Sunteți pe pagina 1din 5

Coeziune Economica si Sociala

Dezvoltarea Resurselor Umane

Promovarea nvrii pe parcursul ntregii viei


pentru calificarea i recalificarea ntregii viei

Anexa C - Matricea Cadru Logic


pentru Proiectul FORMARE PROFESIONAL A ANGAJAILOR DIN SC ABC, Localitatea XYZ
Logica interveniei
Obiective
Generale

Obiective
specifice

1. mbuntirea calitii resurselor umane


n societatea ABC din Localitatea XYZ

1. nvarea pe parcursul ntregii vieii


pentru creterea adaptabilitii angajailor

Indicatori de realizare verificabili


n mod obiectiv

Surse i mijloace de verificare

405 absolveni ai cursurilor de


formare profesional n domeniile
tehnologiei, produciei, informaticii,
managementului documentelor i al
resurselor umane, finanelor





Diplomele i certificatele de absolvire


Studiul de impact al proiectului
Situaiile financiar-contabile ale SC
ABC

I. 1.1.1. - 40 absolveni la cursurile


de calificare/recalificare
I. 1.1.2. - 2 cursuri de calificare/
recalificare finalizate, din care unul
nou identificat,
I . 1.1.3. - 2 suporturi de curs
elaborate i multiplicate
I. 1.2.1. - 140 absolveni la cursurile
de perfecionare
I. 1.2.2. - 14 cursuri de
perfecionare finalizate, din care
unul nou identificat
I. 1.2.3. - 14 suporturi de curs
elaborate i multiplicate
I. 1.3.1. - 200 absolveni la cursurile
de scurt durat
I. 1.3.2. - 20 cursuri de instruire de
scurt durat finalizate,
I. 1.3.3. - 20 suporturi de curs
elaborate i multiplicate
I. 1.3.4. creterea productivitii
muncii in SC ABC cu min. 7% fa
de 2005






Dosarele de curs
Rapoartele de evaluare a cursurilor
Rapoartele ctre finanator
Diplomele i certificatele obinute de
absolveni
Suporturile de curs











Ipoteze

Necesitatea SC
ABC de a
satisface comenzi
la export, de a
mri capacitatea
de producie i a
crete
productivitatea
muncii

Deschiderea forei
de munc ctre
acumularea de noi
cunotine i
abiliti n
domeniul noilor
tehnologii, IT,
limbii engleze,
managementul
documentelor,
finanelor,
resurselor umane

Logica interveniei

Indicatori de realizare verificabili


n mod obiectiv


2. Dezvoltarea abilitii manageriale a

persoanelor cheie din cadrul societii










Rezultate
ateptate

R.1.1
Calificarea/recalificarea
muncitori angajai ai SC ABC

unor

R 1.2. Perfecionarea unor membri ai


personalului TESA

R.1.3 Instruirea de scurt durat a unor


muncitori care lucreaz la producia de
export

I. 2.1.1. -25 absolventi la cursurile


de leadership,
I. 2.1.2. - 2 cursuri de leadership
finalizate,
I. 2.1.3. - 2 suporturi de curs
elaborate i multiplicate
I. 2.2.1 -1 analiz a situaiei
prezente a societii
I. 2.2.2. - 1 strategie de dezvoltare
a forei de munc actualizat
I. 2.3.1. -un studiu de impact al
proiectului
I. 2.3.2 - proiect evaluat intern i
extern
I. 2.4.1 - un dosar de monitorizare
pres
I. 2.4.2 - proiect promovat

1.1.1 Nr. cursuri de


calificare/recalificare organizate, din
care unul nou identificat - 2
1.1.2 Nr. participanti cursuri de
calificare/reaclificare - 42
1.1.3 Numr ore teorie 480
1.1.4 Numr ore practic- 720
1.2.1 -Nr. cursuri de perfecionare
organizate, din care unul nou identificat 14
1.2.2 - Numr participanti cursuri 147
1.2.3 - Numr ore teorie - 578
1.3.1 - Nr. cursuri de instruire de scurt
durat organizate -20
1.3.2 - Numr participanti cursuri- 210
1.3.3 -Numr ore teorie- 320 ore

