Plan Managerial Director Adjunct

COLEGIUL NAIONAL EUDOXIU HURMUZACHI
PLAN MANAGERIAL DIRECTOR ADJUNCT

AN COLAR 2014-2015
DIRECTOR ADJUNCT.
PROF. LZRESCU LUMINIA
Aprobat n edina CA 03.11.2014

Avizat n edina CP 05.11.2014

AN COLAR 2014-2015
PLAN MANAGERIAL 2014 - 2015

ATRIBUII GENERALE ALE DIRECTORULUI ADJUNCT
(1) n activitatea sa, directorul poate fi ajutat de unul, doi sau trei directori adjunci aflai n subordinea sa direct.
(2) Directorul adjunct este preedintele Comisiei de Control Managerial Intern;
(3) Directorul adjunct exercit, prin delegare de competene, toate atribuiile directorului, n lipsa acestuia
(4) Manifest loialitate fa de unitatea de nvmnt, credibilitate i responsabilitate n deciziile sale, ncredere n capacitile angajailor.
(5) ncurajeaz i susine colegii, n vederea motivrii pentru formare continu i pentru crearea n unitate a unui climat optim desfurrii procesului
de nvmnt.
(6) Are drept de ndrumare i control asupra activitii ntregului personal salariat al unitii de nvmnt; colaboreaz cu personalul cabinetului
medical.
(7) Aprob, n absena directorului, vizitarea unitii de nvmnt i asisten la orele de curs sau la activiti colare / extracolare, efectuate de
ctre persoane din afara unitii de nvmnt, cu respectarea prevederilor legale n vigoare. Fac excepie de la aceasta prevedere reprezentanii
instituiilor cu drept de control asupra unitilor de nvmnt.
(9) Beneficiaz de indemnizaie de conducere, conform reglementrilor legale n vigoare.
(10) Norma didactic de predare a directorului i/ sau degrevarea de ore a acestuia se stabilesc, n baza normelor metodologice aprobate de
Ministerul Educaiei Naionale.
(11) Perioada concediului anual de odihn al directorului adjunct se aprob de ctre directorul unitii.
ATRIBUII SPECIFICE
A. Curriculum
- elaboreaz proiectul de curriculum, planul de colarizare;
- elaboreaz curriculum-ul la decizia colii n concordan cu cerinele elevilor, prinilor i obiectivele de dezvoltare ale comunitii locale;
- elaboreaz instrumentele de monitorizare i evaluare a activitilor instructiv-educative;
- aplic planul de nvmnt, programele colare i metodologia de evaluare a performanei colare;
- controleaz calitatea activitii didactice i educative;
- aprob graficului tezelor semestriale;
- coordoneaz activitile de pregtire suplimentar a elevilor participani la examenele naionale, olimpiade, concursuri, a celor cu dificulti de
nvare;
- este direct responsabil de calitatea educaiei furnizate n unitate;
- ntocmete documentele i a rapoartele tematice curente i speciale, solicitate de ISJ, MEN i autoritati locale;

AN COLAR 2014-2015
- ndeplinete atribuiile stabilite prin alte regulamente i metodologii aprobate de MEN;
- rspunde de ntocmirea, eliberarea, reconstituirea, anularea, completarea, modificarea, rectificarea i gestionarea actelor de studii i documentelor
de eviden colar i arhivarea acestora;
- asigurar abilitarea i a consultana n probleme de curriculum pentru cadrele didactice;
- rspunde de selecionarea anual a documentelor create n unitate.
Funcia
managerial
Aciuni
Termene
Resurse umane/
financiare
Elaborarea proiectului de curriculum al

Anual
colii privind aplicarea curriculum-ului
Cadre didactice
01-17.09.14
naional i CDS
Elaborarea proiectului activitii
extracurriculare i al concursurilor
colare
1. Proiectare i
organizare
Procurarea programelor din trunchiul

comun aprobate, analiza de nevoi
manuale i auxiliare didactice
Anual
Cadre didactice
01-17.10.14 Psiholog colar
Cadre didactice
Anual
/programe de
01-30.09.14 dotare finanate
de MECT
Asigurarea cadrului necesar i a bazei

logistice pentru activitile
Permanent
extracurriculare i concursuri colare.
Personal
administrativ
Cadre didactice
Proiectarea ofertei de activiti

