Teste grila : ECONOMIA SI GESTIUNEA INTREPRINDERII

MULTIPLE CHOICE
1. n cazul entitilor de tip familial:
a. Scopul prioritar
cesare familiei
b. Scopul prioritar
c. Scopul prioritar
d. Scopul prioritar
tru societate
e. Scopul prioritar
muli

al activitii economice este obinerea unor venituri neal activitii economice este obinerea favorurilor
al activitii economice este obinerea reputaiei
al activitii economice este asigurarea veniturilor penal activitii economice este asigurarea traiului celor

ANS: A
2. Teoria economic a ntreprinderii a aprut:
a. La sfritul secolului XX
b. n cadrul gndirii liberale de la sfritul secolului XIX si nceputul secolului XX
c. n secolul al IX-lea
d. n secolul al XVII-lea
e. n secolul al XVIII-lea
ANS: B
3. Din punct de vedere juridic ntreprinderea:
a. Nu are importan
b. Este considerat dup mrime
c. Este o entitate ce nu trebuie confundat cu forma sub care funcioneaz
la un moment dat
d. Este considerat dup obiectul de activitate
e. Este considerat dup istoric
ANS: C
4. Teoriile moderne despre ntreprindere pun accentul pe:
Producie ct mai mare
Costuri ct mai mari
Resurse
Existena acesteia legat de munca n echip care conduce la creterea
productivitii muncii
e. Numrul de angajai
a.
b.
c.
d.

ANS: D
5. Principalele caracteristici ale ntreprinderii n economia de pia sunt:
a. Este independent fa de legi

b.
c.
d.
e.

Este autoritar
Nu este reprezentat juridic
Nu are patrimoniu
Este o persoan juridic, care poate fi ntreprinztorul individual sau societatea, are un patrimoniu, cont la banca, contabilitate proprie i
ncheie bilan contabil

ANS: E
6. ntreprinderea ca subiect al gestiunii economice este:
a.
b.
c.
d.
e.

O
O
O
O
O

organizaie
organizaie
organizaie
organizaie
organizaie

economic autonom
dirijat de la centru
dependent de conducere
dependent de pia
dependent de ct se vinde

ANS: A
7. Principiile care stau la baza ntreprinderii economice libere sunt:
a. Numrul de angajai
b. Principiul autonomiei economice i funcionale i principiul maximizrii
profitului
c. Numrul de omeri
d. Numrul de disponibilizai
e. principiul subordonrii statului
ANS: B
8. Mediul ambiant al ntreprinderii este:
a. Terenul din imediata apropiere
b. Terenul pe care sunt amplasate halele de producie
c. Un ansamblu de factori eterogeni de natur economic, social, politic, tiinifico-tehnic, juridic, geografic, demografic, factori naturali
etc.
d. Terenul cu depozitele
e. Terenul agricol aflat n posesie
ANS: C
9. Relaiile ntreprindere pia se realizeaz prin:
a.
b.
c.
d.
e.

Intermediarii
Numai prin cumprare
Numai prin vnzare
Aprovizionare, producie, desfacere
Transporturi

ANS: D
10. Competitivitatea firmei este data de:
a. Numrul de angajai

b.
c.
d.
e.

Numrul de omeri
Numrul de disponibilizai
Cantitatea de bunuri
Adaptarea ntreprinderii la mediul economic i influenarea acestuia

ANS: E
11. Tipologia ntreprinderilor n Romnia este:
a. Practic o expresie a analizei (cercetrii) ntreprinderii prin intermediul a
diverse unghiuri de abordare (criterii)
b. Numrul celor care sunt mari
c. Numrul celor care sunt mici
d. Dat de dimensiunea lor
e. Dat de apartenena la hodinguri
ANS: A
12. ntreprinderea ca un organism economico-social unitar se caracterizeaz prin:
a. Angajai puini i eficieni
b. Structur sistemic, n care diferitele sale componente se condiioneaz
reciproc
c. Venituri ct mai mari
d. Costuri ct mai mari
e. Profituri ct mai mari
ANS: B
13. ntreprinderea este un sistem social:
a.
b.
c.
d.
e.

Prin
Prin
Prin
Prin
Prin

numrul de angajai
calificarea angajailor
implicarea componentei umane ca resurs primordial
disponibilizri puine
lipsa pericolului falimantului

ANS: C
14. ntreprinderea este un sistem economic deoarece:
Consum resurse
Realizeaz venituri
Transform resurse
Reunete resurse de diferite tipuri urmrind valorificarea lor optim (sistem cu raionalitate)
e. Acioneaz n economie
a.
b.
c.
d.

ANS: D
15. ntreprinderea este un sistem deschis deoarece:
a. Angajeaz n permanen
b. Disponibilizeaz n permanen
c. Distribuie produsele pe pia

d. Consum resurse de pe pia

e. Are schimburi permanente cu mediul (de unde i procur inputurile i
unde i externalizeaz outputurile)
ANS: E
16. ntreprinderea este un sistem organic adaptiv deoarece:
a. Este n permanent legtur cu mediul de care este influenat, dar pe
care l i influeneaz, fapt care determin modificarea parametrilor sistemului
b. Are angajai
c. Are personal calificat
d. Lucreaz pentru om
e. Mainile nu lucreaz fr om
ANS: A
17. ntreprinderea este un sistem dinamic deoarece:
a.
b.
c.
d.
e.

Permite grevele
i modific n permanen starea
Permite exprimarea liber
Are stabilitate n timp ndelungat
Nu-i schimb starea

ANS: B
18. ntreprinderea este un sistem complex deoarece:
a.
b.
c.
d.
e.

Are multe maini i instalaii

Are multe intrri
Prin complexitatea sa implic conexiuni ntre elemente greu de stpnit
Are multe ieiri
Se compune din mai multe elemente

ANS: C
19. ntreprinderea este un sistem supus proceselor entropice deoarece:
a.
b.
c.
d.
e.

i regleaz automat starea

Are stri foarte stabile
Este sub control permanent
Sub aciunea lor se manifest tendina de dezorganizare
Are management

ANS: D
20. ntreprinderea este un sistem cibernetic deoarece:
a.
b.
c.
d.
e.