Surse i mijloace de verificare











Studiu de impact
Dosarele de curs
Rapoartele de evaluare a cursurilor
Rapoartele ctre finanator
Dosarul de monitorizare a presei
Raport de audit
Diplomele i certificatele obinute de
absolveni
Suporturile de curs







Rapoartele de evaluare a cursurilor


Listele de participani
Dosarele de curs
Certificatele obinute de absolveni
Suporturile de curs












Rapoartele de evaluare a cursurilor


Listele de participani
Dosarele de curs
Certificatele obinute de absolveni
Suporturile de curs
Rapoartele de evaluare a cursurilor
Listele de participani
Dosarele de curs
Certificatele obinute de absolveni
Suporturile de curs

Ipoteze


Existena i
extinderea pieei
de desfacere la
export pentru
produsele ABC

Colaborarea
eficient a
partenerilor cu
reprezentanii
finanatorului

Rezultatele foarte
bune obinute n
urma colaborrii
ntre parteneri

Stabilitatea n
domeniul legislativ
cu privire la
formarea adulilor

Logica interveniei

Indicatori de realizare verificabili


n mod obiectiv

Surse i mijloace de verificare

R. 2.1 Dezvoltarea abilitilor de conducere


ale echipei manageriale i a abilitilor de
lideri ale unor efi de departamente, efi de
secii i compartimente, maitrii, efi de
echipe

2.2.1 Nr. cursuri de leadership


organizate -2
2.2.2 Nr. participanti cursuri- 26
2.2.2 Nr ore teorie efectuate -46








R 2.2. Adaptarea strategiei de dezvoltare a


resurselor umane la noile tendine de
dezvoltare a companiei

2.2.1 Analiza situaiei prezente de


instruire
2.2.2 Actualizarea planului strategic de
dezvoltare a resurselor umane
2.3.1 - Documente interne de
monitorizare i evaluare
2.3.2. -Un studiu de impact al proiectului
2.3.3 - Un raport de audit al proiectului
2.4.1 Existena unui dosar de
monitorizare a presei
2.4.2.

Materiale
promoionale
elaborate (comunicate de pres, dosare
de pres, articole publicitare, postere i
fluturai)

R. 2.3. Proiect evaluat intern i extern

R. 2.4.Proiect promovat la nivel local,


judeean i naional








Ipoteze

Rapoartele de evaluare a cursurilor


Listele de participani
Dosarele de curs
Certificatele obinute de absolveni
Suporturile de curs
Contractul ncheiat cu societatea
comercial furnizoare de servicii de
instruire
Stategia de dezvoltare a resurselor
umane actualizat

Documentele elaborate
Rapoartele tehnice i financiare
Studiul de impact
Raport audit
Dosar de monitorizare a presei
Materiale promoionale elaborate

Logica interveniei
Activiti

Organizarea de cursuri de calificare,


perfecionare, cursuri de instruire de
scurt durat i leadership
A 1.1.1, A 1.2.1, A 1.3.1, A 2.1.2
Selecia i contractarea colaboratorilor
implicai n formarea profesional
A 2.1.1
Selecia i contractarea societii
comerciale de profil pentru furnizarea de
servicii de instruire pentru mangementul de
vrf
A 1.1.2, A 1.2.2, A 1.3.2, A 2.1.3,
Selecia i nscrierea cursanilor
A 2.2.1
Achiziionarea de materiale informative
specifice, necesare ntocmirii suporturilor
de curs i actualizrii strategiei de
dezvoltare a resurselor umane
A 1.1.3
Obinerea autorizrii ADES
A 1.2.3
Achiziionarea, punerea n funciune i
asigurarea echipamentelor
A 1.2.4
Achiziionare software
A 1.1.4, A 1.2.5, A 1.3.4, A 2.1.4
Elaborarea i multiplicarea materialelor
necesare desfurrii cursurilor
A 1.1.5, A 1.2.6, A 1.3.5, A 2.1.5
Desfurarea, monitorizarea, evaluarea i
corecia programului de instruire

Indicatori de realizare verificabili


n mod obiectiv
Mijloace necesare:
1.