Consilier
extracurriculare i extracolare pentru 01-30.09.14 educativ
anul colar n curs
Cadre didactice
Responsabili
DA
Comisia pentru
curriculum
Director adjunct
Coordonator
comisie
programe
educative colare
si extracolare
Director
Bibliotecar
Contabil ef
Director adjunct
Coordonator
comisie
programe
educative colare
i extracolare
Director adjunct
Coordonator
comisie
programe
educative colare
i extracolare
Indicatori de performan
Corelarea obiectivelor stabilite la nivel
naional i a celui local cu cele
specificate n proiectul colii.
Corelarea obiectivelor i activitilor
stabilite la nivel de coal cu cele
stabilite la nivel naional i local.
Existena n coal a programelor,
manualelor i materialului didactic
necesar.
Centralizarea necesarului de manual i
auxiliare cls. XI_XII
Corelarea cadrului i a bazei logistice
cu obiectivele activitilor.
Corelarea cadrului i a bazei logistice

cu obiectivele activitilor.

AN COLAR 2014-2015
Operaionalizarea planurilor
manageriale la nivelul unitii de
nvmnt
Aplicarea documentelor curriculare

aprobate (pentru trunchiul comun i
disciplinele opionale)
2. Coordonare i
monitorizare
CA
Coordonator
CEAC
01-30.10.14 Responsabili
comisii metodice
Comisii de lucur
Permanent
Cadre didactice
Director
Director adjunct
Coordonator
CEAC
Responsabili
comisii
Planuri operaionale elaborate

corespunztor documanetelor
manageriale
Director adjunct
Respectarea documentelor curriculare
Responsabili
aprobate
comisii metodice
Monitorizarea ofertei educaionale a

colii n acord cu indicatorii de
Permanent
performan stabilii n urma diferitelor
forme de inspecie
Responsabili
Director, director Program de asistene la ore, asistene
comisii metodice adjunct
la activiti educative i extracurriculare
Supervizarea desfurrii activitilor

educative colare i extracolare
Coordonator
comisie
programe
Director adjunct
educative colare
i extracolare
Corelarea planurilor de activitate cu

specificul colii
Responsabil
comisia
diriginilor
Propuneri profesori manual i auxiliare

Centralizatoare auxiliare pentru toate
clasele
Fie de consultare i accord prini
Semestrial
Coordonarea activitii de centralizare

Octombrie
a propunerilor de auxiliare la nivel de
2014
clase i obinerea acordului prinilor
Supervizarea desfurrii activitilor

educative colare i extracolare
Semestrial
Februarie
Asigurarea organizrii i desfurrii
Iunie-iulie
simulrilor, examenului de bacalaureat
2015
Director adjunct
Coordonator
comisie
programe
Director adjunct
educative colare
i extracolare
Cadre didactice/
Director
venituri MEN,
Director adjunct
venituri proprii
Corelarea planurilor de activitate cu

specificul colii
Rezultate obinute de elevi

Statistic la nivel de unitate

AN COLAR 2014-2015
Verificarea modului de completare a
actelor de studii, a foilor matricole, a
cataloagelor colare
Evaluarea ofertei educaionale i a
performanelor educaionale pe baza
indicatorilor de performan stabilii n
urma diferitelor forme de inspecie
3. Control i
evaluare
4. Comunicare i
motivare
Lunar
semestrial
Secretariat
Director adjunct
Comisii metodice
Conform
Comisie
Director, director
planurilor de
concursuri
adjunct
activitate
colare
Cnd este
Elaborarea propunerilor privind
cazul
modificarea curriculum-ului naional i Decembrie- Comisii metodice Director
elaborrii ofertei CDS
februarie
2014-2015
ntocmirea documentelor i a
Director
rapoartelor tematice curente i
Cnd este Comisii i
Responsabili
speciale solicitate de ISJ, CCD, MECI cazul
colective de lucru comisii i
i autoritile locale
colective de lucru
Director
ntocmirea documentelor legale privind Conform
Cadre didactice Responsabili
curriculum naional
regulament
catedre
Arhivarea i pstrarea documentelor
Director
Permanent Secretariat
colare oficiale
Secretar ef
Instruirea personalului didactic privitor Anual
Cadre didactice
la completarea documentelor colare 01-15.09.14
Director adjunct
Instruirea personalului didactic investit

