Sunteți pe pagina 1din 15

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOV FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE MASTERAT MANAGEMENTUL AFACERILOR

MICROECONOMIE I MACROECONOMIE

STRUCTURI DE PIA MONOPOLUL

BRAOV

Cuprins

1. Aspec e e!re ice pri"in# $!n!p!%u% 1.1. De&inire' $!n!p!%u%ui n structura oricrei economii de pia, pe lng concuren, apare i monopolul, fie ca o replic la concuren, fie ca o form modificat a acesteia. n nelesul o inuit ! luat ca o replic la concuren ! o ntreprindere are situaia de monopol atunci cnd ea este unicul productor al unui produs omogen din ramur, n pre"ena unui numr mare de cumprtori. #onsecina fundamental este urmtoarea$ preul nu mai este sta ilit, n mod e%ogen, prin &ocul li er al forelor pieei, ca n ca"ul concurenei perfecte, ci este fi%at, mpreun cu 'olumul produciei, de nsi firma productoare. (rin urmare, o firm pus n situaia de a fi monopolist tre uie s fie singura care ofer produse pe pia fr ali productori concureni )naionali sau strini*, iar produsul s nu fie su stitui il. Astfel, monopolul repre"int situaia de pe piaa unui anumit un a crui ofert este asigurat de o singur persoan sau firm, produsul respecti' nea'nd su stitueni apropiai, iar furni"orul lui dispunnd de posi ilitatea ngrdirii accesului altor firme n ramura sau sectorul sau de acti'itate. 1.(. Tipuri #e $!n!p!% +und drept criterii principale formele monopolurilor i cau"ele care le dau natere i care contri uie la de"'oltatea lor, putem distinge urmtoarele tipuri de monopol$ Monopolul natural. ,conomia de scar reali"at n anumite domenii contri uie la

scderea costurilor de producie ntr!o msur att de mare nct alte firme cu un 'olum mai redus de acti'itate nu ar putea a&unge la o asemenea performan. n acelai timp, n anumite domenii, nici te-nologic i nici economic nu ar fi posi il e%istena mai multor ntreprinderi concurente deoarece ar nsemna c-eltuieli prea mari de in'estiii. .unt e%emplele clasice pri'ind reelele de distri uie a electricitii, ga"elor i apei, reelele de termoficare, sistemele de irigaii, reeaua de ci ferate. /u larea sau triplarea acestor reele numai din dorina de a e%ista ntreprinderi concurente ar fi iraional din punct de 'edere economic, ntruct pe de o parte, ar necesita o du lare sau triplare a 'olumului de in'estiii, iar pe de alt parte, ntre aceste ntreprinderi s!ar putea reali"a nelegeri secrete, pentru fi%area preurilor i, n fond, pro lema restaurrii concurenei tot nu s!ar re"ol'a. Monopolul legal. ,%ist anumite produse sau sectoare de interes strategic )aprarea naional* i de interes pu lic care tre uie s intre su incidena controlului pu lic. n aceast pri'in pot fi menionate cele aparinnd sectorului sntii sau celor care tre uie supuse controlului pu lic, cum sunt, de e%emplu, fa ricarea i distri uia unor medicamente sau su stane

farmaceutice )morfina*, producia i comerciali"area tutunului i alcoolui, precum i producia i utili"area uraniului, a i"otopilor radioacti'i, producia anilor, tim relor etc. Monopolul tehnologic este generat n special de proprietatea asupra patentului de in'enie

i a dreptului de autor, ceea ce confer in'entatorului sau autorului controlul e%clusi' asupra noului produs sau asupra noii te-nologii ntreaga perioad pre'"ut de lege )12!13 ani pentru patente*. /e altfel orice productor de produs nou 'ndut pe pia dispune, o perioad, de po"iia de monopol, perioada care 'a dura pn cnd alte firme 'or 'eni pe pia cu produse similare sau su stitui ile. n condiiile contemporane, monopolul te-nologic este foarte rspndit datorit, pe de o parte, sistemului n care se desfoar cercetrile i ino'rile, iar pe de alt parte, preocuprilor de a stimula i e%tinde acti'itatea de cercetare ! de"'oltare, generatorul principal al procesului de ino'are. Monopolul asupra !rcii co erciale cuprinde ast"i un mare numr de produse ale industriei moderne. 4maginea produsului creat de originalitatea modelelor rennoite la anumite inter'ale de timp, i garania calitii produselor sunt legate de marca comercial care este unic, irepeta il i recunoscut prin in'estiia fcut n reclama insistent, prin serio"itatea i promptitudinea cu care sunt ser'ii clienii. Monopolul ca re"ultat al econo iilor #e scar! , care const n faptul c, dac ntr!o

anumit ramur de acti'itate s!a format o firm de mari dimensiuni, eneficiar de&a a a'anta&elor produciei de scar, concreti"ate n esen ntr!un ni'el redus al costurilor, este dificil s mai ptrund i o nou ntreprindere care, pentru nceput, are costuri ridicate. /in punct de 'edere al formei de proprietate, pot e%ista$ onopoluri pri$ate% onopoluri pu&lice% onopoluri i'te, re"ultate din cooperarea primelor dou.

