Managementul Calitatii Totale

-Proiect-

STUDENT: Trandafir Stefan-Paul

GRUPA: 641 CB

SPECIALIZARE: IMC

FACULTATEA: I.M.S.T.
 Cuprins:

Capitolul 1: Introducere. Definirea proiectului de mbuntire

1.1 Definirea problematicii studiate

1.2 Obiectivele i intele proiectului de mbuntire

1.3 Resursele, orizontul de timp alocat mbuntirii

1.4 O scurt descriere a strii de fapt

Capitolul 2: Alegerea i descrierea teoretic a metodelor/instrumentelor utilizate

2.1 Metode, instrumente alese

2.2 Motivaia alegerii acestora

2.3 Descrierea teoretic a metodelor, instrumentelor utilizate

Capitolul 3: Implementarea proiectului de mbuntire

3.1 Aplicarea efectiv a metodelor i intrumentelor alese

3.2 Rezultate obinute

3.3 Validarea rezultatelor i implementarea n sistemul de management al organizaiei

Capitolul 4: ncheierea proiectului de mbuntire

4.1 Analiza rezultatelor obinute fa de obiectivele i intele propuse 4.2 Demersuri de

mbuntire viitoare

4.3 Concluzii

Anexe

Bibliografie
 Capitolul 1: Introducere. Definirea proiectului de mbuntire

S.C. Trandafir S.R.L. este cu capital intregal privat avanad sediul in orasul Bucuresti, strada Nucului,
nr.28, e-mail trandafir@qatt.ro, pagina internet www.trandafir.ro o societate ce se ocup cu
fabricarea de prese manuale. Societetea produce fiecare element al unei prese, urmnd a le
trimite asamblate sau dezasamblate ctre clieni, n funcie de preferinele acestora.

Firma detine toate mijloacele corporale necesare executiei lucrarilor specificate in obiectul de
activitate declarant, pentru a realiza lucrari calitative care sa duca la satisfacerea clientilor si capacitatea
celor potentiali. Astfel, organizatia detine 2 locatii constand din cladiri adecvate ca spatiu si amenajari.

Societatea are unnumr de 50 de angajai, serioi, determinai i foarte bine pregtii n

domeniu ln care activeaz.

1.1 Definirea problematicii studiate

n prezentul proiect se va studia un proiect de mbuntire al produsului Presa cu o

coloana produs de S.C. Trandafir S.R.L.