Jurnal de Incredere

JURNAL
DE NCREDERE
Publicaie editat de Uniunea Naional a Societilor de Intermediere i Consultan n Asigurri
Nr. 14 2014
Piaa asigurrilor,
ntre cantitate
i calitate
Bilan dup
25 de ani
pagina
14
Ce nseamn o
semntur englezeasc
pagina
30
Ediia a III-a, 25-27 septembrie 2014
26-29
Este posibil s avem, la finele

lunii martie 2015,
un investitor strin la Astra
REGATA ASIGURRILOR
paginile
Negrioiu, ASF:
EDITORIAL
INTERN
Cum a vzut
mass media
PIAA
ASIGUR RILO
R
N 2014
INTERN
Jurnal de ncred
ere
10
Cretere de 11%
pentru piaa RCA,
la finalul T3 2014
uma total a primelor

de asigurare subscrise
pentru RCA, la finele
trimestrului III al
anului 2014, a atins valoarea de

1.944.189.977 lei. Comparativ
cu aceeai perioad a anului
2013, cnd primele subscrise
pentru asigurrile de rspundere civil auto au fost de

1.756.811.038 lei, s-a nregistrat
o cretere cu 11% pe total pia.
Evoluia primelor brute subscrise n piaa RCA (T3)

Indicator
1 ian. -30 sep. 2011
1 ian. - 30 sep. 2012
1 ian. 30 sep. 2013
4 ian. 30 sep. 2013
Prime brute subscrise (mld. lei)
1,45
1,52
1,76
1,94
Sursa: ASF
La nivelul ntregii piee, prima de asigurare medie anualizat a fost de 515 lei, n cretere de 3% comparativ cu nivelul
de 502 lei, nregistrat n perioada similar a anului 2013.
Evoluia prima medie anualizat (T3)
Indicator
30 sep. 2011
30 sep. 2012
30 sep. 2013
30 sep.2014
Prima medie anualizat (lei)
472
452
502
515
Sursa: ASF
Daunele i rezervele de daun

n primele trei trimestre
din acest an, cei 11 asigurtori autorizai s vnd RCA
au avizat 202.351 de dosare
de daun, nivel n scdere cu
10% fa de aceeai perioad

RN
EXTE
a anului 2013, cnd au fost
avizate 225.885 dosare.

n acelai interval, s-au
pltit 202.694 dosare de daun,
cu 11% mai puin fa de
perioada ianuarie-setembrie
2013. Valoarea despgubirilor
pltite a nregistrat o scdere
de 1%, de la peste 1,4 miliarde
lei, la sfritul lunii septembrie 2013, la 1,39 miliarde
lei, la aceeai dat din 2014.
Dauna medie pltit n
piaa RCA a fost de 6.859
lei, n cretere cu 12% fa
,
Compania Sony Pictures
paralizat de
un atac cibernetic
Jurnal de ncredere
12
a gigantului tehnologic
divizia de film de la Hollywood
Sony Pictures Entertainment,
tic de proporii
24 noiembrie 2014, un atac ciberne
de
data
n
,
suferit
a
z,
.
japone
niei, scrie presa internaional
compa
le
servere
toate
imense, care a blocat
operaiunile i angajaii Sony.

ul i
cele implicate n marketing
Filmul musical Annie, care
tv.
lovete o companie din Statele
up mai bine
de
distribuia de filme i show-uri
de
urmeaz s fie lansat n data
Unite a fost utilizat o clas
de o sptmn
Atacul cibernetic a lovit ntr19 decembrie 2014 n Statele
software ru intenionat, extrem
de la acest atac,
un moment greu pentru Sony,
pentru
proiectat
Unite, a fost disponibil pentru
24
de distructiv,
Sony Pictures
avnd n vedere c n data de
un site de filme
pe
il operarea
descrcare
impopsib
face
a
august 2014 compania a trebuit
atac.
nc se lupta pentru a-i restapiratate, la cteva zile dup
tip
reelelor de calculatoare.
s fac fa unui alt atac, de
bili sistemele informatice, iar
Daniel Clemens, directorul
Anchetatorii guvernamentali,
DDos. La momentul respectiv,
anchetatorii cutau urme care
executiv al firmei de securitate
condui de FBI, au n vedere
compania spunea c nici unul
s i conduc spre atacatori.
cibernetic PacketNinjas, a
mai muli suspeci, inclusiv
cele 53 de milioane de cari
dintre
Potrivit unei surse din cadrul
dosarele
unui
analizat
a
Coreea de Nord, potrivit
lor nu declarat c
duri de credit ale utilizatori
companiei citat de Reuters,
informaiile aprute pe Internet
oficial de securitate naional
de
c
au fost n pericol. n 2011, Sony
unii dintre angajaii diviziei
pn n prezent i consider
a SUA, citat de Reuters.
a fost victima unui alt atac ciberdivertisment a Sony CorporaFBI au
au fost furate de la Sony.
tanii
acestea
Reprezen
is
comprom
a
noi
netic notoriu, care
ie
tion au primit computere
Acesta a spus c exist site-uri
declarat c n aceast investiga
datele a zeci de milioane de
pentru a le nlocui pe cele care
pe care pot fi gsite contracte
lucreaz mpreun cu omologii
utilizatori PlayStation Network
a
au fost atacate de un virus rar
de afaceri, precum i numere
lor din Japonia, ara de origine
au fost furate milioane de parole
le
de tergere de date care a fcut
de securitate social, informaii
Sony Corporation. Declaraii
ale profilurilor utilizatorilor,
imposibil funcionarea lor.
compace
dup
despre salariile i datele mediau fost fcute
care, mai apoi, au fost publicate.
ntr-un memo transmis
au fost
Unite
cale ale angajailor de la Sony.
Statele
din
niile
2014
i
Atacul din noiembrie
personalului de ctre co-efi
Site-ul de tiri n tehnologie
cu privire la virusul
avertizate
Kazuo
ce
dup
a venit imediat
companiei, Michael Lyntoni
Re/code scria, n 28 noiembrie
de hackeri, preciznutilizat
a
i,
companie
al
posesia
n
CEO
Hirai,
Amy Pascal, ajuns
2014, c Sony investigheaz
du-se c o parte din acesta a
a crete
cande
o
c
intenia
recunote
anunat
se
Reuters,
dac responsabilitatea atacului
fost compilat n coreean.
de divertisment, pentru
divizia
titate mare de date confideniale
sfritul
aparine hackerilor care lucreaz
Atacul lansat la
a compensa pierderile aduse
Sony Pictures Entertainment
n numele guvernului nord-core
lunii noiembrie a afectat doar
de
de divizia de telefonie mobil.
a fost furat de ctre atacatorii
ean, suspectnd c ar fi vorba
calculatoarele cu software
i
Autorii atacului, comis printr-un
cibernetici, inclusiv informaii
o reacie la susinerea companie
Corp Windows, astfel
preMicrosoft
s-au
afa(.zip),
de
t
te
e
fiier comprima
de personal i documen
pentru filmul de comedie Th
c angajaii Sony care utilizeaz
Gardienii
i
de
companie
numele
sub
tanii
zentat
ceri. Reprezen
Interview . n acest film, care
au
Apple Inc Mac nu au fost afectai.
scop
Pcii (Guardians of Peace),
nu tiau nc sigur ntregul
urmeaz s fie lansat n Statele
Imediat dup atac, Sony Picar
cu iniialele #GOP, semdesemnat
25
de
data
al atacatorilor i ce informaii
n
nchis
i-a
Canada
Unite i
tures Entertainment
ntur care apare i n mesajul
e,
putea elibera acetia. Angajaii
cembrie 2014, este vorba despre
reeaua intern de calcultoar
de pe calculatoare infectate.
au fost ncurajai s foloseasun complot al CIA de asasinare
pentru a preveni extinderea
Ei au realizat copii digitale
c serviciile de protecie a
a liderului nord-coreean Kim
pagubelor, i a obligat angajaii
de nalt calitate a filmelor Sony,
identitii ce le-au fost oferite.
Jong Un. Phenianul a denunat
i
s foloseasc hrtie i pix.
acestora,
comlor
premiera
de
efi
rea
nainte
Preocupa
filmul ca fiind un act de rzboi,
Studioul Sony a repus
site-uri de
de
diverse
pe
serviciile
la
postat
le-au
privire
cu
paniei
ntr-o scrisoare transmis
n funciune unele sisteme,
de unde pot fi descrcate
Ban
Internet
protecie a identitii subliniaz
rnd
primul
secretarului general al ONU,
concentrndu-se n
gratuit. De asemenea, au fost
gravitatea atacului, despre care
venituri
genereaz
Ki-moon, n luna iunie 2014.
care
pe cele
date publicitii informaii despre
experii spun c este primul
, inclusiv pe
companie
pentru
de o asemenea anvergur care
Jurnal de ncredere
Publicaie editat de UNSICAR
Director editorial: Bogdan Andriescu

Redactor ef: Dana Dobre
Editor:
Georgiana Hene
SGR:
Iulia Petcu
Layout:
textus ex machina
Tiprit la RH Printing
Jurnal de ncredere = ISSN 2284 - 5879
ISSN - L = 2284 - 5879
de perioada similar a anului

2013, cnd nivelul acesteia s-a
situate la valoarea de 6.122 lei.
Valoarea daunei medii
pltite pentru daune materiale a fost de 5.266 lei, nivel
relativ apropiat cu cel nregistrat n perioada similar din
2013, respectiv 5.239 lei.
n primele trei trimestre din
2014, valoarea daunei medii pltite pentru vtmri corporale
i deces a fost de 63.308 lei, n
cretere cu 14% fa de nivelul
de 55.630 lei, nregistrat n
aceeai perioad a anului 2013.
Piaa asigurrilor obligatorii de rspundere civil auto RCA nregistra,

la sfritul celui de-al treilea trimestru din 2014, un volum de prime brute
subscrise de 1,94 miliarde lei, nivel n cretere cu 11% comparativ cu totalul
de aproximativ 1,76 miliarde lei aferent perioadei ianuarie-septembrie din 2013,
potrivit datelor publicate de Autoritatea de Supraveghere Financiar (ASF).
n primele trei trimestre ale acestui an, au fost ncheiate 5.371.183
de polie RCA, mai mult cu 4% fa de intervalul similar din 2013.
Imaginea
pieTei,
,
la un
pas de
daunA
totalA
Bogdan Andriescu,
Preedinte UNSICAR
ndustria de asigurri a mplinit 25 de ani de pia liber

dar, aa cum arat evoluia ei, pare c este nc departe de a atinge
vrsta maturitii.
Primul oc al acestui an, resimit n februarie 2014, a fost intrarea
companiei Astra Asigurri n redresare financiar, n condiiile n care
aceasta era, la momentul respectiv, liderul pieei. Vrtejul scandalurilor n
care industria a intrat la sfritul anului 2013 a culminat n martie 2014,
cnd imaginea pieei a fost puternic afectat de schimbrile produse la
vrful Autoritii de Supraveghere Financiar. n mai puin de un an de
zile de la nfiinare, ASF i schimbase deja de trei ori structura i a trebuit
s gestioneze scandaluri rsuntoare care au zguduit piaa de asigurri i
cea de capital.
Partea a doua a acestui an, a fost marcat de recuperarea decalajelor
nregistrate, n ultimul an i jumtate, pe partea de reglementare. ASF
a adoptat, spre sfritul acestei toamne, un set de msuri prudeniale
cu impact direct asupra ntririi soliditii industriei asigurrilor,
predictibilitii tarifelor RCA i a proteciei consumatorilor de servicii
financiare non-bancare. Este vorba despre modificarea normelor RCA,
mbuntirea procedurii de soluionare a petiiilor i ajustarea cerinelor
minime referitoare la calitatea activelor admise s acopere rezervele
tehnice brute ale asigurtorilor.
n acelai timp, ASF a lansat i alte proiecte de modificare a legislaiei
secundare, cum ar fi, de exemplu, normele referitoare la autorizarea
i funcionarea brokerilor, pe marginea crora s-au iniiat discuii cu
reprezentanii companiilor din pia.
Sezonul toamn-iarn 2014 a adus un nou val de scandaluri, legate
n special de RCA i evoluiile trecute, prezente i estimate pentru viitor
pe acest segment.
Este posibil ca n 2015, imaginea pieei s continue s se degradeze,
avnd n vedere c dup 25 de ani, industria este nc dependent de
asigurrile auto, n special de RCA.
Poate c este momentul ca toi actorii acestei piee s fac front
comun pentru a repara, prin eforturi proprii i nu ateptnd despgubiri,
imaginea i reputaia industriei de asigurri.
Suntem aproape de o daun total. i asta ne
spune reacia consumatorului, care ar putea
juca rolul regularizatorului de daun n cazul
imaginii pieei de asigurri.
INTERN
Piaa asigurrilor,
ntre cantitate i calitate
Bilan dup 25 de ani
Piaa asigurrilor a avut, n ultimii douzeci i cinci de ani, o evoluie interesant
i spectaculoas, cel puin n intervalul 1990-2000, cnd numrul companiilor de
asigurri i a celor de intermediere cretea de la o zi la alta, n timp ce standardele
de securitate financiare rmseser la nivelul anului 90.
n anul 2000, n pia erau prezente 73 de companii de asigurare, multe dintre
acestea fiind ns subcapitalizate, i peste 800 de societi care jucau rolul de
ageni, dar i de brokeri de asigurare. Astzi, exist 38 de companii de asigurare
i 448 de brokeri activi.
1990-2000
Primii zece ani de
funcionare a pieei locale de
asigurri pot fi definii ca o etap a acumulrilor cantitative,
definit de nfinarea primelor
societi private de asigurri,
un cadru legislativ mai puin
adecvat economiei de pia i
de lipsa persoanelor instruite
n domeniul asigurrilor.
Pentru a crea o pia de
asigurri liber i concurenial,
la sfritul anului 1990 a fost
adoptat o hotrre guvernamental prin care s-a nlturat
monopolul de stat, transformnd unica societate de asigurri ADAS, deinut de stat, n
trei societi comerciale. Acelai
act a permis i constituirea altor
societi cu capital privat asigurtori, intermediari, companii
de prestri servicii pentru asigurri. Totodat a fost nfiinat, n
cadrul Ministerului Finanelor,
Oficiul de Supraveghere a
Activitii de Asigurare i
Reasigurare, care avea atribuii
de supraveghere i reglementare a pieei de asigurri.
ncepnd cu 1 ianuarie 1991
4
Jurnal de ncredere
ADAS i-a ncetat activitatea.