/in punct de 'edere al ariei pe care i desfoar acti'itatea, pot e%ista$ onopoluri na(ionale% onopoluri transna(ionale. O situaie de monopol poate e%ista i atunci cnd mai multe firme dintr!o ramur se neleg s conlucre"e pentru ma%imi"area profiturilor lor, eliminnd concurena dintre ele i comportndu!se ca i cum ar fi o singur firm. ,le 'or aciona prin limitarea produciiilor lor totale la cantitatea care ma%imi"ea" profitul ramurii. Aceste firme formea" astfel un cartel, n cadrul cruia, fiecrui participant i se aloc o anumit cota din producia ramurii. /e o icei,

asemenea forme de nelegere sunt descura&ate sau c-iar inter"ise prin msurile adoptate de gu'erne n cadrul aa!numitelor 6politici de concuren7. 1.). B'riere pri"in# in r're' pe pi'*' #e $!n!p!% Barierele de intrare pe pia pot fi fie naturale, fie create. Barierele naturale apar cel mai adesea ca re"ultat al economiilor de scar. Atunci cnd cur a costului mediu pe termen lung are panta negati' pentru un inter'al mai mare al ni'elului produciei, firmele mari au costuri medii semnificati' mai sc"ute dect firmele mici. 8n monopol natural apare atunci cnd, dat fiind te-nologia curent a industriei, condiiile cererii nu permit ca mai mult de o firm s acopere costurile, n timp ce produce la un punct minim la cur ei de costuri pe termen lung. ntr!un monopol natural nu e%ist pre la care dou firme s produc amndou destul, astfel nct s!i acopere costurile totale. 8n alt tip de arier determinat te-nologic este costul de instalare. /ac o firm ar putea fi catapultat pe piaa complet de"'oltat, ar putea fi capa il s intre n competiie efecti' cu monopolitii e%isteni. ns costul ca o nou firm s intre pe pia, s!i de"'olte produsele i s sta ileasc astfel de lucruri, cum ar fi imaginea i reeaua de cola oratori pot fi att de mari, nct intrarea ar putea fi neprofita il. 9ulte ariere de intrare sunt create prin aciune gu'ernamental contient i, de aceea, sunt oficial acceptate. +egile care 'i"ea" protecia in'eniilor i ino'aiilor, de e%emplu, pot pre'eni intrarea, conferind doar deintorului patentului unicul drept legal de a produce un produs, pentru o perioad de timp specific. (rotecia in'eniilor a condus la o tlie ma&or i prelungit ntre naiuni, desfurat n organi"aii internaionale, care ncearc s fore"e condiiile pentru comer i in'estiii corecte. 9a&oritatea rilor de"'oltate, unde se reali"ea" cea mai mare parte a cercetrilor i de"'oltrii mondiale, au ncercat s!i e%tind drepturile de protecie a in'estiiilor i la alte tri. ,i o iectea" c, fr profiturile temporare de monopol pe care le crea" protecia unei in'enii, stimularea de a crea noi produse i noi procedee de producie ar fi sl it. :rile mai puin de"'oltate au ncercat s menin legi sla e sau ine%istente ale proteciei in'eniilor. Aceasta le permite s produc produse noi n condiii mai competiti'e i s e'ite astfel plata profiturilor de monopol deintorilor drepturilor de re'et din rile de"'oltate. Alte ariere pot fi create de o firm sau de firme care e%ist de&a pe pia. n ca"uri e%treme, teama de 'iolen sau de sa ota& poate stopa intrarea. #ele mai e'idente ariere de acest tip sunt ntlnite n producia i 'n"area de unuri i produse ilegale, unde operarea n afara legii permite impunerea unor ariere n faa noilor intrri ilegale, dar foarte puternice. #omerul cu
2

