1.

Prezentarea proiectului

2. Diagrama cauză-efect
Tehnica de analiză a riscurilor prin diagrama cauza-efect ne-a ajutat sa Identificăm riscurile proiectului
cauzate de estimările eronate, inconsistente, incomplete. În aplicarea acestei metode se respectă o succesiune de
etape: prezentarea problemei, identificarea principalelor cauze posibile, gruparea cauzelor și elaborarea și
dezvoltarea diagramei .
1. Lipsa de experienţă a echipei de proiect – deoarece echipa se afla la primul proiect implementat
2. Personal nemotivat – deoarece daca personalul vine deja nemotivat sau devine nemotivat este mult mai greu sa
scoti performanta sau valoare din el
3. Nerespectarea instrucţiunilor de lucru
4. Nerespecatrea termenilor de plată de catre utilizatori
5. Migrarea forţei de muncă -
6. Neasimilarea formării profesionale
7. Lipsa nemotivată de la serviciu
8. Scoaterea facilităţilor fiscale
9. Control scăzut asupra angajaţilor din partea firmei de leasing
10. Impreviziuni contractuale

Pentru a intelege mai usor gruparea acestor cauze s-a facut mai jos prin alta diagrama
Obiective Buget Grup țintă Timp Echipă de
3. proiect
4. Nerespecatrea 6. -care ar crea 4. 4. 1.
termenilor de plată de niste costuri 5. 6. 2.
catre utilizatori suplimentare 6. 7. 3.
6. Neasimilarea 7. -care de 7. 10 10.
formării profesionale asemenea ar 8.
8. Scoaterea facilităţilor naste niste costuri
fiscale pentru zilele
9.
9. Control scăzut pierdute 10
asupra angajaţilor din 8.
partea firmei de leasing 10.
10. Impreviziuni
contractuale

3. Identificarea principalelor riscuri ale proiectului

Tehnica de analiza SWOT presupune examinarea proiectului din cele 4 perspective SWOT, cu scopul de a
mări varietatea riscurilor luate în calcul.
Punctele tari identificate de noi tin in primul rand de faptul ca calificari noastre vor fi recunoscute
European. Programele de formare profesionala au scopul de a oferi posibilitatea angajatilor de a-si imbunatati
competentele profesionale, astfel incat sa se adapteze mai usor la schimbarile de pe piata muncii. De asemenea,
serviciile furnizate sunt cerute pe piaţă deci atata timp cat exista cerere o sa fie si interes pentru serviciile puse la
dispozitie de noi.
Ca si puncta slabe am identificat experienţă redusă a managerilor, dar si a unui personal angajat fără
experienţă. Faptul ca, in prima faza faptul resurse financiare sunt insuficiente si ca nu o sa existe spaţii propria
pentru desfasurarea serviciilor/cursurilor; De asemenea si lipsa mijloacelor de transport propria .
 Oportunitatile preconizate in acest proiect fac referire la sectorul construcţiilor care este într-o continuă
creştere si deci va exista o crestere a cererii pentru personal calificat în construcţii;O alta oportunitate surprinde
existenţa surselor de finanţare pentru susţinerea proiectului.
La categoria de amenintari am amintit de Migraţia forţei de muncă; abandonul programului de formare;
legislaţie insuficientă
PESTLE
Factori politici Lobby pe piaţa internă, mediu politic incert
Factori economici Instabilitate financiară, creşterea inflaţiei, retragerea facilităţilor fiscale
pentru sectorul construcţiilor
Factori sociali Mentalităţi greu de schimbat deoarece pe piata din Romania nu prea se
foloseste acest mod de punere in piata muncii,iar un alt factor social ar
fi alcoolismul în rândul lucrătorilor din acest sector,
Factori tehnologici Utilizarea de echipamente performante pentru realizarea atribuţiilor
postului
Factori legali Legislaţie insuficientă la nivel de leasing de persoane
Factori ecologici Nu este cazul

4. Probabilitatea și impactul riscurilor

5. Evaluarea proiectului prin prisma criteriilor de selecție

Pentru cele 5 criterii de evaluare am specificat urmatoarele:
-dpdv al relevantei proiectul propus este relevant deoarece obiectivele asumate sunt în acord cu obiectivele PO în
care se încadrează
-dpdv al eficacitatii Proiectul a fost elaborat astfel încât structura activităților să ofere un plus de valoare sis a
permită realizarea obiectivului general asumat. proiectul prevede măsuri adecvate de monitorizare în raport cu
complexitatea proiectului, pentru a asigura atingerea rezultatelor vizate
-dpdv al eficientei Proiectul detaliază consumurile și resursele aferente și face dovada unei utilizări eficiente a
acestora. * resursele umane sunt adecvate în raport cu activitățile propuse și rezultatele așteptate
-dpdv al sustenabilitatii --- in ceea ce priveste continuarea activitatiilor și valorificarea rezultatelor obținute și după
încetarea sursei de finanțare am mentionat faptul ca:

După finalizarea proiectului, societatea îşi va continua activitatea, în condiții de eficiență superioară (proces de
plasare a forţei de muncă îmbunătățit care asigură o mai adecvată satisfacere a nevoilor sectorului construcţiilor, în
condiţii de flexicuritate.