Portofoliul de asigurri i patrimoniul acestei societi a fost
preluat de primele 3 societi
de asigurri pe aciuni, nou
constituite cu capital integral de
stat - Asigurarea Romneasc
(ASIROM), Astra i Carom.
Asigurarea Romneasc
s-a constituit pe reeaua organizatoric a fostei ADAS cu
sediul central n Bucureti, cu
sucursale, filiale i reprezentane
n toat ara. A preluat cea mai
mare parte a portofoliului, a

capitatului social i aproape
ntreaga baz material a fostei
Administraii a Asigurrilor de
Stat. Societatea a preluat activele
aferente asigurrilor facultative
de via, cele aferente asigurrilor prin efectul legii, asigurrilor
facultative de autovehicule i
a altor asigurri facultative.
Astra - a preluat activele i
pasivele corespunztoare de la
societile mixte cu participare
ADAS din strintate, cele afe-
rente asigurrilor i operaiunilor

de reasigurare n relaiile cu
strintatea asigurri maritime, de aviaie, de transport
internaional, dar dezvoltnd i
alte forme de asigurare cerute n
piaa romneasc a asigurrilor.
Carom - a preluat comisariatul de avarie din cadrul
Direciei de Operaiuni cu
Strintatea, respectiv efectuarea unor prestaii specifice
solicitate de celelalte societi de
asigurare, cum ar fi constatarea
daunelor, evaluarea pagubelor,

stabilirea i plata despgubirilor.
Dup nlturarea monopolului de stat, a aprut o
serie ntreag de companii cu
capital privat care au ncercat
s acapareze ct mai mult din
piaa de asigurri romneasc.
Societatea Romno-German UNITA a fost prima
companie cu capital privat,
nfiinat n anul 1990, ca SRL,
devenind ulterior societate pe
aciuni. Compania avea capital
german i romnesc, iar sediul
central era n Timioara. Iniial
Unita a practicat numai asigurri
de via cu acumulare de capital.
n 1991, a fost nfiinat
Compania internaional de asigurri Metropol
SA, care a practicat ntreaga gam de asigurri.
n acelai an, era nfiinat,
pe lng Banca Agricol, Societatea de asigurri AGRAS SA,
care practica n special asigurri
de culturi agricole, asigurri
de animale dar i alte forme de
asigurri facultative (de bunuri,
de cldiri, de avarii auto, de
persoane altele dect cele de
via, de rspundere civil).
Societatea de asigurarereasigurare ARDAF SA, a fost
nfiinat n anul 1992 pe lng
Banca Dacia-Felix. Societatea
a practicat ntreaga gam de
asigurri, iar n anul 1998 ARDAF a absorbit Societatea de
asigurri de via Felix SA.
n acelai an, a fost nfiinat
Banca de Export Import a
Romniei, care includea o
direcie de asigurri-reasigurri,
fiind astfel singura instituie
specializat n asigurarea riscurilor financiare i politice.
Tot n anul 1992 se nfiina
compania Roumanie Assurance International, care practica
asigurri medicale i de cltorie.
n 1993, se nfiineaz
societile Generala (astzi, Generali) i Asigurarea Anglo-Romn.
Companiile Asitrans (astzi,
Euroins), Asigurri Ion iriac
(ASIT), Interamerican i SAR
Transilvania sunt nfiinate n
anul 1994. n anul 2000, capitalul majoritar al societii ASIT
a fost preluat de grupul german
subsidiarei Nederlanden Asigurri de Via (astzi, ING

Asigurri de Via).
Cel mai mare asigurtor de
via la nivel european al acelei
perioadei Commercial Union,
din Marea Britanie intr n
Romnia n anul 2000. Ulterior,
brandul grupului a devenit Aviva.
n ceea ce privete intermediarii n asigurri, primele
companii care au aprut erau
specializate pe zona maritim Fairway, Intermar.
Tot n aceeai perioad,
respectiv anii 1991-1992, se
nfiineaz compania Interservices
SA - Agent Lloyds.
La sfritul anului 1993,
intr n Romnia prima companie privat cu capital strin de
regularizri de daune AVUS
(subsidiara unui grup international cu origini austriece).
Allianz. Tot n anul 1994 se

nfiineaz, Uniunea Naional
a Societilor de Asigurare
i Reasigurare UNSAR,
ca asociaie profesional a
asigurtorilor din Romnia,
avnd ca membri fondatori
13 companii de asigurare.
Urmeaz, n 1995, apariia
companiilor Asigurare Reasigurare AGI, Mondragon
(nfiinat pe lng Bancorex
i devenit, ulterior, OMNIASIG) i Sara Merkur.
n acelai an este nfiinat
Biroul Asigurtorilor de
Autovehicule din Romnia
(BAAR), care acioneaz ca
Birou Naional Carte Verde.
n anul 1996, au fost
nfiinate companiile Asiban
i Atlassib, iar n anul urmtor intr n Romnia grupul
Nederlanden, prin lansarea
Cam n aceeai perioad, este

nfiinat societatea KaRo
Servicii de Asigurare, care
a devenit din 1996 broker
corespondent AON. n 2005,
grupul AON a preluat KaRo.
n 1995 i 1996, grupurile MARSH i Gras
Savoye deschid subsidiare n Romnia.
n 1995, s-a nfiinat
Eastern Insurance
ServicesSA, companie care a
trecut printr-o serie de transformri i a crei activitate
este continuat, n prezent,
de societatea Risk Control.
n anul 2000 s-a constituit Uniunea Naional a
Societilor de Intermediere
i Consultan n Asigurri, organizaie ce reunete,
astzi, 92 de companii de
brokeraj de asigurare.
Topul primelor 10 societi, n funcie de cota de pia

Cot pia (%)
Nr. crt.
Companie
an 1999
an 2000
1.
Asirom
34,99
25,78
2.
Allianz-iriac
8,15
10,08
3.
ING Nederlanden
5,56
8,93
4.
Omniasig
6,73
10,64
5.
Astra
9,94
7,59
6.
Ardaf
5,84
5,33
7.
Asiban
2,50
2,79
8.
Generali
2,07
2,52
9.
Grup AS
1,67
3,35
10.
Unita
4,06
3,12
81,51
80,13
Total
Sursa: Raport CSA, 2001
Dinamica primelor brute ncasate din asigurri directe

n perioada 1997 - 2000, cumulat pentru asigurri generale i de via
Prime totale ncasate
Evoluie fa de anul anterior
Rata inflaiei dec./dec.
Evoluie real fa de anul anterior
mil. RON
1997
130,4
1998
241,48
85,18
40,6
31,71
1999
427,39
76,99
54,8
14,33
2000
673,89
57,67
40,7
12,06
Anul
Capitalul social total subscris al societilor de asigurare n perioada 1997 2000

Anul
Numr societi
1997
47
Val. capital
Rata inflaiei dec/dec
Ev. real fa de anul anterior
mil. RON
17,84
1998
64
40,51
40,6
61,52
1999
72
101,2
54,8
61,34
2000
73
160,5
40,7
12,77
INTERN
2001-prezent
Dup anul 2001, piaa asigurrilor a intrat n etapa acumulrilor calitative, definite prin:
asigurarea cadrului legislativ
de funcionare apropiat de
Normele Uniunii Europene;
nfiinarea n anul
2001, n baza Legii nr
32/11.04.20002 a Comisiei de
Supraveghere a Asigurrilor, care
a funcionat n conformitate cu
Normele Uniunii Europene;
reglementarea de ctre CSA
a autorizrii i funcionrii
societilor de asigurare, a
obligativitii de a-i calcula i
raporta marja de solvabilitate, de
a-i constitui rezervele tehnice
i active admise ca rezerve;
preluarea de ctre asigurtori strini a unor pachete
semnificative de aciuni de la
principalele companii de asigurri
romneti, nregistrarea unor modificri semnificative n acionariatul societilor de asigurri care
activeaz pe piaa romneasc;
implementarea (nc din
anul 2002) strategiei de
adaptare a legislaiei la acquisul comunitar, crearea bazei de
date, a sistemelor informatice
pentru supravegherea pieei
naionale de asigurri;
mbuntirea prevederilor
Legii nr.32/2000 privind
societile de asigurare, cu recomandrile Uniunii Europene,
n ceea ce privete autorizarea
i controlul asiguratorilor i
brokerilor de asigurare.
Intrarea Romniei n Uniunea European, n 2007, a avut
efecte directe asupra pieei locale
de asigurri. Principalele dintre
acestea au fost urmtoarele:
creterea numrului asigurtorilor cu capital strin;
liberalizarea tarifelor de prim pentru asigurrile obligatorii de rspundere civil auto;
cerine mai drastice
privind solvabilitatea
asigurtorilor i de corelare
a costurilor de achiziie ale
acestora cu daunalitatea i
structura portofoliului;
maturizarea i consolidarea pieei naionale;
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
6
Jurnal de ncredere
modernizarea i eficientizarea sistemului de vnzri,

n
diversificarea produselor de
asigurare, consolidarea financiar a societilor de asigurare;

creterea ritmului de subscriere cu mult peste ritmul
nregistrat de economia naional.
Anul 2005 a fost primul an
din istoria asigurrilor romneti
cnd volumul de prime brute
subscrise a depit pragul psihologic de 1 miliard de euro. Trendul
ascendent al primelor s-a pstrat
i n urmtorii trei ani, astfel c
volumul pieei a atins 1,694 miliarde euro n anul 2006, respectiv
2,18 mild euro n anul 2008.
n intervalul 2000-2008,
densitatea asigurrilor, respectiv
cheltuiala romnilor cu asigurrile,
a crescut de la 13,9 euro/locuitor
la 104,28euro/locuitor, iar gradul
de penetrare n PIB a asigurrilor a
urcat de la 0,85% la 1,78%. Aceast
evoluie a fost una semnificativ
la nivel naional, dar departe de
ceea ce se nregistra n celelalte
ri europene. n anul 2003, de
exemplu, densitatea pe locuitor era
de 217 euro n Ungaria, de 1.001
euro n Spania, de 1.624 euro n
Austria, de 3.478 euro n Anglia
i de 16.357 euro n Luxemburg.
Creterea economic, reforma
fiscal, rata investiiilor, scderea
ratei inflaiei din perioada 20002007 au avut efecte benefice
asupra pieei de asigurri, definite
prin volumul primelor subscrise,
capitalizarea semnificativ a societilor de asigurare, diversificarea
serviciilor, perfecionarea profesional a personalului conform cerinelor Uniunii Europene. Toate
aceste caracteristici s-au manifestat
pn la finele anului 2007 i se poate spune c intervalul 2000-2007
a reprezentat etapa de consolidare
a asigurrilor n piaa naional.
Principalele evenimente
2000
l Grupul german Allianz preia

Societatea Asigurri Ion iriac.
Numele companiei devine
Allianz-iriac Asigurri
2001
l Se nfiineaz Comisia de
Supraveghere a Asigurrilor
l Se nfiineaz Institutul de
Asigurri si Pensii de ctre toate

cele patru asociaii profesionale
existente n industria asigurrilor - UNSAR, UNSICAR,
ARA (Asociaia Romna de
Actuariat) i ADAR (Asociaia
de Drept al Asigurrilor din
Romnia). n anul 2009, n cadrul
organizaiei s-a alturat APAPR
(Asociaia pentru Pensiile Administrate Privat din Romnia),
singura asociaie profesional
din domeniul pensiilor private
l Grupul Wiener Staedtische
preia compania Unita
l Grupul InterAgro devine
acionar principal la Asirom
l Societatea ARDAF este preluat
de omul de afaceri Ovidiu Tender
l Se nfiineaz compania BCR Asigurri
2002
mniei i n anumite condiii i pe

teritoriul altor state, de autovehicule neasigurate sau neidentificate
2007
l Vienna Insurance
Group preia Asirom
l Groupama preia BT Asigurri, printr-o tranzacie
de 90 milioane de euro
2008
l Groupama preia Asiban, pentru

350 milioane euro, si OTP Garancia. n urma unui proces de fuziune i integrare a celor trei companii
achiziionate n 2007 i 2008 a
rezultat Groupama Asigurri
l Vienna Insurance Group
preia BCR Asigurri
l Grupul austriac Uniqa
preia de la Vienna Insurance
Group compania UNITA
l Grupul Nova Trade preia societatea Astra de la Autoritatea

pentru Privatizare i Administrarea
Participaiilor Statulu (APAPS).
Procesul de privatizare al societii
Astra se va finaliza n anul 2006
2009
l Companiile Metropol CIAR i
l Grupul francez Axa intr n

Romnia prin achiziia companiei Omniasig Life de la
Vienna Insurance Group
2003
Grup AS intr n faliment. Cele

dou companii fuseser excluse
din BAAR pentru datorii de peste
2 milioane de euro ctre partenerii
strini pe relaia Carte Verde
2005
l Wiener Staedtische, acionarul

majoritar al societilor de asigurare Unita i Agras, a preluat societatea Omniasig printr-o tranzacie n
valoare de 64 de milioane de euro
l Grupul Uniqa cumpr
27% din aciunile companiei Astra Asigurri
2006
l Firma austriac Grazer Wechselseitige Versicherung (Grawe) preia

compania Sara Merkur, controlat
de grupul Merkur, tot din Austria.
Dup preluare, Sara Merkur a fost
absorbit de Grawe Romnia
l Se nfiineaz Fondul de
Protecie a Victimelor Strzii,
asociaie a asigurtorilor care practic asigurri auto, ca organism de
plat a despgubirilor pentru persoanele care au suferit prejudicii
n urma unor accidente de autovehicule produse pe teritoriul Ro-
l Compania Clal este preluat de

