Sunteți pe pagina 1din 12

Grile si intrebari Mg Institutional

1. Enumerati principiile managementului public.


1. Principiul conducerii unitare (unității de decizie);
2. Principiul conducerii autonome;
3. Principiul flexibilității;
4. Principiul restructurări;
5. Principiul perfecționării continue;
6. Principiul legalității.

2. Subordonarea institutiilor administratiei de stat unele fata de altele, din treapta


în treapta asigura respectarea principiului:
a) Principiul conducerii unitare (unitatii de decizie);
b) Principiul conducerii autonome;
c) Principiul restructurarii.

3. Enumerati functiile managementului public.


1. Funcția de previziune
2. Funcția de organizare-coordonare
3. Funcția de antrenare-motivare
4. Funcția de administrare
5. Funcția de control-reglare

4. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de procese de


munca, prin care se asigura o gestionare riguroasa a tuturor resurselor existente si atrase,
în vederea realizarii obiectivelor sistemului administrativ, respectiv satisfacerea
intereselor publice generale, este:
a) functia de previziune;
b) functia de antrenarea-motivare;
c) functia de organizare-coordonare;
d) functia de control-reglare;
e) nici un raspuns nu este corect.

5. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de procese de


munca, prin intermediul carora se determina principalele obiective ale institutiilor
publice, în general, mijloacele si resursele necesare realizarii lor, este:
a) functia de previziune;
b) functia de antrenarea-motivare;
c) functia de organizare-coordonare;
d) functia de control-reglare;
e) nici un raspuns nu este corect.
6. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de procese de
munca, prin care se determina personalul institutiilor publice sa contribuie la identificarea
si satisfacerea interesului public, pe baza luarii în considerare a factorilor care îl
motiveaza pentru realizarea obiectivelor, este:
a) functia de previziune;
b) functia de antrenarea-motivare;
c) functia de administrare;
d) functia de control-reglare;
e) nici un raspuns nu este corect.

7. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de procese de


munca, prin care se compara rezultatele cu obiectivele initiale, se verifica conformitatea
actiunilor institutiilor publice cu reglementarile juridice învigoare si misiunea angajatilor
sai de a satisface interesul general cu respectarea drepturilor si libertatilor fundamentale
ale persoanelor si, în final,se determina abaterile de la situatiile normale în vederea
eliminarii lor si a cauzelor ce le-au produs, este:
a) functia de previziune;
b) functia de antrenarea-motivare;
c) functia de administrare;
d) functia de control-reglare;
e) nici un raspuns nu este corect.

8. Functia managementului public care presupune un ansamblu de procese de


munca prin intermediul carora se asigura cadrul institutional necesar realizarii rationale si
eficiente a obiectivelor previzionate în domeniul managementului public prin alocarea
rationala a resurselor este:
a) functia de previziune;
b) functia de antrenarea-motivare;
c) functia de administrare;
d) functia de control-reglare;
e) nici un raspuns nu este corect.

9. Utilizarea combinata atât a stimulentelor materiale, cât si morale, ca o


caracteristica a motivarii, reprezinta:
a) complexitatea
b) diferentierea
c) gradualitatea

10. Caracteristica motivarii, care presupune ca motivatiile considerate si modul lor


de folosire trebuie sa tina seama de caracteristicile fiecarui functionar public,este:
a) complexitatea
b) diferentierea
c) gradualitatea
11. Satisfacerea succesiva a necesitatilor functionarilor, în functie de aportul lor la
realizarea serviciilor publice, ca o caracteristica a motivarii, reprezinta:
a) complexitatea
b) diferentierea
c) gradualitatea

12. Nu orice nevoie sociala este interes public:


a) adevarat;
b) fals.

13. Orice nevoie sociala reprezinta interes public:


a) adevarat;
b) fals.

14. Organizarea, care contine modul de reprezentare si dispunere a elementelor


sistemului administrativ ca ansamblu de institutii, reprezinta:
a) organizarea structurii
b) organizarea proceselor
c) organizarea institutiei

15. Organizarea, care consta în stabilirea sarcinilor, competentelor si


responsabilitatilor componentelor sistemului administratiei publice si a relatiilor dintre
persoane, compartimente, dintre administratie si persoane din afara acesteia, în vederea
desfasurarii unor procese eficiente si satisfacerii cerintelor sociale:
a) organizarea structurii
b) organizarea proceselor
c) organizarea institutiei

16. Tipul de structura, care asigura, în principal, unitatea de decizie si actiune în


cadrul sistemului si este determinata de varietatea domeniilor de activitate reunite în
administratie, este:
a) Structura ierarhica-functionala
b) Structura teritoriala
c) Structura de tip mixt

17. Enumerati elementele componente ale structurii organizatorice.


1. Postul
2. Funcția
3. Compartimentul
4. Nivelul ierarhic
5. Ponderea ierarhică
6. Relațiile
.
18. Responsabilitatea reprezinta detalierea obiectivelor în actiuni:
a) adevarat;
b) fals.

19. Ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor


desemnate pe anumite perioade de timp, unor functionari publici numiti sau alesi
reprezinta:
a) postul
b) functia
c) ponderea ierarhica
d) nivelul ierarhic

20. Rolul ce revine titularului de post în realizarea obiectivelor de ansamblu ale


sistemului administrativ/institutiei publice este exprimat de:
a) sarcinile postului
b) obiectivele postului
c) competenta postului
d) responsabilitatea postului.

21. Autoritatea, ce se concretizeaza în declansarea unor actiuni sau decizii care


exprima ce si când trebuie realizat, reprezinta:
a) autoritatea ierarhica
b) autoritatea functionala
c) autoritatea profesionala

22. Autoritate, care exprima modul în care trebuie executate diferitele activitati
sau aplicate anumite decizii, reprezinta:
a) autoritatea ierarhica
b)autoritatea functionala
c) autoritatea profesionala

23. Autoritatea, prin care titularii de posturi dobândesc recunoasterea meritelor si a


contributiilor personale, atât din partea superiorilor ierarhici, cât si a celorlalti functionari
publici, reprezinta:
a) autoritatea ierarhica
b) autoritatea functionala
c) autoritatea profesionala

24. Factorul de generalizare al unor posturi asemanatoare din punct de vedere al


ariei de cuprindere a autoritatii si responsabilitatii reprezinta:
a) postul
b) functia
c) ponderea ierarhica
d) nivelul ierarhic
e) compartimentul

25. Ansamblul persoanelor care desfasoara activitati omogene si/sau


complementare care contribuie la realizarea acelorasi obiective reprezinta:
a) postul
b) functia
c) ponderea ierarhica
d) nivelul ierarhic
e) compartimentul

26. Ponderea ierarhica creste odata cu coborârea spre baza piramidei ierarhice:
a) adevarat;
b) fals.

27. Ponderea ierarhica scade odata cu coborârea spre baza piramidei ierarhice.
a) adevarat;
b) fals.

28. Relatiile prin care se exprima raporturile stabilite între titularii posturilor de
conducere si a celor de executie sunt:
a) relatii de control;
b) relatii de reprezentare;
c) relatii ierarhice;
d) relatii de stat major.

29. Relatiile materializate în indicatii metodologice, studii, regulamente,


prescriptii sunt:
a) relatii ierarhice;
b) relatii functionale;
c) relatii de reprezentare;
d) relatii de stat major.

30. Relatiile, ce iau nastere ca urmare a delegarii sarcinilor, autoritatii si


responsabilitatii managementului de nivel superior unor persoane sau colective în vederea
solutionarii unor probleme complexe ce afecteaza obiectivele unuia sau mai multor
compartimente sau institutii, sunt:
a) relatii de reprezentare;
b) relatii de stat major;
c) relatii de control;
d) relatii functionale.
31. Autoritatile administratiei publice locale prin intermediul carora se realizeaza
autonomia locala si descentralizarea serviciilor publice sunt:
a) Consiliile comunale si orasenesti
b) Primariile
c) Prefectul

32. Institutiile administratiei publice locale prin intermediul carora se realizeaza


autonomia locala si descentralizarea serviciilor publice sunt:
a) Consiliile comunale si orasenesti
b) Primariile
c) Prefectul

33. Cantitatea de informatii vehiculata între emitator si beneficiarul de informatie


formeaza:
a) circuitul informational;
b) fluxul informational;
c) datele;
d) procedurile informationale.

34. Care este diferenta dintre data si informatie?


Diferența dintre date și infomații reprezintă faptul căinformațiile sporesc gradul de
cunoaștere al acestuia privind procesele și fenomenele respective.

35. Enumerati functiile sistemului informational.


1. Funcția decizională
2. Funcția operațională
3. Funcția de documentare

36. Enumerati principiile sistemului informational.


1. Principiul conceperii si restructurării sistemului informațional
potrivit cerințelor managementului unei instituții publice
2. Principiul corelării strânse a sistemului informațional cu
organizarea structurală si cu sistemul decizional din instituțiile
publice ale sistemului administrativ.
3. Principiul unității metodologice a tratării informațiilor
4. Principiul concentrării asupra informațiilor esențiale
5. Principiul asigurării unui timp corespunzător de reacție
componentelor sistemului administrației publice.
6. Principiul asigurării unui maximum de informații finale dintr-un
fond limitat de informații primare.
7. Principiul flexibilității.
37. Enumerati implicatiile negative ale suprainformarii.
-consum de timp nejustificat,
-cresterea numărului de posturi din structura organizatorică,
-sporirea costurilor,
-apariția stresului etc.

