Februarie 2023

PLAN DE AFACERI
al Interprinderii Individuale ,, Vopsire – Auto ’’

privind iniţierea afacerii: acordarea serviciilor de vopsire a automobileor.

Administrator: Jalba Dragomir

Adresa juridica: Calea Ieșilor 10/1
Telefon : 068262543
E-mail : jalbadragos71@gmail.com

Chișinău,2023

1
 Cuprinsul planului de afaceri
Nr.
Compartimentul Planului Pagina
Capitol
Sumarul
1 Descrierea ideii de afaceri 3-5
1.1 Descrierea întreprinderii şi activităţii desfăşurate 3
1.2 Scopul şi obiectivele afacerii 4
1.3 Analiza SWOT 4
1.4 Strategiea afacerii 4
1.5 Descrierea serviciului 4-5
2 Plan de marketing 6-8
2.1 Piaţa şi consumatorii 6
2.2 Concurenţii 6
2.3 Plasamentul şi distribuţia 6
2.4 Politica de preţ 7
2.5 Promovarea 7
3 Planul operaţional 8-9
3.1 Schema operaţională 8
3.2 Schema fizică 8
3.3 Necesarul de spatiu,echipament,consumabile şi costurile 9
3.4 Furnizorii 9
4 Necesarul de resurse umane 10
4.1 Structura organizatorică 10
4.2 Necesul de resurse umane şi renumerarea lor 10
5 Planul de finanţare 11 - 13
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii 11
5.2 Bilanţul contabil 11
5.3 Prognoza veniturilor şi cheltuielilor 12
5.4 Fluxul de numerar 13
5.5 Raportul privind rezultatul financiar 13

1. Descrierea ideii de afacerii

 1.1 Descrierea întreprinderii şi activităţii desfăşurate
Afacerea dată prevede înființarea atelierului specializat în acordarea serviciilor de vopsire a
automobilelor.

Calitatea serviciilor va fi esențială pentru reușita afacere pentru a atrage noi clienți. Pentru a
câștiga încrederea clienților ne vom baza pe următorii factori:

 Calitatea lucrărilor;
 Cerința față de profesionalism;
 Seriozitatea și punctualitate;
 Termini minimi de lucrari;
 Prețuri accesibile pentru clienți;
 Garanții acordate pentru servicii prestate;
 Folosirea echipamentului modern.

Afacerea va fi înregistrată sub formă organizatorică, juridică Întreprindere Individuală „ÎI”.

Amplassarea atelierului de vopsire a automobilelor se va face în locul des posesat de

posesorii autovehiculelor în vecinătatea stațiilor de alimentare cu combustibil, magazinelor
auto te traseul orașului Chișinău.

Vopsirea automobilelor plănuiesc să o organizez în Întreprinderea Individuală deoarece

corespunde tuturor cerințelor de amplasare.

Avantajele afacerii:

 Mulți au nevoie de vopsirea unei mașini ;

 În localitatea mea nu există servicii de vopsire a automobilelor;
 Îmi văd succesul în acest domeniu;

1.2 Scopul şi obiectivele afacerii

3
 Scopul: acordarea serviciilor de vopsire a automobilelor in orașul Strășeni

Obiectivele: O1 Pregătirea încăperii pentru afacere;

O2 Înzestrarea încăperii cu utilaj necesar;

O3 Lucru pentru promovarea afacerii

1.3 Analiza SWOT

Puncte tari Puncte slabe

 Lipsa concurenților în localitate;
 Loc eficient pentru serviciul dat.
Opurtunităţi
 Consultarea cu specialiști în
domeniul dat;
 câștigarea de granduri.
 Nu am experiență în vopsirea
automobilelor
 Nu despun de toată suma de bami pentru
afacere
Riscuri
 Defectări de utilaj;
 Apariția concurenților în localitate