Anual
cu responsabiliti privitor la realizarea
Cadre didactice
01-15.09.14
proiectrii demersurilor manageriale
Director adjunct
Consultan pentru ntocmirea

documentelor manageriale,
operaionalizrii acestora
semestrial
Director
Responsabili
Consilier
comisii metodice educatic
comisii de lucru Resp, comisii
metodice
Documente colare verificate i avizate
Rapoarte semestriale
Rapoarte ntocmite
Rapoarte ntocmite
Planificri calendaristice
Proiecte didactice
Respectarea legislaiei
90% cadre didactice instruite
90% dintre cadrele didactice cunosc i
aplic reglementrile n vigoare
90% cadre didactice instruite
90% dintre cadrele didactice cunosc i
aplic reglementrile n vigoare
Cadre didactice consiliate

AN COLAR 2014-2015
Asigurarea caracterului stimulativ i
fundamentarea dezvoltrilor locale de
Anual
curriculum pe experiena elevilor i pe
specificul comunitar.
ncurajarea, consemnarea i
transmiterea ctre cei n drept a
dezvoltrilor curriculare locale i a
Permanent
propunerilor pentru mbuntirea
curriculum- ului naional, provenite de
la cadrele didactice din coal.
Asigurarea abilitrii i a consultanei n
problemele de curriculum pentru
Permanent
cadrele didactice.
Cadre didactice
Elevi
Director
Schema orar
Consiliul
profesoral
Director
Rapoarte ntocmite
Comisia pentru
perfecionare
Coordonator
comisie
Corelarea activitilor de perfecionare

cu cerinele curriculumului naional.
Participarea cadrelor la diferite
forme de perfecionare.
B. Resurse umane
- elaboreaz proiectul de dezvoltare a resurselor umane;
- elaboreaz procedurile de ocupare a posturilor i catedrelor vacante pentru personalul din subordine;
- propune coordonatorul pentru proiecte i programe educative colare i extracolare;
- poate propune directorului diriginii claselor, a cadrelor didactice de specialitate pe clase;
- stabilete componena echipelor/ formaiilor de studiu;
- propune membrii comisiilor metodice i a comisiilor de specialitate, a responsabililor comisiilor pe probleme;
- colaboreaz cu directorul pentru elaborarea fiei postului pentru, cadre didactice, personal didactic auxiliar i nedidactic;
- rspunde de ntocmirea foilor colective de prezen;
- elaboreaz aprecierea personalului didactic pentru gradaie de merit;
- monitorizeaz activitatea de formare continu i dezvoltare profesional;
- informeaz periodic personalul colii n legtur cu cerinele transmise de ISJ Suceava pe FTP;
- asigur informarea personalului didactic i didactic auxiliar n legtur cu sarcinile de serviciu care le revin;
- monitorizeaz modul i corectitudinea completrii documentelor colare.

AN COLAR 2014-2015
Funcia
managerial
1.Proiectare i
organizare
Aciuni
Elaborarea
proiectului
de
dezvoltare a resurselor umane recrutare,
selecie,
utilizare,
motivare,
disponibilizare, privind
att personalul didactic ct i cel
nedidactic.
Stabilirea /operaionalizarea criteriilor
de recrutare, utilizare i
disponibilizare.
Realizarea procedurilor de ocupare a
posturilor i catedrelor vacante pentru
personalul din subordine - conform
criteriilor naionale locale i proprii.
Realizarea cuprinderii copiilor i
tinerilor nscrii n unitile de studiu,
colectivele i formele de educaie
stabilite prin lege
Organizarea concursurilor i a tuturor
formelor de admitere pe baz de
selecie, conform metodologiilor
stabilite la nivel naional, judeean sau
proprii.
Realizarea orientrii vocaionale a
copiilor i tinerilor.
Asigurarea asistenei sanitare i a
proteciei muncii.
Stabilirea componenei
echipelor/formaiilor de studiu;
Termene
Resurse umane/
financiare
Responsabili
Anual
Comisii metodice Director
30.09.2014 Secretariat
Secretar ef
Stat de funcii
Anual
Consiluil de
Administraie
Director
Anual,
conform
grafic de
mobilitate
Comisia de
ncadrare
Secretariat
Director
Secretar ef
Fia de ncadrare
Anual
Secretariat
Director
Secretar ef
Realizarea
Conform
grafic
Comisii de
admitere
Director
Respectarea metodologiilor de admitere
Anual
Comisia de
mediatizare a
ofertei colii
Director
Realizarea
Permanent
Cabinet medical
Comisia de
Director adjunct
CSSM i CTPSI
15.09.2014
Director
CA
Responsabil
consiliu
curriculum
planului
planului
de colarizare
de colarizare
Asigurarea condiiilor de sntate i

de securitate a muncii si pentru
prevenirea si stingerea incendiilor
_
Realizarea ncadrrii cu personal
didactic n cf. cu prevederile legale i
nevoile colii

