1 Grile MOP

Manegement an II ID _Exemple_teste de autoverificare
MANAGEMENTUL ORGANIZATIILOR PUBLICE
1. Cultura organizationala este un ansamblu de traditii, valori, proceduri, conceptii si atitudini care
creeaza contextul a tot ceea ce facem si gandim in cadrul organizatiei. A
2. In categoria fortelor externe ce favorizeaza schimbarea se includ existenta unui leadership centrat pe
schimbare, nivelul bun de colaborare si cooperare intre salariati, disponibilitatea personalului de a
accepta schimbari. F
3. Performanta unui manager public nu poate influenta performanta institutiei publice. F
4. Tensiunile interne şi externe incitatoare la schimbari se refera la cerintele exprese ale pietei sau
comunitatii fata de firma si doleantele stakeholderilor vizavi de organizatie. A
5. Serviciile publice generale (sau autorităţile publice generale) cuprind în structura lor: organele puteri,
ale administratiei publice si organele de ordine publica. A
6. Simbolurile de suprafata sunt acele instrumente concepute special pentru a crea organizatiei o anumita
imagine. A
7. In situatia in care functionarul public comite o abatere grava se produce revocarea disciplinara. A
8. Drepturile si obligatiilor functionarilor publici sunt stabilite pe cale unilaterala de catre organele
statale, prin norme juridice. A
9. Atributiile, sarcinile, competentele si responsabilitatile functionarilor publici sunt stabilite prin lege. A
10. Managementul schimbarii presupune o succesiune sistematica de procese insotita de un feed-back
permanent. A
MULTIPLE CHOICE
1. Identificati raspunsul eronat. Institutiile publice:
a. sunt structuri organizate
b. gestioneaza afaceri publice
c. propun legi Parlamentului
d. sunt institutii private.
2. Caracteristicile serviciilor publice sunt:

a. satisfac nevoi sociale
b. sunt servicii de piata
c. sunt gratuite in integralitatea lor
d. toate activitatile de interes public sunt servicii publice
3. Sunt functii ale comunicarii:

a. informare-dezinformare
b. comanda – control
c. influentare – convingere
d. dezintegrare-mentinere
4. Principiile managementului public sunt :

a. principiul ilegalitatii
b. principiul conducerii autonome si unitare
c. principiul nerestructurarii
d. principiul rigiditatii.
5. Este autoritate centrala a administratiei:

a. Consiliul local
b. Consiliul judetean
c. Primaria
d. Guvernul.
6. Sunt elemente care franeaza schimbarea:

a. gradul redus de profesionalism
b. explozia cunoasterii
c. schimbarea tehnologica
d. imbunatatirea conditiilor de munca.
7. Nu poate fi motiv care genereaza rezistenta la schimbare:
a. interesul personal
b. toleranta la schimbare (dezinteres)
c. inţelegerea fundamentelor schimbarii
d. teama de consecintele schimbarii.
8. Intre tipurile de pregatire profesionala a functionarilor publici nu se regaseste:

a. pregatire profesionala particulara
b. pregatire profesionala post-universitara
c. pregatire profesionala universitara
d. pregatire profesionala medie
9. Printre cauzele uzuale ale opozitiei fata de schimbare nu se numara:
a. presiunile exercitate de grupurile de colegi

b. flexibilitate mare la schimbare
c. deosebirile in evaluarea situatiei
d. experienţele negative legate de schimbările trecute.
10. Nu sunt o directie pe baza careia sa se stabileasca necesitatile de instruire a personalului:

a. problemele angajatilor noi
b. schimbarea organizationala
c. deficientele angajatilor noi
d. preferintele angajatilor noi de dezvoltare a carierei
11. Nu este o caracteristica pe care trebuie sa o indeplineasca o organizaţie deschisa schimbarii,

inovatoare:
a. orientare spre acţiune
b. autonomie
c. apropiere faţa de client
d. descentralizarea implementarii si eliminarea controlului
12. Identificati varianta de raspuns eronata:

a. demisia trebuie acceptata conform legii, de institutie sau de autoritatea ierarhica
b. demisia trebuie aprobata conform legii, de institutie sau de autoritatea ierarhica
c. in situatia in care functionarul public comite o abatere grava se produce revocarea
disciplinara
d. postul poate fi definit ca “suma sarcinilor repartizate unei poziţii din structura
organizatiei“
13. Este un element care franeaza schimbarea:

b. imbunatatirea conditiilor de munca
c. explozia cunoasterii
d. schimbarea tehnologica

15. La baza schimbarii organizationale stau o serie de factori, printre care nu se regaseste:
a. grija pentru mediu
b. legislatia in vigoare
c. computerizarea proceselor
d. climatul social.

17. Nu este o caracteristica a politicii de personal:

a. rationalitatea
b. respectarea principiilor etico-morale
c. caracterul integrator
d. caracterul dispersat
18. Nu este o caracteristica a serviciilor publice:

a. satisfacerea unei nevoi sociale
b. infiintarea lor prin decizie administrativa
c. reglementarea juridica prin reguli ale dreptului public
d. concurenta consumatorilor pentru dobandirea lor.
19. Precizati combinatia corecta adevarat/ fals in cazul urmatoarelor afirmatii:

1. Institutiile publice pun accent pe cuantificare.
2. Institutiile publice opereaza intr-un mod imprevizibil, nestandardizat.
3. Institutiile publice pun in executare legile.
a. A,F,A
b. A,A,A
c. F,F,F
d. F,F,A

1. Serviciile publice se desfiinteaza prin decizie administrativa.
2. Serviciile publice satisfac o nevoie sociala.
3.Serviciile publice se realizeaza prin stabilimente publice.
a. A,A,A
b. F,A,A
c. A,F,A
d. F,F,A
21. Nu este o functie de baza a guvernului:

a. punerea in executare a actelor legislativului
b. eliminarea conflictelor sociale
c. asigurarea unei infrastructuri economice
d. protectia resurselor naturale

1. Pentru luarea unei decizii trebuie sa existe unul sau mai multe obiective ce trebuie atinse.
2. Este necesara fundamentarea politica a oricarei decizii administrative.
3. In planul decizional trebuie inclusi si factorii economici limitativi (bani, timp, munca)
a. A,A,A
b. A,F,A
c. F,A,A
d. F,F,F
23. In raport cu sfera de cuprindere a decidentului, deciziile pot fi:
a. operationale
b. strategice
c. individuale
d. certe
24. Nu este o modalitate de incetare a functiei publice:

a. demisia
b. constatarea inaptitudinii fizice
c. promovarea disciplinara
d. demonstrarea incompetentei profesionale
25. Sunt forme ale pregatirii profesionale a functionarilor publici:

1. instruirea la locul de munca
2. implicarea in programe personale de perfectionare
3. participarea la stagii de pregatire specializate in tara sau in strainatate
4. participarea la cursuri organizate in cadrul institutiei publice
a. 1,2,3
b. 2,3,4
c. 1,2,3,4
d. 3,4
26. Din punct de vedere al competentei decizionale functionarii publici pot fi:
1. de decizie
2. participanti la pregatirea deciziilor
3. participanti la executarea deciziilor
a. 1,2
b. 2,3
c. 1,2,3
d. 1,3
27. Implementarea managementului schimbarilor implica, in ordine, urmatoarele etape:

1. Definirea factorilor care genereaza schimbarea.
2. Implementarea schimbarii.
3. Stabilirea modalitatilor de implementare a schimbarii.
4. Evaluarea rezultatelor implementarii schimbarilor.
5.Diagnosticarea problemelor care implica schimbarea.
a. 1,2,3,4,5 c. 3,2,1,4,5
b. 1,5,3,2,4 d. 4,3,2,1,5
28. Nu este etapa a unui conflict:

a. aparitia intelegerii conflictului c. aparitia explicita a conflictului
b. aparitia sursei generatoare a conflictului d. aparitia consecintelor conflictului
29. Solutionarea conflictelor nu se poate realiza prin:

a. negocierea integrativa
b. fixarea de obiective comune
c. negocierea interogativa
d. imbunatatirea proceselor de comunicare
30. Nu este o functie a comunicarii in organizatiile publice:

a. functia de informare
b. functia de instruire
c. functia de dezinformare
d. functia de integrare si mentinere.
31. Eficienta si valoarea unei decizii administrative nu depinde de:
a. modul cum este inteleasa problema care trebuie rezolvata
b. oportunitatea acesteia
c. continutul situatiei decizionale
d. realismul solutiei adoptate
32. Se prezinta urmatoarea situatie:

“Directorul general adjunct al Directiei Generale de Invatamant din cadrul Ministerului Educatiei si
Cercetarii analizand doua modalitati de organizare a propriei activitati opteaza pentru una dintre ele
care ii permite indeplinirea propriilor sarcini cu un efort mai mic”
Optiunea directorului general este o decizie administrativa?
a. da este decizie periodica c. nu este o decizie administrativa

b. da este decizie executorie d. da este decizie aleatoare
33. Serviciile publice, asemenea celorlalte categorii de servicii nu sunt caracterizate de:
a. inseparabilitate
b. perisabilitate
c. separabilitate
d. variabilitate
34. Nu este o obligatie a functionarilor publici:
a. obligatia de subordonare ierarhica
b. obligatia indeplinirii atributiilor
c. obligatia de demisie
d. obligatia de fidelitate fata de institutie

1. Exista doua tipuri de canale de comunicare: formale si informale.
2. Prin intermediul canalelor formale se transmit informatii oficiale.
3. Fluxurile de comunicare ascendente se concretizeaza decizii, instructiuni, proceduri etc.
a. A,A,A
b. A,A,F
c. A,F,A,
d. F,F,A
Managementul organizatiilor
publice Seminar recapitulare
cursurile 1-5
Adevarat sau Fals

?
1. Decizia administrativa este un proces complex de alegere a unei variante decizionale,

in vederea realizarii unui obiectiv al administratiei publice si care influenteaza activitatea a
cel putin unei alte persoane din sistem, a sistemului administrativ in ansamblul lui sau a
societatii, in general. A
2. Functia publica reprezinta situatia juridica a persoanei fizice investita legal cu atributii in
realizarea competentei unei autoritati publice. A
3. Serviciile publice se creează / desfiinţează prin decizie administrativă de

management. A
4. Cel investit cu o funcţie publică se află într-un raport de subordonare faţă de cel care l-a
investit cu această funcţie. A
5. Managementul public cuprinde ansamblul proceselor si relatiilor de management

existente intre componente ale sistemului administrativ, prin care, in regim de putere
publica, se aduc la indeplinire legile/procesele de actune, si/sau se planifica, organizeaza,
coordoneaza, gestioneaza si controleaza activitati ce satisfac interesul public. A
6. Demisia este o situaţie statutară care îi permite funcţionarului public încetarea din
funcţie cu acordul superiorilor lui. F
7. Comunicarea orizontala cuprinde fluxuri de informatii (mesaje) generate de managerii

de la nivelurile cele mai inalte ale institutiei si adresate celor de la nivelurile inferioare. F
8. Competenţa este capacitatea unei persoane de a realiza în mod corespunzător şi cu

eficienţă maximă sarcinile care îi revin. A
9. Competenta este dependentă de performanţă iar performanţa unui manager public

influenţează performanţa instituţiei publice. A
10. Selecţia constă într-un ansamblu de procese de analiză a calităţilor şi a pregătirii

profesionale a candidaţilor, în scopul numirii pe posturi şi/sau funcţii publice în
administraţie a funcţionarilor publici necesari. A
11. Funcţia managerială sau de execuţie în managementul public reprezintă ansamblul

sarcinilor, competenţelor şi responsabilităţilor care revin persoanelor din sistemul
administrativ pentru a realiza obiectivele precis definite ale compartimentului şi/sau
instituţiei respective. A
12. Actul administrativ de numire, este opozabil tuturor, din data publicării sale în Monitorul
Oficial, respectiv de când funcţionarii publici au fost învestiţi cu sarcinile, competenţele şi
responsabilităţile corespunzătoare postului şi funcţiei respective. A
13. Titularizarea pe o funcţie publică se efectuează pe baza unui

contract. F
14. Numirea este un act administrativ bilateral care determină efecte

juridice. F
15. Ansamblul atribuţiilor stabilite de lege, care oferă posibilitatea organelor din
administraţia publică să satisfacă interesele generale formează puterea publică. A
16. Funcţionarii publici nu pot fi delegaţi sau detaşaţi, în afara locului de

muncă initial. F
Identificati varianta corecta de

raspuns:
1. Referitor la evaluarea functionarilor publici, identificati varianta eronata de

raspuns:
a. evaluarea convenţională este o evaluare formală;
*b. evaluareai convenţională este o evaluare informală;
c. evaluarea neconvenţională este evaluarea continuă a performanţei unui angajat,
făcută de managerul său în cursul activităţii obişnuite;
d. evaluarea convenţională este mult mai raţională şi ordonată decât cea
neconvenţională;
2. Nu este un motiv care determină existenţa companiilor

publice :
a. maximizarea erorilor de pe piaţă;
b. creşterea rentabilităţii economice;
c. facilitarea planificării centralizate a economiei;
d. schimbarea naturii economiei
3. Institutiile publice:
Identificati raspunsul eronat.
4. Serviciile publice:
c. sunt servicii marfare
d. cuprind toate activitatile de interes
public.
5. Sunt functii ale comunicarii intr-o institutie

publica:
6. Principiile managementului public

sunt :
b. principiul conducerii autonome si
unitare
7. Este autoritate centrala a administratiei

publice:
a. Consiliul local
b. Consiliul
Judetean
c. Primaria
d. Guvernul.
8. Din punct de vedere al importanţei funcţiei publice

distingem:
a. funcţii de conducere si funcţii de execuţie
b. funcţii civile si funcţii cu caracter military
c. funcţii cărora li se aplică regimul juridic prevăzut în Statut – ca drept comun
d. funcţii de conducere exclusiv administrative si funcţii de conducere de
specialitate.
9. Nu este o condiţie pentru numirea funcţionarilor

publici:
a. să aibă calitatea de cetăţean român;
b. să fie major;
c. să nu fi suferit o condamnare penală
d. sa fi absolventi de studii superioare in domeniul
juridic.
10. Sunt caracteristici ale politicii de

personal:
a. principiile Etico-
morale
b. caracterul dispersat c.
rationalitatea
d. a+c.
11. Sunt directii privind necesitatile de instruire a

personalului:
a. problemele angajatilor
noi b. schimbarile
organizationale
c. schimbarile legislative
d. a+b+c
MANAGEMENT PUBLIC
Sunt două teme importante :

1. Procesul de conducere în sectorul public ;
2. Resursele umane în sectorul public.
Elementele de conceptie si concept (sunt 10 teme de pregătit pentru examenul de licentă).

Intrebările au 3 variante de răspuns cu o singură variantă corectă.
Procesul de conducere în sectorul public în 2007. Definirea si caracterizarea procesului de conducere

(Tema nr. 4).
Prognoza – tipuri pe termen lung si ajung până la 30 de ani, mediu. Programul se întinde până
la 10 ani. Planul – 3 ani.
Definirea procesului de conducere.
1. Procesul de conducere poate fi :

a. proces de executie ;
b. proces decizional ;
c. un proces în care sunt interconditionate activitătile de executie si activitătile de
conducere.
2. Teoria procesului conducerii se defineste prin aplicarea principiilor enuntate de :

a. Henry Fayol ;
b. Corneliu Rusu ;
c. Vagu si Dumitru ;
d. legislatia în vigoare.
3. Definim ca principii ale managementului următoarele :

a. ordinea, echitatea si stabilitatea ;
b.delegarea de autoritate ;
c. subsidiaritatea.
4. Procesul de conducere este definit de următoarele faze :

a. faza integrată ;
b. fazele previzională de operationalizare si finală ;
c. faza de distributie ierarhică în interiorul organizatiei.
5. Procesul de conducere este definit prin următoarele functii :

a. previziune, organizare si decizie ;
b. previziune, organizare, antrenare-declansare a actiunii, coordonare ;
c. previziune, organizare, antrenare-declansare a actiunii, coordonare si control-reglare.
6. Functia de previziune se defineste ca :

a. functia procesului de conducere ;
b. ca o functie a procesului decizional ;
c. ca o functie a planificării.
1
7. Instrumentele prin care se realizează functia de previziune pot fi :
a. prognoza, planificarea, programarea ;
b. programarea si planifcarea ;
c. prognoza si planificarea.
8. Cerintele exercitării functiei de previziune sunt identificate în următoarele actiuni :

a. folosirea eficientă a specialistilor, organizarea bună a sistemului informational ;
b. previzionarea la fiecare nivel ierarhic ;
c. alegerea domeniilor de priorităti.
9. Prin ce se defineste logica managerială :

a. prin obiectiv ;
b. prin actiune ;
c. prin resursă financiară.
10. Functia de previziune presupune următoarele activităti :

a. identificare, prefigurare si stabilire obiective ;
b. prefigurare procese si fenomene ;
c. stabilirea obiectivelor.
11. Prognoza este elaborată pe următoarele orizonturi de timp :

a. perspectivă lungă ;
b. trecut ;
c. actual.
12. Diferenta între prognoză si plan o stabilim prin următoarele caracteristici :

a. metodele de dimensionare ;
b. gradul de precizie si de specializare ;
c. gama indicatorilor folositi, metodele de dimensionare si gradul de precizie.
13. Prognozele se pot clasifica în functie de :

a. domeniul prognozat si orizont de timp ;
b. sferă de cuprindere si orizont de timp ;
c. domeniul prognozat, sferă de cuprindere, orizont de timp.
14. Planificarea reprezintă :

a. instrument al procesului de conducere ;
b. functie a procesului e conducere ;
c. instrument al functiei de previziune.
15. Planificarea se defineste prin următoarele etape :

a. stabilirea obiectivelor ;
b. constientizarea oportunitătilor ;
c. constientizarea oportunitătilor, stabilirea obiectivelor, evaluarea premiselor, compararea
alternativelor, alegerea, formularea planurilor si dimensionarea bugetelor.
16. Planificarea este dependentă de următoarele variabile :

a. dimensiunea organizatiei si domeniul de referintă ;
b. domeniul de referintă si scopurile urmărite ;
c. dimensiunea organizatiei, domeniul de referintă si scopurile organizatei.
2
17. Principiile care stau la baza elaborării planurilor pot fi :
a. principiul premiselor planificării si principiul factorului limitator ;
b. principiul angajamentului si principiul cadrului strategic si de orientări ;
c. principiul premiselor planificării si principiul cadrului strategic si de orientări.
18. Principiile care asigură reusita activitătii de planificare pot fi :

a. principiul factorului limitator si principiul schimbării dirijate ;
b. principiul angajamentului si principiul factorului limitator ;
c. principiul factorului limitator, principiul angajamentului, principiul flexibilitătii,
principiul schimbării dirijate.
19. Koontz defineste ca principii ale planificării următoarele :

a. principiul angajării si principiul flexibilitătii ;
b. principiul contributiei la obiective si principiul primar al planificării ;
c. principiul flexibilitătii si principiul primar al planificării.
20. Ineficienta planificării este determinată de :

a. lipsa claritătii scopurilor si obectivelor ;
b. inexistenta comunicării ;
c. inexistenta unei legislatii de specialitate.
21. Programarea reprezintă :

a. repartitie pe obiective ;
b. ierarhizarea obiectivelor ;
c. repartizarea si ierarhizarea obiectivelor si repartitia în spatiu, precum si coordonarea
activitătilor.
22. Functia de organizare este :

a. functia procesului de conducere ;
b. functia institutiilor publice ;
c. functia procesului decizional.
23. Elementele structurale ale organizatiei publice sunt :

a. fisa postului, nivelurile ierahice, ponderea ierahică ;
b. organigrama, ROF, regulamentul de ordine interioară ;
c. organigrama, compartimentele de muncă, posturile si fisele posturilor aferente , nivelurile
ierarhice, ponderea ierarhică, rangul ierarhic, bugetul de venituri si cheltuieli, planul de
investitii ;
d. organigrama, compartimentele de muncă, posturile si fisele posturilor aferente,
niveluirile ierarhice, ponderea ierarhică, rangul ierarhic, ROF, regulamentul de
organizare interioară, statul de functiuni.
24. Proiectarea si reproiectarea unei structuri organizationale are la bază următoarele

principii :
a. principiul obiectivului, principiul specializării, principiul coordonării ;
b. principiul autoritătii, principiul responsabilitătii, principiul definirii, principiul
corespondentei, principiul limitei de control ;
c. principiul echilibrului, principiul continuitătii ;
d. toate principiile enuntate la a, b si c.
3
25. Structura de organizare este :
a. un ansamblu de relatii si functii ;
b. un ansamblu de instrumente ;
c. un ansamblu de activităti.
26. Structura de organizare se caracterizează prin :

a. specializare, coordonare si formalizare ;
b. coordonare, formalizare si subsidiaritate ;
c. specializare, coordonare.
27. Elementele structurale prin care se defineste structura unei organizatii pot fi :
a. specificatiile postului si principiile departamentării ;
b. ponderea ierarhică si delegarea de autoritate ;
c. a + b.
28. Functia de coordonare se caracterizează prin :

a. perfectionarea stilului si metodelor de conducere ;
b. echilibru între departamente ;
c. delegarea de autoritate.
29. Functia de control-reglare reprezintă :

a. o functie a procesului de conducere ;
b. o proiectare a unor tablouri de bord bine structurate ;
c. o practică a principiului exceptiei în analiza si prelucrarea informatiilor.
Resurse umane
Functie si functionare
Definitie (în brosură). Managerul public, gestiunea functiei publice.
30. Cadrul de reglementare a functiei publice în România este definit prin :

a. legislatie specifică ;
b. Constitutia României ;
c. sistemul legislativ românesc privind functia si functionarul public.
31. Functia publică se defineste prin :

a. totalitatea de atributii pt. realizarea unui serviciu public ;
b. atributii si responsabilităti stabilite în temeiul legii, scopul realizării prerogativelor de
putere publică de către administratia centrală, administratia locală si autoritătile
administrative autonome ;
c. totalitatea de competente pentru satisfacerea unei nevoi publice.
32. Functionarul public este :

a. ocupantul postului ;
b. persoana numită în conditiile legii într-o functie publică ;
c. persoana care s-a prezentat la concurs pentru ocuparea functiei publice.
4
33. Functiile publice în România se clasifică corespunzător nivelurilor de responsabilitate
astfel :
a. functii publice de stat ;
b. functii publice teritoriale ;
c. functii publice locale ;
d. functii publice de conducere ;
e. functii publice de stat, functii publice teritoriale si functii publice locale.
34. După natura atributiilor titularului functiei publice acestea se clasifică în :

a. functii publice corespunzătoare categoriei înaltilor functionari publici ;
b. functii publice de executie si functii publice de conducere ;
c. a + b.
35. Elementul fundamental al clasificării îl constituie :

a. descrierea fisei postului ;
b.descrierea postului ;
c. alte elemente considerate ca factori de influentă pentru ocuparea postului.
36. După nivelul studiilor functiile publice sunt clasificate astfel :

a. functii publice de la clasa 1 până la clasa 3 inclusiv ;
b. functii publice a căror ocupare solicită studii universitare de licentă ;
c. functii publice a căror ocupare cer studii liceale.
37. Criteriul competentelor functiilor publice stabileste următoarele categorii de functii :

a. functii publice de executie si functii publice specifice ;
b. functii publice de conducere si functii publice specifice ;
c. functii publice generale si functii publice specifice.
38. Managerul public este definit ca :

a. ocupantul unei functii publice speciale ;
b. ocupantul postului de administrator public ;
c. ocupantul unei functii publice de conducere.
39. Legislatia românească stabileste următoarele categorii de functionari publici cu statute

speciale :
a. Parlamentul, administratia prezidentială si consiliul legislativ ;
b. serviciile diplomatice si consulare, autoritatea vamală, politia si alte structuri ale
Ministerului Reformei Administratiei Publice si Internelor ;
c. alte servicii publice stabilite prin lege + a si b.
40. Functia publică este definită prin două sensuri :

a. sens material-functional si sens organic ;
b. totalitatea atributiilor functiilor de conducere ;
c. totalitatea atributiilor functiilor publice.
41. Managementul functiei publice este reprezentat în instrumentul de planificare prin :

a. plan de ocupatii ;
b. plan de carieră ;
c. a si b.
5
42. Planul de ocupare a functiilor publice se realizează în conformitate cu :
a. Constitutia României ;
b. politica de personal a institutiei publice ;
c. statutele speciale ale unor categorii de functionari publici ;
d. evolutia demografica a României în ultimii 5 ani si viitorii 5 ani ;
e. potrivit reglementărilor Legii nr. 188/1999, art. 21.
43. Planul de ocupare se elaborează :

a. trimestrial ;
b. semestrial cu modificări aferente ;
c. anual.
44. Cine aprobă Planul de ocupare ?