1.4 Strategia afacerii

Pentru înlăturarea punctelor slabe se vor  Consultarea cu întreprinzătorii care se

întreprinde următoarele lucrări: ocupă deja cu vopsirea automobilelor.
Pentru înlăturarea riscurilor se vor  Îndeplinirea lucrărilor de calitate
întreprinde următoarele măsuri:  Acordarea garanțiilor pentru lucru
efectuat

1.5Descrierea serviciului

Tipuri de vopisele-acum de regulă,utilizeză două soiuri de vopisea-acril-metalic. Primul

dintre acestea este un pigment colorat format din două componente este mai ușor de
aplicare, dar necesită un strat de lac în continuare. În aeea ce privește al doilea tip, tehnica
de vopsire a caroseriei cu utilizarea acestuia implică executarea de lucrări în două etape-
prima,,de bază”și apoi,,vopsea”.

Soiuri metalic-utilizarea unei tehnologii de vopisire auto este redusă pentru a fi aplicat pe
corp,la prima bază și apoi –lac.

Pregătirea pentru vopesirea metalic –mașina de pregătire pentru tehnica de pictura este
faptul că toate elementele constitutive ale corpului trebuie mai întâi chit, apoi se acoperă
primerul.
Cadrul de aplicare-baza este diluantă cu solvent si ce aplică după suprafețele preparată,baza
trebuie să se usuce în mod natural timp de aproximativ 30 minute.

Lucrare –mașina de tehnologie vopsea metalică prevede că înainte de a aplica locul depe
corp artrebue să fie deluant și fixator desolvant pe baza instrucțiunelor producătorului

Pictură acril-vopsea acrilă este aplicat în trei straturi.

În acest caz, prima este baza pentru următorul și este cel mai supțire, al treilea strat de
vopsea ușor diluante și aplicate cu grijă mai puțin(comparativ cu cel anterior).

Auto-pictură înainte de a începe să lucreze la eliminarea acestor fenomene este necesar să

se faca o inspecție amănunțită a mașinei

Aplicarea vopseli –trebue remarcat faptul că ultimile două straturi pulverizate peste
vopseaua umedă(comparativ cu prima).

Tehnologia modernă-o altă tehnologie comună modernă sunt arme pneumatice.Aceste sunt

caracterizate printr-o viteza relativ redusă de munca, dar primite mai simplu pentru a realiza
decorative masini pictura. Un avantaj cheie al acestora considerate a avea un control
complect asupra răspândirii fluxului de cerneala. În acest sens, cel mai relativ este utilizarea
unor astfel de dispozitive în atelierele auto care se specializează în tratarea zonelor mici de
pe suprafața corpului.

2. Plan de marketing
2.1 Piaţa şi consumatorii
Afacerea prevede vopisirea automobililor,activitatea se desfașoară în satul Cusmirca
deoarece poțialii clienți for fi din satul Cușmirca care au automobile.

5
 Îm sat sunt 400 de automobile,ponțialii clinți au vârsta de la 20 pân la 70 de ani.
Venituri –Acești ponțiali clienți majoritatea lucrează în sat,o parte din ei pleaca la lucru
peste hotare și au în mediu 4000-5000 lei. Ei se ocupă în agricultură și construcție nivelul
de instruire - sunt cu studii medii și speciale de naționalitate majoritatea sunt moldoveni
sunt niște persoane care duc un mod de viață sănătos și o clasă specială cu nivel mediu de
trai.
Cerințele față de calitatea lucrărilor sunt medii deoarece sunt de la sat și mereu sunt
zgârâiate.
Timpul de frecvență – vopsesc aceste mașini aproximativ odată în 5 ani.

2.2Concurenţii
Concurenții sunt alți antreprenori cu servicii de vopsire a automobilelor din r-n. Soldanesti.
Avantajele: mulți clienți;
Dezavantaje: mulți concurenți.

2.3Plasamentul şi distribuţia.
Avantajele amplasarii:

 Apropierea de traseul central al localității.

