Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
= Modele grila =
3. Documentul de importanta nationala din care decurg politicile poarta denumirea de:
- Program de Guvernare;
6. Reprezinta o stare dorita, un deziderat, un tel, un rezultat sau finalitatea unor actiuni
intr-un anumit domeniu, realizabil dupa o perioada de timp bine definita:
a. Valoarea;
b. Strategia;
c. Obiectivul.
8. Exprima orientarea generala aleasa pentru parcurgerea unei anumite etape in care
sunt vizate indeplinirea obiectivelor si programelor de perspectiva, prevazand caile
si resursele necesare, dar si circumstantele care vor trebui intrunite pentru
atingerea acestora:
a. Misiunea.
b. Strategia.
1
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
2
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
22. Printre factorii care determina esecul unei politici publice se regasesc:
a. Competitivitatea din piata;
b. Obiectivele vag definite ale politicii respective si lipsa de coordonare dintre diferitele
politici publice;
c. Consistenta cadrului de politica.
3
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
24. Instrumentul prin intermediul caruia sunt evaluate consecinte anumitor scopuri ale
politicilor publice formulate de guvern asupra functionarii administratiilor
descentralizate este cunoscut sub denumirea:
a. Determinarea impactului administrativ;
b. Determinarea impactului social;
c. Determinarea impactului economic.
26. Esenta abordarii contingentei consta in faptul ca exista ………, care afecteaza in
mod profund demersurile si practicile manageriale:
a. O singura variabila de situatie;
b. O multitudine de variabile de situatie;
c. Un determinat de variabile de situatie.
4
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
32. Din categoria factorilor care privesc caracterul schimbarilor urmarite prin
politica publica face parte:
a. Decalajul consistent dintre decizie si responsabilitate;
b. Comunicarea deficitara;
c. Neparticiparea la proiectarea procesului politicii.
33. Din categoria factorilor care privesc responsabilii schimbarii face parte:
a. Reducerea pozitiilor ierarhice;
b. Scurtcircuitarea nivelului ierarhic;
c. Existenta unui climat tensionat responsabilii schimbarii.
5
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
44. Daca intre valorile care stau la baza procesului unei politici publice si cele ale
organizatiei exista un conflict, atunci este de asteptat ca politica publica sa fie:
a. O reusita;
b. Un esec;
c. O remediere a acestui conflict.
6
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
49. Valoarea reala pe termen lung a unei organizatii publice este conferita de
cunostintele acumulate de angajatii acesteia si se exprima prin:
a. Produsele si serviciile publice oferite societatii;
b. Numarul angajatilor;
c. Puterea decizionala.
b. Gandirea sistematica;
c. Perspectiva individuala.
7
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
a. Invatarea in echipa;
b. Invatarea individuala;
c. Invatarea pin consultanta.
53. Una dintre tehnologiile componente pe care se bazeaza organizatia care invata este:
a. Gandirea procesuala;
b. Gandirea rationala;
c. Gandirea sistematica.
56. Demersul managerial care presupune transcrierea rezultatelor asteptate intr-un formular
tip contract intern similar contractelor reale incheiate cu un oricare tip de client este
cunoscut ca:
a. Managementul orientat spre rezultate;
b. Managementul public;
c. Managementul adaptiv.
57. In situatia in care, pentru fiecare decizie majora, autoritatea/responsabilitatea este plasata
la cel mai de jos nivel la care toate variabilele relevante in procesul decizional sunt vizibile
ne aflam in prezenta:
a. Principiului descentralizarii maxime.
b. Principiului deconcentrarii.
c. Principiul vizibilitatii strategice.
8
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
9
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
10
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
81. Pentru a face posibila obtinerea unei sinergii in retea sau a unei situatii de tipul castig-
castig trebuie sa existe suficiente interese:
a. Convergente;
b. Divergente;
11
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
c. Conflictuale.
