Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
AL REPUBLICII MOLDOVA
GHID
pentru realizarea proiectului
de inițiere a unei afaceri
la unitatea de curs,,Bazele antreprenoriatului,,
Elaborat profesor
de discipline economice
Natalia Cușnir
grad didactic SUPERIOR, Magistru
1
Pentru elaborarea planului de afaceri utilizaţi materialul teoretic recomandat şi exemplele din internet. Nu
există o structură unică a planului de afaceri, însă este necesar ca structura unui plan de afaceri să acopere toate
domeniile importante ale activităţii companiei, iar gradul de detaliere depinde de volumul afacerii, stadiul de
dezvoltare, obiectivele urmărite de antreprenor şi specificul domeniului de activitate economică a întreprinderii.
Însă, pentru executarea proiectului vă propun următoarea structură a
planului de afaceri pe care e necesar de respectat.
N.B. tot ce este scris cu culoare alabastră este pentru ghidare. Când veți realiza planul ștergeți această
informație de culoare albastră.
_____________12.2020________
(luna şi anul elaborării)
PLAN DE AFACERI
al __Casa Zanelor_ S.R.L_________
(forma organizatorico-juridică şi denumirea întreprinderii)
privind iniţierea afacerii de
__________ Sala de festivitati______________________
(producere a cărui bun sau prestarea a căror servicii)
Elaborat în scop de plan de acțiune și instrument de gestiune
E-mail:
__________ionraileanu47@gmail.com________________________________
3
Sumarul
Completați la final
INFORMAŢII GENERALE PRIVIND AFACEREA
Fondatorul Raileanu Ion
Forma organizatorico-
juridică (bifaţi şi
argumentaţi alegerea
făcută)
Domeniul de
activitate(argumentați
alegerea)
Genul activitate al
afacerii (se aleg din
CAEM ):
Producerea / prestarea
serviciului va fi plasată în
localitatea: (notaţi)
Implementarea ideii de realizarea propriei idei de afaceri,
afaceri prin (alegeți procurarea întreprinderii deja existente
modalitatea) procurarea unei francize,
Mărfuri/servicii prestate
(descrieţi)
Destinatarii produselor Cine vor fi clienţii firmei?
/serviciilor (răspundeți la Produsele sînt destinate pentru piaţa locală, regională, export(locul
întrebările propuse) unde se va exporta)?
Care sînt caracteristicile demografice ale consumatorilor(sexul, vîrsta,
statutul social etc.)?
4
1. Descrierea ideii de afaceri
1.1 Descrierea întreprinderii şi a activităţii desfăşurate
Afacerea reprezintă o sală de festivități.Amplasată în satul Hoginești raionul
Călarași cu o suprafață de 150m² în centru satului.Scopul afacerii este de a
opține un profit stabil și de a sadisface interesul clienților.Sala va oferi gama
largă de servicii precum:petrecerea nunților,cumătriilor,banchetelor,zilelor
de nastere,bal de absolvire .Misiunea acestei Săli este de a transforma orice
eveniment obișnuit într-unul spectaculos,de o bună calitate și bun gust și de
a multumi clientii prin serviciile oferite.
5
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
-Amplasarea sălii intr-un loc public.
-Prețurile sunt mai mici decit la concurenti.
-Sala este nouă înființată si nu este cunoscută pe piață.
-Amplasarea publicitații prin apropierea sălii.
-Resurse financiare insuficiente pentru dezvoltarea rapidă a
-Concureța neinsemnată in apropierea sălii.
afacerii.
-Analiza cerințelor clienților și adaptarea acestora .
-Experiență în domeniul businesului.
-Servicii de calitate.
-Sala nu are parcare.
-Personal bine pregatit.
-Imagine de marca puternică.
OPORTUNITĂŢI RISCURI
-Autopromovare prin internet.
-Apariția unor noi tehnologii pe -Majorarea prețurilor pentru înregistrarea
piață care va face afacerea să afacerii.
progreseze. -Intabilitatea politică și legislativă.
-Competitorul principal sa retras -O altă sala în apropiere cu o gama mai
de pe piață. largă de promovare si oferte.
-Clădirea de viza-vi este liberă -Riscuri natural,politic.
pentru închiriere deci este -Riscuri inovaționale
posibilă o extindere a sălii. -Prețul chiriei va crește.