 Serviciul de vopsire a automobilelor va fi amplasat în gospodăriea familiei mele și nu
voi avea nevoie să închiriez imobil.
 În apripiere se află un magazin alimentar și magazin de construcție
 Locul selectat este accesibil pentru toți locuitorii satului

Dezavantajele amplasării:

In primul an de activitate nui amenajat terenul confortabil (plantații, copaci, trasă, loc de
odihnă).

2.4Politica de preţ
Denumirea produsului Preţ / unitate
Vopsirea automobilelor. 7000
Lustruirea automobilelor. 2000
 2.5Promovarea
Metoda de promovare Costul(lei) Eficienţa
Clienții vizitează mai des
Reduceri, pentru clienții fideli 500 serviciul și reclamează
cunoscuților.
Informare despre date de contact
Anunțuri 300
și locul amplasării întreprinderii
Panouri publicitare în fața Informarea consumatorilor despre
100
întreprinderii serviciile prestate și costul lor

3. Schema operaţională
3.1 Schema operaţională

7
 elaborarea fișei de
îndeplinire a lucrului
stabilirea
prețului executarea
lucrării

găsim achitarea pentru

defectele lucru efectuat

mulțumim predăm automobilul

clientul clientului

3.2Schema fizică

10
1 2 3 1
6
8
9
7

1 5 1

Legenda:
1. Surse de căldură; 3. Lavuar; 6. Camera de odihnă; 9. Dulap;
2. Dulap pentru 4. Locul automobilului; 7. Scaun; 10. Pat.
scule; 5. Compresor; 8. Masă;

3.3 Necesarul de spatiu, echipament, consumabile şi costurile acestora.

Pentru serviciul de vopsire a automobilelor am nevoie de o încăpere cu suprafața de 50 m2.
 Nr.de Costul Suma
Materiale necesare
unităţi unităţii /lei totală / lei
Compresor 6 60000 360000
Pistol de vopsit 3 1000 3000
Vopsea 30 300 9000
Diluanți 20 50 1000
Soluție pentru lustruire 15 150 2250
Flex 3 3000 9000
Disc pentru lustruire 10 70 700
Hârtie abrazivă 50 16 800
Echipament necesar pentru vopsire 10 800 8000
Chit pentru automobile 15 300 4500
Total 162 65686 398250

3.4Furnizorii
Denumirea Materialele Nr.de Preţ unitate Suma totală
furnizorului furnizorului unitaţi Lei Lei
Union Fenosa Energie electrică 300 kW 5 1500
Întreprinderea Apă potabilă
7m3 6 42
Apă - Canal
Total 1542

4. Necesarul de resurse umane

4.1 Structura organizatorică

Administrator 9
 Lucrător

4.2 Necesarul de surse umane şi renumerarea lor

Nr.
Funcţia N.r de persoane Salariul lunar / lei
d/o
1 Administrator 1 4000
2 Lucrător 1 3000

5. Planul de finanțare
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii
Surse proprii / Surse
Cheltuieli Suma totală / lei
lei împrumutate / lei
Compresor 4000 4000 ---
Pistol de vopsit 400 400 ---
Vopsea 6000 60000 ---
Diluanți 3000 --- 3000
Soluție pentru lustruire 12000 --- 12000
Flex 2000 2000 ---
Disc pentru lustruire 4800 --- 4800
Hârtie pentru lustruire 1200 --- 1200
Chit pentru automobile 1800 1800 ---
Echipament necesar 1000 1000 ---
pentru vopsire
Total 90200 69200 21000

5.2 Bilanţ contabil

Active Suma (lei) Pasive Suma(lei)
Active pe termen lung Capital propriu 69200 lei
Compresor 4000
Piston de vopsit 400
Flex 2000
Active pe termen scurt Capital 21000
împrumutat
Vopsea 500
Diluanți 50
Soluție pentru lustruire 100
Disc pentru lustruire 50
Hârtie abraziva 10
Echipament necesar pentru vopsire 300
Chit pentru automobil 150
Total active 7560 Total pasive 7560 lei

