Chestionar

1. Care este cea mai potrivit form de organizare a unei afaceri pentru un tanr antreprenor? ntreprindere individual (I) Societate comercial cu rspundere limitat (SRL) Asociaie familial (AF) Persoan fizic autorizat (PFA) Societate pe aciuni (SA)

2. Care este factorul decisiv care te-ar influena n alegerea sursei de finanare pentru demararea unei afaceri? Nu am niciun criteriu de selecie Procedura simpl i rapid de aplicare Pstrarea independenei Dobnda mic Garaniile solicitate

3. Care ar fi motivul principal pentru care te-ai afilia la o organizaie antreprenorial? Statut/prestigiu Construirea unei reele Schimbul de informaii/primirea de informaii Perspectiva unui acces mai facil la resurse Accesul la anumite servicii profesionale (consultan)

4. Care consideri c ar fi principalul tau avantaj dac ai fi membru ntr -o organizaie antreprenorial/de tineri antreprenori? Accesul la informaii (despre piee, tehnologi, legi i re gulamente, etc.) Reprezentare politic Facilitarea accesului la capital Relaii cu mediul de afaceri (networking) Formare profesional

5. Ce surse de finanare nerambursabil pentru start-up-uri cunosti? (poi selecta mai multe variante de rspuns) Finanri de tipul angel investors Finanrile nerambursabile pentru investiii n mediul rural Finanrile nerambursabile pentru investiii n mediul urban Credite bancare Donaii

6. Cum consideri condiiile actuale pentru a demara o af acere: Foarte favorabile Favorabile Nefavorabile Foarte nefavorabile Nu cunosc legislaia romneasc privind antreprenoriatul

7. Care este problema cheie cu care se confrunt un antreprenor? Finanare Relaia cu clienii Lipsa unui produs/serviciu de calitate Contribuii i impozite la bugetul de stat Lipsa competenelor necesare

8. Ce surs ai alege s iti finanezi ideea de afaceri? Prini Salariu Credit bancar de nevoi personale Business angels Accesare fonduri nerambursabile

9. Care sunt primele documente si primii pai de parcurs pentru nfiinarea unei firme? Dovad rezervare denumire, Act constitutiv, Dovada depunere capital social, Dovad sediu Plan de afaceri, Dovad resurse financiare, Dovad sediu

Cazier fiscal, Dovad rezervare denumire, Dovad sediu Act constitutiv, Dovad depunere capital social, Dovad sediu Formular nregistrare fiscal, Dovad rezervare denumire, Dovad sediu

10. n ct timp se poate nfiina o firm? 10 - 20 zile 20 30 zile mai mult de 30 de zile 2 10 zile o zi

11. In fata unei situatii de criza: Evaluez rapid riscurile,atrag toate resursele si incep imediat reactiunea pentru remediere Nu am nicio reactie, timpul le rezolva pe toate Evaluez rapid riscurile si astept o amelioare a situatiei pentru a incepe reactiunea Nu am nicio reactie, nimic nu e ceea ce pare, trebuie doar sa privesc lucrurile din alt unghi Reactionez imediat indiferent in ce directie

12. Incepi o activitate, dar toti cei din jurul tau iti spun ca nu vei ajunge la rezultatul dorit, asa ca: Renunti inainte sa vezi daca ai ceva de pierdut Renunti in functie de pierderile generate pe parcurs Renunti doar daca apar pierderi Continui ceea ce ai inceput si faci toate eforturile necesare pentru a ajunge la rezultatul scontat Continui ceea ce ai inceput, dar analizezi atent motivele invocate de cei din jur si iei masuri

13. Cand voi avea afacerea mea: O sa fiu dispus/dispusa sa fac sacrificii doar in anumite conditii Stiu sigur ca vor exista situatii in care voi renunta la multe pentru a o putea sustine Voi incerca sa evit situatiile ce necesita sacrificii Sunt dispus sa fac multe sacrificii dar fara a ma sacrifica pe mine Nu consider ca va fi necesar sa renunt la nimic, in nicio privinta, dimpotriva


14. In ceea ce ma priveste consider ca o zi de munca, pentru a deveni de succes: Incepe dis-de-dimineata si se termina dupa indeplinirea tuturor task-urilor si obligatiilor, chiar daca muncesc si in week-end Incepe dis-de-dimineata si se termina dupa indeplinirea tuturor task-urilor si obligatiilor, cu conditia sa am timp si pentru mine O sa gasesc intotdeauna o cale in asa fel incat sa muncesc cat mai putin timp pe zi Se poate termina mai tarziu, dar obligatoriu prima parte a diminetii trebuie sa imi fie rezervata mie Nu trebuie sa depaseasca 8 ore pe zi, pentru a nu interveni epuizarea si oboseala cronica