Constantin Toma, fostul director
general al Omniasig. Numele
companiei se schimb n Platinum
2010
2012
l Germanii de la Gothaer
cumpr compania Platinum.
Denumirea companiei devine
Gothaer Asigurri Reasigurri
l Se ncheie fuziunea ntre
BCR Asigurri i Omniasig.
Noua companiei pstreaz numele Omniasig
2013
l Se nfiineaz Autoritatea de Supraveghere Financiar, organism

care preia atribuiile fostei CSA
l Axa anun, la sfritul
anului, c iese de pe piaa din
Romnia i i transfer portofoliul ctre Astra Asigurri
2014
l ASF plaseaz compania

Astra Asigurri, liderul pieei
n momentul anunului, n procedur de redresare financiar;
ASF condiioneaz preluarea
portofoliului Axa de majorarea
capitalului la Astra Asigurri
Uniunea Naional a Societilor de Intermediere

i Consultan n Asigurri din Romnia
are onoarea de a v invita s participai la
GALA PREMIILOR
UNSICAR
Ediia a XII-a
18 decembrie 2014
PARTENER STRATEGIC
PARTENERI PRINCIPALI
PARTENERI
SPONSORI
Dinamica creterii PIB-ului i a volumului primelor subscrise n perioada 2000-2013

Anul
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Creterea PIB
(%)
2,9
5,5
5,0
5,2
8,5
4,2
7,9
6,3
7,3
-6,6
-1,1
2,3
0,7
3,5
Ev. real a primelor

(%)
12,06
14,03
39,5
22,4
18,9
17,01
23,7
17,53
17,15
-5,23
-13,26
-10,98
0,58
-5,37
Densitatea asigurrilor
EUR/locuitor
13,9
15,37
21,7
27,1
40,4
56,0
78,55
93,6
118,2
102,7
97,4
91,6
92,1
91,8
Grad de penetrare a asig.

n PIB (%)
0,85
0,87
1,09
1,41
1,46
1,54
1,67
1,77
1,77
1,80
1,62
1,35
1,40
1,29
Sursa: Rapoarte CSA i ASF
Brokerii de asigurare
n perioada 1990-2000 au
aprut foarte multe societi de
intermediere n asigurri, astfel
c, la sfritul anului 2000 n pia
activau peste 800 de companii
care jucau rolul de ageni dar i
de brokeri de asigurri. Termenul broker de asigurare a fost
introdus prin Legea 32/2000
privind societile de asigurare i
supravegherea asigurrilor. Dup
apariia acestei legi, n pia au
rmas n jur de 105 de societi
de brokeraj. n prezent, exist 448
de brokeri de asigurare activi, care
Jurnal de ncredere
transmit raportri ctre Autoritatea de Supraveghere Financiar.

Intermedierea n asigurri
a nregistrat o evoluie lent, n intervalul 2001-2008,
i una ceva mai rapid dup
declanarea crizei financiare.
La sfritul anului 2002, Comisia de Supraveghere a Asigurrilor anuna, pentru prima dat
volumul primelor intermediate de
brokeri. n acel moment, n pia
activau 111 companii de brokeraj
de asigurare, care raportaser un
volum de prime intermediate de
172,4 milioane lei. Raportat la
primele totale ncasate (indicator

ce a fost nlocuit ulterior cu prime
brute subscrise), de 1,67 miliarde lei, gradul de intermediere
se ridica la puin peste 10%. La
jumtatea anului 2014, brokerii
de asigurare intermediaser prime
n valoare de 2,19 miliarde lei,
nivel ce reprezenta 55,23% din
volumul total al primelor brute
subscrise de asigurtori (3,97
miliarde lei). La data de 30 iunie
2014, au transmis raportri ctre
ASF 448 companii de brokeraj
de asigurare, dintr-un total de
594 de brokeri care deineau
autorizaie de funcionare.
Creterea pieei de brokeraj a
fost susinut de o serie ntreag
de factori, ce s-au resimit dup
anul 2008. Unul dintre acetia
este legat de restrngerea reelelor
teritoriale ale asigurtorilor, dup
declanarea crizei financiare.
Tierile de costuri ale companiilor de asigurare au vizat, printre
altele, att reducerea personalului,
ct i nchiderea unitilor mai
puin profitabile. n acelai timp,
brokerii au nceput s-i extind
reelele teritoriale, n special n
oraele cu sub 100.000 de locuitori i n mediul rural, facilitnd
accesul potenialilor consumatori
la servicii de consultan i la o
ofert diversificat de produse
de asigurri. Un alt factor care a
susinut creterea primelor intermediate de brokerii de asigurare
a fost interesul consumatorilor
de a cumpra produse adaptate
nevoilor lor de protecie, pe
lng care brokerii au oferit i
servicii suplimentare, cum ar
fi asistena n caz de daun.
(material realizat de Bogdan
Andriescu, preedinte UNSICAR,
pentru revista Piaa Financiar)
INTERN
Cum a vzut
mass media
piaa
asigurriLOR
n 2014
10
Jurnal de ncredere
INTERN
Cretere de 11%
pentru piaa RCA,
la finalul T3 2014
Piaa asigurrilor obligatorii de rspundere civil auto RCA nregistra,

la sfritul celui de-al treilea trimestru din 2014, un volum de prime brute
subscrise de 1,94 miliarde lei, nivel n cretere cu 11% comparativ cu totalul
de aproximativ 1,76 miliarde lei aferent perioadei ianuarie-septembrie din 2013,
potrivit datelor publicate de Autoritatea de Supraveghere Financiar (ASF).
n primele trei trimestre ale acestui an, au fost ncheiate 5.371.183
de polie RCA, mai mult cu 4% fa de intervalul similar din 2013.
Suma total a primelor de asigurare subscrise pentru RCA, la finele
trimestrului III al anului 2014, a atins valoarea de 1.944.189.977 lei.
Comparativ cu aceeai
perioad a anului 2013, cnd
primele subscrise pentru asigurrile de rspundere civil auto
au fost de 1.756.811.038 lei, s-a

nregistrat o cretere cu 11%.
Evoluia primelor brute subscrise n piaa RCA (T3)

Indicator
1 ian. -30 sep. 2011
1 ian. - 30 sep. 2012
1 ian. 30 sep. 2013
4 ian. 30 sep. 2013
Prime brute subscrise (mld. lei)
1,45
1,52
1,76
1,94
Sursa: ASF
La nivelul ntregii piee RCA, prima de asigurare medie

anualizat a fost de 515 lei, n cretere de 3% comparativ cu
nivelul de 502 lei, nregistrat n perioada similar a anului 2013.
Evoluie prima medie anualizat (T3)
Indicator
30 sep. 2011
30 sep. 2012
30 sep. 2013
30 sep.2014
Prima medie anualizat (lei)
472
452
502
515
Sursa: ASF
Daunele i rezervele de daun

n primele trei trimestre
din acest an, cei 11 asigurtori autorizai s vnd RCA
au avizat 202.351 de dosare
de daun, nivel n scdere cu
12
Jurnal de ncredere
10% fa de aceeai perioad

a anului 2013, cnd au fost
avizate 225.885 dosare.
n acelai interval, s-au
pltit 202.694 dosare de daun,
cu 11% mai puin fa de
perioada ianuarie-septembrie
2013. Valoarea despgubirilor
pltite a nregistrat o scdere
de 1%, de la peste 1,4 miliarde
lei, la sfritul lunii septembrie 2013, la 1,39 miliarde
lei, la aceeai dat din 2014.
Dauna medie pltit n
piaa RCA a fost de 6.859
lei, n cretere cu 12% fa
de perioada similar a anului

2013, cnd nivelul acesteia s-a
situat la valoarea de 6.122 lei.
Valoarea daunei medii
pltite pentru daune materiale a fost de 5.266 lei, nivel
relativ apropiat cu cel nregistrat n perioada similar din
2013, respectiv 5.239 lei.
n primele trei trimestre din
2014, valoarea daunei medii pltite pentru vtmri corporale
i deces a fost de 63.308 lei, n
cretere cu 14% fa de nivelul
de 55.630 lei, nregistrat n
aceeai perioad a anului 2013.
Evoluia dosarelor avizate, a despgubirilor pltite i a daunei medii pltite (T3)

Indicator
1 ian. -30 sep. 2011
1 ian. - 30 sep. 2012
1 ian. 30 sep. 2013
4 ian. 30 sep. 2013
Dosare avizate
241.062
220.321
225.885
202.351
Despgubiri pltite (mld. lei)
1,19
1,29
1,40
1,39
Dauna medie pltit (lei)
5.183
5.868
6.122
6.859
Sursa: ASF
n perioada ianuarie-septem
brie 2014, rezervele de daun
avizat constituite de asigurtorii
autorizai RCA au totalizat peste
1,5 miliarde lei, n cretere cu 21%
fa de totalul nregistrat la data de
30 septembrie 2013.
De asemenea, rezerva pentru

daune neavizate (IBNR) a
nregistrat o cretere de 9%
comparativ cu primele trei
trimestre ale anului trecut,
totaliznd 830,6 milioane lei, la
sfritul lunii septembrie 2014.
Evoluia rezervelor de daun (T3)

Indicator
30.09.2011
30.09.2012
30.09.2013
30.09.2014
Rezerva de daun avizat

(mil. lei)
1.367
1.697
1.245
1.504
IBNR (mil. lei)
688
786
761
831
Sursa: ASF
Rata daunei i, rata combinat

Evoluia ratei daunei i ratei combinat (T3)
La sfritul lunii septembrie 2014,
30.09.2009
30.09.2010
rata daunei n piaa RCA a fost de
95
74
84%. Cheltuiala medie a asigurtorilor Rata daunei (%)
Rata
combinat
(%)
123
104
pe segmentul RCA a fost de 34%, astfel c rata combinat (rata daunei plus
rata cheltuielilor) s-a ridicat la 117%.
Daunele pentru vtmri
corporale i deces
n primele nou luni din
acest an au fost avizate 3.894
dosare de daun pentru vtmri
corporale i deces, n scdere fa de aceeai perioad a
anului 2013 (4.548 dosare).
Valoarea despgubirilor pltite pentru vtmri
corporale i deces a fost de
352.181.546 lei, nregistrnd o
cretere cu 40% fa de perioada similar a anului 2013.
Din totalul despgubirilor

pltite pentru vtmri corporale
i deces, circa 70% reprezint
despgubiri pltite pentru daune
nepatrimoniale (daune morale).
pentru vtmri corporale i
deces totaliza 626.950.052 lei,
la sfritul lunii septembrie
2014, nivel n uoar scdere fa de cel nregistrat la
aceeai data a anului trecut.
Din totalul rezervelor de
daun avizate constituite pentru
30.09.2011
30.09.2012
30.09.2013
30.09.2014
94
105
80
84
128
140
114
117
Sursa: ASF
vtmri corporale i deces,

circa 62% reprezint rezerve
constituite pentru daune nepatrimoniale (daune morale).
Evoluia prima medie anualizat (T3)

Indicator
30.09.2011
30.09.2012
30.09.2013
30.09.2014
Despgubiri pltite pentru

vtmri (milioane lei)
169
247
252
352

pentru vtmri (milioane lei)
648
970
630
627
Sursa: ASF
Despgubirile pltite pentru vtmri corporale i deces reprezint 25% din valoarea despgubirilor totale pltite, iar valoarea
rezervei de daun avizat constituit pentru vtmri corporale i
deces reprezint 42% din valoarea total a rezervei de daun avizat.
Negrioiu, ASF:
INTERN
Este posibil s avem, la finele lunii martie

2015, un investitor strin la Astra
n numr de 3-4 investitori strini au accesat

informaiile din banca
de date deschis n
procesul de atragere a unui investitor
pentru capitalizarea Astra Asigurri,
care s-ar putea ncheia pn la finele
primului trimestru din 2015, a declarat preedintele ASF, Miu Negrioiu.
Sunt optimist i cred c vom semna
cu un investitor strin, n luna februarie
sau martie din 2015, un angajament ferm
privind capitalizarea Astra Asigurri,
respectiv punerea n aplicare a celei de a
doua etape de majorare cu 420 milioane
de lei a capitalului social al companiei.
Banii din prima etap au intrat n capitalul asigurtorului i au fost utilizai
pentru plata despgubirilor, a afirmat
Negrioiu. ntrebat ce se va ntmpla
dac procesul de atragere a unui investitor va eua, Negrioiu a spus c vom
vedea ce vom face.
La nceputul lunii octombrie,

compania Astra Asigurri (ATRA),
deinut de omul de afaceri Dan
Adamescu i aflat n administrare
special, i-a majorat capitalul cu 65,1
milioane de lei, la 257,8 milioane
de lei, n urma derulrii unei oferte
de vnzarea de aciuni noi ctre
acionarii existeni.
Cu o valoare iniial de 70 de
milioane de lei, oferta de vnzare
de aciuni s-a derulat n perioada 1
septembrie - 1 octombrie i a fost
intermediat de SSIF Broker.
Anterior ofertei, Astra Asigurri
avea un capital social de 192,7 milioane de lei i era controlat de The
Nova Group Investments Romnia
SA - 72,68% i Epsilon Estate Provider SRL- 26,04%, alturi de mai
multe persoane fizice i juridice, cu
o participaie reprezentnd 1,3% din
capitalul social.
Dup ncheierea operaiunii,

asigurtorul va avea un capital social
de 257,8 milioane de lei, deinut de
The Nova Group Investments Romnia SA - 72,75% i Epsilon Estate
Provider SRL- 27,01%, alturi de mai
multe persoane fizice i juridice, cu o
participaie reprezentnd 0,23% din
capitalul social.
The Nova Group Investments
Romnia i Epsilon Estate Provider
sunt controlate de omul de afaceri
Dan Adamescu.
Acionarii Astra Asigurri au avizat n luna mai majorarea capitalului
social cu 490 de milioane de lei n mai
multe etape, prima tran fiind de 70
milioane de lei, pentru mbuntirea
indicatorilor prudeniali ai companiei, a anunat atunci KPMG Advisory,
administratorul special al Astra. Planul a fost avizat de KPMG la sfritul
lunii iunie.
n a doua parte a lunii februarie,