11
 5.3 Prognoza veniturilor si cheltuielilor
Prognoza veniturilor
Serviciul/Produsul Total
Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec Ian Feb Mart Apr Mai
(lei)
Vopsirea Cantitatea (buc) 4 4 4 4 4 3 2 2 2 4 4 4 41
automobilulu Pret (lei) 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000
i Suma(lei) 20000 20000 20000 20000 20000 15000 10000 10000 10000 20000 20000 20000 205000
Lustruirea Cantitatea (buc) 9 8 10 7 8 9 7 7 6 10 9 11 100
automobilulu Pret (lei) 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
i Suma(lei) 9000 8000 10000 7000 8000 9000 7000 7000 6000 10000 9000 11000 101000
Total (lei) 29000 28000 30000 27000 28000 24000 17000 17000 16000 30000 29000 39000 279000

Prognoza cheltuielilor
Total
Cheltuieli Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec Ian Feb Mart Apr Mai
(lei)
1.Învestiţi materiale
Vopsea 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Diluanți 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
Soluție pentru lustruire 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200
Disc pentru lustruire 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
Hârtie abrazivă 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
Energie electrică 250 250 300 350 350 300 300 300 300 500 500 500 4200
Apă potabilă 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1200
Chit pentru automobile 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1800
2.Cheltuieli pentru salarii
Administrator 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 3500 3500 4000 4000 4000 47000
Muncitor 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 2500 2500 3000 3000 3000 35000
3.General admenistrativ
Taxa pentru amplasarea obectului 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720
Asigurarea medicală a fundatorului 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 1560
Promovarea 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
4.Cheltuieli neprevazute 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1800
Total (lei) 8510 8510 8560 8610 8610 8560 8560 7560 7560 8760 8760 8760 101320

12
 5.4 Fluxul de numerar
Total
Fluxul de numerar Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec Ian Feb Mart Apr Mai
(lei)
0 20490 39980 61420 79810 99200 11464 123080 132520 139960 161200 181440
Soldul initial (lei) 203680
0
Venituri banesti(lei) 29000 28000 30000 27000 28000 24000 17000 17000 16000 30000 29000 39000 279000
Cheltuieli banesti(lei) 8510 8510 8560 8610 8610 8560 8560 7560 7560 8760 8760 8760 101320
20490 39980 61420 79810 99200 114640 12308 132520 139960 161200 181440 203680
Soldul final (lei) -
0

5.5 Raportul privind rezultatul financiar

Total
Rezultatul financiar Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec Ian Feb Mart Apr Mai (lei)
1. Venit vinzari 29000 28000 30000 27000 28000 24000 17000 17000 16000 30000 29000 39000 279000
2.Costul vinzarilor 1120 1120 1170 1220 1220 1170 1170 1170 1170 1370 1370 1370 14640
3. Profit/pierderi de
27880 26880 28830 25780 26780 22830 15830 15830 13830 28630 27630 29630 290360
vinzari. 3=1-2
4. Cheltuieli general
7390 7390 7390 7390 7390 7390 7390 6390 6390 7390 7390 7390 86680
administrative.
5.Profit/pierderi de
20490 19490 21440 18380 19390 15440 8440 9440 7440 21240 20240 22240 203680
la impozitare. 5=3-4
6. Impozit pe venit.
2458,8 2334 2572,8 2206,8 2326,8 1852,8 1012,8 1132,8 892,8 2548,8 2428,8 2668,8 24441,6
5x12%
7 Profit/ pierderi net.
18031,2 17116 18867,2 16183,2 17063,2 13587,2 7427,2 8307,2 6547,2 18691,2 17811,2 21973,2 179238,4
7=5-6

13