a. Consiliul local ;
b. Consiliul judetean ;
c. Guvernul României.
45. Rolul Agentiei Nationale a Functionarilor Publici este acela de a transmite proiectul
planului de ocupare a functiilor publice :
a. autoritătilor si institutiilor publice din administratia publică locală ;
b. ministerului de resort ;
c. în conformitate cu prevederile legale.
46. Functia de antrenare si declansare a actiunii este o functie :

a. a organizatiei publice ;
b. a procesului de conducere ;
c. a politicii de personal.
47. Functia de antrenare si functia de declansare a actiunii reprezintă :

a. proces de capacitate si antrenare a angajatilor ;
b. proces de motivare a angajatilor ;
c. proces de sanctionare a angajatilor.
48. Mecanismele prin care se realizează motivarea functionarului public sunt considerate :
a. egocentrice ;
b. dependente de interesul material personal ;
c. exocentrice ;
d. de apartenentă la institutie ;
e. egocentrice si exocentrice.
49. Aprecierea este considerată ca factor al motivării atunci când este formată din
următoarele elemente :
a. informare si atentie ;
b. politete si ascultare ;
c. mici gesturi ;
d. felicitări si critici ;
e. toate aceste elemente.
6
50. Reusita exercitării functiei de antrenare si declansare a actiunii depinde de îndeplinirea
următoarelor cerinte :
a. antrenarea si motivarea personalului ;
b. repartizarea echitabilă a sarcinilor si responsabilitătilor ;
c. realizarea unui sistem informational corespunzător ;
d. realizarea unor obiective realiste concepute si a unor termene realiste de realizare ;
e. adaptarea stilului si metodelor de conducere la natura si specificul fiecărei situatii ;
f. echilibrarea răspunderii cu autoritatea încredintată ;
g. toate punctele anterioare.
Tema 10 (Cartea de “Management public”din 2006 – Proces decisional).
51. Mediul deciziei este definit prin :

a. teoria comportamentalistă ;
b. teoria organizării ;
c. teoria relationistă a factorilor endogeni si exogeni ai organizatiei.
52. Conceptele fundamentale ale deciziei în organizatiile publice sunt :

a. modelul decizional clasic si modelul organizational ;
b. modelul organizational si modelul politic ;
c. modelul decizional clasic, organizational si politic.
53. Organizatia este considerată ca factor de influentă :

a. asupra decidentului ;
b. asupra deciziilor prin mecanisme ;
c. asupra decidentului si asupra deciziilor prin mecanismele sale.
54. Practica demonstrează utilizarea a două mecanisme decizionale :

a. mecanismul modelului analogic si cel al modelului inteligentă-modelare-alegere ;
b. mecanismul analogic si modelul celor 3 niveluri ;
c. modelul inteligentă-modelare-alegere si mecanismul modelului politic.
55. Procesul decizional presupune :

a. existenta decidentului, a obiectivului ce trebuie realizat a unei multimi de variante si a
unei perioade de timp la care trebuie să se raporteze ;
b. existenta decidentului si a unei organizatii ;
c. existenta decidentului, a variantelor de timp, a variantelor de rezolvare raportate la varianta
timp.
56. Deciziile se clasifică după :

a. orizont de timp, frecventă si sferă de cuprindere ;
b. frecventă, sferă de cuprindere si certitudinea realizării obiectivelor ;
c. orizont de timp, frecventă si certitudinea realizării obiectivelor.
57. Deciziile strategice se încadrează la :

a. clasificarea deciziilor după orizontul de timp corelat cu modelul piramidal traditional ;
b. după frecventa elaborării deciziei si modelul celor 3 niveluri ;
c. după certitudinea realizării obiectivelor si modelul celor 3 niveluri.
7
58. Abordarea managerială a deciziei instrumentează conceptele fundamentale de :
a. specializare, ierarhizare ;
b. ierarhizare, oficializare ;
c. a + b.
59. Procesul decizional constă în următoarele etape :

a. identificarea problemei, definirea variantelor, adoptarea deciziei, aplicarea deciziei ;
b. culegerea datelor privind problema identificată, prelucrarea acestora, adoptarea unei
variante si controlul aplicării deciziei ;
c. elaborarea variantelor pentru solutionarea problemei, compararea acestora ;
d. a + b + c.
60. Tipologia decizională în sistemul public este caracterizată de următoarele modele

decizionale :
a. decizia managerială ;
b. decizia politică ;
c. decizia juridică ;
d. toate 3 modelele.
61. Care este corelatia (corespondenta) între abordările manageriale si modelul piramidal
decizional ?
a. decizia politică si nivelul strategic ; decizia juridică si modelul tactic ; decizia
managerială si modelul operational ;
b. decizia strategică si decizia politică ; decizia juridică si nivelul tactic ; decizia operatională
si nivelul operational.
8
Management an II - Test 2 EP
TRUE/FALSE
1. Cultura organizationala este un ansamblu de traditii, valori, proceduri, conceptii si atitudini

care creeaza contextul a tot ceea ce facem si gandim in cadrul organizatiei.
ANS: T PTS: 1
2. In categoria fortelor externe ce favorizeaza schimbarea se includ existenta unui leadership

centrat pe schimbare, nivelul bun de colaborare si cooperare intre salariati, disponibilitatea
personalului de a accepta schimbari.
ANS: F PTS: 1
3. Cultura externa este cultura mediului national, regional sau local.
ANS: T PTS: 1
4. Cultura unei intreprinderi este un ansamblu care unifica componentele intreprinderii si este
produsul unei evolutii reprezentand un mod de descriere a organizatiei si o explicatie
fundamentala a ceea ce se deruleaza in intreprindere.
ANS: T PTS: 1
5. In structura de tip „roata”, un membru al grupului poate comunica din centru cu toti ceilalti
membri, dar ceilalti nu pot comunica decat cu membrul din centru.
ANS: T PTS: 1
6. Influenta gradului de complexitate a sarcinii de indeplinit arata ca structurile centralizate

sunt superioare in cazul sarcinilor complexe.
ANS: F PTS: 1
7. In standardizarea competentelor profesionale coordonarea se rea1izeaza prin “insarcinarea

unei persoane cu asumarea responsabilitatii pentru munca altor persoane“.
ANS: F PTS: 1
8. Performanta unui manager public nu poate influenta performanta institutiei publice.
ANS: F PTS: 1
9. Tensiunile interne şi externe incitatoare la schimbari se refera la cerintele exprese ale

pietei sau comunitatii fata de firma si doleantele stakeholderilor vizavi de organizatie.
ANS: T PTS: 1
MULTIPLE CHOICE
a. gradul redus de profesionalism c. schimbarea tehnologica

b. explozia cunoasterii d. imbunatatirea conditiilor de munca.
ANS: A PTS: 1
a. interesul personal c. inţelegerea fundamentelor schimbarii
b. toleranta la schimbare (dezinteres) d. teama de consecintele schimbarii.
ANS: C PTS: 1
3. La baza schimbarii organizationale stau o serie de factori economici, printre care se regasesc:
a. grija pentru mediu c. legislatia politica
b. competitia d. computerizarea proceselor.
ANS: C PTS: 1
4. Nu sunt modalitati de “pierdere a vremii”:
a. comunicarea eficienta c. lipsa spatiului personal
b. nerespectarea fisei de post d. dezorganizarea personala
ANS: A PTS: 1

a. pregatire profesionala particulara c. pregatire profesionala universitara
b. pregatire profesionala post-universitara d. pregatire profesionala medie
ANS: A PTS: 1
6. Structurile si sistemele organizationale cuprind:
a. sistemul neformal de recompensare sau c. responsabilitatile si liniile de

penalizare subordonare
b. valorile, ritualurile, sursele de putere d. activitatile care trebuie indeplinite.
ANS: C PTS: 1

a. presiunile exercitate de grupurile de c. deosebirile in evaluarea situatiei
colegi
b. flexibilitate mare la schimbare d. experienţele negative legate de
schimbările trecute.
ANS: B PTS: 1
8. Sunt directii pentru necesitatile de instruire ale personalului:
a. problemele angajatilor noi c. deficientele angajatilor noi
b. schimbarea organizationala d. a+b+c
ANS: D PTS: 1
9. Sunt caracteristici ale politicii de personal:
a. principiile etico-morale c. rationalitatea
b. caracterul dispersat d. a+b+c
ANS: D PTS: 1
Recapitulare pentru EP2
1. Identificati raspunsul eronat. Institutiile publice :

A ) sunt structuri organizate
B ) gestioneaza afaceri publice
C ) propun legi Parlamentului
D ) sunt institutii private
2. Caracteristicile serviciilor publice sunt :

A ) satisfac nevoi sociale
B ) sunt servicii de piata
C ) nu asigura aprovizionarea cu apa, etc
D ) toate activitatile de interes public sunt serviciu public
3. Motivele pentru care exista Companii publice sunt:

A) corecteaza greselile de pe piata
B) influenteaza productivitatea muncii
C) nu faciliteaza planificarea centralizata
4. Care sunt autoritatile centrale ale administratiei :

A ) Primariile
B ) Guvernul
C ) Consiliul local
D ) Consiliul judetean
5. Functiile Guvernului sunt:

A ) asigura infrastructura
B ) mentine competitivitatea
C ) protectie resurse naturale
D ) asigura stabilitatea economica
E ) toate
6. Mijloacele pe care le foloseste Guvernul sunt :

A ) amenintari
B ) santaje
C ) furnizeaza bunuri si servicii de la buget
7. Caracteristicile managementului public sunt :

A ) studiaza relatii de management
B ) are la baza legea
C ) satisface interesul public
D ) toate cele de mai sus
8. Notiuni care apartin definitiei managementului public :

A ) privat
B ) relatii de management
C ) putere publica
D ) organizare, coordonare, control
E ) B+C+D
9. Caracterele managementului public sunt :

A ) de monopol
B ) integrator
1
C ) apolitic
D ) de diversitate
E ) B+D

A ) ilegalitatii
B ) nerestructurarii
C ) rigiditatii
D ) conducerii autonome si unitare
11. Managementul componentelor interne presupune :

A ) organizare
B ) eficienta organizatiei
C ) sistem informational
D ) recrutare si selectie personal
E ) toate cele de mai sus
12. Conditiile ce trebuiesc îndeplinite de manageri sunt :

A ) viziune clara
B ) întelegere buna
C ) informare inexacta
D ) a+b
13. Interdependentele managementului public se pot realiza cu :

A ) stiinte politice
B ) sociologie
C ) drept international
D ) economie
E ) a+b+c+d
14. Trasaturile functiei publice sunt :

A ) drepturile si obligatiile sunt stabilite legal
B ) continuitatea
C ) raportul de subordonare
D ) a+b+c
15. Clasificarea functiilor publice se face dupa :

A ) importanta
B ) domeniu de exercitare
C ) cantitate
D ) a+b+c
16. Drepturile functionarilor publici sunt :

A ) opinie
B ) greva
C ) concediu
D ) a+b+c
17. Functiunile comunicarii sunt :

A ) informare-dezinformare
B ) comanda – control
C ) influentare – convingere
2
D ) dezintegrare-mentinere
18. Comunicarea orala nu se caracterizeaza prin :

A ) feed-back rapid
B ) se înregistreaza
C ) eficienta pentru mesaje complexe
D ) pierdere acuratete
19. Canalele de comunicare în institutiile publice sunt :

A ) verticale-descendente
B ) verticale-ascendente
C ) laterale-orizontale
D ) a+b+c
20. NU sunt notiuni în definitia relatiilor publice :

A ) tendinte analizate
B ) arta si stiinta sociala
C ) cariera privata
D ) programe de planificare
21. Caracteristicile relatiilor publice NU sunt :

A ) deliberarea
B ) planificarea
C ) performanta
D ) interesul privat
E ) dimensiunea manageriala
22. Eficienta structurii organizatorice a unei institutii publice se apreciaza in functie de:
a) nivelul pregatirii resurselor umane
b) rezultatele organizarii
c) continutul valorilor politice
d) mijloacele folosite pentru organizarea activitatii
e) gradul de informatizare al activitatii din institutia publica
23. Care din urmatoarele tipuri de structuri este specifica administratiei de stat:
a) structura pe tipuri de servicii
b) structura pe categorii de activitati
c) structura pe obiective
d) structura teritoriala
24. In structura organizatorica a ministerelor nu se organizeaza:

a) departamente
b) directii generale
c) directii
d) servicii
e) oficii
25. Eficienta si valoarea unei decizii administrative nu depinde de:

a) continutul situatiei decizionale
b) modul cum este inteleasa problema care trebuie rezolvata
c) realismul solutiei adoptate
d) oportunitatea acesteia
e) indeplinirea la timp a actiunilor necesare pentru implementarea variantei alese
26. Procesul de fundamentare a deciziilor administrative cuprinde si urmatoarele etape:
3
a) adoptarea deciziei, formularea concluziilor rezultate dupa aplicarea deciziei
administrative
b) initierea deciziei administrative, vehicularea informatiilor
c) documentarea in vederea formularii deciziei administrative, identificarea nevoii
sociale
d) definirea obiectivului decizional si a mijloacelor de realizare, apelarea la baza de
date existenta
e) conturarea alternativelor decizionale, apelarea la simulari pe calculator
27. Se prezinta urmatoarea situatie:

“Primul Ministru hotaraste achizitionarea din Japonia in urmatoarele 2 luni a unui credit pe
termen lung cu dobanda mai avantajoasa decat cea practicata de alte institutii financiare
internationale pentru a continua procesul de reforma in sistemul economic”
Clasificata dupa mai multe criterii decizia poate fi concomitent:
1.curenta
2.periodica
3.unica
4.individuala
5.de nivel mediu
6.pe termen lung
7.integrata
8.de nivel superior
Aratati care din combinatiile evidentiate mai jos exprima corect tipurile de decizii in
care se incadreaza decizia adoptata de Primul Ministru:
a) (1,2,7)
b) (3,4,8)
c) (4,6,7)
d) (3,7,8)
e) (5,6,7)
4
Management an II
A 1. Managementul public cuprinde ansamblul proceselor si relatiilor de management existente

intre componente ale sistemului administrativ, prin care, in regim de putere publica, se aduc la
indeplinire legile/procesele de actiune, si/sau se planifica, organizeaza, coordoneaza,
gestioneaza si controleaza activitati ce satisfac interesul public.
A 2. Cultura organizationala este un ansamblu de traditii, valori, proceduri, conceptii si atitudini

care creeaza contextul a tot ceea ce facem si gandim in cadrul organizatiei.
A 3. In categoria fortelor externe ce favorizeaza schimbarea se includ existenta unui leadership
centrat pe schimbare, nivelul bun de colaborare si cooperare intre salariati, disponibilitatea
personalului de a accepta schimbari.
F 4. Performanta unui manager public nu poate influenta performanta institutiei publice.
A 5. Tensiunile interne şi externe incitatoare la schimbari se refera la cerintele exprese ale pietei
sau comunitatii fata de firma si doleantele stakeholderilor vizavi de organizatie.
A 6. Evaluarea performantelor angajatilor se concentreaza asupra procedurilor, iar planificarea

fortei de munca si negocierea colectiva se concentreaza asupra indivizilor considerati ca
grupuri.
A 7. Conflictul cuprinde o serie de stari afective ale indivizilor cum ar fi: neliniştea, ostilitatea,
rezistenta, precum si toate tipurile de opozitie, inclusiv competitia.
A 8. Serviciile publice generale (sau autorităţile publice generale) cuprind în structura lor:
organele puteri, ale administratiei publice si organele de ordine publica.
A 9. Simbolurile de suprafata sunt acele instrumente concepute special pentru a crea organizatiei o anumita
imagine.
A 10. In situatia in care functionarul public comite o abatere grava se produce revocarea disciplinara.
MULTIPLE CHOICE
1. Identificati raspunsul eronat. Institutiile publice:
2. Caracteristicile serviciilor publice sunt:

c. sunt gratuite in integralitatea lor
d. toate activitatile de interes public sunt servicii publice
3. Sunt functii ale comunicarii:


b. principiul conducerii autonome si unitare
5. Este autoritate centrala a administratiei:

a. Consiliul local
b. Consiliul judetean
c. Primaria
d. Guvernul.

b. explozia cunoasterii
c. schimbarea tehnologica
d. imbunatatirea conditiilor de munca.

a. pregatire profesionala particulara
b. pregatire profesionala post-universitara
c. pregatire profesionala universitara
d. pregatire profesionala medie

10. Nu sunt o directie pe baza careia sa se stabileasca necesitatile de instruire a personalului:

a. problemele angajatilor noi
b. schimbarea organizationala
c. deficientele angajatilor noi
d. preferintele angajatilor noi de dezvoltare a carierei
11. Nu este o caracteristica pe care trebuie sa o indeplineasca o organizaţie deschisa schimbarii,

inovatoare:
a. orientare spre acţiune
b. autonomie
c. apropiere faţa de client
d. descentralizarea implementarii si eliminarea controlului
12. Identificati varianta de raspuns eronata:

a. demisia trebuie acceptata conform legii, de institutie sau de autoritatea ierarhica
b. demisia trebuie aprobata conform legii, de institutie sau de autoritatea ierarhica
c. in situatia in care functionarul public comite o abatere grava se produce revocarea
disciplinara
d. postul poate fi definit ca “suma sarcinilor repartizate unei poziţii din structura
organizatiei“
13. Este un element care franeaza schimbarea:

b. imbunatatirea conditiilor de munca
c. explozia cunoasterii
d. schimbarea tehnologica

15. La baza schimbarii organizationale stau o serie de factori, printre care nu se regaseste:
a. grija pentru mediu
b. legislatia in vigoare
c. computerizarea proceselor
d. climatul social.

17. Nu este o caracteristica a politicii de personal:

a. rationalitatea
b. respectarea principiilor etico-morale
c. caracterul integrator
d. caracterul dispersat
18. Nu este o caracteristica a serviciilor publice:

a. satisfacerea unei nevoi sociale
b. infiintarea lor prin decizie administrativa
c. reglementarea juridica prin reguli ale dreptului public
d. concurenta consumatorilor pentru dobandirea lor.
1. Institutiile publice pun accent pe cuantificare.
2. Institutiile publice opereaza intr-un mod imprevizibil, nestandardizat.
3. Institutiile publice pun in executare legile.
a. A,F,A
b. A,A,A
c. F,F,F
d. F,F,A

1. Serviciile publice se desfiinteaza prin decizie administrativa.
2. Serviciile publice satisfac o nevoie sociala.
3.Serviciile publice se realizeaza prin stabilimente publice.
a. A,A,A
b. F,A,A
c. A,F,A
d. F,F,A
21. Nu este o functie de baza a guvernului:

a. punerea in executare a actelor legislativului
b. eliminarea conflictelor sociale
c. asigurarea unei infrastructuri economice
d. protectia resurselor naturale
ANS: B PTS: 1
22. Sunt caracteristici ale relatiilor publice:

1.deliberarea
2.planificarea
3.comunicarea unilaterala
4.interesul public
5.dimensiunea manageriala
a. 1,2,4,5
b. 2,3,4
c. 1,4,5
d. 1,3,4,5

1. Pentru luarea unei decizii trebuie sa existe unul sau mai multe obiective ce trebuie atinse.
2. Este necesara fundamentarea politica a oricarei decizii administrative.
3. In planul decizional trebuie inclusi si factorii economici limitativi (bani, timp, munca)
a. A,A,A
b. A,F,A
c. F,A,A
d. F,F,F
24. Deciziile, dupa nivelul de elaborare a lor, pot fi:

a. decizii organizationale
b. decizii de planificare
c. decizii tactice
d. decizii de control
25. In raport cu sfera de cuprindere a decidentului, deciziile pot fi:

a. operationale
b. strategice
c. individuale
d. certe
26. Dupa amploarea sferei decizionale a decidentului, deciziile administrative pot fi:
a. decizii curente
b. decizii periodice
c. decizii unice
d. decizii avizate
27. Nu este o modalitate de incetare a functiei publice:

a. demisia
b. constatarea inaptitudinii fizice
c. promovarea disciplinara
d. demonstrarea incompetentei profesionale
28. In activitatea de evaluare a posturilor:

1. Se examineaza oameni, nu posturi.
2. Datele primare sunt obtinute prin analiza postului.
3. Evaluarea se face pe grupuri de posturi si nu individual.
4. Exista intotdeauna un anumit element de subiectivism.
a. F,F,A,A
b. F,A,A,A
c. A,A,A,A
d. A,A,F,F
29. Sunt forme ale pregatirii profesionale a functionarilor publici:

1. instruirea la locul de munca
2. implicarea in programe personale de perfectionare
3. participarea la stagii de pregatire specializate in tara sau in strainatate
4. participarea la cursuri organizate in cadrul institutiei publice
a. 1,2,3
b. 2,3,4
c. 1,2,3,4
d. 3,4
30. Din punct de vedere al competentei decizionale functionarii publici pot fi:
1. de decizie
2. participanti la pregatirea deciziilor
3. participanti la executarea deciziilor
a. 1,2
b. 2,3
c. 1,2,3
d. 1,3
TESTE GRILA SI ÎNTREBARI - Management Institutional
exemple
1. Enumerati principiile managementului public.
-principiul conducerii unitare
-principiul conducerii autonome
-principiul flexibilitatii
-principiul restructurarii
-principiul perfectionarii continue
-principiul legalitatii
2. Subordonarea institutiilor administratiei de stat unele fata de altele, din

treapta în treapta asigura respectarea principiului:
a) Principiul conducerii unitare (unitatii de decizie)
b) Principiul conducerii autonome
c) Principiul restructurarii
3. Enumerati functiile managementului public.