droguri este un e%emplu curent. /impotri', firmele legitime pot utili"a tactici legale care au ca scop creterea costurilor de instalare ale unui nou 'enit. ,%emplele sunt$ teama de reduceri de pre, care sunt destinate impunerii de pierderi insuporta ile unui nou 'enit, i o reclam intens a numelor de marc. 1.+. E&ec e%e n!ci"e '%e $!n!p!%u%ui (o"iia de monopol repre"int consecina unei dominaii e%clusi'e a unor ageni economici, astfel c monopolul poate fi de fapt sau legal. Astfel c, dominaia e%clusi' a unei piee nu duce ntotdeauna la practici restricti'e de concuren, deoarece dominaia poate s cree"e fie o reducere a tarifelor ca urmare a economiilor de scar, fie agenii economici ri'ali 'or lua locul agentului monopolist, situaii prin care se manifest o aa numit concuren monopolistic. 9onopolul generea", nainte de toate, efecte noci'e pentru consumatori, ducnd n principal la creterea preurilor i scderea calitii produselor, fapt care determin clienii s plteasc un pre mai mare pe un anumit produs dect 'aloarea real a mrfii. 8n alt efect al monopolismului este acela al desta ili"rii funcionalitii relaiilor economice de pia, dictnd condiiile economice ale operaiunilor comerciale, ani-ilea" posi ilitatea negocierilor li ere a sc-im ului de 'alori materiale. 1.,. F!r$'re' pre*u%ui -n si u'*i' #e $!n!p!% ;n condiii de monopol, preul este un factor endogen i depinde de$ ! e'oluia cererii i a costului de producie< ! 'eniturile ncasate< ! mrimea profitului. #-iar dac monopolul e%ercit controlul asupra preului, nu poate controla cantitatea cerut. #reterea preului determin scderea cererii. .ituaia de monopol este temporar, n aceste condiii fiind luate n considerare i modaliti alternati'e de gestiune$ = ma%imi"area cifrei de afaceri ! pentru a mpiedica intrarea altor ageni economici pe pia< = gestiunea n stare de ec-ili ru ! profit nul, practicat de monopolurile pu lice< = sta ilirea preului la ni'elul costului marginal ! n monopoluri cu administrare pu lic

>

(. S u#ii #e c'. (.1. /'.pr!$ 0 $!n!p!% '% e1 r'c*iei 2i pr!#uc*iei ruse2 i #e 3'.e n' ur'%e ?a"prom deine un sfert din re"er'ele mondiale de ga"e naturale, este cel mai mare productor de ga"e din lume )2@A din totalul la ni'el mondial* i asigur un sfert din consumul de com usti il al ,uropei. #ompania aduce 2@A din 'eniturile din e%porturi ale Rusiei. ?a"prom ndeplinete multe funcii care n mod normal sunt re"er'ate statului, inclusi' finanarea proiectelor de lucrri pu lice direct din propriul uget. ,ste singura companie din Rusia o ligat s!i plteasc ta%ele n fiecare lun i pltete 1BA din ta%ele care intr n ugetul rus. Aceste 'enituri repre"int cea mai mare contri uie unic la (4B!ul Rusiei, de 1@A, i sunt 'itale pentru funcionarea gu'ernului de la 9osco'a. Banii din ugetul ?a"prom permit Cremlinului s mpart su 'enii i s in su control nemulumirile populaiei. Dentaculele ?a"prom se ntind dincolo de sectorul ga"elor naturale. ?rupul are apro%imati' 3@ de su sidiare pe care le controlea" n totalitate i multe altele pe care le deine parial. /eine, de asemenea, o anc, "iare, posturi de radio i tele'i"iune, studiouri de filme, cinematografe i proprieti imo iliare. #u alte cu'inte, ?a"prom deine putere. #ompania i permite s ofere salariailor care au de'enit prini un onus special ec-i'alent cu 1.2@@ de euro, i trimite anga&aii la tratamente de sntate, sponsori"ea" competiii sporti'e, e%cursii de 'ntoare i campionate de pescuit. Dup dispariia statului sovietic, singura modalitate de redresare economic pentru Rusia a fost valorificarea bogatelor sale resurse naturale i n special a gazului natural. Situaia rmne neschimbat pn astzi , avnd n vedere c e porturile predominante ale Rusiei se a eaz tot pe livrarea de gaz natural. !vnd n vedere c multe state europene nu"i pot asigura necesarul de consum de gaz natural din producia proprie ,ele sunt nevoite s recurg la importuri. Statul rus a speculat dependena #uropei i a transformat propria sa companie $azprom ntr"un instrument de politic e tern care s a%ute la obinerea de concesii n relaiile cu statele europene !pariia $azpromului
nfiinat n 1991, Gazpromul a pornit de la nceput ca fiind cea mai mare companie de profil din lume ,avnd n vedere c pe teritoriul rus se gsete o treime din rezervele mondiale de gaz natural. Compania Gazprom a aprut ca o companie de stat si continu s rmn aa pn astzi. mul!c"eie care a consolidat puterea i influena Gazprom n rndul cercurilor influente ale oligar"iei ruse i a guvernului rus a fost #i$tor Cernomrdin. C"iar dac privatizarea a fost permis n pac"ete restrnse de aciuni , s!a pus o limit strict n ceea ce privete participarea capitalului strin. n plus Cernomrdin i! a oferit Gazpromului monopolul asupra reelei de gazoducte din %ederaia &us. n acest fel concurena n sectorul de distri'uie era eliminat.(oate celelalte companii de gaz din &usia au fost nevoite ntr!un final s nc"eie un acord de asociere cu Gazprom .Compania se restructureaz i devine o societate pe aciuni desc"is ,un model de companie ntlnit n spaiul e)!sovietic n care fiecare acionar i poate tranzaciona aciunile la 'urs fr s fie o'ligat s o'in acordul celorlalti acionari fie ei i ma*oritari. %iind o companie controlat de stat , puterea decizional a managerului general este limitat de strategiile trasate de +inisterul rus al ,nergiei. 3