Are intrri puine

Are ieiri puine
Schimbul cu exteriorul este stabil
Singurul schimb este cel energetic
Ieirile din sistem sunt utilizate pentru corecii

ANS: E
21. ntreprinderea privat:
a. Este o unitate de producie i economic al crei patrimoniu aparine fie
unei singure persoane fizice (individual), fie mai multora (asociaii, societi)
b. Are un singur acionar
c. Are mai muli acionari
d. Nu are acionari
e. realizeaz bunuri pentru sine
ANS: A
22. ntreprinderea public:
a.
b.
c.
d.
e.

Realizeaz bunuri pentru public

Se mai numete i regie autonom sau regie public
Este condus de angajai
Nu este supus concurenei de pia
Are pia proprie

ANS: B
23. ntreprinderea mixt:
a. Realizeaz bunuri diverse
b. Este condus de manegement romn i strin
c. Este o unitate de producie al crei capital se formeaz pe baza participrii unor proprietari individuali (sau asociai) privai i a diferitelor ntreprinderi publice
d. Ofer produse pe diverse piee mixte
e. Are angajai de naionaliti diferite
ANS: C
24. Societile comerciale:
a.
b.
c.
d.
e.

Sunt de forma intreprinderilor de stat

Cuprind numai firmele de transport
cuprind numai firmele de producie
Sunt forme juridice de organizare a ntreprinderilor
Realizeaz numai comer

ANS: D
25. Societile de persoane pot fi i sub forma de:
a.
b.
c.
d.
e.

Grup de persoane care muncesc mpreun

Grup de persoane care se ajut reciproc
Grup de persoane care conduc mpreun
Conglomerat de firme
Societi n nume colectiv; societi n comandit simpl; societi de
capital

ANS: E
26. ntreprinderile industriale sunt:
a.
b.
c.
d.
e.

O form de organizare a ntreprinderilor funcie de ramur

Numai ntreprinderile din industria constructoare de maini
Numai ntreprinderile din industria de transporturi
Numai ntreprinderile din industria uoar
Numai ntreprinderile din industria de panificaie

ANS: A
27. ntreprinderile agricole sunt:
a. Numai cooperativele agricole
b. O form de organizare a ntreprinderilor care au obiect de activitate din
sector agricol
c. Numai firmele mici din agricultur
d. Numai firmele din industrie ce lucreaz pentru agricultur
e. Toate ntreprinderile private
ANS: B
28. ntreprinderile de construcii cuprind:
a.
b.
c.
d.
e.

Toate ntreprinderile private

Toate ntreprinderile mici
ntreprinderile care acoper ramura construciilor
ntreprinderile din amonte
ntreprinderile din aval

ANS: C
29. ntreprinderile de transport:
a.
b.
c.
d.
e.

Toate ntreprinderile private

Toate ntreprinderile mici
ntreprinderile din amonte
Activeaz n ramura transportului de mrfuri
ntreprinderile din aval

ANS: D
30. ntreprinderile de comer:
a.
b.
c.
d.
e.

ntreprinderile din aval

Toate ntreprinderile private
Toate ntreprinderile mici
ntreprinderile din amonte
Activeaz n ramura distribuiei mrfurilor

ANS: E
31. Organizarea ntreprinderii:

a. Asigurar desfurarea diviziunii muncii i ine de coordonarea sarcinilor care trebuie s fie ndeplinite de ctre membrii si
b. nseamn a asigura de lucru angajailor
c. nseamn aprovizionarea cu materii prime
d. nseamn reducerea numrului de angajai
e. nseamn reducerea consumurilor materiale
ANS: A
32. Din punct de vedere static a organiza nseamn:
a. A stabili sarcini pentru toi angajaii
b. A stabili sarcini numai pentru personalul administrativ
c. A stabili o ordine, o ierarhizare a personalului care compune ntreprinderea i ordonarea modului de desfurare a muncii acestuia
d. A stabili numrul de posturi
e. A stabili numrul de maini
ANS: C
33. Din punct de vedere dinamicic a organiza nseamn:
a. A schimba n permanen numrul angajailor
b. A schimba n permanen numrul locurilor de munc
c. A schimba n permanen numrul angajailor i responsabilitile ce le
revin astfel nct s nu apar plafonarea acestuia pe posturile pe care
sunt ncadrate
d. A studia modul de funcionare a ntreprinderii, a analiza felul n care
sunt puse n micare mijloacele de care dispune pentru a atinge obiectivele pe care aceasta i le fixeaz
e. A schimba n permanen numrul personalului administrativ
ANS: D
34. Structura unei organizaii:
a.
b.
c.
d.
e.

Arat disponibilitatea resurselor

Arat disponibilitatea la schimbare
Arat disponibilitatea la nou
Arat nivelul tehnologic
Este o sum total a mijloacelor utilizate pentru a repartiza sarcinile
diferite i pentru a asigura coordonarea necesar ntre acestea

ANS: E
35. Structura general a ntreprinderii:
a.
b.
c.
d.
e.

Cuprinde structura organizatoric i structura socio-cultural

Cuprinde numai structura organozatoric
Cuprinde numai structura cultural
Cuprinde numai organigrama
Arat mrimea ntreprinderii

ANS: A

36. Structura funcional a ntreprinderii:

a.
b.
c.
d.
e.

Arat mrimea ntreprinderii

Corespunde coordonrii pe vertical a sarcinilor
Arat numrul personalului
Arat profilul produciei
Arat tendinele produciei

ANS: B
37. La nivelul strategic:
a.
b.
c.
d.
e.