-functia de previziune
-functia de organizare-coordonare
-functia de antrenare-motivare
-functia de administrare
-functia de control-reglare
4. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de

procese de munca, prin care se asigura o gestionare riguroasa a tuturor
resurselor existente si atrase, în vederea realizarii obiectivelor sistemului
administrativ, respectiv satisfacerea intereselor publice generale, este:
a) functia de previziune;
b) functia de antrenarea-motivare;
c) functia de organizare-coordonare;
d) functia de control-reglare;
e) nici un raspuns nu este corect.

procese de munca, prin intermediul carora se determina principalele obiective
ale institutiilor publice, în general, mijloacele si resursele necesare realizarii
lor, este:
c) functia de organizare-coordonare;

procese de munca, prin care se determina personalul institutiilor publice sa
contribuie la identificarea si satisfacerea interesului public, pe baza luarii în
considerare a factorilor care îl motiveaza pentru realizarea obiectivelor, este:
c) functia de administrare;

procese de munca, prin care se compara rezultatele cu obiectivele initiale, se
verifica conformitatea actiunilor institutiilor publice cu reglementarile juridice în
vigoare si misiunea angajatilor sai de a satisface interesul general cu
respectarea drepturilor si libertatilor fundamentale ale persoanelor si, în final,
se determina abaterile de la situatiile normale în vederea eliminarii lor si a
cauzelor ce le-au produs, este:
8. Functia managementului public care presupune un ansamblu de

procese de munca prin intermediul carora se asigura cadrul institutional
necesar realizarii rationale si eficiente a obiectivelor previzionate în domeniul
managementului public prin alocarea rationala a resurselor este:
9. Utilizarea combinata atât a stimulentelor materiale, cât si morale, ca o

caracteristica a motivarii, reprezinta:
a) complexitatea
b) diferentierea
c) gradualitatea
10. Caracteristica motivarii, care presupune ca motivatiile considerate si

modul lor de folosire trebuie sa tina seama de caracteristicile fiecarui
functionar public,este:
a) complexitatea
b) diferentierea
c) gradualitatea
11. Satisfacerea succesiva a necesitatilor functionarilor, în functie de

aportul lor la realizarea serviciilor publice, ca o caracteristica a motivarii,
reprezinta:
a) complexitatea
b) diferentierea
c) gradualitatea
12. Nu orice nevoie sociala este interes public:
a) adevarat;
b) fals.
13. Orice nevoie sociala reprezinta interes public:

a) adevarat;
b) fals.
14. Enumerati caracteristicile serviciului public.
- satisface interesele sociale generale pentru care a fost înfiintat

- este supus unui regim juridic reglementat de principiile de drept
public;
- baza materială necesară activitătii se asigură în principal din
bugetul statului, judetului sau comunei;
- egalitatea tuturor cetătenilor în raport cu serviciul public.
15. Organizarea, care contine modul de reprezentare si dispunere a

elementelor sistemului administrativ ca ansamblu de institutii, reprezinta:
a) organizarea structurii
b) organizarea proceselor
c) organizarea institutiei
16. Organizarea, care consta în stabilirea sarcinilor, competentelor si

responsabilitatilor componentelor sistemului administratiei publice si a
relatiilor dintre persoane, compartimente, dintre administratie si persoane din
afara acesteia, în vederea desfasurarii unor procese eficiente si satisfacerii
cerintelor sociale
a) organizarea structurii
b) organizarea proceselor
c) organizarea institutiei
17. Tipul de structura, care asigura, în principal, unitatea de decizie si

actiune în cadrul sistemului si este determinata de varietatea domeniilor de
activitate reunite în administratie, este:
a) Structura ierarhica-functionala
b) Structura teritoriala
c) Structura de tip mixt
18. Enumerati elementele componente ale structurii organizatorice.

-Postul
-Functia
-Compartimentul
-Nivelul ierarhic
-Ponderea ierarhica
-Relatiile
19. Responsabilitatea reprezinta detalierea obiectivelor în actiuni

a) adevarat;
b) fals.
20. Ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor
desemnate pe anumite perioade de timp, unor functionari publici numiti sau
alesi reprezinta:
a) postul
b) functia
c) ponderea ierarhica
d) nivelul ierarhic
21. Rolul ce revine titularului de post în realizarea obiectivelor de

ansamblu ale sistemului administrativ/institutiei publice este exprimat de:
a) sarcinile postului
b) obiectivele postului
c) competenta postului
d) responsabilitatea postului.
22. Autoritatea, ce se concretizeaza în declansarea unor actiuni sau decizii

care exprima ce si când trebuie realizat, reprezinta:
a) autoritatea ierarhica
b) autoritatea functionala
c) autoritatea profesionala
23. Autoritate, care exprima modul în care trebuie executate diferitele

activitati sau aplicate anumite decizii, reprezinta:
b)autoritatea functionala
24. Autoritatea, prin care titularii de posturi dobândesc recunoasterea

meritelor si a contributiilor personale, atât din partea superiorilor ierarhici, cât
si a celorlalti functionari publici, reprezinta:
b) autoritatea functionala
25. Factorul de generalizare al unor posturi asemanatoare din punct de

vedere al ariei de cuprindere a autoritatii si responsabilitatii reprezinta:
a) postul
b) functia
d) nivelul ierarhic
e) compartimentul
26. Ansamblul persoanelor care desfasoara activitati omogene si/sau

complementare care contribuie la realizarea acelorasi obiective reprezinta:
a) postul
b) functia
d) nivelul ierarhic
e) compartimentul
27. Ponderea ierarhica creste odata cu coborârea spre baza piramidei
ierarhice:
a) adevarat;
b) fals.
28. Ponderea ierarhica scade odata cu coborârea spre baza piramidei

ierarhice.
a) adevarat;
b) fals.
29. Relatiile prin care se exprima raporturile stabilite între titularii posturilor
de conducere si a celor de executie sunt:
a) relatii de control;
b) relatii de reprezentare;
c) relatii ierarhice;
d) relatii de stat major.
30. Relatiile materializate în indicatii metodologice, studii, regulamente,

prescriptii sunt:
a) relatii ierarhice;
b) relatii functionale;
c) relatii de reprezentare;
d) relatii de stat major.
31. Relatiile, ce iau nastere ca urmare a delegarii sarcinilor, autoritatii si

responsabilitatii managementului de nivel superior unor persoane sau
colective în vederea solutionarii unor probleme complexe ce afecteaza
obiectivele unuia sau mai multor compartimente sau institutii, sunt:
a) relatii de reprezentare;
b) relatii de stat major;
c) relatii de control;
d) relatii functionale.
32. Autoritatile administratiei publice locale prin intermediul carora se

realizeaza autonomia locala si descentralizarea serviciilor publice sunt:
a) Consiliile comunale si orasenesti
b) Primariile
c) Prefectul
33. Institutiile administratiei publice locale prin intermediul carora se

realizeaza autonomia locala si descentralizarea serviciilor publice sunt:
a) Consiliile comunale si orasenesti
b) Primariile
c) Prefectul
34. Cantitatea de informatii vehiculata între emitator si beneficiarul de

informatie formeaza:
a) circuitul informational;
b) fluxul informational;
c) datele;
d) procedurile informationale.
35. Care este diferenta dintre data si informatie?
Data reprezintă o descriere cifrică sau letrică a unui fenomen, proces, obiect, fapt, a unei
anumite acŃiuni din cadrul sau din afara sistemului administrativ.
Informatia reprezintă o comunicare, o stire, un mesaj, o perceptie în legătură cu starea sau
conditiile unor procese sau fenomene economice sau sociale, stiint
36. Enumerati functiile sistemului informational.
-Functia decizionala
-Functia operationala
-Functia de documentare
37. Enumerati principiile sistemului informational.
1. Principiul conceperii si restructurării sistemului informational

potrivit cerintelor managementului unei institutii publice
2. Principiul corelării strânse a sistemului informational cu
organizarea structurală si cu sistemul decizional din institutiile
publice ale sistemului administrativ
3. Principiul unitătii metodologice a tratării informatiilor
4. Principiul concentrării asupra informatiilor esentiale
5. Principiul asigurării unui timp corespunzător de reactie
componentelor sistemului administratiei publice
6. Principiul asigurării unui maximum de informatii finale dintr-un
fond limitat de informatii primare.
7. Principiul flexibilitătii.
38. Enumerati implicatiile negative ale suprainformarii.

-consum de timp nejustificat
-cresterea numărului de posturi din structura organizatorică
-sporirea costurilor,
-aparitia stresului,etc.
39. Formele de manifestare ale suprainformarii sunt:

a) Distorsiunea
b) Filtrajul
c) Redundanta
40. Forma de manifestare a dezinformarii care consta în modificarea

partiala sau totala a mesajului în mod intentionat pe parcursul înregistrarii,
prelucrarii, transmiterii datelor si informatiilor este:
a) distorsiunea;
b) filtrajul;
c) scurtcircuitarea;
d) redundanta;
41. Enumerati elementele componente ale sistemului informational.
-data
-informatia
-circuitul informational
-fluxul informational
-procedurile informationale
-mijloacele de tratare a informatiilor.
42. Forma de manifestare a dezinformarii prin care se culeg, prelucreaza

si transmit, în mod neintentionat, mesaje eronate, este:
a) distorsiunea;
b) filtrajul;
c) scurtcircuitarea;
d) redundanta;
43. Daca decizia administrativa se încadreaza în perioada optima de
elaborare si operationalizare, ea este o decizie:
a) clara, concisa si necontradictorie;
b) realista;
c) oportuna.
44. Calitatea informatiei, care consta în prezentarea informatiei în volumul,

structura si nivelul de prelucrare cerute de un anumit moment, este:
a) complexitatea
b) fiabilitatea
c) oportunitatea
45. Calitatea informatiei, care consta în extragerea si conservarea

substantei informationale cu semnificatie pentru istoria, prezentul si
perspectiva sistemului administrativ/ institutiei publice, este:
a) complexitatea
b) fiabilitatea
c) oportunitatea
46. Calitatea informatiei, care consta în exprimarea noutatii fenomenelor si

proceselor din mai multe puncte de vedere, este:
a) complexitatea
b) fiabilitatea
c) oportunitatea
47. Enumerati particularitatile deciziei administrative.
-este rezultatul colaborării între diferite

persoane din compartimentele structurii administrative;
-este avizată de una sau mai multe persoane;
-implică responsabilitatea uneia sau mai multor persoane
titulare ale unor posturi în administratia publică;
-presupune derularea unui proces în mai multe etape;
-presupune un volum mare de muncă.
53. Participantii la fundamentarea si adoptarea deciziilor administrative pot

fi:
a) Functionarii publici din Administratia publica centrala;
b) Functionarii publici din Administratia publica locala;
c) cetatenii consultanti si/sau specialistii;
d) a+b;
e) toate raspunsurile sunt corecte.
54. Nu fac parte dintre participantii la fundamentarea si adoptarea

deciziilor administrative:
a ) Functionarii publici din Administratia publica centrala;
b) Functionarii publici din Administratia publica locala;
c) cetatenii consultanti si/sau specialistii;
d) nici un raspuns nu este corect.
55. Care din metodele de mai jos nu sunt metode de organizare si

functionare?
a) Metoda organizarii rationale a activitatilor administrative;
b) Metoda valorificarii experientei în munca;
c) Metoda cointeresarii;
d) Metoda structurarii corespunzatoare a programului functionarilor publici.
56. Metoda administrativa presupune un mod organizat de gândire si

actiune în vederea obtinerii unor rezultate minime cu eforturi maxime:
a) adevarat;
b) fals.
57. Durata unei sedinte nu trebuie sa depaseasca:

a) 3 ore;
b) 4 ore;
c) 1 ora.
58. Descrierea posturilor este un proces de culegere a informatiilor

eferitoare la sarcinile, îndatoririle si responsabilitatile din cadrul acestuia, la
onditiile piso-fizice de efectuare a muncii, la îndemânarile, cunostintele si
abilitatile necesare ocupantului postului:
a) adevarat;
b) fals.
59. Parcurgerea etapelor selectarea dosarelor, proba scrisa si interviu este

caracteristica:
a) concursului sau examenului de promovare;
?? b) concursului sau examenului de selectie;
c) transferului;
d) a+b;
e) b+c;
f) toate raspunsurile corecte.
60. Promovarea într-o functie publica superioara si avansarea în gradele

de salarizare a functionarilor publici reprezinta:
a) o forma de motivare;
b) o modalitate de dezvoltare a carierei în functia publica;
c) o metoda de organizare a activitatii functionarilor publici;
d) a+b;
e) b+c;
61. În procesul selectiei functionarilor publici, pentru a identifica

elementele caracteristice privind comportamentul candidatului, se utilizeaza
metoda:
a) cercetarii referintelor;
b) interviului;
c) testelor;
pag. 45-46 ? d) a+b;
e) b+c;
f) toate raspunsurile sunt corecte.
62. Recompensa ce se acorda pentru rezultate deosebite cu caracter

ontinuu, obtinute în activitatea desfasurata este:
a) salariul de baza;
b) premiul;
c) salariul de merit.
63. Contrasemnatarul raportului de evaluare a unui functionar public este:

a) functionarul public;
b) functionarul public ierarhic superior evaluatului;
c) functionarul public ierarhic superior evaluatorului.
64. În cadrul procesului de selectie a functionarilor publici, candidatii pot

participa la proba scrisa si interviu, indiferent daca au fost admisi sau nu în
prima etapa a concursului.
a) adevarat;
b) fals.
65. Documentul care descrie în exclusivitate caracteristicile vazute în

candidatul ideal pentru un post se numeste:
a) fisa postului;
b) descrierea postului;
c) specificatia postului;
d) standardele de performanta ale postului.
66. Traiectul pe care îl parcurge informati de la emitator la beneficiarul de

informatie reprezinta:
a) circuitul informational;
b) fluxul informational;
c) datele;
d) procedurile informationale
67. Planul de ocupare a functiilor publice sta la baza desfasurarii:

a) promovarii;
b) procesului de selectie;
c) transferului;
d) a+b;
e) b+c;
68. Promovarea într-o functie publica superioara si avansarea în gradele

de salarizare a functionarilor publici reprezinta:
a) o metoda de organizare a activitatii functionarilor publici;
b) o modalitate de dezvoltare a carierei în functia publica;
c) o forma de motivare;
d) a+b;
e) b+c;
69. Conform legii, în cadrul procesului de selectie a functionarilor publici,

interviul se sustine la:
a) cel mult 5 zile de la data înscrierii în concurs;
b) cel mult 5 zile de la data sustinerii probei scrise;
c) cel mult 7 zile de la data sustinerii probei scrise.
70. Recompensa ce se acorda în cursul anului functionarilor publici care

au realizat sau au participat direct la obtinerea unor rezultate în activitate,
apreciate ca valoroase este:
a) salariul de baza;
b) premiul;
c) salariul de merit.
71. Aprecierea (evaluarea) anuala a functionarului public este o descriere

a activitatii desfasurate, a însusirilor personale:
a) adevarat;
b) fals.
72. Administratia locala si regionala nu este fundamentata prin dispozitiile

normelor constitutionale, în
a) Regatul Unit al Marii Britanii si Irlandei de Nord
b) Franta
c) Germania
d) Italia
73. Conceptul de serviciu public are o importanta minora în:

a) Franta
b) Spania
c) Italia
d) Olanda
74. Care din urmatoarele organe a aratat mai multa preocupare în

activitatea sa în privinta serviciilor publice decât celelalte?
a) Comisia Europeana
b) Parlamentul European
c) Curtea Europeana de Justitie
1. Care din urmatoarele elemente impun schimbari manageriale de fond? Alegeti raspunsul corect
din variantele de raspuns
A) disfunctionalitati in functionarea managementului
B) mediul de afaceri
C) criza manageriala
D) criza economica
E) criza politica
2. Identificati argumentul eronat din rândul argumentelor care sustin necesitatea cunoasterii
managementului public:
A) ofera posibilitatea intelegerii particularitatilor acestui domeniu al stiintei;
B) defineste principiile si regurile de organizare a sistemului informational in institutiile publice;
C) urmareste satisfacerea interesului privat al agentilor economici;
D) contribuie la perfectionarea organizarii si functionarii institutiilor publice;
E) ofera posibilitatea cunoasterii metodelor si tehncilor de management folosite in institutiile publice
3. Care este expresia ce nu reprezinta caracteristica a managementului public:

A) reuneste procese si relatii de management ce apar intre componentele sistemului administrativ;
B) obiectivul managementului public este satisfacerea interesului public;
C) procesele desfasurate in sectorul public sunt atat procese de management cat si de executie;
D) relatiile de management din institutiile publice sunt raporturi care apar in sistemul administrativ;
E) managementul public include atatprocese de constiinta cat si procese de decizie.
4. Expresiile de mai jos reprezinta caracteristici ale managementului public. Una este gresita si
trebuie identificata:
A) caracter integrator;
B) caracter tehnologic;
C) caracter politic;
D) caracterul de sinteza;
E) caracterul de diversitate.
5. Evolutia istorica a managementului public este marcata de evenimente, din care unul este eronat
si trebuie identificat:
A) s-a nascut in sec.17 in Germania si Austria;
B) Protagonistii aparatului adminisrativ austriac bine organizat in sec.19 au fost L. von Stein si L.Gumplovitz;
C) Parintele siintei administratiei in Franta este Charles de Montesqieu in sec. 18;
D) Prima scoala de administratie s-a creat la Paris in 1848;
E) Un prim reprezentant al stiintei administratiei in Romania a fost prof.C.Dissescu.
6. Noul management public are ca fundamente expresiile de mai jos. Una este gresita. Identificati
eroarea:
A) centralizarea si concentrarea deciziei;
B) fundamentarea proiectelor si contractelor;
C) pregatirea personalului;
D) imbunatatirea organizarii;
E) atitudinea fata de clientul-cetatean.
7. Dintre principiile managementului public enumerate mai jos unul este gresit si trebuie
identificat:
A) principiul conducerii unitare;
B) principiul conducerii autonome;
C) principiul flexibilitatii;
D) principiul legalitatii;
E) principiul democratiei manageriale .
8. Exercitarea functiei de control a managementului public presupune cerintele de mai jos, din care
una este eronata si trebuie identificata:
A) controlul sa fie continuu;
B) controlul sa fie operativ, la locul activitatii;
C) sa fie orientat spre satisfacerea interesului public;
D) sa fie inopinat, prin surprindere;
E) sa fie realist, obiectiv.
9. Nu sunt adevarate urmatoarele afirmatii cu privire la principiile managementului public:

A) Specificul managementului public impune aplicarea consecventa a principiului conduceri unitare;
B) Principiul flexibilitatii presupune adaptarea rapida a administratiei la schimbarile permanente din societate;
C) Stabilirea competentelor aparatului administrativ din sectorul public reprezinta un aspect
D) Principiul perfectionarii continue este un proces complex, de durata si necesar care impune imbunatatirea
activitatii;
E) Principiul legalitatii impune respectarea cadrului legal in administratie.
10. Reprezinta functii ale managementului public urmatoarele,din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) functia de previziune;
B) functia de organizare-coordonare;
C) functia de motivare;
D) functia de propaganda si promovare;
E) functia de control-evaluare.
11. Spre deosebire de organizatiile particulare in institutiile administatiei publice scopul activitatii
manageriale il reprezinta:
A) obtinerea castigului material;
B) satisfacerea intresului general;
C) a servi mai degraba decat a acumula;
D) a si b;
E) b si c.
12. Serviciul public are urmatoarele caracteristici din care una este gresita si trebuie s-o
identificati:
A) satisface o nevoie sociala;
B) este supus unui regim juridic;
C) furnizeaza bunuri si servicii;
D) are un caracter temporar, se creeaza si se desfiinteaza prin decizie administrativa;
E) asigura locuri de munca.
13. Din punct de vedere al formei de proprietate serviciile publice pot fi:
A) servicii publice in care institutiile administrative detin monopolul;
B) servicii private;
C) servicii publice realizate de agenti economici publici sau privati;
D) b si c;
E) a si c.
14. Care din urmatoarele afirmatii referitoare la puterea publica este falsa:
A) interesul public si interesul particular se incadreaza in aceeasi categorie de importanta ;
B) potrivit capacitatii de drept public a institutiilor administrative acestea emit acte de autoritate;
C) executia actelor de autoritate emise de institutiile administrative are un caracter obligatoriu;
D) puterea publica este o caracteristica de baza a managementului public;
E) in mod obligatoriu interesul public este prevalent interesului particular.
15. Dupa nivel si forma de proprietate, serviciile publice se clasifica astfel (o categorie este gresita
si trebuie sa o identificati)
A) servicii publice nationale;
B) servicii publice locale;
C) servicii publice monopolizate;
D) servicii publice religioase si de caritate;
E) servicii publice realizate de agenti publici sau privati.
16. Interesul public are urmatoarele caracteristici,din care una este eronata si trebuie sa o
identificati:
A) Interesul public este obiectivul fiecarei institutii publice;
B) El presupune un cadru legislativ in care actioneaza functionarii publici;
C) Interesul public este apolitic;
D) Are un anumit grad de generalitate ;
E) Isi schimba continutul pe epoci istorice.
17. Potrivit Constitutiei Romaniei autoritatea juridica este exercitata de:

A) Curtea Constitutionala;
B) Parlamentul Romaniei;
C) Primul Ministru;
D) Presedintele Romaniei;
E) Curtea de Conturi.
18. Nu exercita autoritate executiva:

A) Presedintele Romaniei;
B) Ministerele;
C) Parlamentul Romaniei;
D) Guvernul Romaniei;
E) Autoritatile publice locale.
19. Autoritatea legislativa este exercitata de;

