ORGANIZAREA LOCULUI DE MUNC

1.Obiectul de studiu al organizrii ergonomice a locurilor de munc

Ergonomia muncii se formeaz ca tiin aparte n anii `50 i prezint o treapt
superioar a organizrii tiinifice a muncii. Fondatorul este F.Taylor, care a studiat
principiile organizrii locurilor de munc din punct de vedere tiinific. Noiunea de
ergonomie se traduce din limba greac ca ergos munc i nomos legea natural.
Ergonomia studiaz problemele organizrii locurilor de munc, evideniind factorul
psiho-social, punnd pe prim plan muncitorul cu complexul solicitrilor la locul de munc n
cadrul procesului de producie. Obiectul de studiu al disciplinei este sistemul om-solicitri
din care fac parte motivaia muncii, condiiile de munc i de mediu, relaiile n colectiv,
preocupri personale, etc.
Ergonomia este legat de mai multe tiine cum ar fi: psihologie, sociologie, medicina
muncii, protecia muncii, igiena muncii, antropometria, fiziologie, tiinele tehnice i
economice. Primatul ergonomiei fa de tiinele participante la constituirea acesteia nu se
rezum la faptul c ea s-ar ocupa de un ansamblu format mecanic din pri dispersate i
independente, ci la viziunea unitar i integratoare, organic structurat asupra problematicii
omului n contextul activitii sale.
Organizarea ergonomic urmrete scopul asigurrii condiiilor necesare n organizarea
procesului de producie n cadrul fiecrui loc de munc n aa fel ca s se obin o
productivitate maxim a muncii, respectnd principiile economiei micrii i scutind
muncitorul de oboseala inutil.

2. Locul de munc: noiune i clasificare
Ergonomia locului de munc are, n principal, rolul de a armoniza ntr-un tot unitar
elementele locului de munc (mijloacele de munc, obiectele muncii i fora de munc) n
vederea asigurrii condiiilor, care s permit executantului desfurarea unei activiti bune
cu consum minim de energie i cu senzaia de bun stare fiziologic.
Organizarea locului de munc st la baza organizrii atelierelor, seciilor i
ntreprinderii, ntruct de aceasta depinde n cea mai mare msur consumul de timp de
munc pe fiecare operaie sau produs, mrimea acestuia avnd un rol determinant asupra
elementelor necesare organizrii n timp i spaiu a proceselor de producie.
Prin loc de munc se nelege suprafaa sau spaiul n care muncitorul sau o echip de
muncitori acioneaz cu ajutorul uneltelor de munc asupra obiectelor muncii n vederea
extragerii sau transformrii lor potrivit scopului urmrit.
Dup tipul de organizare a produciei, locurile de munc se clasific n:
Locuri de munc pentru producia de unicate i de serie mic
Locuri de munc pentru producia de serie mijlocie
Locuri de munc pentru producia de serie mare i de mas
Dup gradul de mecanizare i de automatizare a produciei, ele sunt:
Locuri de munc cu procese manuale
Locuri de munc cu procese manual-mecanizate
Locuri de munc cu procese mecanizate
Dup numrul muncitorilor ele sunt: locuri de munc individuale i colective.
Dup natura activitii locurile de munc se pot clasifica n: locuri de munc unde se
desfoar activiti de baz i locuri de munc cu activitatea de servire.


3. Etapele i principiile organizrii ergonomice a locurilor de munc
n ntreprinderi
Organizarea ergonomic a locului de munc impune parcurgerea unor etape succesive:
Documentarea i nregistrarea datelor necesare proiectrii unui nou loc de munc
sau alegerea locului de munc, care se justific a fi analizat.
nregistrarea datelor necesare studiului const n obinerea de informaii privind
organizarea locului de munc (suprafaa, mijloacele de munc, fora de munc, obiectul
muncii i condiiile de mediu).
Examinarea critic a situaiei existente se face cu ajutorul metodei interogative. Se
urmrete eliminarea deficienelor constatate i stabilirea soluiilor mbuntite.
Proiectarea organizrii ergonomice a locului de munc const n proiectarea unor
noi variante pe principii i reguli ergonomice, dintre care se alege varianta ce prezint
cele mai multe avantaje. n cazul acestei etape se disting urmtoarele faze: proiectarea
variantelor de organizare a locului de munc, calculul eficienei economice i alegerea
variantei optime.
Elaborarea normativelor sau normelor de munc, etap care are drept scop stabilirea
consumului de munc pentru realizarea elementelor procesului de munc.
n vederea adaptrii factorului uman la activitatea sa n proiectarea ergonomic a
locului de munc se va ine seama de dimensiunile antropometrice, dimensiuni care variaz
de la individ la individ n funcie de sex, zona geografic, regimul de via, practicarea unor
sporturi. n ce privete corpul omenesc n proiectarea locurilor de munc este necesar de
asigurat: poziia comod a capului, stabilirea poziiei corecte de munc, nlimea de lucru.
Principiile de organizare ergonomic a locurilor de munc sunt urmtoarele:
Economia micrii ce permite scutirea angajatului de efort inutil, de ndeprtarea n
timp a senzaiei de oboseal i meninerea la un nivel satisfctor a disponibilitii de
lucru.
Executarea concomitent a activitilor de supraveghere pasiv a funcionrii
utilajelor (desfurrii proceselor) i activitii manuale.
Executarea concomitent a activitii manuale cu ambele mini.
Deplasrile pot fi reduse prin planificarea corect a locului de munc, alegerea
adecvat a amplasrii utilajelor va permite micorarea traiectoriei de deplasare.
Folosirea gravitaiei.








