01.10.

2022

PLAN DE AFACERE
IP. «Pascaru Andrei» (i.t. Andries)
pentru a crea o afacere de serviciu public
în domeniu: Diagnosticare generală a autoturismelor

Director:Andrei Pascaru
Adresă juridică: Bălți, Gagarina 20.
Numarul de contact:067000777
E-mail: pascaru. andrei112@gmail.com

Cuprins

1. INFORMAȚII GENERALE DESPRE AFACERI

Fondator Pascaru Andrei

Forma organizatorica si Societate cu responsabilitate organizatorică.
juridica
Gen de activitate Servicii in domeniu: Diagnosticare generala a autoturismelor

Localitatea/asezarea in
care se va realiza prestarea
serviciului:
Implementarea ideii de
afaceri este planificată prin
Servicii oferite
Bălți,Gagarina 20
Implementarea propriei idei de afaceri
Firma noastra va oferi oamenilor urmatoarele servicii:
Diagnosticarea generală a mașinilor. Diagnosticarea
computerului este un proces prin care se citesc coduri ale
posibilelor defecțiuni pe nodurile principale, ștergând aceste
coduri și corectându-le. Pentru aceasta, pot fi folosite scanere
dealer și alte sisteme. Software-ul și echipamentele moderne
permit citirea chiar și a celei mai mici modificări în
funcționarea frânelor antiblocare, a sistemelor de control al
transmisiei și a motorului, precum și a panoului de instrumente
 și altele.
Toate datele curente sunt transmise pe un multimetru cu un
singur canal, în timp real. Puteți urmări imediat până la 4
grafice ale parametrilor tehnici, desigur, alegând cel mai
convenabil tip de afișare. În vremea noastră, diagnosticarea
computerizată ar trebui efectuată de preferință la serviciile
auto certificate, ele pot, de asemenea, să recodice parametrii.
Acest lucru se face pentru a crește caracteristicile de putere ale
mașinii. Și aici sunt necesare diagnostice, deoarece în orașul
Edineț nu există astfel de servicii auto în care să puteți efectua
imediat un diagnostic general al mașinii dvs.

2. INFORMAȚII GENERALE DESPRE PIAȚĂ ȘI CONSUMATORI

1. Un client care doreste sa stie daca totul este in regula cu

Consumatorul țintă de vehiculul sau prin diagnosticare.
servicii 2. Proprietarii de mașini care locuiesc în așezări, districte și
autostrăzi la Bălți .

Cererea pentru serviciile Cererea pentru serviciile oferite este formată din:
oferite 1. Amortizarea transportului din cauza calității proaste a
drumurilor.
2. Prin diagnosticarea computerizată a mașinii, această defecțiune
poate fi determinată și, dacă este posibil, eliminată.
3. În acest fel, oamenii vor ști dinainte la ce să acorde atenție sau
să înlocuiască o piesă pentru a preveni deteriorarea gravă.

Serviciile noastre vor diferi de concurenți în următorii factori:

1. Disponibilitatea echipamentelor moderne pentru diagnosticare
cu
software îmbunătățit.
2. Abordare calitativă a fiecărui client.
Serviciile oferite diferă 3.Diagnoză de calitate
de cele existente pe piață 4. Diagnosticare pe teren
datorită: 5.Diagnoza inainte de a cumpara masini second hand
6.Al treilea diagnostic este complet gratuit

3. ANALIZA AFACERILOR

1.Calitate
2. Disponibilitatea de educație a lucrătorilor
3. Disponibilitatea cunoștințelor
PUNTURI FORTE 4. Serviciu nou
5. Echipamente noi
6. Locația favorabilă a serviciului
7.Clădire proprie
8.Pistă populară cu o mulțime de mașini
 1. Lipsa de experienta in acest domeniu de activitate
Părțile slabe 2. Lipsa clientelei proprii
3. Relativ puține mașini în zonă
4. Lipsa de experiență în afaceri