Se
Se
Se
Se
Se

iau
iau
iau
iau
iau

deciziile
deciziile
deciziile
deciziile
deciziile

care angajeaz ntreprinderea pe termen scurt

imediate
care angajeaz ntreprinderea pe termen lung
neimportante
privind preurile

ANS: C
38. Nivelul tactic:
Definete deciziile pe termen lung
Definete deciziile pe termen scurt
Definete deciziile periculoase pentru viitorul apropiat
Definete drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate la nivel
strategic
e. Nu are legtur cu nivelul strategic
a.
b.
c.
d.

ANS: D
39. Nivelul operaional:
a.
b.
c.
d.
e.

Nu are legtur cu cel tactic

Nu are legtur cu cel strategic
Se refer la termenul lung
Definete tactica pe termen lung
Definete pe termen scurt atingerea obiectivelor de la nivel tactic

ANS: E
40. La nivelul de execuie:
a. Se realizeaz activitile de producie implicate pentru realizarea
obiectivelor stabilite
b. Se stabilesc strategiile
c. Se stabilesc tacticile
d. Se urmrete evoluia pieelor firmei
e. Se urmrete creterea vnzrilor prin distrugerea concurenei
ANS: A
41. Funcia de personal presupune:

a. Angajarea numrului maxim de persoane

b. Perfecionarea continu a relaiilor sociale, ndeosebi a relaiilor ntre
personal i conducerea unitii
c. Calificarea tuturor persoanelor angajate
d. Restrngerea numrului de angajai
e. Selectarea numai a tinerilor la angajare
ANS: B
42. Echilibrul angajai-obiectivele ntreprinderii:
a.
b.
c.
d.
e.

Crete riscul grevelor

Crete nemulumirea angajailor
Influeneaz eficiena pe ansamblu a ntreprinderii
Mrete tensiunile n timpul lucrului
Crete riscul de accidente

ANS: C
43. Relaia: progres tehnico-tiinific i personalul:
Crete numrul personalului puin calificat
Crete conflictele om-main
Crete riscul de accidente
Prin progresul tehnico-tiinific are loc o reducere a personalului din locurile de munc cu efort fizic
e. Permite angajarea personalului bine calificat
a.
b.
c.
d.

ANS: D
44. Organizarea structural a ntreprinderii i personalul:
a.
b.
c.
d.
e.

Presupune angajarea a ct mai multe persoane ce vor fi calificate rapid

Presupune angajarea numai a persoanelor disponibile
Presupune angajarea numai a omerilor
Presupune reducerea numrului de angajai
Presupune elaborarea strategiei i politicii de personal, necesarul de
personal, structura, motivarea, calificarea acestuia

ANS: E
45. Recrutarea personalului presupune:
a.
b.
c.
d.
e.

Selecia acestuia pe criterii de competene

Selecia acestuia dup recomandrile primite
Selecia acestuia dup preferinele personale
Selcia acestuia dup cunotine
Selecia acestuia dup dorina acestuia de a lucra

ANS: A
46. Promovarea personalului are n vedere:
a. Creterea salariului
b. Performanele i eficiena personalului

c. Stimularea
d. Mulumirea ateptrilor
e. Atingerea unei poziii privilegiate
ANS: B
47. Salarizarea personalului se face pentru:
a.
b.
c.
d.
e.

Stimulare
Mulumirea ateptrilor
Activitile depuse i rezultatele muncii
Atingerea unei poziii privilegiate
A evita grevele

ANS: C
48. Stimularea muncii personalului are ca scop:
a.
b.
c.
d.
e.

Atingerea unei poziii privilegiate

Evitarea grevelor
Mulumirea ateptrilor
Creterea intersului personalului pentru munca depus
Pregtirea pentru pensionare

ANS: D
49. Reducerea numrului de angajai are ca scop:
a.
b.
c.
d.
e.

Creterea tensiunilor sociale

Reducerea puterii angajailor fa de conducerea ntreprindrii
Reducerea accidentelor
Creterea speranei de via
Creterea productivitii muncii

ANS: E
50. Posturile de lucru i numrul optim de angajai determin:
a.
b.
c.
d.
e.

Eficiena utilizrii forei de munc i activelor ntreprinderii

Creterea cheltuielilor de producie
Reducerea profitabilitii
Creterea riscului de faliment
Slbirea poziiei de pia

ANS: A
51. Producia:
a.
b.
c.
d.
e.

Presupune a satisface consumatori

Este componenta cea mai important a activitii economice
Presupune ocuparea personalului disponibilizat de alte ntreprinderi
Este, de fapt, comer
Este, de fapt, o sum de activiti care nu adaug valoare

ANS: B

52. Producia i adaosul de valoare:

a.
b.
c.
d.
e.

Producia nu adaug valoare

Prin producie se reduce valoarea materiei prime
Prin producie se adaug valoare
Prin producie se risipesc eforturi n mod inutil
Prin producie se reduce omajul

ANS: C
53. Producia i combinarea resurselor:
a.
b.
c.
d.
e.

Producia nu combin resurse

Este valabil numai n industria auto
Este valabil numai n industria alimentar
Prin producie se combin resurse umane, materiale, energetice etc.
Prin producie se risipesc resurse

ANS: D
54. Producia la cerere:
a.
b.
c.
d.
e.

nseamn, s se produc pentru o persoan

nseamn s se produc pentru mai multe persoane
nseamn s se produc pentru magazine mici
nseamn s se produc pentru export
Arat orientarea ntreprinderii spre a produce n funcie de cerere

ANS: E
55. Producia de serie mic arat:
a. Volumul produciei unei firme ce caut s rspund la cereri diversificate
b. C se produce o serie mic dup care se oprete ntreaga producie
c. C se produc numai 10 uniti de produs
d. C se produc sub 100 uniti de produs
e. C ntreprinderea nu este flexibil la cereri diversificate
ANS: A
56. Producia de serie mare i mas:
a.
b.
c.
d.
e.