82. Functia de ……. se refera la elaborarea colectiva, de catre actorii retelei, a regulilor si
standardelor menite sa schimbe comportamentul cetatenilor si al organizatiilor.
a. Orientare a consensului;
b. Reglementare;
c. Participare.
83. Deoarece functiile de baza ale tuturor tipurilor de retele se refera la dependenta si
interdependenta, reglementarea include:
a. Independenta puterii;
b. Controlul puterii;
c. Neutralitatea.
85. Imaginea unui proces care avanseaza de la problema la solutie a fost inlocuita cu
imaginea unui proces: a. Liniar;
b. In spirala,
c. Incremental.
86. Un aspect important al proceselor decizionale, in structura de retea este acela ca:
a. Nu au un punct de plecare bine definit.
b. Au un orizont de timp bine estimat.
c. Nu sunt susceptibile de aparitia unor noi solutii.
90.Concentrarea eforturilor asupra calitatii unei politici se inscrie intr-un ciclul care cuprinde:
12
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
13
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
102. Estimarea este o metoda de cuantificare a carei particularitate consta in faptul ca:
a. Nici numitorul, nici numaratorul raportului eficienta / eficacitate nu pot fi masurati;
b. Unul dintre termenii raportului este astfel exprimat incat sa poata fi cuantificat, iar cel
de-al doilea este definit printr-o anumita rationalitate;
c. Ambii termenii ai raportului pot fi masurati.
104. Rezultatul net, un prim criteriu ce se poate fi utilizat pentru evaluarea unei politici
publice este definit ca:
a. Raportul intre cresterea consumului societatii si cresterea veniturilor aceleiasi
societatii;
b. Diferenta intre intrarile si iesirile din procesul politicilor publice;
c. Suma efectelor din lumea reala.
107. Pentru evaluarea unei politici, principalele elemente luate in considerare sunt:
a. Claritatea, consistenta, valorile implicate, varietatea activitatilor vizate,
operationalitatea,
compatibilitatea cu alte politici;
b. Ambiguitatea, inconsistenta, valorile asumate, omogenitatea activitatilor vizate,
operationalitatea, compatibilitatea cu alte politici;
c. Ambiguitatea, inconsistenta, valorile implicate, omogenitatea activitatilor vizate,
operationalitatea, divergenta cu alte politici.
108. Probabilitatea ca politica publica sa fie acceptata de catre cei care implementeaza
politica, de grupurile de interese si de publicul a carui participare este necesara pentru a
translata politica in actiune defineste:
a. Fezabilitatea politica a politicii publice;
b. Consistenta politicii publice;
c. Fezabilitatea economica a politici publice.
111. Tinand seama de faptul ca, monitorizarea tuturor aspectelor asociate rezultatului
real nu este posibila este propusa inlocuirea rezultatului real cu:
a. Rezultatul real probabil;
b. Rezultatul teoretic proiectat;
c. Rezultatul obtinut.
112. Procesul care vizeaza alternativele in care rezultatele se obtin cu cele mai scazute
costuri bugetare poarta denumirea de:
a. Evaluarea eficientei;
b. Evaluarea eficacitatii;
c. Economicitate.
15
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
113. In functie de momentul ales pentru evaluarea politicii publice sunt distinse
urmatoarele forme:
a. Evaluarea prospectiva si evaluarea retrospectiva;
b. Evaluarea politica si evaluarea retrospectiva;
c. Evaluarea politica si evaluarea ex-ante.
17
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
129. Alegerea concreta a politicii publice pentru benchmarking si colectarea datelor sunt
activitati ale urmatoarei etape a procesului de benchmarking analizat din perspectiva
ciclului PDCA:
a. Planificarea actiunilor necesare initierii benchmarking-ului;
b. Executia actiunii de observare si cercetare pe baza criteriilor stabilite in prima etapa;
c. Controlul datelor colectate.
131. Dezvoltarea statului birocratic a fost acompaniata de aparitia a doua mari teorii ale
statului:
a. Teoria mecanicista si teoria organica;
b. Teoria mecanicista si teoria public choice;
c. Teoria mecanicista si teoria elitelor.
