Sunteți pe pagina 1din 7

PROFESOR DR.

ZBÎNCA LOREDANA

Managementul situatiilor de criza educationala

ARGUMENTE CONTRARGUMENTE
Profesorul consilier trebuie sa fie:

 Lider al clasei de elevi  Suprasolicitat


 Organizator al activitatilor  Atributiile depasesc cerintele
instructiv – educative prevazute in fisa postului
 Propunator de activitati  Timpul necesar indeplinirii
 Evaluator al activitatilor cerintelor educative este mare
 Resursa avizata pentru clasa de  Calitatea actului instructiv –
elevi educativ poate fi afectata de
 Consilier al elevilor numarul mare de sarcini de
 Coordonator al tuturor demersurilor indeplinit
educative  Perimarea statutului la nivelul
 Mediator in caz de incident \ societatii
conflict  Motivatie scazuta
 Decident in situatii variate  Stres si uzura morala
 Cenzor  Incompatibilitate cu profilul
 Administrator temperamental
 Membru al echipei  Afectarea calitatii vietii personale
 Motivator

Reflectii personale

Cadrul didactic se impune sa fie un bun cunoscator al managementului educational pentru


a optimiza actul instructiv – educativ. Rolul de lider al clasei ii atribuie o serie de
responsabilitati care pot fi indeplinite cu success numai daca stapaneste arta de a fi un
bun conducator. A fi un consilier educativ de succes implica nu numai cunoasterea unor
notiuni teoretice, ci si talentul de a te adapta diferitelor situatii pe care le traverseaza o
clasa de elevi, de a adopta decizii conforme regulamentelor in vigoare, dar si situationale,
ocazionale in raport cu particularitatile de varsta sau individuale ale elevilor, cu
caracteristicile de grup, politica scolii etc.
PROFESOR DR. ZBÎNCA LOREDANA

Diagrama de analiza a unui caz

 Elev clasa a V- a, cu performante bune la invatatura, inteligent, cooperant, comunicativ,


extrovertit, ambitios, tendinta de autodepasire, sociabil, tendinta de bravare, castigarea statutului
de lider al clasei.
 Disputa verbala cu alti elevi ai scolii, finalizata cu amenintari de ambele parti.
 Initierea unui plan corectiv si coordonarea unui grup de colegi.
 Tentative repetate de intimidare din partea celor doua parti combatante.
 Confruntare violenta dupa cursuri, in perimetrul scolar.
 Accindentarea combatantilor din ambele tabere, cu spitalizarea unui elev.

Varianta de
solutionare 3
Exmatricularea pentru
Solutia aleasa
3 zile de la cursuri si
implicarea activa
In urma datelor culese, interpretarii lor si a antecedentelor a
existente, varianta de solutionare 3
tuturor elevilor intr-un
pare a fi optima. Elevii sunt la prima abatere, intentia a fost de a brava si a impresiona colectivul de elevi
program
din care fac parte. Elevii ii definesc pozitia in colectiv, de amenajare
de multe ori actioneaza fara discernamant, la
a laboratorului
primul impuls, fara a anticipa rezultatele. Desi urmarile acestui incident de nu sunt de neglijat, decizia
trebuie sa urmareasca ameliorarea relatiei dintre elevi, informatica, dublat
constientizarea de distructive de ambele parti
efectelor
si a deteriorarea statutului personal. consilierea activa.

Reflectii personale
De multe ori se considera adecvata solutia cea mai categorica, prin care se stopeaza orice alta incercare de
incalcare a regulamentului scolar. Pe de alta parte, cautam sa rezolvam cazul cat mai repede, fara a cerceta
ce se afla in spatele unui incident. Cauzele pot fi gasite chiar in comportamentul cadrului didactic, care
sublimal, poate transmite o preferinta sau alta fata de elevi. E de preferat o analiza atenta situationala a
faptelor, inainte de a lua o decizie, iar efectul acesteia trebuie sa fie unul stric coercitiv, stigmatizant.
PROFESOR DR. ZBÎNCA LOREDANA

Matricea de rezolvare a unei situatii

Obiective specifice \ Proiect de ameliorarea a situatiilor in planul educatiei morale

