Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Comerţul mondial cu produse farmaceutice;
Comerţul mondial cu produse cosmetice;
Comerţul mondial cu bijuterii;
Comerţul mondial cu servicii: evoluţii şi perspective;
Comerţul mondial cu produse culturale;
Efectele crizei financiare asupra comerţului mondial;
Dolarul şi celelalte valute forte în comerţul internaţional.
III. Studiu de caz
Teme orientative
a. Teme generale
Exporturile României - evoluţie, structură, orientare geografică şi perspective;
Exporturile ţărilor din Asia de Sud-Est – evoluţii recente, determinanţii
performanţelor şi analiza tendinţelor;
Activitatea de comerţ exterior în China;
Exporturile indiene de servicii IT şi potenţialul compensator al acestora;
Creşterea şi dezvoltarea economică sunt asigurate doar de exporturile cu valoare
adăugată ridicată ?
Chile şi Noua Zeelandă – exemple de succes al politicii guvernamentale sau
cazuri de reviriment al forţelor pieţei?
Exporturile româneşti înainte şi după abandonarea economiei de comandă: pieţe
pierdute sau avantaje dobândite ?
Ex-URSS
Ţările ex-socialiste
Lumea a treia
Strategii şi decizii privind exporturile – Firme vs Guvern sau Firme şi Guvern
Piaţa mondială a vinului şi poziţionarea României;
Piaţa mondială a serviciilor IT şi poziţionarea României;
Piaţa mondială a turismului şi poziţionarea României;
Piaţa mondială a textilelor şi poziţionarea României;
Piaţa mondială a confecţiilor şi poziţionarea României;
Piaţa mondială a produselor din piele şi poziţionarea României;
Competitivitatea exporturilor – caracteristică a firmelor de succes sau produs al
intervenţionismului statal?
Ce exportă şi importă economia locală?
2
Ce exportă şi importă economia regională?
Reglementări , formalităţi şi proceduri privind vămuirea mărfurilor înainte şi după
aderarea la UE;
Efectele crizei financiare globale asupra schimburilor comerciale internaționale;
Comerțul exterior al CHINDIEI în contextul crizei economice globale;
Comerțul exterior al BRICS în perioada crizei economice mondiale.
Teme specifice
Strategia de export a firmei;
Managementul exporturilor firmei;
Marketingul exporturilor firmei;
Factorii de succes/cauze ale eșecurilor şi măsurarea performanţelor unei firme
în operațiunile de comerț internațional;
Negocierea și contractarea operațiunilor de comerț internațional ( de ex. în
cazul exportului sau importului unor produse sau servicii)-condiții de succes și
cauze ale eșecurilor;
Decizia logistică în operațiunile comerciale internaționale: alegerea modului,
mijlocului/mijloacelor și a modalității de transport internațional; asigurarea
internațională; operațiuni auxiliare ( documentare, vămuire, manevrarea
mărfurilor etc.);
Operațiuni de comerț exterior în U.E. și operațiuni de comerț exterior în afara
U.E. ( în sensul de operațiuni sau tranzacții comerciale cu parteneri din țări
terțe sau din afara U.E.)
Licențierea internațională- cazuri de succes/ cazuri de eșec;
Francizarea internațională- cazuri de succes/ cazuri de succes;
Contractarea parțială a producției (manufacturing contract) sau subcontractarea
industrial ( e.g. producția la comandă sau în lohn)-succes și eșec;
Externalizarea serviciilor sau outsourcing (e.g. IT outsourcing);
Contractarea managementului (e.g. activitatea hotelieră-Hilton-Athenee Palace
București);
Exporturile complexe (turnkey projects)-cazuri de succes și cazuri nereușite;
Tranzacții la bursele de mărfuri și operațiuni comerciale cu produsele specifice
(e.g. petrol Brent și WTI);
Licitații internaționale (e.g. obiecte de artă la Christie’s, Sotheby’s );
3
Studiul de caz poate descrie, explica și analiza o firmă de producție cu
operațiuni de comerț exterior, o firmă de servicii cu operațiuni comerciale
internaționale, o firmă specializată în tranzacții comerciale internaționale și/sau
logistică de afaceri internaționale, o bancă comercială cu operațiuni de
finanțare și decontare internațională, un tip de tranzacție ca atare sau un
produs/serviciu generic în comerțul internațional. De reținut este că prezentarea
operațiunii, produsului sau a firmei nu are o mare îmsemnătate. Această
prezentare constituie doar introducerea în analiza factorilor care au determinat,
în mare, performanțele mai mult sau mai puțin reușite ale operațiunilor de
comerț internațional.
