Cristina García Fernández, Mediul economic.

Hârtia de răspunsuri

Modul MEDIU ECONOMIC

Numele și prenumele CRISTINA GARCIA FERNANDEZ

← Data livrării 23/05/2021

Pornind de la două poziții posibile, pro și contra, alege una dintre ele și răspunde la următoarea
întrebare:

1. Ce motive comerciale internaționale credeți că influențează neextinderea în alte țări ECI?

Este important să dezvoltați răspunsul expunând barierele de intrare existente în diferite țări
(concurenți, probleme juridice, taxe...); De asemenea, un SWOT poate fi folosit pentru această
dezvoltare.

O să-mi dezvolt explicația pe baza posibililor factori care joacă împotriva ECI pentru că nu a decis
să-și lanseze extinderea în alte țări.

Principalul lucru este să studiezi diferitele țări în care te poți extinde , dacă optezi pentru o țară
din UE sau din afara UE. Deoarece trebuie să analizați dimensiunea pieței și libera circulație,
putem avea sau nu comerț liber și de acolo vor apărea noi riscuri financiare și comerciale ,
pentru care ECI nu favorizează extinderea.

Potențialul de vânzări în interiorul UE este mai mic decât în afara acesteia, deoarece, deși este
lider în UE, are concurenți în alte țări, iar ceea ce oferă nu ar fi ceva nou.

P a g i n ă 1 |4
 Pe de altă parte, este necesar să se țină seama de riscurile țării alese în sine , cum ar fi
situația politică din țara aleasă sau situația războaielor din cauza problemelor politico-
religioase, a bunăstării sociale și a situației financiare . au o mare influență (înclinație sau
nu spre greve). Probleme juridice și juridice specifice țării.

Fără a uita că pentru a alege țara în care vrei să te extinzi, trebuie să te uiți la problemele
culturale și la geografia acesteia , pentru a vedea dacă putem avea riscuri comerciale
asociate țării.

Riscul general, pentru care nu este momentul să se extindă în alte țări este criza de
sănătate care se suferă la nivel mondial.

Produsul pe care ECI vrea să-l lanseze poate fi întregul ansamblu de magazine universale
(în care sunt concentrate toate activitățile sale), sau poate dori să se extindă în alte țări cu
unele dintre activitățile sale (călătorii, asigurări, vânzări online). , optica , lanț de
supermarketuri...) își vor baza alegerea pe potențialul pe care acest produs îl va avea pe
noua piață, dacă poate avea profituri mari și dacă va putea satisface cererea țării.

2. În fața unei posibile extinderi internaționale, care ar fi piețele optime pentru a fi primii
candidați?

În acest moment, cred că, dacă ECI ar trebui să se extindă pe orice piață, ar face acest lucru în
țările din cadrul european . Întrucât situația financiară este în continuă creștere, fără modificări
majore ale inflației, cursurile de schimb sunt eliminate deoarece există o monedă unică, libera
circulație a mărfurilor, ceea ce elimină o parte din dezavantajele protecționismului.
Știu că și-a introdus deja unul dintre principalele mărci proprii, SFERA (îmbrăcăminte,
încălțăminte și accesorii), în Grecia și Polonia.

Pentru dezvoltarea unora dintre activitățile sale importante, cum ar fi Viajes ECI , ECI a făcut o
scurtă extindere în America Latină (Mexic). Este o piață care până în 2016-2017 a fost în
continuă recesiune dar, cu excepția Venezuelei și Argentinei, restul țărilor se află într-un
moment de oportunitate de creștere, motiv pentru care ECI a început să se extindă într-un mod
incipient în America Latină..
În America Centrală, el și-a introdus marca de îmbrăcăminte SFERA într-unul dintre
magazinele universale de acolo, Siman.
De asemenea, a ajuns la acorduri cu diferite lanțuri care deservesc produse în Chile, Peru și
Mexic.