A) Ministerul Afacerilor Externe;
B) Ministerul Integrarii Europene;
C) Parlamentul Romaniei;
D) Curtea Constitutionala;
E) Corpul de Control al Primului Ministru.
20. În materie de management public exista urmatoarele tipuri de autoritate, una este gresita si
trebuie sa o identificati:
A) autoritatea juridica;
B) autoritatea legislativa;
C) autoritatea executiva;
D) autoritatea administrativa.
21. În afara de presedinte si premier, structuri ale administratiei publice mai sunt tutelate de
urmatoarele organe de stat, din care unul gresit si trebuie identificat:
A) Parlament;
B) Primaria Capitalei;
C) instante judecatoresti;
D) Curtea constitutionala:
E) Avocatul poporului
22. Presedintele, ca sef al puterii executive si ca autoritate a adiministrtiei publice, are urmatoarele
competente, din care una este gresita si trebuie s-o identificati:
A) poate consulta guvernul in probleme importante;
B) poate conduce sedintele guvernului in lipsa premierului;
C) poate incheia tratate internationale negociate de guvern;
D) are o serie de atributii politice.
23. Guvernul ca autoritate a administratiei publice centrale are urmatoarele caracteristici, din care
una este gresita si trebuie s-o identificati:
A) Guvernul este sef al puterii executive;
B) Guvernul este un organism rezultat din jocul politic;
C) Guvernul dirijeaza administratia publica prin emiterea de legi ordinare;
D) Relatia presedinte-guvern este de natura executiva;
E) Relatia presedinte-administratie este de natura administrativa.
24. Fiecare ministru conduce serviciile publice asigurand urmatoarele (o afirmatie este gresita si
trebuie s-o identificati):
A) legatura intre politic si administrativ;
B) organizarea si functionarea serviciilor publice ale ministerului;
C) gestiunea financiara a fondurilor bugetare;
D) circulatia infomatiilor de securitate nationala.
25. Autoritatile si institutiile administratiei publice locale sunt urmatoarele, din care o categorie
este gresita si trebuie s-o identificati:
A) consiliile locale, orasenesti si judetene;
B) judecatoriile, tribunalele si curtile de apel;
C) primariile;
D) prefectul si subprefectul;
E) institutiile si serviciile publice locale.
26. Relatiile externe ale sistemului administrativ se realizeaza in urmatoarele directii, din care una
este gresita si trebuie s-o identificati:
A) cu federatiile sindicale nationale;
B) cu organizatiile neguvernamentale;
C) cu agentii economici;
D) cu persoane fizice;
E) cu autoritati autonome.
27. Relatile in interiorul sistemului administrativ sunt urmatoarele, din care una este gresita si
trebuie s-o identificati:
A) relatii de autoritate;
B) relatii functionale;
C) relatii neoficiale de favoritism, nepotism, coruptie;
D) relatii de colaborare;
E) relatii de reprezentare.
28. Relatiile de autoritate in sistemul administrativ sunt de mai multe tipuri, din care unul este
gresit si trebuie identificat:
A) relatii ierarhice;
B) relatii functionale;
C) relatii de stat major;
D) relatii de intrajutorare colegiala.
29. Relatiile organizatorice din sistemul administrativ sunt divizate astfel, din care una este gresita
si trebuie identificata:
A) relatii de autoritate;
B) relatii de cooperare;
C) relatii de control;
D) relatii de reprezentare;
E) relatii de solidaritate.
30. În managementul public organizarea presupune un ansamblu de procese prin care: Se cere sa
identificati raspunsul gresit.
A) se delimiteaza elementele componente ale sistemului;
B) sa stabileasca ierarhii, subordonari, salarizari si penalizari pentru indiscipline functionarilor publici;
C) sa precizeze sarcinile si competentele compartimentelor;
D) sa defineasca relatiile care se stabilesc intre ele in cadrul si in afara sistemului.
31. Dupa nivelul proceselor, organizarea administratiei publice vizeaza urmatoarele: Se cere sa
identificati raspunsul gresit.
A) organizarea posturilor si functiilor;
B) organizarea compartimentelor;
C) organizarea institutiei ca intreg;
D) organizarea domeniului;
E) organizarea sistemului administrativ de stat.
32. Dupa obiectul organizarii administratiei publice exista: Identificati raspunsul gresit !
A) organizarea resurselor umane;
B) organizarea structurii;
C) organizarea proceselor.
33. Notiunea de structura administrativa are urmatoarele caracteristici, identificati raspunsul

gresit:
A) Ea reprezinta configuratia interna si relatiile care se stabilesc intre componentele sistemului;
B) Ea difera de la stat la stat ;
C) Ea este influentata de particularitatile nationale, istorice si traditionale;
D) Obiectivele administratiei publice sunt stabilite etapa cu etapa de rezultatele obtinute.
34. Nu reprezinta tipuri de structuri in administratia publica:

A) structura ierarhic-functionala;
B) componenta structurala-nivel ierarhic;
C) structura teritoriala.
35. Care sunt componentele structurii organizatorice a sistemului administrativ:

A) nivelul ierarhic si ponderea ierarhica;
B) compartimentul;
C) postul;
D) functia;
E) toate componentele mentionate la a, b, c, si d.
36. Nivelul ierarhic in structura sistemului administrativ este impus de: Indicati raspunsul gresit
A) obiectivele politicului;
B) dimensiunea institutiei;
C) diversitatea si complexitatea sarcinilor;
D) competenta functionarilor publici.
37. Compartimentul ca element structural al sistemului administrativ are urmatoarele

caracteristici,din care una este gresita si trebuie s-o identificati:
A) El rezulta din agregarea unor posturi si functii cu continut similar sau complementar;
B) Este un ansamblu de persoane care desfasoara activitati relativ omogene;
C) Compartimentul presupune cunostinte specializate de un anumit tip, metode si tehnici adecvate si unitare;
D) Personalul compartimentului este subordonat nemijlocit unui singur functionar cu functie de conducere;
E) Toti membrii compartimentului au aceleasi atributiuni si aceleasi drepturi salariale.
38. Sunt adevarate urmatoarele afirmatii referitoare la componentele structurii organizatorice a

sistemului administrativ:
A) exista identitate intre nivelul ierarhic si ponderea ierarhica;
B) competenta organizationala nu este o componenta a postului;
C) postul este factorul de generalizare a unor functii asemanatoare;
D) exista o relatie directa de proportionalitate intre marimea ponderii ierarhice si numarul de niveluri ierarhice;
E) obiectivele posturiloe asigura indeplinirea obiectivului fundamental al sistemului administrativ;
39. Sunt autoritati administrative centrale:

A) Presedentia;
B) Prefectura;
C) Primaria;
D) Ministerele;
E) a si d.
40. La nivelul unitatilor administrativ-teritoriale din Romania reprezinta autoritati ale

administratiei publice locale:
A) Consiliile Judetene;
B) Camera Deputatilor;
C) Parlamentul;
D) Institutiile si serviciile publice organizate la nivel central;
E) Guvernul.
41. Nu sunt caracteristici ale organizarii Parlamentului Romaniei:

A) este organ reprezentativ suprem al puterii executive;
B) dispune de un Consiliu Legislativ ca organ de specialitate;
C) are doua camere legislative;
D) reprezinta statul roman;
E) este unica putere legiuitoare.
42. Nu face parte din aparatul de lucru al Primului Ministru:

A) Corpul de Control al Primului Ministru;
B) Departamentul pentru Integrare Europeana;
C) Oficiul pentru Relatiile cu Patronatul si Sindicatele;
D) Secretariatul General al Guvernului;
E) Cabinetul Primului Ministru.
43. Curtea Constitutionala are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Se creaza imediat dupa incheierea alegerilor parlamentare;
B) Este formata din noua judecatori, numiti pe noua ani;
C) Se inoieste din trei in trei ani cu o trime din judecatori;
D) Judecatorii sunt numiti cate trei de catre Senat, Camera Deputatilor si Presedinte;
E) Ia decizii, care sunt obligatorii si actioneaza in viitor.
44. Consiliul Superior al Magistraturii are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
A) Este alcatuit din magistrati alesi pe 4 ani;
B) Alegerea magistratiilor o face Guvernul;
C) Are rolul de consiliu de disciplina a judecatorilor;
D) Este prezidat de catre presedintele Curttii Supreme de Justitie.
45. Presedintele Romaniei are urmatoarele roluri,din care unul este gresit si trebuie identificat:
A) de conducere suprema a puterii executive;
B) de reprezentare a statului roman;
C) de garantare a independentei , unitatii si integritatii teritoriale a tarii;
D) de control asupra respectarii Constitutiei.
46. Institutia prezidentiala are in compunere urmatoarele compartimente , din care unul este gresit
A) Departamentul de analiza politica;
B) Directia de Documentare si Informare;
C) Consiliul Superior de Aparare a Tarii;
D) Directia de Protocol;
E) Cabinetul Presedintelui.
47. Institutia prezidentiala are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Este legiferata, ca structura si atributiuni, prin Constitutia Romaniei;
B) Presedintele numeste intregul personal in functii de conducere;
C) Securitatea Presedintelui este asigurata de o unitate speciala de paza si control;
D) Pentru informare si analiza politica, Presedintele uzeaza de sase directii conduse de consilieri.
48. In structura organizatorica a Guvernului Romaniei intra urmatoarele componente, din care unul
este gresit si trebuie identificat:
A) Primul Ministru si aparatul sau de lucru;
B) Secretariatul General al Guvernului;
C) Ministerele;
D) Departamentul pentru administratia publica locala;
E) Parchetul National Anticoruptie;
49. Nu sunt ministere cu activitate politico-administrativa:

A) Ministerul de Interne;
B) Ministerul Apararii Nationale;
C) Ministerul Eduatiei si Cercetarii;
D) Ministerul Afacerilor Externe;
E) Ministerul Justitiei.
50. Urmatoarele organe de specialitate subordonate Guvernului, sunt coordonate nemijlocit de

Primul Ministru , din care unul este gresit si trebuie identificat:
A) Agentia Nationala de Meteorologie;
B) Agentia Nationala de Control al Exportului;
C) Agentia Nationala pentru Resurse Minerale;
D) Comisia Nationala pentru statistica;
E) Administratia Nationala a Rezervelor Materiale.
51. La nivelul unui minister functioneaza urmatoarele structuri ierarhice, din care una este gresita
A) Agentia Nationala;
B) Directia Generala;
C) Directia;
D) Serviciile si birourile;
52. Ministerul Industriei si Comertului realizeaza programul guvernului in urmatoarele domenii, din
care unul este gresit si trebuie identificat:
A) energie electrica si termica;
B) mine si geologie;
C) petrol si gaze;
D) paduri si ape;
E) exploatarea si industrializarea lemnului.
53. Ministerul Finantelor Publice exercita urmatoarele activitati , din care una este gresita si
A) administrarea fiscala a finantelor publice;
B) dezvoltarea activitatii economice pe criterii de eficienta;
C) gestionarea rezervei monetare nationale;
D) utilizeaza parghiile financiare si valutare pentru functionarea economiei de piata;
E) stimularea initiativei agentilor economici;
54. În subordinea Ministerului Finantelor se afla urmatoarele structuri, din care una este gresita si
A) Directia generala a Vamilor;
B) Curtea de Conturi;
C) Garda Financiara;
D) Centrul de Tehnologie a Informatiei Financiare;
E) Regia Autonoma "Imprimeria Nationala".
55. Ministerul Lucrarilor Publice, Transporturilor si Locuintelor asigura realizarea urmatoarelor

obiective, din care unul este gresit si trebuie identificat:
A) elaborarea strategiei si politicii in domeniu;
B) coordonarea generala a amenajarii,dotarii si echiparii teritoriului national;
C) dezvoltarea echilibrata a lucrarilor;
D) asigurarea construirii de locuinte pentru familiile defavorizate;
E) intretinerea drumurilor nationale.
56. Ministerul Muncii si Protectiei Sociale are in subordine: Identificati raspunsul gresit !
A) Oficiul Muncii
B) Institutul de Expertiza Medicala si Recuperare a Capacitatii de Munca;
C) Oficiul central de Plata a Pensiilor;
D) Casa Nationala a Asigurarilor de Sanatate;
E) Revista "Protectia Muncii."
57. În subordinea Guvernului exista urmatoarele agentii, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Agentia Nationala pentru Privatizare;
B) Agentia Nationala pentru Resurse Minerale;
C) Agentia Romana de Dezvoltare;
D) Agentia Nationala de Loto-pronosport.
58. În subordinea Guvernului exista urmatoarele comisii, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Comisia Nationala de Statistica;
B) Comisia Nationala de Prognoza;
C) Comisia Nationala de Informatica;
D) Comisia Nationala pentru Protectia Copilului;
E) Comisia Nationla pentru rrommi.
59. Consiliile comunale si orasenesti au urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
A) Sunt autoritati locale prin care se realizeaza autonomia locala si descentralizarea;
B) Sunt constituite prin vot de catre cetatenii din aceea localitate;
C) Au ca scop executarea dispozitiilor organelor centrale in comune si orase;
D) Sunt modalitatea de satisfacere a intereselor comunitatii prin servicii publice specifice.
60. Consiliile judetene au urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Sunt alese prin vot indirect;
B) Sunt menite sa coordoneze activitatea consiliilor comunale si orasenesti;
C) Dispun de personalitate juridica si de autonomie financiara si decizionala;
D) Trebuie sa asigure controlul primariilor in gestionarea patrimoniului;
E) Indeplinesc functiile de organizare-coordonare, de control,administrative si de previziune.
61. Consiliul Judetean are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Este o autoritate aleasa, formata din consilieri alesi;
B) Este o autoritate administrativa privind gestionarea intereselor judetene;
C) Este o autoritate de asigurare a ordinii, avand la dispozitie politia si jandarmeria;
D) Este o autoritate deliberativa, care adopta hotarari prin vot.
62. Primariile ca institutii administrative au urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
A) Primarii sunt numiti prin decizia prefectului din judetul respectiv;
B) Sunt organe ale administratiei, prin care se realizeaza autonomia locala si descentralizarea;
C) Primarul, ca agent al statului, prin lege, are o gama de atributii, in baza unui mandat legal innauntrul caruia
raspunde;
D) Primarul are obligatia legala de a rezolva problemele localitatii si de a indeplini hotararile consiliului
communal.
63. Cerintele pe care trebuie sa le indeplineasca decizia administrativa sunt urmatoarele , din care
una este gresita si trebuie identificata:
A) sa fie fundamentata stiintific;
B) sa fie realista;
C) sa fie luata cand se poate intruni forul decizional;
D) sa se integreze in sistemul decizional existent;
E) sa fie oportuna;.
64. Elaborarea deciziei administrative presupune:

A) participarea directa a functionarilor publici;
B) participarea indirecta a functionarilor publici;
C) consultarea cetatenilor implicati direct / indirect;
D) consultarea specialistilor implicati direct / indirect;
E) a,b.c si d
65. Nu reprezinta caracteristici de baza ale abordarii manageriale a procesului decizional in

administratie:
A) gradul ridicat de informare a functionarilor publici;
B) formarea unei culturi a organizatiei publice;
C) considerarea ierarhiei;
D) asigurarea caracterului hotarator autoritatii manageriale;
E) specializarea accentuata a functionarilor publici.
66. Decizia administrativa are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
A) Este un proces complex de alegere a unei variante decizionale pentru realizarea unui obiectiv al administratiei
publice;
B) Alegerea presupune o analiza realista, constienta, responsabila a alternativelor;
C) Decizia trebuie orientata spre realizarea unor scopuri, prin derularea unor actiuni;
D) Decizia trebuie adoptata in conformitate cu strategia politica si interesele partidului care a castigat alegerile;
E) Deciziile trebuie adoptate in conformitate cu legea.
67. Deciziile administrative se clasifica pe urmatoarele criterii , din care unul este gresit si trebuie
identificat:
A) dupa situatia concreta la care se refera;
B) dupa nivelul ierarhic al decidentului;
C) dupa comanda politica pe care o executa;
D) dupa orizontul de timp la care se refera;
E) dupa frecventa adoptarii.
identificata:
A) Este realizata de mai multe persoane care participa la culegerea de informatii,la analiza si fundamentarea
variantelor,la alegerea si adoptarea deciziei;
B) Este rezultatul colaborarii mai multor compartimente, organe administrative,de stat sau nestatale, cetateni
etc;
C) Poate fi si personala, in situatii de urgenta;
D) Este semnata de toate persoanele participante la luarea deciziei;
E) Raspunderea pentru decizie o are seful institutiei, dar si fiecare persoana care a participat la luarea deciziei.
69. Valoarea unei decizii administrative este data de urmatorii factori , din care unul este gresit si
trebuie identificat:
A) cunoasterea interesului public general;
B) respectarea intereselor si strategiei politicului;
C) cunoasterea cerintelor si nevoilor populatiei;
D) competenta si constiinciozitatea decidentilor;
E) corectitudinea si spiritul de raspundere al decidentilor.
70. Procesul de fundamentare a deciziilor administrative, cuprinde si urmatoarele etape, din care
A) receptarea cerintelor factorului politic;
B) initierea deciziei administrative;
C) documentarea;
D) selectarea si analiza informatiilor;
E) b,c,d.
71. Procesul de fundamentare a deciziilor administrative cuprinde si urmatoarele etape, din care
A) definirea obiectului decizional si a mijloacelor de realizare;
B) conturarea si analizarea alternativelor;
C) adoptarea deciziei;
D) respectarea intereselor politicului in luarea deciziei;
E) a,b,c.
72. Conceptul de functionar public presupune urmatoarele caracteristici, din care una este gresita
A) Numirea sau alegerea functionarului public sa se faca conform comenzii politice a partidului care a castigat
alegerile;
B) Exercitarea serviciului permanent;
C) Acordarea unui salariu fix functie de pozitia in organizatie, pregatire si vechime;
D) Prestarea de juramant dupa o procedura specifica;
E) Existenta unui statut propriu,cuprinzand drepturi si obligatii.
73. Procedura depunerii juramantului de catre functionarii publici este reglementata astfel: (un
raspuns este gresit si trebuie identificat).
A) de catre statutul functionarilor publici(1993) si Constitutia Romaniei(1991),articolul 82
B) Presedintele depune juramantul in fata Parlamentului , in sedinta comuna;
C) Premierul depune juramant in fata Guvernului si a Parlamentului;
D) Ministrii depun juramant in fata Presedintelui si a Premierului;
E) Mandatul functionarilor publici incepe cu momentul depunerii juramantului.
74. Functionarii publici, dupa competenta profesionala se impart in urmatoarele categorii, din care
A) functionari de decizie;
B) functionari care participa la pregatirea deciziilor;
C) functionari care participa la executarea deciziilor;
D) functionari care participa la controlul luarii si executarii deciziilor ;
E) a,b,c.
75. Politica de personal are in vedere urmatoarele obiective, din care unul este gresit si trebuie sa-l
identificati :
A) Relatiile dintre institutiile publice si factorul politic ;
B) Stilul de conducere al liderilor politici si metodele utilizate;
C) Calitattile factorului uman din administratie;
D) Promovarea si perfectionarea functionarilor publici ;
E) Pregatirea , recrutarea si selectia functionarilor publici .
76. Politica de persnonal are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie s-o
identificati ;
A) Se fundamenteaza pe principii etico-morale si profesionale;
B) Are un caracter unitar pentru toate institttiile publice;
C) Are un caracter prioritar rational;
D) Se bazeaza pe norme logice, simple si clare;
E) Este in concordanta cu strategia politica a guvernului partidului de guvernamant .
77. Pregatirea profesionala a functionarilor publici are urmatoarele particularitati,din care una este
gresita si trebuie s-o identificati ;
A) Ea determina eficienta serviciilor publice;
B) Functiile publice presupun o pregatire profesionala si manageriala pe langa cea generala;
C) Ea presupune si o mentinere a cunoasterii la nivelul dezvoltari contemporane in domeniu;
D) Competenta profesionala si manageriala pot lipsi la functionarii alesi prin scrutin electoral;
E) a,b,c.
78. În privinta competentei specialistii americani definesc ca esentiale pentru un manager public
urmatoarele cerinte , din care una este gresita si trebuie s-o identificati ;
A) tripla profesionalizare : economico-manageriala , juridica si sociologica;
B) competenta manageriala;
C) competenta financiara;
D) competenta politica
E) a,b,d.
79. Competenta functionarului public are urmatoarele caracteristici , din care una este gresita si
trebuie s-o identificati :
A) Este criteriul cel mai important al eficacitatii unui manager public;
B) Ea presupune abilitati precum: indemanarea, capacitatea de a conduce, talent, comunicare, etc;
C) Functionarul public trebuie sa fie responsabil de eficienta si eficacitatea muncii sale;
D) Potrivit modelului clasic, functionarul public se preocupa de costuri,
E) de eficienta si este stimulat sa lucreze eficient.
80. Perfectionarea continua a pregatirii functionarului public se face prin urmatoarele forme, din
care una este gresita si trebuie identificata:
A) instruirea la locul de munca;
B) cursuri in institutie sau in centre speciale;
C) programe personale cu verificare periodica;
D) masterate si doctorate;
E) stagii de pregatire in tara sau strainatate.
81. Un program de recrutare a functionarilor publici cuprinde urmatoarele etape, din care una este
gresita si trebuie s-o identificati :
A) stabilirea echipei de recrutare;
B) analiza cerintelor postului;
C) intocmirea specificatiilor postului;
D) cercetarea resurselor de candidati ;
E) atragerea candidatilor .
82. Selectia functionarilor publici se realizeaza pe urmatoarele cai, din care una este gresita si
trebuie s-o identificati :
A) convorbirea sau interviul;
B) cercetarea referintelor si calificativelor;
C) probe de verificare a cunostintelor;
D) testele;
E) angajarea de proba pe citeva luni.
83. Convorbirea sau interviul ca metoda de selectie a functionarilor publici are unele limite,din care
una este gresita si trebuie s-o identificati :
A) Este greu de realizat un sistem unitar de apreciere a canditatului;
B) Realizarea interviului are un caracter subiectiv;
C) Este dificil de condus interviul spre scopurile reale ale selectiei;
D) Controlul selectionerilor devine dificil;
E) a,b,d.
84. Cercetarea referintelor si calificativelor in selectia functionarilor publici ofera informatii