4. NEVOIE DE PERSONAL

№ Poziția Cantitate Cerinte pentru un functionar

1 Director 1 Monitorizează calitatea muncii și controlează situația actuală
la întreprinderi. Trebuie să fie serios și să aibă experiență în
acest domeniu. Vârsta trebuie să aibă cel puțin 20 de ani
2 Contabil 1 Păstrați înregistrările contabile și trimiteți rapoartele
companiei la timp. Responsabil pentru munca sa. Educația
este o necesitate. Vârsta de la 23 la 45 de ani.
3 Diagnosticia 1 Diagnosticați eficient mașinile și aveți o educație în acest
n domeniu pentru a face treaba eficient și a cunoaște structura
mașinii. Fii serios și responsabil. Vârsta de la 22 la 45 de ani
4 Specialist de 1 Specialistul în aliniere trebuie să facă o muncă de calitate și
aliniere să cunoască structura mașinii pentru ca oamenii să fie
mulțumiți. Educația este o necesitate. Vârsta de la 25 la 50 de
ani.
5 Electrician 2 Un electrician trebuie să cunoască bine sistemul electric al
mașinilor și să știe să repare sau să înlocuiască ceva electric.
Educația este o necesitate. Vârsta de la 25 la 45 de ani

Suma de fonduri necesară pentru a
lansa/reuși o idee de afaceri
Tipul de finanțare necesar
(verificați și indicați suma de bani de
care aveți nevoie)
Am nevoie de 855000 lei pentru a-mi implementa
propriile idei de afaceri
investitii proprii 531585 lei
împrumut 323415 lei

Cheltuieli anuale proiectate 1870459,96 Lei

Venit anual proiectat 2821900 Lei
Profit anual 685291,32 Lei
Perioada de rambursare a investiției Doi ani
Rentabilitatea economica 50%
 1.Descrierea activitatii
1.1. Descrierea întreprinderii și a activității acesteia.
 Descrierea intreprinderii "DiagnostiCO" SRL si a activitatilor acesteia.
 Compania este specializată în diagnosticarea generală a autoturismelor. Această
întreprindere va fi situată în orașul Edineț
 Activitățile principale sunt:
 • Diagnosticare generală a vehiculului.
 • Diagnosticarea unităților și blocurilor electronice.
 • Prăbușirea convergenței.
 • Reparații minore și înlocuire a componentelor electronice.
 • Alte tipuri de reparații (înlocuire lămpi, siguranțe, montaj alarme și sisteme
audio)
1.2. Scopul și obiectivele afacerii.
Scopul ideii de afaceri: creșterea volumului de servicii prestate cu 20% în al doilea an de
activitate. Realizarea de profit pentru extinderea ulterioară și descoperirea a ceva nou și
interesant pentru clienți.

Obiectivele ideii de afaceri:

1. Îmbunătățirea personalului și dorința de a-și face treaba bine, precum și extinderea în
toate orașele.
2. Pe viitor se propune furnizarea de servicii de ciobire și imobilizare auto.

1.2. Analiza SWOT

Puncte forte Părțile slabe

1. Serviciu de bună calitate 1. Lipsa anumitor echipamente

2.Bună educație a lucrătorilor 2. Lipsa unei clientele permanente

3. Cunoștințe suficiente în domeniul 3. Reparații scumpe de echipamente

diagnosticării și reparațiilor auto
4. Lipsa de experiență în afaceri
4.Experienta anterioara de lucru la statia de
service

5.Clădire proprie

6. Servicii solicitate pe piață

Capabilități Riscuri (amenințări)
1. Dezvoltare profesională 1.Intensificarea concurenței

2. Studiul informațiilor, experiență 2.Posibil faliment

3.Experimentare 3. Pierderea clientelei

4. Achiziționarea de echipamente noi 4.Modificarea prețurilor echipamentelor

5. Învățarea din succesul celorlalți 5. Situație instabilă pe piața valutară,

instabilă în țară și regiune

6.Intensificarea concurenței

1.2. Strategie de afaceri:

Pentru a minimiza 1. Punctele slabe pot fi eliminate printr-o muncă corectă și de

punctele slabe, se vor lua înaltă calitate. Datorită acestui fapt, zvonurile bune despre
următoarele măsuri: această întreprindere vor merge de-a lungul lanțului.