AN COLAR 2014-2015
Propunerea i numirea consilierului
educativ
Director
15.09.2014
CA
Propunerea i numirea diriginilor pe

clase
15.09.2014
Stabilirea componenei comisiilor

metodice i a comisiilor de lucru
Director
15.09.2014
CA
Stabilirea atribuiilor generale i

specifice la nivelul comisiilor
01-15.10.14 Cadre didactice
Monitorizarea activitii de formare

continu i dezvoltare profesional;
Elaborarea programului de
mbuntire a SCIM
2. Coordonare i
monitorizare
3. Control i
evaluare
Incheierea contractelor de munc cu

personalul didactic i nedidactic
Normarea i utilizarea personalului
din subordine inclusiv in ce priveste
conducerea colectivelor de elevi
(dirigini, nvtori)
Realizarea fielor posturilor/
descrierilor de rol pentru personalul
din subordine.
Realizarea procedurilor disciplinare i
de rezolvare a contestaiilor.
Realizarea procedurilor de
disponibilizare (concediere i
pensionare).
Aplicarea SCIM
Director
CA
CCD Suceava
lunar
ISJ
Cadre didactice
Comisia de
01.11. 2014 elaborare i
aplicare a SCIM
Anual
Secretariat
01-17.09.14
Responsabil
consiliu
curriculum
Director
Director adjunct
Consilier
educativ
Director
Director adjunct
Consilier
Director
Director adjunct
Resp. comisii
Resp. comsie
formare i
perfecionare
Realizarea ncadrrii cu personal

didactic n cf. cu prevederile legale i
nevoile colii
Numirea diriginilor claselor a IX-a
Stabilirea componenei comisiilor
metodice i comisiilor de lucru
Validarea componenei de ctre CP
Regulament intern
Fia postului
Completarea machetei ptr. evidena
formrii continue a personalului didactic
Director adjunct
Program elaborate
Grafic unic de control elaborat
Director
Respectarea metodologiilor de
ncadrare
Anual
17.09.14
Consiliul de
Administraie
Director
Anual
30.09.14
Responsabili
compartimente
Director
Cnd este
cazul
Consiliul de
Administraie
Director
Cnd este
cazul
Consiliul de
Administraie
Director
permanent
ISJ
director
Director adjunct
Documente ce atest aplicarea SCIM

AN COLAR 2014-2015
Verificarea participrii profesorilor la
formele de perfecionare i formare
continu organizate la nivel local,
judeean
Evaluarea periodic a personalului
didactic i nedidactic din subordine.
speciale, cerute de ISMB, ISJ, CCD,
MECI i autoritile locale.
oficiale privind personalul unitii
colare.
4. Comunicare i
motivare
semestrial
ISJ
director
Director adjunct
Documente ce atest participarea

cadrelor didactice
rapoarte
Anual
Consiliul de
Administraie
Director
Director adjunct
Corelarea cu atribuiile prevzute n fia

postului
Cnd este
cazul
Comisii i
Director
colective de lucru Responsabili
comisii i
colective de lucru
Permanent
Secretariat
Secretariat
Informeaz periodic personalul colii
Bibliotecar
sptmnal
n legtur cu cerinele transmise de
Laborant
ISJ Suceava pe FTP
Cadre didactice
Informeaz periodic personalul colii
Secretariat
n legtur cu saricinile de serviciu ce
Bibliotecar
decurg din planurile
sptmnal
Laborant
operaionale/planurile de activitate ale
Cadre didactice
colii
Secretariat
Informarea beneficiarilor educaiei
Bibliotecar
semestrial
asupra reglementrilor interne
Laborant
Cadre didactice
Aprecierea personalului didactic
Anual
Cadre didactice
pentru gradaie de merit;
Repartizarea echitabil i n
conformitate cu criteriile naionale i
locale, a stimulentelor materiale i
morale stabilite prin lege pentru
cadrele didactice i nedidactice i
pentru copii i tineri.
Rapoarte ntocrmite
Cnd este
cazul
Consiliul de
administraie
Director
Secretar ef
Director adjunct
Secretar ef
Laborant
100% cadre didactice informate n

legtur cu cerinele ISJ
Director adjunct
Secretar ef
Laborant
100% cadre didactice informate
CA
CP
100% cadre didactice i prof. dirigini

inforormai
100% elevi informai
60% prini informai
Aprecieri elaborate n funcie de
solicitri
Director
Director adjunct
Secretar ef
Laborant