4
b. Free Trade
2. U.S. Department of State - http://www.state.gov
3. United States Agency of International Development (USAID) -
http://www.usaid.gov
Publicaţii
1. Foreign Policy Globalization Index – A.T. Kearney - http://www.foreignpolicy.com
şi http://www.atkearney.com
2. KOF Index of Globalization - http://www.globalization.kof.org
3. Global Competitiveness Report – World Economic Forum -
http://www.weforum.org
4. Financial Times - http://www.ft.com/home/europe
5. World Competitiveness Yearbook IMD -
http://www.imd.ch/research/publications/wcy/index.cfm
6. The Economist
a. Ediţia tipărită la Biblioteca FEAA – corp B şi Biblioteca de Ştiinţe Economice
- corp C
b. Ediţia online - http://www.economist.com/index.html
7. Global Corruption Report – Transparency International -
http://www.transparency.org
8. Freedom House publications- http://www.freedomhouse.org
a. Freedom in the World
b. Countries at Crossroads
c. Special Reports
9. Cato Institute - http://www.cato.org
a. Policy Studies (Policy Analysis, Trade Policy Analysis, Development Policy
Analysis)
b. CATO Journal
c. Economic Freedom of the World : 2017 Annual Report
d. CATO Policy Report
10. http://www.findarticles.com
Site-uri academice
1. American Enterprise Institute – www.aei.org
2. Global Edge - http://globaledge.msu.edu
3. Adam Smith Institute – www.adamsmith.org
5
5. The Brookings Institution - http://www.brook.edu
6. Heritage Foundation - http://www.heritage.org
a. Index of Economic Freedom 2006-2017
7. Hoover Institute - http://www.hoover.org
8. The Independent Institute - http://www.independent.org
9. Peter G. Peterson Institute for International Economics -
http://bookstore.petersoninstitute.org
10. Hamburg Institute of International Economics -
http://www.hwwi.org/hwwi.1791.ahtm
11. The Vienna Institute for International Economic Studies - http://www.wiiw.ac.at
12. Kiel Institute for the World Economy - http://www.ifw-kiel.de/homeeng.htm
13. London School of Economics and Political Sciences - http://www.lse.ac.uk
b. International Trade Policy Unit
c. European Institute
d. European Foreign Policy Unit
e. Economic History – Global Economic History Network
f. Development Studies Institute (DESTIN)
g. Centre for Economic Performance
h. Centre for International Studies
i. Centre for the Study of Global Governance
14. Institute of Economic Affairs – www.iea.org.uk
15. Harvard Business School - http://www.hbs.edu
16. Centre for International Development at Harvard University -
http://www.cid.harvard.edu
3.3. Contractarea
În funcţie de metoda de intrare pe piaţa internaţională este redactat un contract specific. De
regulă, pentru fiecare tip de operaţiune există contracte standard. Nu este necesară redactarea
unui contract detaliat. Însă, acesta trebuie să includă următoarele elemente minimale:
preambul şi părţile;
obiectul contractului
cantitatea;
calitatea;
termenul de livrare şi condiţiile de livrare (INCOTERMS);
condiţiile de plată;
preţul;
asigurare şi garanţii;răspunderea părţilor şi penalităţi;
dispoziţii finale.
3.3.1. Determinarea calităţii trebuie descrisă foarte precis.
10
Pentru această secţiune vezi:
I. Popa, op.cit., pp. 204 - 206.
I. Săndulescu, op.cit., pp. 175 - 176.
3.3.2. Pentru secţiunea privind condiţiile de livrare:
I. Popa, op.cit., pp. 218 - 240.
I. Săndulescu, op.cit., pp. 76 - 94.
I. Stoian (coord.), Comerţ Internaţional, vol. II, Ed. Caraiman, 2001,
pp. 641 - 670.