suplimentare in urmatoarele domenii , din care una este gresita si trebuie s-o identificati ;
A) orientari sociale si politice;
B) detali de comportament;
C) dificultati intampinate ;
D) relatii cu colegii si superiorii;
E) despre eficienta muncii si canditatului;
85. Selectia functionarilor publici are urmatoarele limite, din care una este gresita si trebuie s-o
identificati ;
A) concursul poate fi de forma, ocupantul fiind ales cu anticipatie;
B) caracterizarile pot fi subiective, interesate;
C) cei nereusiti pot avea neplaceri la vechiul loc de munca;
D) se neglijeaza increderea in candidat;
E) concursul este adecvat pentru posturile cu activitati socio-organizatorice
86. Pentru o buna selectie a functionarilor publici se recomanda urmatoarele: (o recomandare este
gresita si trebuie identificata):
A) constituirea de comisii mixte din interior si din afara;
B) selectia preferentiala pe sexe si pe varste;
C) generalizarea examenelor scrise si orale;
D) utilizarea testelor de aptitudini;
E) utilizarea unei metode psihologice de investigare.
87. Numirea functionarilor publici in functie are urmatoarele particularitati, din care una este
gresita si trebuie identificata :
A) Numirile se fac in ordinea rezultatelor la concurs;
B) Numirea in functie se face printr-un contract de munca bilateral;
C) In dreptul privat raporturile dintre patron si functionar sunt intemeiate pe o conventie;
D) Cel interesat poate accepta sau nu, incadrarea pe postul pentru care a concurat.
88. Motivarea functionarilor publici se face prin urmatoarele forme, din care una este gresita si
trebuie identificata :
A) salariul mai mare;
B) asigurarea de utilitati: masina, telefon etc;
C) avansarea pe post sau functie;
D) promovarea unui sistem de indicatori de performanta;
E) a,c,d;
89. Evaluarea activitati functionarilor publici are urmatoarele particularitati, din care una este
gresita si trebuie identificata ;
A) Este reglementata de statutul functiionarilor publici;
B) Se utilizeaza sistemul aprecierii anuale;
C) Aprecierea este facuta de seful ierarhic nemijlocit;
D) Aprecierea se aduce la cunostinta pentru masuri in consecinta;
E) O eventuala contestatie se finalizeaza cu modificarea aprecierii.
90. Functionarii publici, prin salariul ca forma de motivare, sunt platiti in urmatoarele forme,din
care una este gresita si trebuie identificata;
A) salariul dupa timpul lucrat, diferentiat pe clase de salarizare;
B) prin sporuri;
C) prin recompense;
D) prin promovari;
E) prin premieri anuale sau speciale.
91. Prin avansarea pe post sau functie, cu forma de motivare a functionarilor publici se realizeaza
urmatoarele obiective, din care unul este gresit si trebuie identificat;
A) majorarea salariului;
B) stimularea functionarilor;
C) majorarea productivitatii muncii;
D) stimularea pregatiri profesionale;
E) stimularea pregatirii manageriale:
92. In materie de numire a functionarilor publici, presedintele Romaniei are urmatoarele

competente, din care una este gresita si trebuie identificata;
A) Are dreptul de numire in functii publice;
B) Numeste in functii prin decret publicat in "Monitorul Oficial";
C) Face numirile in functiile superioare din administratia centrala pana la director;
D) Mai jos de director numirile le face primul ministru;
E) a,b,c.
93. Proba de verificare a cunostintelor, ca metoda de selectie a functionarilor publici are

urmatoarele particularitati, din care una este gresita si trebuie identificata;
A) Este o metoda subiectiva si confuza;
B) Poate consta in examen sau concurs si teste de cunostinte;
C) Comisia selecteaza doar pe cei care corespund postului pentru aceasta proba;
D) Prin publicitatea concursului, solicitantii vin din toata tara.
94. Convorbirea sau interviul ca metoda de selectie are urmatoarele particularitati, din care una
este gresita si trebuie identificata;
A) Presupune verificarea datelor personale;
B) Aduce precizari suplimentare;
C) Identifica elementele caracteristice ale comportamentului candidatului;
D) Stimuleaza candidatul sa relateze experienta, opiniile si aspiratiile sale;
E) Este defavorabila candidatilor timizi.
95. Pentru pregatirea postuniversitara, S.N.S.P.A. pregateste urmatoarele categorii de functionari

publici, din care una este gresita si trebuie identificata;
A) ministrii si secretarii de stat;
B) prefectii si subprefectii;
C) directorii generali, directorii adjuncti, consilierii;
D) sefii de servicii si birouri;
E) personalul de conducere din prefecturi, consili judetene si locale etc.
96. În administratia publica exista urmatoarele modalitati de incetare a activitatii,din care una este
gresita si trebuie identificata;
A) limita de virsta ;
B) revocarea disciplinara;
C) demisia;
D) concurenta neloiala;
E) incompetenta profesionala.
97. Pregatirea medie a functionarilor publici are urmatoarele particularitati, din care una este
gresita si trebuie identificata;
A) se realizeaza in licee de specialitate;
B) este satisfacatoare pentru majoritatea functiilor din administratie;
C) numarul de absolventi este insuficient;
D) se recurge la un sistem amestecat - studii medii si superioare;
E) ocuparea posturilor cu absolventi licentiati este paguboasa pentru bugetul institutiei.
98. Practicarea ocuparii posturilor cu pregatire universitara a uzat de urmatoarele metode, din care
una este gresita si trebuie identificata;
A) atragerea de absolventi juristi;
B) atragerea de absolventi economisti;
C) atragerea inginerilor cu studii postuniversitare.
99. Pentru pregatirea postuniversitara, S.N.S.P.A. pregateste urmatoarele categorii de functionari

publici, din care una este gresita si trebuie identificata;
A) ministrii si secretarii de stat ;
B) prefectii si subprefectii ;
C) directorii generali, directorii adjuncti, consilierii;
D) sefii de servicii si birouri;
E) personalul de conducere din prefecturi,consilii judetene si locale etc.
100. În materie de numirea functionarilor publici, presedintele Romaniei are urmatoarele

A) Are dreptul de numire in functii publice;
B) Numeste in functii prin decret publicat in "Monitorul Oficial";
C) Face numirile in functiile superioare din administratia centrala pana la director;
D) Mai jos de director numirile le face primul ministru;
E) a,b,c
101. Ca organisme consultative interdepartamentale pe langa Ministerul Apelor si Protectiei

Mediului functioneaza: Identificati raspunsul gresit!
A) Comisia de aparare impotriva inundatiilor, fenomenelor meteorologice periculoase;
B) Comisia Nationala a Rezervatiilor Naturale;
C) Comisia Nationala pentru Evaluarea Trofeelor Cinegetice;
D) Centrul National Roman pentru Programul Hidrologic International.
102. Care din urmatoarele sunt secvente de elaborare a strategiei globale a organizatiei?
A) fundamentarea
B) diagnosticarea
C) studiul de marketing
D) studiul ecologic
E) trategia sectoriala
103. Care din sursele informationale asigura un grad superior de fundamentare a strategiei
globale?
A) elaborarea
B) studiul ecologic
C) implementarea
D) fundamentarea
E) diagnosticarea
104. Care din urmatoarele metode si tehnici ne ajuta la depistarea disfunctionalitatilor si punctelor
forte in functionarea managementului organizatiei?
A) chestionarul
B) managementul prin obiective
C) managementul prin proiecte
D) diagnosticarea
E) managementul prin bugete
105. Ce fel de informatii se realizeaza prin studiul de marketing?

A) informatii referitoare la sistemul informational
B) informatii referitoare la piata de aprovizionare si vanzare
C) informatii referitoare la factorii poluanti
D) informatii referitoare la factorii nepoluanti
E) informatii referitoare la strategii manageriale
106. Ce fel de informatii se realizeaza prin studiul ecologic?

A) informatii referitoare la principalii furnizori
B) informatii referitoare la principalii clienti
C) informatii referitoare la factorii poluanti
D) informatii referitoare la strategii manageriale
E) informatii referitoare la piata de aprovizionare si vanzare
107. Cate persoane se recomanda sa faca parte din echipa de specialitate care realizeaza
proiectarea manageriala?
A) echipe de dimensiuni medii de 6-9 persoane
B) echipe de dimensiuni mici de 3-5 persoane
C) echipe de dimensiuni mari de 12-18 persoane
D) echipe formate din 19-25 persoane
E) echipe formate din 26-30 persoane
108. Cine participa la analiza informatiilor privitoare la sistemul managerial in ansamblul sau?
A) seful echipei
B) intreaga echipa
C) consultantii externi
D) specialisti
E) auditori
109. Care din urmatoarele sunt sisteme de management globale?

A) managementul prin obiective
B) diagnosticarea
C) strategia nationala
D) interviul
E) chestionarul
110. Care din urmatoarele sunt sisteme manageriale?

a. sistemul decizional
b. sistemul organizatoric
c. sistemul informational
d.chestionarul
e. interviul
A) a-b
B) a-c
C) b-c
D) a,b,c
E) d,e
111. Care din urmatoarele decizii si actiuni ajuta la implementarea cu succes a sistemului de
management?
A) elaborarea proiectului programului de implementare a sistemului managerial
B) proiectarea sistemului metodologico- managerial
C) proiectarea subsistemului informational
D) proiectarea subsistemului decizional
E) elaborarea strategiei nationale
112. Unde se analizeaza si definitiveaza proiectul programului de implementare a sistemului de

management?
A) adunarea generala
B) sedinta consiliului de administratie
C) biroul de conducere
D) sedinte speciale
E) sedinte sectoriale
113. Cum se aduce la cunostinta intregului personal programul de implementare a sistemului

managerial?
A) sedinta speciala la care participa toti salariatii
B) sedinta consiliului de administratie
C) biroul de conducere
D) sedinte pe sectoare de productie
E) adunari generale pe compartimente
114. Cand este necesara infiintarea de posturi noi?

A) cand apar noi procese de munca
B) cand doreste managerul general
C) cand scade volumul de productie
D) cand scade numarul de personal
E) cand creste volumul cheltuielilor de exploatare
115. Asigurarea succesului economic pe termen de 3-5 ani este conditionata de:
A) remodelarea manageriala
B) organizarea de noi departamente
C) infiintarea de noi posturi
D) infiintarea de noi compartimente
E) reducerea personalului administrative
116. Ce vizeaza introducerea si utilizarea managementului pe baza centrelor de profit?

A) ordine, disciplina, rigurozitate, performanta economica
B) mentinerea volumului de activitate la nivelul lunii precendente
C) mentinerea exportului la nivelul perioadei precendent
D) reducerea cheltuielilor de exploatare
E) reducerea personalului din sectorul administrative
117. Ce cuprinde sistemul de obiective?

a. obiective fundamentale
b. obiective derivate 1
c. obiective derivate 2 si obiective specifice si individuale
d. obiective pe sectoare de productie
e. obiective individuale
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
118. De ce sunt dependente constituirea si functionarea centrelor de gestiune?

A) utilizarea bugetelor
B) gradul de realizare a obiectivelor individuale
C) gradul de utilizare al resurselor umane
D) volumul de activitate pe sectoare de productie
E) volumul de cheltuieli pe sectoare de productie
119. Care este aria de cuprindere a sistemului informational?

A) compartimenetele functionale
B) compartimentul de marketing
C) compartimentul financiar contabil
D) compartimentul de organizarea productiei
E) compartimentul aprovizionare
120. Ce informatii se iau in considerare in elaborarea strategiei globale?

a. studiu de diagnosticare
b. analiza SWOT
c. caracteristicile dimensionale si functionale ale firmei
d. studiu ecologic
e. studiu de marketing
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
121. Precizati care sunt etapele de implementare a strategiei de ansamblu a societatii comerciale?
a. fundamentarea strategiei
b. elaborarea strategiei
c. informatizarea strategiei
d. studiu ecologic
e. studiu de marketing
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
122. Care din urmatoarele faze sunt parcurse de orice firma in activitatea sa?
a. demararea
b. cresterea si maturitatea
c. detaliu
d. stagnarea activitatii
e. dizolvarea firmei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
123. Ce urmaresc proprietarii/ actionari de la firma?

A) sa asigure un profit cat mai ridicat pentru a incasa dividente cat mai mari
B) sa stagneze activitatea firmei
C) sa reduca personalul firmei
D) sa mareasca volumul cheltuielilor din activitatea de exploatare
E) sa reduca veniturile din activitatea de exploatare
124. Ce urmaresc salariatii de la firma?

A) sa ramana cu o activitate mai redusa decat perioada precedenta
B) sa obtina venituri cat mai mari
C) sa inregistreze pierderi
D) sa reduca programul de lucru
E) sa creasca cheltuielile sociale ale firmei
125. Ce urmaresc sindicatele de la firma?

A) asigurarea protectiei sociale a personalului salariat
B) reducerea personalului firmei
C) reducerea veniturilor salariale
D) reducerea programului de lucru
E) cresterea cheltuielilor din activitatea de exploatare
126. Ce urmaresc clientii organizatiei de la firma?

A) marfuri de calitate la un pret competitiv
B) reducerea personalului firmei
C) reducerea volumului de activitate
D) cresterea cheltuielilor sociale
E) sa stagneze activitatea firmei
127. Ce urmaresc furnizorii de la firma?
A) consolidarea si cresterea economica a firmei
B) reducerea preturilor de achizitii
C) cresterea cheltuielilor de exploatare
D) reducerea veniturilor din activitatea de exploatare
E) reducerea personalului firmei
128. Ce urmareste statul de la firma?

A) surse la bugetul statului
B) reducerea personalului
C) scaderea volumului de activitate
D) cresterea cheltuielilor din activitatea de exploatare
E) reducerea programului de lucru al firmei
129. Ce urmaresc bancile de la firma?

A) dezvoltarea economica prin acordarea de credite in conditii avantajoase
B) reducerea personalului
C) cresterea cheltuielilor de exploatare
D) reducerea volumului de activitate
E) reducerea veniturilor din activitatea de exploatare
130. Ce urmaresc autoritatile locale de la firma?

A) profitul sa reprezinte o singura sursa de finantare a bugetelor locale
B) sa reduca activitatea firmei
C) sa reduca personalul firmei
D) sa reduca programul de lucru
E) sa creasca cheltuielile din activitatea de exploatare
131. Care din urmatoarele aspecte trebuie luate in considerare in fundamentarea strategiei
societatii comerciale?
A) aspecte de natura economica, tehnica, manageriale
B) aspecte de natura sociologica
C) aspecte de natura ecologica
D) aspecte de natura politica
E) aspecte de natura psihologica
132. Care sunt firmele afectate de internationalizarea activitatii economice?

A) intreprinderi mici si mijlocii
B) intreprinderi mari
C) toate tipurile de firme
D) intreprinderi specializate in productia alimentara
E) intreprinderi specializate in productia de mobilier pentru birouri
133. Cum trebuie sa fie abordata strategia firmei?

A) protectie rigida a viitorului firmei
B) un concept si elaborat flexibil
C) o supradimensionare in fundamentarea strategiei
D) o subdimensionare in fundamentarea strategiei
E) o subdimensionare mixta in fundamentarea strategiei firmei
134. Cum se realizeaza diagnosticarea activitatii firmei?

a. prin analizarea punctelor forte
b. prin analizarea punctelor slabe
c. fara o analiza a activitatilor firmei
d. printr-un studiu superficial de analiza
e. printr-un studiu specializat pe activitati
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
135. Analizele efectuate cu ocazia diagnosticarii sunt:
a. analize interne
b. analize externe
c. analize mixte
d.analize specializate pe domenii de activitate
e. analize specializate pe faze de lucru
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
136. La ce se refera cercetarile de marketing?

a. piete sau segmente de piata
b. nivelul preturilor acceptate de piata
c. modalitati de dobandire a produselor pe piata
d. factori poluanti
e. factori nepoluanti
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
137. La ce se refera studiile ecologice?

A) activitati de poluare
B) activitati comerciale
C) activitati financiare
D) piete sau segmente de piata
E) nivelul preturilor acceptate de piata
138. Care sunt caracteristicile definitorii ale obiectivelor fundamentale?

a. realiste
b. mobilizatoare
c. stimulatoare
d. comprehensibile
e. sa nu permita intelegerea continutului lor de catre personalul firmei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
139. Care din urmatoarele sunt resurse solicitate de realizarea obiectivelor?

a. informationale
b. tehnico-materiale
c. financiare
d. umane
e. ecologice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
140. Pe ce pune accent strategiile manageriale?

A) remodelarea sistemului de management
B) activitate financiara
C) activitate ecologica
D) activitatea de productie
E) activitatea de aprovizionare
141. Care din urmatoarele sunt strategii partiale?
a. strategii manageriale
b. strategii comerciale
c. strategii financiare
d. strategii inovationale
e. strategii nationale
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
142. Pe ce pune accent strategiile comerciale?

a. domeniul vanzarilor
b. domeniul marketingului
c. domeniul ecologic
d. domeniul financiar-contabile
e. domeniul productiei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
143. Ce vizeaza strategiile financiare?

a. imbunatatirea parametrilor deprofitabilitate
b. bonitatea firmei
c. marketingul
d. aprovizionarea
e. fabricatia
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
144. Ce urmaresc strategiile inovationale?

A) promovarea pragului tehnic
B) cresterea productivitatii muncii
C) cresterea numarului de personal
D) reducerea profitului
E) cresterea cheltuielilor de exploatare
145. Ce vizeaza aspectele tehnice ale firmei?

A) realizarea de produse si tehnologii noi
B) asigurarea de resurse financiare
C) dezvoltarea organizarii informale
D) cresterea numarului de personal
E) cresterea cheltuielilor din activitatea de exploatare
146. Ce vizeaza aspectele economice ale firmei?

a. asigurarea de resurse materiale
b. asigurarea de resurse financiare
c. dezvoltarea culturii si mentalitatii personalului
d. reducerea profitului
e. cresterea cheltuielilor din activitatea de exploatare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
147. Ce vizeaza aspectele umane ale firmei?
A) imbunatatirea structurii socio-profesionale a salariatilor
B) dezvoltarea de resurse financiare
C) asigurarea de resurse materiale
D) scaderea profitului
E) reducerea veniturilor din activitatea de exploatare
148. Ce vizeaza aspectele manageriale ale firmei?

a. imbunatatirea functionarii sistemului de management
b. modernizarea componentelor informationale
c. dezvoltarea culturii si mentalitatii personalului
d. reducerea profitului
e. reducerea volumului de activitate al firmei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
149. Cum se realizeaza evaluarea strategiei firmei?

area partiala
b. evlauarea finala
c. evaluarea superficiala
d. evaluarea pe activitati
e. evaluarea pe domenii de activitate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
150. Cum se realizeaza multiplicarea legaturilor organizatiei?

a. mediul ambiant
b. mediul national
c. mediul international
d. mediu ecologic
e. mediu politic
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
151. Ce implica proiectarea sistemului metodologic-managerial al firmei?

a. selectarea instrumentarului managerial
b. precizarea elementelor metodologice de aplicare si utilizare a instrumentarului managerial
c. elaborarea unor metodologii complexe de analiza si perfectionare a celorlalte componente
manageriale
d. utilizarea managementului pe baza centrelor de profit
e. utilizarea managementului pe baza de proiecte
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
152. Care sunt componentele manageriale ale firmei?

a. componenta decizionala
b. componenta informationala
c. componenta organizatorica
d. componenta metodologico-manageriala
e. componenta mixta
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
153. Cum se realizeaza reproiectarea sistemului managerial?

a. de sine statator
b. ca o parte a unui proiect managerial
c. fara o analiza a celor 2 abordari
d. implementarea noului sistem metodologico-managerial
e. evaluarea functionalitatii si performantelor noului sistem metodologico- managerial
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
154. Cum se realizeaza sensibilizarea personalului managerial al firmei?

a. organizare de sesiuni de informare a managerilor
b. organizare de cursuri de perfectionare a managerilor
c. organizare de cursuri de instruire a managerilor si a personalului de executie si a specilistilor
d. organizarea instruirii personalului de executie, a specialistilor din diverse compartimente
e. organizarea de activitati educative pentru intregul personal al firmei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
155. Ce aspecte se urmaresc in sensibilizarea si instruirea personalului firmei?

a. informarea generala asupra importantei si a continutului proiectului
b. constientizarea avantajelor pe care le vor genera noile sisteme, metode si tehnci de management
utilizate
c. crearea unei atmosfere favorabile a schimbarilor informale
d. intelegerea obiectivelor urmarite prin proiectarea noului sistem
e. constientizarea avantajelor pe care le vor genera noile sistem, metode si tehnici la nivel de
organizare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
156. Ce presupune realizarea deciziei de coordonare a echipei care proiecteaza noul sistem
metodologico-managerial al firmei?
a. numirea responsabilului echipei de proiectare
b. aprobarea componentei echipei
c. aprobarea programului de efectuare a proiectului
d. aprobarea principalelor schimbari preconizate in instrumentarul managerial
e. analiza si aprobarea proiectului noului sistem metodologico-managerial
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
157. Ce presupune realizarea deciziei referitoare la aprobarea proiectului noului sistem

a. punerea proiectului noului sistem metodologico-managerial in dezbaterea consiliului de
administratie
b. participarea la definitivarea proiectului
c. aprobarea formei finale a proiectului
d. aprobarea componentei echipei
e. numirea responsabilului executiv al echipei de proiectare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
158. Ce presupune realizarea deciziei referitoare la coordonarea organizarii cursurilor de instruire

pe categorii de personal?
a. aprobarea tematicii cursurilor
b. staiblirea perioadei cursurilor
c. stabilirea locului de desfasurare
d. selectarea managerilor si executantilor ce urmeaza a participa la cursurile de scurta durata
e. discutarea graficului cu seful echipei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
159. Ce presupune realizarea deciziei de recompensare si sanctionare a salariatilor in functie de

gradul si calitatea participarii la aplicarea noului system metodologico-managerial?
a. solicitare de informatii si propuneri de la responsabilii cu implementarea proiectului
b. solicitare de informatii de la managerii si specialistii care operationalizeaza schimbarile
c. consultarea si a altor manageri in definitivarea recompenselor si actiunilor
d. aprobarea tematicii cursurilor de instruire
e. stabilirea perioadei cursurilor, a orelor si locului de desfasurare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
160. Ce presupune decizia de evaluare periodica a stadiului implementarii noului sistem

metodologico-managerial?
a. solicitare de informatii de la membrii echipei de implementare
b. solicitare de informatii de la salariatii care aplica noile sisteme si metode manageriale
c. efectuarea de controale personale prin sondaj in zona cheie ale organizatiei
d. participarea la elaborarea raportului final prin evaluarea noului sistem metodologico- managerial
e. redactarea raportului final de evaluare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
161. Care din urmatoarele argumente considera managementul prin obiective de o importanta
deosebita?
a. asigura disciplina manageriala si economica la fiecare etaj organizatoric al firmei
b. promoveaza o stare de rigurozitate prin definirea clara a obiectivelor
c. este un element declansator al unor actiuni complexe de modernizare manageriala
d. asigura un climat favorabil schimbarilor de munca
e. asigura elaborarea unui program riguros de implementare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
162. Care din caracteristicile managementului prin obiective ii confera importanta, originalitate si
valoare?
a. complexitate deosebita
b. dimensiune manageriala
c. dimensiune economica
d. dimensiune participativa
e. dimensiune motivationala
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
163. Ce prevad programele de actiune la nivel de firma pentru care se intocmesc bugete?
a. decizii ce urmeaza a fi adaptate pentru realizarea obiectivelor
b. actiuni de intreprins pentru operationalizarea deciziilor
c. resurse umane, materiale, financiare si informationale
d. calendare de termene
e. programe de actiune
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
164. Care sunt cerintele stabilite de metodele si tehnicile manageriale in contextul

managementului rin obiective?
a. permiterea fundamentata a componentelor managementului prin obiective
b. sa faciliteze derularea fiecarei etape metodologice de aplicare a acestuia
c. sa reprezinte suportul logistic al managentului prin obiective
d. metode si tehnici manageriale
e. instructiunile
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
165. La ce conduce gradul de defalcare a obiectivelor fundamentale?