2. Acumulați suficiente fonduri pentru a cumpăra echipamente noi

3. Monitorizați echipamentul și lucrați conform regulilor pentru

ca echipamentul să nu se defecteze atât de repede
Pentru reducerea 1. Cumpărați echipamente la timp, astfel încât clienții să fie
riscurilor vor fi luate mulțumiți
următoarele măsuri:
2. Inventează ceva nou, astfel încât concurenții să nu o facă mai
întâi

3. Cumpărați totul în moneda națională

1.5. Descrierea serviciului
1. Cost redus cu o calitate excelentă a serviciilor. Calculatoarele
Beneficiile serviciului: moderne cu indicator cu o precizie de 100% calculează tipul de
defecțiune a electronicii mașinii, ceea ce permite cea mai eficientă
reparație a echipamentului. Dar prețul diagnosticelor rămâne
accesibil pentru fiecare proprietar de mașină, mai ales dacă
utilizați serviciul de aici de la profesioniști.

2. Capacitatea de a preveni o defecțiune gravă a electronicii

mașinii, datorită diagnosticării preventive computerizate. Nu
puteți porni starea mașinii, deoarece șoferul unei mașini netestate
poate crea o situație periculoasă pe drum pentru el și pentru alți
proprietari de mașini. Prevenirea vă permite să găsiți rapid
defecțiuni minore ale electronicelor și să le remediați ieftin.

3. Eficiența procedurii de verificare computerizată a mașinii. În

doar câteva minute aici, sistemul va calcula automat defecțiunile
mecanismelor electronice și comandantul va putea începe imediat
repararea echipamentului, dacă este necesar.
 4. Calculul 100% precis al unor astfel de disfuncționalități ale
mașinii, cum ar fi abaterea tracțiunii atunci când mașina se
mișcă, cauzele consumului inegal de elemente elastice și cauciuc,
turație mai mică de ralanti, deplasare crescută a volanului și zeci
de alte probleme cauzate de erori în mașina. sistem electronic.

5. Diagnosticarea în timp util previne defecțiunile grave, crescând

astfel durata de viață a unității.

6. Folosind diagnostice, puteți calcula problemele motorului,

suspensiei, transmisiei automate, sistemului de navigație și
climatizării mașinii.

7. După finalizarea diagnosticării, specialistul emite un document

tehnic privind starea utilajului testat
Capabilități Riscuri (amenințări)
1. Dezvoltare profesională 1.Intensificarea concurenței

2. Studiul informațiilor, experiență 2.Posibil faliment

3.Experimentare 3. Pierderea clientelei

4. Achiziționarea de echipamente noi 4.Modificarea prețurilor echipamentelor

5. Învățarea din succesul celorlalți 5. Situație instabilă pe piața valutară,

instabilă în țară și regiune

6.Intensificarea concurenței

1.2. Strategie de afaceri:

Pentru a minimiza 1. Punctele slabe pot fi eliminate printr-o muncă corectă și de

punctele slabe, se vor lua înaltă calitate. Datorită acestui fapt, zvonurile bune despre
următoarele măsuri: această întreprindere vor merge de-a lungul lanțului.

2. Acumulați suficiente fonduri pentru a cumpăra echipamente noi

3. Monitorizați echipamentul și lucrați conform regulilor pentru

ca echipamentul să nu se defecteze atât de repede
Pentru reducerea 1. Cumpărați echipamente la timp, astfel încât clienții să fie
riscurilor vor fi luate mulțumiți
următoarele măsuri:
2. Inventează ceva nou, astfel încât concurenții să nu o facă mai
întâi

3. Cumpărați totul în moneda națională

1.5. Descrierea serviciului
 1. Cost redus cu o calitate excelentă a serviciilor. Calculatoarele
Beneficiile serviciului: moderne cu indicator cu o precizie de 100% calculează tipul de
defecțiune a electronicii mașinii, ceea ce permite cea mai eficientă
reparație a echipamentului. Dar prețul diagnosticelor rămâne
accesibil pentru fiecare proprietar de mașină, mai ales dacă
utilizați serviciul de aici de la profesioniști.