3.3.3. Pentru secţiunea privind condiţiile de plată:
I. Popa, op.cit., pp. 233 - 242.
I. Săndulescu, op.cit., pp. 667 - 668.
I. Stoian (coord.), Op.cit., pp. 177 - 179.
3.3.4. Pentru secţiunea privind preţul:
I. Popa, op.cit., pp. 207 - 217.
I. Săndulescu, op.cit., pp. 33 - 37.
I. Stoian (coord.), Op.cit., vol. I, pp. 126 - 162.
3.3.5. Pentru orientare generală:
Eric Boye, Contracte Internaţionale în lb. engleză, Ed. Teora, 2000.
Edward Hinkelman, Plăţi Internaţionale, Ed. Teora, 2001.
3.4.Derularea tranzacţiei, în condiţiile unui contract riguros elaborat, este o chestiune
simplă.
Pentru secţiunea privind documentarea operaţiunilor:
I. Popa, op.cit., cap. 6 şi cap. 7.
I. Săndulescu, op.cit., cap. 3.
Alan Branch, Import/Export Documentation, Chapman Hall, 1994
http://faculty.philau.edu/russow/markett.html (p. 4 - Documentation)
Site-ul menţionat conţine informaţii valoroase relative la alte site-uri şi organizaţii
specializate precum:
(1) Financing (General for US exportes, Export Finance Matchmaker, Export -
Import Bank, International Finance Corporation, Letter of Credit Glossary etc.)
(2) Freight, Shipping and Transportation (Freight Ressource Guide, International
transportations and logistics, Transportation Directory);
(3) Insurance
11
3.5. Toate documentele aferente operaţiunii trebuie să fie incluse în proiect. Formularele tip
pot fi fotocopiate din sursele menţionate, procurate de pe Internet sau fotocopiate din "dosarul
Fundaţiei Idei de Afaceri", aflat în Biblioteca FEAA, corp. B, raft. 1, partea stângă.
3.6. Analiza financiară va include un set minimal de indicatori (rata profitului brut, rata
profitului net, rata rentabilităţii economice, rata rentabilităţii financiare).
Surse:
I. Stancu, Finanţe, Economica, 1996, reed. 2000.
Georgeta Vintilă, Gestiunea financiară a întreprinderii, Economica, 2001.
Mihaela Onofrei, Finanţele întreprinderii, Economica, 2004.
3.7. Contractul şi eventualele anexe se redactează în lb. engleză.
Nota bene: Riscul de preţ şi riscul ratei de schimb, în special, trebuie estimate şi incluse
în secţiunile aferente din contract.
4. Condiţii de eligibilitate
4.1. Proiectul trebuie să fie complet; să conţină toate calculele şi piesele
documentare.
4.2. Clauzele contractuale, alegerea clienţilor, partenerilor externi şi evaluarea
rentabilităţii operaţiunii trebuie să fie riguros argumentate. Argumentaţia
principalelor clauze contractuale (condiţii de livrare, condiţii de plată şi preţ) va
fi anexată la textul contractului.
4.3. Oferta/cererea de ofertă şi contractul vor fi redactate în lb. engleză.
4.4. Preambulul proiectului trebuie să conţină opisul sau cuprinsul şi rezumatul
executiv.
4.5. Proiectul dezvoltă metoda de intrare (operaţiunea) stabilită în semestrul
anterior şi se referă la ţările (pieţele selectate în primul proiect).
5.Condiţii de evaluare
5.1. Proiectul reprezintă 30% din nota finală.
5.2. Nota proiectului se acordă pentru:
a) conţinut - 70%
b) formă - 10%
c) prezentare - 20%
6. Termen : ultimele 4 seminarii.
V. Evaluarea activităţii
Nota finală se acordă pentru:
1. Activitatea din cursul semestrului – 80 puncte
12
a. Activităţi individuale – 40 puncte
i. Eseuri/recenzii/comentarii – 20 puncte
ii. Studiu de caz – 20 puncte
b. Participare la dezbateri în cadrul cursurilor – 10 puncte
c. Proiect de grup - 30 puncte
2. Examen final – 20 puncte
VI. Precizări
1. Plagiatul este interzis cu desăvârşire.
2. Prezenţa la cursuri nu este obligatorie, dar recomandată.
3. Prezenţa şi participarea la cursuri şi seminarii pot constitui un avantaj pentru ajustarea
notei finale.
13