Este atunci cnd se realizeaz peste 100 uniti de produs

Apare atunci cnd ntreprinderea are pia mare de desfacere
Exist atunci cnd ntreprinderea este flexibil la cererea pieei
Este specific oricrui productor
Este specific numai idustriei alimentare

ANS: B
57. Organizarea produciei:
a. Presupune numrarea permanent a produselor realizate

b. Presupune oprirea produciei cnd apare o defeciune

c. Permite o pregtire corespunztoare a fabricaiei i mbuntirea permanent a acesteia prin mai buna organizare a conducerii
d. Presupune s se angajeze numai personal calificat
e. Presupune aplicarea riguroas a disciplinei n munc
ANS: C
58. Planificarea produciei este:
a.
b.
c.
d.
e.

Este specific numai produciei de serie mic

Este specific numai produciei de mas
Este specific numai produciei din industria agricol
De perspectiv, curent i operativ
Este specific numai produciei din industria grea

ANS: D
59. Producia n flux:
a.
b.
c.
d.
e.

Asigur
Asigur
Asigur
Asigur
Asigur
verse

derularea circular a produciei

derularea liniar a produciei
cantitatea de intrri necesar
cantiti de ieire specifice produciei de mas
o derulare continu a produciei oferind la ieire produse di-

ANS: E
60. Producia i tehnologia:
a. Tehnologiile avansate cresc productivitatea prin reducerea personalului
direct productiv
b. Tehnologiile avansate reduc productivitatea
c. Tehnologiile avansate reduc riscul de mbolnviri profesionale
d. Tehnologiile noi reduc omajul
e. Tehnologiile noi se aplic uor fiind ieftine
ANS: A
61. IMM-urile presupun:
a.
b.
c.
d.
e.

Existena ntreprinderilor foarte mari

Acordarea unui atribut al ntreprinderii funcie de numrul de angajai
Asigurarea de locuri de munc pentru orice persoan
Creterea omajului
Existena industriilor nepoluante

ANS: B
62. Pentru IMM-uri ponderea capitalului deinut de firmele mai mari, n UE:
a. Este de 10%
b. Este de 100%
c. n UE se consider drept limite maxime dimensionale ale IMM numrul

de 500 de angajai i participarea unei firme mai mari la deinerea a nu

mai mult de o treime din capital
d. Este nesemnificativ
e. Este de 50%
ANS: C
63. Capitalul fix:
a.
b.
c.
d.
e.

Se modific pe parcursul unui ciclu de producie

Nu se modific pe durata unei zile
Este dependent de producie
Determin rata amostismentelor activelor fixe
Este constant pe toat durata de existen a ntreprinderii

ANS: D
64. n Uniunea European IMM nseamn:
a.
b.
c.
d.
e.

ntreprinderi cu peste 500 angajai

ntreprinderi cu pn la 10 angajai
ntreprinderi familiale
Asociaii familiale
Limita de 50 de salariai pentru ntreprinderile mici i cea de 500 pentru
ntreprinderile mijlocii

ANS: E
65. La alegerea dimensiunii ntreprinderii se au n vedere n primul rnd:
a.
b.
c.
d.
e.

Reglementrile legale existente

Dorinele iniiatorului
Dorinele acionariatului
Dorinele angajailor
Obiectul de activitate

ANS: A
66. IMM-urile sunt dominante n:
a. rile noi intrate n UE
b. rile dezvoltate datorit ponderii mari pe care o au ntreprinderile individuale (unipersonale sau familiale)
c. rile n curs de aderare
d. rile care urmeaz s adere
e. rile nordice
ANS: B
67. Importana acordat IMM-urilor se datoreaz:
a. Unei conjuncturi de moment
b. Lipsei ntreprinderilor mari
c. Receptivitii acestora la nevoile pieei, la modificri i inovaii, aduc o
mbuntire semnificativ mediului concurenial

d. Lipsei holdingurilor
e. Existenei pieelor mici
ANS: C
68. Importana acordat IMM-urilor se datoreaz:
a. Unei conjuncturi de moment
b. Lipsei ntreprinderilor mari
c. Receptivitii acestora la nevoile pieei, la modificri i inovaii, aduc o
mbuntire semnificativ mediului concurenial
d. Lipsei holdingurilor
e. Existenei pieelor mici
ANS: C
69. Flexibilitatea IMM-urilor este legat de:
Numrul mare de angajai
Valoarea mare a capitalului investit
Dotarea cu tehnologii
Dimensiunile lor i implicit de structura organizatoric, de caracteristicile echipamentelor din dotare
e. Dimensiunile echipei de conducere
a.
b.
c.
d.

ANS: D
70. Adaptarea ntreprinderilor la schimbare se numete:
a.
b.
c.
d.
e.

Schimbare de moment
Stabilitate realativ
Rigiditate n schimbare
flexibilitate redus
Flexibilitate de rspuns

ANS: E
71. Funciunea financiar-contabil are rolul:
a. De a
derii
b. De a
c. De a
d. De a
e. De a

asigura aprarea, creterea i consolidarea patrimoniului ntreprinreduce pierderile

reduce costurile
crete profitul
reduce consumurile energetice

ANS: A
72. Analiza financiar a ntreprinderii are ca scop:
a.
b.
c.
d.
e.

Calculaia preurilor
Diagnosticarea situaiei financiare
Calculul salariilor personalului administrativ
Calculul salariului tuturor angajailor
Studiul pieei

ANS: B
73. Bilanul:
a. Arat numai starea activului la un moment dat
b. Arat numai starea pasivului la un moment dat
c. Sintetizeaz starea patrimonial a ntreprinderii la un moment dat i
descrie separat elementele de Activ (A) si Pasiv (P)
d. Arat numai ncasrile zilnice
e. Arat volumul salariilor
ANS: C
74. Situaia net arat:
a.
b.
c.
d.
e.

Suma net a banilor din casierie

Suma net a banilor din banc
Suma net a banilor ce urmeaz s fie primii
Averea acionarilor sau activul neangajat n datorii
Suma net a ncasrilor

ANS: D
75. Imobilizrile necorporale cuprind:
a.
b.
c.
d.
e.