AN COLAR 2014-2015
4. Comunicare i
motivare
Stimularea, prin mijloace materiale i

morale, a formrii i dezvoltrii
profesionale.
Asigurarea cadrului instituional pentru
participarea personalului la procesul
decizional prin colectivele i organele
de conducere colectiv existente:
colectivele de catedr, Consiliul de
Administraie i Consiliul Profesoral.
Realizarea unui sistem intern de
comunicare rapid, eficient i
transparent.
ncurajarea unei culturi organizaionale
care stimuleaz comunicarea
deschis, participarea i inovaia.
ncurajarea unei culturi organizaionale
care stimuleaz comunicarea
deschis, participarea i inovaia.
Deformalizarea comunicrii n
organizaie
Organizarea de activiti de "loisir"
pentru personalul colii.
Rezolvarea rapid, transparent i
eficient a conflictelor din interiorul
colectivului unitii colare.
Rezolvarea rapid, transparent i
eficient a conflictelor cu sau ntre
copii i tineri, cadre didactice i
nedidactice, prini, etc.
Permanent
Responsabili
compartimente
Permanent
Responsabili
Director
colective de lucru
Participarea personalului la procesul

decizional
Permanent
Responsabili
compartimente
Director
Respectarea legislaiei i a termenelor

stabilite
Permanent
Responsabili de
compartimente
Director
Implicarea cadrelor n activitatea

organizaiei
Permanent
Responsabili de
compartimente
Director

organizaiei
Permanent
Cnd este
cazul
Responsabili
compartimente
Responsabili
compartimente
Consiliul de
administraie
Director
Director
Corelarea cu obiectivele strategiei de

dezvoltare resurse umane

stabilite
organizaiei
Permanent
Responsabili de
compartimente
Director
Existena n coal a unei atmosfere

eficiente de lucru
Permanent
Cadre didactice
Director
Existena n coal a unei atmosfere

eficiente de lucru
C. Resurse materiale i financiare

- colaboreaz cu directorul pentru elaborarea proiectului de buget i a proiectului de achiziii i dotare a colii;
- acord drepturile elevilor;
- se preocup de atragerea resurselor extrabugetare;

AN COLAR 2014-2015
- angajeaz i utilizeaz credite bugetare n limita i cu destinaii aprobate prin buget;
- verific modul de inere la zi a contabilittii i de prezentare la termen a bilanurilor contabile i a conturilor de execuie bugetar;
- monitorizeaz prezena la programul de lucru i consemnarea absenelor personalului; pstreaz documentele de eviden a nvoirilor, concediilor
de odihn i a concediilor fr plat conform legii;
- utilizeaz i pstreaz bunurile aflate n administrare
- verific nregistrarea n evidenele contabile a bunurilor procurate din venituri extrabugetare sau donaii, elaborarea documentelor de inventariere
anual a bunurilor i a propunerilor de casare.
Funcia
managerial
Activitate
Elaborarea proiectului de buget i a
proiectului de achiziii al unitii
colare.
1. Proiectare i
organizare
Termene
Resurse umane/
Responsabiliti
financiare
Contabilitate/
Consiliul de
analiza de nevoi administraie
Corelarea proiectului cu analiza de

nevoi
Identificarea surselor extrabugetare de

Permanent
finanare.
Parteneri locali
Director
Spaii disponibile Director adjunct
pentru nchiriere Contabil ef
Veniturile extrabugetare obinute
Achiziionarea materialelor conform

buget alocat pentru dotare, conform
legii, pe capitole i articole bugetare.
Contabilitate/
Director
analiza de nevoi Contabil ef
Corelarea repartiiei bugetare cu lista

de prioriti
Dezvoltarea fondurilor extrabugetare i Cnd este

repartizarea lor conform prioritilor.
cazul
Consiliul de
administraie
Director
Director adjunct
Respectarea listei de prioriti
Repartizarea mijloacelor fixe i a

obiectelor de inventar achiziionate,
conform planificrii.
Cnd este
cazul
Consiliul de
administraie
Director
Director adjunct
Asigurarea condiiilor optime pentru un

nvmnt de calitate
Trimestrial
Anual
Contabilitate
Contabilitate
Director
Director
Respectarea listei de prioriti
Alocarea burselor i a celorlalte forme

Semestrial
de ajutor stabilite prin lege.
Secretariat
Contabilitate
Comisia
diriginilor
Director
Director adjunct
Respectarea criteriilor prevzute de

lege
Realizarea execuiei bugetare.