-rincipalele lecii nvate de Gazprom n primele faze ale privatizrii din &usia au fost s menin controlul n ceea ce privete transportul de gaz i dezvoltarea reelei de gazoducte precum i evitarea privatizrilor pe scar larg . -rincipalul o'iectiv fi)at de Gazprom pe plan internaional este s formeze un cartel al gazului asemntor -,C ,n care s poat fi)a preul. .n cartel format din &usia i /ran ar deine 012 din rezervele mondiale de gaz . 3e aici i interesul diplomailor rui de a ntreine o relaie 'ilaterala ct mai 'un cu guvernul iranian.

Strategia de e tindere a conductelor de gaze din #uropa


Gazprom declara pe 14 aprilie 5116 prin purttorul de cuvnt 7erg"ei Cuprianov c dorete s e)tind reeaua de gazoducte din ,uropa. -reedintele -utin este cel care conduce politic aceste proiecte , sta'ilind cadrul economic n care fiecare stat poate participa la proiect. -rin finalizarea proiectului de gazoducte 8ord 7tream pn n Germania , Gazprom a atins o capacitate de e)port de gaze care depete actualul volum contractat spre livrare ,uropei . n ceea ce privete apartenena gazoductelor de tranzit ,politica Gazpromului de a avea n proprietate sau co!proprietate gazoductele contravine legislaiei .niunii ,uropene , pe al crui teritoriu se afl marea ma*oritate a lor. Confrom reglementrilor europene , furnizorii de gaz nu au dreptul s dein proprietatea asupra gazductelor de tranzit. -e lng 8ord 7tream , Gazpromul a dezvoltat n ,uropa proiectul 7out" 7tream n asociere cu compania italian ,ni, pentru a livra gaz pe piaa italian . Cu o poriune de 911 $m de conduct su'marin prin +area 8eagr , proiectul este o alternativ la vec"ea rut de distri'uie prin .craina. -rincipalul rival al gazoductului 7out" 7tream a fost pentru o perioad proiectul 8a'ucco ,vazut ca un mi*loc de reducere a dependenei energetice europene de gazul rusesc . -roiectul a pornit din start cu un mare dezavanta* avnd n vedere c nu s!a sta'ilit foarte clar cine tre'uiau s fie furnizorii de gaz pentru aceast conduct. 7!a negociat n repetate rnduri cu 9zer'ai*anul pentru a furniza gaz din cmpul de e)tracie a gazului de la 7"a" 3eniz 5 , dar fr sa se a*ung la nici o soluie final. 8a'ucco a fost un proiect care a e)istat doar pe "rtie, avnd n vedere c din 5115, atunci cnd a fost avansat proiectul n #iena , i pn acum nu s!a construit nici un $ilometru de gazoduct. &ezolvnd pro'lema concurenei pe coridorul de sud , &usia a continuat cu proiectele pe coridorul nordic unde a aprut i proiectul :amal cu un gazoduct ctre -olonia i mai departe nspre Germania .n urma e)plorrilor s!a constatat c n peninsula :amal din 7i'eria de 8ord e)ist cel mai mare zcmnt de gaze naturale descoperit pn acum de &usia. Ca urmare ,ruii intenioneaz ca pn n 5161 pe gazoductul nou construit sa fie pompate 611!641 mld. m.c. de gaz. ;a ora actual ,Gazprom nu i folosete pe deplin capacitile de transport lund n considerare faptul c nu au cantitatea de gaz necesar. 7trategia +oscovei prin construcia rapid de noi i noi gazoducte cu direcia ,uropa este s descura*eze orice tentativ din partea altor competitori de a oferi rute de transport alternative.