Stocurile de semifabricate din depozite

Stocurile de semifabricate aflate n lucru
Stocurile de semifabricate ce urmeaz s fie primite
Producia terminat i nelivrat
Brevete, licene, studii, mrci de fabric i alte drepturi de autor

ANS: E
76. Activele circulante const n:
a. Stocuri, creane, disponibiliti, mult mai lichide dect imobilizrile, numite si "alocri temporare", la care recuperarea capitalurilor investite se
face la ncheierea exerciiului
b. Marfa aflat la livrare
c. Marfa aflat n depozitele proprii
d. Mijloacele de transport auto
e. Mijloacele de transport feroviar
ANS: A
77. Pasivul reflect:
a.
b.
c.
d.
e.

Sursele de provenien a capitalurilor proprii (CP) i mprumutate

Producia pe stoc
Valoarea inclus n ambalaje
Marca de fabric
Numai mprumuturile la bnci

ANS: A

78. Contul de profit i piedreri arat:

a. Numai profitul net realizat pe perioada unei zile
b. Fluxurile de venituri i cheltuieli care au marcat evoluia ntreprinderii n
perioada exerciiului financiar
c. Fluxurile de materii prime
d. Fluxurile energetice
e. Cheltuielile variabile
ANS: B
79. Bugetul de venituri i cheltuieli arat:
a. Volumul produciei
b. Valoarea stocurilor
c. n expresie bneasc, activitile de investiii, aprovizionare, producie
i desfacere, precum i alte activiti
d. Tipul de industrie n care acioneaz ntreprinderea
e. Cota de pia a ntreprinderii
ANS: C
80. Bugetul activitii generale conine:
Informaii despre producia neterminat
Informaii despre producia terminat aflat pe stoc
Informaii despre producia rebutat
Informaii privind veniturile, cheltuielile i rezultatele preconizate a se
realiza ntr-un exerciiu financiar pe ansamblul unitii patrimoniale,
comparativ cu exerciiul financiar precedent
e. Informaii despre piaa pe care-i desfoar activitatea ntreprinderea
a.
b.
c.
d.

ANS: D
81. Activitatea comercial cuprinde:
a.
b.
c.
d.
e.

Numai calculul salariilor

Numai calculul ncasrilor
Exclusiv caalculul profitului
Exclusiv probleme de aprovizionare
Domeniile aprovizionrii tehnico-materiale, desfacerea produselor i
marketingul

ANS: E
82. Desfacerea este:
a. Ultima faz a activitii desfurat n ntreprindere, faza care ncheie
circuitul valoric, prin vnzarea bunurilor i serviciilor i recuperarea
mijloacelor bneti, astfel nct s poat continua producia
b. O faz intermediar a activitii ntreprinderii
c. Faza de nceput a activitii ntreprinderii
d. Exclusiv partea de prospectare a pieei

e. Faza care include i aprovizionarea

ANS: A
83. Vnzarea este:
a. Funcia ntreprinderii cu cele mai mari pierderi
b. O funcie parial a desfacerii, respectiv realizarea propriu zis a desfacerii
c. Faza activitilor prin care se ambaleaz produsul
d. Livrarea produsului bucat cu bucat
e. Livrarea produselor de pe stoc
ANS: B
84. Distribuia fizic a mrfurilor:
a.
b.
c.
d.
e.

Este, de fapt, vnzarea mrfurilor

Este, de fapt, ambalarea mrfurilor
Este o subfuncie a desfacerii delimitat n timp, spaiu i cantitativ
Este, de fapt, inscripionarea mrfurilor
Este, de fapt, cumprarea mrfurilor

ANS: C
85. Marketingul este:
a.
b.
c.
d.
e.

O mod
Un concept mai nou n Romnia
Un concept specific IMM-urilor
Este o concepie de conducere a ntreprinderii moderne
Prezent numai n ntreprinderile mari

ANS: D
86. Marketingul personalului presupune:
a.
b.
c.
d.
e.

Vnzarea cu amnuntul
Vnzarea de la o persoan la alta
Vnzarea mrfurilor numai de ctre persoane autorizate
Disponibilizarea personalului
Studiul pieei muncii i angajarea celui mai bun personal

ANS: E
87. Filozofia marketingului:
a. Este o concepie general privind activitatea ntreprinderii prin marketing
b. Presupune nelegerea terminologiei din marketing
c. Presupune aplicarea marketingului n IMM-uri
d. Presupune aplicarea marketingului n ntreprinderile mari
e. Presupune extinderea pieei ntreprinderii peste cea a concurenei
ANS: A

88. Aprovizionarea tehnico-material:

a. Trateaz numai aprovizionarea cu materii prime materiale
b. ine de ncheierea contractelor economice, de stabilirea volumului i
structurii importului, de stabilirea normativelor pentru stocuri de materii
prime, materiale, combustibil
c. Trateaz numai aprovizionarea cu energie
d. Trateaz numai aprovizionarea cu resurse financiare
e. Se refer la transportul materiei prime
ANS: B
89. Activitatea de desfacere ine de:
a.
b.
c.
d.
e.

Numrul de ageni de vnzare necalificai

Numrul reelelor de distribuie care nu aparin ntreprinderii
Planul psiho-social
Volumul mrfurilor transportate dintr-o dat
Volumul de marf refuzat

ANS: C
90. Negocierile comerciale asigur:
Preul dorit de vnztori
Preul dorit de cumprtori
Preul dorit i de vnztori i de cumprtori
Armonizarea intereselor participanilor la o aciune de vnzarecumprare n vederea gsirii unei soluii convenabile
e. Vnzarea ntregului volum de producie
a.
b.
c.
d.

ANS: D
91. Strategia negocierii presupune:
a.
b.
c.
d.
e.