15. In momentul in care descopar ca am gresit: Fac tot posibilul sa atribui greseala altei persoane Imi asum greseala, in fond cine nu greseste si mi-o recunosc fata de cei afectati Analizez pagubele, atat produse cat si potentiale, incercand sa repar greseala astfel incat sa le minimizez Consider greseala ca pe o etapa necesara pentru cunoastere si pentru a putea merge mai departe Imi asum greseala fara sa imi pese de parerea cuiva sau de consecinte

16. In general, majoritatea deciziilor si actiunilor mele sunt bazate: Pe opiniile si experienta prietenilor si/sau a partenerei/partenerului de viata Pe opiniile expertilor din domeniul in cauza, aliniate la ideile mele Doar pe opiniile expertilor din domeniul in cauza Pe opiniile si informatiile regasite in diverse articole sau emisiuni in acel moment Pe propriile-mi cunostinte, ganduri, idei si sentimente

17. Cand ma confrunt cu probleme neprevazute, reusesc sa gasesc solutii neasteptate. Niciodata Uneori De multe ori Foarte frecvent Intotdeauna

18. Ma simt mai bine sa stiu ca am un plan facut dinainte care ia in considerare toate necunoscutele.

Niciodata Uneori In multe situatii In general, dar nu in orice situatie Intotdeauna

19. Pot sa-mi dau seama cand altii fac ceva mai bine decat mine si n-am nicio problema sa lucram impreuna. Niciodata Uneori De multe ori Foarte frecvent Intotdeauna

20. Atunci cand trebuie sa comunic ceva, ma gandesc cum as putea fi inteles mai usor. Niciodata Uneori De multe ori De obicei Intotdeauna

21. Daca trebuie sa conving pe cineva de ceva, pot s-o fac cu usurinta. Niciodata Uneori De multe ori De cele mai multe ori Intotdeauna

22. Cand ma apuc de un proiect: De multe ori nu stiu daca o sa-mi iasa sau nu. Imi doresc sa se termine cu bine. Incerc sa-l duc la capat.

Sunt increzator ca o sa-l termin. Sunt absolut sigur ca o sa-l pot duce la capat.

23. Atunci cand lucrez la un proiect o fac pentru ca: N-am incotro, de cele mai multe ori sunt constrans. Imi place sa incerc lucruri noi. Altii m-au convins ca este interesant. Se potriveste cu ce vreau eu sa fac. Vreau sa fac exact acel lucru.

24. Ca sa ma asigur ca-mi fac treaba in cadrul unui proiect: De cele mai multe ori fac exact ce mi spune ca trebuie facut. Incerc sa apelez la altcineva ca se pricepe mai bine decat mine. Folosesc aceleasi metode pe care le-am mai aplicat in trecut. Ma gandesc cum as putea s-o fac cel mai eficient. Incerc intotdeauna sa gasesc metode noi de a o face mai bine.

25. Daca trebuie sa lucrez sustinut la un proiect important pentru mai mult timp: Nu-l accept pentru ca nu pot sa ma concentrez pe perioade mari de timp. Il accept desi imi este greu sa ma concentrez pe perioade mari de timp. Pot s-o fac insa prefer sa muncesc la mai multe lucruri in acelasi timp. Pot sa fac acest lucru fara prea mare efort. Nu mai fac nimic altceva pana nu-l termin.

26. Cand ma confrunt cu situatii incerte: Incerc sa le evit si sa nu ma implic. Ma implic daca primesc asigurari ca nu sunt riscuri. Ma implic numai dupa ce am analizat problema foarte bine. Incerc sa vad repede despre ce e vorba si apoi ma implic, daca ma intereseaza. Ma implic imediat, n-are rost sa pierd timpul cu tot felul de analize.

27. Atunci cand este vorba de clienti:

Prefer sa tin legatura cu fiecare in parte Deleg relatiile cu clientii catre angajati Conteaza sa fie mai mari, dar in numar mai mic Conteaza sa fie mai mici,dar in numar mai mare Nu conteaza cine se ocupa de clienti

28. Intr-o discutie de afaceri: Preiau automat pozitia de negociator Tind mai mult sa ascult interlocutorul Aduc argumente verificabile Contrazic Ma las purtat de val

29. Pana acum am imbunatatit semnificativ: Modul meu de a invata Modul de a gestiona banii Am influentat modul in care prietenii vedeau afacerile Vorbitul in public Planificarea activitatilor