a. managementul prin obiective axat pe echipa
b. managementul prin obiective axat pe individ
c. managementul mixt
d. managementul prin proiecte
e. managementul prin exceptii
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
166. Ce pot fi centrele de gestiune?

a. centre de costuri
b. centre de profit
c. centre ecologice
d. centre economice
e. centre politice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
167. Care sunt principalele etape pe care le implica metodologia managementului pe produs?
a. stabilirea produsului sau a grupei de produse care formeaza obiectul managementului pe produs
b. desemnarea persoanei care asigura managementul
c. elaborarea de variante de strategii de fiecare manager pe produs
d. evaluarea periodica a fabricatiei si comercializarii produsului
e. efectuarea de catre managerul de produs impreuna cu echipa de modificari de ordin structural-
organizatoric, decizional, metodologic
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
168. Care sunt etapele de utilizare a managementului prin bugete?

a. delimitarea si dimensionarea centrelor de gestiune
b. elaborarea si fundamentarea bugetelor
c. lansarea bugetelor pe centre de gestiune
d. executarea bugetara
e. inregistrarea si transmiterea abaterilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
169. Cum se clasifica bugetele in raport cu natura obiectivelor urmate?

a. bugete ale obiectivelor financiare
b. bugete ale preobiectivelor
c. bugete ale obiectivelor ecologice
d. bugete de tip financiar
e. bugete de tip economic
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
170. Cum se clasifica bugetele dupa criteriul de intocmire?

a. bugete de tip financiar
b. bugete de tip economic
c. bugete de tip banesc
d. bugete ale obiectivelor financiare
e. bugete ale resurselor economice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
171. Cum se clasifica bugetele dupa modul de diferentiere a veniturilor?

a. bugete de proiect
b. bugete de organizare
c. bugete de responsabilitate
d. bugete financiare
e. bugete de tip banesc
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
172. Cum se clasifica bugetele dupa variatia cheltuielilor?

a. bugete statice
b. bugete flexibile
c. bugete rigide
d. bugete de proiect
e. bugete de responsabilitate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
173. Cum se clasifica bugetele dupa sfera de cuprindere?

a. bugete partiale
b. bugetul general
c. bugete statistice
d. bugete statistice
e. bugete flexibile
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
174. Care sunt instrumentele de lucru specifice managementului prin exceptii?

a. schema de alerta
b. ghidul decizional
c. schema de asteptare
d. programele de actiune
e. calendarele de termene
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
175. Care sunt zonele delimitate de schema de alerta?

a. zona de neinterventie decizionala
b. zona de atentie
c. zona de alarma
d. zona de abateri foarte grave
e. zona mixta
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
176. Care din urmatoarele sunt fundamentele managementului participativ?

a. fundamentul organizatoric
b. fundamentul motivational
c. fundamentul juridic
d. fundamentul moral-spiritual
e. fundamentul mixt
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
177. Care din urmatoarele sunt organisme participative de management?

a. statutul juridic al firmei
b. regia autonoma
c. societatea comerciala
d. asociatii
e. administratorii
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
178. Care din urmatoarele sunt atributii ale Adunarii Generale a Actionarilor?
a statutului si contractului de societate
b. aproba structura organizatorica
c. aproba bilantul contabil si raportul de gestiune al consiliului de administratie
d. aproba bugetul de venituri si cheltuieli
e. hotaraste infiintarea sau desfiintarea unor unitati ale societatii
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
179. Care din urmatoarele sunt atributii ale Consiliului de Administratie?

a. angajeaza si concediaza personalul
b. stabileste indatoririle si imputernicirile personalului societatii pe compartimente
c. aproba statutul si contractul de societate
d. aproba contracte de inchiriere pe baza hotararii adunarii generale a actionarilor
e. stabileste strategia si tehnica de marketing
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
180. Care din urmatoarele sunt atributiile Comisiei de cenzori?

a. verifica gospodarirea fondurilor fixe si a mijloacelor circulante
b. controleaza exactitatea inventarului la incheirea exercitiului financiar
c. angajeaza si concediaza personalul
d. controleaza operatiunile de lichidare cu ocazia lichidarii societatii
e. prezinta punctul de vedere privind propunerile de reducere a capitalului social
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
181. Care firme rezista si se dezvolta intr-un mediu instabil?

a. inoveaza mai mult
b. inoveaza mai repede
c. inoveaza mai bine
d. inoveaza cu costuri mai reduse
e. inoveaza cu tehnologii mari consumatoare de energie
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
182. Care din variantele organizatorice sunt utilizate de managementul prin proiecte?
a. managementul prin proiecte cu facilitare
b. managementul prin proiecte cu responsabilitate individuala
c. managementul prin proiecte cu stat-major
d. managementul prin proiecte mixte
e. managementul prin obiective
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
183. Cum se alege seful de proiect?

a. dintre cei mai implicate la proiect
b. dintre cei mai credibili sefi de compartimente
c. din randul specialistilor
d. din randul salariatiilor firmei
e. din randul auditorilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
184. Care este componeneta echipei in cadrul managementului prin proiecte cu stat major?
A) intre 8-12 membrii
B) intre 3-5 membrii
C) intre 15-25 membrii
D) intre 26-30 membrii
E) intre 31-35 membrii
185. La ce participa nemijlocit managerul de proiecte?

a. planificarea proiectului
b. organizarea proiectului
c. coordonarea colectivului de proiect
d. antrenarea participantilor la realizarea proiectului
e. control-evaluarea proiectului
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
186. Care din etapele urmatoare se aplica managementului prin proiecte?

a. definirea proiectului
b. desemnarea conducatorului de proiect
c. stabilirea echipei de proiect

d. alegerea variantei organizatorice
e. elaborarea bugetului proiectului
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
187. Din cine este alcatuita echipa de proiect in cazul managementului prin proiecte ?
A) specialisti cu pregatire diversa
B) personalul tehnic al firmei
C) personalul administrative al firmei
D) personalul auxiliar al fimei
E) personalul financiar contabil al firmei
188. Cum se realizeaza alegerea variantei organizatorice in cazul managementului prin proiecte?
a. in functie de amploarea proiectului
b. in functie de intensitatea inovationala a acestuia
c. in functie de durata si realizare
d. in functie de volumul si complexitatea proceselor de munca
e. in functie de componenta profesionala a personalului firmei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
189. Care din urmatoarele sunt elemente ale bugetului proiectului?

a. obiective
b. cheltuieli
c. venituri
d. rezultate
e. resurse umane
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
190. Care din urmatoarele sunt modalitati de control in cadrul managementului prin proiecte?
a. controlul economic
b. controlul de calitate
c. controlul incadrarii in termenele intermediare si finale de realizare
d. controlul financiar
e. controlul de gestiune
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
191. Care din urmatoarele resurse sunt combinate in realizarea proiectului in cadrul
managementului prin proiecte?
a. resurse materiale
b. resurse financiare
c. resurse umane
d. resurse ecologice
e. resurse ale subsolului
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
192. Care din urmatoarele sunt metode specifice de management?

a. metoda diagnosticarii
b. sedinta
c. delegarea
d. chestionarul
e. interviul
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
193. Care din urmatoarele caracteristici se refera la metoda diagnosticarii?

a. analiza cause-efect
b. caracterul sau participativ
c. finalizarea sa in recomandari
d. complexitate deosebita
e. dimensiune manageriala
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
194. Cum se clasifica diagnosticele in functie de sfera de cuprindere?

a. diagnostice generale
b. diagnostice specializate
c. diagnostice mixte
d. diagnostice monofazice
e. diagnostice plurifazice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
195. Cum se clasifica diagnosticele in functie de fazele componente si de derularea lor in timp?
a. diagnostice monofazice , directe
b. diagnostice plurifazice
c. diagnostice mixte
d. diagnostice generale
e. diagnostice specializate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
196. Cum se clasifica sedintele in functie de continut?

a. de informare
b. decizionale
c. de exploatare
d. de armonizare
e. mixte
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
197. Care sunt etapele de parcurs in cazul utilizarii metodei sedintei?

a. pregatire
b. deschidere
c. desfasurare
d. finalizare
e. evaluare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
198. Care din urmatoarele sunt elemente componente ale procesului de delegare?
a. insarcinarea
b. atribuirea comtetentei formale
c. incredintarea responsabilitatii
d. control
e. evaluare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
199. Care din urmatoarele sunt functii ale tabloului de bord?

a. functia de informare
b. functia de avertizare
c. functia de evaluare
d. functia decizionala
e. functia de evaluare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
200. Care din urmatorele sunt dimensiuni ale tabloului de bord?

a. dimensiune sintetica
b. dimensiune postoperativa
c. dimensiune sinoptica
d. dimensiune dimensiune individuala
e. dimensiune operative
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
201. Cum se clasifica tabloul de bord in functie de sfera de cuprindere?

a. tabloul de bord general
b. tabloul de bord restrans
c. tablou mixt
d. tablou de bord strategic
e. tablou de bord de gestiune
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
202. Cum sunt valorificate informatiile transmise prin intermediul situatiilor informationale
specifice tabloului de bord?
a. valorificare decizionala
b. intensificare operationala
c. simpla informare a managerului
d. insarcinarea
e. incredintarea responsabilitatii
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
203. La ce se refera evaluarea si valorificarea poductiei de idei in cadrul brainstorming- ului ?

a. selectia si clarificarea ideilor
b. analiza
c. evaluarea finala a solutiilor
d. atribuirea competentei formale
e. transmiterea sarcinilor competentelor si responsabilitatilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
204. Care sunt procesele creative spontane simulate prin derularea sineticii?
a. transforma necunoscutul in cunoscut
b. asigura indepartarea persoanlelor implicate de subiect in timp
c. asigura “tasnirea” de idei noi
d. efectueaza legaturi intre problema supusa inovarii, sarcina actuala a creatorilor si alte elemente
e. precizeaza dimensiunile grupului de creativitate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
205. Care din urmatoarele sunt etape in cadrul utilizarii tehnicii “Delphi”?
a. pregatirea si lansarea anchetei
b. efectuarea anchetei
c. prelucrarea datelor obtinute si valorificarea lor in procesul decizional
d. diagnosticarea domeniului
e. identificarea si evaluarea tuturor variabilelor semnificative implicate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
206. Care din urmatoarele sunt metode si tehnici calsice de management prin costuri?
a. metoda pe comenzi
b. metoda globala
c. metoda pe faze
d. metoda normativa
e. metoda costurilor directe
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
207. Care din urmatoarele sunt metode si tehnici evaluate de management prin costuri?
a. metoda normativa
b. metoda THM
c. metoda costurilor directe
d. metoda pe comenzi
e. metoda pe faze
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
208. Care din urmatoarele sunt articole de calculatie in cadrul metodei pe comenzi?
a. cheltuieli directe
b. cheltuieli indirecte
c. cheltuieli de administratie
d. cheltuieli inregistrate in avans
e. cheltuieli anticipate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
209. Care din urmatoarele componente fac parte din cheltuielile directe in cadrul metodei pe
comenzi?
a. materii prime si materiale directe
b. salarii directe
c. CAS si fond protectie sociala la salariile directe
d. combustibil
e. energie electrica
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
210. Care din urmatoarele componente fac parte din cheltuielile indirecte in cadrul metodei pe
comenzi?
a. cheltuieli cu intretinerea si functionarea utilajelor
b. cheltuieli generale de sectie
c. cheltuieli generale de administratie
d. cheltuieli cu costul marfurilor
e. cheltuieli cu ambalajele
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
211. Care din urmatoarele sunt probleme manageriale stabilite in cadrul metodei normative?
a. normarea costurilor pe total si la nivel de produs
b. evidenta si urmarirea costurilor de productie
c. stabilirea costului efectiv al productiei si produselor
d. evidenta si urmarirea cheltuielilor cu materii prime
e. evidenta si urmarirea cheltuielilor cu costul marfurilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
212. Care din urmatoarele sunt etape care trebuiesc parcurse prin utilizarea metodei taxa- ora
masina (THM) ?
a. sectorizarea firmei in centre de productie
b. dimensionarea economica, tehnica, umana a centrelor de productie
c. elaborarea bugetului de cheltuieli
d. repartizarea cheltuielilor indirecte pe centre de productie
e. stabilirea costului orei de functionare pe fiecare centru de productie
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) e,d
213. Care din urmatoarele sunt etape de operationalizare ale sistemului cost-ora-productie?
a. delimitarea si dimensionarea centrelor de productie
b. precizarea volumului de productie
c. elaborarea bugetului de cheltuieli
d. repartizarea cheltuielilor indirecte pe centre de gestiune
e. determinarea costului normat al productiei si produselo
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
214. Care din urmatoarele sunt etape pentru elaborarea unui studiu de analiza a valorii?
a. pregatirea cercetarii
b. informare referitoare la obiectul studiului
c. analiza produsului / serviciului
d. reconceperea produsului / serviciului
e determinarea eficientei economice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
215. Care din urmatoarele sunt forme ale computerizarii din domeniul sistemului managerial?
a. incorporarea in continutul metodei a hardului si softului informatic
b. folosirea pe parcursul operationalizarii metodelor manageriale
c. utilizarea unor metode manageriale clasice
d. programarea sedintei de creativitate
e. alegerea locului de desfasurare a sedintei de creativitate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
216. Care din urmatoarele sunt cerinte de rationalizare privind decizia?

a. sa fie fundamentata stiintific
b. sa fie integrata, armonizata in ansablul deciziilor adoptate
c. sa se incadreze in perioada optima de elaborare si de aplicare
d. sa fie imputernicita
e. formularea corespunzatoare a deciziei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
217. Care din urmatoarele sunt etape de analiza a sistemului decisional?

a. analiza incadrarii tipologice a deciziilor adoptate
b. analiza incadrarii deciziilor pe functii ale managementului
c. analiza incadrarii deciziilor pe functiuni ale firmei
d. analiza calitatii deciziilor
e. analiza instrumentarului decizional
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
218. Cum este structurat proiectul sistemului decizional?

a. fise decizionale
b. metode si tehnici decizionale
c. alte elemente decizionale
d. intocmirea proiectului sistemului decizional
e. evaluarea proiectului decizional
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
219. Cum sunt grupate abordarile procesului decisional in functie de caracterul si utilitatea lor?
a. abordari descriptive
b. abordari normative
c. abordari mixte
d. abordarea echilibrata a proceselor de management
e. modernizarea sistemului decizional
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
220. Care din urmatoarele sunt etape ale modelului decizional normativ strategic?
a. identificarea si definirea problemei
b. perceperea corespunzatoare a obiectivelor
c. stabilirea alternativelor sau variantelor decizionale
d. alegerea deciziei convenabile
e. aplicarea deciziei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
221. Care din urmatoarele sunt metode si tehnici decizionale?

a. situatiile decizionale de incertitudine
b. situatia decizionala de risc
c. situatia decizionala de certitudine
d. fisele decizionale ale fiecarui manager
e. proiectul sistemului decizional
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
222. Care din urmatoarele sunt etape in utilizarea metodei ELECTRE ?

a. stabilirea indicilor de concordanta
b. determinarea indicilor de discordanta
c. determinarea variantei optime
d. prezentarea consecintelor decizionale
e. evaluarea sistemului decizional
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
223. Care din urmatoarele sunt etape utilizate in cadrul metodei ONICESCU ?
a. determinarea consecintelor variantelor decizionale si inserarea acestora intr-o matrice
b. ordonarea variantelor decizionale pentru fiecare criteriu
c. elaborarea matricei
d. ierarhizarea variantelor dupa o functie de agregare
e. alegerea variantei optime
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
224. Ce fel de probleme utilizeaza metoda sperantei matematice?

a. probleme decizionale unicriteriale
b. probleme decizionale multicriteriale
c. probleme decizionale mixte
d. probleme decizionale in stabilirea indicilor de concordanta
e. probleme decizionale in stabilirea indicilor de discordanta
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
225. Care din urmatoarele sunt etape de operationalizare a arborelui decizional in managementul
firmei?
a. definirea problemei decizionale
b. reprezentarea grafica a variantelor decizionale
c. determinarea consecintelor decizionale
d. determinarea probabilitatilor de aparitie si manifestare a evenimentelor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
226. Care din urmatoarele metode sunt utilizate pentru determinare probabilitatilor de aparitie si
manifestare a evenimentelor in cadru utilizarii arborelui decizional in managementul firmei?
a. metode statistice
b. metode analitice
c. metoda deciziei de grup
d. metoda sperantei matematice
e. metoda Oncescu
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
227. Care din urmatoarele sunt etape ale metodei ELECTRE tridimensionala?
a. determinarea consecintelor decizionale ale variantelor decizionale pentru fiecare dintre criteriile
decizionale luate in calcul
b. determinarea utilitatilor consecintelor decizionale ale fiecarei variante
c. determinarea indicatorilor de discordanta
d. determinarea indicatorilor de discordanta
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
228. Cum se clarifica simularile firmei din punct de vedere al sferei de cuprindere?
a. simulari generale
b. simulari partiale
c. simulari mixte
d. simulari criteriale
e. simulari multicriteriale
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
229. Care din urmatorele sunt principii de fundamentare a sistemului informational?

a. subordonarea conceperii si functionarii sistemului informational , cerintelor managementului
organizatie
b. realizarea unitatii metodologice a tratarii informatiilor
c. realizarea flexibilitatii informational-manageriale
d. concentrarea asupra abaterilor esentiale
e.realizarea flexibilitatii informational manageriale
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c,
E) d,e
230. Care din urmatoarele sunt deficiente informationale majore ale sistemului informational?
a. distorsiunea
b. filtrajul
c. redundanta
d. supraincarcarea circuitelor informationale
e. subdimensionarea circuitelor informationale
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c,
E) d,e
231. Care din urmatoarele sunt etape ale reproiectarii sistemului informational?
a. declansarea studiului de rationalizare
b. analiza critica a sistemului informational-managerial
c. evaluarea functionarii sistemului informational-managerial
d. implementarea perfectionarilor internationale
e.perfectionarea sistemului informational-managerial
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c,
E) e,d
232. Care din urmatoarele sunt obiectivele reproiectarii sistemului informational managerial?
a. obiective economice
b. obiective informationale
c. obiective sociale
d. obiective manageriale
e. obiective mixte
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c,
E) d,e
233. Care din urmatoarele sunt obiective sociale?

a. crearea de noi locuri de munca prin informatizarea crescanda a proceselor de munca
b. amplificarea veniturilor salariale ca urmare a promovarii acestor noi categorii de posturi
c. promovarea climatului de munca prin promovarea informatizarii , ca noua stare de ....
d. rationalizarea de documente informationale
e.modernizarea bazei tehnice a sistemului informational
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
234. Ce vizeaza obiectivele economice?

a. amplificarea prezentului
b. cresterea productivitatii muncii
c. cresterea rentabilitatii
d. cresterea productivitatii muncii
e. creerea de noi locuri de munca
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
235. Care din urmatoarele sunt resurse necesare reproiectarii sistemului informational?
a. resurse materiale
b. resurse umane
c. resurse informationale
d. resurse financiare
e. resurse ecologice
A) a,b
B) a.c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
236. Din ce pot fi asigurate resursele necesare reproiectarii sistemului informational?

a. suse proprii
b. surse atrase
c. surse ecologice
d. surse financiare
e. surse bancare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
237. Ce are in vedere analiza critica a sistemului informational?

a. continutul documentelor informationale
b. utilitatea documentelor informationale
c. costurile documentelor informationale
d. importanta documentelor informationale
e. securitatea documentelor informationale
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
238. Care din urmatoarele sunt principii de structurare organizatorica?

a. principiul managementului participativ
b. principiul unitate de decizie si actiune
c. principiul economiei de comunicatie
d. principiul permanentei managementului
e. principiul definirii armonizate a functiilor si posturilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
239. Care din urmatoarele sunt variabile organizationale?

a. dimensiunea organizatiei
b. nivelul dotarii tehnice
c. potentialul uman al organizatiei
d. conceptia managerilor asupra organizarii
e. situatia economica a organizatiei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
240. Care din urmatoarele submetode si tehnici utilizate in reproiectarea sistemului organizatoric?
a. analiza diagnostic
b. analiza SWOT
c. chestionar
d. autofotografierea timpului de lucru
e. diagrama de relatii
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
241. Care din urmatoarele sunt cerinte specificatiei functiei?

a. cerinte privind pregatirea
b. cerinte referitoare la calitatile umane
c. cerinte referitoare la aptitudinile specifice
d. cerinte privind cunostintele specifice
e. cerinte privind deprinderile specifice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
242. Care sunt relatiile postului cu alte posturi de autoritate?

a. ierarhice
b. functionale
c. de stat major
d. de cooperare
e. de control
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
243. Care sunt caracteristicile titularului postului?

a. calitati
b. cunostinte
c. aptitudini specifice
d. deprinderi specifice
e. comportamente specifice
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
244. Care din urmatoarele sunt faze principale ale utilizarii filmarii proceselor de munca?
a. stabilirea procesului de munca ce va fi filmat
b. pregatirea filmarii locului de munca
c. filmarea proriu-zisa
d. armonizarea de catre specialist a filmarilor de baza
e.elaborarea de propuneri de imbunatatire a muncii
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
245. Care din urmatoarele sunt etape ale proiectarii subsistemului organizatoric al organizatiei?
a. caracterizarea calitativa si cantitativa a corelatiilor dintre fiecare variabila organizationala si
elementele organizatorice straucurale a organizatiei
b. determinarea volumului de munca necasar realizarii obiectivelor organizatiei
c. proiectarea elementelor structurale ale sistemului organizatoric
d. consemnarea subsistemului organizatoric
e. evaluarea subsistemului organizatoric
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
246. Care sunt elementele de baza in cazul proiectarii subsistemului organizatoric?

