Ministerul Educației,Culturii și Cercetării din Republica

Moldova

Colegiul de Construcție din Hîncești

Studiul individual
Tema : Decizii manageriale în
situații reale
Disciplina : Managimentul firmei

Elaborat: Samocrainîi Vasile Verificat: Ovanesov Natalia

Anul IV Grupa EI-171
 Decizii manageriale în situații reale
Modelarea proceselor economice şi metode de adoptare a
deciziilor

Modelul este prezentarea obiectului, sistemului sau ideii într-o formă

deosebită de cea iniţială. Principala caracteristică a modelului este
simplificarea realităţii.
Necesitatea modelării este influenţată de factori, care condiţionează
aplicarea modelelor în locul interacţiunii directe cu mediul real:
1) complexitatea– realitatea este extrem de complexă însă modelul ajută
la simplificarea mediului real până la nivelul perceperii lui.
2) experimentarea – sunt cazuri când este necesar mai întâi de testat şi
experimentat diferite alternative, dar aceasta în realitate este cu
neputinţă sau costisitor, de aceea se recurge la modelare (executarea
unei mostre, controlul ei în condiţii adecvate şi apoi producerea).
3) orientarea managerilor spre viitor. Este imposibil de a urmări
fenomene care încă nu există sau nu vor fi. Astfel modelarea reprezintă
o metodă sistematizată de examinare a viitorului şi a determina
potenţialele consecinţe ale diferitelor alternative.

1) modelul fizic – prezintă obiectul studiat, fie prin descrierea micşorată

sau mărită (mostra, machetul).
2) modelul analogic – prezintă obiectul cercetat sub formă de analogii,
adică el se comportă la fel ca cel real dar arată diferit (graficul,
scheme).
3) modelul matematic – descrierea calităţii sau
caracteristicilor obiectului sau acţiunii prin simboluri (modelul
matematic al funcţiei de producţie).