30. Stiu sa evaluez un risc pe baza: Intuitiei Experientelor mele anterioare Experientelor altora anterioare Analiza factorilor socio-economici Pe baza feedback-ului primit

31. Colegii si prietenii te vad ca: Un lider Un carcotas Unul care tace si face

Omul bun la toate Un om de baza

32. In procesul managerial ce cantareste mai mult? Delegarea sarcinilor generale Asumarea tuturor responsabilitatilor Controlul pe activitati al echipei Controlul performantei echipei Norocul

33. Atunci cand afacerea are probleme: Las echipa sa gaseasca solutii, sub presiune oamenii sunt inventivi Contactez imediat un consultant Mai stau asa o luna sa vad daca se schimba ceva Prefer ca afacerea sa fie preluata de altcineva Nu spun la nimeni

34. Cum procedezi pentru a lua o decizie? Ma bazez pe intuitie Ma documentez Ma consult cu echipa Imi notez toate ideile pe hartie, le analizez si aleg o varianta finala Cer ajutorul persoanelor cu experienta

35. Cel mai important pentru tine este: Ideea afacerii Planul de afaceri Norocul Cunostintele pe care le am Metode de lucru

36. In acest moment ce abilitati de antreprenoriat trebuie sa dezvolti la tine:

Leadership Cunoasterea domeniului in care vreau sa fac afacerea Charisma Perseverenta Responsabilitate

37. Un lucru bine facut inseamna: Sa il deleg omului din echipa care are competente specifice Sa il fac eu cu mana mea Sa ma implic si eu, dar sa ii cooptez si pe altii Nu stiu Sa externalizez serviciul respectiv

38. Intr-o afacere, castigul trebuie sa vina: Repede, ca sa imi recuperez investitia rapid Dupa dezvoltarea unui produs / serviciu excelent Conform planului de afaceri Incet, dar sigur Nu conteaza

39. Dupa o greseala, cum preferi: Sa evit a mai face inca o data acelasi lucru Sa analizez ce s-a intamplat Nimic, numai cine nu munceste nu greseste Analizez atent si trag concluzii despre cum sa fac corect pe viitor Voi continua sa merg pe acelasi drum, sperand ca la un moment dat sa imi iasa bine

40. O afacere inseamna pentru tine: O modalitate de a ma diferentia de ceilalti Un mod complicat de a-mi pune in aplicare ideile, dar care la final imi da satisfactie O experienta dificil de gestionat

Sa fiu nevoit sa recurg la metode neortodoxe de a obtine bani Cel mai bun mod de a face ceea ce am in cap si ma simt in stare sa pun in aplicare

41. Ce este esential pentru demararea unei afaceri din cele de mai jos? O idee Bani Plan de afaceri bine facut Relatii Gandire strategica

42. Detinerea propriei tale afaceri iti aduce: Satisfactie pentru ca ajut alti oameni Aprecierea celorlalti O modalitate de a-mi gestiona altfel timpul Este cea mai importanta activitate sociala pentru mine Sa imi pun in aplicare propriile idei

43. Intr-o situatie in care trebuie sa risti: Imi asum riscul daca este unul mic Nu-mi place sa risc, merg mereu la sigur Imi asum riscul daca miza este ceea ce vreau sa obtin Caut sa cooptez alti oameni si astfel sa impart riscul Ii las pe altii sa preia riscul

44. Intr-o echipa, te simti confortabil cand: Astepti sa vezi ce se intampla Preiei initiativa Te implici intr-o sarcina primita Ii lasi pe altii sa faca lucrurile sa se intample Esti tu cel care genereaza solutii

45. Ti-ai dori ca afacerea ta sa aiba legatura cu o pasiune de-a ta / hobby?

Partial afacerea trebuie sa fie in legatura cu pasiunea mea pentru ceva Ma gandesc sa dezvolt o afacere care este direct legata de pasiunile mele Afacerile si pasiunea nu au nimic in comun E important sa fiu pasionat de ceea ce fac Afacerea poate sa fie legata de pasiune, dar are de-a face mai mult cu ratiunea

46. Pentru tine dezvoltarea propriei afaceri inseamna: Sa castig multi bani Sa imi pun in aplicare ideile Sa fiu mai bun de cat prietenii mei Sa simt ca aduc o schimbare in societate Sa inovez

47. Daca ai avea 1.000 EUR, ce ai face cu ei: I-a pune la banca A cumpara bunuri sau servicii A pleca in vacanta Nu stiu

A merge la un training pe o tema care ma intereseaza

48. Esti interesat sa iti dezvolti propria afacere in urmatoarea perioada? Da Nu Am incercat si am renuntat Nu stiu Nu m-am hotarat inca