Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
13. Atributiuni pe linie de 1. Sa respecte regulile si masurile de aparare impotriva incendiilor, aduse la cunos-
situatii de urgenta tinta, sub orice forma, de administrator;
2. Sa utilizeze aparatura si echipamentele, potrivit instructiunilor tehnice, precum si
celor date de administrator;
3. Sa nu efectueze manevre nepermise sau modificari neautorizate ale sistemelor si
instalatiilor de aparare impotriva incendiilor;
4. Sa comunice, imediat dupa constatare, conducatorului locului de munca orice in-
calcare a normelor de aparare impotriva incendiilor sau a oricarei situatii stabilite de
acesta ca fiind un pericol de incendiu, precum si orice defectiune sesizata la sis-
temele si instalatiile de aparare impotriva incendiilor;
5. Sa coopereze cu salariatii desemnati de administrator, care au atributii in dome-
niul apararii impotriva incendiilor, in vederea realizarii masurilor de aparare im-
potriva incendiilor;
6. Sa actioneze, in conformitate cu procedurile stabilite la locul de munca, in cazul
aparitiei oricarui pericol iminent de incendiu;
7. Sa furnizeze persoanelor abilitate toate datele si informatiile de care are cunos-
tinta, referitoare la producerea incendiilor.
8. Sa nu fumeze decât in locurile special amenajate;
1.Societatea ofera salariu lunar platit la 1si 16 ale fiecarei luni.
14. Drepturi
2.Concediul de odihna pentru cei angajati cu contract de munca, numarul de zile
fiind stabilit conform Codului Muncii.
3.Concediul medical platit in caz de boala pentru cei angajati cu contract de munca.
4. Acordarea de invoiri in baza cererilor depuse cu cel putin 2 zile inainte, atunci
cand societatea isi poate permite acest lucru.
5. Asigurarea echipamentului de lucru compus din o pereche de bocanci, tricou,
geaca, geaca detasabila sau vesta.
15.
Reducerea cu 10% a salariului net lunar in conditiile savarsirii urmatoarelor
Sanctiuni abateri:
- Intarzieri repetate la program.
- Plecari in timpul programului de lucru.
- Comportare necuviincioasa fata de conducere , colegi. sau clienti.
- In cursul unei luni, pentru o absenta nemotivata.
- Neexecutarea intocmai si la timp a sarcinilor primite.
Reducerea cu 10% a salariului net lunar, timp de 3 luni in conditiile
urmatoarelor abateri:
- Pentru doua absente nemotivate din cadrul unei luni.
- Pentru refuzul de a executa sarcinile primite de la sefii ierarhici.
Desfacerea contractului de munca se face, in conditiile savarsirii
urmatoarelor abateri:
- Pentru sustragerea de bunuri din cadrul societatii.
- Consumul de bauturi alcoolice in timpul programului de lucru.
- Pentru pagube materiale aduse societatii (in aceste cazuri apelandu-se la
- Organele de Politie), sau prejudicii morale.
- Lipsa de interes fata de bunul mers al societatii.
- Mai mult de 3 absente nemotivate in timpul unei luni.
- Pentru neaducerea la cunostinta conducerii a cazurilor de sustragere de bunuri sau
alte nereguli constatate in cadrul societatii.
