Pegas > Business Consulting XN Strategie aCe CMe ya Managementul Riscului Fonduri Europene Certificari Standarde Tod Rotate Ces Pres a)Pega: Business Consulting Despre Pegas Despre Pegas Strategie Performanta fn Vanzari Managementul R'scului Fonduri Europene Certificari Standarde Solufi IT Clientis\testimoniale Prin ce ne deosebim? Contact Suntem una dintre primele firme romanesti de consultanta in management, activa pe piata de 9 ani, cu 35 de angajati, sediul central in Tirgu Mures si birouri ‘in Bucuresti, Timisoara si Craiova. Ne-am construit 0 reputatie solida oferind servicii de consultanta pentru certificare conform standardelor internationale, in prezent furnizand servicii de consu> tanta in urmatoarele domenii lm Strategie: claborarea si executarea strategiel prin Balanced Scorecard ™ Performanta in Vanzari: managementul echipei de vanzari, optimizerea procesului de vanzari = Managementul Riscului gestionarea integrata a riscului (ERM), auditintern, controale interne, SOX ™ Fonduri Europene: pregitirea dosarului de finantare, asistentd in implementarea proiectului de finantare = Certificari Standarde: implementarea sistemelor de management pentru certificare conform standerdelorinternationale 1 Solutii IT: pachete software pentru executarea strategiei, managementul proceselor, CRM omc ECs Pegas, pe scurt: im Peste 1400 de client), companii private sau de stat gi autoritati publice lm 30de proiecte in desfasurare © Cifra de afaceri cumulata de peste 6 milioane de euro lm Uniculpartener Miller Heimantn Europa de Est mm Membru in consiliul director AMCOR (Asocialia Consultantilorin Management din Roménia) MILLE. ff MAN" Wat Software ml OPR ec ivotal CRM Quai, aveses RevePegas yp, susiness Consuting »AD Strategie Despre Pegas Strategie Performanta in Vanzari Managementul Riscului Fonduri Europene Certiicari Standarde Soluti IT Clienti si testimoniale Prin ce ne deosebim? Contact Poti sa ne spui in 35 de cuvinte care este strategia companiei pe care o conduci? In caz afirmativ, daca am intreba 5-6 colegi de-ai tai din top management, cati crezi ca ar enunta strategia la fel ca si tine? Acum, mai mult decat oricand, este important sa ai o strategie clara, executataé consecvent, cot lacot de tine si colegii tai. Planificare strategic ‘ompania tain 3 anide acum inainte? Aiun plan car ria dela sitvaja prezenta la viziunea stabilta? Crezi cpesteunanve'fimai aproape de atingerea vizuni? ;ndim la vitor cala un concept vag, iar la n pro complex. Cu toate rea strategiel poate fiun proces simplu Procesul de planificare strategica destasurat imoreuna cu Pegas este unul de stransa colaborare intre cunostinfele tale despre afacerea pe care 0 conduci si know-how-ul nostru, cu scopUl elaborafii uni plan strategic de succes pentru compania ta. Te putemajutala: eamisiuni valorior §!viziunii companiei jerea datelor cu privie la medul inter si extern al organizatie! + Anaizastrategica 9 propuneres aternativelorstrategice ‘Stabilirea propuneriide valoare a companiei + Enunlarea obiectvelor stiategice si demerates inljativelo strategice La ce sa te astept ca 5! ezultate? in priul rnd, vei aves un plat strategic bun, un adevarat instrument de management. Nu te gandi 2 acest plan strategic ca sla un document pe care, odat8 final zat, i pul pe un raft sil ull I nos! un nu este $8 elaboram o strategie m Fe nu © citeste nimeri ci 58 em un plan strategic intelgent, usor de Tnteles de tol) angela ompaniel care poate fiexecutal. Atel, planu strategic nuare nici ovaloare. AB won pegas.ro/planificare_strategica Executarea strategiei prin Balanced Scorecard ecert la care au lua part fept.surpinaator. inc concenireaza pe elaborarea {rtegiordesveces Balanced Scorecard (BSC) este un sistem de management care tracuce Business Consulting XN Str. Madach Imre, n.8 540157, Tirgu-Mures, Romania Tel: +40 265 - 306 940 Fax: +40 265 - 266 655 E-mail: info@pegas.ro Web: www.pegas.ro CAMCOR REE VIG TUV Sor enreT any eed Fete che reac)