinare la Constana a unui muzeu ntr-un local pe care-l va da Prefectura. Ministerul Cultelor i Instruciunii Publice trimite o copie a acestei Decizii, cu Adresa nr. 11054/ 29 sept. 1889, ctre directorul Muzeului Naional de Antichiti (Gr. Tocilescu) pentru a aviza favorabil, dar acesta refuz. Anii trec i piesele muzeului organizat de R.Opreanu i I.Bnescu, salvate din incendiul din 1882, continu s fie adpostite n diverse locuri. Anul 1906 se anun favorabil pentru muzeu. G. Gr. Cantacuzino autorizeaz, prin Ordinul nr. 36349/ 11 iulie 1906, s se formeze la Constana un Comitet care s se ocupe de reorganizarea Muzeului. Pe 22 iulie are loc o edin a Comitetului prin care se iau msuri pentru strngerea fondurilor necesare construirii muzeului. n decembrie, prefectul M. Capa trimite un raport Ministerului prin care solicit acceptul legal de renfiinare a muzeului. Acesta este trimis spre avizare directorului Muzeului Naional de Antichiti. i, iar nu s-a ntmplat nimic.

ntre 1910 1911 toate antichitile din Constana se aflau depozitate la gimnaziul Mircea cel Btrn, fr nici o organizare cu caracter administrativ i tiinific. Fondurile strnse de Comitet (circa 5000 lei) au fost depuse la banc, n contul MNA, reprezentat prin direcia sa i mputernicitul din Constana, prof. N. Orghidan custodele muzeului local. n 1911 Vasile Prvan, venit la conducerea Muzeului Naional de Antichiti, nainteaz un raport Ministerului Cultelor i Instruciunii Publice n care pune din nou problema nfiinrii unui muzeu la Constana. Ordinul Ministerului, seria B, nr. 73245/ 27 oct. 1911, este favorabil. Astfel, Raportul lui Vasile Prvan i Ordinul Ministerului sunt considerate de la aceast dat actele de nfiinare ale Muzeului de Antichiti din Constana. Prof. N. Orghidan solicit, i obine, sprijin material n efectuarea de cercetri arheologice pe traseul anurilor de canalizare din ora. Dup transferarea profesorului Orghidan la Craiova, Muzeul este mutat la coala Normal de nvtori. Directorul acesteia, prof. I. Ghibnescu, este numit custode al muzeului cu data de 29 septembrie 1912. Ghibnescu supravegheaz, ct poate, construciile care se fac n ora i n mprejurimi i, mpreun cu elevii si, colecteaz i aduce la muzeu toate vestigiile. Reuete s fac din muzeu o instituie independent mutndu-l ntr-o cldire din parcul comunal, dat de Primrie care a acordat i subvenie pentru plata unui gardian. Muzeul, n noua cldire, avea i program de vizitare: joia i duminica, ntre 14 16,30. ntr-un document din 1913 se spune: Sperm c actualele i viitoarele administraii locale i judeene i vor face un titlu de glorie, dac timpul le va permite, s acorde tot sprijinul pentru nfiinarea i ntreinerea unui frumos muzeu de antichiti. Muzeul Cetii Tomis. n ianuarie 1915 Vasile Prvan a nceput spturile la zidul de incint al Tomisului; pe baza rezultatelor obinute a stabilit conturul incintei i a fcut primul plan topografic al ruinelor cetii antice, distrus grav de construciile ridicate dup 1878. Cercetrile sistematice ntreprinse la Constana de Muzeul Naional de Antichiti, n paralel cu lucrrile edilitare, au condus la descoperirea unei cantiti apreciabile de monumente arheologice care au mbogit patrimoniul muzeului care, nc, nu avea un spaiu adecvat, continund s funcioneze n chiocul din parc. Dificultilor de nceput ale muzeului li s-a adugat conflagraia mondial. Dup rzboi trebuia luat totul de la capt. Abia n 1928, cu prilejul semicentenarului Independenei, prof. C. Brtescu a organizat o expoziie cu caracter arheologic i etnologic n pavilionul din faa Cazinoului din Constana.

