Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Intreprindere isi pierde cota de piata. Resurse financiare cheltuite ineficient. Producie de calitate proast. Elaborarea politicilor productive de corecie. Nu se efectueaz planificarea strategic
Efecte
Productivitate sazuta.
Problema
Departamentul de dezvoltare efectueaz mai mult sarcini curente dect o planificare strategic adecvat.
Cauze
Resurse financiare limitate. Nu snt stabilite cerine i reguli pentru desfurarea procesului decizional si de aprovizionare .
Arborele obiectivului: Corespunderea calitii materiei prime pentru implementarea standardului de calitateFabrica de brnzeturi din Cahul.
mbuntirea imaginii ntreprinderii. Resurse financiare cheltuite eficient. Politicilor productive de corecie implementate corespunztor. Se efectueaz planificarea strategic.
Scop
Satisfacia populaiei.
Implementare reuit.
Reducerea numrului de rapoarte i creterea calitii acestora prin introducerea tehnicii noi.
Obiectiv
Departamentul se concentreaz pe planificarea strategic i nu dedic cea mai mare parte a timpului sarcinilor curente.
Mijloc
Mai multe resurse financiare disponibile pt a achizitiona alte utilaje. Snt stabilite cerine i reguli pentru desfurarea procesului. Este finalizat reforma descentralizrii administrative a ntreprinderii.
Productivitate e in crestere.