Personal
Manager proiect
Asistent manager proiect
Administrator cursuri
Contabil proiect
Consultant Resurse Umane
Lectori

2. Furnizori de servicii
 Ageni economici, furnizori de
instruire i consultan, furnizori de
echipamante
 Secretariatul Tehnic Arge de
Autorizare a formatorilor adulilor
 Comisia de autorizare a formatorilor
aduli
3. Echipamente
 Computere i soft-uri
 Videoproiector
 Retroproiector
 Copiatoare
 Imprimante alb-negru i color
 Flipchart
 Whiteboard
 Telefon-fax, telefoane mobile
 Aparat de ndosariat cu inele plastic
 Central termic
 Aparat aer condiionat
 Mobilier
 Alarm antifurt spaiu

Surse i mijloace de verificare












Vizita reprezentanilor finanatorului


Studiul de impact al proiectului
Rapoartele tehnice i financiare
Dosarele de achiziii
Documentele interne folosite n
evaluare i monitorizare
Dosare de curs
Materiale promoionale elaborate
postere, fluturai
Declaraii pe propria rspundere
Raport de audit

Ipoteze


Potenialul de
dezvoltare
economic a
companiei

Buna colaborare
ntre Sindicat i
Managementul
companiei

Experiena celor
doi parteneri n
implementarea
proiectelor cu
finanare extern

Precondiii
 Aprobarea
finanrii
propunerii de
proiect.

Logica interveniei
Adaptarea strategiei de dezvoltare a
resurselor umane la noile tendine de
dezvoltare a SC ABC
A 2.2.2
Analiza situaiei prezente SWOT,
A 2.2.3
Actualizarea strategiei de dezvoltare a
resurselor umane
Monitorizare, evaluare proiect i
elaboarare rapoarte
A 2.3.1
Contractarea i realizarea studiului de
impact
A 2.3.2
Elaborarea i aplicarea documentelor de
monitorizare i evaluare periodic i final a
proiectului
A 2.3.3
Elaborarea i multiplicarea rapoartelor
trimestriale i finale solicitate de finanator
A 2.3.4
Audit al proiectului

Indicatori de realizare verificabili


n mod obiectiv
3.





Materiale
Consumabile birou i cursuri
Cri, ziare, reviste de specialitate
Materiale de promovare
Materiale diverse

4. Faciliti operaionale:
 Spaiu operativ la sediul solicitant,
cu toate utilitatile
 Spaiu operativ sediul partener 1 cu
toate utilitatile necesare
 Sal de curs n cadrul SC ABC
 Sala de curs partener 1 cu toate
utilitatile necesare
 Sala de curs nchiriat de partener 1
n Localitatea XYZ, str. , cu
toate utilitatile necesare
 Costuri autovehicule : combustibil,
revizii, asigurari, piese de schimb

Linie telefonic proprie, telefonie
mobil

Surse i mijloace de verificare

Ipoteze

Costuri:
1. Resurse umane, ......... Euro
3. Echipamente i bunuri, ...... Euro
4. Costuri birou local proiect, .......Euro
5. Alte costuri, servicii, ....... Euro
6. Altele ........ Euro (software ........ Euro,
Taxe de autorizare partener 2 ....... Euro,
materiale curs .......... Euro)
8. Costuri administrative partener 1, ......
Euro
9. Total costuri eligibile proiect ....... Euro
Surse de finantare:
Contributie solicitant: .......... Euro, 20,91%
Contributie Comisia Uniunii Europene:
.......... Euro, 79,09%

Promovare proiect
A 2.4.1
Elaborarea, multiplicarea i distribuirea
materialelor de promovare a proiectului
A 2.4.2
Organizarea i desfurarea ceremoniilor de
deschidere i nchidere proiect
A 2.4.3
Realizarea dosarului de monitorizare a
presei