2. Capacitatea de a preveni o defecțiune gravă a electronicii

mașinii, datorită diagnosticării preventive computerizate. Nu
puteți porni starea mașinii, deoarece șoferul unei mașini netestate
poate crea o situație periculoasă pe drum pentru el și pentru alți
proprietari de mașini. Prevenirea vă permite să găsiți rapid
defecțiuni minore ale electronicelor și să le remediați ieftin.

3. Eficiența procedurii de verificare computerizată a mașinii. În

doar câteva minute aici, sistemul va calcula automat defecțiunile
mecanismelor electronice și comandantul va putea începe imediat
repararea echipamentului, dacă este necesar.

4. Calculul 100% precis al unor astfel de disfuncționalități ale

mașinii, cum ar fi abaterea tracțiunii atunci când mașina se
mișcă, cauzele consumului inegal de elemente elastice și cauciuc,
turație mai mică de ralanti, deplasare crescută a volanului și zeci
de alte probleme cauzate de erori în mașina. sistem electronic.

5. Diagnosticarea în timp util previne defecțiunile grave, crescând

astfel durata de viață a unității.

6. Folosind diagnostice, puteți calcula problemele motorului,

suspensiei, transmisiei automate, sistemului de navigație și
climatizării mașinii.

7. După finalizarea diagnosticării, specialistul emite un document

tehnic privind starea utilajului testat
Nume de
afaceri Serviiu Avantaje Defecte
Reparatii auto, 1. Teritoriu mare al 1.Spatiu incheriat
1. PRIMLUX- diagnosticare intreprinderii
AUTO 2.
2. Locație favorabilă
3.
3.Echipament modern

4. Numar mare de clienti

Reparatii auto, 1. Echipament bun 1. Locație slabă
2. Autoservice diagnosticare pentru diagnosticare
computer, computer 2. O cameră sub formă de
service anvelope 2. Personal calificat garaj cu două etaje

3. Garaj
 Reparatii auto, 1. Diagnosticarea nu este
3.Garaj diagnosticare 1. Nu este nevoie sa foarte de înaltă calitate
computer platiti taxe
2.Detecție inexactă a
2. camera proprie eșecului

3. Naveta lungă

2.3. Cazare si distributie

Avantajele locatiei
1. Avantajele serviciului sunt că
este planificat să fie amplasat în
zona de intersecție de-a lungul
autostrăzii centrale a orașului
Dezavantajele locatiei
1. Lipsa parcării echipate
2. Amplasarea parcului lângă serviciu.

2. Și, de asemenea, locuitorii

orașelor și satelor din apropiere
pot deveni clienți ai unui service
auto

2.4. Politica de pret

Denumirea serviciului Pret pe unitate (lei)
1.Diagnoză generală 1)300
2. Reglarea curbarii 2)250
3.Repararea/înlocuirea blocurilor defecte și montarea unora noi 3)1800

2.5. Promovare
Costul Eficienta
Metoda de promovare (Lei) (Rezultat asteptat)
1.Billboard 1.10000 1.Oamenii vor ști unde este
autoservis
2.Pregatirea personalului 2.15000 2. Prestarea serviciilor de înaltă
calitate
3. Modernizarea echipamentului 3.12000 3. Detectarea precisă a codurilor
(programe pentru autoturisme) de eroare
4. «Vorba in gura» 4.- 4. Performanța de înaltă calitate a
muncii contribuie la creșterea
clientelei
5.Carti de vizita 5.2000 5. Clienții vor avea întotdeauna la
ei adresa și numărul de telefon al
stației de service, astfel încât în caz
de orice să poată contacta
 3. Plan operational
3.1. Descrierea procesului de executare a serviciului (diagrama Timpul(ora)
operațională)

Recepție auto Amplasarea mașinii pe Conectarea unui scaner

10 minute. post 5min. de diagnostic 5min.

