Impactul pandemiei asupra organizației:

Covid 19 în lumea programatorilor

Pandemia de COVID-19 a perturbat piețele muncii la nivel global în
cursul anului 2020. Consecințele pe termen scurt au fost bruște și adesea
grave: milioane de oameni au fost concediați și și-au pierdut locurile de
muncă, unii au fost forțați să intre în șomaj tehnic, iar alții s-au adaptat rapid
să lucreze de acasă pe măsură ce birourile s-au închis. Mulți alți lucrători au
fost considerați esențiali și au continuat să lucreze în spitale și magazine
alimentare, companii de deșeuri, transporturi și în depozite, desigur, în
conformitate cu noile protocoale pentru a reduce răspândirea noului
coronavirus.

Mulți ar spune că industria IT nu a fost afectată mai deloc. Ce-i drept,

au existat unele sectoare mult mai afectate de pandemie, însă și în
companiile de IT s-a resimțit impactul anumitor schimbări cauzate de Covid
19. Chiar dacă mi-am început cariera în plină pandemie, am reușit să
evidențiez și să observ acest impact care a perturbat întreaga lume a
programatorilor.

Un prim impact a fost asupra relațiilor sociale din cadrul organizației.

Majoritatea programatorilor și-au început activitățile în regim remote,
lucrând la sediul companiei doar inginerii de QA, cei pe testare și cei care nu
aveau echipamentul necesar pentru a-și desfășura activitățile de acasă.
Regimul remote pare a fi în avantajul angajaților, însă din moment ce aceștia
s-au obișnuit cu un anumit ritm, cu multă interacțiune dintre colegi, echipă și
management, acest lucru a îngreunat adaptarea lor la noul mod de a lucra. S-
a putut observa faptul că le lipsește interacțiunea dintre colegii de echipă, dar
nu se poate enunța faptul că lipsește colegialitatea. De când lucrez la această
companie, am observat că programatorii se ajută foarte mult între ei când
vine vorba de activitățile pe proiecte și nu s-a evidențiat până acum vreo
formă de sabotaj sau conflict între angajați.

Continuând pe această problemă a lipsei de interacțiune dintre

angajați, compania a trebuit să ia câteva măsuri în această privință. Astfel,
se focusează foarte mult pe “employee engagement” pentru a-i ține pe
angajați implicați și de a crea o conexiune între management și angajați. Mai
mult, se organizează diferite evenimente online la care pot participa, unde
învață lucruri noi, au ocazia de a organiza aceste evenimente și unde, de
asemenea, pot interacționa cu colegii. Toate acestea s-au conturat în jurul
culturii organizației, astfel se pune și mai mult accent pe angajamentul social
și pe bunăstarea angjaților.

Tot din pricina lucrului în remote, comunicarea a fost ușor afectată.

Uneori este mai greu să obții o anumită înformație, deoarece această
comunicare s-a mutat integral pe diferite platforme cum ar fi Skype,
Hangouts, Google Chat, iar timpul de răspuns la o întrebare poate dura mai
mult. Acest lucru se datorează fie faptului că persoana respectivă este într-o
sedință, fie are probleme tehnice (curent/internet) sau din varii motive pentru
care nu poate răspunde.

Concluzionând, pandemia a avut un impact major pe toate sectoarele

și industriile de pe piață. Lumea programatorilor a suferit și ea schimbări
care au venit cu alte provocări pentru angajați și angajatori. Aspectele
prezentate mai sus este reprezentată de ceea ce am observat eu în decursul
muncii mele în cadrul departamentului de HR. Desigur, pandemia a provocat
alte probleme, cum ar fi instabilitatea unor proiecte cauzate de întreruperea
lanțului global de aprovizionare și lipsa anumitor componente de bază, cum
ar fi cele de microchip, PCB etc. Cu toate acestea, consider că cea mai
importantă componentă a oricărei companii este resursa umană. De aceea
cred că focusul central ar trebui să fie pe angajați și pe bunăstarea lor în
cadrul unei companii.