133. Una dintre variabilele care trebuie avuta in vedere in cadrul analizei referitoare la
raportul centralizare/descentralizare este:
a. Masurarea si demonstrarea performantei;
b. Gradul in care guvernul este implicat in mentinerea diversitatii serviciilor la nivel
national;
c. Optimizarea cadrului legislativ.
134. Contextul relevant pentru guvernare este constituit din doua elemente:
a. Structura entitatilor implicate (guvernante) si procesul de luare a deciziilor;
b. Structura cadrului normativ si procesul de implementare a deciziilor;
c. Schimbarea urmarita si procesul politicilor publice.
135. Birocratia s-a impus rapid si a castigat un larg interes prin caracteristicile sale:
a. Flexibilitatea, permanenta, ierarhia si practica;
b. Ierarhia, continuitatea, impersonalitatea si experienta;
c. Rigiditatea, discontinuitatea, impersonalitatea si practica.
18
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
137. Coalitiile constituite intre birocrati si alti actori din arena politica, inclusiv grupuri
clientelare, alte agentii, parlamentari care prezideaza comisii relevante poarta denumirea
de:
a. Politici guvernamentale;
b. Politici subguvernamentale;
c. Politici birocratice.
138. O sursa de putere pentru birocratie este:
a. Longevitatea;
b. Stabilitatea,
c. Instabilitatea.
140. Se poate aprecia ca in mod similar oamenilor de afaceri care cauta …………..
profitului, politicienii incearca obtinerea unui numar cat mai mare de voturi, iar birocratii
urmaresc ………….. numarului de birouri.
a. Minimizarea, maximizarea;
b. Maximizarea, maximizarea;
c. Minimizarea, minimizarea.
19
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
145. Obtinerea retelei sinergice presupune satisfacerea mai multor ipoteze. Una dintre
aceste ipoteze este:
a. Identificarea obiectivelor comune;
b. Identificarea propriilor obiective;
c. Identificarea obiectivelor globale.
146. Obtinerea retelei sinergice presupune satisfacerea mai multor ipoteze. Una dintre
aceste ipoteze este:
a. Distributia puterii;
b. Imperialismul;
c. Interdependenta.
147. Obtinerea retelei sinergice presupune satisfacerea mai multor ipoteze. Una dintre
aceste ipoteze este:
a. Libertatea de actiune;
b. Clientelismul;
c. Mediul in permanenta schimbare.
148. O conditie prealabila pentru succesul retelei este existenta unui climat de:
a. Competitivitate;
b. Independenta;
c. Incredere.
149. In literatura de specialitate au fost identificate mai multe sensuri pentru conceptul
“politica publica” printre care:
a. Decizie publica si strategie de implementare;
b. Instrument de guvernare;
c. Hotarare judecatoreasca.
20
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
c. Ansamblul activitatilor actorilor din cadrul celui de-al treilea sector de a rezolva
probleme stringente ale
societatii.
157. Din punct de vedere non-economic, o politica publica exista pentru a raspunde
urmatoarelor exigente:
a. Justitie distributiva;
b. Echilibrul claselor sociale;
c. Echilibru bugetar.
158. Argumentele care se aduc pentru a sustine ca existenta bunurilor comune face
necesara interventia publica sunt:
21
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
a. Asimetria informatiei;
b. Irationalitatea actiunii colective;
c. Decalajele de dezvoltare dintre diferitele zone.
159. Argumentele care se aduc pentru a sustine ca existenta bunurilor publice face
necesara interventia publica sunt:
a. Fara interventia publica, bunurile publice ar fi consumate numai de unii dintre membrii
societatii;
b. Irationalitatea actiunii colective in ceea ce priveste consumul bunurilor publice;
c. Fara interventia publica, bunurile publice nu s-ar produce in cantitati suficiente, fiindca
oamenii ar adopta comportamentul rational al „blatistului”.