Dup terminarea festivitilor jubiliare, prin insistenele organizatorului expoziiei, s-a organizat muzeul n aripa stng a Primriei prefigurnd parc mutarea sa definitiv aici la jubileul centenarului. Dei amenajat n 1928, muzeul i va deschide porile abia n 1930, iar din vara anului 1935, cnd a nceput clasificarea pe epoci istorice, a devenit o instituie organizat pe criterii tiinifice. Creterea permanent a coleciilor prin donaii, achiziii, spturi de salvare sau cercetri organizate la Histria, Capidava, Adamclisi, Constana a ridicat problema insuficienei spaiului. De exemplu, n 1937, secia de arheologie avea nregistrate 272 piese; iat de ce, o prim soluie era transferarea muzeului n berria din faa Cazinoului (actualul sediu al Acvariului). n noul sediu muzeul avea program de vizitare (9 12; 16 18 pe timpul verii), iar taxa de intrare era de 5 lei. Prof. Ioan Micu raporta, la finele anului 1938, un numr de 5000 vizitatori. n timpul celui de-al doilea rzboi mondial muzeul i-a ncetat temporar activitatea. Dup 1945 s-a acordat o atenie deosebit conservrii pieselor i punerii n valoare a tezaurului arheologic al Constanei, ora considerat pe drept cuvnt el nsui un muzeu n aer liber. ntre 1948 i 1951, n cadrul lucrrilor de reparaii de la Cazinou, s-au fcut reparaii i la anexa sa unde era adpostit muzeul. Aciunea de reorganizare a impus sarcini multiple i dificile restrnsului colectiv al muzeului: prof. Gh. Iordnescu director; prof. Carol Blum secretar i un gardian. De la finele anului 1951, cnd prof. Nubar Hamparumian a fost numit director, se constat o activitate mai alert prin msurile luate: restaurarea pieselor, recuperarea valorilor arheologice care se aflau la Muzeul Naional de Antichiti din Bucureti, deplasri pe teren pentru colectarea de noi obiecte, clasificarea arheologic i redactarea unui catalog-inventar al crilor i revistelor aflate n biblioteca muzeului. Complexitatea activitilor necesita lrgirea colectivului; n consecin au fost angajai un muzeograf i un restaurator. Din 1956 ncepe o nou etap n viaa muzeului. n vederea creterii reelei de muzee la Constana, Comitetul Executiv al Consiliului Popular Regional a acceptat colaborarea cu Vasile Canarache, cercettor principal la Institutul de Arheologie al Academiei Bucureti; acesta i-a asumat obligaia reorganizrii muzeului din Constana n calitate de coordonator tiinific i tehno-muzeografic. Planurile concepute la finele lui 1956 i la nceputul anului urmtor prevedeau mai multe instituii de gen: Muzeul de arheologie, cruia trebuia s i se afecteze localul vechii facultii de piscicultur; Acvariul instalat n anexa Cazinoului; extinderea muzeelor din Mangalia, Adamclisi i Histria. Accelerarea ritmului reamenajrii

construciei era impus de un eveniment cultural internaional: bimilenarul naterii marelui poet exilat la Tomis Publius Ovidius Naso. Marea Moschee Construcia a fost nceput n anul 1910, din iniiativa regelui Carol I, n semn de omagiu pentru comunitatea musulman din oraul Constana. Lucrrile s-au ncheiat n 1912. Inaugurarea a avut loc n prezena regelui. Iniial s-a numit Moscheea Carol I, ulterior a fost redenumit Moscheea Mahmud al II-lea. Totui, n prezent, credincioii musulmani o numesc "Kral camisi" sau "Geamia Regelui"

.
Marea Moschee, Constanta

Construcia a fost realizat dup planurile ing. Gogu Constantinescu, sub ndrumarea arhitectului Victor tefnescu, lund ca model Moscheea Konya din Anatolia, Turcia. Construcia a fost realizat din beton armat, n stil egipteano-bizantin, cu unele motive arhitecturale romneti. Este prima cldire de beton armat construit n Romnia. Moscheea se ridic pe locul fostei Geamii Mahmudia din 1822. Minaretul, construit n stil maur, are nlimea de 47 metri, iar scara interioar numr 140 de trepte pn la locaul muezinului, de unde se anuna ora de rugciune n trecut. Moscheea are o frumoas pictur mural interioar. n interior adpostete un faimos covor oriental, primit ca donaie din partea Turciei. Acesta provine din insula Ada Kaleh i are o vechime de peste 200 de ani. Covorul impresioneaz prin mrimea sa ( 9m x 16 m, n

total 144 m) i prin greutatea sa de peste 490 kg. Acest masiv covor, lucrat de mn n renumitul centru de artizanat Hereke, din Turcia, a fost proprietatea sultanului Abdul Hamid. Catedrala Sfintii Apostoli Petru si Pavel Catedrala Ortodoxa Sfintii Apostoli Petru si Pavel , Constanta ,Litoral , - este situata mai jos de Piata Ovidiu in fata cladirii Arhiepiscopiei Tomisului. Aceasta a fost zidita in anii 1883-1885.Pana in anul 1923, cand s-a infiintat episcopia Constantei, a fost biserica parohiala.

Catedrala Sfintilor Apostoli Petru si Pavel, Constanta

Dupa 1923 a devenit catedrala episcopala.Constructia, in stil greco-roman, din caramida presata, impune prin monumentalitatea fatadei si prin turnul inalt de 35 m. Sculptura este bine reprezentata la catapeteasma si strane, ca si la candelabre, policandre si sfesnice (aliaj metalic din bronz cu alama) proiectate, de asemenea, de Ion Mincu si lucrate la Paris.Pictura a fost lucrata in fresca intre septembrie 1959 si noiembrie 1965, fiind opera pictorilor Gheorghe Popescu si Niculina Dona din Bucuresti. Piatra de temelie a fost pusa de Patriarhul Miron Cristea dimpreuna cu episcopii Grigore Comsa al Aradului si Ilarie Puiu al Hotinului, sub pastorirea episcopului Ilarie Teodorescu. Cazinoul din Constanta Cazinoul din Constana este o cldire istoric din municipiul Constana. Este una dintre cele mai reprezentative simboluri ale oraului, fiind construit n anul 1909 i inaugurat n luna august a anului 1910. Se afl pe faleza din Constana, pe Bulevardul Regina Elisabeta.