Convingerea de ctre vnztor a celui care cumpr

Convingerea de ctre cumprtor a celui care vinde
Convingerea celor dou pri de ctre o ter parte
Abandonul negocierilor aatunci cnd se simte neseriozitate
Ansamblul obiectivelor urmrite n procesul negocierii, cile (modalitile) posibile de atingere a acestor obiective i mijloacele (resursele)
disponibile pentru realizarea lor

ANS: E
92. Din punct de vedere formal strategia:
a. Este o funcie de informaie existent la un moment dat, funcie care ia
valori pe mulimea de alternative accesibile momentului respectiv
b. Scutete de riscul eecurilor
c. Salveaz negociatorii de la interpretri eronate
d. Nu are nici o importan
e. Nu are nevoie de informaii

ANS: A
93. Strategia aleas va fi diferit:
a. Numai cu aprobarea efilor ierarhi direci
b. n funcie de ipotezele fcute cu privire la tendinele previzibile ale mediului
c. Numai cnd se schimb interlocuitorul
d. Numai cnd se schimb conducerea ntreprinderii
e. n funcie de anotimp
ANS: B
94. Scenariul i strategia presupun:
a.
b.
c.
d.
e.

Stabilirea clar, de la nceput, a direciei de urmat

Stabilirea rapid a preului
Mai multe seturi de ipoteze despre evoluia mediului
Stabilirea volumului produciei marf
Stabilirea productivitii

ANS: C
95. Numrul de scenarii rezult din:
a.
b.
c.
d.
e.

Competena conducerii
Autoritatea managementului
Organizarea ntreprinderii
Combinarea ipotezelor plauzibile
Piaa de desfacere

ANS: D
96. Controlul strategic:
a.
b.
c.
d.
e.

Se refer la calitatea produselor

Se refer la calitatea personalului direct productiv
Se refer la calitatea managementului
Se refer la vnzare
Este un element deosebit de important n ciclul formulare elaborare
punere n practic a strategiei

ANS: E
97. Esena unei strategii:
a.
b.
c.
d.
e.

Este
Este
Este
Este
Este

de
de
de
de
de

natur
natur
natur
natur
natur

economic
politic
administrativ
uman
social

ANS: A
98. Strategia de diversificare const n:

a. Schimbarea etichetelor produsului

b. Dezvoltarea pe mai multe produse, cte odat pe mai multe piee sau
domenii, dar componentele structurale ale acesteia sunt specializate
c. Schimbarea preului mrfii
d. Schimbarea mijloacelor de transport a mrfii
e. Schimbarea destinaiei mrfii
ANS: B
99. Strategia de specializare:
a.
b.
c.
d.
e.

Se
Se
Se
Se
Se

refer la calificarea personalului

refer la salarizarea personalului
elaboreaz, de regul, la cererea unei ntreprinderi
refer la policalificare
refer la selectarea specialitilor

ANS: C
100. Verticala sau integrata:
Apare atunci cnd ntreprinderea dezvolt produse noi
Apare atunci cnd ntreprinderea renun la anumite produse
Apare atunci cnd ntreprinderea d faliment
Apare atunci cnd ntreprinderea i completeaz activitatea cu produse
complementare care se situeaz n amonte sau n aval, n aceeai filier
tehnologic, pentru a beneficia de o mai mare securitate
e. Apare atunci cnd ntreprinderea se dizolv
a.
b.
c.
d.

ANS: D
101. Restructurarea este conceput la nivel de:
a.
b.
c.
d.
e.

ar
Continent
Jude
Regiune
Ramur sau sector i la nivel de ntreprindere

ANS: E
102. Reforma ntreprinderii presupune:
a.
b.
c.
d.
e.

Adaptarea structurii organizatorice la schimbrile de mediu

Disponibilizarea personalului
Schimbarea profilului de fabricaie
Schimbarea conducerii administrative
Schimbarea personalului

ANS: A
103. Refinanarea ntreprinderii presupune:
a. Acordarea de ctre guverne a banilor necesari continurii produciei

b. Ca societile comerciale s fie sprijinite s devin competitive pe ci

financiare i s se privatizeze
c. Acordare de ctre bnci a mprumuturilor necesare
d. Achiziia de ctre stat a mrfii realizate pentru a putea continua producia
e. Realizarea de mprumuturi n dolari sau euro
ANS: B
104. Surse de refinaare sunt:
a. Marfa terminat nevndut
b. Marfa aflat n diverse faze de fabricaie
c. Profitul, fondurile alocate de FPS, credite externe pentru restructurare
garantate de guvern, profitul net al Bancii Nationale, vnzarea de active
sau actiuni etc.
d. Salariile angajailor
e. Netul aflat n casieria ntreprinderii
ANS: C
105. Lichidarea ntreprinderilor se aplic:
La decizia conducerii ntreprinderii
Atunci cnd scad vnzrile
Atunci cnd crete numrul de disponibilizai
Atunci cnd restructurarea nu mai poate constitui o soluie de asanare
sau supravieuire n condiii de eficien economic
e. Atunci cnd se schimb profilul de fabricaie
a.
b.
c.
d.

ANS: D
106. Programul de restructurare modernizare:
a.
b.
c.
d.
e.

Presupune stabilirea clar a numrului de angajai

Presupune reducerea personalului administrativ
Presupune reducerea posturilor de lucru
Presupune reducerea programului de lucru
Vizeaz toate sectoarele tehnologice i urmrete eficientizarea activitilor economice pe toate fluxurile de producie, precum i a sectorului
de asigurare cu utiliti

ANS: E
107. Restructurarea financiar:
a. Urmrete creterea fluxului de numerar necesar programului de modernizare
b. Trecerea de pe o moned iniial pe euro
c. Efectuarea tranzaciilor n valut forte
d. Efectuarea de mprumuturi numai n moed stabil
e. Efectuarea de pli numai n moneda naional
ANS: A

108. Restructurarea social se realizeaz:

a. Prin schimbarea personalului direct productiv
b. Prin externalizarea activitii auxiliare, a activitii de baz, prin formarea unor noi societi comerciale pe aciuni (filiale) i prin reducerea
personalului pe cale natural
c. Prin schimbarea personalului administrativ
d. Prin schimbarea personalului din marketing
e. Prin schimbarea personalului din logistic
ANS: B
109. Certificatele de proprietate asigur:
a. Dreptul de a realiza un mprumut la banc
b. Dreptul de a conduce o ntreprindere
c. Titularului dreptul de a le schimba contra aciuni la societile comerciale care se privatizeaz sau a le vinde pentru a realiza un venit
d. Dreptul de a hotr asupra produciei unei ntreprinderi
e. O valoare foarte mare care se transform n lichiditi la orice banc
ANS: C
110. Raportul de evaluare a activului cuprinde:
Relaia activ-pasiv
Bilanul contabil
Datoriile la un moment dat
O examinare complet a situaiei economice i financiare i stabilete
preul de pornire (iniial) al activului
e. Profitul i ncasrile
a.
b.
c.
d.