Dependena energetic a #uropei de gazul rusesc

,)portnd gaz natural n 5< de state europene, Gazpromul a a*uns sa controleze 502 din importul european de gaze. 3ac Germania cumpr =1 2 din necesarul su de gaz de la rui sunt i state care depind integral sau aproape integral de importul de gaz rusesc> ;ituania ,,stonia , ;etonia i %inlanda, neavnd producie proprie , depind n procent de 1112 de gazul livrat de Gazprom?. &usia este portretizat att n media occidental ct i n dez'aterile pe pro'leme de securitate occidentale ca fiind @agresorA n relaiile energetice cu ,uropa, unde a fost din ce n ce mai capa'il n a!i converti influena economic n capital politic. n plan privat unii dintre oficialii 89( au venit c"iar cu opinia de a invoca 9rt.0 al (ratatului de aprare colectiv care s permit o ripost militar n cazul n care &usia ar stopa ne*ustificat alimentarea cu gaz natural.Binenteles c orice om politic raional nu poate avansa astfel de amenintri militare mpotriva &usiei i pe plan oficial. &usia i urmrete interesele economice n ,uropa fr s fie deran*at, o politic ce este proclamat de preedintele -utin ca fiind de supremaie energetic . (actica Gazprom de a fi)a preuri prefereniale pe state, ntreruperile periodice de gaze care tranziteaz .craina ctre ,uropa ,precum i tendina de a i instaura un monopol a'solut n ceea ce privete variantele de tranzit a energiei n ,uropa provoac o mare ngri*orare n rndul cercurilor decizionale europene. n timp ce vrea acces li'er pe piaa energetic european , Gazprom face e)act invers cnd vine vor'a ca firmele de energie din ,uropa s participe nerestricionat pe piaa energetic din &usia. C"iar dac pe termen apropiat ,uropa va rmne dependent energetic de &usia , nevoia de gaz natural al ,uropei va scdea o dat cu timpul. 3ezvoltarea surselor regenera'ile de energie precum cea solar i eolian precum i a altor forme de energie alternativ dura'il va reduce dependena ,uropei de gazul natural venit din &usia. alt variant de rezerv pentru umplerea necesitilor suplimentare de energie este i e)portul de gaz lic"efiat din 9frica. -entru +oscova comertul cu .niunea ,uropean este indispensa'il pentru 'ugetul su, avnd n vedere c numai n 5110 , 042 din volumul comertului realizat de firmele ruseti a fost fcut cu ,uropa. &usia este de fapt contient c se afl ntr!o relaie de interdependen cu ,uropa, dar foreaz o'inerea unor avanta*e n relaie cu statele europene tocmai din faptul c europenii nu au acionat nc "otrt in trasarea unei strategii energetice clare pentru viitorul ,uropei . 3ovada eecului proiectului 8a'ucco ,a demonstrat nc o dat lipsa de voin politic a efilor de stat europeni. ricum cele mai puternice economii din .niunea ,uropean , aa cum e Germania , 'eneficiaz de o altfel de a'ordare mult mai 'inevoitoare din partea +oscovei.

&olitica energetic rus i influena ei n politica e tern a statelor europene


-olitica energetic rus a aprut i s!a dezvoltat n decursul celor dou mandate succesive ale lui -utin . nc de cnd era premier n perioada lui ,ln , -utin a prioretizat legturi economice cu Comunitatea ,conomic ,uropean de atunci i cu statele C7/ , sustinnd faptul c legatura istoric este cea care apropie &usia de am'ele organizaii . 3iplomaia energetic a &usiei are 6 elemente constitutive C -rotectoratul statului asupra companiilor din comple)ul energetic naional.

C 3imensiunea energetic a interesului strategic al &usiei mai ales pe parte regional C .tilizarea superioritii energetice ruse pentru o'inerea de avanta*e la nivel economic i politic

-utin era contient c n situaia n care se afla &usia dup colapsul .&77, energia era singurul sector n care &usia i putea afirma supremaia. n sc"im'ul accesului n piaa intern a ., , preedintele Barosso a cerut &usiei s elimine restriciile n piaa de energie rus a firmelor europene de energie , s de!monopolizeze Gazpromul i s egalizeze tarifele practicate n piaa intern i internaional. (oate 6 cerinele au fost respinse de guvernul rus.

,)tinderea 89( mai aproape de graniele &usiei i implicarea ., n comerul cu vec"ii parteneri economici e)clusivi ai +oscovei i induce &usiei sentimentul de izolare. n contrapondere &usia i ma)imalizeaz prezena sa covritoare i gradul de influen asupra statelor europene prin mnuirea resurselor sale naturale i a puterii sale disponi'ile. 9sta nu a mpiedicat ns Gazprom!ul s nc"eie contracte cu companii private din ,uropa, avnd n vedere c piaa este desc"is tranzaciilor i fiecare firm este mai mult interesat de profitul pe care l o'ine i mai puin de directivele politice fi)ate de guvernani. C"iar dac &z'oiul &ece s!a nc"eiat , &usia cu Gazpromul vor rmne privite cu o oarecare rezerv fa de partenerii occidentali tocmai datorit faptului c statul rus vrea s!i rectige sfera de influen n statele europene nvecinate. Gazprom ca i companie este interesat n pstrarea propriei piee i e)tindere n alte piei nc nevalorificate. &usia vrea sa menin n continuare o ,urop dependent de resursele sale i este dispus s apere rutele strategice de transport a energiei cu a'solut orice mi*loace pe care le are la dispoziie. Conform viziunii ruse, dac un stat european vrea un tarif mai convena'il la gaz sau dac dorete s participe n proiectele demarate de Gazprom, el tre'uie s afieze i o atitudine mai 'inevoitoare la iniiativele de poltic e)tern ale +oscovei . 8egocierile cu Gazprom sunt ec"ivalente cu discuiile avute cu preedintele &usiei. ,nergia este motorul oricrei economii, iar ea are nevoie de strategii clare i precise.