Citirea codurilor de Selectarea unui

Depanare 5 min
eroare 15 min. program pentru
diagnosticare 5min.

Eliberarea
Plecare de la postul de
documentului 10
diagnostic 5 min.
min.

Timpul total pentru finalizarea unei unități de service (oră) 60 minute

Număr de servicii pe zi/lună/an 8 / 160 /1920
3.2. Schema fizica

Nume (buc. Pret Suma totala

) unitar., (lei
(Lei)
Bloc: 1 405000 405000
Echipament:
1.Tester de motoare cu baza de date Tecoil 1 59400 59400
2.Scaner Bosch MS908S 1 72000 72000
3. Stand 8-touch Bosch FAW-510 1 198000 198000
4.Aparat de sudira D+L Technik DKA200Y 1 7200 7200
Dispozitive si instrumente
1.Set de scule-cărucior Stahlwile 98 VA 1 25200 25200
2. Cutie de scule Stahlwile 1538978 2 3600 7200
Inventar:
1.Blocuri rafturi 4 3600 14400
2.Racitor 2 3600 7200
3.Cabina de dus 1 5400 5400
4.Secerator 1 18000 18000
5.Canapea 1 7000 7000
6.Fotoliu 6 1000 6000
7.Masa 1 4000 4000
8.Khiorher 1 23000 23000
9.Telefon 1 1500 1500
10.Aparat de casa 1 2500 2500
27 855000
Total

4. Nevoia de personal
4.1. Structura organizatorica (organigrama).

Директорacestora
4.2. Nevoia de personal și remunerarea
№ Functia Numar de Salariu lunar
persoane (lei)
1 Director 1 9000
2 Contabil 1 5100
3 Diagnostician 1 7000
4 Specialist in alinierea rotilor Бухгалтер 1 7000
5 Electrecian 2 14000
Total 6 42100

5. Plan
financiar Специалист по развалу
Техник-диагност 2 Электрика
схожднию
5.1 Costuri de înființare a afacerii
Suma totala Proprietate Fonduri
Cheltuier (lei) fonduri impromutqte
(lei) (lei)
1.Cladire 16200 7290 8910
2.Echipamente 67320 30294 37026
3.Dispozitive si instrumente 6480 2916 3564
4.Inventar 89000 40050 48950
5.Cheltuieri administrative 3500 1575 1925
6.Cheltuieri de productie 31000 13950 17050
7.Plata fondului 505200 227340 277860
718700 323415 395285
Total investitii (lei)
45 55
Gravitatie specifica (%) 100

5.2. Bilanțul la momentul înființării afacerii.

Active Suma Pasiv Suma

Active pe termen lung Собственный капитал

Clădire 16200 Dispozitive și instrumente 6480
Echipamente 67320 Cheltuieli administrative 3500
Dispozitive și instrumente 6480 Costurile productiei 31000
fond de plată 354305

Active circulante Capital împrumutat (datorii) 16200

Inventar sarcini pe termen lung 89000
Cheltuieli administrative 89000 Clădire 67320
Costurile productiei 3500 Inventar
fond de plată 31000 Echipamente
50520 150895
0 Datorii pe termen scurt
Credit pentru protectia muncii
71870 718700
Total activ 0 Liabilitati totale