2. Coordonare i Realizarea planului de achiziii.
monitorizare
Anual
01.12.2014

AN COLAR 2014-2015
Utilizarea fondurilor extrabugetare
conform prioritilor stabilite n
proiectele i programele colii.
Cnd este
cazul
Venituri proprii,
sponsorizri
Monitorizarea prezenei la programul

de lucru i consemnarea absenelor
Sptmnal
personalului;
Secretariat
de cte ori
Pstrarea documentelor de eviden a
Cadre didactice
este cazul
nvoirilor, concediilor de odihn i a
concediilor fr plat conform legii
3. Control/
evaluare
4. Comunicare i
motivare
Elaborarea documentaiei de
inventariere i de casare
Membrii
Semestrial/
comisiilor de
anual
specialitate
ncheierea exerciiului financiar.
Anual
Contabilitate
Consiliul de
administraie
Responsabil
ntocmire foi
colective de
prezen
Director
Director adjunct
Director
Director adjunct
Comisie de
casare
De inventariere
Director
Corelarea cu lista de prioriti
Dosar eviden completat

Condica prezen semnat
Documentaie existent
Evaluarea realizrii planului de achiziii

Trimestrial
i a utilizrii fondurilor extrabugetare.
Contabilitate
Consiliul de
administraie
Corelarea
speciale, cerute de ISJ, CCD, M ECI
i autoritile locale.
Cnd este
cazul
Responsabili de
compartimente
Director
Director adjunct

financiare oficiale.
Anual
Contabilitate
Director
Asigurarea de servicii (consultan i

expertiz, baza logistic, ofert de
Cnd este
spaii pentru diverse activiti, etc.) n
cazul
contrapartid pentru organizaii, surse
alternative de finanare.
D. Dezvoltare instituional i relaionare

- elaboreaz proiectul de dezvoltare instituional;
- lanseaz proiecte de parteneriat local, naional, internaional;
Responsabili
compartimente/ Director
baza material a Director adjunct
colii
cu
Respectarea
lista
de prioriti
prevederilor legale

AN COLAR 2014-2015
- aprob regulamentele de funcionare a cercurilor, asociaiilor elevilor;
- organizeaz i coordoneaz Comisia SCMI i alte comisii conexe n baza Ord. MFP nr. 946/ 2005;
- ncheie acordul cadru de parteneriat cu elevii i prinii;
- elaboreaz regulamentul de ordine interioar, planului de paz, PSI, protecia muncii, protecie civil;
- aplic sanciuni cadrelor didactice i elevilor n conformitate cu prevederile regulamentare;
- dezvolt i promoveaz o imagine favorabil asupra colii, manifestnd receptivitate fa de problemele comunitii, capacitate de organizare,
creativitate , responsabilitate, profesionalism;
Funcia
managerial
Aciuni
Termene
Identificarea nevoilor de educaie ale

comunitii locale i a posibilitilor de
Permanent
satisfacere n cadrul normativ existent
i cu resursele disponibile.
1. Proiectare i
organizare
Elaborarea planurilor/ programelor de

dezvoltare a unitii colare pentru
satisfacerea nevoilor proprii i ale
comunitii locale.
Iniierea de parteneriate i programe
cu instituii care s promoveze
principiile non-discriminrii.
Resurse umane/
Responsabili
financiare
Comisia pentru
elaborarea i
Director
mediatizarea
Director adjunct
ofertei
educaionale
Racordarea planului de colarizare
la nevoile de educaie ale comunitii
Anual
Comisia pentru
proiecte de
integrare
european
Cnd este
cazul
Director
Comisia pentru
Director adjunct
proiecte
Coordonator
educative colare
proiecte i
i extracolare
programe
Corelarea cu analiza de nevoi
Responsabili de Director
proiecte derulate Director adjunct
Diseminarea rezultatelor
Proiect de buget/ Director