'ibliografie
1. Devin &osner ,Gazprom and the Russian State, ,d.G+B -u'lis"ing , ;ondra, 5110,pp.0!1E. 5. Feronim -ersovicG &o'ert ,. rttungG 9ndreas Henger , &ussian ,nergI -oJer and %oreign -olicI, ,ditura &oultledge , 8eJ :or$, 5119. "ttpKLLJJJ.spiegel.deLinternationalL'usinessLgazprom!eIeing!second!pipeline!as!na'ucco!faces! failure!a!<66011."tml "ttpKLLJJJ.freerepu'lic.comLfocusLneJsL61116E5Lposts "ttpKLLJJJ.fas.orgLsgpLcrsLroJL&=5=10.pdf .

(rofitnd de po"iia pe care a a'ut!o pe piaa european a ga"elor naturale, ?a"prom a ocat ,uropa, la nceputul anului 2@@>, cnd a ntrerupt li'rrile ctre 8craina, stat tra'ersat de principalele conducte de ga"e ctre statele europene, din cau"a unui conflict legat de preul ga"elor. Rusia 'indea 8crainei ga" la pre de 2@F pentru 1@@@ m 0, dar de la 1 ianuarie 2@@2 a cerut de peste 5 ori mai mult, adic 20@ F pe 1@@@ m 0. ntr!un final s!a a&uns ca 8craina s primeasc ga" de la o companie intermediar, RosuGrengo, care putea 'inde ga"ul la un pre mai mic deoarece primea ga"e i din DurGmenistan. Aadar, 8craina primea de fapt un amestec de ga"e din Rusia i DurGmenistan. 8, a ncercat prin proiectele sale s mpiedice monopolul rusesc s ac-i"iione"e reelele de distri uie a ga"elor naturale din spaiul european. ns controlul asupra e%pansiunii ?a"prom a fost limitat. Haptul c Rusia a utili"at resursele energetice n scopuri de anta& )situaia din 2@@>* a determinat liderii europeni s i sc-im e atitudinea fa de acesta.
1@

?a"promul a continuat s se e%tind pe plan mondial, dar totodat a continuat i cu ameninrile referitoare la sistarea furni"rii de ga"e naturale )n 2@@E i n 2@12 a redus drastic 'olumul de ga" li'rat consumatorilor europeni* deoarece a profitat de po"iia monopolist pe care o are n anumite ri sau dominant n altele.

Reeaua ?a"prom ?a"promul are o formul de sta ilire a preului custumer!made, adic indi'idual, n funcie de client, aceasta fiind e%plicaia pentru preul ridicat al ga"ului importat n Romnia. ,ste clar c e%ist o discriminare prin pre, deoarece se practic preuri diferite pe piee diferite. Dotui se pare c i continu e%pansiunea, deoarece n luna septem rie a anului 2@10 a nc-eiat un acord cu grupul c-ine" #I(# pentru li'rarea de ga"e naturale ctre #-ina, 'i"nd li'rri de 0B miliarde metri cu i pe an, 'olum care este ec-i'alent cu un sfert din ga"ul e%portat anual n ,uropa. /atorit po"iiei pe care o deine n momentul de fa, resursele ar putea de'eni realmente un mi&loc de anta&, iar preul acestora ar putea crete ne&ustificati' de mult. i s nu uitm c la finele lunii octom rie a anului 2@10 ?a"prom a fost declarat cel mai 'aloros rand al Rusiei cu o 'aloare estimat de 0E miliarde de dolari. Aa c pentru Rusia nu este 'or a de o c-estiune de ani, deoarece clieni 'a gsi ntotdeuna fr ndoial, mai ales n ,st, ci este 'or a numai de influena asupra respecti'ului teritoriu. (.(. R!$e1p! 4 $!n!p!% pe pi'*' !r3'ni.5rii #e 6r3uri 2i e1p!.i*ii #el mai mare spaiu e%po"iional din #apital este n patrimoniul Rome%po. .uprafaa total a comple%ului este de 521.3@@ mp, din care 2@0.@21 mp suprafaa total pentru e%puneri )2@@>*, mprit n 52 de pa'ilioane i 02.@@@ mp parcarea de 22@@ locuri. Aici, anual sunt organi"ate peste 5@ de trguri, e%po"iii i saloane comerciale la care particip e%po"ani din Romnia dar i din strintate.