5.3. Prognoza veniturilor si cheltuielilor

Prognoza veniturilor

Produs Fe Ma Ap Ma Iun Iul Au Se Ok No De Ian Tot

Serviciu b. rti r i ie ie g. pt.. t. ie c. ua. al
e m.
Nr 16 17 17 16 17 18 16 17 17 16 18 16 208
Diagnos PCS. 0 6 6 8 6 4 8 6 6 8 4 8 0
ticul Pret 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 ----
generaln (lei) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 --
r Suma 48 52 52 50 52 55 50 52 52 50 55 50 624
(lei) 00 80 80 40 80 20 40 80 80 40 20 40 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ajustare CantP 10 11 11 10 11 11 10 11 11 10 11 10 130
cambra- CS. 0 0 0 5 0 5 5 0 0 5 5 5 0
converg Pret 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 ---
ență (lei 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Suma 25 27 27 26 27 28 26 27 27 26 28 26 325
(lei) 00 50 50 25 50 75 25 50 50 25 75 25 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reparați Cant 80 88 88 84 88 92 84 88 88 84 92 84 104
e/ PCS. 0
înlocuire
unități
defecte
Pret 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 ----
instal 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
atiei(l
ei)
Suma 14 15 15 15 15 16 15 15 15 15 16 15 187
(lei) 40 84 84 12 84 56 12 84 84 12 56 12 200
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0
21 23 23 22 23 24 22 23 23 22 24 22 282
Total venit 70 87 87 78 87 95 87 87 87 78 95 78 190
00 00 00 50 00 50 50 00 00 50 50 50 0

Prognoza costurilor

Cheltuieri Fe Ma Ap Ma Iun Iuli Au Sep Oct Noi De Ian Tota

b. rtie r i ie e gus t. om em ce uar l
t m
1.Investiție/ 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 100
material 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 224
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli
Cladire 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 162
(405000/25=16 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 00
200/12=1350)
Echipamente 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 673
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 20
Coaturile 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 310
productiei 83, 83, 83, 83, 83, 83, 83, 83, 83, 83, 83, 83, 00
33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Director 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 108
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Contabil 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 51 612
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Angajatii 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 336
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sum 14400 158 158 151 158 165 151 158 158 151 165 151 187
a 0 400 400 200 400 600 200 400 400 200 600 200 200
(lei) 0
 21700 238 238 227 238 249 228 238 238 227 249 227 282
0 700 700 850 700 550 750 700 700 850 550 850 190
Total 0
venit

Prognoza costurilor

Cheltuieri Feb Ma Apr Ma Iun Iuli Au Sep Oct Noi De Ian Tot
. rtie i ie e gus t. om em ce uar al
t m
1.Investiție 835 835 835 835 835 835 835 835 835 835 835 835 100
/material 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 224
0
Cheltuieli
Cladire 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 135 162
(405000/2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
5=16200/1
2=1350)
Echipamen 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 673
te 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20
Coaturile 258 258 258 258 258 258 258 258 258 258 258 258 310
productiei 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 00
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Director 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 108
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000
Contabil 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 510 612
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
Angajatii 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 336
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Aparat de 250 ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- 250
casa 0 0
Telefon 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 600
0
Cheltuieri 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 240
neprevazut 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
e
158 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 187
Total 163 663 663 663 663 663 663 663 663 663 663 663 045
,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 ,33 9,96

5.4. Prognoza rezultatelor financiare

Rez Feb Mar Apri Mai Iuni Iulie Aug Sept Oct Noi Dec Ianu Total
ulta ruar tie lie e ust embr omb emb emb arie
tul ie ie. rie rie rie .
fina
ncia
r

1. 217 238 238 227 238 249 228 2387 238 227 249 227 28219
Ven 000 700 700 850 700 550 750 00 700 850 550 850 00
ituri
din
van
zari
158 155 155 155 155 155 155 1556 155 155 155 155 18704
2.C 163, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 63,3 663, 663, 663, 663, 59,96
ostu 33 33 33 33 33 33 33 3 33 33 33 33
l
van
zari
lor
Apar 250 ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- 2500
at de 0
casa
Telef 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
on
Chel 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
tuier 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
i
nepr
evaz
ute
158 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 155 1870
163, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 459,
Total 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 96

5.4. Prognoza rezultatelor financiare

Rezult Feb Mar Apri Mai Iuni Iuli Aug Sept Oct Noi Dec Ian Tota
atul ruar tie lie e e ust emb omb emb emb uari l
financ ie rie. rie rie rie e.
iar