ASF a instituit procedura de redresare
financiar prin administrare special a
companiei Astra, a suspendat dreptul
de vot al acionarilor i conducerea i
a numit firma KPMG ca administrator special.
Prin instituirea procedurii de
redresare financiar, ASF a solicitat
asigurtorului majorarea capitalului
social cu 490 milioane de lei n urmtoarele 12 luni, din care 70 milioane
de lei ntr-o prim faz.
Creterea capitalului social a fost
inclus n planul de redresare a Astra,
aprobat de ASF la 7 aprilie 2014.
La finele anului 2013, compania
ocupa primul loc pe piaa piaa asigurrilor din Romnia, cu subscrieri
de 921,5 milioane de lei i pierderi de
917,3 milioane de lei.
Material de Adrian Dumitrache,
aprut pe fluxul ageniei Mediafax
INTERN
Noi reguli
pentru brokerii
de asigurare
Autoritatea de Supraveghere Financiar ASF a lansat n dezbatere
public, n data de 23 octombrie 2014, proiectul normei privind autorizarea
i funcionarea brokerilor de asigurare i/sau de reasigurare. n urma
discuiilor, ntlnirilor i analizelor realizate de membrii UNSICAR n
scurta perioad de consultare public, organizaia brokerilor de asigurare
a transmis ctre ASF un punct de vedere i argumentele n susinerea
acestuia legate de prevederile incluse n proiectul de act normativ.
Art. 3
b) s aib un capital
social subscris i
vrsat n form
bneasc, a crui
valoare nu poate fi
mai mic de 250.000
lei.
ASF
motiveaz aceast
propunere, spunnd c toate celelalte instituii
financiare non-bancare (SSIF,
IFN, societi de leasing) au capitaluri sociale care pornesc de
la o valoare minim de 50.000
EUR. Comparativ cu celelalte
instituii financiare non-bancare
supravegheate, capitalul social
actual al brokerilor de asigurare
i/sau reasigurare este departe
i n acelai timp neactualizat.
UNSICAR a artat c
brokerii de asigurare nu sunt
expui riscului de credit, aa
cum este cazul IFN-urilor sau
al SSIF-urilor, care pot acorda
mprumuturi clienilor, prin
aa numitele tranzacii n
marj, sau pot utiliza conturile
discreionare ale clienilor i pot
16
Jurnal de ncredere
tranzaciona n numele acestora

n baza unui mandat general.
n plus, SSIF-urile trebuie s
ndeplineasc condiii specifice
pentru a avea acces la platforma de tranzacionare a Bursei
de Valori Bucureti. Printre
serviciile oferite de SSIF-uri
se numr urmtoarele:
preluarea i transmiterea ordinelor
privind unul sau mai multe
instrumente financiare;
executarea ordinelor
n numele clienilor;
pstrarea n siguran
i administrarea instrumentelor financiare n contul
clienilor, inclusiv custodia i
servicii n legtur cu acestea, cum ar fi administrarea
fondurilor sau garaniilor n
cazul n care Clientul nu a
desemnat un alt agent custode;
servicii de schimb
valutar n legtur cu
serviciile de investiii financiare prestate pentru client.
Pe de alt parte ns, intermediarul n asigurri desfoar
n schimbul unei remuneraii,
activitatea de intermediere
n asigurri, care const n
activitatea de introducere,
n
n
n
propunere ori ndeplinire a

unor activiti preliminarii
ncheierii contractelor de
asigurare, sau oferirea de
asisten pentru administrarea
ori ndeplinirea unor contracte,
ndeosebi n cazul unei daune.
Activitatea specific brokerului de asigurare este activitatea de brokeraj n asigurri:
negociaz pentru clienii si,
persoane fizice sau juridice,
asigurai ori poteniali asigurai, ncheierea contractelor de
asigurare sau de reasigurare i
acord asisten nainte i pe
durata derulrii contractelor
ori n legtur cu regularizarea daunelor, dup caz.
Totodat, brokerii de
asigurare nu preiau riscurile
asigurate de clieni, acesta
fiind rolul esenial al companiilor de asigurare.
Analiza riscurilor la care
sunt expui brokerii de asigurare ar trebui s ia n calcul
diferena dintre acetia i alte
entiti ale sectorului serviciilor
financiare. Esena unui broker
de asigurri nu este aceea de a-i
asuma riscul de credit, el este
supus riscului de lichiditate n
msura n care nu i gestio-
neaz corect cashflow-ul, iar

interconexiunile dintre brokerii
de asigurare nu pun problema
unui risc sistemic. Brokerii de
asigurare sunt, de asemenea,
entiti distincte de societile
de asigurare, deoarece nu
preiau riscurile clienilor.
n plus, Directiva European
privind Intermedierea n Asigurri (IMD) nu cuprinde prevederi legate de capitalul social
al brokerilor. n toate celelalte
state membre ale Uniunii Europene, capitalul social al brokerilor de asigurare ndeplinete
criteriile stabilite prin legile
societilor comerciale.
n opinia UNSICAR,
dimensionarea capitalului
social ar trebui s aib n vedere
indicatori macroeconomici
relevani, cum ar fi densitatea
asigurrilor sau PIB/locuitor.
De exemplu, n Frana, nivelul
PIB/locuitor este de 33.100
euro, iar 25% dintre brokerii
de asigurri au un capital social
de pn n 7.500 de euro, 46%
au un capital social cuprins
ntre 7.500 i 8.000 de euro,
n timp ce doar 2% au capitaluri cuprinse ntre 50.000 i
100.000 de euro. Iar densitatea
asigurrilor se ridic la peste

3000 euro/locuitor, n timp
ce n Romnia acest nivel
este sub 100 euro/locuitor.
n plus, intermediarii n
asigurri, n spe brokerii
de asigurare, nu fac parte din
categoria instituiilor financiare nebancare (IFN) i nici
a societilor de servicii de
investiii financiare (SSIF).
UNSICAR a solicitat ASF
Art. 3
d) s aib ca obiect
de activitate numai
activitatea de broker
de asigurare i/
sau de reasigurare,
cu excepia
intermedierii, n
conformitate cu
legislaia specific n
vigoare, a produselor
fondurilor de pensii
facultative.
s elimine limitarea obiectului de activitate al brokerilor
de asigurare i s analizeze
posibilitatea de extindere a
acestuia i pentru produse
financiare bancare i non-bancare, cu respectarea reglementrilor impuse n legislaia
specific acestor domenii.
Poziia UNSICAR este
susinut chiar de evoluia
pieei de brokeraj de asigurare.
Consultana financiar a
devenit o necesitate, n
condiiile de schimbare a
comportamentului de consum
din ultimii ani i a ateptrilor
consumatorilor de produse
financiare. Acetia au nevoie
de informaii consistente, de
oferte complete i comparaii
ale produselor financiare i de
o calitate ridicat a serviciilor.
Brokerii de asigurare ar putea
s devin un factor de cretere
pentru pieele financiare i,
mai cu seam, un promotor
al educaiei financiare
pentru consumatorii
de servicii financiare
bancare i nebancare.
UNSICAR a solicitat ASF
Art. 3
h) din documentele
prezentate i din
declaraia conductorului executiv s rezulte
c brokerul de asigurare i/sau de reasigurare
nu este i nu va fi acionar ori asociat direct
sau indirect al unui
asigurtor, reasigurtor, agent de asigurare
sau de reasigurare ori
al unui agent de asigurare subordonat i
c nu are i nu va avea
ca acionar sau asociat direct sau indirect
ori ca administrator
un asigurtor, reasigurtor, un agent de
asigurare sau de reasigurare, un agent de
asigurare subordonat
sau conductorul unui
agent de asigurare
persoan juridic;
eliminarea acestui punct de la
art. 3, ntruct astfel de limitri
nu apar n legislaia european.
Includerea agenilor subordonai
n aceast prevedere va mpiedica activitatea brokerilor care
au ca acionari bnci, care la
rndul lor deruleaz activitate de
bancassurance. De asemenea,
exist companii internaionale
listate la burs, care pot avea
acionari din categoriile enunate
la pct. h) al art. 3, ceea ce ar duce
la restrngerea drepturilor lor
economice i ar mpiedica listarea
pe piaa bursier a unui broker.
Art. 7
(13) S aib o capacitate financiar
(fonduri proprii) care
n permanen s fie
la nivelul de 4 % din
suma primelor anuale intermediate, dar
nu mai puin de
15 000 EUR.
UNSICAR consider
aceast msura ca fiind excesiv.
Romnia a implementat, nc
din urm cu 7 ani, dou dintre
posibilele msuri ce puteau
fi adoptate de autoritile
de supraveghere din statele
membre ale Uniunii Europene,
conform prevederilor Directivei
Europene privind intermedierea n asigurri, respectiv:
(art. 33, alin. (41) i (5) din
Legea 32/2000 introduse cu
pct. 76 i 77 din Ordonana
de Urgen 201/2005, art.1
al Ordinului CSA 6/2012):
Banii pe care clientul
i-a pltit intermediarului sunt considerai a fi fost
transferai asigurtorului
Banii clienilor s fie
transferai prin conturi colectoare de prime de
asigurare strict separate i
aceste conturi s nu fie utilizate
pentru a se face pli ctre ali
creditori n caz de faliment.
n plus, msurile din Directiva IMD I, precum i propunerile privind Directiva IMD
II arat c statele membre au
obligaia general de a asigura
un echilibru ntre un mediu
de afaceri concurenial pe
piaa distribuiei de asigurri
i protecia asiguratului.
UNSICAR consider c
echilibrul ntre concurena
real i riscurile asiguratului
se analizeaz pornind de la
condiiile concrete de pe
piaa din Romnia, pe baza
unor studii privind capacitatea/incapacitatea brokerilor
de a face fa obligaiilor
de transfer de bani ctre
asigurat sau asigurtor.
Directiva IMD I are n
vedere dou categorii de
transferuri care pot afecta
fluxul financiar al brokerului:
transferul primelor de
asigurare ctre asigurtor
sau restituirile ctre client
sumele aferente
despgubirii.
n ceea ce privete protecia
clientului, doar primele de asigurare pot fi luate n considerare
ca risc, nu i sumele aferente despgubirii (Legea 32/2000, art.
33 alin. (4) Primele de asigurare
pltite de clieni prin intermedi-
n
n
n
n
ari se consider transferate asigurtorului la momentul plii).

Prima Directiv European
privind Intermedierea n Asigurri IMD I a fost adoptat n
anul 2002, iar statele membre
au avut la dispoziie 3 ani,
pn n anul 2005, pentru
implementarea prevederilor acestui act. Romnia a
transpus prevederile IMD I n
legislaia local la momentul
aderrii la Uniunea European, n anul 2007. n prezent,
la nivel european, se discut
modificrile ce vor fi aduse
Directivei privind Intermedierea n Asigurri, care se vor
concretiza n textul IMD II.
n plus, n Romnia exist
dou msuri suplimentare celor
cuprinse n Directiva IMD I
cu privire la protecia fluxurilor financiare de la brokeri
ctre asigurtori, care nu se
regsesc n nici o alt ar
european, i anume:
Termenul maxim de
decontare a primelor de la
broker la asigurtor, de 15 zile
Declararea insolvenei
unui intermediar,
conform Legii 32/2000, dac
acesta depete termenele
de depunere a primelor.
Un eventual risc sistemic
indus de brokeri prin gestionarea primelor de asigurare
ale clienilor are legtur
exclusiv cu primele pe care
brokerii le ncaseaz efectiv
i nu cu volumul de prime
intermediate. De altfel, aceasta
este i exprimarea din textul IMD 1 sau din proiectul
IMD 2 prime ncasate.
UNSICAR a propus ASF s
analizeze i implementeze metode mai puin riscante pentru
piaa de brokeraj de asigurri cu
privire la acest potenial risc:
Raportri detaliate cu privire la asigurtorii care au
creane mai vechi de 30 de zile
reprezentnd prime de asigurare
nedecontate de intermediari
Analiza msurilor
adoptate de asigurtori
pentru reducerea creanelor
Msuri legale de
sancionare a intermediarilor cu ntrzieri mai mari de 30
de zile la decontarea primelor.
n
n
n
n
n
INTERN
Bilanul activitii ASF

n S2 2014
Autoritatea de Supraveghere Financiar ASF i-a concentrat aciunile
derulate, n ultimele ase luni ale acestui an, pe stabilizarea pieei
asigurrilor, creterea i fluidizarea pieei de capital, consolidarea
pieei pensiilor private i transformarea instituional a ASF, potrivit
declaraiilor recente ale preedintelui instituiei, Miu Negrioiu.
eful ASF a precizat c,

n aceast perioad,
autoritatea a purtat un
dialog permanent cu
companiile din cadrul celor trei
piee supravegheate, n cadrul
unor ntlniri sptmnale,
care au vizat obinerea unui
acord cu privire la msurile
propuse pentru eliminarea
disfuncionalitilor existente - prin soluii imediate sau
de perspectiv precum i
nelegerea ct mai corect a
normelor emise de Autoritate.
n ceea ce privete stabilizarea pieei asigurrilor, potrivit
preedintelui ASF, setul de
msuri introduse n a doua
jumtate a anului a urmrit cu
precdere:
Reinstaurarea disciplinei
financiare normele de
raportare IFRS, normele de audit financiar, norme de control
i supraveghere, administrarea i
controlul riscurilor operaionale
i IT etc;
Reinstaurarea regulilor de
baz n activitatea de asigurri, n principal RCA, de la calcularea i constituirea rezervelor
de daune, acoperirea riscurilor,
reducerea costurilor de intermediere i de achiziie, optimizarea
cheltuielilor de reparatii etc, n
scopul acoperirii daunelor i satisfacerii consumatorilor (norma
n
n
18
Jurnal de ncredere
RCA, norma privind rezolvarea