Nr. Obiective specifice \ Cauze \ factori \ Solutii posibile\Ipoteze\ Dificultati Efecte asteptate \
Crt. Cuvinte cheie Intrebari Consecinte
1. - sa foloseasca un limbaj -Mediul familial Cultivarea respectului reciproc, Ameliorarea
adecvat atat in relatiile -Anturajul a cooperarii; climatului de lucru la
cu ceilalti elevi, cat si in
-Bravarea Angrenarea in activitati clasa;
diferitele relatii de -Lipsa educative cu un bogat continut Imbunatatirea
comunicare cu cadrele sprijinului moral: acte de caritate, comunicarii elev-
didactice, personalul afectiv concursuri pe teme de interes, elev, elev – profesor;
scolii, evitand injuriile, -Climatul proiecte de mediu, antiviolenta, Intensificarea
etichetarea, invectivele, educational actiuni comunitare diverse etc. cooperarii;
violenta nonverbala si - Stare precara Care pot valoriza aspectele Acceptarea reciproca;
verbala etc. financiara pozitive ale temperamentului Intarirea respectului
cuvant cheie – - Dezinteres elevilor si care estompeaza de sine
comunicarea asertiva - Lipsa tendinta spre violenta si Recunoasterea
respectului respingere a valorilor morale ale comunitatii si a
pentru sine comunitatii din acre fac parte. colectivului;
- Denaturarea Dificultati Initiative cu finalitati
relatiilor sociale Dezinteres, refuzul de cooperare, moral-educative
Infractionalitate respingerea colectivilui de elevi,
- Caracteristici denaturarea si afectarea
psiho- respectului de sine, probleme de
temperamentale natura psiho-comportamentale.
2. - sa participe la -Blocaj Implicarea ca si colaboratori ai Imbunatatirea
concursul Eu si imaginea emotional programului, cu desenarea de comunicarii elev-
mea din oglinda, pe tema - Climatul responsabilitati clare ce le va da elev, elev – profesor;
antiviolenta in scoli, educational recunoastere, incredere, Intensificarea
concurs de creactii - Stare precare valorizare, spirit de unitiativa cooperarii;
plastice- desene, postere, financiara etc., strategie ce vaestompa Acceptarea reciproca;
videoclipuri, graffitti, - Lipsa tendinta antisociala manifestata Recunoasterea
sloganuri etc. Care respectului initial. comunitatii si a
urmareste dezvoltarea pentru sine colectivului;
capacitatii de - Denaturarea Dificultati Initiative cu finalitati
autocunoastere, de relatiilor sociale Dezinteres, refuzul de cooperare, moral-educative;
acceptare reciproca, de Infractionalitate respingerea colectivilui de elevi, Ameliorarea
colaborare si susutinere, - Caracteristici denaturarea si afectarea climatului de lucru in
de initiativa intr-un psiho- respectului de sine, probleme de scoala
domeniu cu scopuri temperamentale natura psiho-
educative bine conturate comportamentale,probleme de
natura tehnica etc.
PROFESOR DR. ZBÎNCA LOREDANA
Diagrama cauzelor şi a efectelor-varianta B.

Comunicarea
ineficientă
personalitatea profesorului

Factori perturbatori
Idei preconcepute

Limbaj

Erori
Neîncredere

emotional
Percepţie

Blocaj
eronată

Reflectii personale
O bună comunicare intre cadrul didactic consilier şi clasa coordonata de acesta presupune
disponibilitatea la dialog, cunoaşterea psihopedagogică a clasei de elevi, conştientiyarea particularitatilor
de vârstă şi individuale, dorinta de a întelege, bucuria de a lucra cu copii, toleranţa şi bunăvoinţa,
fermitatea îmbinată cu înţelegere şi acceptare, lipsa prejudecaţilor, îngăduinţa, etc.
PROFESOR DR. ZBÎNCA LOREDANA

Cactusul greselilor

Etichetarea Intoleranta

GRESELI
GRESELI
Incoerenţa Idei preconcepute

Inadecvarea
Limbajul

Atitudinea intoleranta genereaza o Strategiile didactice neadecvate pot


stare tensionanta in clasa care nu genera confuzii, iritare, tensiuni ce
este benefica unei comunicari pot amplifica problemele
eficiente. colectivului

Soluţia 1
Profesorul diriginte trebuie sa manifeste Solutia 2
intelegere, toleranta, disponibilitate la Empatia dublata de tact pedagogic poate
dialog, respect pentru interlocutor, interes crea o punte stabila de legatura intre
pentru problemele acestuia. Ascultarea diriginte si clasa. Sustinerea in momente
activa, tonalitatea vocii, gestica şi mimica, delicate de activitati de recreere,
cadrul adecvat, confidenţialitatea confera celebrari, sarbatori, excursii, tabere
elevului siguranta si incredere in dialog. scolare determina elevii sa fie mai
deschisi, mai dornici de comunicare.
PROFESOR DR. ZBÎNCA LOREDANA

Diagrama cauzelor si a efectelor \ varianta A

Comunicarea eficienta cu colectivul de elevi

Personalizarea Limbajul
profesorului (neadecvarea la
particularitati de
varsta

aSubevaluarea\supraevaluare
Reflectii personale

Experienta didactica a profesorului diriginte,disponibilitatea la dialog, cunoasterea psho-pedagogica a clas


elevi, constientizarea particularitatilor de varsta si individuale, dorinta de a intelege, bucuria de a lucra cu cop
toleranta si bunavointa faciliteaza o buna inelegere si acceptare, lipsa prejudecatilor, ingaduinta etc. Sunt fact
faciliteaza o buna comunicare intre cadrul didactic-consilier si clasa coordonata de acesta.Profesorul diriginte
sa isi adapteze continuu strategiile didactice in functie de colectiv, de personalitatea ficarui elev, de varsta ace
de situatie, de obiective si scopuri educative

ANALIZA SWOT – Competențe emoționale personale


PROFESOR DR. ZBÎNCA LOREDANA

S-ar putea să vă placă și