4. Direciile de perfecionare a organizrii ergonomice a locurilor de
munc
Direciile de perfecionare a organizrii locurilor de munc sunt urmtoarele:
1. Dotarea tehnic i organizatoric a locurilor de munc. Prin dotare tehnic nelegem
asigurarea locului de munc cu utilaj de performan. Dotarea organizatoric
presupune asigurarea cu mobilier de producie, mijloace de schimb informaional,
signalizare i control, etc.
2. ntreinerea i asistena tehnic a echipamentului. Mentenana preventiv a
echipamentului se efectueaz n corespundere cu planul de reparaii stabilit. Despre
gradul i nivelul de ntreinere al echipamentului se poate face concluzie prin
estimarea ponderii timpului de funcionare util.
3. Aprovizionarea locurilor de munc se va face ritmic, iar modul de aprovizionare
centralizat sau descentralizat va depinde de procesul de producie, tipul produciei,
locul de munc.
4. Planificarea locurilor de munc const n amplasarea raional a echipamentului n aa
fel ca deplasrile n cadrul locului de munc s fie de o durat i distan ct mai mic.
Astfel se va respecta principiul economiei micrilor.
5. Optimizarea condiiilor de munc i de mediu (vezi tema urmtoare).
6. Modul de organizare al echipelor individual sau colectiv. Specializarea i cooperarea
activitilor n echip.
7. Regimul de munc i odihn. Se estimeaz normativul de timp pentru odihn prin
repartizarea acestuia sub form de micropauze pe parcursul schimbului. n aa fel, se
poate menine la un nivel suficient productivitatea i disponibilitatea de lucru a
executantului.
Sfaturi practice n perfecionarea organizrii locurilor de munc:
Pe suprafaa de lucru s se menin numai materialele i dispozitivele care
se utilizeaz n ziua respectiv.
S existe un loc definit i permanent pentru toate materialele.
Materialele i instrumentele utilizate mai des se vor amplasa mai aproape,
mai rar - mai departe de punctul de utilizare.
Cutiile i containerele de alimentare prin gravitaie s ofere materialele
aproape de punctul de utilizare.
S se asigure condiii pentru perceperea vizual satisfctoare, folosind
iluminatul local.
nlimea locului de munc i a scaunului s permit alterarea poziiilor n
picioare i eznd.
S fie redus la minim numrul i varietatea echipamentelor i
instrumentelor folosite.
S se asigure fiecrui muncitor mobilierul necesar proiectat din punct de
vedere ergonomic.




5. Metode de evaluare a organizrii locurilor de munc
Aprecierea situaiei organizrii ergonomice a locurilor de munc n ntreprindere se
efectueaz n cadrul atestrii locurilor de munc sau oricnd apare necesitatea evalurii.
Atestrile se petrec anual sau cel puin odat n 3 ani.
Locurile de munc se evalueaz conform metodologiei alese de conducerea
ntreprinderii, nivelul organizatoric i calitatea normelor. Se estimeaz eficiena utilizrii
forei de munc, corespunderea condiiilor existente cerinelor organizrii ergonomice. Se
completeaz un formular sub form de certificat sau cartel de atestare a locurilor de munc.
Compartimentele de evaluare n cadrul atestrii:
Dotarea i deservirea locului de munc (dotarea tehnic i organizatoric,
aprovizionare, etc.).
Planificarea locului de munc i condiiile de munc i mediu (regimul de
munc i odihn, condiii de mediu, etc.).
Specializarea i cooperarea muncii (perfecionarea activitii de servire,
activitatea prin cumul, forma de organizare a muncii colectiv sau individual,
servirea mai multor utilaje).
Normarea muncii (metode de stabilire a normelor, periodicitatea
examinrii normelor, intensitatea normelor, coeficientul integral al calitii
normelor de munc).
n caz de neatestare a locului de munc se elaboreaz un set de msuri, care vor
contribui la perfecionarea organizrii locului de munc n cauz, se numete responsabilul i
termenul de executare. Dup o anumit perioad de timp locul de munc iari este supus
atestrii.