petiiilor, norma privind activele
eligibile). Aceste norme au vizat,
n principal, reducerea costurilor i nu creterea primelor de
asigurare;
Organizarea i lansarea
auditului activelor i pasivelor pentru 85% din piaa de
asigurri, proiect ce are termen
de finalizare n primul semestru
al anului 2015;
Completarea cadrului
juridic prin finalizarea
proiectelor de acte normative
privind introducerea n 2016
a standardelor Solvabilitate II
(Directiva UE nr. 138/2009),
a regimului de administrare
a societilor de asigurri cu
probleme financiare (rezoluie)
i separarea Fondului de Garantare.
De asemenea, au fost parcurse cateva etape importante
n vederea creterii i fluidizrii
pieei de capital, precum:
Realizarea aciunilor de
competena ASF din
proiectul Cele 8 bariere;
Lansarea proiectului
STEAM de trecere a
pieei locale de capital de la
stadiul de pia de frontier la
stadiul de pia emergent;
Au fost realizate deja separarea conturilor, reducerea
termenului de decontare T2,
n
n
n
n
n
simplificarea procedurilor de
deschidere de cont, listarea pe
alte piee prin GDR etc;
Iniierea proiectului
RASDAQ i migrarea
societilor listate pe pieele
reglementate;
Consolidarea instituiilor
pieei i ntrirea disciplinei financiare prin introducerea
raportrilor IFRS, a normelor
de audit contabil i revizuirea
arhitecturii de IT i a riscurilor
operaionale;
Lansarea seciunii n
limba englez a
www.asfromania.ro i a primului site de educaie financiar
pentru investitori (www.edufin.
asfromania.ro).
Consolidarea pieei
pensiilor private a constituit
o alt direcie prioritar de
aciune, fiind introduse msuri
ce asigur condiiile necesare
pentru creterea sustenabil
a performanei sistemului de
pensii private, precum i pentru
ntrirea stabilitii i integritii
acestuia.
n
n
n
Transformare instituional
Concomitent cu msurile
care au vizat principiile de
funcionare a celor trei piee,
ASF a iniiat un proces radical
de transformare instituional,
cu sprijinul unor consultani
precum Banca Mondial, Deloitte sau Hay Group, care a avut

n vedere:
Adoptarea unui set complet de norme i reguli de
organizare intern: Regulamentul de organizare i funcionare
(ROF) i o nou organigram,
Regulamentul intern i Codul de
etic i integritate, o nou procedurde angajare i promovare;
Reaezarea unei noi echipe de conducere (numr
de posturi reduse de la 161 la
70) i diminuarea nivelelor
ierarhice i de decizie de la 5 la
3. Astfel, sunt mai puin cu 6
efi de departament, 8 directori,
24 directori adjunci i 53 efi
de serviciu. n primul trimestru
al anului viitor urmeaz selecia
personalului de execuie;
Reducerea numrului de
personal cu 110 persoane
(- 18%);
Scderea cheltuielilor cu
salariile (cu 25%, cumulativ 2014/2015), desfiinarea
primelor de vacan i de srbtori, a sporurilor de vechime i
de confidenialitate;
Reducerea cheltuielilor de
deplasri (cu 20%) i de
protocol (cu 45%), cumulativ
2014/2015;
Reducerea contribuiilor
pieei la veniturile ASF cu
circa 10 milioane lei.
n
n
n
n
Organigrama ASF, valabil de la 1 ianuarie 2015

ORGANIGRAMA ASF
VALABIL DE LA 01.01.2015
Serviciul Audit Intern

TANASIE Cosmin
CONSILIUL ASF
Serviciul Comunicare
UDROIU Silviu Alexandru
Fondul de Garantare a
Asigurailor
Director general - Vacant
PREEDINTE
Direcia Tehnic
Despgubiri
BUZEA Mihai-Cristian
Prim-Vicepreedinte
Vicepreedinte Instrumente i
Investiii Financiare
Vicepreedinte
Asigurri-Reasigurri
Vicepreedinte
Pensii Private
Direcia Economic FGA

CRIAN Nicolae Eugen
Directia Juridica FGA
VERESCU Anca
Cabinet Prim-Vicepreedinte
Cabinet Vicepreedinte
Cancelarie Preedinte
Direcia Juridic
PETRESCU Rducu Marian
Direcia Reglementare-Autorizare
BOBOC Florentina
MITROI Paul
Dragomir Adina Maria
Direcia Strategie i Stabilitate Financiar

Director - Vacant
Serviciul Reglementare
ZGONEA Grigoreta - Cristina
Serviciul Avizare
MUAT Marilena
Serviciul Contencios, Somaii i
Recuperri Creane
TOMA Mihaela Camelia
Direcia Protecia Consumatorilor

RANGU Calin-Mihai
Serviciul Monitorizare i Educaie
Financiar
BONTA Alexandra
Serviciul Petiii
ILIESCU Lidia
Serviciul Relaii cu Publicul
POPESCU Ioana Maria
Direcia Financiar-Administrativ
Director - Vacant
Serviciul Financiar Contabilitate
DIESCU Ionela Magdalena
Serviciul Achiziii Gestiuni i Arhiv
APOSTOL Carmen Florentina
Serviciu Administrativ i Logistic
VACANT
Serviciul Reglementare
Intermediari i Instituii de Pia
IOACARA Anca
Serviciul Reglementare Emiteni i OPC
BALABAN Marian
Serviciul Analiz i Armonizare Legislaie
CIUV Mirela
Serviciul Autorizare-Monitorizare
CONSTANTINESCU Mihaela Doina
Serviciul Autorizare-Monitorizare OPC
SZABO Beatrice Eliza
Direcia Supraveghere i Control

SAVA Claudia Ctlina
Serviciul Supraveghere
SOARE Puica
Serviciul Supraveghere OPC
CUCO Carla Maria
Serviciul Supraveghere Prudenial
BARANGA Paul Laureniu
Serviciul Control Entiti Reglementate
MIHAI Marius Ovidiu
Direcia Emiteni, Monitorizare

Tranzacii i Abuz pe Pia
COPARIU Ciprian
Serviciul Operaiuni Corporative, Evidena
Valorilor Mobiliare i Oferte Publice
CHETREANU Bogdan
Serviciul Raportri Emiteni
POPP Rzvan
Serviciul Supravegere Electronic i
Monitorizare Tranzacii
BLIDAR Andrei
Serviciul Abuz pe Pia
NECULA Corina Mihaela
Serviciul Monitorizare i
Transpunere Legislaie
DOBRIC Simona Elena
Serviciul Reglementare Pensii

Administrate Privat
HAEGAN Drago- Alexandru
Serviciul Asigurri Obligatorii

CUCU Mona
Serviciul Reglementare Pensii

Facultative i Fond de Garantare
BADOI Mariana
Serviciul Autorizri Activiti de

Asigurare i Reasigurare
GEMIL Daniela
Serviciul Autorizri Activiti de
Intermediere
IVAN Carmen Gabriela

SAUCIUC Anca
Serviciul Supraveghere Prudenial i
Control I
LORINCZ Ina
Control II
BURTESCU Cornelia Alina
Control III
NECULA Carmen Ruxandra
Serviciul Supraveghere
Intermediari n Asigurri
Vacant
Serviciul Actuariat i
Analiz de Pia
Vacant
Serviciul Autorizare-Avizare
Pensii Administrate Privat i
Fond de Garantare
IONI Camelia
Serviciul Autorizare-Avizare Pensii
Facultative i Ageni de Marketing
CONDUREANU Mihaela

HORVATH Ileana
Serviciul Supraveghere Prudenial
BUZATU Mihaela
Serviciul Actuariat i
Managementul Riscului
IONESCU Ctlin
Serviciul Monitorizare -Analiz Pia
MO Gheorghe
Serviciul Control Pensii Private
Vacant
Serviciul Monitorizare i Reglementri Integrate

IONESCU Valentin
Serviciul Analiz de Pia i Statistic
PANAIT Iulian
Serviciul Prevenirea Splrii Banilor
CODESCU Alexandru Daniel
Serviciul Afaceri Europene i Relaii Internaionale
ARIUC Raluca-Alina
Direcia Operaiuni i IT
Director - Nelepcu Radu Gheorghe
Serviciul de Management al Portofoliului de
Proiecte (PMO)
Vacant
Serviciul Operaiuni i Registratur
DOBRESCU Matei
Serviciul Soluii IT
NICOLAE Bogdan
Serviciul Administrare IT
BLAN Pompiliu Marius
Direcia Resurse Umane

Director - MUREAN Vasile
Serviciul Recrutare, Formare i Evaluare
Profesional
MUNTEANU Constantin Laureniu
Serviciul de Securitate i Sntate n Munc i
Administrarea Resurselor Umane
CRISTESCU Antipa
Serviciul Conformitate i Protecia Informaiilor
Clasificate
CMRAN Vasile Adrian
Serviciul Control Intern i Riscuri Operaionale
CUCU Adrian
INTERN
Program strategic
al ASF pe anul 2015
Programul strategic al ASF pe anul
2015 prezint activitile necesare ndeplinirii
obiectivelor asumate de Autoritate, precum i
domeniile n care trebuie concentrate eforturile
instituiei, pentru a face posibile o prioritizare
adecvat a sarcinilor i o monitorizare continu
a rezultatelor.
Programul strategic pe anul 2015 reflect
transparena i responsabilitatea ASF n relaia
cu entitile supravegheate i reprezint un
instrument de management, legnd aciunile
specifice ale Autoritii cu ndeplinirea obiectivelor strategice. n exercitarea prerogativelor sale
stabilite prin Ordonana de urgen nr. 93/2012
privind nfiinarea, organizarea i funcionarea
Autoritii de Supraveghere Financiar,
aprobat cu modificri i completri prin Legea
nr. 113/2013, cu modificrile i completrile
ulterioare, ASF contribuie la consolidarea unui
cadru integrat de funcionare i supraveghere a
pieelor, participanilor i operaiunilor pe aceste
piee i are ca obiective:
l asigurarea stabilitii, competitivitii i
bunei funcionri a pieelor de instrumente
financiare, promovarea ncrederii n aceste
piee i n investiiile n instrumente financiare,
precum i asigurarea proteciei operatorilor
i investitorilor mpotriva practicilor neloiale,
abuzive i frauduloase;
l promovarea stabilitii activitii de asigurare
i aprarea drepturilor asigurailor/persoanelor
pgubite;
l asigurarea unei funcionri eficiente a sistemului de pensii private i protejarea intereselor
participanilor i ale beneficiarilor.
Autoritatea a stabilit n 2014 principalele
direcii strategice pentru pieele financiare.
Aceste direcii strategice reprezint viziunea
autoritii pe termen mediu i presupun
demersuri multi-anuale, iar scopul lor este
s transforme i s mbunteasc pieele
financiare supravegheate de ASF, sporind
calitatea serviciilor i gradul de ncredere a
consumatorilor de servicii financiare. Implementarea direciilor strategice se efectueaz
prin programe anuale, iar Programul Strategic
pe anul 2015 reprezint primul pas n aplicarea de ctre ASF a acestora.
Direciile strategice sunt mprite pe 4
piloni, astfel:
PIAA DE CAPITAL
20
Jurnal de ncredere
l Proiectul STEAM - Statutul de pia emergent;

l Alinierea infrastructurii pieei la standardele
europene;
l Reglementarea regimului fondurilor nchise
de investiii;
l Revizuirea i relansarea pieei de obligaiuni
corporatiste i municipale;
lFinalizarea proiectului RASDAQ i actualizarea
reglementrilor secundare;
PIAA ASIGURRILOR
l Transpunerea Directivei nr. 2009/138 privind
regimul asigurrilor (Solvabilitate II) n legislaie
naional;
l Pregtirea pieei asigurrilor pentru aplicarea
standardelor Solvabilitate II ncepnd cu 1
ianuarie 2016;
l Auditarea activelor/pasivelor bilaniere pentru
piata asigurarilor;
l Implementarea i ntrirea supravegherii
combinate (offsite/onsite) pe baz de risc;
l Instituirea unor reguli i mecanisme
moderne de intervenie(rezolutie) la societile
cu probleme;
PIAA PENSIILOR PRIVATE
l Revizuirea normelor de investiii pentru
pensiile private obligatorii( Pilonul II);
l Revizuirea pachetului de pensii facultative
(Pilonul III);
l Explorarea modelelorlife cycleipensii
ocupaionale;
l Finalizarea proiectului de reglementare
pentru plata pensiilor private;
POLITICI COMUNE
l Desvrirea construciei instituionale n
colaborare cu Banca Mondial;
l ntrirea funciei de protecie a consumatorului i modernizarea procesului de procesare
a petiiilor;
l Dezvoltarea unor politici comune de supraveghere a riscurilor operaionale i sistemice;
l Automatizarea activitilor operaionale i
centralizarea procesarii datelor;
l Lansarea unor programe de comunicare,
educaie financiar i pregtire profesional.
Prin Programul strategic pe anul 2015,
ASF i propune s ating urmtoarele obiective
strategice:
1. mbuntirea calitii, eficienei i coerenei
activitii de supraveghere a entitilor din cele
trei sectoare de activitate prin asigurarea mecanismelor de eficientizare a operaiunilor acestora,
a modalitilor de evaluare i prevenirea riscurilor

