Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
√ Foaie de titlu___________________________________________________________ √
Cuprins________________________________________________________________ √
Sumarul________________________________________________________________ √
Descrierea afacerii________________________________________________________ √
Planul de marketing_______________________________________________________ √
Planul operaţional_________________________________________________________ √
Planul de management ş resurse umane________________________________________
Sugestii de rezolvare:
__Februarie, 2022___
(luna şi anul elaborării)
PLAN DE AFACERI
al ___Î.I.__”Andronic Vlad”_________
(forma organizatorico-juridică şi denumirea întreprinderii)
Sumarul
Mărfuri/servicii prestate Activitatea de bază este reparatia motoarelor şi acordarea celor mai fregvente tipur
(descrieţi) de servicii auto rapide._______________________
2. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND PIAŢA ŞI CONSUMATORII
Destinatarul produsele Posesorii de automobile din satul Cruglic_____________________
/serviciile
Cererea pentru produsul/ 85% dintre persoanele chestionate în cadrul cercetării de piaţă
serviciul propus
(argumentaţi) efectuate au manifestat intere şi dorinţă de a utiliza serviciile date.
Produsele /serviciile Nu există concurenţi la serviciul de reparaţie a motoarelor. Calitatea
propuse sunt unice prin:
(descrieţi) înaltă a serviciului prestat, posibilitatea de a repara concomitent 3
N.B.! Revedeţi aspecte ce ţin de autovehicule.
unicitatea produsului/serviciul
determinat anterior la Tema
4.5. Produsul: bunuri şi servicii
3. ANALIZA AFACERII
Punctele forte ale afacerii Dotarea cu echipament performant, boxa de reparaţii este dotată cu canal de
vizitare şi spaţiu pentru amplasarea a încă 2 elevatoare.___
Punctele slabe Insuficienţa utilajului, a resurselor financiare pentru dezvoltare.____
4. NECESARUL DE 2 mecanic
PERSONAL (nr. şi
postul) 1 lăcătuş auto
5. MIJLOACELE FINANCIARE
Suma mijloacelor
financiare necesare pentru
lansarea/succesul ideii de
afaceri
65.150 lei
Tipul de finanţare vă este investiţii proprii____45.550____ lei
necesar (bifaţi şi indicaţi • împrumut de la persoane fizice ____________________ lei
suma banilor necesari): • credit ____________________ lei
grant _____27.600__________ lei
Cheltuieli anuale
prognozate
186.454 lei
Venituri anuale
prognozate
222.300 lei
Profitul anual 47.531 lei
Perioada de recuperare a
investiţiilor
1 an şi 2 luni
Rentabilitatea financiară
(opţional)
20,2%
Rentabilitatea economică
(opţional)
7,7%
Rentabilitatea vînzărilor
(opţional)
50%
• Descrierea ideii de afaceri
1.1. Descrierea întreprinderii şi a activităţii desfăşurate
Descrieţi activitatea principală a întreprinderii. Evidenţiaţi care sunt factorii care determină succesul afacerii dvs. (ex:
localizare, tehnologie, experienţa anterioară a întreprinzătorului, forţa de muncă disponibilă etc.).
Afacerea repezită un atelier de reparaţie şi deservire tehnică a automobilelor. Aceasta este o activitatea
foarte necesară satului Cruglic. Atelierul va fi înregistrat sub forma organizatorico-juridică de
Întreprinzător Individual. Activitatea de bază este reparaţia motoarelor, dar şi acordarea celor mai
frecvente tipuri de servicii auto rapide. Acest tip de servicii lipsesc prin satul Cruglic. Cheia
succesului este de a presta un serviciu destul de dificile care necesită cunoştinţe şi instrumente
deosebite şi anume reparaţia motoarelor. Ceea ce concurenţii actuali nu sunt în putere să presteze
aceste servicii.
1.2. Scopul şi obiectivele afacerii
Menţionaţi scopul şi rezultatele urmărite prin realizarea ideii de afaceri.
N.B.! Revedeţi scopul şi obiectivele elaborate anterior la Tema 2.1. Aspecte generale privind gestionarea unei afaceri
Scopul ideii de afaceri:
În scop sunt indicate date (cifre, ani, %, etc.) concrete pe care doreşti sa le atingi (exemplu: Ideea de afaceri X îşi propune
sa mărească volumul vînzărilor cu 10 % în al doilea trimestru anul 2013)
Deschiderea afacerii de prestare a serviciilor de reparaţii auto a motoarelor şi schimbul consumabilelor
în cadrul unui atelier dotat cu utilaj performant pînă la începutul trimestrului al doilea a anului 2022.