38. Formele de manifestare ale suprainformarii sunt:


a) Distorsiunea
b) Filtrajul
c) Redundanta

39. Forma de manifestare a dezinformarii care consta în modificarea partiala sau


totala a mesajului în mod intentionat pe parcursul înregistrarii, prelucrarii, transmiterii
datelor si informatiilor este:
a) distorsiunea;
b) filtrajul;
c) scurtcircuitarea;
d) redundanta;
e) nici un raspuns nu este corect.

40. Enumerati elementele componente ale sistemului informational.


1. Data
2. Informația
3. Circuitul informațional
4. Fluxul informațional
5. Procedurile informaționale
6. Mijloacele de tratare a informațiilor

41. Forma de manifestare a dezinformarii prin care se culeg, prelucreaza


si transmit, în mod neintentionat, mesaje eronate, este:
a) distorsiunea;
b) filtrajul;
c) scurtcircuitarea;
d) redundanta;
e) nici un raspuns nu este corect.

42. Daca decizia administrativa se încadreaza în perioada optima de elaborare si


operationalizare, ea este o decizie:
a) clara, concisa si necontradictorie;
b) realista;
c) oportuna.
43. Calitatea informatiei, care consta în prezentarea informatiei în volumul,
structura si nivelul de prelucrare cerute de un anumit moment, este:
a) complexitatea
b) fiabilitatea
c) oportunitatea

44. Calitatea informatiei, care consta în extragerea si conservarea substantei


informationale cu semnificatie pentru istoria, prezentul si perspectiva sistemului
administrativ/ institutiei publice, este:
a) complexitatea
b) fiabilitatea
c) oportunitatea

45. Calitatea informatiei, care consta în exprimarea noutatii fenomenelor si


proceselor din mai multe puncte de vedere, este:
a) complexitatea
b) fiabilitatea
c) oportunitatea

46. Enumerati particularitatile deciziei administrative.


-Decizia administrativă este rezultatul colaborării între diferite
persoane din compartimentele structurii administrative;
- este avizată de una sau mai multe persoane;
-implică responsabilitatea uneia sau mai multor persoane
titulare ale unor posturi în administrația publică;
- presupune derularea unui proces în mai multe etape;
- presupune un volum mare de muncă.

47. Enumerati cerintele de rationalitate ale deciziei administrative.


-Să fie fundamentată stiințific.
-Să fie împuternicită.
-Să aibă un caracter realist.
-Să fie clară, concisă si necontradictorie
-Să fie oportună
-Să fie completă.
-Să fie legală,

48. Enumerati etapele procesului decizional.


1. Inițierea deciziei administrative.
2. Definirea obiectivului decizional si a mijloacelor de realizare a
acestuia.
3. Documentarea în vederea formulării deciziei administrative
4. Selectarea si analiza informațiilor culese.
5. Formularea si analiza alternativelor decizionale.
6. Adoptarea deciziei.
7. Urmărirea aplicării si respectării deciziei administrative
8. Formularea concluziilor rezultate după aplicarea deciziei
administrative.

49. Initiativa adoptarii unei decizii administrative poate veni din parte diferitelor
organizatii si asociatii nestatale:
a) adevarat;
b) fals.

50. Deciziile se clasifica în decizii integrale si decizii avizate dupa criteriul:


a) amploarea sferei decizionale a decidentului,
b) numarul persoanelor participante la procesul de fundamentare;
c) continutul deciziei;
d) nivelul ierarhic.

51. Initiativa adoptarii unei decizii administrative poate veni din partea cetatenilor:
a) adevarat;
b) fals.

52. Participantii la fundamentarea si adoptarea deciziilor administrative pot fi:


a) Functionarii publici din Administratia publica centrala;
b) Functionarii publici din Administratia publica locala;
c) cetatenii consultanti si/sau specialistii;
d) a+b;
e) toate raspunsurile sunt corecte.

53. Nu fac parte dintre participantii la fundamentarea si adoptarea deciziilor


administrative:
a ) Functionarii publici din Administratia publica centrala;
b) Functionarii publici din Administratia publica locala;
c) cetatenii consultanti si/sau specialistii;
d) nici un raspuns nu este corect.