ce pot afecta domeniile de activitate ale ASF.
2. Identificarea, evaluarea i gestionarea
riscurilor la adresa stabilitii financiare a pieelor
supravegheate, prin:
l Consolidarea integritii i stabilitii pietelor
financiare nebancare;
l Instituirea de parteneriate cu alte autoriti
i instituii, n scopul asigurrii stabilitii
financiare.
3. mbuntirea gradului de protecie a consumatorilor, asigurarea transparenei, accesibilitii
i echitii pentru consumatori prin:
l Protecia consumatorilor diminuarea cauzelor petiiilor existente i prevenirea problemelor
viitoare prin aciuni specifice;
l Optimizarea intern a proceselor i
mbuntirea calitii actului de asisten
acordat consumatorilor; mbuntirea gradului
de incluziune financiar prin simplificarea
prospectelor i descrierilor produselor, serviciilor
i instrumentelor financiare, a informaiilor
prealabile transmise consumatorilor i adaptarea
mesajelor n funcie de nivelul economic i sociocultural al acestora;
l Cointeresarea i rectigarea ncrederii prin
consultarea prilor interesate i mbuntirea
setului de competene i a standardelor profesionale pentru furnizorii i intermediarii de produse,
servicii i instrumente financiare.
4. Asigurarea unui cadru normativ adecvat i
prudent n conformitate cu normele europene
i aplicarea celor mai bune practici pentru
funcionarea eficient a entitilor i pieelor
supravegheate de ASF, prin :
l Armonizarea cadrului naional cu normele
emise la nivelul Uniunii Europene, n special a
pieei asigurrilor, prin trecerea la standardele
Solvabilitate II;
l Lansarea procesului de revizuire i actualizare
a cadrului normativ naional, n principal a
normelor secundare, privind pieele financiare
nebancare, n vederea adaptrii acestuia la
evoluia pieelor.
l Funcionarea ca o organizaie modern,
competent i profesionist, cu sisteme de
conducere eficace, procese eficiente i cu o
reputaie solid, prin:
l Finalizarea proiectului de transformare i
construcie instuional;
l Informatizarea fluxurilor informaionale i
automatizarea proceselor manuale n vederea

modernizrii activitii Autoritii;
l Creterea gradului de integritate moral i
profesional a personalului ASF (un set coerent
de norme i reguli de conduit profesional
i disciplin a muncii, instituirea unui climat
orientat spre performan i competitivitate);
l Dezvoltarea unui sistem integrat de
management al capitalului uman (poziiile
vacante oferite i n pia, politica de formare
profesional, atragerea tinerelor talente etc);
l Implementarea unui sistem de mobilitate
intern care s contribuie la dezvoltarea
performanelor individuale ale salariailor ASF.
OBIECTIVE STRATEGICE
MBUNTIREA CALITII, EFICIENEI I
COERENEI ACTIVITII DE SUPRAVEGHERE
Avertizarea timpurie i rezolvarea proactiv
a eventualelor deficiene reprezint modalitile
cele mai eficiente de a asigura stabilitatea
financiar i de a elimina din timp eventualele
ameninri ce pot aprea la adresa funcionrii
pieelor n condiii optime de siguran i
ncredere. mbuntirea monitorizrii i a
raportrii regulate sunt necesare pentru a se
rezolva situaiile care pot avea un efect negativ
asupra pieelor. Fiind o instituie relativ tnr,
funcionnd din 2013, ASF se afl ntr-o faz de
evoluie caracterizat printr-o dinamic ridicat
a schimbrilor. mbuntirea calitii, eficienei
i coerenei activitii de supraveghere i trecerea
la un sistem de supraveghere bazat pe riscuri
reprezint obiective cheie ale autoritii pe
termen mediu.
Supravegherea i controlul pieei asigurrilor
A. Crearea unui sistem de supraveghere i
control real i eficient.
1. Implementarea supravegherii pe vertical combinarea controlului permanent (off-site) i a
celui de fond/inopinat (on-site);
2. Dezvoltarea unui sistem de detectare rapid
a problemelor cu care se confrunt societile
de asigurri i generarea de alerte n timp util
(sistemearly warning);
3. Dezvoltarea unui sistem de rspuns/reacie
rapid cu mecanisme decizionale adecvate.
B. Alinierea supravegherii la cerinele
Solvabilitate II prin implementarea supravegherii
bazate pe riscuri (Risk-Based Supervision).
C. Crearea unui cadru de supraveghere care
s contribuie la realizarea obiectivelor strategice

ale ASF ce privesc protecia consumatorilor,
asigurarea stabilitii financiare i dezvoltarea i
creterea pieei asigurrilor.
1. Implicarea n procesul de reglementare
(Solvabilitate II, implementarea supravegherii
pe vertical i a supravegherii pe baz de riscuri,
orice alte aspecte privind prudenialitatea,
controlul asigurtorilor i intermediarilor n
asigurri - reasigurri);
2. Iniierea sau participarea n Proiecte comune
ASF - Piaa Asigurrilor (Solvabilitate II, Tarife
RCA, Asigurri de Sntate etc.);
3. Implementarea Solvabilitate II de ctre ASF
i comunicarea activ cu piaa n problematica
supravegherii n noul regim Solvabilitate II.
Analiza i monitorizarea integrat
n anul 2014 ASF a efectuat pai exploratori
n vederea implementrii unui mecanism i a
unor instrumente pentru monitorizarea integrat a pieelor, precum i pentru managementul
riscurilor i crizelor din perspectiva consolidat.
Obiectivele monitorizrii integrate pe anul 2015
vizeaz aplicarea primelor etape de construire
a mecanismului de monitorizare integrat,
n strns legtur cu aplicarea legislaiei europene, corelarea cu aceasta a legislaiei
naionale, identificarea componentelor de
macroprudenialitate, a riscurilor comune celor
trei sectoare, armonizarea politicilor sectoriale
aferente monitorizrii pieei, managementul

riscurilor i al crizelor cu impact sectorial i
sistemic, tranziia de la supravegherea bazat
pe conformitate ctre supravegherea bazat
pe riscuri i promovarea supravegherii pe baze
continue.
Obiectivele pentru anul 2015 sunt aadar
urmtoarele:
A. mbuntirea colaborrii intersectoriale cu scopul de a asigura coerena cu rolul
interinstituional al autoritii.
B. Crearea premiselor necesare pentru
implementarea unui mecanism de monitorizare
eficace a riscurilor intersectoriale:
1. Continuarea procesului de identificare,
monitorizare i evaluare a riscurilor i a factorilor
de risc rezultai din activitile intersectoriale
ale entitilor reglementate, autorizate i
supravegheate de ASF;
2. Elaborarea Rapoartelor Semestriale asupra
Riscurilor i Vulnerabilitilor care s ilustreze
principalele trenduri i ameninri pentru
stabilitatea financiar;
3. Continuarea dezvoltrii de indicatori adecvai
pentru riscurile intersectoriale i sporirea
abordrii analitice a acestora;
4. Continuarea procesului de dezvoltare i
administrare a instrumentelor, tehnicilor i
mecanismelor specifice pentru activitatea de
management al riscurilor, cel puin n privina
urmtoarelor riscuri principale, cum ar fi:

l riscul de contagiune,
l riscurile externe serviciilor financiare nonbancare (riscul macroeconomic, social, politic i
de politici publice);
l riscul de catastrof natural;
l riscul strategic, de business i de concentrare
etc.
5. mbuntirea procesului de raportare
a riscurilor prin actualizarea trimestrial a
Tabloului Riscurilor, a crui consisten, scop
i granularitate analitic vor fi mbuntite i
extinse continuu;
6. Participarea la activiti ce urmresc gestionarea adecvat a riscurilor n cadrul sectoarelor ASF.
C. Implementarea i utilizarea tehnicilor
pentru monitorizarea proactiv a activitilor
grupurilor/conglomeratelor financiare, prin:
1. Continuarea analizelor privind incadrarea
entitilor ca parte dintr-un grup sau conglomerat financiar;
2. Supravegherea prudenial a grupurilor i
conglomeratelor financiare care activeaz pe
cele trei piee;
3. Monitorizarea aspectelor referitoare la conflictul de interese, expunerile mari i preurile de
transfer care se regsesc n activitatea grupurilor/
conglomeratelor financiare care activeaz pe
piaa instrumentelor i investiiilor financiare,
asigurrilor-reasigurrilor i pensiilor private.
D. Monitorizarea implementrii proiectului

supravegherii bazate pe o abordare prospectiv
n funcie de riscuri n cadrul ASF pentru compatibilizarea mecanismelor de supraveghere cu cele
ale autoritilor similare din alte state UE. Acest
proces are n vedere cteva aspecte importante:
1. Implementarea proiectului presupune att
eforturi i demersuri specifice supravegherii
fiecrei piee, ct i o component integrat
pentru creterea gradului de armonizare a
practicilor de supraveghere sectoriale i pentru
construcia unui model unitar de supraveghere
care s utilizeze procese integrate;
2. Proiectul are ca obiectiv creterea eficacitii
activitii de supraveghere astfel nct s se
dezvolte capacitatea de a identifica, n etapele
incipiente de manifestare, vulnerabilitile
din sectoarele supravegheate i de a avea
posibilitatea de a impune/induce entitilor
supravegheate luarea de msuri preventive i
timpurii pentru limitarea acestora;
3. Caracteristicile cheie ale noului proces de
supraveghere sunt:
l Bazat pe riscuri (risk-based);
l Anticipativ (forward-looking);
l Proporional.
4. Mecanismele supravegherii pe baz de riscuri
vor duce la prioritizarea activitilor ntreprinse i
la creterea eficacitii mijloacelor de intervenie
ale ASF;
INTERN
5. Necesitatea adoptrii acestor mecanisme n
cadrul ASF este dat de faptul c supravegherea
pe baz de riscuri este:
l obligatorie pentru sectorul asigurri-reasigurri1, cu aplicabilitate de la 1 ianuarie 2016, ca
urmare a cerinelor date de regimul Solvabilitate
II;
l un principiu care ar trebui s se regseasc n
supravegherea sectorului pensiilor private2;
l utilizat de majoritatea autoritilor competente din statele membre UE i este ncurajat
inclusiv de organizaii internaionale din sectorul
pieelor de capital3.
6. Activitatea de supraveghere continu
bazat pe o abordare prospectiv n funcie de
riscuri (off-site i on-site) n cadrul ASF include
cteva procese eseniale:
l Analiza Diagnostic (Fia Companiei);
l Clasificarea n funcie de impact i n funcie
de risc (Clasamentul Companiilor);
l Sistemul de Avertizare Timpurie (Early
Warning System);
l Planul de supraveghere;
l Analiza detaliat a riscului companiei (Full
Risk Assessment);
l Teste de Stres;
l Msurile de Supraveghere.
MBUNTIREA GRADULUI DE PROTECIE
A CONSUMATORILOR, ASIGURAREA TRANSPARENEI, ACCESIBILITII I ECHITII
PENTRU CONSUMATORI ndeplinirea acestui obiectiv strategic general se realizeaz
prin urmtoarele:
A. Protecia eficient a consumatorilor i
prevenirea problemelor viitoare, avnd drept
rezultat un numr redus de petiii:
1. Reducerea numrului de petiii din sistemul
financiar non-bancar prin aciuni preventive, la
un nivel corespunztor volumului i gradului de
sofisticare a pieei din Romnia;
2. Racordarea la practicile europene n domeniu,
introducerea elementelor lips din aria de reglementare, supraveghere i control (de exemplu,
combaterea clauzelor abuzive din contractele de
asigurare, introducerea monitorizrii active din
surse neconvenionale de informare);
3. Extinderea sistemului de consiliere,
consultan i preluare a cererilor de informaii n
afara ASF, prin cointeresarea altor entiti competente n acest domeniu, conform principiilor de
mediere i soluionare alternativ a disputelor, pe
modelul ombundsman;
4. Msuri de rezolvare alternativ a disputelor
prin crearea, la iniiativa ASF, a unei Camere Arbitrale n domeniul pieelor de capital, asigurrilor
i pensiilor private.
B. Optimizarea intern a proceselor i
mbuntirea calitii actului de asisten
acordat consumatorilor:
1. Centralizarea, uniformizarea, optimizarea i
22
Jurnal de ncredere
automatizarea procedurilor interne, proceselor

funcionale i a sistemelor tehnice interne de
protecie i asisten a consumatorilor;
2. mbuntirea serviciilor de asisten
acordat consumatorilor n informare sau pentru
soluionarea petiiilor.
C. Capabilitatea financiar:
1. Informarea i educarea financiar a consumatorilor cu privire la drepturile i obligaiile
pe care le dein n calitatea lor de utilizatori de
produse, instrumente i servicii financiare - scop
informativ;
2. mbuntirea gradului de capabilitate
financiar a populaiei, inclusiv de planificare
financiar personal, prin aciuni de alfabetizare
i educaie financiar concrete, organizate pe
grupuri int i fundamentate din punct de
vedere al teoriei comportamentale, n colaborare
cu toate prile interesate;
3. Identificarea, i promovarea de noi practici
eficiente, msuri, programe i proiecte de
informare i educaie financiar;
4. Reducerea numrului de alocri aleatorii la
Pilonul II prin stimularea alegerii personale.
D. Incluziunea financiar, mai specific prin
simplificarea prospectelor produselor, serviciilor
i instrumentelor financiare, a informaiilor
prealabile transmise consumatorilor i adaptarea
mesajelor n funcie de nivelul economic i sociocultural al acestora.
E. Rectigarea ncrederii prilor
interesate prin consultarea acestora - instituii i
autoriti publice naionale, instituii i autoriti
publice locale, asociaii patronale, asociaii de
consumatori, asociaii profesionale, mediul academic, parteneri internaionali, alte organizaii
operaionale abilitate.
ASIGURAREA UNUI CADRU NORMATIV
ADECVAT I PRUDENT
Reglementarea reprezint un instrument
cheie utilizat pentru mbuntirea funcionrii
pieelor interne. Obiectivele cheie ale autoritii
n acest domeniu sunt reprezentate de
armonizarea cadrului normativ naional cu
normele emise la nivelul Uniunii Europene, n
special pentru piaa asigurrilor (prin trecerea
la standardele Solvabilitate II) i pentru piaa de
capital (prin demararea proiectelorEliminarea
celor 8 bariereiSTEAM).
ASF este implicat activ n elaborarea i
aplicarea reglementrilor necesare introducerii
noului regim Solvabilitate II i va testa procesele
cheie necesare pentru implementarea acestuia
ncepnd cu 1 ianuarie 2016.
Proiectul STEAM are la baz obiective i
activiti multianuale, prioritare i strategice
prin care se urmrete asigurarea unei mai mari
deschideri a pieei de capital din Romnia i
facilitarea i sporirea investiiilor n Romnia.
Scopul acestui proiect este de a introduce o serie
de msuri strategice pentru a permite clasificarea