Toate obligatiile, drepturile si sanctiunile ce decurg din aceasta fisa a postului sunt
valabile pentru intreaga perioada in care persoana este angajata
16. Criterii si proceduri de evaluare 1. Capacitate de implementare
profesionala a salariatilor 2. Capaciatea de a rezolva in m od eficient problemele in cadrul societatii
3. Capaciatatea de asumare a responsabilitatilor
4. Capacitatea de autoperfectionare si de valorificare a experientei dobandite
5. Creativitate si spirit de initiativa
6. Capacitatea de planificare si organizare a timpului de lucru
7. Capacitatea de a lucra independent
8. Capacitatea de a lucra in echipa
9. Capacitatea de gestionare eficienta a resurselor alocate
10. Integritatea morala si etica profesionala
2. Preocuparea pentru ordine si calitate intreprinde actiuni personale pentru a - Verifica de doua ori exactitatea
asigura exactitatea si calitatea muncii informatiei din munca sa
proprii si a altora, prin controlarea sau - Monitorizeaza calitatea
monitorizarea datelor, si prin dezvoltarea muncii celorlalti
si mentinerea sistemelor de organizare a - Monitorizeaza stadiul de
muncii si informatiilor. progres al proiectelor versus
termenele limita
3. Initiativa intreprinde actiuni in mod - intreprinde actiuni pentru a
independent sau din propria evidentia oportunitatile inainte ca
initiativa, in vederea evidentierii cineva sa l-o ceara sau sa fie fortat
punctelor critice sau a oportunitatilor, de evenimente
inainte de a i se cere acest lucru; face - persevereaza pentru a invinge
mai mult decat se asteapta de la postul obstacole/ respingerile
respectiv - intreprinde actiuni sau
se angajeaza sa rezolve sarcini in
plus fata de ceea ce se asteapta de la
el
4. Culegerea de informatii Aduna si foloseste informatii relevante - iese din mediul sau pentru a aduna
pentru munca sa, bazate pe probleme sau informatii sau a-i chestiona pe cei
oportunitati, sau foloseste o serie de mai apropiati de problema respectiva
tehnici de colectare sau revizuire a - cerceteaza in continuare, trecand la
informatiilor inaintea luarii oricarei ceea ce este evident, prin adresarea
decizii unor intrebari sau folosirea altor
metode, pentru a determina factorii
care stau la baza situatiei respective
sau care au generat problema
– telefoneaza sau contacteaza alte
persoane care nu sunt implicate
direct in respectiva situatie, pentru a
afla punctul lor de vedere sau
informatii relevante
5. Orientarea catre servicii de calitate oferite Lucreaza pentru a intelege si a - incearca in mod concret sa creasca
clientilor veni intr-un mod pozitiv in valoarea operatiilor
intampinarea nevoilor clientului, destinate clientilor culege informatii
indiferent daca acesta este unul intern despre nevoile reale ale clientului,
sau extern firmei evidentiindu-le pe acelea care n-au
fost initial prezentate sau exprimate
corecteaza rapid si nepartinitor orice
- problema legata de serviciile
oferite clientilor
6. Impactul si influenta Foloseste o serie de abordari si metode - incearca sa convinga in mod direct
pentru a influenta, convinge sau obtine pe altii facand un apel rational la
sprijinul/cooperarea altora motiv;
- foloseste date si informatii pentru
a-si sustine pozitia adapteaza o
prezentare sau o discutie la
interesele si grijile specifice
audientei calculeaza impactul
actiunii/ cuvintelor sale astfel incat
sa obtina un efect special asupra
celorlalti;
- anticipeaza si se pregateste pentru
reactia celorlalti
7. Capacitatea de a lega relatii interumane Actioneaza in vederea dezvoltarii si -
mentinerii unei retele de legaturi in depune efort pentru a stabili un
interiorul si in afara organizatiei, cu contact cu colegii de munca sau cu
oameni care ar putea oferi informatii sau clientii, prin legaturii informale
ar putea sustine obiectivele firmei; de - mentine relatiile cu ceilalti
asemenea, tot aici intra capacitatea de a angajati, ceea ce este esential in
realiza relatii stranse de prietenie cu realizarea cerintelor profesionale -
ceilalti, care ar putea ajuta la atingerea dezvolta si foloseste reteaua de
obiectivelor. contacte
8. Munca in echipa si cooperarea Intentia de a lucra cooperand cu ceilalti, - evalueaza in mod real contributia
de a face parte din echipa, de a lucra celorlalti si le solicita ideile si
impreuna; aceasta implica in mod direct opiniile pentru a-l ajuta la propriile
si ceilalti angajati planuri si decizii
- mentine oamenii informati si cu
datele la zi, impartind cu bunavointa
informatii
- vorbeste despre colegi/membrii
echipei in termeni pozitivi,
respectand contributia celorlalti
10. Increderea in sine Are o incredere puternica dar realista in - cauta/ abordeaza cu o
propriile planuri, decizii, actiuni, si are atitudine increzatoare
abilitatea de a indeplini sarcini dificile; de "pot face", noi
nu va sovai in fata unor opozitii provocari sau responsabilitati
puternice, si invata sa faca fata in mod aditionale
constructiv situatiilor dificile si
insucceselor - exprima increderea in abilitatile/
interpretarile proprii, sau in punctul
de vedere legat de o situatie sau o
problema
- actiunile sale sprijina
sau indreptatesc pretentiile de
incredere in sine