Cap.

introducerea in management

1.1.Managementul ca stiinta arta-actiune 1.2. Constructiile si managementul in constructii 1.3. Caracterul interdisciplinat al managementului in constructii 1.4. Elemente de actualitate ale managementului in constructii in perioada de tranzitie 1.5.Domenii de desfasurare a activitatii C-M 1.5.1. Activitatea de proiectare 1.5.2. Activitatea de executie 1.5.3. Activitatea de cercetare 1.5.4. Activitatea de directivare si control 1.5.5. Particularitatiile si caracteristicile activitatii de constructii si consecintele sale managerial

Cap. 2 Organizarea structurala a firmelor de constructii

2.1 Firma de constructii in economia concurentiala 2.1.1 Elemente generale 2.1.2 Firma de constructii, particularitati ale conducerii activitatii in economia concurentiala 2.2. Functiile fundamentale ale managementului 2.7. Organizarea compartimentelor firmei 2.7.1. Compartimentul de munca. Tipuri de compartimente 2.7.2. Legaturile structural dintre compartimente 2.8. Regulamentul de organizare si functionare

Cap. 8 Managementul calitatii

8.1. Aspecte generale 8.2. Definirea notiunii de calitate in constructii 8.3. Sistemul de asigurare a calitatii in constructii(S.A.C.C.) 8.3.1. Analiza componentelor principale 8.4. Obligatiile principale ale factorilor implicate in system