1. 217 238 238 227 238 249 228 2387 238 227 249 227 2821
Venit 000 700 700 850 700 550 750 00 700 850 550 850 900
uri
din
vanza
ri
158 155 155 155 155 155 155 1556 155 155 155 155 1870
2.Cost 163, 663, 663, 663, 663, 663, 663, 63,3 663, 663, 663, 663, 459,
ul 33 33 33 33 33 33 33 3 33 33 33 33 96
vanza
rilor
3. 588 830 830 721 830 938 730 8303 830 721 938 721 9514
Profit 36,6 36,6 36,6 86,6 36,6 86,6 86,6 6,67 36,6 86,6 86,6 86,6 40,0
/ 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 4
pierde
re din
vânză
ri
(3=1-
2)
4. 143 143 143 143 143 143 143 1439 143 143 143 143 1727
Admi 91,6 91,6 91,6 91,6 91,6 91,6 91,6 1,66 91,6 91,6 91,6 91,6 00
nistra 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
tiv
gener
al
Chelt
uieli
5. 444 686 686 577 686 794 586 6864 686 577 794 577 7787
Profit 45,0 45,0 45,0 95,0 45,0 95,0 95,0 5,01 45,0 95,0 95,0 95,0 40,1
/ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
pierde
re
înaint
e
impoz
itare
533 823 823 693 823 953 704 8237 823 693 953 693 9344
6. 3,40 7,40 7,40 5,40 7,40 9,40 3,40 ,40 7,40 5,40 9,40 5,40 8,8
Impoz
itul pe
venit
7. 391 604 604 508 604 699 516 6040 604 508 699 508 6852
Profit 11,6 07,6 07,6 59,6 07,6 55,6 51,6 7,61 07,6 59,6 55,6 59,6 91,3
/pierd 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
ere
net
(7=5-
6)
Pregătirea unei prezentări a planului de afaceri
Editarea unui plan de afaceri în scopul prezentării este la fel de importantă ca și conținutul
acestuia:
 Cuvintele, frazele și ordinea în care sunt prezentate informațiile contează;
 Planul de afaceri reflectă cunoștințele și abilitățile antreprenoriale ale studentului;
 Un plan de afaceri va fi considerat de succes dacă poate transmite esența afacerii și poate
convinge pe cineva să investească în el.
Prezentarea planului de afaceri reflectă esența acestuia concentrându-se pe aspectele notate
mai jos. Amintiți-vă că o prezentare nu înlocuiește crearea unui plan de afaceri complet.
Informațiile prezentate în planul de afaceri vor fi mult mai expresive dacă sunt însoțite de o
serie de documente suplimentare: certificate, planuri de arhitectură, fotografii, organigramă,
documente financiare etc.
Prezentarea planului de afaceri se realizează oral, așa că trebuie să cunoașteți conținutul
acestuia.
Iată 6 pași simpli pentru a prezenta un plan de afaceri în 8-10 minute.
Cei șase pași constau în a răspunde la următoarele întrebări importante:
I. SCOP: Ce intenționați să faceți în următorii ani?
..............................................................................
.......
II. OBIECTIVE: La ce rezultate vă așteptați?
..............................................................................
.......
III. DESCRIEREA PRODUSULUI/SERVICIULUI: Care este oferta dvs. de produs/serviciu?
..............................................................................
.......
IV. ANALIZA SWOT: Care sunt punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și riscurile afacerii
dvs.?
Puncte forte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Părțile
slabe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capabilități . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
....
Riscuri. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
........
V. RESURSE NECESARE: De câți oameni va avea nevoie afacerea dvs.? Ce este necesar
pentru crearea/dezvoltarea lui? Care sunt sursele de finanțare a afacerilor?
Resurse
umane . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Resurse materiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
Resurse
financiare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
VI. REZULTAT AȘTEPTAT: Care este venitul așteptat în această afacere? Care va fi profitul?
Profit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Venit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
....