a. obiectivele , resursele si termenele cuprinse in strategia organizatiei
b. parametrii calitativi si cantitativi determinati pentru corelatiile examinate
c. coeficientii de corectie impusi de armonizarea parametrilor unor corelatii contradictorii
d. cerintele rezumate din principii si criterii de structura rationala
e. elaborarea descrierilor posturilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
247. Care din urmatoarele sunt operatii pentru determinarea volumului de munca necesar realizarii
obiectivelor organizatiei?
a. stabilirea tuturor sarcinilor , atributiilor si lucrarilor de realizat
b. gruparea sarcinilor si atributiilor in functie de natura si volumul de munca pe functii so activitati
c. simplificarea sarcinilor si atributiilor
d. analiza si determinarea volumului de munca
e. eliminarea sarcinilor si atributiilor inutile
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
248. Care din urmatoarele sunt operatii ale proiectarii elementelor structurale ale subsistemului
organizatoric?
a. determinarea dimensiunii structurii prin precizarea numarului componentilor sai
b. stabilirea numarului de compartimente , a structurilor si dimensiunilor lor
c. gruparea compartimentelor si stabilirea ponderilor ierarhice ale managerilor superiori
d. stabilirea relatiilor ierarhice functionale de cooperare intre compartimente
e.stabilirea tuturor sarcinilor, atributelor si lucrarilor de realizat
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
249. Care din urmatoarele sunt tendinte in conceperea si functionarea subsistemului organizatoric
al firmelor?
a. restructurarea subsistemului organizatoric pe baza lantului valoric
b. externalizarea activitatilor
c. creistalizarea de noi tipuri de organizare si organizatii
d. reconceperea functiilor si posturilor organizatiei intr-o noua viziune
e.extinderea subdiviziunilor organizatorice cu dubla functionalitate
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
250. Care din urmatoarele sunt activitati externalizate?

a. curatenie ....
b. Asistenta manageriala
c. Aprovizionare materiale
d. reparatii utilaje si cladiri
e. distribuire produse
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
Management public grila
1) Argumentele care sustin necesitatea cunoasterii managementului public sunt

urmatoarele. Unul este gresit si trebuie sa-l identificati:
1 ofera posibilitatea întelegerii particularitatilor acestui domeniu al stiintei;
2 defineste principiile si regurile de organizare a sistemului informational în institutiile publice;
3 urmareste satisfacerea interesului privat al agentilor economici;
4 contribuie la perfectionarea organizarii si functionarii institutiilor publice;
5 ofera posibilitatea cunoasterii metodelor si tehncilor de management folosite în institutiile

publice
2) Nu reprezinta caracteristici ale managementului public:
1 reuneste procese si relatii de management ce apar între componentele sistemului

administrativ;
2 obiectivul managementului public este satisfacerea interesului public;
3 procesele desfasurate in sectorul public sunt atât procese de management cat si de executie;
4 relatiile de management din institutiile publice sunt raporturi care apar în sistemul
administrativ;
5 managementul public include atâtprocese de constiinta cat si procese de decizie.
3) Reprezinta caracteristici ale managementului public urmatoarele,din care una este

gresita si trebuie identificata:
1 caracter integrator;
2 caracter tehnologic;
3 caracter politic;
4 caracterul de sinteza;
5 caracterul de diversitate.
4) Evolutia istorica a managementului public este marcata de urmatoarele evenimente,
din care unul este gresit si trebuie identificat:
1 s-a nascut in sec.17 în Germania si Austria;
2 Protagonistii aparatului adminisrativ austriac bine organizat in sec.19 au fost L. von Stein si
L.Gumplovitz;
3 Parintele siintei administratiei in Franta este Charles de Montes qieu in sec. 18;
4 Prima scoala de administratie s-a creat la Paris in 1848;
5 Un prim reprezentant al stiintei administratiei în Romania a fost prof.C.Dissescu.
5) Noul management public (N.P.M) are ca fundamente urmatoarele, din care unul este
gresit. Identificati-l:
1 centralizarea si concentrarea deciziei;
2 fundamentarea proiectelor si contractelor;
3 pregatirea personalului;
4 îmbunatatirea organizarii;
5 atitudinea fata de clientul-cetatean.
6) Principiile managementului public sunt urmatoarele, din care unul este gresit si
trebuie identificat:
1 principiul conducerii unitare;
2 principiul conducerii autonome;
3 principiul flexibilitatii;
4 principiul legalitatii;
5 principiul democratiei manageriale .

7) Exercitarea functiei de control a managementului public presupune urmatoarele
cerinte, din care una este gresita si trebuie sa o identificati:
1 controlul sa fie continuu;
2 controlul sa fie operativ, la locul activitatii;
3 sa fie orientat spre satisfacerea interesului public;
4 sa fie inopinat, prin surprindere;
5 sa fie realist, obiectiv.
8) Nu sunt adevarate urmatoarele afirmatii cu privire la principiile managementului

public:
1 Specificul managementului public impune aplicarea consecventa a principiului conduceri

unitare;
2 Principiul flexibilitatii presupune adaptarea rapida a administratiei la schimbarile
permanente din societate;
3 Stabilirea competentelor aparatului administrativ din sectorul public reprezinta un aspect
4 Principiul perfectionarii continue este un 13213o1413n proces complex, de durata si necesar

care
impune îmbunatatirea activitatii;
5 Principiul legalitatii impune respectarea cadrului legal în administratie.
9) Reprezinta functii ale managementului public urmatoarele,din care una este gresita si
1 functia de previziune;
2 functia de organizare-coordonare;
3 functia de motivare;
4 functia de propaganda si promovare;
5 functia de control-evaluare.
10) Spre deosebire de organizatiile particulare în institutiile administatiei publice scopul
activitatii manageriale îl reprezinta:
1 obtinerea câstigului material;
2 satisfacerea intresului general;
3 a servi mai degraba decat a acumula;
4 a si b;
5 b si c.
11) Serviciul public are urmatoarele caracteristici din care una este gresita si trebuie s-o
identificati:
1 satisface o nevoie sociala;
2 este supus unui regim juridic;
3 furnizeaza bunuri si servicii;
4 are un caracter temporar, se creeaza si se desfiinteaza prin decizie administrativa;
5 asigura locuri de munca.
12) Din punct de vedere al formei de proprietate serviciile publice pot fi:
1 servicii publice în care institutiile administrative detin monopolul;
2 servicii private;
3 servicii publice realizate de agenti economici publici si/sau privati;
4 b si c;
5 a si c.
13) Sunt false urmatoarele afirmatii referitoare la puterea publica:

1 interesul public si interesul particular se incadreaza în aceeasi categorie de importanta ;
2 potrivit capacitatii de drept public a institutiilor administrative acestea emit acte de
autoritate;
3 executia actelor de autoritate emise de institutiile administrative are un caracter
obligatoriu;
4 puterea publica este o caracteristica de baza a managementului public;
5 în mod obligatoriu interesul public este prevalent interesului particular.
14) Dupa nivel si forma de proprietate, serviciile publice se clasifica astfel (o categorie
este gresita si trebuie sa o identificati)
1 servicii publice nationale;
2 servicii publice locale;
3 servicii publice monopolizate;
4 servicii publice religioase si de caritate;
5 servicii publice realizate de agenti publici sau privati.
15) Interesul public are urmatoarele caracteristici,din care una este eronata si trebuie sa
o identificati:
1 Interesul public este obiectivul fiecarei institutii publice;
2 El presupune un cadru legislativ în care actioneaza functionarii publici;
3 Interesul public este apolitic;
4 Are un anumit grad de generalitate ;
5 Îsi schimba continutul pe epoci istorice.
16) Potrivit Constitutiei Romaniei autoritatea juridica este exercitata de:

1 Curtea Constitutionala;
2 Parlamentul României;
3 Primul Ministru;
4 Presedintele României;
5 Curtea de Conturi.
17) Nu exercita autoritate executiva:
1 Presedintele României;
2 Ministerele;
3 Parlamentul Romaniei;
4 Guvernul Romaniei;
5 Autoritatile publice locale.
18) Autoritatea legislativa este exercitata de;
1 Ministerul Afacerilor Externe;
2 Ministerul Integrarii Europene;
3 Parlamentul României;
4 Curtea Constitutionala;
5 Corpul de Control al Primului Ministru.
19) În materie de management public exista urmatoarele tipuri de autoritate, una este
gresita si trebuie sa o identificati:
1 autoritatea juridica;
2 autoritatea legislativa;
3 autoritatea executiva;
4 autoritatea administrativa.
20) În afara de presedinte si premier, structuri ale administratiei publice mai sunt tutelate
de urmatoarele organe de stat, din care unul gresit si trebuie identificat:
1 Parlament;
2 Primaria Capitalei;
3 instante judecatoresti;
4 Curtea constitutionala:
5 Avocatul poporului
21) Presedintele, ca sef al puterii executive si ca autoritate a adiministrtiei publice, are

urmatoarele competente, din care una este gresita si trebuie s-o identificati:
1 poate consulta guvernul in probleme importante;
2 poate conduce sedintele guvernului in lipsa premierului;
3 poate încheia tratate internationale negociate de guvern;
4 are o serie de atributii politice.
22) Guvernul ca autoritate a administratiei publice centrale are urmatoarele

caracteristici, din care una este gresita si trebuie s-o identificati:
1 Guvernul este sef al puterii executive;
2 Guvernul este un organism rezultat din jocul politic;
3 Guvernul dirijeaza administratia publica prin emiterea de legi ordinare;
4 Relatia presedinte-guvern este de natura executiva;
5 Relatia presedinte-administratie este de natura administrativa.

23) Fiecare ministru conduce serviciile publice asigurând urmatoarele (o afirmatie este
gresita si trebuie s-o identificati):
1 legatura între politic si administrativ;
2 organizarea si functionarea serviciilor publice ale ministerului;
3 gestiunea financiara a fondurilor bugetare;
4 circulatia infomatiilor de securitate nationala.
24) Autoritatile si institutiile administratiei publice locale sunt urmatoarele, din care o
categorie este gresita si trebuie s-o identificati:
1 consiliile locale, orasenesti si judetene;
2 judecatoriile, tribunalele si curtile de apel;
3 primariile;
4 prefectul si subprefectul;
5 institutiile si serviciile publice locale.
25) Relatiile externe ale sistemului administrativ se realizeaza în urmatoarele directii, din
care una este gresita si trebuie s-o identificati:
1 cu federatiile sindicale nationale;
2 cu organizatiile neguvernamentale;
3 cu agentii economici;
4 cu persoane fizice;
5 cu autoritati autonome.
26) Relatile în interiorul sistemului administrativ sunt urmatoarele, din care una este
gresita si trebuie s-o identificati:
1 relatii de autoritate;
2 relatii functionale;
3 relatii neoficiale de favoritism, nepotism, coruptie;
4 relatii de colaborare;
5 relatii de reprezentare.
27) Relatiile de autoritate în sistemul administrativ sunt de mai multe tipuri, din care
unul este gresit si trebuie identificat:
1 relatii ierarhice;
2 relatii functionale;
3 relatii de stat major;
4 relatii de întrajutorare colegiala.
28) Relatiile organizatorice din sistemul administrativ sunt divizate astfel, din care una
este gresita si trebuie identificata:
1 relatii de autoritate;
2 relatii de cooperare;
3 relatii de control;
4 relatii de reprezentare;
5 relatii de solidaritate.
29) În managementul public organizarea presupune un ansamblu de procese prin care:

Se cere sa identificati raspunsul gresit.
1 se delimiteaza elementele componente ale sistemului;
2 sa stabileasca ierarhii, subordonari, salarizari si penalizari pentru indisciplina
functionarilor publici;
3 sa precizeze sarcinile si competentele compartimentelor;
4 sa defineasca relatiile care se stabilesc între ele în cadrul si în afara sistemului.
30) Dupa nivelul proceselor, organizarea administratiei publice vizeaza urmatoarele: Se

cere sa identificati raspunsul gresit.
1 organizarea posturilor si functiilor;
2 organizarea compartimentelor;
3 organizarea institutiei ca intreg;
4 organizarea domeniului;
5 organizarea sistemului administrativ de stat.
31) Dupa obiectul organizarii administratiei publice exista:
Identificati raspunsul gresit !
1 organizarea resurselor umane;
2 organizarea structurii;
3 organizarea proceselor.
32) Notiunea de structura administrativa are urmatoarele caracteristici, identificati

raspunsul gresit:
1 Ea reprezinta configuratia interna si relatiile care se stabilesc între componentele
sistemului;
2 Ea difera de la stat la stat ;

3 Ea este influentata de particularitatile nationale, istorice si traditionale;
4 Obiectivele administratiei publice sunt stabilite etapa cu etapa de rezultatele obtinute.
33) Nu reprezinta tipuri de structuri în administratia publica:
1 structura ierarhic-functionala;
2 componenta structurala-nivel ierarhic;
3 structura teritoriala.
34) Care sunt componentele structurii organizatorice a sistemului administrativ:
1 nivelul ierarhic si ponderea ierarhica;
2 compartimentul;
3 postul;
4 functia;
5 toate componentele mentionate la a, b, c, si d.
35) Nivelul ierarhic în structura sistemului administrativ este impus de:
Indicati raspunsul gresit
1 obiectivele politicului;
2 dimensiunea institutiei;
3 diversitatea si complexitatea sarcinilor;
4 competenta functionarilor publici.
36) Compartimentul ca element structural al sistemului administrativ are urmatoarele

caracteristici, din care una este gresita si trebuie s-o identificati:
1 El rezulta din agregarea unor posturi si functii cu continut similar sau complementar;
2 Este un ansamblu de persoane care desfasoara activitati relativ omogene;
3 Compartimentul presupune cunostinte specializate de un anumit tip, metode si tehnici
adecvate si unitare;
4 Personalul compartimentului este subordonat nemijlocit unui singur functionar cu functie
de conducere;
5 Toti membrii compartimentului au aceleasi atributiuni si aceleasi drepturi salariale.
37) Sunt adevarate urmatoarele afirmatii referitoare la componentele structurii

organizatorice a sistemului administrativ:
1 exista identitate între nivelul ierarhic si ponderea ierarhica;
2 competenta organizationala nu este o componenta a postului;
3 postul este factorul de generalizare a unor functii asemanatoare;
4 exista o relatie directa de proportionalitate intre marimea ponderii ierarhice si numarul
de niveluri ierarhice;
5 obiectivele posturiloe asigura îndeplinirea obiectivului funda mental al sistemului
administrativ;
38) Sunt autoritati administrative centrale:
1 Presedentia;
2 Prefectura;
3 Primaria;
4 Ministerele;
5 a si d.
39) La nivelul unitatilor administrativ-teritoriale din România reprezinta autoritati ale
administratiei publice locale:
1 Consiliile Judetene;
2 Camera Deputatilor;
3 Parlamentul;
4 Institutiile si serviciile publice organizate la nivel central;
5 Guvernul.
40) Nu sunt caracteristici ale organizarii Parlamentului României:
1 este organ reprezentativ suprem al puterii executive;
2 dispune de un Consiliu Legislativ ca organ de specialitate;
3 are doua camere legislative;
4 reprezinta statul roman;
5 este unica putere legiuitoare.
41) Nu face parte din aparatul de lucru al Primului Ministru:
1 Corpul de Control al Primului Ministru;
2 Departamentul pentru Integrare Europeana;
3 Oficiul pentru Relatiile cu Patronatul si Sindicatele;
4 Secretariatul General al Guvernului;
5 Cabinetul Primului Ministru.

42) Curtea Constitutionala are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
1 Se creaza imediat dupa incheierea alegerilor parlamentare;
2 Este formata din noua judecatori, numiti pe noua ani;
3 Se înoieste din trei în trei ani cu o trime din judecatori;
4 Judecatorii sunt numiti câte trei de catre Senat, Camera Deputatilor si Presedinte;
5 Ia decizii, care sunt obligatorii si actioneaza în viitor.
43) Consiliul Superior al Magistraturii are urmatoarele caracteristici, din care una este
1 Este alcatuit din magistrati alesi pe 4 ani;
2 Alegerea magistratiilor o face Guvernul;
3 Are rolul de consiliu de disciplina a judecato rilor;
4 Este prezidat de catre presedintele Curttii Supreme de Justitie.
44) Presedintele României are urmatoarele roluri,din care unul este gresit si trebuie
identificat:
1 de conducere suprema a puterii executive;
2 de reprezentare a statului roman;
3 de garantare a independentei , unitatii si integritatii teritoriale a tarii;
4 de control asupra respectarii Constitutiei.
45) Institutia prezidentiala are în compunere urmatoarele compartimente , din care unul
este gresit si trebuie identificat:
1 Departamentul de analiza politica;
2 Directia de Documentare si Informare;

3 Consiliul Superior de Aparare a Tarii;
4 Directia de Protocol;
5 Cabinetul Presedintelui.
46) Institutia prezintiala are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
1 Este legiferata, ca structura si atributiuni, prin Constitutia României;
2 Presedintele numeste întregul personal în functii de conducere;
3 Securitatea Presedintelui este asigurata de o unitate speciala de paza si control;
4 Pentru informare si analiza politica, Presedintele uzeaza de sase directii conduse de
consilieri.
47) In structura organizatorica a Guvernului României intra urmatoarele componente,

din care unul este gresit si trebuie identificat:
1 Primul Ministru si aparatul sau de lucru;
2 Secretariatul General al Guvernului;
3 Ministerele;
4 Departamentul pentru administratia publica locala;
5 Parchetul National Anticoruptie;
48) Nu sunt ministere cu activitate politico-administrativa:
1 Ministerul de Interne;
2 Ministerul Apararii Nationale;
3 Ministerul Eduatiei si Cercetarii;
4 Ministerul Afacerilor Externe;

5 Ministerul Justitiei.
49) Urmatoarele organe de specialitate subordonate Guvernului, sunt coordonate

nemijlocit de Primul Ministru , din care unul este gresit si trebuie identificat:
1 Agentia Nationala de Meteorologie;
2 Agentia Nationala de Control al Exportului;
3 Agentia Nationala pentru Resurse Minerale;
4 Comisia Nationala pentru statistica;
5 Administratia Nationala a Rezervelor Materiale.
50) La nivelul unui minister functioneaza urmatoarele structuri ierarhice, din care una
1 Agentia Nationala;
2 Directia Generala;
3 Directia;
4 Serviciile si birourile;
51) Ministerul Industriei si Comertului realizeaza programul guvernului în urmatoarele

domenii, din care unul este gresit si trebuie identificat:
1 energie electrica si termica;
2 mine si geologie;
3 petrol si gaze;
4 paduri si ape;
5 exploatarea si industrializarea lemnului.

52) Ministerul Finantelor Publice exercita urmatoarele activitati , din care una este
1 administrarea fiscala a finantelor publice;
2 dezvoltarea activitatii economice pe criterii de eficienta;
3 gestionarea rezervei monetare nationale;
4 utilizeaza pârghiile financiare si valutare pentru functionarea economiei de piata;
5 stimularea initiativei agentilor economici;
53) În subordinea Ministerului Finantelor se afla urmatoarele structuri, din care una este
1 Directia generala a Vamilor;
2 Curtea de Conturi;
3 Garda Financiara;
4 Centrul de Tehnologie a Informatiei Financiare;
5 Regia Autonoma "Imprimeria Nationala".
54) Ministerul Lucrarilor Publice, Transporturilor si Locuintelor asigura realizarea

urmatoarelor obiective, din care unul este gresit si trebuie identificat:
1 elaborarea strategiei si politicii în domeniu;
2 coordonarea generala a amenajarii,dotarii si echiparii teritoriului national;
3 dezvoltarea echilibrata a lucrarilor;
4 asigurarea construirii de locuinte pentru familiile defavorizate;
5 întretinerea drumurilor nationale.

55) Ministerul Muncii si Protectiei Sociale are în subordine:
Identificati raspunsul gresit !
1 Oficiul Muncii
2 Institutul de Expertiza Medicala si Recuperare a Capacitatii de Munca;
3 Oficiul central de Plata a Pensiilor;
4 Casa Nationala a Asigurarilor de Sanatate;
5 Revista "Protectia Muncii."
56) În subordinea Guvernului exista urmatoarele agentii, din care una este gresita si
1 Agentia Nationala pentru Privatizare;
2 Agentia Nationala pentru Resurse Minerale;
3 Agentia Româna de Dezvoltare;
4 Agentia Nationala de Loto-pronosport.
57) În subordinea Guvernului exista urmatoarele comisii, din care una este gresita si
1 Comisia Nationala de Statistica;
2 Comisia Nationala de Prognoza;
3 Comisia Nationala de Informatica;
4 Comisia Nationala pentru Protectia Copilului;
5 Comisia Nationla pentru rrommi.
58) Consiliile comunale si orasenesti au urmatoarele caracteristici, din care una este
1 Sunt autoritati locale prin care se realizeaza autonomia locala si descentralizarea;
2 Sunt constituite prin vot de catre cetatenii din aceea localitate;
3 Au ca scop executarea dispozitiilor organelor centrale in comune si orase;
4 Sunt modalitatea de satisfacere a intereselor comunitatii prin servicii publice specifice.
59) Consiliile judetene au urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
1 Sunt alese prin vot indirect;
2 Sunt menite sa coordoneze activitatea consiliilor comunale si orasenesti;
3 Dispun de personalitate juridica si de autonomie financiara si decizionala;
4 Trebuie sa asigure controlul primariilor în gestionarea patrimoniului;
5 Îndeplinesc functiile de organizare-coordonare, de control,administrative si de
previziune.
60) Consiliul Judetean are urmatoarele caracterist ici, din care una este gresita si trebuie
identificata:
1 Este o autoritate aleasa, formata din consilieri alesi;
2 Este o autoritate administrativa privind gestionarea intereselor judetene;
3 Este o autoritate de asigurare a ordinii, avand la dispozitie politia si jandarmeria;
4 Este o autoritate deliberativa, care adopta hotarâri prin vot.
61) Primariile ca institutii administrative au urmatoarele caracteristici, din care una este
1 Primarii sunt numiti prin decizia prefectului din judetul respectiv;
2 Sunt organe ale administratiei, prin care se realizeaza autonomia locala si

descentralizarea;
3 Primarul, ca agent al statului, prin lege, are o gama de atributii, în baza unui mandat legal
înnauntrul caruia raspunde;
4 Primarul are obligatia legala de a rezolva problemele localitatii si de a îndeplini
hotarârile consiliului communal.
62) Cerintele pe care trebuie sa le îndeplineasca decizia administrativa sunt urmatoarele

, din care una este gresita si trebuie identificata:
1 sa fie fundamentata stiintific;
2 sã fie realistã;
3 sã fie luatã cand se poate intruni forul decizional;
4 sa se integreze în sistemul decizional existent;
5 sã fie oportunã;.
63) Elaborarea deciziei administrative presupune:
1 participarea directa a functionarilor publici;
2 participarea indirecta a functionarilor publici;
3 consultarea cetatenilor implicati direct / indirect;
4 consultarea specialistilor implicati direct / indirect;
5 a,b.c si d
64) Nu reprezinta caracteristici de baza ale abordarii manageriale a procesului decizional

în administratie:
1 gradul ridicat de informare a functionarilor publici;
2 formarea unei culturi a organizatiei publice;