Pentru diminuarea riscurilor se -Pentru diminuarea riscului natural sau de incendiu voi dota sala cu sisteme
vor întreprinde următoarele antiincendiare pentru siguranța încăperii și a bunurilor ce se află in sală.
măsuri: -Voi negocia prețul chiriei cu proprietarul .
-Prețuri și cadouri promotionale clientilor fideli pentru ca ei sa nu apeleze la
concurenți.
-Voi fi mereu la curent cu noile tendințe de pe piață.
-De a înregitra afacerea sub forma organizatorica-juridica de Societate cu
raspundere limitată.
Caracteristicile tehnologice şi Din punct de vedere al analizei pieții,am efectuat analiza primară în cadrul
calitative ale careia am facut investigații privind prețurile practicate de concurenti pentru
produsului/serviciului organizarea diverselor evenimente,pentru a ne pute stabili ofertele proprii.
Piața noastră de desfacere este satul Hoginesti .
Tendințele de dezvoltare a pieții: extinderea sălii în alte localități.
Cumătrii 80000
Banchete 70000
Necesităţile pe care le satisface Sala noastră are ca obiectiv de activitate organizarea evenimentelor.
produsul sau serviciul dat
Calitatea produsului/serviciului Cea mai inalta calitate din Moldova , fiecare client este multumit de
deservirea noastra
Ambalajul, design-ul produsului Serviciul prestat este de o calitate inalta.
Deservirea clienţilor
2. Planul de marketing
7
în alte localități.
2.2 Concurenţii
Indicaţi cine sunt concurenţii şi descrierea produselor lor. Analiza concurenţilor prin metoda comparativă. Măsuri de
diminuare a riscului concurenţial
Denumirea firmei Produsul/serviciul Avantaje Dezavantaje
oferit
Servicii la preț accesibil Acordarea serviciilor necalitative
1. Sala de festivitati
Prezența pe piață de un Nivelul dotărilor neperformant
timp mai îndelungat
Nu sunt concurenti
o Amplasarea salii in centru satului cu Sala de festivitati fiind un fenomen nou pe piață,
fluxul mare de persoane, prezența parcării nu va dispune de multă cunoștință pe piață de
și micului loc de joacă pentru copii către potențialii clienți în domeniul dat
o Servicii diverse ce vor fi în stare să Nemulțumirea clienților din motivul lisei de
satisfacă toate cerințele clientului informare a clienților despre noile servicii noi
apărute în domeniul dat
Metoda de comercializare (alegeți şi
argumentaţi răspunsul)
altele
3. Planul operaţional
3.1 Descrierea procesului tehnologic (schema operaţională)
Descrierea etapelor de producere / prestare a serviciilor
-Primirea clientului.
-Stabilirea cerințelor clientului.
-Analizarea modelului ales.
-Precizarea nr oaspeților.
-Încheerea contractului.
-Propunerea catalogului nostru cu decorul sălii.
-Precizarea meniului.
Total - - 166000
9
4. Necesarul de resurse umane
4.1 Structura organizatorică(organigrama)
Organigrama unei firme este reprezentarea grafică detaliată a modului de funcționare, bazată pe
resursele de care dispune firma și pe relațiile de subordonare pe verticală sau orizontală între diferitele
entități care o compun. Entitățile pot fi atât compartimente, cât și posturi individuale, însă pentru fiecare
post trebuie întocmită o fișă a postului.
• Director
• Contabil
• Aministrator
• Designer
• Muncitori
5. Planul de finanţare
Răspundeți la întrebările:
Pentru a deschide afacerea am nevoie de circa 200000 de lei.
La moment dipunem de circa 120000
Pentru finantarea ulterioara si obtinerea sumei necesare de bani , voi apela la programul
Organizatie pentru Dezvoltarea Sectorului IntreprindereolorMici si Mijlocii : , Start pentru
Tineri” , care ofera : formarea antreprenoriala , finantarea proiectelor investitionale ,
monitorizate si support post-finantare.
Venitul estimate pe an va varia intre 3000001 lei si 680000lei
Deficitul de clienti
10
Promovarea mai activa si eficienta prin toate
modalitatile posibile
11