11

Astfel, monopolul e%ercitat de companie pe piaa organi"rii de trguri i e%po"iii mpiedic de"'oltarea acestei piee, deoarece celelalte companii speciali"ate nu dispun de spaiile e%po"iionale necesare afacerilor lor. 9onopolul e%ercitat de Rome%po mpiedic, totodat, apariia pe piaa romneasc a &uctorilor internaionali importani din domeniul organi"rii de trguri i e%po"iii, ntruct acetia nu ar dispune, aici, de spaii pentru a!i desfura acti'itatea. /intre cele mai importante manifestri care au loc n fiecare an n centrul e%po"iional Rome%po pot fi enumerate$ Drgul 4nternaional de Bunuri de #onsum Bucureti )D4B#O*, ,%po"iia 4nternaional de produse i articole pentru copii< &ucrii i &ocuri )C4/,J*, Drgul 4nternaional de mo il, produse din lemn, accesorii pentru mo il, decoraiuni interioare )D49B*, Drgul 4nternaional pentru industria tipografic )(R4ID .KOL*, Drgul 4nternaional de Durism al Romniei )4DH*, Drgul 4nternaional de carte de n'tur )?A8/,A98.* etc. .ocietatea se ucur de recunoatere internaional, fiind mem r acti' a unor organi"aii de profil precum Asociaia ?lo al a 4ndustriei de Drguri i ,%po"iii ! 8H4 )din 1EE0*, cea mai important organi"aie mondial n domeniu, precum i a Alianei Drgurilor din ,uropa #entral ! #,HA )din 2@@0*. n 2@@5 RO9,J(O de'ine mem ru #,IDR,J ! 8niunea 4nternaional de Raportare 8nitar a 4ndicatorilor .tatistici, iar n 2@@3 de'ine mem ru ,8RA.#O ! Asociaia Organi"atorilor de Drguri Agricole din ,uropa. Dotodata este i mem ru fondator al Asociaiei Organi"atorilor de Drguri i ,%po"iii din Romnia ! A.O,J(O. n urma derulrii procedurilor de certificare a .istemului de 9anagement al #alitii, organismul D8V D-uringen a emis n mai 2@11 certificatul care atesta aplicarea de ctre RO9,J(O ..A. a cerinelor standardului .R ,I 4.O E@@1$2@@B pentru urmtoarele domenii de acti'itate$ Organi"area trgurilor, e%po"iiilor i e'enimentelor<
12

nc-irierea pa'ilioanelor, spaiilor e%terioare i a slilor de conferin< (roiectarea, construcia i amena&area standurilor e%po"iionale< #ertificat 4.O E@@1$2@@B. n 2@12, liderul pieei de trguri i e%po"iii din Romnia, Rome%po, a nregistrat un profit

net de E.11@.@B@ lei i o cifr de afaceri de aproape 55.E03.2E0 lei. (.). 7e r!$ 4 ce' $'i i$p!r 'n 5 c!$p'nie pe r!%ier5 #in R!$6ni' (etrom este cea mai important companie petrolier din Romnia, cu acti'iti de e%plorare, producie, rafinare, petroc-imie i marGeting. Aceasta este singura companie care are dreptul de a e%trage iei de pe teritoriul Romniei. #ompania e%ploatea" re"er'e do'edite de petrol i ga"e estimate la @,E miliarde arili ec-i'alent petrol, are o capacitate ma%im anual de rafinare de B milioane tone i circa 22@ de staii de distri uie car urani n Romnia. /eine, de asemenea, o reea internaional de peste 22@ de en"inarii, locali"ate n Repu lica 9oldo'a, Bulgaria i .er ia. Aceasta acti'ea" n 10 ri din ,uropa #entral n domeniile de Rafinare i 9arGeting i n 1E ri pe cinci continente n domeniul de ,%plorare i (roducie, /istri uie ga"e precum i (roduse #-imice n 23 de ri pe cinci continente. /e asemenea deine dou rafinrii, (etro ra"i (loieti i Arpec-im (iteti. (etrom are cel mai mare profit net anual nregistrat 'reodat de o companie romneasc. Acest lucru reiese i din datele financiare )mil. ROI*$