3 considerarea ierarhiei;
4 asigurarea caracterului hotarator autoritatii manageriale;
5 specializarea accentuata a functionarilor publici.
65) Decizia administrativa are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
1 Este un proces complex de alegere a unei variante decizionale pentru realizarea unui
obiectiv al administratiei publice;
2 Alegerea presupune o analiza realista, constienta, responsabila a alternativelor;
3 Decizia trebuie orientata spre realizarea unor scopuri, prin derularea unor actiuni;
4 Decizia trebuie adoptata în conformitate cu strategia politica si interesele partidului care
a câstigat alegerile;
5 Deciziile trebuie adoptate în conformitate cu legea.
66) Deciziile administrative se clasifica pe urmatoarele criterii , din care unul este gresit
1 dupa situatia concreta la care se refera;
2 dupa nivelul ierarhic al decidentului;
3 dupa comanda politica pe care o executa;
4 dupa orizontul de timp la care se refera;
5 dupa frecventa adoptarii.
67) Decizia administrativa are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
1 Este realizata de mai multe persoane care participa la culegerea de informatii,la analiza si
fundamentarea variantelor,la alegerea si adoptarea deciziei;
2 Este rezultatul colaborarii mai multor compartimente, organe administrative,de stat sau
nestatale, cetateni etc;
3 Poate fi si personala, în situatii de urgenta;
4 Este semnata de toate persoanele participante la luarea deciziei;
5 Raspunderea pentru decizie o are seful institutiei, dar si fiecare persoana care a participat la
luarea deciziei.
68) Valoarea unei decizii administrative este data de urmatorii factori , din care unul este
gresit si trebuie identificat:
1 cunoasterea interesului public general;
2 respectarea intereselor si strategiei politicului;
3 cunoasterea cerintelor si nevoilor populatiei;
4 competenta si constiinciozitatea decidentilor;
5 corectitudinea si spiritul de raspundere al decidentilor.
69) Procesul de fundamentare a deciziilor administrative, cuprinde si urmatoarele etape,

din care una este gresita si trebuie identificata:
1 receptarea cerintelor factorului politic;
2 initierea deciziei administrative;
3 documentarea;
4 selectarea si analiza informatiilor;
5 b,c,d.
70) Procesul de fundamentare a deciziilor administrative cuprinde si urmatoarele etape,

din care una este gresita si trebuie identificata:
1 definirea obiectului decizional si a mijloacelor de realizare;

2 conturarea si analizarea alternativelor;
3 adoptarea deciziei;
4 respectarea intereselor politicului în luarea deciziei;
5 a,b,c.
71) Conceptul de functionar public presupune urmatoarele caracteristici, din care una
1 Numirea sau alegerea functionarului public sa se faca conform comenzii politice a
partidului care a castigat alegerile;
2 Exercitarea serviciului permanent;
3 Acordarea unui salariu fix functie de pozitia în organizatie, pregatire si vechime;
4 Prestarea de juramânt dupa o procedura specifica;
5 Existenta unui statut propriu,cuprinzând drepturi si obligatii.
72) Procedura depunerii juramântului de catre functionarii publici este reglementata

astfel: (un raspuns este gresit si trebuie identificat).
1 de catre statutul functionarilor publici(1993) si Constitutia României(1991), articolul 82
2 Presedintele depune juramântul în fata Parlamentului , în sedinta comuna;
3 Premierul depune juramânt în fata Guvernului si a Parlamentului;
4 Ministrii depun juramânt în fata Presedintelui si a Prem ierului;
5 Mandatul functionarilor publici începe cu momentul depunerii juramântului.
73) Functionarii publici, dupa competenta profesionala se împart în urmatoarele

categorii, din care una este gresita si trebuie s-o identificati:
1 functionari de decizie;
2 functionari care participa la pregatirea deciziilor;

3 functionari care participa la executarea deciziilor;
4 functionari care participa la controlul luarii si executarii deciziilor ;
5 a,b,c.
74) Politica de personal are in vedere urmatoarele obiective, din care unul este gresit si
trebuie sa-l identificati :
1 Relatiile dintre institutiile publice si factorul politic ;
2 Stilul de conducere al liderilor politici si metodele utilizate;
3 Calitattile factorului uman din administratie;
4 Promovarea si perfectionarea functionarilor publici ;
5 Pregatirea , recrutarea si selectia functionarilor publici .
75) Politica de persnonal are urmatoarele caracteristici, din care una este gresita si
trebuie s-o identificati ;
1 Se fundamenteaza pe principii etico-morale si profesionale;
2 Are un caracter unitar pentru toate institttiile publice;
3 Are un caracter prioritar rational;
4 Se bazeaza pe norme logice, simple si clare;
5 Este în concordanta cu strategia politica a guvernului partidului de guvernamânt .
76) Pregatirea profesionala a functionarilor publici are urmatoarele particularitati,din

care una este gresita si trebuie s-o identificati ;
1 Ea determina eficienta serviciilor publice;
2 Functiile publice presupun o pregatire profesionala si manageriala pe lânga cea
generala;
3 Ea presupune si o mentinere a cunoasterii la nivelul dezvoltari contemporane în
domeniu;
4 Competenta profesionala si manageriala pot lipsi la functionarii alesi prin scrutin
electoral;
5 a,b,c.
77) În privinta competentei specialistii americani definesc ca esentiale pentru un manager

public urmatoarele cerinte , din care una este gresita si trebuie s-o identificati ;
1 tripla profesionalizare : economico-manageriala , juridica si sociologica;
2 competenta manageriala;
3 competenta financiara;
4 competenta politica
5 a,b,d.
78) Competenta functionarului public are urmatoarele caracteristici , din care una
este gresita si trebuie s-o identificati ;
1 Este criteriul cel mai important al eficacitatii unui manager public;
2 Ea presupune abilitati precum: îndemânarea, capacitatea de a conduce,
talent, comunicare, etc;
3 Functionarul public trebuie sa fie responsabil de eficienta si eficacitatea
muncii sale;
4 Potrivit modelului clasic, functionarul public se preocupa de costuri,
de eficienta si este stimulat sa lucreze eficient.

79) Perfectionarea continua a pregatirii functionarului public se face prin urmatoarele
forme, din care una este gresita si trebuie identificata:
1 instruirea la locul de munca;
2 cursuri în institutie sau în centre speciale;
3 programe personale cu verificare periodica;
4 masterate si doctorate;
5 stagii de pregatire în tara sau strainatate.
80) Un program de recrutare a functionarilor publici cuprinde urmatoarele etape, din

care una este gresita si trebuie s-o identificati :
1 stabilirea echipei de recrutare;
2 analiza cerintelor postului;
3 întocmirea specificatiilor postului;
4 cercetarea resurselor de candidati ;
5 atragerea candidatilor .
81) Selectia functionarilor publici se realizeaza pe urmatoarele cai, din care una este
gresita si trebuie s-o identificati :
1 convorbirea sau interviul;
2 cercetarea referintelor si calificativelor;
3 probe de verificare a cunostintelor;
4 testele;
5 angajarea de proba pe cîteva luni.
82) Convorbirea sau interviul ca metoda de selectie a functionarilor publici are unele
limite, din care una este gresita si trebuie s-o identificati :
1 Este greu de realizat un sistem unitar de apreciere a canditatului;
2 Realizarea interviului are un caracter subiectiv;
3 Este dificil de condus interviul spre scopurile reale ale selectiei;
4 Controlul selectionerilor devine dificil;
5 a,b,d.
83) Cercetarea referintelor si calificativelor în selectia functionarilor publici ofera

informatii suplimentare în urmatoarele domenii , din care una este gresita si trebuie s-o
identificati ;
1 orientari sociale si politice;
2 detali de comportament;
3 dificultati întâmpinate ;
4 relatii cu colegii si superiorii;
5 despre eficienta muncii si canditatului;
84) Selectia functionarilor publici are urmatoarele limite, din care una este gresita si
trebuie s-o identificati ;
1 concursul poate fi de forma, ocupantul fiind ales cu anticipatie;
2 caracterizarile pot fi subiective, interesate;
3 cei nereusiti pot avea neplaceri la vechiul loc de munca;
4 se neglijeaza încrederea în candidat;
5 concursul este adecvat pentru posturile cu activitati socio-organizatorice .
85) Pentru o buna selectie a functionarilor publici se recomanda urmatoarele:
(o recomandare este gresita si trebuie identificata):

1 constituirea de comisii mixte din interior si din afara;
2 selectia preferentiala pe sexe si pe vârste;
3 generalizarea examenelor scrise si orale;
4 utilizarea testelor de aptitudini;
5 utilizarea unei metode psihologice de investigare.
86) Numirea functionarilor publici în functie are urmatoarele particularitati, din care
una
este gresita si trebuie identificata :
1 Numirile se fac în ordinea rezultatelor la concurs;
2 Numirea în functie se face printr-un contract de munca bilateral;
3 În dreptul privat raporturile dintre patron si functionar sunt întemeiate pe o conventie;
4 Ce-l interesat poate accepta sau nu, încadrarea pe postul pentru care a concurat.
87) Motivarea functionarilor publici se face prin urmatoarele forme, din care una este
gresita si trebuie identificata :
1 salariul mai mare;
2 asigurarea de utilitati: masina, telefon etc;
3 avansarea pe post sau functie;
4 promovarea unui sistem de indicatori de performanta;
5 a,c,d;
88) Evaluarea activitati functionarilor publici are urmatoarele particularitati, din care
una este gresita si trebuie identificata ;
1 Este reglementata de statutul functiionarilor publici;

2 Se utilizeaza sistemul aprecierii anuale;
3 Aprecierea este facuta de seful ierarhic nemijlocit;
4 Aprecierea se aduce la cunostinta pentru masuri în consecinta;
5 O eventuala contestatie se finalizeaza cu modificarea aprecierii.
89) Functionarii publici, prin salariul ca forma de motivare, sunt platiti în urmatoarele
forme, din care una este gresita si trebuie identificata;
1 salariul dupa timpul lucrat, diferentiat pe clase de salarizare;
2 prin sporuri;
3 prin recompense;
4 prin promovari;
5 prin premieri anuale sau speciale.
90) Prin avansarea pe post sau functie, cu forma de motivare a functionarilor publici se
realizeaza urmatoarele obiective, din care unul este gresit si trebuie identificat;
1 majorarea salariului;
2 stimularea functionarilor;
3 majorarea productivitatii muncii;
4 stimularea pregatiri profesionale;
5 stimularea pregatirii manageriale:
91) In materie de numire a functionarilor publici, presedintele României are urmatoarele

1 Are dreptul de numire în functii publice;
2 Numeste în functii prin decret publicat in "Monitorul Oficial";

3 Face numirile în functiile superioare din administratia centrala pana la director ;
4 Mai jos de director numirile le face primul ministru;
5 a,b,c.
92) Proba de verificare a cunostintelor, ca metoda de selectie a functionarilor publici are

urmatoarele particularitati, din care una este gresita si trebuie identificata;
1 Este o metoda subiectiva si confuza;
2 Poate consta în examen sau concurs si teste de cunostinte;
3 Comisia selecteaza doar pe cei care corespund postului pentru aceasta proba;
4 Prin publicitatea concursului, solicitantii vin din toata tara.
93) Convorbirea sau interviul ca metoda de selectie are urmatoarele particularitati,
din care una este gresita si trebuie identificata;
1 Presupune verificarea datelor personale;
2 Aduce precizari suplimentare;
3 Identifica elementele caracteristice ale comportamentului candidatului;
4 Stimuleaza candidatul sa relateze experienta, opiniile si aspiratiile sale;
5 Este defavorabila candidatilor timizi.
94) Pentru pregatirea postuniversitara, S.N.S.P.A. pregateste urmatoarele categorii
de functionari publici, din care una este gresita si trebuie identificata;
1 ministrii si secretarii de stat;
2 prefectii si subprefectii;
3 directorii generali, directorii adjuncti, consilierii;

4 sefii de servicii si birouri;
5 personalul de conducere din prefecturi, consili judetene si locale etc.
95) În administratia publica exista urmatoarele modalitati de încetare a activitatii,
1 limita de vîrsta ;
2 revocarea disciplinara;
3 demisia;
4 concurenta neloiala;
5 incompetenta profesionala.
96) Pregatirea medie a functionarilor publici are urmatoarele particularitati,
1 se realizeaza în licee de specialitate;
2 este satisfacatoare pentru majoritatea functiilor din administratie;
3 numarul de absolventi este insuficient;
4 se recurge la un sistem amestecat - studii medii si superioare;
5 ocuparea posturilor cu absolventi licentiati este paguboasa pentru bugetul institutiei.
97) Practicarea ocuparii posturilor cu pregatire universitara a uzat de urmatoarele meto

de, din care una este gresita si trebuie identificata;
1 atragerea de absolventi juristi;
2 atragerea de absolventi economisti;
3 atragerea inginerilor cu studii postuniversitare.

98) Pentru pregatirea postuniversitara, S.N.S.P.A. pregateste urmatoarele categorii de
functionari publici, din care una este gresita si trebuie identificata;
1 ministrii si secretarii de stat ;
2 prefectii si subprefectii ;
3 directorii generali, directorii adjuncti, consilierii;
4 sefii de servicii si birouri;
5 personalul de conducere din prefecturi,consilii judetene si locale etc.
99) În materie de numirea functionarilor publici, presedintele României are urmatoarele

1 Are dreptul de numire în functii publice;
2 Numeste în functii prin decret publicat in "Monitorul Oficial";
3 Face numirile în functiile superioare din administratia centrala pana la director;
4 Mai jos de director numirile le face primul ministru;
5 a,b,c
E) a,b,c.
3. Care este expresia ce nu reprezinta caracteristica a managementului public:

A) reuneste procese si relatii de management ce apar intre componentele sistemului administrativ;
B) obiectivul managementului public este satisfacerea interesului public;
C) procesele desfasurate in sectorul public sunt atat procese de management cat si de executie;
D) relatiile de management din institutiile publice sunt raporturi care apar in sistemul administrativ;
E) managementul public include atatprocese de constiinta cat si procese de decizie.
6. Noul management public are ca fundamente expresiile de mai jos. Una este gresita. Identificati
eroarea:
A) centralizarea si concentrarea deciziei;
B) fundamentarea proiectelor si contractelor;
C) pregatirea personalului;
D) imbunatatirea organizarii;
E) atitudinea fata de clientul-cetatean.
12. Serviciul public are urmatoarele caracteristici din care una este gresita si trebuie s-o
identificati:
A) satisface o nevoie sociala;
B) este supus unui regim juridic;
C) furnizeaza bunuri si servicii;
D) are un caracter temporar, se creeaza si se desfiinteaza prin decizie administrativa;
E) asigura locuri de munca.
64. Elaborarea deciziei administrative presupune:

A) participarea directa a functionarilor publici;
B) participarea indirecta a functionarilor publici;
C) consultarea cetatenilor implicati direct / indirect;
D) consultarea specialistilor implicati direct / indirect;
E) a,b.c si d
identificata:
A) Este realizata de mai multe persoane care participa la culegerea de informatii,la analiza si fundamentarea
variantelor,la alegerea si adoptarea deciziei;
B) Este rezultatul colaborarii mai multor compartimente, organe administrative,de stat sau nestatale, cetateni
etc;
C) Poate fi si personala, in situatii de urgenta;
D) Este semnata de toate persoanele participante la luarea deciziei;
E) Raspunderea pentru decizie o are seful institutiei, dar si fiecare persoana care a participat la luarea deciziei.
70. Procesul de fundamentare a deciziilor administrative, cuprinde si urmatoarele etape, din care
A) receptarea cerintelor factorului politic;
B) initierea deciziei administrative;
C) documentarea;
D) selectarea si analiza informatiilor;
E) b,c,d.
71. Procesul de fundamentare a deciziilor administrative cuprinde si urmatoarele etape, din care
A) definirea obiectului decizional si a mijloacelor de realizare;
B) conturarea si analizarea alternativelor;
C) adoptarea deciziei;
D) respectarea intereselor politicului in luarea deciziei;
E) a,b,c.
E) a,b,c.
156. Ce presupune realizarea deciziei de coordonare a echipei care proiecteaza noul sistem
a. numirea responsabilului echipei de proiectare
b. aprobarea componentei echipei
c. aprobarea programului de efectuare a proiectului
d. aprobarea principalelor schimbari preconizate in instrumentarul managerial
e. analiza si aprobarea proiectului noului sistem metodologico-managerial
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
157. Ce presupune realizarea deciziei referitoare la aprobarea proiectului noului sistem

a. punerea proiectului noului sistem metodologico-managerial in dezbaterea consiliului de
administratie
b. participarea la definitivarea proiectului
c. aprobarea formei finale a proiectului
d. aprobarea componentei echipei
e. numirea responsabilului executiv al echipei de proiectare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
158. Ce presupune realizarea deciziei referitoare la coordonarea organizarii cursurilor de instruire

pe categorii de personal?
a. aprobarea tematicii cursurilor
b. staiblirea perioadei cursurilor
c. stabilirea locului de desfasurare
d. selectarea managerilor si executantilor ce urmeaza a participa la cursurile de scurta durata
e. discutarea graficului cu seful echipei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
159. Ce presupune realizarea deciziei de recompensare si sanctionare a salariatilor in functie de

gradul si calitatea participarii la aplicarea noului system metodologico-managerial?
a. solicitare de informatii si propuneri de la responsabilii cu implementarea proiectului
b. solicitare de informatii de la managerii si specialistii care operationalizeaza schimbarile
c. consultarea si a altor manageri in definitivarea recompenselor si actiunilor
d. aprobarea tematicii cursurilor de instruire
e. stabilirea perioadei cursurilor, a orelor si locului de desfasurare
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
216. Care din urmatoarele sunt cerinte de rationalizare privind decizia?

a. sa fie fundamentata stiintific
b. sa fie integrata, armonizata in ansablul deciziilor adoptate
c. sa se incadreze in perioada optima de elaborare si de aplicare
d. sa fie imputernicita
e. formularea corespunzatoare a deciziei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
220. Care din urmatoarele sunt etape ale modelului decizional normativ strategic?
a. identificarea si definirea problemei
b. perceperea corespunzatoare a obiectivelor
c. stabilirea alternativelor sau variantelor decizionale
d. alegerea deciziei convenabile
e. aplicarea deciziei
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
226. Care din urmatoarele metode sunt utilizate pentru determinare probabilitatilor de aparitie si
manifestare a evenimentelor in cadru utilizarii arborelui decizional in managementul firmei?
a. metode statistice
b. metode analitice
c. metoda deciziei de grup
d. metoda sperantei matematice
e. metoda Oncescu
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e
238. Care din urmatoarele sunt principii de structurare organizatorica?

a. principiul managementului participativ
b. principiul unitate de decizie si actiune
c. principiul economiei de comunicatie
d. principiul permanentei managementului
e. principiul definirii armonizate a functiilor si posturilor
A) a,b
B) a,c
C) b,c
D) a,b,c
E) d,e

1 Grile MOP

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

1 Grile MOP

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Manegement an II ID _Exemple_teste de autoverificare

MANAGEMENTUL ORGANIZATIILOR PUBLICE

2. Caracteristicile serviciilor publice sunt:

3. Sunt functii ale comunicarii:

4. Principiile managementului public sunt :

5. Este autoritate centrala a administratiei:

6. Sunt elemente care franeaza schimbarea:

7. Nu poate fi motiv care genereaza rezistenta la schimbare:

8. Intre tipurile de pregatire profesionala a functionarilor publici nu se regaseste:

9. Printre cauzele uzuale ale opozitiei fata de schimbare nu se numara:

a. presiunile exercitate de grupurile de colegi

10. Nu sunt o directie pe baza careia sa se stabileasca necesitatile de instruire a personalului:

11. Nu este o caracteristica pe care trebuie sa o indeplineasca o organizaţie deschisa schimbarii,

12. Identificati varianta de raspuns eronata:

13. Este un element care franeaza schimbarea:

14. Nu poate fi motiv care genereaza rezistenta la schimbare:

16. Printre cauzele uzuale ale opozitiei fata de schimbare nu se numara:

a. presiunile exercitate de grupurile de colegi

17. Nu este o caracteristica a politicii de personal:

18. Nu este o caracteristica a serviciilor publice:

19. Precizati combinatia corecta adevarat/ fals in cazul urmatoarelor afirmatii:

20. Precizati combinatia corecta adevarat/ fals in cazul urmatoarelor afirmatii:

21. Nu este o functie de baza a guvernului:

22. Precizati combinatia corecta adevarat/ fals in cazul urmatoarelor afirmatii:

24. Nu este o modalitate de incetare a functiei publice:

25. Sunt forme ale pregatirii profesionale a functionarilor publici:

27. Implementarea managementului schimbarilor implica, in ordine, urmatoarele etape:

28. Nu este etapa a unui conflict:

29. Solutionarea conflictelor nu se poate realiza prin:

30. Nu este o functie a comunicarii in organizatiile publice:

32. Se prezinta urmatoarea situatie:

a. da este decizie periodica c. nu este o decizie administrativa

35. Precizati combinatia corecta adevarat/ fals in cazul urmatoarelor afirmatii:

Adevarat sau Fals

1. Decizia administrativa este un proces complex de alegere a unei variante decizionale,

3. Serviciile publice se creează / desfiinţează prin decizie administrativă de

5. Managementul public cuprinde ansamblul proceselor si relatiilor de management

7. Comunicarea orizontala cuprinde fluxuri de informatii (mesaje) generate de managerii

8. Competenţa este capacitatea unei persoane de a realiza în mod corespunzător şi cu

9. Competenta este dependentă de performanţă iar performanţa unui manager public

10. Selecţia constă într-un ansamblu de procese de analiză a calităţilor şi a pregătirii

11. Funcţia managerială sau de execuţie în managementul public reprezintă ansamblul

13. Titularizarea pe o funcţie publică se efectuează pe baza unui

14. Numirea este un act administrativ bilateral care determină efecte

16. Funcţionarii publici nu pot fi delegaţi sau detaşaţi, în afara locului de

Identificati varianta corecta de

1. Referitor la evaluarea functionarilor publici, identificati varianta eronata de

2. Nu este un motiv care determină existenţa companiilor

5. Sunt functii ale comunicarii intr-o institutie

6. Principiile managementului public

7. Este autoritate centrala a administratiei

8. Din punct de vedere al importanţei funcţiei publice

9. Nu este o condiţie pentru numirea funcţionarilor

10. Sunt caracteristici ale politicii de

11. Sunt directii privind necesitatile de instruire a

Sunt două teme importante :

Elementele de conceptie si concept (sunt 10 teme de pregătit pentru examenul de licentă).

Procesul de conducere în sectorul public în 2007. Definirea si caracterizarea procesului de conducere

1. Procesul de conducere poate fi :

2. Teoria procesului conducerii se defineste prin aplicarea principiilor enuntate de :

3. Definim ca principii ale managementului următoarele :

4. Procesul de conducere este definit de următoarele faze :

5. Procesul de conducere este definit prin următoarele functii :