ANS: D
111. Concentrarea i specializarea ntreprinderilor:
a.
b.
c.
d.
e.

Nu are efect asupra organizrii

Impune schimbarea conducerii
Impune director nou
Impune banca prin care se va efectua plata salariilor
Impune forme noi de organizare

ANS: E
112. Diversificarea cooperrii:
a. Se realizeaz prin reorganizarea i extinderea sistemului contractual,
prin organizarea unor activiti comune temporar sau prin variate modaliti de asociere
b. Se aplic numai n caz de faliment
c. Se aplic la volum mic al produciei
d. Se aplic n cazul IMM-urilor
e. Se aplic n cazul ntreprinderilor mixte
ANS: A

113. Extinderea sistemului contractual:

a. Se aplic atunci cnd crete volumul produciei
b. Se realizeaz prin organizarea unor activiti comune temporar sau prin
variate modaliti de asociere
c. Se aplic atunci cnd se deschid noi oportuniti de desfacere
d. Se aplic atunci cnd se extinde piaa
e. Se aplic atunci cnd se nchi piee
ANS: B
114. Holdingul este:
a. Un grup de dou firme
b. Un grup de dou ntreprinderi mici
c. O societate privat sau public ce deine o parte nsemnat din aciunile altor societi (ntreprinderi) care produc sau vnd mrfuri, n
vederea asigurrii controlului asupra activitii acestora
d. Un grup de dou IMM-uri
e. O societate strin
ANS: C
115. Ansambluri de uniti:
Sunt ntreprinderi care au acelai profil de fabricaie
Sunt ntreprinderi care au profil de fabricaie apropiat
Sunt ntreprinderi care au profil de fabricaie complet diferit
Sunt, de fapt, marile ntreprinderi, create prin asociere, ce i
elaboreaz strategii pe termen lung
e. Sunt ntreprinderi care folosesc n comun secii de producie
a.
b.
c.
d.

ANS: D
116. Necesitatea asocierii ntreprinderilor apare:
a.
b.
c.
d.
e.

Cnd vnd pe aceeai pia

Cnd atac piee noi
Cnd vor s-i extind pieele
Cnd lanseaz produse noi
Din perspectiva costului tranzaciilor a relaiilor de proprietate, fie a
strategiei manageriale

ANS: E
117.

Internalizarea activitilor const n:

a.
b.
c.
d.
e.

Eliminarea relaiilor contractuale cu alte uniti, ca urmare a asocierii

Evitarea schimbului de muncitori cu alte ntreprinderi
Evitarea importurilor
Evitarea exporturilor
Folosirea numai a resurselor interne

ANS: A

118. Externalizarea activitilor const n:

a. Trimiterea produciei numai la export
b. Renunarea la unele activiti, prin divizarea ntreprinderilor sau prin cedarea fabricaiei unor produse sau componente altor ntreprinderi
c. Folosirea angajailor strini
d. Transferul ntreprinderii ntr-o ar strin
e. Realizarea vnzrilor de ctre ntreprinderea care produce
ANS: B
119. Asocierea pe orizontal nseamn:
a. Acapararea ntreprinderii din imediata apropiere
b. Absorbia ntreprinderilor care realizeaz produse similare
c. Fuziune, divizare, participaiune, parteneriat, gruparea pe baz de contract etc.
d. ncheierea de contracte cu ntreprinderea care cumpr produsele
e. ncheierea de contracte cu ntreprinderea care ofer materii prime
ANS: C
120. Asocierea pe vertical cuprinde:
a.
b.
c.
d.
e.

ntreprinderi
ntreprinderi
ntreprinderi
ntreprinderi
ntreprinderi

din acelai domeniu

cu structur organizatoric similar
care au acelai obiect de activitate
din domenii diferite
din ri diferite

ANS: D
121. Planul de afaceri vizeaz:
a.
b.
c.
d.
e.

Cantitatea de marf ce se va realiza

Mrimea profitului
Valoarea costurilor fixe
Valoarea salariilor
O investiie pentru care se fac mprumuturi la bnci

ANS: E
122. Planul de afaceri se ntocmete cnd:
a. ntreprinderea se restructureaz i solicit un credit pentru investiii, n
caz de fuziune, divizare etc.
b. ncepe producia
c. Se schimb managementul
d. Se gsesc noi parteneri
e. Apare falimentul ntreprinderii
ANS: A
123. Planul de afaceri permite investitorilor:

a. S stabileasc dividendele
b. S cunoasc starea actual i perspectivele ntreprinderii n competiie
cu ali parteneri
c. S stabileasc salariile
d. S stabileasc numrul de angajai
e. S schimbe sctructura departamentului de marketing
ANS: B
124. Planul de afaceri abordeaz corelat activitile de:
a. Vnzare i distribuie
b. Cumprare i achiziii
c. Producie, comercializare i financiare, folosind metode de cuantificare
i indicatori tehnici i economico-financiari pentru analiza perioadei anterioare i pentru proiectare
d. Producie i controlul calitii produselor
e. Concepie de produse noi i concuren
ANS: C
125. Planul de afaceri se redacteaz:
a.
b.
c.
d.
e.