Obiectivele ideii de afaceri
Obiectivele sunt metode (strategii) pentru a realiza scopurile (de exemplu: prin utilizarea metodelor de promovare X şi Y,
volumul vînzarilor se măreşte cu 10% în al doilea trimestru anul 2022).
Obiectivele trebuie sa fie reale, măsurabile, specifice activităţii, adevărate şi relevante.
Pentru stabilirea acestora se utilizează analiza SWOT .
1. Dotarea atelierului cu 2 echipamente performante pînă la sfîşitul lunii mai 2022.
2. Crearea a trei locuri de muncă , doua în calitate de mecanic auto şi un lăcătuş.
3. Stabilirea unui program flexibel de lucru, pînă la 10 ore pe zi.
4. Lărgirea spectrului de servicii cu 2 oferte în urma reinvestirii în echipament nou.
5. Oferirea reducerilor de 5% din preţul serviciilor pentru clienţilor fideli.
Diagnostica 297
Planul de marketing
activitate individuală:
F
PRODUSUL/SERVICIUL Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec Ian. Tot
eb.
Cantitate,
3 3 3 3 3 4 5 4 4 5 5 4 45
Buc.
Repararea
motorului Preţ
2500 2500 3000 2900 3000 3000 2500 2500 2500 2500 2500 2500
, lei
Suma, lei
7500 7500 9000 8700 9000 12000 12500 10000 10000 12500 12500 10000 1212
Schimbarea Cantitate,
consumabilelor Buc. 28 26 26 23 26 35 35 30 30 40 45 45 38
200 200 180 160 200 150 150 200 200 200
Suma, lei
4800 5200 4320 3680 5200 4500 5250 6000 6000 9000
Cantitate,
Buc. 15 20 18 16 18 22 30 30 35 35
Diagnostica 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Suma, lei
1500 2000 1800 1600 1800 2200 3000 3000 3500 3500
Total venit 13800 14700 15120 13980 16000 18700 20750 19000 19500 25000
Prognoza cheltuielilor
CH
Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec
ELTUIELI Feb.
1.Investiţii/cheltuieli
materiale
Instrumente, piese
300 300 250 250 350 400 450 450 500 600 500
Energie electrică
400 400 500 300 350 550 600 650 650 700 500
Combustibil
100 150 125 125 250 150 225 225 250 350 250
2.Cheltueli cu salarii
Salariul angajaţilor.
9200 9200 9200 9200 9200 9200 9200 9200 9200 9200 920
Contribuţii 2438 2438 2438 2438 2438 2438 2438 2438 2438 2438 243
sociale,medicale
3. General
administrative
Taxa de amplasare a
225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225
obiectului
Asigurarea medicala a
fondatorului 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104
Promovarea
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
4.Cheltuieli
neprevăzute 300 300 300 500 500 500 600 600 600 600 600
Total
13367 13417 13442 13442 13717 13867 14142 14192 14267 14517 1411
5.4.Fluxul de n umerar
Întocmiţi fluxul de nu merar pentru primul an de activităţii.
N.B.! Revedeţi fluxul de numerar întocmit anterior la Tema 3.7. Venituri şi cheltuieli.
Fluxul de numerar Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec
Feb.
Sold
0 433 1716 3394 3932 6215 11048 17656 22464 27697 3818
ul iniţial
Venituri băneşti
13800 14700 15120 13980 16000 18700 20750 19000 19500 25000 2225
Cheltuieli băneşti
13367 13417 13442 13442 13717 13867 14142 14192 14267 14517 1411
Soldul final
433 1716 3394 3932 6215 11048 17656 22464 27697 38180 4631
Rezultatul financiar Mart. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec
Feb.
1.
13800 14700 15120 13980 16000 18700 20750 19000 19500 25000 2225
Venit vînzări
2. Costul vînzărilor
800 850 875 675 950 1100 1275 1325 1400 1650 1250
7. Profit net (7=5-6) 384,64 1129,04 1476,64 473,44 2006,04 4253,04 5815,28 4231,04 4605,04 9225,04 7157,