Cazinoul a reprezentat una dintre cldirile emblem ale Constanei. n zona n care se afl astzi mai fusese, ntre 1880-1902, o construcie de lemn, o cazin, cum se numea loc pentru spectacole de teatru, baluri, loc de recreare pentru turiti. Construcia unui edificiu cu funcii asemntoare marilor cazinouri europene a nceput prin anul 1904. Iniial, planurile sunt ntocmite de ctre cunoscutul arhitect Petre Antonescu, care proiecteaz o cldire al crei stil arhitectonic se inspira din tradiiile artei romneti. Dup terminarea fundaiilor, ns, planurile sunt schimbate, Primria ncredinnd modificarea lor unui arhitect francez, D. renard - care renun la principiile stilului romnesc, n favoarea unui melanj de motive decorative ce ncarc i mai mult greoiul ansamblu. Construit (din 1908) sub influena cosmopolitan a cazinourilor epocii, edificiul constnean este terminat n 1910, cnd este i inaugurat (n 1912 se fac ultimele retuuri). Cazinoul era o sal de paiant, cu pereii interiori captuiti cu scnduri vopsite n ulei i servea de distraciune vizitatorilor n sezonul bilor, putnd fi utilizat i pentru baluri de binefacere organizate de primrie, fiind alctuit dintr-o sal de dans, doua sli de lectur, pentru ziare i reviste, doua sli de jocuri i celebra teras de pe malul mrii, mpodobit cu drapele i destul de spaios a devenit locul de ntalnire al tuturor. Lnga acest prim salon de dans se preconizeaz construirea de ctre Henry Guaracino a unui pavilion n cumunicaie cu primul, situat mai jos de nivelul bulevardului.

Cazionoul din Constanta

n iarna anului 1891, o furtun dezlnuit a distrus o parte din acoperi, dar i un perete al faadei, reliefnd instabilitatea construciei. Expertizele au propus, i consiliul comunal a aprobat la 29 ianuarie 1892 demolarea construciei. Primarul Al. Belik decide, printr-un proces verbal, oragnizarea antierului n regim propriu pentru reconstrucia cazinoului n aprilie 1892. Conceput monumental, fr perspectiva panoramina si fr far, cldirea ar fi urmat s aib o sal de teatru cu scen, cabine i loje pe ambele laturi, dar i o sal de bal de acelea i dimensiuni. nconjurat de o galerie deschis spre magnifica privelite, construcia ar fi avut la subsol toate unitiile necesare. Grandoarea proiectului se diminueaz treptat, astfel ncat recepia fcut mult mai trziu dect ar fi fost dispus primarul Coiciu s ngduie, constata existena unei sli de dans cu culoar. n lupta sa cu istorismul, Arta 1900 face tranziia ctre funcionalism prin recursul la ornament. De fapt, se ncearc travestirea unei necesiti economice ntr-o inedita experien bazat pe unicatul artizanal. La 21 decembrie 1909, inginerul Elie Radu i arhitecii Ion Mincu si D. Maimarolu sunt solicitai s se deplaseze la Constana, ntr-o comisie menit s studieze cazinoul din toate punctele de vedere. Rezultatul inspeciei s-a materializat printr-un important document care conine opiniile documentate i bine susinute ale unor personaliti de real prestigiu. Observaiile privesc adugarea de spaii: o sal mare pentru restaurant, cu buctrie i dependinele necesare, restaurant care va fi pus n legatur cu terasa din spatele uii vitrate, care s nu obtureze perspectiva larg deschis asupra mrii. S-au sugerat i degajarea scrii de onoare printr-o arcad spectaculoas, adugarea de intrri, vestiare, toalete, dar i suprimarea de trepte sau ferestre. Ultimele lucrri de restaurare i modernizare ale Cazinoului au fost efectuate n anul 1937 de ctre proiectantul Daniel Renard. Murfatlar Binecuvantata cu unul din cele mai potrivite amplasamente naturale,Podgoria Murfatlar este asezata in sud-est-ul Romaniei, intre Dunare si Marea Neagra, in centrul Podisului Dobrogei. Plaiurile viticole cuprind peste 2600 de hectare din zona localitatilor Basarabi, Valul lui traian, Poarta Alba si Siminoc. Climatul continental, diversitatea amplasarii plantatiilor viticole, efectul protector al reliefului impotriva curentilor reci predominant nord-estici, influienta favorabila a vecinatatii

excesive, ofera podgoriei Murfatlar un microclimat particular favorabil pentru realizarea unei largi varietati de vinuri.