În ceea ce privește internalizarea, pe ce mizează sunt furnizorii străini care permit o mai mare
flexibilitate, prețuri mai competitive, sunt furnizori de produse substitutive. În acest caz vorbim
despre piața asiatică , în special se lucrează cu China.

Pe de altă parte, și în ceea ce pariază puternic este comerțul online , care îi permite să se
dezvolte fără a avea centre fizice, ceea ce în acest moment îi face să-și piardă beneficiile. Din
acest motiv, pariază pe digitalizare și își reorganizează centrele pentru a reduce centrele,
întrucât comerțul online a crescut cu 285% și din cauza pandemiei.
 Cristina García Fernández, Mediul economic.

3. Ce fel de externalități/beneficii credeți că se așteaptă să obțină ECI? Ce fel de

expansiune internațională este?

Beneficiile pe care ECI speră să le obțină cred că sunt:

 Creșterea vânzărilor prin prezenta în alte țări.
 Acces la alte economii, cu sisteme juridice diferite, subvenții sau avantaje fiscale, care vă
pot oferi avantaje competitive în acea nouă țară și pe care nu le aveți în Spania.
 Dacă externalizați furnizori, ceea ce veți obține este o mai mare competitivitate pe piața
internă, de exemplu, cu produse fabricate în China ...

Tipuri de extindere internațională pe care cred că le realizează sau le-ar putea realiza:
Expansiunea internațională de tip cooperativă în care se asociază mai multe firme pentru a
realiza extinderea. După cum am comentat în secțiunea anterioară, ECI se asociază cu diferite
companii din America Latină (Siman, Alsicorp, Grupo Liverpool, Ripley), astfel încât marca lor
SFERA sau Viajes ECI să fie în magazinele lor universale.

Utilizează intermedierea printr- un francizat cu marca sa SFERA. Pe de altă parte, contracte de

producție cu China, în calitate de furnizor.

Ceea ce a pariat foarte puternic este pentru noua practică de internaționalizare a Comerțului
ONLINE .

4. Și, în sfârșit, credeți că, în cazul în care va avea loc în sfârșit IPO-ul El Corte Inglés,
ideea de extindere teritorială ar putea avea un impuls?

Nu cred că va ieși public din cauza situației economice pe care o trăim din 2020, unde centrele
comerciale au fost închise de mai multe ori din cauza crizei de sănătate pe care o trăim de mai
bine de un an .

Pe de altă parte, ceea ce a dus această criză este dezvoltarea puternică a pieței online, cu care nu
este necesar să se facă o extindere teritorială, pentru crearea unor oportunități mai mari de
vânzare.

Ceea ce vreau să subliniez este că anul acesta a fost exclusă IPO-ul ECI, din cauza necesității
închiderii centrelor naționale pentru a rămâne competitive și a optat pentru digitalizare și
promovarea comerțului online, a liniei de finanțare, reducerea costurilor timpilor de livrare și
îmbunătățirea transportului. (îmbunătățiți serviciul pentru clienți).

În această perioadă de pandemie, nu cred că extinderea teritorială a fost o idee bună din cauza a
ceea ce a fost dezvoltat anterior.
WEBGRAFIA consultat:
1. https://www.economiadigital.es/empresas/qatar-reestructura-su-participacion-en-el-corte-
ingles-por-la-fallida-s
2. Curtea engleză. De ce nu devine public? Pentru că ar valora aproximativ 6.000 de milioane de
euro (hispanidad.com)

P a g i n ă 3 |4
3. ȘTIRI EL CORTE INGLÉS - Marta Álvarez va suspenda IPO a El Corte Inglés „până la o nouă
notificare” (lainformacion.com)
4. Sustainability: Sustainability news (Consolidarea strategiei de internaționalizare a El Corte
Inglés
5. El Corte Inglés, internaționalizarea ca pariu pentru creștere (dirigentesdigital.com)
6. Viajes El Corte Inglés, premiat pentru „Cel mai bun proiect de internaționalizare” - Libre
Mercado