,'oluia profitului (etrom de la pri'ati"are pn n pre"ent )mil. ROI* /ar de unde 'ine acest succesM Oficialii su sidiarei din Romnia a grupului austriac O9V spun c datorit in'estiiilor masi'e pe care (etrom le!a reali"at i 'n"rii de energie electric. /e fapt, profitul uria al (etrom 'ine din costurile sale de producie minime n comparaie cu cele ale concurenei, compania fiind singura din Romnia care e%ploatea" re"er'e de petrol i ga"e
10

auto-tone. #u asemenea monopol pe re"er'ele naionale de resurse, cred i eu c i permii s faci in'estiii de un miliard de euro pentru a!i crete profitul. (ractic, profitul o inut de (etrom repre"int aproape &umtate din n re3 pr!&i u% 3rupu%ui #in c're &'ce p'r e8 OMV . /e fapt, n Romnia nu e%ist un pre real al car uranilor i atta timp ct piaa continu s cumpere, preurile sta ilite de companiile petroliere sunt 'alidate. (e piaa car uranilor din Romnia, compania austriac deine monopol i sta ilete ce pre dorete. (unctul forte al (etrom este caracterul integrat al acti'itilor sale, din sectorul de e%plorare i producie iei i ga"e N pn la 'n"area car uranilor. Are, de asemenea, o infrastructur competiti' pentru a spri&ini lanul de distri uie. (etrom are succes pentru c i gestionea" ine acti'itatea, i cunoate clienii i reali"ea" permanent produse mai une. 4dentific continuu noi a'anta&e poteniale i le fructific cu scopul de a mpiedica concurena s sta ileasc un ec-ili ru, prin acest lucru (etrom o innd un a'anta& ma&or i o cot de pia semnificati'. /ei preul este n continu cretere )in 2@1@ preul en"inei la pomp era 5.5> lei, iar n 2@10 aceasta a a&uns la 2.>2 lei*, oamenii nu au cum s renune la cumprarea com usti ililor deoarece acetia sunt o necesitate cu care s!au o inuit. Orict ar mri preurile (etrom, cumprtori 'or e%ista mereu, iar profitul companiei 'a crete. C!nc%u.ii 9onopolul apare n economie fie ca o replic la concuren, fie ca o form modificat a acesteia. #onsecina fundamental a monopolului este c preul nu mai este sta ilit, n mod e%ogen, prin &ocul li er al forelor pieei, ca n ca"ul concurenei perfecte, ci este fi%at, mpreun cu 'olumul produciei, de nsi firma productoare. (rin urmare, o firm pus n situaia de a fi monopolist tre uie s fie singura care ofer produse pe pia fr ali productori concureni )naionali sau strini*, iar produsul s nu fie su stitui il. n economiile de pia monopolul i modul de a menine i restaura concurena au de'enit pro leme clasice ale tiinei economice. Dreptat, s!au clarificat pro lemele teoretice pri'ind monopolul prin studiul realitilor economice n care e'oluea" structurile monopoliste n cadrul economiilor de pia, precum i prin e'idenierea fenomenelor noi aprute n economiile moderne contemporane, paralel cu ela orarea i aplicarea pe scar tot mai larg a unor politici antimonopoliste. /in cau"a efectelor negati'e asupra consumatorilor finali pe care monopolul le poate a'ea este necesar supra'eg-erea acestuia i e%istena unui cadru care s l reglemente"e. Dotodat, este necesar continua anali" a situaiilor de monopol i ncadrarea lor n cadrul realitii economice pentru o mai un nelegere a acesteia din urm.
15

Bi9%i!3r'&ie 1. Aurelia #otuiu N Drept roman i comunitar al concurenei, ,ditura #. K. BecG, Bucureti, 2@@B 2. /a'id Begg, .tanleO Hisc-er N Economics, ,ditura 9c?raP!Kill, +ondra, 2@@2 0. Datiana 9oteanu, coord. N Bucureti, 2@@@ 5. Datiana 9oteanu, coord. N reuri i concuren!, ,ditura 8ni'ersitar, Bucureti, 2@@> 2. 9aican O'idiu N Monopolurile comerciale" Dri una ,conomic, nr.E, anul 2@@3, pag. >>!>B >. -ttp$QQPPP.infonePs.roQarticle33@0>.-tml 3. -ttp$QQPPP.Pall!street.roQarticolQReal!,stateQ22>10QRome%po!deine!monopol!pe! piaa!organi"rii!de!trguri!i!e%po"iii.-tml B. -ttp$QQPPP.rome%po.org E. Rusia DodaO 1@. ?a"prom ! ,asODag#loud R ,nergO Report 11.-ttp$QQenergOreport.roQinde%.p-pQcomponentQeasOtagcloudQ252moduleQ?a"promSi%""2G cHdJpL2 12. Re'ista german .piegel 10. -ttp$QQPPP.Eam.roQtagQpetrom.-tmlSi%""2G-2u3TfC 15. -ttp$QQPPP.realitatea.netQsecretul!din!spatele!profitului!uria!al!petrom!monopol!pe! re"er'ele!naionale!de!resurseU111E1@5.-tmlSi%""2G-3D9Vn9 12. -ttp$QQPPP.Pall!street.roQarticolQ(iee!de!capitalQ155>>EQpetrom!sa-!mat!gu'ernului! n!negocierile!pentru!rede'ene.-tml 1>. Viare.com 13. 9inisterul Hinanelor reuri i concuren!, ,ditura /idactic i (edagogic,

12