22
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
171. Care dintre situatiile enumerate mai jos pot determina limite ale procesului de
implementare: a. Oportunitatile de dezvoltare;
b. Informatiile complexe si complete.
c. Libertatea de actiune a actorilor implicati ca raspuns a instabilitatii spatiului
tinta.
172. Dezideratul implementarii politicii publice presupune abordarea urmatorului
aspect:
a. Schimbarea intentiilor celor ce elaboreaza politicile pe parcursul implementarii;
b. Oportunitatile de dezvoltare;
c. Informatiile complexe si complete.
23
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
177. Decizia referitoare la nevoia de schimbare este determinata, printre altele, de:
a. Factorii socio-economici;
b. Marimea spatiului tinta;
c. Bunastarea membrilor grupului tinta.
178. Decizia referitoare la nevoia de schimbare este determinata, printre altele, de:
a. Marimea spatiului tinta;
b. Bunastarea membrilor grupului tinta;
c. Sistemul politic.
179. Decizia referitoare la nevoia de schimbare este determinata, printre altele, de:
a. Sistemul administrativ;
b. Marimea spatiului tinta;
c. Bunastarea membrilor grupului tinta.
24
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
b. Output-ul;
c. Income;
185. Presupune luarea deciziilor astfel incat regulile si reglementarile sa fie respectate,
informatiile sa fie
disponibile si direct accesibile celor interesati:
a. Participarea;
b. Transparenta;
c. Echitatea.
25
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
192. Discrepanta dintre valorile aflate la baza procesului politicilor publice si valorile
metaorganizatiei, in
general, determina:
a. Schimbarea politicii;
b. Accelerarea satisfacerii nevoilor grupului tinta;
c. Esecul politicii.
193. Decizia optima este rezultatul procesului decizional aflat la intersectia urmatorilor
factori:
a. Nevoi, posibilitati, oportunitati, buget;
b. Nevoi, amenintari si venituri;
c. Posibilitati, cheltuieli, venituri.
195. Elementele care definesc elaborarea politicilor publice in cadrul modelului inovativ
sunt: a. Centralizare, rigoare.
b. Creativitate si flexibilitate intelectuala.
c. Deschidere si rigoare.
26
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
202. Este cunoscut in literatura de specialitate ca „metoda strecurarii printre randuri sau
a pasilor marunti”: a. Modelul sistemic;
b. Modelul public choice;
c. Modelul incremental.
27
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
211. Cele doua dileme cu care se confrunta guvernele statelor democratice sunt:
a. Libertate versus ordine si libertate versus egalitate;
b. Libertate versus bunastare si egalitate versus competitivitate;
c. Meritocratie versus ordine si libertate versus echitate.
28
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
29
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
221. Una dintre premisele care conditioneaza aplicabilitatea abordarii rationale este:
a. Toate informatiile necesare sunt disponibile;
b. Magnitudinea si natura problemei;
c. Procesul descentralizat de luare a deciziei, prin implicarea unei diversitati de actori.
222. Una dintre premisele care conditioneaza aplicabilitatea abordarii rationale este:
a. Procesul de luare a deciziei este centralizat;
b. Procesul de luare a deciziei este descentralizat;
c. Procesul decizional este desfasurat pe principul „vazand si facand”.
223. Una dintre premisele care conditioneaza aplicabilitatea abordarii rationale este:
a. Imaginea asupra variantelor de interventie este neclara;
b. Imaginea asupra tuturor posibilitatilor este complet clara;
c. Imaginea asupra strategiilor se dezvolta interactiv.
224. Modelul sistemic este asociat cu rezolvarea problemelor:
a. Certe, indiferent daca sunt simple sau complexe;
b. Certe, doar simple;
c. Incerte, numai complexe.
30
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
31
FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA Titular curs: Prof univ. dr. Luminita Gabriela Popescu
Specializarea: Administratie publica Titular seminar: Asist. univ. dr. Tatiana-Camelia Dogaru
Disciplina: Politici publice
32