pieei romneti de capital n categoria pieelor
emergente.
O colaborare deschis i proactiv cu
autoritile europene este considerat ca
fiind de importan maxim pentru procesul
de reglementare. Totodat, este esenial
cunoaterea impactului pe care aceste modificri
de reguli le au asupra diferitelor pri implicate,
motiv pentru care ASF va continua procesul de
consultare cu toi factorii relevani.
Obiectivul strategic general al ASF n acest
domeniu este de mbuntire a activitii de
reglementare pentru asigurarea unui cadru normativ adecvat i prudent, att n ceea ce privete
legislaia n vigoare aplicabil activitilor ASF, ct
i n ceea ce privete actele emise de ASF pentru
entitile fa de care autoritatea i exercit
competenele de reglementare. ndeplinirea
acestui obiectiv strategic general se realizeaz
prin obiective specifice prezente pe tematici
similare, prezentate n continuare.
mbuntirea activitii de reglementare n
piaa asigurrilor
Trecerea la noul regim de solvabilitate
va nsemna nu numai o revizuire major a
instrumentelor prudeniale de tip cantitativ, dar
i ntrirea cerinelor calitative de management
al societilor: un management prudent, sisteme
de control intern eficiente i procese ce constau n
managementul riscurilor la care societatea este
sau poate fi expus n desfurarea activitii
sale. Prin implementarea Directivei Solvabilitate
II, ASF trebuie s i ntreasc activitatea de
supraveghere cu privire la adecvarea sistemelor
de control intern i de management al riscului.
Evoluia cadrului de reglementare
european privind legislaia aplicabil intermediarilor, aflat n faz de proiect i previzionat a fi
publicat n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene
n luna iunie 2015, va impune ASF s transpun
n legislaie naional prevederile directivei IDD.
Reglementarea comerului on-line a
produselor de asigurri i n special a asigurrilor
obligatorii va reprezenta de asemenea o prioritate ntruct mediul digital evolueaz rapid,
puternic susinut de accesul la internet, mai ales
de pe dispozitivele mobile. Vnzrile de asigurri
se ndreapt i ele, ncet i sigur, ctre mediul
on-line fapt ce genereaz probleme ce in de
neexistena unei reglementri specifice acestui
tip de comer. Digitalizarea este o tendin
major care se manifest la ora actual la nivel
mondial, inclusiv n zona asigurrilor, pentru
tipuri de produse care se preteaz la vnzarea
on-line. Devine deja o necesitate ca vnzarea online de produse de asigurri s fie reglementat,
n ansamblul su, ns urgena este pentru
asigurrile obligatorii innd cont de condiiile
speciale i specifice ale acestor produse.
Actualizarea i completarea cadrului legislativ referitor la asigurrile obligatorii va urmri

nu numai adaptarea acestuia la evoluia pieei
de asigurri, ci i respectarea angajamentelor
asumate de Romnia ca stat membru n ceea
ce privete gradul de cuprindere n asigurare
a parcului auto precum i protecia financiar
a proprietarilor de locuine n faa riscurilor de
catastrof.
Obiectivele strategice pentru anul 2015
sunt urmtoarele:
A. Crearea cadrului de reglementare
privind legislaia secundar aplicabil societilor
care vor intra sub un nou regim de supraveghere
bazat pe riscuri.
1. n aplicarea i completarea Directivei
Solvabilitate II, la nivel european va fi emis
legislaie de nivel 2, aplicabil direct, conform
procesului Lamfalussy astfel:
l Actele delegate care vor fi publicate sub form
de Regulament;
l Standardele tehnice de aplicare;
l Standardele tehnice de reglementare.
2. La nivelul Autoritii Europene de Asigurri
i Pensii Ocupaionale (EIOPA), n conformitate
cu procesul Lamfalussy, vor fi emise ghiduri,
reprezentnd nivelul 3 de reglementare, care au
ca obiectiv uniformizarea practicilor de supraveghere, supuse principiului comply or explain,
conform cruia autoritile de supraveghere
naionale va trebui fie s transpun prevederile
acestora n termen de 3 luni de la adoptare i
publicare, fie s argumenteze n mod clar ctre
EIOPA motivele care au stat la baza deciziei de
netranspunere a prevederilor respective. n acest
sens, la nivelul ASF, prevederile ghidurilor emise
de EIOPAse vor transpune n legislaia naional
secundar.
3. Aspectele care nu vor fi reglementare la nivel
european vor fi identificare de ASF n vederea
reglementrii acestora prin norme proprii.
B. Crearea cadrului de reglementare
privind legislaia secundar aplicabil societilor
care vor fi supravegheate conform regimului
naional (Solvabilitate I).
1. n urma publicrii legislaiei primare care
transpune prevederile Directivei Solvabilitate II,
legislaia secundar aplicabil societilor care
vor fi supravegheate conform regimului naional
trebuie adaptat corespunzator.
C. Crearea cadrului de reglementare
privind legislaia primar i secundar aplicabil
intermediarilor n conformitate cu directiva
privind distribuia produselor de asigurri,
denumit n continuare directiva IDD.
D. Adaptarea cadrului de reglementare
specific asigurrilor obligatorii la necesitile pieei
de asigurri, n scopul proteciei asigurailor/
persoanelor pgubite i desfurrii activitii
asigurtorilor n condiii de prudenialitate.
INTERN
Activele din piaa pensiilor

private se apropie de
3% din PIB
Valoarea activelor totale aflate n administrare la nivelul ntregului sistem
de pensii private, la data de 30 septembrie 2014, a fost de 18,8 miliarde
lei, nivel n cretere cu 27,12% fa de 31 decembrie 2013, potrivit datelor
publiate de Autoritatea de Supraveghere Financiar. Raportat la PIB estimate
pentru 2014, de 674,3 miliarde lei, activele totale reprezint 2,8% din PIB.
Pilonul II, pensiile obligatorii
administrate privat
La sfritul lunii septembrie
2014, erau nregistrate 6,2 milioane de persoane ca participani
n sistemul pensiilor administrate privat, mai mult cu 4,19% fa
de aceeai dat a anului trecut.
Din totalul participanilor
nregistrai, aproximativ
171.000 de persoane nu au avut
nicio contribuie virat de la nceputul funcionrii sistemului,
din mai 2008. Participanii cu
cel puin o contribuie totalizeaze 6,02 milioane de persoane.
Valoarea activelor nete
nregistrate de fondurile de
pensii private aferente Pilonului
II a fost de 17,78 miliarde lei
(4,03 miliarde euro), n cretere
cu 27,52% fa de 31 decembrie
2013.
Potrivit datelor publicate de ASF, 3,19 milioane de
participani au avut contribuii
repetitive, n perioada mai 2008
septembrie 2014, iar numrul
participanilor cu contribuii
lunare, n luna septembrie
2014, a fost de 3,76 milioane
(60,68% din total participani)
n scdere uoar fa de 31
decembrie 2013 (61,55% din
total participani). Contribuia
medie n luna septembrie a ce-
lor 3,76 milioane de participani

a fost de 89,84 lei.
Valoarea medie a unui cont
n Pilonul II a fost de 2.953 lei
(aproximativ 669 euro).
n Pilonul II pentru cei 3,19
milioane participani care au
avut contribuii lunare repetitive, n perioada mai 2008 -
septembrie 2014, este de 4.189

de lei (aproximativ 950 euro),
n cretere cu 25% fa de 31
decembrie 2013.
Aproximativ 569.000
de persoane aveau valori ale
contului cuprinse ntre 5.000 i
10.000 de lei i circa 266.000 de
persoane aveau valori ale contului de peste 10.000 de lei.
De la 1 ianuarie 2014, cota

de contribuie pentru Pilonul
II este de 4,5% din contribuiile
pentru asigurri sociale, cu 0,5%
mai mult fa de cota din anul
2013. Primele contribuii majorate virate au fost cele pentru
luna martie 2014, calculate la
salariile brute aferente lunii
ianuarie 2014.
Structura investiiilor (portofoliilor) fondurilor de pensii administrate privat - Pilonul II,

la 30 septembrie 2014, dup primele 5 clase de instrumente financiare
Nr. crt.
Instrument financiar
Valoare la 31.12.2013
(mld. lei)
(mld. lei)
Pondere la
31.12.2013
Pondere la
30.09.2014
(n total -%)
Titluri de stat
9,35
12,05
67,03
67,74
Aciuni
2,14
3,38
15,37
19,01
Depozite bancare
1,19
0,9
8,55
5,04
Obligaiuni corporative
0,66
0,77
4,72
4,31
Titluri de participare
OPCVM
0,41
0,55
2,94
3,08
Sursa: ASF
Valoarea plasamentelor n
aciuni din portofoliile fondurilor de pensii s-a majorat,
la 30 septembrie 2014, pn
la 3,38 miliarde lei, n cretere
cu 113,04% fa de 30 septembrie 2013 i cu 57,8% fa
de 31 decembrie 2013.
La sfritul lunii septembrie 2014, 93,94% din
activele fondurilor de pensii
(Pilonul II) erau plasate n

Romnia, n principal n titluri de stat, aciuni, depozite
bancare. Fa de 31 decembrie 2013, aciunile i-au
majorat ponderea n plasamente cu 3,64%, ajungnd la
19,01%, n timp ce titlurile de
stat au avut o pondere relativ
constant, de 67,74%, iar depozitele bancare au cunoscut
o diminuare cu 3,49%.
Rata medie de rentabilitate anual a tuturor fondurilor de pensii administrate
privat (Pilonul II), calculat
pentru ultimele 24 de luni,
a fost de 9,8748%, iar rata
de rentabilitate minim
a fondurilor de pensii cu
grad de risc mediu a fost de
5,0074%.
INTERN
Pilonul III, pensiile facultative
administrate privat
La data de 30 septembrie 2014, n cele 10 fonduri de pensii facultative
erau nregistrai 336.456
participani, nivel n cretere
un avans de 20,29% fa de 31
decembrie 2013.
n Pilonul III a fost de 2.902
lei (aproximativ 658 euro),
n cretere cu 12% fa de 31
decembrie 2013.
cu 7,37% fa de 31 decembrie
2013.
Valoarea activelor nete
nregistrate de fondurile de
pensii private a fost de 976,27
milioane lei (221 milioane
euro), nregistrndu-se astfel
Structura investiiilor (portofoliilor) fondurilor de pensii administrate privat - Pilonul II,

la 30 septembrie 2014, dup primele 5 clase de instrumente financiare
Nr. crt.
Instrument financiar
(mil. lei)
(mil. lei)
Titluri de stat
521,97
642,4
Pondere la
31.12.2013
Pondere la
30.09.2014
(n total -%)
(n total -%)
64,21
65,69
Aciuni
154,06
209,36
18,95
21,41
Obligaiuni corporative
44,57
50,11
5,48
5,12
Depozite bancare
64,51
49,88
7,93
5,1
Obligaiuni ale
organismelor strine
neguvernamentale
12,73
13,97
1,57
1,43
Sursa: ASF
Ponderea plasamentelor
n titluri de stat a crescut uor
fa de 31 decembrie 2013, de
la 64,21% la 65,69%, n timp
ce ponderea plasamentelor n
aciuni s-a majorat, de la 18,95%
la 21,41%, n acelai interval de
timp.
Totodat, pentru Pilonul III,
plasamentele n obligaiuni corporative le-au depit, pentru
prima oar, pe cele n depozite
bancare.
La data de 30 septembrie
2014, 92,94% din activele fondurilor de pensii facultative erau
plasate n Romnia, diferena
fiind reprezentat de investiii
n state ale Uniunii Europene (5,63%) i obligaiuni ale
organismelor strine neguvernamentale (BERD, BEI, BM),
respectiv 1,43%.
Construim mpreun cea mai mare i

performant reea de franciz n asigurri
EXTERN
Compania Sony Pictures,

paralizat de
un atac cibernetic
Sony Pictures Entertainment, divizia de film de la Hollywood a gigantului tehnologic
japonez, a suferit, n data de 24 noiembrie 2014, un atac cibernetic de proporii
imense, care a blocat toate serverele companiei, scrie presa internaional.
up mai bine
de o sptmn
de la acest atac,
Sony Pictures
nc se lupta pentru a-i restabili sistemele informatice, iar
anchetatorii cutau urme care
s i conduc spre atacatori.
Potrivit unei surse din cadrul
companiei citat de Reuters,
unii dintre angajaii diviziei de
divertisment a Sony Corporation au primit computere noi
pentru a le nlocui pe cele care
au fost atacate de un virus rar
de tergere de date, care a fcut
imposibil funcionarea lor.
ntr-un memo transmis
personalului de ctre co-efii
companiei, Michael Lynton i
Amy Pascal, ajuns n posesia
Reuters, se recunote c o cantitate mare de date confideniale
Sony Pictures Entertainment
a fost furat de ctre atacatorii
cibernetici, inclusiv informaii
de personal i documente de afaceri. Reprezentanii companiei
nu tiau nc sigur ntregul scop
al atacatorilor i ce informaii
ar putea face publice acetia.
Angajaii au fost ncurajai s
foloseasc serviciile de protecie
a identitii ce le-au fost oferite.
Preocuparea efilor companiei cu privire la serviciile de
protecie a identitii subliniaz
gravitatea atacului, despre care
experii spun c este primul
de o asemenea anvergur care
lovete o companie din Statele