Execuii bugetare Contabil ef
Corelarea
Informarea tuturor categoriilor i

organizaiilor interesate/ beneficiare n
legtur cu activitatea unitii colare Permanent
i cu programele naionale de reform
n curs.
Colaborarea cu autoritile locale alese
n ceea ce privete repartizarea i
utilizarea fondurilor pentru
Permanent
funcionarea, ntreinerea i repararea
unitii colare.
Director
Director adjunct Dezvoltarea parteneriatului local
Membrii comisiei
cu
lista
de prioriti

AN COLAR 2014-2015
ncheierea de contracte cu agenii
economici, ONG i alte organizaii
privind prestri reciproce de servicii.
2. Coordonare i
monitorizare
3 Control/
evaluare
Aplicarea programelor naionale de

reform i ntocmirea documentelor de
implementare.
Stabilirea legturilor cu autoritile
locale, agenii economici,
instituiile naionale i regionale de
cultur, biserica, alte instituii
interesate, pentru creterea
adecvrii ofertei educaionale a colii
la cererea concret, pentru
Realizarea proiectelor i
programelor proprii i n vederea
creterii importanei colii ca focar
de civilizaie.
Stabilirea legturilor formale cu
organele de poliie, pompieri i
corpul gardienilor publici n vederea
asigurrii pazei i siguranei elevilor
i pentru
prevenirea i combaterea
delicvenei juvenile.
Elaborarea instrumentelor de
monitorizare i evaluare utilizabile n
activitatea de inspecie
Aplicarea instrumentelor de
monitorizare i evaluare
Cnd este
cazul
Cadre didactice
Director
Contabil sef
Permanent
Comisii de lucru
Director
Respectarea msurilor de reform i

implementare
Cnd este
cazul
Comisia pentru
parteneriat
educaional
Director
Corelarea ofertei cu cererea de
Director educativ educaie
Director adjunct
Permanent
Comisia pentru
meninerea
disciplinei
Director
Respectarea regulamentului colar
Director educativ
Director adjunct
Permanent
Conform
grafic
Responsabili de
catedr
Comisia de
asigurare
a calitii
Responsabili de
catedr
Director
Director adjunct
Director adj.
Motivarea personalului
Fie i instrumente aplicate

Rapoarte elaborate

AN COLAR 2014-2015
4. Comunicare i
motivare
Elaborarea rapoartelor privind

activitatea de asigurare a calitii
ofertei educaionale i a programelor
de mbuntire a calitii educaiei.
Semestrial
Rapoarte
responsabili
catedr
ntocmirea documentelor de evaluare

a realizrii proiectelor de reform.
ntocmirea raportului anual de
activitate a unitii colare.
Oferirea cadrului logistic (spaii,
aparatur, expertiz /consultan, etc.)
pentru programele i activitile
comunitare.
Implicarea organizaiilor sindicale n
procesul decizional i n rezolvarea
problemelor colii.
Organizarea ntlnirii periodice cu
reprezentanii comunitii locale:
membrii n organele alese de
conducere de la nivel local, prini,
oameni de afaceri, reprezentani ai
bisericii i ai organizaiilor culturale,
etc., privind creterea adecvrii ofertei
educaionale a colii la specificul
comunitar.
Organizarea diferitelor forme de
prezentare a ofertelor de pregtire
profesional
Cnd este
cazul
Responsabili de
comisii
Consiliul de
administraie
Anual
Director adj.
Elaborarea planului de msuri n acord

cu analiza de nevoi
Director
Informarea corect privind stadiul de

realizare
Director
Analiza tuturor sectoarelor de activitate
Cnd este
cazul
Baza material a
Director
colii
Asigurarea condiiilor necesare

programelor i activitilor comunitare
Conform
grafic de
lucru
Membrii de
sindicat
Director
Participarea reprezentantului membrilor

de sindicat la Consiliul de administraie
Cnd este
cazul
Comisia pentru
parteneriat
educaional
Director adj
Coordonator cu
proiecte
educative
Corelarea ofertei cu cererea de

educaie
Conform
solicitrilor
Diriginii
Coordonator cu
proiecte
educative
Director adj.
Corelarea cu ofertele de pregtire

profesional

Plan Managerial Director Adjunct

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plan Managerial Director Adjunct

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

COLEGIUL NAIONAL EUDOXIU HURMUZACHI