De ctre directorul general

De ctre eful de marketing
n urma unei selecii atente
Pe baza unei optici de marketing
n 5 exemplare

ANS: D
126. Etapa analiza diagnostic presupune:
a.
b.
c.
d.
e.

Exclusiv calculul profitului

Exclusiv calculul veniturilor totale
Exclusiv calculul preului
ntocmirea planului de afaceri
Reperarea simptomelor, a disfuncionalitii unei firme, cercetarea i
analiza faptelor i responsabilitilor, identificarea cauzelor, elaborarea
unor programe de aciune prin a cror aplicare practic se asigur redresarea sau ameliorarea performanelor

ANS: E
127. Diagnosticul economico-financiar este:
a. Un instrument la ndemna managerilor care permite formularea unor
judeci de valoare, calitative i cantitative, privind starea, dinamica i
perspectivele unui agent economic
b. O oglind n care apare starea de datorii a ntreprinderii
c. Un instrument utilizat numai de ctre studeni pentru a nelege funcionarea unei ntreprinderi
d. Un instrument la ndemna oricui vrea s afle cte ceva despre o ntre-

prindere
e. O stare de fapt ce duce la decizia falimentului
ANS: A
128. Analiza global cuprinde:
a. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi
strine
b. Un ansamblu de metode care permit cunoaterea, nelegerea i explicarea funcionrii ntreprinderii ca sistem
c. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi din
aceeai ramur
d. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la ntreprinderi din
sectoare apropiate
e. Metode prin care se raporteaz starea ntreprinderii la starea IMM-urilor
ANS: B
129. Analiza expres este impus de:
a. Directorul cu producia
b. Directorul de vnzri
c. Necesitatea reglrii operative a disfuncionalitilor aprute n activitatea firmei
d. Managerul general
e. eful aprovizionrii
ANS: C
130. Evaluarea strategic are n vedere:
Ce va produce ntreprinderea n zilele urmtoare
Ci angajai vor fi chemai la lucru
Ce sectoare ale ntreprinderii vor lucra de srbtori
Principalele direcii strategice i se elaboreaz planul ca instrument
strategic
e. Cte secii se vor nchide datorit scderii vnzrilor
a.
b.
c.
d.

ANS: D
131. Relaiile dintre economia naional i ntreprinderi se refer la:
a.
b.
c.
d.
e.

Numrul de angajai
Volumul produciei
Varietatea produciei
Calitatea produciei
Ansamblul activitilor economico-sociale privite n unitatea i interdependena lor

ANS: E
132. Raionalitatea i al eficiena economic la nivel de ntreprindere const din:
a. Acel nivel al produciei care i maximizeaz ctigul (profitul), sau, s

b.
c.
d.
e.

minimizeze costurile
Reducerea numrului de angajai
Reducerea rebuturilor
Utilizarea acelei energii care este mai ieftin
Utilizarea materialelor biodegradabile

ANS: A
133. Economia ntreprinderii ca tiin i disciplin aplicativ are ca obiect de studiu:
a. Producia ca profil
b. Disciplina teoretico-aplicativ care asigur cunotine fundamentale despre procesele economice care au loc la nivel microeconomic, dar direcioneaz abordrile spre domeniul economico-organizatoric
c. Componenta social a ntreprinderii
d. Resursele materiale, energetice, financiare i de alt natur
e. Producia, desfacerea i profitul
ANS: B
134. Agenii economici sunt:
a.
b.
c.
d.
e.

Numai asociaiile familiale

Asociaiile n nume colectiv
ntreprinderi, firme, societi comerciale
Numai firmele
Numai ntreprinderile

ANS: C
135. Principiul raionalitii arat:
S reducem consumurile la minim
S reducem numrul de angajai la minim
S reducem numrul de produse realizate
Fiecare agent economic urmrete s realizeze un profit maxim pentru
un nivel dat al produciei
e. S utilizm numai materiale biodegradabile
a.
b.
c.
d.

ANS: D
136. Principiul eficienei economice arat:
a.
b.
c.
d.
e.

Un profit ct mai mare

Un profit convenabil
Rebuturi minime
Calitate maxim
Stisfacerea necesitilor nelimitate cu resurse limitate

ANS: E
137. n plan macroeconomic, relaia economie-ntreprindere vizeaz:
a. Armonizarea diferitelor laturi ale activitii ntreprinderii n vederea realizrii obiectivelor sale fundamentale, n contextul macroeconomic dat

b.
c.
d.
e.

Plata taxelor
Realizarea de mprumuturi numai la bnci romneti
Realizarea de mprumuturi numai n lei
Impuneri de taxe

ANS: A
138. Abordrile n plan microeconomic al ntreprinderii presupun:
a. Angajarea forei de munc prin interviuri
b. Organizarea combinrii eficiente a resurselor pentru productivitate
maxim
c. Participarea la negocieri
d. Iluminatul seciilor de producie
e. Reducerea rebuturilor
ANS: B
139. Politica economic:
a. Presupune un set de principii ce nu pot fi aplicate la nivel de ntreprindere
b. ine n exclusivitate de politicieni
c. Folosete principii i instrumente din teoria macro i le aplic sub forma
unor seturi de politici i cazuri concrete pentru a determina un anumit
curs al desfurrii evenimentelor n scopul atingerii anumitor obiective
ale ntreprinderii
d. Presupune aplicarea unor principii economice specifice fiecrei ntreprinderi
e. Este, de fapt, economia politic
ANS: C
140. Economia ntreprinderii trateaz:
a.
b.
c.
d.
e.

Stabilirea numrului de angajai

Stabilirea structurii angajailor
Prognozarea profitului
Reducerea consumurilor materiale i energetice
Stabilirea raporturilor funcionale dintre componentele structurale ale
ntreprinderii, modul de desfurare a fenomenelor economice, relaiile
cauz-efect ale proceselor economice i identific legturile cauzale

ANS: E