Unite a fost utilizat o clas de
software ru intenionat, extrem
de distructiv, proiectat pentru
a face imposibil operarea
reelelor de calculatoare.
Anchetatorii guvernamentali,
condui de FBI, au n vedere
mai muli suspeci, inclusiv
Coreea de Nord, potrivit unui
oficial de securitate naional
a SUA, citat de Reuters.
Reprezentanii FBI au
declarat c n aceast investigaie
lucreaz mpreun cu omologii
lor din Japonia, ara de origine a
Sony Corporation. Declaraiile
au fost fcute dup ce companiile din Statele Unite au fost
avertizate cu privire la virusul
utilizat de hackeri, precizndu-se c o parte din acesta a
fost compilat n coreean.
Atacul lansat la sfritul
lunii noiembrie a afectat doar
calculatoarele cu software
Microsoft Corp Windows, astfel
c angajaii Sony care utilizeaz
Apple Inc Mac nu au fost afectai.
Imediat dup atac, Sony Pictures Entertainment i-a nchis
reeaua intern de calcultoare,
pentru a preveni extinderea
pagubelor, i a obligat angajaii
s foloseasc hrtie i pix.
Studioul Sony a repus
n funciune unele sisteme,
concentrndu-se n primul rnd
pe cele care genereaz venituri
pentru companie, inclusiv pe
cele implicate n marketingul i

distribuia de filme i show-uri tv.
Atacul cibernetic a lovit ntrun moment greu pentru Sony,
avnd n vedere c n data de 24
august 2014 compania a trebuit
s fac fa unui alt atac, de tip
DDos. La momentul respectiv,
compania spunea c nici unul
dintre cele 53 de milioane de carduri de credit ale utilizatorilor nu
au fost n pericol. n 2011, Sony
a fost victima unui alt atac cibernetic notoriu, care a compromis
datele a zeci de milioane de
utilizatori PlayStation Network au fost furate milioane de parole
ale profilurilor utilizatorilor,
care, mai apoi, au fost publicate.
Atacul din noiembrie 2014
a venit imediat dup ce Kazuo
Hirai, CEO al companiei, a
anunat intenia de a crete
divizia de divertisment, pentru
a compensa pierderile aduse
de divizia de telefonie mobil.
Autorii atacului, comis printr-un
fiier comprimat (.zip), s-au prezentat sub numele de Gardienii
Pcii (Guardians of Peace), au
semnat cu iniialele #GOP, semntur care apare i n mesajul
de pe calculatoare infectate.
Ei au realizat copii digitale
de nalt calitate a filmelor Sony,
nainte de premiera acestora, i
le-au postat pe diverse site-uri de
Internet de unde pot fi descrcate
gratuit. De asemenea, au fost
date publicitii informaii despre
operaiunile i angajaii Sony.

Filmul musical Annie, care
urmeaz s fie lansat n data de
19 decembrie 2014 n Statele
Unite, a fost disponibil pentru
descrcare pe un site de filme
piratate, la cteva zile dup atac.
Daniel Clemens, directorul
executiv al firmei de securitate
cibernetic PacketNinjas, a
declarat c a analizat dosarele i
informaiile aprute pe Internet
pn n prezent i consider c
acestea au fost furate de la Sony.
Acesta a spus c exist site-uri
pe care pot fi gsite contracte
de afaceri, precum i numere
de securitate social, informaii
despre salariile i datele medicale ale angajailor de la Sony.
Site-ul de tiri n tehnologie
Re/code scria, n 28 noiembrie
2014, c Sony investigheaz
dac responsabilitatea atacului
aparine hackerilor care lucreaz
n numele guvernului nord-coreean, suspectnd c ar fi vorba de
o reacie la susinerea companiei
pentru filmul de comedie The
Interview. n acest film, care
urmeaz s fie lansat n Statele
Unite i Canada n data de 25 decembrie 2014, este vorba despre
un complot al CIA de asasinare
a liderului nord-coreean Kim
Jong Un. Phenianul a denunat
filmul ca fiind un act de rzboi,
ntr-o scrisoare transmis
secretarului general al ONU, Ban
Ki-moon, n luna iunie 2014.
Eveniment
REGATA ASIGURRILOR
Ediia a III-a, 25-27 septembrie 2014

Uniunea Naional a Societilor
de Intermediere i Consultan n
Asigurri din Romnia (UNSICAR)
a organizat, n data de 26
septembrie 2014, cea de-a treia
ediie a Regatei Asigurrilor.
Evenimentul a constituit tema
principal a ntlnirii anuale
informale a brokerilor de
asigurare, membri UNSICAR,
ce a avut loc n perioada 25-27
septembrie 2014.
La startul competiiei, n Life
Harbour Limanu, au fost aliniate
15 veliere, ale cror echipaje au
fost formate din reprezentani
ai companiilor de brokeraj i de
asigurri i jurnaliti.
26
Jurnal de ncredere
CATEGORIA RACERE
LOCUL I
LIFE - Echipaj AVUS
LOCUL II CLOUD - Echipaj: Aegon,

Safety Broker, FUNK
Romnia Broker
LOCUL III LIFEHARMONY - Echipaj

Maxygo
CATEGORIA VELIERE
LOCUL I
INDIRA - Echipaj:
ASIGEST Broker
LOCUL II LUNA - Echipaj: CMC

Broker de Asigurare
LOCUL III
BORA - Echipaj:
Reprezentanii presei
Eveniment
CATEGORIA CRUISERE
LOCUL I MOTIVATION Echipaj: CB Asig Broker,
Romagent Broker
LOCUL II
SANTA MARIA Echipaj: Uniqa Asigurri,
Interbroker
LOCUL III
COQUETTA - Echipaj:
Unicredit Broker,
Globasig, Prestige
Ctigtorii concursului de skijet:

1. Philip Andriescu
2. Valentin Ciurel
3. Andrei Silvanu
4. Roland Ganea
28
Jurnal de ncredere
5. Bogdan Rucreanu
6. Rzvan David
7. Vlad Huidu
Noduri
Marinreti
1. Gabriel Frncu
2. Brndua Popa
3. Ruxandra Ioan
EXTERN
Ce nseamn o
semntur englezeasc
Era anul 1913, iar Europa se afla n pragul Primului Rzboi Mondial.
n oraul francez Lyon, tnrul i carismaticul primar Edouard Herriot,
supraveghea cu entuziasm organizarea Internaionale, supranumit i Marea
Expoziie, care urma s aib loc n perioada mai-noiembrie 1914.
raul Lyon nregistra un istoric

nu foarte fericit
n organizarea
evenimentului. Prima ediie
a Marii Expoziii, din anul
1872, a fost un adevrat eec
comercial, din cauza greelilor
de organizare i a ploilor
toreniale. Peste ali civa ani,
n 1894, cea de-a doua ediie a
evenimentului a fost umbrit
de asasinarea preedintelui Sadi
Carnot de anarhistul italian
Cesare Santo, ceea ce a provocat
revolte n ntregul ora.
Cu toate acestea, tnrul primar Herriot spera c ediia din
1914 va demonstra modernitatea oraului Lyon, promovndul ca un centru de excelen i
prosperitate. ns, aa cum arta,
ceva mai trziu scriitorul Henri
Beraud, este o realitate faptul
c la fiecare 20 de ani, n Frana,
Expoziia Internaional este un
semnal pentru declanarea celor
mai dezastruoase evenimente.
Avnd n minte istoria
Marii Expoziii, primarul
Herriot i-a propus s asigure
evenimentul mpotriva riscului
de deficit bugetar. Aa c, n
perioada vacanei de Anul Nou,
1913-1914, el a cltorit la
Londra, la sediul Lloyds, unde
a fost prezentat legendarului
subscriitor Cuthbert Heath.
Amuzat de faptul c toi cei
care doreau s asigure evenimente similare Marii Expoziii
estimaser succese strlucite i
30
Jurnal de ncredere
profituri excepionale, pentru

ca la final s se confrunte cu
deficite, rspunsul lui Heath a
fost urmtorul: Iat un creion i
o bucat de hrtie. Notai suma
pentru care dorii ca expoziia s
fie asigurat. Voi deduce prima,
iar acordul va fi nchis. Suma
asigurat solicitat de Herriot
a fost de 3 milioane de franci,
pentru care i-a promis subscriitorului Lloyds c va plti o prim de 250.000 de franci. Spre
uimirea acestuia, totul a fost
redactat ntr-o singur propoziie
i scris cu creionul de plumb.
Pentru primarul francez procedura a fost nucitoare. L-a ntrebat pe Heath dac nu ar trebui
ca acordul ncheiat ntre ei s fie
ratificat de un avocat. Subscriitorul a rs - Va fi un avocat mai
cinstit dect noi? Punei hrtia
n buzunar ... i dormii bine.
n ciuda eforturilor lui Herriot, Marea Exoziie s-a deschis
cu ntrziere. i n doar cteva
sptmni a trebuit s fac fa

unei serii ntregi de evenimente
furtuni, inundaii, greve, iar
totul a culminat cu declanarea
primului rzboi mondial.
Disperat, Herriot i-a scris,
n toamna lui 2014, bunului
domn Heath. Subscriitorul i-a
rspuns imediat i, cteva zile
mai trziu, ajungea, n Lyon,
Mr. Price, un regularizator
de daune colaborator al lui

subscriitorului londonez. Dup
o verificare rapid a conturilor
lui Herriot, Mr. Price i-a oferit
acestuia, cu un gest elegant,
ca i cnd ar fi oferit flori unei
doamne, un cec care i-a spulberat primarului durerile de
cap. n dimineaa urmtoare,
Mr. Price a plecat spre Londra,
chiar nainte ca trezorierul
oraului Lyon s constate o
eroare n calcule, pornind de
la cursul de schimb valutar.
Valoarea despgubirii fusese
calculat greit, iar Herriot a
primit n plus 25.000 de franci.
Primarul i-a telegrafiat imediat
lui Cuthbert Heath, al crui
rspuns a fost urmtorul: D
banii unei organizaii franceze
de caritate pentru rzboi.
Acum tiu ce nseamn
o semntur englezeasc,
ar fi spus Herriot, potrivit
scriitorului Henri Beraud.
Uniunea Naional a Societilor de Intermediere i Consultan n

Asigurri din Romnia UNSICAR a fost nfiinat n anul 2000, la
iniiativa a 12 societi de intermediere i consultan n asigurri.
Un an mai trziu, UNSICAR a devenit membru cu drepturi depline
a BIPAR (Bureau International des Producteurs dAssurances et
de Reassurances), organizaia european a brokerilor n asigurri.
UNSICAR este, de asemenea, membru cu drepturi depline a POI
(Partners of Intermediaries).
n prezent, UNSICAR are 93 de membri, care genereaz
aproape 80% din volumul total de prime intermediate
n piaa de asigurri din Romnia.
32
Jurnal de ncredere

Jurnal de Incredere

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Jurnal de Incredere

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

JURNAL

Ediia a III-a, 25-27 septembrie 2014

Este posibil s avem, la finele

uma total a primelor

anului 2014, a atins valoarea de

pentru asigurrile de rspundere civil auto au fost de

Evoluia primelor brute subscrise n piaa RCA (T3)

1 ian. -30 sep. 2011

1 ian. - 30 sep. 2012

1 ian. 30 sep. 2013

4 ian. 30 sep. 2013

Prime brute subscrise (mld. lei)

Prima medie anualizat (lei)

Daunele i rezervele de daun

10% fa de aceeai perioad

avizate 225.885 dosare.

operaiunile i angajaii Sony.

Director editorial: Bogdan Andriescu

de perioada similar a anului

Piaa asigurrilor obligatorii de rspundere civil auto RCA nregistra,

ndustria de asigurri a mplinit 25 de ani de pia liber

ADAS i-a ncetat activitatea.

mare parte a portofoliului, a

rente asigurrilor i operaiunilor

daunelor, evaluarea pagubelor,

subsidiarei Nederlanden Asigurri de Via (astzi, ING

Allianz. Tot n anul 1994 se

Cam n aceeai perioad, este

Topul primelor 10 societi, n funcie de cota de pia

Sursa: Raport CSA, 2001

Dinamica primelor brute ncasate din asigurri directe

Evoluie fa de anul anterior

Rata inflaiei dec./dec.

Evoluie real fa de anul anterior

Sursa: Raport CSA, 2001

Capitalul social total subscris al societilor de asigurare n perioada 1997 2000

Rata inflaiei dec/dec

Ev. real fa de anul anterior

modernizarea i eficientizarea sistemului de vnzri,

asigurare, consolidarea financiar a societilor de asigurare;

l Grupul german Allianz preia

Asigurri si Pensii de ctre toate

mniei i n anumite condiii i pe

l Groupama preia Asiban, pentru

l Grupul Nova Trade preia societatea Astra de la Autoritatea

l Companiile Metropol CIAR i

l Grupul francez Axa intr n

Grup AS intr n faliment. Cele

l Wiener Staedtische, acionarul

l Firma austriac Grazer Wechselseitige Versicherung (Grawe) preia

l Compania Clal este preluat de

l Se nfiineaz Autoritatea de Supraveghere Financiar, organism

l ASF plaseaz compania

Uniunea Naional a Societilor de Intermediere

Dinamica creterii PIB-ului i a volumului primelor subscrise n perioada 2000-2013

Ev. real a primelor

Grad de penetrare a asig.

transmit raportri ctre Autoritatea de Supraveghere Financiar.

primele totale ncasate (indicator

Piaa asigurrilor obligatorii de rspundere civil auto RCA nregistra,

primele subscrise pentru asigurrile de rspundere civil auto

au fost de 1.756.811.038 lei, s-a

Evoluia primelor brute subscrise n piaa RCA (T3)