Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de Afaceri
al S.R.L. “_Video Art__”
privind inițierea afacerii de
-
Administrator:
Adresa juridica:
Tel. de contact:022495934
E-mail:
Sumarul 3
1. Descrierea Ideii de Afaceri 4
1.1. Descrierea întreprinderii și a activităţii desfășurate 4
1.2. Scopul și obiectivele afacerii 4
1.3. Analiza SWOT 4
1.4. Strategia afacerii 5
1.5. Descrierea serviciului 5
2. Planul de marketing 5
2.1. Piaţa și consumatorii 5
2.2. Concurenţii 6
2.3. Plasamentul și distribuţia 6
2.4. Politica de preţ 6
2.5. Promovarea 6
3. Planul operaţional 7
3.1. Descrierea procesului tehnologic 7
3.2. Necesarul de spaţiu, echipament, consumabile și costurile acestora 7
3.3. Schema fizică 7
4. Necesarul de resurse umane 8
4.1. Structura organizatorică 8
4.2. Necesarul de resurse umane și remunerarea lor 8
5. Planul de finanţare 8
5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii 8
5.2. Bilanţul contabil 10
5.3. Prognoza veniturilor și cheltuielilor 11
5.4. Fluxul de numerar 12
5.5. Raportul privind rezultatul financiar 12
Sumarul
1. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND AFACEREA
Destinatarul serviciului
3. ANALIZA AFACERII
Punctele forte ale afacerii Serviciul nostru poate produce mulți bani
Serviciul ar putea prinde popularitate mare
Serviciul nostru poate mulțumi fiecare client în parte
4. NECESARUL DE PERSONAL
5. MIJLOACELE FINANCIARE
Tipul de finanţare
Afacerea se bazează pe crearea clipurilor video cu scopul promovării întreprinderilor;instituțiilor și a altor locuri
iar prin acest mod promovând nu ca alte servicii prin reclamă de tip poster sau afiș publicitar dar printr-un mod
cât mai realistic.
Pentru diminuarea riscurilor se vor Pentru a nu pierde clienți din cauza prețului vom
întreprinde următoarele măsuri: face și mici reduceri.
Calitatea serviciului
2. Planul de marketing
2.2. Concurenţii
2.5. Promovarea
3. Planul operaţional
Materiale necesare Nr. de unităţi Costul unităţii, lei Suma totală, lei
Camera foto 3 1/10000 30000
Legenda
Numar Descifrarea
2. Videograf 2 16000🔺
3. Social-media 1 5000🔺
4. Manger 1 10000🔺
Fondul de salarizare 37500
5. Planul de finanţare
Cheltuieli Suma totală, lei Surse proprii, lei Surse împrumutate, lei
Pentru echipament 20000 2000 18000
Concluzii
Afacerea "VideoArt" pare să fie într-un poziționament favorabil, capitalizând pe cererea
în creștere pentru serviciile de producție video în cadrul pieței de promovare și comunicare a
afacerilor. Cu focus pe artă și creativitate în producția video, această afacere s-a angajat să ofere
servicii inovatoare și personalizate, aducând valoare adăugată clienților săi. Prin competențele
consolidate în filmare video, editare și alte servicii conexe, VideoArt a reușit să se diferențieze
într-un peisaj concurențial aglomerat. Cu toate acestea, este important să continue să rămână la
curent cu tendințele din industrie, tehnologiile emergente și să ofere soluții flexibile pentru a
răspunde dinamicii în continuă schimbare a cerințelor clienților. Încheind, perspectiva de viitor
pentru VideoArt pare promițătoare, mai ales dacă se păstrează focusul pe inovație, calitate și
satisfacția clienților. O strategie bine pusă la punct, adaptabilitatea la schimbările de pe piață și
menținerea unui standard înalt de profesionalism ar trebui să contribuie la consolidarea și
extinderea afacerii în domeniul său de activitate.