54. Care din metodele de mai jos nu sunt metode de organizare si functionare?
a) Metoda organizarii rationale a activitatilor administrative;
b) Metoda valorificarii experientei în munca;
c)Metoda cointeresarii;
d) Metoda structurarii corespunzatoare a programului functionarilor publici.
55. Metoda administrativa presupune un mod organizat de gândire si actiune în
vederea obtinerii unor rezultate minime cu eforturi maxime:
a) adevarat;
b) fals.

56. Durata unei sedinte nu trebuie sa depaseasca:


a) 3 ore;
b) 4 ore;
c) 1 ora.

57. Descrierea posturilor este un proces de culegere a informatiilor referitoare la


sarcinile, îndatoririle si responsabilitatile din cadrul acestuia, la conditiile piso-fizice de
efectuare a muncii, la îndemânarile, cunostintele si abilitatile necesare ocupantului
postului:
a) adevarat;
b) fals.

58. Parcurgerea etapelor selectarea dosarelor, proba scrisa si interviu este


caracteristica:
a) concursului sau examenului de promovare;
b) concursului sau examenului de selectie;
c) transferului;
d) a+b;
e) b+c;
f) toate raspunsurile corecte.

59. Promovarea în grad profesional și în clasă a functionarilor publici reprezinta:


a) o forma de motivare;
b) o modalitate de dezvoltare a carierei în functia publica;
c) o metoda de organizare a activitatii functionarilor publici;
d) a+b;
e) b+c;
f) toate raspunsurile corecte.

60. În procesul selectiei functionarilor publici, pentru a identifica elementele


caracteristice privind comportamentul candidatului, se utilizeaza metoda:
a) cercetarii referintelor;
b) interviului;
c) testelor;
d) a+b;
e) b+c;
f) toate raspunsurile sunt corecte.
61.Sunt considerate forme de perfecționare profesională și pot fi finanțate din
bugetul de stat sau din bugetul local:
a) studiile universitare ;
b) studiile de doctorat ;
c) participarea la cursuri organizate în centrele de perfecționare a pregătirii
specialconstituite;
d) toate răspunsurile sunt corecte

62. Contrasemnatarul raportului de evaluare a unui functionar public este:


a) functionarul public;
b) functionarul public ierarhic superior evaluatului;
c) functionarul public ierarhic superior evaluatorului.

63. În cadrul procesului de selectie a functionarilor publici, candidatii pot


participa la proba scrisa si interviu, indiferent daca au fost admisi sau nu în
prima etapa a concursului.
a) adevarat;
b) fals.

64. Documentul care descrie în exclusivitate caracteristicile vazute în


candidatul ideal pentru un post se numeste:
a) fisa postului;
b) descrierea postului;
c) specificatia postului;
d) standardele de performanta ale postului.

65. Traiectul pe care îl parcurge informati de la emitator la beneficiarul de


informatie reprezinta:
a) circuitul informational;
b) fluxul informational;
c) datele;
d) procedurile informationale

66. Planul de ocupare a functiilor publice sta la baza desfasurarii:


a) promovarii;
b) procesului de selectie;
c) promovări în grad profesional și clasă
d) a+b;
e) b+c;
f) toate raspunsurile corecte.
67.Indemnizațiile de instalare fac pate din:
a) recompensele directe;
b) recompensele indirecte;
c) servicii și alte recompense;
d) a+b;
e) b+c;

68. Conform legii, în cadrul procesului de selectie a functionarilor publici,


interviul se sustine la:
a) cel mult 5 zile de la data înscrierii în concurs;
b) cel mult 5 zile de la data sustinerii probei scrise;
c) cel mult 7 zile de la data sustinerii probei scrise.

69. Recompensa ce se acorda în cursul anului functionarilor publici care au


realizat sau au participat direct la obtinerea unor rezultate în activitate, apreciate ca
valoroase este:
a) salariul de baza;
b) premiul;
c) salariul de merit.

70. Aprecierea (evaluarea) anuala a functionarului public este o descriere


a activitatii desfasurate, a însusirilor personale:
a) adevarat;
b) fals.

71. Administratia locala si regionala nu este fundamentata prin dispozitiile


normelor constitutionale, în:
a) Regatul Unit al Marii Britanii si Irlandei de Nord
b) Franta
c) Germania
d) Italia

72. Conceptul de serviciu public are o importanta minora în:


a) Franta
b) Spania
c) Italia
d) Olanda

73. Care din urmatoarele organe a aratat mai multa preocupare în


activitatea sa în privinta serviciilor publice decât celelalte?
a) Comisia Europeana
b) Parlamentul European
c) Curtea Europeana de Justitie.

S-ar putea să vă placă și