Sunteți pe pagina 1din 2

Fișă de lucru pentru a evalua potenţialul iniţial al ideii voastre de afacere

Pentru fiecare dintre cele 20 de întrebări acordați punctaje astfel:

0= scăzut, 1=oarecum bine/ într-o oarecare măsură, 2=bine/ într-o mare măsură, 3= foarte bine/
într-o foarte mare măsură

Întrebările de la 1 la 10 vor indica forţa ideii de afacere.Întrebările de la 11 la 20 vor indica


pregătirea organizaţiei şi compatibilitatea sa cu această idee de afacere.

Forţa ideii de afacere Compatibilitatea ideii de afacere cu misiunea şi


strategia organizaţiei

1. Ideea de afacere are impact financiar 11. Membrii organizaţiei sunt entuziasmaţi de
puternic? ideea de afacere?

0 1 2 3 0 1 2 3

2. Ideea de afacere are un impact social 12. Produsul este compatibil cu misiunea, valorile
puternic? şi cultura organizaţiei?

0 1 2 3 0 1 2 3

3. Produsul este bine definit? Cât de clară este 13. Ideea de afacere valorifică un punct forte al
ideea de afacere? organizaţiei?

0 1 2 3 0 1 2 3

4. Produsul sau serviciul raspunde unei nevoi 14. Idee de afacere solicită abilităţi şi cunoştinţe
importante a consumatorilor/ beneficiarilor? care nu sunt în organizaţie?
Sunt ei dispuşi să plătească pentru acest
produs/ serviciu?

0 1 2 3 0 1 2 3

5. Organizaţia dvs. are un avantaj competitiv 15. Aveţi abilităţile necesare pentru a conduce o
pe piaţă? astfel de afacere?

0 1 2 3 0 1 2 3

6. Este posibil/ previzibil ca acest produs sau 16. Lipsurile/ lacunele identificate sunt uşor de
serviciu să fie profitabil? acoperit?

0 1 2 3 0 1 2 3
7. Cât de mare este investiţia iniţială? Care 17. Având în vedere condiţiile operaţionale pentru
este perioada în care trebuie recuperată a avea succes în acest domeniu, dispune
investiţia inițială? organizația de ele?

0 1 2 3 0 1 2 3

8. Aveţi deja o relaţie cu clienţii din piaţa pe 18. Modelul de afacere va trebui modificat pentru a
care o vizaţi? se plia pe criteriile dvs. sociale?

0 1 2 3 0 1 2 3

9.Cât de dificil este să pătrundeţi pe piaţă? 19. Cât de mult risc implică această idee?

0 1 2 3 0 1 2 3

10. Cât de mare este piaţa? Este o piaţă în 20. Cât de uşor sunt de manageriat aceste riscuri?
creştere?

0 1 2 3 0 1 2 3

Un scor peste 25 în ambele cadrane indică că ideea de afacere este puternică. Puteţi trece la
pasul următorii pași în dezvoltarea și punerea în aplicare a ideii.

Dacă scorul privind forţa ideii de afaceri este mare, dar nu se potriveşte cu profilul organizaţiei,
este foarte probabil să întâmpinaţi dificultăţi în a obţine suportul şi resursele necesare pentru a
o implementa. În această situaţie poate ar fi mai potrivit să vă orientaţi spre o altă idee de
afacere sau să găsiţi modalităţi de înlăturare a barierelor.

Dacă scorul privind compatibilitatea cu profilul organizaţiei este mare, dar forţa ideii de afaceri
este scăzută, foarte probabil nu este o foarte bună idee de întreprindere socială. Impactul social
este scăzut. Dacă consideraţi însă că, profitul realizat poate fi reinvestit pentru a atinge
misiunea socială puteţi continua totuşi să implementaţi această idee.

Dacă scorul este sub 25 atât la forţa ideii de afacere cât şi la compatibilitatea de afacere,
orientați-va spre o altă idee de afacere şi refaceţi acest tabel.

S-ar putea să vă placă și